艾视网-艾视眼镜网简介

第一篇：艾视网-艾视眼镜网简介

艾视网公司介绍

艾视眼镜网，中国最大的专业隐形眼镜在线销售网站。

艾视网创立于2005年，由上海睛点眼镜有限公司运营。凭籍睛点眼镜公司在传统眼镜行业超过10年的经营经验和日新月异的电子商务信息化浪潮，与时俱进推出了艾视网创新的“在线商城+传统店面”购买和服务模式，开创了中国隐形眼镜在线销售的全新概念。我们拥有一批视光学专家和国家级验光师专业队伍以“专业、专心、专注”的理念为广大顾客提供最佳的购物体验和最严谨、细致的视力健康保护服务。

艾视网简介

艾视网-中国领先的网上眼镜商城 艾视网，即艾视眼镜网。中国眼镜网络销量NO1。艾视网利用强大的眼镜行业集团采购价格优势、专业的电子商务管理服务经验和最先进的互联网技术为您提供最新最好的隐形眼镜、太阳眼镜及眼镜相关附件产品。艾视网自主开发目前国内最先进易用的眼镜在线模拟试戴系统，参照国际先进经验独创的商品分类，智能查询、直观的网站导航和简洁的购物流程等，打造中国一流的网上购物体验。艾视网

2007-2010logo

艾视网客户服务中心拥有一支由多名视光学专家及拥有丰富验光配镜实战经验的国家高级验光师组成，为用户提供专业的配镜及使用指导服务。艾视网技术研发中心拥有一支由多名网络安全专家、软件工程专家和供应链管理专家组成的专业队伍，构建了365天不间断的稳定运行保障体系，为网站提供高质量、高效率、高安全性的7x24小时专业运维保证。艾视网2011年新LOGO。

艾视网为了让用户更准确全面的了解您所需要的商品，每一件商品都提供100%实样的高清晰数码照片、详尽的参数指标和制造厂商的介绍。另外，艾视网还与国内多家知名的在线支付和物流配送服务商合作，保证客户在线购买过程的安全和放心，通过先进的互联网技术进行订单的实时跟踪，并保证每一位客户资料的安全与保密。

各眼镜品牌

隐形眼镜: 强生、博士伦、海昌、视康、卫康、GEO、NEO、奥克拉、酷柏、科莱博、菲士康、威氏康、保视宁、舒洁、富士伦、依视明、美光、宝儿、COOL、BESCON、瞳瑶、美星、伊丽视、闪亮、芭比、光美、水汪汪、E彩、璐卡、韩视保、爱尔康护理液艾视网承诺

艾视网的供应商全部是生产厂商或厂商指定的总代理商或经销商，所售出的商品全部为通过正规进货渠道购进的正牌商品，与您亲临商场选购的商品享受同样的质量保证。艾视网对销售产品的质量承担所有相应法律责任并为改变想法或不完全满意的顾客提供退换

货政策。并中国首家推出全场商品30天无条件退换货服务，全面超越国家三包服务规定，开创网上购物体验新理念！

飞速发展 连获殊荣

艾视网凭借其创新的商业模式，诚信的经营理念，以爆发式的增长速度，眼镜网络销量连续三年全国第一，市场占有率遥遥领先，成为中国最大的眼镜B2C企业。飞速发展的艾视网获得了多项殊荣，“2009中国网上零售商城品牌50强”、“2009消费者最喜爱的网站TOP100”、“2008年度最佳眼镜商城”“2008年度最受欢迎商家”、“诚信守约、放心配镜”、“2009 LADIES COMMERCE饰品购物类平台推荐品牌”等奖项的荣膺，不仅是对艾视网业绩的肯定，更是对公司未来前景的充分认可。

艾视网目标

艾视网今后的发展目标是以低成本的销售模式，丰富的商品和全国采购系统，发扬“低价+优质服务”的经营理念，凭借自已丰富的客户资源和业已成熟的销售渠道做个人眼睛护理产品的持续领跑者，在电子商务时代为光荣与梦想而不懈努力！

