孩子观察不仔细怎么办

第一篇：孩子观察不仔细怎么办

孩子观察不仔细怎么办2004-8-30 8:43:01

孩子在观察中，往往只把握整体，获得综合印象，而忽视细致的观察，究其原因，大致有以下两点：

1、对所观察的事物缺乏兴趣，他们就会走马观花，敷衍了事，观察不仔细。

2、父母对孩子的观察缺乏引导。没有给孩子提出明确的观察目的、要求；不注意教给孩子观察的方法。孩子在观察时，不能抓住事物的主要特征进行观察。

解决方法：

1、激发孩子的观察兴趣。父母应尽量让孩子观察那些新奇、有趣、生动的事物，他们对这些事物都很感兴趣。孩子对观察的事物不感兴趣时，父母应经过启发和诱导，激发孩子的观察兴趣。激发孩子的观察兴趣，应注意两点：（1）父母用语言和情绪感染孩子，促使他对周围的事物产生兴趣。如父母可以用神秘的表情、绘声绘色的语言、生动有趣的故事，激起孩子的观察兴趣；（2）创设观察环境。色彩鲜艳夺目的物体和会活动的物体更能引起孩子观察的兴趣。观察对象具体、生动、活泼，孩子观察起来好看、好听、好玩。这不仅使孩子兴趣盎然，而且印象深刻、牢固。

2、父母在引导孩子观察时应注意以下两点：

(1)对孩子提出明确的观察目的、内容和要求，让孩子“带着问题”去观察，比如，在孩子玩风车的时候，父母可提出问题让孩子去观察：“风车什么时候转?什么时候不转?为什么拿着风车跑的时候风车就转得很快?”有了明确的观察目的和具体要求，孩子就会带着家长提出的问题，集中注意力去仔细观察，从而取得好的观察效果。

(2)教给孩子观察的方法。①教孩子有顺序地观察：从整体到部分、从上到下、从外到里、从主要、明显的特征到次要、不明显的特征。比如，让孩子观察一幅图画时，先教孩子看出整体是什么，再从上到下，从左到右，仔细看清画面的每一部分以及它们之间的关系，这样就能使孩子看得仔细、认真，对整幅画有全面细致 的认识；②由于孩子的稳定性不强，所以让孩子观察的时间不宜过久，要多变换方式，最好调动孩子的视觉、听觉、触觉、嗅觉等都参加观察，如看看、摸摸、听听、闻闻，使孩子的兴奋中心不断转移，但又不离开所观察的物体，这样孩子对事物的观察就会细致了。

第二篇：工作不仔细检讨书最新

工作不仔细检讨书最新

工作不仔细检讨书最新1

尊敬的领导：

您好！

真的非常抱歉！因为此次我在工作中的马虎，导致在工作因为我一时的散漫出现了众多的问题！给您和大家带来了许多的麻烦和问题，对此，我真的感到无比的惭愧。

作为您手下的员工，我在工作方面一直在接受您的教导和管理。您对工作一丝不苟的态度一直在深深的影响着我，影响着我的工作。但是，我自己却有一个非常不好的坏习惯——马虎！

在工作的时候，尽管您是这么严格的要求，我也在您的管理下总是严格的要求自己。但却还是忍不住在工作的时候，慢慢的就忘记了工作的`要求，忘了工作的严谨性！导致在工作的时候不自觉的就放松了自己的要求，甚至开始马虎的对待起工作来！这一切，都是我在工作中的懈怠！

如今，再看我在工作中的错误！因为我的错误，导致我们的工作进度被迫延后了很多，甚至还连累不少其他同事，为了我这次在工作中的错误忙前忙后的调整和改动。对此，我真的感到很惭愧，也是抱歉！

为此，在反省中我也重新认识了自己的问题，并进行了深刻的自省和检讨！

首先，这次的错误的问题在于我的态度和思想上！因为我不重视自己的工作，没有重视规定和纪律！这导致了工作的错误！并且，我对待自己这样错误的习惯却不知改进！明知到仔细的算来，自己来到这份岗位已经有x月的时间了。但回忆起今天的错误，我真的感到无比的羞愧。作为一名员工，作为xxx岗位的职员，我却在工作中以散漫马虎的态度去面对工作，去完成工作!确实，工作完成了，但是在领导的细心检查下却发现，自己的工作做的可谓是漏洞百出!不仅不能算是完成，甚至还可能会给工作带来不小的影响!

您在这次对我的批评，真的让我惭愧不堪，作为员工，我自己也知道自己的行为是非常的不好，自己肩负这个岗位，就应该严格仔细的去完成自己的工作。这不仅要求自己的工作能力足够，更需要自己的思想能跟上公司的要求，能严格，严谨的管理和要求自己。我很抱歉，自己没能严格的在工作中要求自己，甚至在今天的工作中，因为自己的马虎大意，造成了工作中的严重失误!这是我对自己的管理不严造成的。

回忆前段日子，领导刚刚才对我们在会议上说过工作的问题，我也清楚的认识到，自己在工作中的问题，必须及时的去解决，不然一定会出错!但是我仅仅认识到了自己在工作中的错误，却没认识到自己在自我管理上，一样存在着极为严重的漏洞!这样的问题导致我在今日依旧没能去管理好自己，改变自己在工作中散漫的问题!

但是在听了领导这次对我的批评我，我才恍然大悟，我现在的问题不是自己的工作能力不行，而是自己对工作的管理能力不够严格!如果能严格的要求自己，如果能严谨的要求自己的工作，那工作怎么能做不好，自己又怎么能犯下这样的错误呢?

这次的错误给了我很大的启示，也让我看清楚了自己身上的这些毛病!我知道，自己想要改，那就先要管!不是领导管也不是规矩管，而是我自己要管好自己!为此，我必须要在思想上加强个人建设，提升个人的能力和素质，并在工作内外都严格的要求自己，这样才能让自己又进步，才能做好自己的工作! 我很惭愧，自己工作了这么久，却在犯错后才发现了自己的问题!但这次的错误既是问题也是转机，我会把握这次的机会，严格的改正自己，希望领导也能给我一个转变的机会，我一定不会让您失望的!

此致

敬礼!

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不仔细检讨书最新2

尊敬的领导：

您好!

非常的抱歉，自己身为xxx的一名员工，在自己身上有这样严重的错误，而我却没能发现!在听了您的批评和教导后，我才恍然大悟，自己在工作中还有这样的问题和缺点!在过去的工作当中，我居然将这些事情当做是理所当然!这实在是非常的不应该!

沿着您的批评，我对自己的行为进行了深刻的自我检讨。自己在工作中常常犯下的那些小问题，都在您的指出下无所遁形!作为工作者，我真的很惭愧。我从没想过自己的工作是这样的漏洞百出，甚至，在这次的工作中，因为自己的疏忽，还让其他同事遭到了牵连!对此，我深感抱歉。

认识到了自己的错误，作为犯下错误的当事人，我也非常清楚这些错误为何产生，自己的在工作中的心态，在工作中的自我管理，以及自己的行动力，都是造就这些错误的原因!我很惭愧，作为您教导的员工，尽管我不认为自己是最出色的行列，但是也从没想到自己会在工作中犯下这样多的错误!这些错误不大不小，但是却又一场的'扎眼。您总是说：“细节决定成败!”显然，我没能将您的教导牢牢的记在心中，实在是非常的抱歉。

回顾我这次犯下的错误，只是因为自己的一个疏忽，就导致最后的工作变得乱七八糟!甚至因为自己没有去仔细的检查，没能及时的发现，导致在后面同事们工作的时候，不得不为我的失误忙碌。

自己一时的失误，却造成了这样的危害，我感到非常的惭愧，非常的后悔。

自己从没想过自己这样松懈的行为会造成如此之大的危害!这次的错误惊醒了我，让我明白自己的工作会给大家都造成影响，不能放松对工作的警惕，更不能随意去完成自己的工作!

在反思了自己的错误后，我认识到，我想要改正自己的错误，就必须要从思想上，仔细的学习，提升自己的思想。在工作中，严格的要求自己，管理自己。要提高自己的责任意识，提高自己的责任感!

我很抱歉，在过去犯下如此之多的错误!这次领导的批评让我深有感悟，今后我一定会严格的要求自己，提升自己，让自己在工作中能不断的提高自己的工作能力，成为一名为公司的发展贡献力量的优秀员工!希望领导能原谅我，我一定会努力的提升自己!

此致

敬礼!

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不仔细检讨书最新3

尊敬的领导：

您好！

您好！我知道自己做事不够细心，从而导致了总是犯这样那样的错误，对不起，我一定会改正的，希望您能再给我一次机会。

工作已经有三个月了，自己的不足慢慢浮现，好多事情自己想到了，却不去做，做了又不够周全；自己做事比较粗心，又缺乏社会经验，工作经验，所以很容易犯错。我知道很多时候如果问题处理不周，会引发很多后遗症，如浪费资源，影响公司形象，影响自己的公众形象，又或者是导致人际关系紧张……所以今后自己要万事小心，不得鲁莽行事。

有些错误，可以修改，有如橡皮擦铅笔，修补之后可以没有痕迹；有些错误，可以修改，但有如手术后的.疤痕，修补之后会留下不可磨灭的痕迹；有些错误，有如碎了的玻璃，连修补的机会都没有了。错误也是可以积累的，一个环节出错，就如多米诺骨牌。错了，就要担戴，不能找借口，要找出解决问题的方法，要总结错误的经验。

人都是在失失败中成长的，我知道自这是一次失败的教训，我一定会好好反省，改正错误，向前方前进。

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

工作不仔细检讨书最新4

尊敬的领导：

您好！

跟随着领导工作都快有小半年这么久了，并且领导也是时常对我的工作进行指导，尤其是让我要对自己的工作进行多检查，但是我还是在工作中出现一些小错误，实在有些对不起领导的教诲。

从开始工作我就是知道自己工作的重要性，并且在领导的不断提醒之下我还是基本完成好了自己的每一件工作。但是我却还是在这一次的工作中存在了失误，更是让我的工作出现了问题，对于这件事情我真的是很后悔。我知道自己在工作上的不仔细已经是给公司造成的一些十分不好的后果，在领导的批评之下我也是对我自己的工作进行了全面的分析。

一直以来我是十分努力地将自己的工作完成好，并且平时也会进行检查，不过到后面就越发的懒了，更是慢慢的不太仔细，又是甚至直接上交。所幸的`是前面的工作都没有任何问题，于是在这次的工作中我也是没有好好的完成，甚至在完成期间也没有过于认真，出现如今的问题，我承认是自己的不好，更是我对于工作的不认真，当然也是我在工作期间的不仔细。从这次的错误中我已经是渐渐明白自己存在着相当多的问题，更是我应该多自己进行好好管束的时候。