诚信守约 放心配镜

艾视网与茂昌、吴良材、红星、巴黎三城、宝岛、亮视点、美式眼镜等，共同签署 “诚信守约、放心配镜”的《承诺签约书》，向社会公开承诺为消费者提供优质的产品、专业的服务，向社会展示高超服务技艺、高质量服务水平，让消费者能够享受到专业、专心的服务，达到安心配镜，放心戴镜，高兴买镜。艾视网的专业验光配镜能力将成为超过100万用户的信心选择。

艾视眼镜网公司大事记：

2011年01月: 历时一年耗资百万新的网站平台正式上线

2010年12月：eyesee网中文名称诞生：艾视眼镜网

2010年08月：网站注册会员突破100万

2009年03月：推出网上购物30天无理由退换货服务

2008年09月：开通全国范围货到付款服务

2007年08月：取得验配眼镜《全国工业产品生产许可证》

2006年05月：加入支付宝在线支付平台

2005年03月: eyesee网正式上线。

2004年11月：正式成为上海市眼镜行业协会会员

2004年09月: 成功向国家工商行政管理总局商标局申请注册商标

第二篇：港视网企业文化建设实施

港视网企业文化建设实施

作为新媒体综合门户网站，港视网的成长，实际上是企业文化的成长。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

港视网自成立以来，规划了较为高效的企业制度和文化，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。致力于港视网打造成亚洲最大的多媒体互动门户网站，为实现跨媒体发展战略目标提供不竭动力。

一、总体思路

为提升港视科技管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，探索出一条符合企业实际的全球化传媒化建设之路，同时考虑到现代企业制度的建设进程，港视网文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

主攻精神文化，主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

规范制度文化，主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。

推进行为文化，主要是大力推进“6S”行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。

提升物质文化，主要是制定公司《物质文化建设标准分册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、建设原则

1、以人为本的原则

以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面，企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。在企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进

行企业文化的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，搞精品工程，做到重点突出，稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3、重在领导的原则

要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

4、系统运作的原则

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下戮力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

5、突出特色的原则

企业文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考，去实践。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。因此，在企业文化建设过程中，必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

6、追求卓越的原则

建塑企业文化，要表现出21世纪一流的水平，使企业员工都欣赏这一模式，并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企业文化模式里，人人都追求卓越，个个都表现出卓越的绩效。但是，企业文化发展到一定程度，企业往往容易满足现状，失去新的追求，变得保守起来，使企业文化的“文化力”减弱，也使企业丧失对卓越的追求。因此，塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。

四、目标要求

突出“一个核心”，做到“三个统一”，抓住“三个重点”，形成“一个体系”，实现“一个目标”。“一个核心”就是突出企业核心价值观的塑造。“三个统一”就是要统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统，全面导入CIS。“三个重点”就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。“一个体系”就是年内构建时代特色浓、个性特色强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的特色文化体系。“一个目标”就是形成强势企业文化，锻造企业竞争优势，塑造良好企业形象，促进企业持续发展。

2、实现目标按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤，最大程度地调动集体智慧的能量，产生“聚能效应”，形成特色鲜明的企业文化，使公司企业文化氛围日益浓郁，企业形象不断提升，走上一条成功的跨越式发展之路。

①物质文化：是企业文化的显象文化，它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和，较为直观地表现出一个企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。作好企业和产品的广告宣传，打造企业品牌，扩大企业的知名度和美誉度；进一步抓好广场、公园、俱乐部、报纸、电视、图书活动室等文化载体和阵地建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

②行为文化：是企业文化的主体，是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类，一类是关于企业生产经营方面的活动，另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。推进行为文化主要是指：规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准；抓好员工的行为养成规范，深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育，形成员工“三德”标准和良好行为。