在工作方面，我已经有了偷懒的心理，所以这是我必须要避免的，其次我个人更是在自己的行为上需要对自己有更多的约束，尤其是在完成工作的过程中必须要好好的对自己的工作进行检查，以确保自己上交的准确程度。由于自己之前对自己放松警惕而出现这般的错误，我都是会拿来时刻提醒自己再也不能出现这般的错误，在这之后，我也会多多对自己进行检讨与反省，在之后我更是会尽力做好自己应该要做的事情，让自己在工作的过程中可以不断地进步，更是学习到更多有用的东西。当然领导对我的批评我也是会拿来让自己不断地成长，争取在不久的将来我可以在这份岗位上变得更加优秀。

十分感谢领导没有因为我这次在工作上存在的问题而开除我，我向领导保证之后我定是会在自己的工作上投入百分百的热血，还会努力让自己有更多的成长，我相信自己是绝对不会辜负领导的。虽说我在工作上不认真的态度让领导伤心了，但是我还是想要为自己进行弥补，日后领导有任何需要的地方，我都会立马提供我能提供的帮助。我也会慢慢地去提升自己的能力，让我能够更好地为领导做更多的工作，我也确信我能够在这个岗位上有更多的成长。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

第三篇：中国最大民营精神病院案例你不仔细深挖

中国最大民营精神病院案例你不仔细深挖，根本看不懂

这件怪事，发生后，朋友圈人人都在惊呼“看不懂”。

一是，中国最大的民营精神病院，已经在港股成功上市（02120.HK），被万众瞩目各种看好。

二是，为了上市，它专门聘请中信建投，国内一流的上市保荐机构。

三是，不仅中信建投，还聘请了普华永道，国际一流的四大所。

最后，却刚刚，在证监会第十七届发审委2018年第19次会议上，被无情拍死。

而且，为了A股上市，它的董秘，履历更是无可挑剔：北大光华本科毕业，先后在普华永道和安永工作，后进入厦门证监局，拥有注册会计师和律师双执照。

不仅如此，它的股东名单中，还曾出现顶级PE大佬，鼎晖的身影。

中信建投+普华永道+鼎晖+证监局出身且有审计背景的董秘，这样的组合，豪华，非常豪华，IPO梦之队。几乎所有人都认为，康宁医院本次IPO，稳操胜券。

可是，照样没戏，就不让你上市。事后，董秘郁闷了、投行郁闷了、审计郁闷了，连看好精神病治疗这门生意的韭菜们，也郁闷了。

为啥！究竟为啥！

难道，是业绩问题？

2014年-2017年上半年，它的营收为2.96亿、3.44亿、4.15亿、2.83亿；扣非净利润为5119.86万、5162.19万、6555.1万、3030.55万；经营性现金流量净额为3015.45万、-506.28万、4986.69万、347.16万，毛利率为38.98%、38.06%、34.51%、32.49%。

粗略一看，业绩并没有什么明显异常。

这真是怪事，让人百思不得其解。要知道，作为失眠症患者，优塾君长期看好精神障碍治疗、心理咨询这门生意。这么好的生意，这么利国利民的行业，不上A股融资，真是不应该。

我们翻来覆去的翻看康宁医院的财报，一遍，又一遍，但是，直到乐视网复牌的新闻传来，才让我们恍然大悟。

也许你会说：优塾君，你脑子进水了吗，康宁和乐视，完全不同的行业，完全不同的商业模式，有毛关系？

好吧，请看完全篇，文末有答案。无论你觉得有多不相关，反正我们只总结出四个字：资本运作。

没错，就是这四个字。如果，从康宁医院被否的案例中，你只读出一个段子，那可就没意思了。只有深入挖掘背后的真正问题，才能感受到，证监会和拟上市公司之间的博弈，才能明白什么是真正的高手过招。

集团体系内上市公司，和非上市公司之间的关系如何处理，透露出未来布局的端倪，这，才是本案背后真正值得研究的东西。这个案例中，其实藏着股权投资的最高阶玩法，上市公司财务处理的高级智慧。

千言万语，浓缩成一个问题：

一家上市公司，究竟该如何培育体外资产？

我们之前详细分析过乐视的资本架构，堪称体内外资产运作、关联交易的巅峰水平。

有意思的是，自新发审委上任以来，对于“类乐视”的资本架构，以及供应商和大客户重叠的商业模式，都是批量否决。同时，鼎晖系参股的几个案例，比如三达膜、安佑生物、康宁医院，都遭不测。

这一切，是巧合吗？

值得一提的是，对于本案提到的“关联交易、长期股权投资”问题，以及上市公司的各种财务套路，建议细研读财务魔术、财务炼金术、IPO雷区、并购之美。提前看穿套路，避免被收割。

而关于我们之前分析过的税务问题，可在2月3日-4日在上海举办的税务规划研讨会上系统学习。

中国第一民营精神病院集团

PE大佬鼎晖站台 有很多值得你研究的财务密码

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精神病治疗，是医药江湖一门相当特殊的生意。

康宁医院，是目前国内最大的民营精神病专科医院集团，做的就是治疗精神病的生意，包括普通精神科、老年精神科、行为医学科、心身障碍科、临床心理科等，给予精神和心里疾病患者提供“全方位一条龙服务”。

康宁医院的实控人为管伟立，和其妻子共同持股比例30.32%。

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管伟立，1987年从温州卫校毕业后，被分配到温州精神病医院当医生，很快展现出在这个领域的天分。

1996年，温州康宁精神康复医院成立，床位五十张。总共的医护人员就4个人，管伟立本人、他太太王莲月，以及1名护士、1名清洁工。

2006年，康宁医院被评为三级乙等精神病院，床位超过420张。

2013年，康宁医院发生了一件大事——PE大佬鼎晖以1.2亿入股，取得康宁医院11.35%股权。

2015年3月，鼎晖再度增资2330.18万，持有康宁医院12.32%的股权。

2015年4月，康宁集团董事会通过港股上市议案。

2016年5月20日，康宁医院登陆香港联交所，代码02120。

2016年11月，鼎晖以1.87亿转让全部股权，退出康宁医院。

截至2017年6月30日，康宁医院拥有10家自营专科医院、管理4家精神专科医院、1家精神科业务医院、一家老年康复医院、2个精神病科室，共有床位4150张，拥有国内唯一一个三甲民营精神病院。

据Frost & Sullivan数据，康宁是中国2016年收入最高的民营精神病院，在中国整体精神专科医疗市场排名第四。

20年时间，如今的康宁医院：

2014年-2017年上半年，它的营收为2.96亿、3.44亿、4.15亿、2.83亿；扣非净利润为5119.86万、5162.19万、6555.1万、3030.55万；经营性现金流量净额为3015.45万、-506.28万、4986.69万、347.16万，毛利率为38.98%、38.06%、34.51%、32.49%。

注意，它是中国最大的民营精神病院集团。营收、利润连年增长，而且身处民营医院这个所有人都看好的赛道，股东名单中有鼎晖站台，而且聘请的中介机构也是中国排名最靠前的团队——中信建投、普华永道，更关键的是，它的董秘还是证监局出身……

可以说，这次IPO，是中国顶尖玩家组成的豪华团队，可是，这样的团队，为什么偏偏就是被证监会否决？

尽管关于此事，段子满天飞，但实际上，要我们说，否决的核心，真的不全在于业绩，也不在于段子中所说的中国到底有多少精神病，还是在这四个字：资本运作。

看到这，也许你会说：

WTF？资本运作，也成了IPO的障碍？

没错，以前不是，但现在正在逐步成为重大雷区。

本案，两件事值得你重点关注：第一、同一控制下的体外关联公司；第二、上市主体对旗下子公司的股权安排。

注意，看着挺枯燥，但其中其实蕴藏着PE投资和上市公司资本运作的顶级“神功”，我们暂且称之为“吸星大法”。

值得一提的是，我们之前分析过乐视网，透视乐视体系财报的密码，也在这两点上。

在开始分析前，给你三个数字，作为破解这门“吸星大法”的口诀： 0、20%、50%。

看懂康宁医院的财务密码 关联公司股权架构，学问很大

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上述三个数字，是实务中集团公司对子公司股权架构设计时，最为关键的三个持股比例临界点。

三个数字，乍看有点玄乎、细看很是枯燥，可是，再枯燥，你也得仔细看完。这点东西都看不下去，还练个毛的神功。

第一个数字：0%。

大BOSS旗下有上市主体A公司、非上市主体B公司，但A、B之间，不互相持股，没有股权联系。对上市主体A来说，B认定为关联方，关联关系为“同一控制下的关联方”。

第二个数字：0%-20%。

当A公司持有B公司的股权，但比例小于20%时，这笔股权以成本法计入“长期股权投资”科目，如果参股公司对企业进行分红，计入“投资收益”，不分红，就不计。

对这笔股权投资，采用成本法计量，即买时花了多少钱，账上就是多少钱。

第三个数字：20%-50%。

当上市主体A，持有B公司股权，且比例在20%与50%之间时，认定对B公司存在重大影响，以权益法核算投资收益，不管这公司分不分红，都要以对该参股公司的持股比例核算投资收益。

对这笔股权投资采用权益法计量，参考公允价值，每期重新算一次值多少钱。

第四个数字：50%以上。

当上市主体A公司持有B公司股权，且股权比例在50%以上时，认定对B公司存在控制，进行合并报表。

对这笔股权投资，采用成本法计量。

数字看完了，别着急往下读，先仔细体会一下其中奥妙：

需要留意的是，关于合并报表《企业会计准则》的规定为“实质重于形式”，也就是说，20%、50%的比例，不是死线，是可以调节、打破的。

只要企业对参股公司的投票权超过上述比例（包括委托投票权、派驻董事等方式），就可以认定为重大影响、或者控制，从而调节计量方式，或选择是否合并报表。

因此，如何认定、如何计量、并不并表，这就是老司机和菜鸟做股权投资时的差别。

为啥叫“吸星大法”？因为我体外有好多公司，啥时想把利润吸进上市公司主体，就啥时吸。

看懂了以上“武功秘籍”，咱们来品鉴一下，康宁医院集团的布局。

本案，康宁医院的子公司及控制结构，分为三块：

第一块，自有资产（子公司），形成控制，持股比例在51%-100%间，合并报表。此外，2016年，康宁医院集团还做了一笔并购，收购房地产开发公司温州国大75%的股权，也纳入合并范围。

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第二块，培育中资产，持股比例为0，或者20%-50%，未形成控制、体外培育，不合并报表。