③制度文化：是与管理科学息息相关的，它体现了一个企业在管理过程中的规范化，并影响着企业行为，又处延到外显文化中去。规范制度文化主要是指：在研究制定企业发展方向和目标，加强企业管理过程中，主动导入企业文化概念，“以人为本”的管理思想得到充分体现和落实；牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识，使企业文化与加强企业管理融会贯通，密不可分；进一步改革和完善企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度，使企业管理制度符合现代企业制度要求，并且日益与国际管理接轨；进行专业化扁平化管理流程再造，使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道；干部员工自我管理意识和能力进一步增强；按照贯标及认证标准，修改和完善公司的各种管理制度和工作程序，并认真抓好落实；建立有效的企业文化建设考评机制。

④精神文化：主要包括对企业精神、企业价值观、企业哲学、管理信念、企业用人之道以及企业内部的主导标语口号和企业对外宣传用语的确定和宣传贯彻落实，使之成为规范企业和员工行为的信念和准则。主攻精神文化主要是指：完成全员性企业文化审计，挖掘形成企业精神内涵，总结提炼企业价值观，总结提炼公司经营理念、管理理念、人才理念等，规范精神文化用语，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入显著文化动力。

一、企业文化建设目标

1．促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。

2．建立开放的学习型企业。

二、企业文化建设的主要内容

1．提炼以企业精神为灵魂的价值观体系

（1）确定公司的企业精神

（2）确定公司的核心价值观

（3）确定公司的宗旨

（4）确定公司的其他各种理念

2．制定和完善各种规章制度

（1）制定员工手册、行为规范、工作纪律等各项制度

（2）完善培训制度，丰富培训内容

（3）完善公司各部门职责、岗位职责

3．树立典型

（1）大力发现，挖掘公司典型事件以及人物。

（2）对典型事件人物给予表彰、宣传。

（3）后期公司可考虑出月刊或季刊、年刊之类的杂志。对于优秀人员或好的事件可纳

入进去。

三、企业文化的开展和实施工作

1．初步建立阶段

（1）确定公司各种理念

（2）起草制定公司企业文化方案。如：员工行为规范，企业文化手册等，并进行深入

广泛地学习和研究。

（3）给各部门负责人培训有关企业文化理论方面的知识，并让其加以学习。

（4）要求各部门负责人组织员工学习了解企业文化的内涵以及意义。人事行政部也可

以安排培训企业文化理论知识。

（5）通过各种途径大力宣传企业文化。如：宣传栏、OA系统、各种活动等

2．全面实施，整体推进阶段

（1）各部门负责人要成为企业文化的倡导者、宣传者。利用早会、会议、与员工谈话来推广企业文化，让其更深入员工心中。各部门负责人并且要以身作则，通过言行举止传达企业的文化。

（2）人事行政部可定期组织培训学习企业文化。

（3）在公司所有员工学习和理解企业文化后，让其落实到每个岗位中，每个员工行为中，并渗透到企业经营管理中。做到人人认同，人人实践的效果。

（4）利用各种活动创造企业气氛。

3． 企业文化建设的实施评估以及反馈工作

主要通过问卷调查，私下调查了解企业文化在建设方面存在的不足，遇见的问题。针对不足和问题，结合公司实习情况加以分析，给予进一步完善。

第三篇：眼镜视光实习报告

一、实习目的和要求

此次实习的目的和要求是：为了拓宽学生的专业视野，启发学生的创造思维，根据专业教学计划的安排将进行为期1周的市场调研。通过调研，使学生了解专业市场行情，加强学生自主学习积极性。

二、实习内容

实习的主要内容是通过在眼镜展的观摩各种类型眼镜镜架、镜片产品及眼镜品牌，眼视光仪器，及了解视光新产品、新技术；了解常用眼视光仪器如全自动组合验光仪、电脑自动验光仪、手动综合验光仪、顶焦度计、自动磨边机等的生产工艺及组装流程

三、实习总结体会

开学初2月末，我们专业组织了去上海参观了由中国眼镜协会主办的第十三届中国（上海）国际眼镜业展览会。中国（上海）国际眼镜业展览会是亚洲最具影响力的眼镜展之一，在世界眼镜业界也占有极其重要的地位。在那里

我看到各种各样的眼镜架、眼镜片、眼镜盒、眼科医学仪器、眼科用品、眼镜工厂用品、眼科镜片、弱视检查及矫正设备等。整个眼镜展相当国际化，人流量相当大，有很多外国人。整个展览在上海世博展览馆，占据三层楼。眼镜展相当热闹，一些店家在店内还设置了一些游戏供人游玩，另外还有奖品赠送。在眼镜展，你可以看见各种打扮的模特，有可爱的兔女郎、穿着韩服的礼仪小姐，让我印象深刻的是其中一个店，店门口安排两个还有个店直接搬上一辆汽车竖直放着，相当壮观，在一家店门口还有摩托车。总之各个店都想尽奇思妙想来吸引顾客。不吸引顾客，不给顾客留下深刻印象，怎么展示自己的品牌、自己的理念呢？

展览会中品牌众多，我参观了近一天，觉得自己更加领略了眼镜世界的风采，也更加贴近了眼镜世界。我参观了各个品牌的眼镜店，每个店都各有特色，一个个的看的我眼花缭乱，所以有很多都记不清了，就记得几个比较喜欢的。从看见的镜片上说，我喜欢舒曼的镶钻的镜片，在镜片边缘切割镶钻，很漂亮，切工也十分美丽，戴上去就给人一种高贵的感觉。各种各样的眼镜架也看的我眼花缭乱，我喜欢桩头处是镂空花纹的，有种古典之美，当然也有在镜架周围镶钻的眼镜，大多是低调又奢华。

我看见了几家专门出售儿童眼镜的品牌，那的眼镜架颜色比较五彩多样，符合儿童青春活力的特点，他们的眼镜也是完全按照儿童戴眼镜的特点设置的。

在参观莫森眼镜店时，我终于感叹了我知道这个品牌，因为先前在电视上看过应采儿拍过的广告，感觉莫森主打太阳镜，外观十分酷，由于眼镜展示台周围玻璃太过透明干净似空气般，所以店家还附有纸条提醒观客小心注意，十分贴心。还有别克的专业驾驶镜，它由名师设计，采用进口TAC宝丽来高端镜片，防水防油防污，防紫外线，防视觉疲劳，有些款式还有变色功能，会随着紫外线强弱改变色彩。在EFE展示台，低调奢华处处体现，在展台的构建与布置方面尤其显得大气优雅，细节处的精致使人眼前为之一亮。2013年裸色风潮大当其道，EFE推出了最新的裸色系列太阳镜，眼镜产品更为时髦更具潮流。

为了吸引顾客，店面周围大多贴有广告，模特带着品牌眼镜，展示台则展示着一些新品眼镜和经典眼镜，这里是自己品牌眼镜的重要展示，在柜台也有店员驻足，有他们品牌的册子供你观看，当然还有少不了的名片。在外观设计上，不少品牌的设计显得潮流化，色彩运用的更为夸张，材质运用方面也大胆。整个眼镜展不仅是各个品牌自身眼镜展示，更重要的是吸引顾客、购买商，店中充满了客商与店员之间的商谈，很多店面也打出了促销招牌，力争吸引订货商，提高成交量，其中不乏知名品牌。我知道眼镜展是一种机会，眼镜自我推销的机会，成功了你将有无限商机。

第二天，我们还参观了亮视点的公司以及门店，门店里面的大多眼镜走的是高端路线，眼镜价格几千到几万都有。

这次的上海之行，通过这次参观，我认识到了品牌的力量，在这么多眼镜品牌中要脱颖而出，就要打造自己的品牌。另外在也给我以后工作给了些认识，在销售方面，面对顾客要面带微笑，从顾客角度给他以你的专业知识，让顾客感受到你的专业以及贴心。还有合作的力量，与人合作可以提高自己的技能。