对这些“未并表”体外资产，称为“管理医院”，康宁收取它们“服务费”，由拟上市公司委派医生、指导它们建设精神病科室，这些医院付给它管理服务费。

这些资产中，有两家特殊的医院，被证监会重点关照：

一是北京怡宁，是它的参股公司，设立时康宁医院持股49%，目前持股32.67%。

二是平阳长庚，曾是同一实控人控制下的体外公司，即康宁医院集团对其持股比例为0。

分析到这里，0、20-50%、50%以上，这三种情况的相关配角，都已经出现。

一定要对应清楚名字，否则后面你会根本看不懂，再来复习一下：

0，这个数字对应的是平阳长庚。

20-50%，这个数字对应的是北京怡宁。

50%以上，这个数字对应的是温州国大。

好，接下来，我们进入解密阶段。

第一条财务密码

体外公司，持股为0 同一控制下关联方处理

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先看持股比例0的，即同一控制下的关联方企业——平阳长庚医院。

平阳长庚医院，成立较早，如今发展已经较为成熟，从2011年就开始向康宁医院采购管理服务。2014年-2017年上半年，它支付给康宁医院的管理服务收入为1029.53万、1356.39万、1894.32万、1157.94万。

据查询工商资料，成立之初的法定代表人为康宁医院集团的实控人管伟立。到报告期初，管伟立夫妇通过久富投资持有平阳长庚医院31.82%的股权。

注意，平阳长庚与康宁医院拟上市公司之间，没有股权联系，对于康宁医院集团来说，平阳长庚为它的“同一控制下的关联方”。

因此，它们之间发生的交易，不涉及顺流、逆流交易，因此无需进行合并抵消处理，只需作为关联交易披露。

2015年4月，康宁医院集团的实控人管伟立夫妇，将其所持有的平阳长庚股权，全部转让给了前海鼎晖富海（鼎晖系）。

注意2015年4月这个时间节点。

2015年3月，鼎晖系刚刚对康宁集团进行了增资，一个月后的4月，康宁医院启动港股IPO。

一切都是那么巧妙，平阳长庚，在对的时间、对的地点，遇到了对的人——前海鼎晖。

至此，平阳长庚，移出了报表层面的信息披露范围。不过，随后的2016年、2017上半年，它们之间的管理服务交易还在继续。

很巧的是，优塾吃瓜集团，近期也在筹划IPO事项，请优塾投研团队为他们想想办法。

于是，大家设计了一个吃瓜集团1.0方案。

关联交易：上市主体A和非上市主体B之间，无持股关系，但受同一个大BOSS控制，它们之间，有关联交易。

解决办法：大BOSS转让B公司的股权，找小师妹帮忙代持，先在申报材料层面上清理掉关联交易。

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看到这个，估计你很不屑：你大爷，这有什么，不就是“关联交易非关联化”嘛。

别急，更精彩的在下面。

第二条财务密码

体外资产，持股比例20-50%区间

权益法核算

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第二个密码：20%-50%。

持股在这个区间的公司，会出现在上市公司报表的“长期股权投资”科目中。来学习“吸星大法”第二章。

《企业会计准则》第二号，长期股权投资中的相关规定：

第十条——

长期股权投资的初始投资成本大于投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，不调整长期股权投资的初始投资成本；长期股权投资的初始投资成本小于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的，其差额应当计入当期损益，同时调整长期管投资的成本。

第十五条——

投资方因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资单位的共同控制或重大影响的，处置后的剩余股权应当改按《企业跨级准则第22号——金融工具的确认和计量》核算，其在丧失共同控制或重大影响之日的公允价值与账面价值之间的差额，计入当期损益。

以上两条，你可以尝试一口气读完。觉得前面“关联交易非关联化”简单的，马上来打脸。

按照准则规定，对于持股比例在这个区间的公司，在资产负债表日，要按公允价值计量，差额计入投资收益。

学完“吸星大法”最新章节，我们来看本案。康宁医院集团旗下，20%-50%这个区间的参股公司，北京怡宁医院。

先看北京怡宁医院：

北京怡宁医院，成立于2015年8月，康宁医院出资1470万元，持有其49%的股权，它建立之初，康宁医院大力扶持，为北京怡宁医院免息代垫1677.77万元。但至今仍没有达到成熟阶段，但是，康宁集团向怡宁医院收取管理费，为170万。

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注意，在设立时，康宁集团的参股比例为49%，卡在这个区间的边缘，因此，在后续计量时，采用权益法核算投资收益，并且，在出年报的时候，要以公允价值为基准，每期调整这笔长投的账面价值。

注意，这里中间出现了一层基金操作。2016年3月，康宁医院集团出资5000万，进入金浦基金。

然后，金浦基金溢价增资，进入北京怡宁。因此，康宁账上的长投价值发生了增值，2017年6月30日，账面出现了524.34万投资收益。

好，以此为例，优塾吃瓜集团要上市，设计2.0版方案，主要解决吃瓜集团业绩体量的问题，具体操作有两步：

第一步，重设子公司股权结构，对处于非成熟期的优塾卖瓜公司，持股比例保持在20%-50%之间，并向非成熟公司收取卖瓜指导费。

第二步，设立体外的优塾吃瓜基金，对优塾卖瓜公司进行溢价增资。

两步走完，通过“投资收益”提升净利润。

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这个方法，简单易操作，深受资本市场好评，不少公司都在使用，此前我们分析的青岛金王、丽人丽妆（2018年1月26日刚刚被否），均有此类套路的痕迹。

值得一提的是，这样的运作套路，完全合情合理、合法合规，你挑不出毛病。

大家体会完这个2.0方案后，我们继续进入50%以上区间。

第三条财务密码

持股比例50%以上区间 投资性房地产后续计量

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企业一旦对公司持股50%以上，实务中即认定为实现控制，达到合并报表要求，进行并表，2017年6月末，康宁医院的合并范围内，共有21家公司，其中20家为医院，还有1家较为特殊，为房地产公司。