第四篇：当代眼镜视光学科普知识

一、近视眼镜会越戴越深吗？

我们在日常生活中经常会听到家长说“近视最好不戴镜，否则会越戴越深”的话。

这种说法是不科学的，一副合适的眼镜能使孩子的视力提高，看得舒服，看得持久，从而减轻眼睛的负担。戴了眼镜后孩子的近视度数仍然会上升，这是近视眼本身的发展规律，与戴镜无关，尤其是处于生长发育期的孩子，度数还会有较大幅度增长。而不正确的戴镜度数、不正确的戴镜方法、不正确的用眼习惯，才是近视上升的主要原因。另外，有一些高度近视者（超过600度）度数年年加深并有眼睛内部结构的变化，医学上称这种近视为病理性近视，这种近视与家族遗传有关，与戴镜毫无关系。

因此，提醒广大家长朋友，给孩子配了眼镜，千万不要以为万事大吉，仍要避免过度用眼，并密切注意配镜后的视力，如视力再度下降，应及时到专业的眼科医院或正规的视光镜店进行医学验光后更换眼镜。

二、给孩子配副合适的眼镜

如今，身边戴眼镜的孩子越来越多。据有关资料统计，小学生中有18.5％是“小眼镜”。怎么给孩子配副合适的眼镜呢？

孩子配镜需要散瞳验光。孩子看不清黑板，但不一定是真的近视，大部分孩子都是假性近视。给孩子散瞳验光，是判断真性近视和假性近视的关键。一般医生都要根据孩子眼底的检查结果，结合他的年龄和屈光度，再决定用什么药来散瞳、验光，等瞳孔恢复后做第二次复验才能配镜，故精确度较高，有利于孩子视力的矫正。

镜片——安全最重要。目前，市场上适合孩子使用的眼镜片有玻璃片和树脂片两种。

玻璃片硬度比较高，耐磨。孩子一般不可能像大人那样注意保护眼镜，他经常把镜面直接放在桌面上，耐磨还是较适于他们的，而且玻璃片的价格也较低。

树脂片有轻、薄、防紫外线、保护性强等特点，它最大的优点是不易碎，安全性高。如果您家有个小淘气，还是用树脂的比较放心。

镜架——舒适美观兼顾。镜架也有塑料架和金属架等种类之分。塑料架较脆，易变形，但它又较轻，色彩柔和，一般都没有鼻托，孩子不会觉得压鼻梁。金属架更便于修理，换镜片也很方便，鼻托可以调节镜片与脸部的距离，但价格较高。

三、高度近视有那些危害

高度近视是指的是近视度数大于400-600度、伴有眼轴延长、眼底视网膜和脉络膜萎缩性等退行性病变为主要特点的屈光不正。高度近视的病因、发病机制及其治疗和预防与一般近视不同。在我国高度近视是常染色体隐性遗传。表现为儿童学龄（前）期出现近视，近视度数进行性增加，眼底视网膜脉络膜病变逐年加重，从而产生许多严重的并发症。因此高度近视又称为病理性近视、恶性近视、变性近视、进行性近视和遗传近视等。高度近视的人群患病率很高，约1%左右。高度近视可发生很多严重并发症，大部分会致盲，是成人常见的致盲原因之一，在我国致盲性疾病中占第6位。

四、为孩子选配眼镜有讲究

很多人认为配眼镜是一件小事情，在小眼镜店十分钟就可以配好一副眼镜。

看似便宜的眼镜不仅不能保护眼睛，反而会伤害眼睛，广大学生家长为孩子选配眼镜时应谨慎。给孩子配眼镜过程中，应注意以下几点：

首先给中小学生验光，应真正区别真假性近视，根据验光结果考虑是否需要配镜，近视矫正到０．９－１．０即可。当孩子发现看黑板或物品不清晰时，应该及时进行视力检查，而且配眼镜时一定要测瞳距。