这家房地产公司叫，温州国大，2016年5月，康宁医院集团收购温州国大51%的股权。

2016年9月，康宁医院再度增资，对温州国大的持股比例达到75%。

温州国大作为房地产开发企业，资产中，最重一块就是投资性房地产——温州高教园区商务中心，价值7219.19万，也并入了康宁医院集团的报表。

虽然资产并入了报表，但是，这部分房子每年的折旧，也是不小的数字，于是，对于并入报表的这部分投资性房地产，可以避开折旧，采用公允价值模式计量。

这样的会计处理下，它这7219.19万房子，不用计提折旧，跟着市场价格走，如果房价涨了，还能增值，到2017年6月30日，康宁医院判定房价没有跌的迹象，因此，这部分投资性房地产，没有减值。

值得一提的是，这样的会计处理，符合“吸星大法”的招式。

《企业会计准则》第3号——投资性房地产第三章第十条中的相关规定：

有确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得的，可以对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。采用公允价值模式计量的，应当同时满足下列条件：

（一）投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场；

（二）企业能够从房地产交易市场上取得同类或类似的房地产价格以及其他相关信息，从而对投资性房地产的公允价值作出合理的估计。

对这个问题，证监会的大神们一眼看穿：

“对投资性房地产采取公允价值模式计量的原因及合理性，是否具备核算基础。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。”

我们来对比A股中，其他存在大量此类投资性房地产（用于商务出租）的企业，陆家嘴（600663）。2016年，陆家嘴存在246.93亿投资性房地产，对投资性房地产采用成本法计量，当期折旧3.48亿。

看完以上，来看案例，优塾吃瓜集团3.0版本：

第一步，优塾吃瓜集团提前在体外准备好成熟的备胎公司，在上市前，先收购备胎公司51%的股权。

第二步，观望。如果今年备胎公司表现给力，对它继续增资，提高持股比例，抬高归母净利润；如果备胎公司不给力，就退回20%-50%阶段，采用2.0版本中优塾吃瓜基金的运作方式。

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吃瓜集团上市未来展望 IPO成功后，吸星大法发力 体外业绩分批释放，分批装入资产

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以上方案，牛逼啊，都是在IPO之前阶段的布局。没有个两三年时间，这盘大棋怎么能下好。

来看4.0版本——吃瓜集团上市后的“资本运作”畅想。

具体操作有以下四步：

第一步，培育资产——在上市前，公司体外培育多个无股权关联的子公司A、B、C、D等，统一收取“卖瓜指导费”。

第二步，利润释放——上市后，对培育成熟资产，以发行股份购买资产、股权质押、上市公司担保贷款等方式滚动操作，择机装入上市公司体内。于是，分步市值管理，合并利润。

第三步，关联交易——参考乐视的套路，上市公司对体外公司，进行关联方采购、关联方销售，拉升上市公司利润。

第四步，子公司甩亏——前三步走完，如果业绩乏力，子公司实在不够用，通过少数股东损益，甩亏。

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在吃瓜集团IPO时，韭菜们纷纷表示，看好未来的市值表现。投资机构跟在后面，一片唱多欢呼。

以上，所有的一切，都合情合理、合法合规，可是，问题在哪里呢？

问题就在于，这样的架构之下，细枝末节处，能够看出未来资本运作的端倪。

非常有意思的是，自乐视神话破灭、新一任发审委上任之后，监管层对于“类乐视”的资本架构，越来越警惕。最近鼎晖系参股的几个案例，比如三达膜、安佑生物，都能找到类似架构的影子，都是否决。

同时，类似乐视那种上游供应商和下游大客户重叠的商业模式，也被批量否决。

这些，难道都只是巧合吗？

送大家一句话，不要低估证监会的智商。

最后，作为精神障碍患者，我们衷心希望康宁医院能够回去整改，二次过会，来拯救我们这些病人。

来看看证监会审核现场提问 一针见血，戳破问题

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1、发行人通过管理输出方式向多家精神专科医院、以精神康复为主的综合性医院和精神科科室提供管理服务。请发行人代表说明：（1）所管理医院未列入合并范围的原因，向其提供资金、收取管理服务费用是否属于分红的行为，是否符合会计准则的要求；（2）是否涉及科室承包、租赁，是否符合相关法律法规的规定；（3）将对燕郊辅仁医院等三家医院提供管理服务的合约权利确认为无形资产的依据，是否符合会计准则的规定，形成的无形资产有无减值的风险；（4）提供借款、代垫筹建款、垫付营运资金与管理输出之间的关系，是否为合同义务；（5）举办民办非企业单位的原因，与发行人业务协同和业务竞争情况，是否存在同业竞争情形，是否需要承担额外义务、连带责任。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。

2、北京怡宁医院在筹建阶段的款项部分由发行人垫付，该医院成立后，发行人为其提供管理服务。北京怡宁医院的法定代表人为管伟立，为发行人实际控制人之一。请发行人代表说明：（1）借给北京怡宁医院部分资金用于日常营运支出的合理性和必要性，未向北京怡宁医院收取利息或资金占用费的原因；（2）是否应按照实质重于形式原则将北京怡宁医院纳入合并范围；（3）对北京怡宁医院的投资收益核算是否符合会计准则的规定；（4）结合对北京怡宁医院投资收益的会计差错更正情况，说明2016年发行人在确认杭州宏澜股权投资收益时的会计处理是否符合企业会计准则的规定。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。