其次，眼镜要经常戴。有些学生经常脱摘眼镜，其实这样容易产生视疲劳，视力也将持续下降，有这种坏习惯的人一定要克服。一旦发现戴上眼镜后有头痛、头晕症状，应及时找眼镜店解决，合适合格的眼镜戴上后应感觉舒适。

另外，戴隐形眼镜的学生因为课业压力比较大，一天往往要戴十几个小时，有些甚至出现了“隐形眼镜依赖症”。有些人不注意卫生，不能做到每天护理，出现了角膜炎、眼睛痛的症状。戴隐形眼镜的学生，每天使用隐型眼镜不得超过８个小时。戴眼镜前要洗手，注意卫生。护理液开封后三个月未用完必须停止使用。

五、“RGP数字化角膜塑形镜”

“RGP数字化角膜塑形镜”是利用国际先进的角膜地形图等设备，通过对眼球的“类全息扫描”采集每一位患者的角膜形态及眼球数据，进行科学的数字化设计，使镜片和眼球的吻合度更高、更精确，达到镜片与患者肌体彼此呼应，浑然一体，让患者的视力舒适度达到最高值，极大限度地开发视觉生理潜能，减控近视的发展。目前是高度屈光不正、高度近视、高度散光患者或手术失败后矫正视力的最佳选择，有效率为80%。是非手术非药物矫治的好方法，对防盲、治盲具有重大意义。

六、小心“化妆性眼病”

您日常所用的许多化妆品在生产或使用的过程中或多或少地会受到些污染。据眼科专家介绍，有4种眼病居高不下，并且都与化妆品对眼睛的刺激有关，故被称为“化妆性眼病”。

一、角膜真菌病：国外一些学者通过抽样调查证实，睫毛笔中常发现有茄病镰刀菌污染。一支新的睫毛笔在使用前，其污染率仅占1.5%左右，而在使用过程中就会使其污染率急剧上升到60%左右。这种茄病镰刀菌极易引起人们的角膜真菌病，严重污染者可导致双目失明。

二、角膜灼伤：冷烫精是用于烫发的一种碱性极强的化妆品成分。在使用中，若稍有疏忽将冷烫精溅入眼睛中，轻则灼伤角膜，严重时会发生眼球萎缩、角膜混浊，甚至诱发白内障等眼科疾病。

三、结膜炎：使用化妆品时稍不留神，就会让粉尘颗粒落入眼内，这样就有可能使眼睛发炎、红肿、疼痛、畏光流泪，而且还极有可能发生过敏性结膜炎。

四、结膜染色：对一些有颜色的化妆品，例如胭脂、口红、眉笔、香水等在使用时，千万不可粗心大意，务必不能让这些化妆品进入眼内，否则很有可能将自己本来很好的结膜染成黄色或有色素沉着。

七、老年人怎样配眼镜

超过半数的老年人配老花镜不上医院验光。不少老年人感到视力变模糊之后，也不到医院去验光，就随便买一个老花镜戴上，有的甚至一家人合用一副老花镜。由于眼镜度数不合适，结果出现视力疲劳、视物模糊等症状，对视力的损伤是很大的。

配戴老花镜是很有讲究的，配镜前应先到医院对双眼进行全面的检查，包括远视力、近视力、屈光间质，尤其要看有没有白内障、青光眼以及眼底情况。然后验光确定度数，并进行配戴。由于老花眼度数随年龄增大，一般会相应加深，因此最好每隔三、五年去验光一次，重配一副合适的眼镜，而且不要长期戴过浅的眼镜。所以说，老年人配镜一定不能自作主张，以免引起不必要的麻烦。