3、报告期内，发行人与关联方存在关联交易情况，同时注销或转让了部分关联方。请发行人代表说明：（1）是否存在关联方替发行人承担成本、费用以及其他向发行人输送利益的情形；（2）对外转让关联方的原因、转让对价及其公允性；（3）鼎晖维鑫、鼎晖维森股权转让与收购平阳长庚医院之间的商业逻辑关系，转让后原转让方是否仍对平阳长庚医院存在重大影响，发行人继续管理平阳长庚医院精神科、确认管理服务收入远大于其固定效益基准的合理性，是否存在关联交易非关联化的情形；（4）关联方注销的原因，生产经营和注销过程的合规性，是否存在因重大违法违规而注销的情况。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。

4、发行人自有和租赁的物业中存在临时改变规划用途的问题，自有物业和租赁物业均存在瑕疵。请发行人代表：（1）说明将工业用途的物业临时改变为医疗用途是否合法，期限届满后能否以医疗用途合法续期；（2）结合瑕疵房产的面积占比及相关经营单位的收入、利润指标占比情况，说明如未来不能重续租约，或政府部门对瑕疵房产要求整改，对发行人经营、盈利能力的影响，对发行人本次发行是否构成重大障碍。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。5、2016年发行人涉及房地产开发业务，对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。请发行人代表说明：（1）温州国大房地产业务是否涉及住宅开发，是否存在政策和法律风险；（2）温州医科大学资产经营有限公司承担温州国大相关税费及滞纳金的合理性；（3）对投资性房地产采取公允价值模式计量的原因及合理性，是否具备核算基础。请保荐代表人说明核查过程和方法，并发表明确核查意见。

最后，补充一个声明，本研究报告所涉案例，均不构成任何建议，仅做学术交流，韭菜们，入市有风险，割肉需谨慎。千万不要一把梭。

此外，报告中所涉会计处理案例，均合情、合理、合法、合规，我们默认经过审计机构审计的所有财务数据真实可信。

第四篇：作文训练教案：说明文写作指导——观察仔细、说明准确

作文训练教案：说明文写作指导——观察仔细、说明准确

一 教学目的：

1.指导学生按照客观事物的规律性，精细观察。2.训练学生恰当使用说明方法，具体准确说明事物。3.培养学生审美情趣，激发对风景名胜的热爱。二 教学重点

1.指导学生多角度提问，将观察引向深入。2.寻找最准确的词语，具体说明事物。三 教学难点：

如何多角度提问，将观察引向深入。四 教学设计

通过带学生实地观察中山公园──愉园，指导学生观察，训练表达能力。五 教学安排： 一课时 六 教学步骤

读──观──问──观──说 七 布置作业。教学步骤 1.导入

（课前）同学们，最近中山公园的东北角，新添了一处景观 ──愉园，我们去参观一下，回来把它的样子写信告诉你远方的亲戚好吗？

（带队到愉园）同学们，先明确我们站的角度：面向北面；愉园在我们的面前──座北朝南。注意观察对象的位置，按照空间顺序观察十分重要。另外，我们在游览时，如果有“简介”“图示”之类的文字，不要放过，像读书先读序言一样，它是你无声的“导游”，能使你在观察之时，目标明确，深入思考问题。（有学生发现东面亭廊墙上有碑刻，于是老师带大家读上面的文字──愉园小记）（略）学生通过读序，明确如下要点：

（1）建园时间及设计者：1984年，姜振鹏

（2）愉园的位置及环境：中山公园东北角。背倚故宫雁翅楼，右临中山堂大殿。（3）愉园的得名：观鱼之园，“鱼”“愉”谐音，故愉园。

（4）愉园的布局：一廊连三亭，前有“乐泉”水，左有“素馨院”。

（5）学生通过读，对愉园有了大概了解，但其特点是什么还未抓住，末形成感性认识，需指导让学生观察。

2.参观

同学们，下面开始参观，注意抓愉园的特点是什么。可以自己静观默感，也可以三三两两边看边议。总之，除了调动你的眼、耳、鼻、舌、身去感知以外，特别注意要调动你的心，多动脑琢磨问题，多问几个为什么。问自己，问别人。

（学生在参观中，由于兴趣、阅历、学习习惯等方面的差距，有的人观察仔细，有的人“走马观花”，“入心”程度是不一样的，怎么办？下面需要老师点拨，激活学生的大脑，深入思考问题。）

3.提问及观察讨论

师：同学们，看得怎么样啊？ 生：（七嘴八舌）差不多了。

生1：素馨院挺好，有点“曲径通幽”的味道。生2：乐泉的水挺清的，干嘛要在内壁上雕龙头呀？ 生3：三个亭子不在一条线上，左右不对称。

师问：你们看，中间这个亭子上的壁画画的是《红楼梦》中的大观园：有大门，进门后有假山堆成的“影壁”，可咱们眼前观察的愉园，跟它哪儿不一样呢？为什么不一样？

（通过讨论，学生明确愉园的特点：开放式园林。原因：因地制宜。特别感到如果搞成封闭式，则狭窄，无法借景。故宫雁翅楼，中山堂大殿的名胜进不到视野中来，缺乏阔远、典雅之感。以上，学生对愉园的第一个特点，有了感性认识。）

师问：既然这里是观鱼之园，它以什么形式展览金鱼？与一进公园正门的“鱼展”有什么不同？这样展出好处是什么？（通过进一步观察讨论，学生发现愉园的鱼缸都嵌在墙上，游人漫步长廊，不用俯身，就可以观赏。而且鱼缸内有水草，打上灯光，远观有油画效果，特别美。愉园的第二个特点，学生了解了。）

师小结：

说明事物，首先要抓住其特点。回想一下，这两个特点是怎么出来的呢？用“比较”的方法。拿大观园的格局与愉园比，拿公园南门内的鱼展与愉园比，这样此处的格局与观鱼形式上独特之处就显现出来了。所谓特点就是这一事物区别于其他事物的主要标志，抓住了特点也就抓住了事物的本质。

师问：如果你远方的亲戚读了你的信，还不明白，写信问你：长廊里怎么可能有鱼缸？鱼缸怎么放置？是悬空吗？挂得多高？有多大？一共有多少鱼缸？（一般人一提长廊，会想到颐和园里的长廊。）

（教学的提问，激起学生的求知欲，马上四散开进一步观察。有的用手比划，用尺子量鱼缸的长、宽、高；有的跑来跑去数鱼缸；还有的讨论怎么说清楚长廊的样子，鱼缸的位置。）

生观后总结：

（1）长廊一面是墙，一面是空的，非颐和园的廊两侧全空，隔而未隔，界而未界。鱼缸嵌在里侧的墙上。间距×米，离地面×米。

（2）鱼缸长××宽××。供游人观赏那面有玻璃。由于是整体嵌入墙内，所以玻璃几乎与墙平。再加上缸内绿水、红鱼、卵石、水草、灯光一照，亮丽如画。

（3）鱼缸××个

（4）鱼的品种××种。有红虎头、龙睛、黑珍珠、狮子头等等，形态各异。师小结：

同学们，为了把事物说明得具体、准确。首先要善于从读者角度提出问题。苏东坡主张“八面受敌法”指的是作者要考虑“敌”──读者可能有哪些需要知道的东西，要禁得住八面“敌人”的质疑。总之，要心中有读者，多从他们的角度提出许多“为什么”，这样才能将你的观察引向深入。其次，要寻找最平实、最准确的词语来说明事物，要有“推敲”的能力。

说明文，说明事物就是让读者有所知，因此，要想说明具体可用多种说明的方法。刚才我们在讨论中，用到了作比较、列数字、举例子、打比方等说明方法。还可以有别的，比如，引资料的方法。金鱼最早产于中国宋代。中山公园有两绝：一个是兰花，一个就是金鱼。这些资料都要靠我们认真阅读，多方打听。像医生给病人看病一样细心：望、闻、问、切；养成精细观察和仔细认识的习惯，这对写好说明文太有用了。

4.布置作业：（1）绘制“愉园平面简图”。

（2）以《愉园》为题，写一篇说明文。要求：

（1）要抓住说明对象的特征，合理安排说明顺序，恰当使用说明方法，语言力求准确。（2）600字以上。

第五篇：孩子不写作业

不写作业的烦恼

小旺己最近总不写作业，老师总请家长，郭旺己实在是没办法了，带着儿子来找土地爷。希望土地爷能帮忙解决。

在土地庙见到了土地爷，郭旺己就把自己儿子如何不写作业，老师如何罚，家长如何打，都不见到效果的事，一五一十的和土地爷说了。

土地爷听完就乐了，对郭旺己说：“我知道了。”

又对小旺己说：“过来孩子，爷爷和你说几句话。”

小旺己：“嗯”了一声，满不在乎的走到土地爷面前，好歹对土地爷行了一个礼，又说了一声：“土地爷爷，您好。”

“小旺己，你爸爸讲的都是真的?”土地爷问道。

“啊，是真的。”小旺己用那种表情回答道。

“那好，爷爷有一笔账算不清楚，你能帮爷爷算一下吗？”土地爷问道。“行，帮您做事，还是没问题的。”小旺己拉长声音的回答道。

于是土地爷就在地上画了两个一样的圆形图，分别在两个圆圈里写了A、B，然后对小旺己说：“你看这两图一样吗？”

“一样。”小旺己回答道。

土地爷在写有A圆的外围连续扩大，相继有画了两个大圆圈。然后土地爷又问道：“小旺己，你这回看那个图大？”

“A图大。”小旺己回答道

听完小旺己的话，土地爷在A图里最小的圆圈里写到正常作业，第一个外圈写老师惩罚，第二个外圈写爸爸妈妈惩罚，最外写上坏孩子；在B图里写上正常作业，在B图圈外写上好孩子。写完之后，土地爷问：“小旺己，你明白了吗？”

“似乎明白了。”小旺己回答道。

这时土地爷对小旺己讲：“你每次不完成作业，老师会叫你补上，有时会加倍惩罚，还要请家长，爸爸妈妈还要说你，最后你不但要完成作业，而且是加倍的完成，还落一个坏孩子。你所谓的不完成作业只不过是，当时没完成，延时以后加倍完成，对吗？”

小旺己想了想说：“唉，也是。”

“小旺己，你算一下是当时完成划算，还是延时完成划算？”土地爷又问道。小旺己点点头说：“还是当时完成划算。”

“小旺己，人生好多事情都是如此，要多想一下。”土地爷说道。

“谢谢您，土地爷，我会记住您说的话。”小旺己恭敬的回答道。

郭旺己也露出会心的微笑。然后对土地爷说：“谢谢您老人家，我也受益不浅。”

然后郭旺己带着儿子和土地爷告辞回家了。

大家读后请深思！是不是我们给孩子太多的压力，没有让他们明白其中的道理。