八、当你的眼睛近视又老花

如今，在中年办公室一族中，有相当一部分人的眼睛既近视又老花，而又有相当一部分年轻的“近视眼”也行将步入此列„„

王先生是办公室高级白领，最近一个时期，眼睛近视的他发现看近处的物体时怎么也看不清，需要摘下眼镜眯着眼看，以为眼睛出了问题。结果到医院一检查，眼睛没有其他任何毛病，只是有些老花了。王先生的这种情况，不少人都遇到过，他们认为近视眼不会老花，实际上这种说法是不对的。因为眼近视的人与其他人一样，随着年龄增长，眼睛也要发生一系列衰老退化现象。眼睛衰老首先是晶状核逐渐加大并变硬，晶状体的弹性越来越小。其次是睫状肌的肌力逐渐变弱，因而发生了在看近处目标时缺乏必要的调节力，出现读书写字困难的现象，这就是老视，俗称老花眼。

眼睛近视又老花后该怎么办呢？

其一，每半年验光试镜一次，如果近视度数低，看近可以不戴近视眼镜，也可以采用渐变眼镜、多焦点眼镜。

其二，如果是小于150度的近视，可以参加视潜能开发训练，提高远视力，看远看近都可以不戴眼镜。

九、老花镜你了解多少

街头5元、10元一副的老花镜，相信很多人都贪图方便用过，有人甚至一买几副以便应急。因为老花镜即使度数不准，戴与不戴效果相差仍然很明显，许多人以为这就是合适的老花镜。这里有三个问题须提请市民注意。

首先，太便宜的镜片有可能是工业玻璃，而非光学镜片。由于光学质量没有可靠保障，如透明度不够、视物容易变形，临时应急问题不大，长久配戴则会加重眼睛疲劳，甚至会造成晕眩、恶心等生理反应。

其次，双眼的屈光度可能有差异，两眼的距离(即瞳距)也要经过精确测量。

再其次，建议首次配镜最好医学验光。

十、树脂镜片的正确保养

1、配戴眼镜时，不要将镜片的凸面与硬物接触，最好放在盒内保存。

2、树脂镜片要先用清水冲洗，再用树脂镜片专用清洁剂或少量洗涤灵清洗，最后用树脂镜片专用镜布擦干。

3、应用树脂镜片专用镜布擦拭，由于普通镜布纤维疏松，容易夹杂沙粒，会使镜片磨损，所以最好是先将镜片用清水冲洗干净，然后再用专有镜布擦干。

第五篇：众筹网联手乐视网演讲稿

各位朋友，大家好！

我是来自先锋金融的盛佳，很高兴能参加这次讨论。

去年，Pebble创始人Eric Migicovsky做梦也没有想到，自己在走投无路之际无心插柳的举措居然成就了一段科技公司的创业传奇。

Eric只是抱着试一试的心态将自己的智能手表项目Pebble放到了众筹网站Kickstarter上，希望给自己眼看就要“夭折”的项目再筹集到10万美元，以延续自己的梦想。

点下确认后，Eric便和团队另外4名成员出门吃饭。当2小时后他们吃饭归来时，“奇迹”发生了，10万美元的筹资目标已经完成，并且还在迅速增加，28小时之后，Pebble筹集到的资金突破了100万美元。

就这样，Pebble和Kickstarter的名子紧紧的联系在了一起，而由此而来的是，作为众筹模式的鼻祖Kickstarter也第一次进入了大家的视线。

那么，究竟什么是众筹模式？众筹，译自国外crowdfunding，即大众筹资或群众筹资。现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。筹款项目成功后，项目发起人将会给予支持者对等的回报。回报方式可以是实物，也可以是服务。

像前面提到的，在Pebble成功逆袭的背后，我们可以看到的是众筹模式对传统创业融资模式的颠覆。

实际上，随着去年互联网金融热潮的兴起，中国的众筹网站也开始迅速的发展，我们也是作为其中的一份子，很幸运的赶上了这一波的变革。

简单介绍一下我们自己吧。作为网信金融的母公司，中国先锋金融集团有限公司是一家具有多金融牌照、跨区域经营、业务品种齐全、颇具影响力的全国综合性金融服务集团。通过企业金融、零售金融、产业金融、互联网金融和投资等五大业务集团，为企业提供多元化的产品与服务。网信金融集团定位于中国互联网金融综合服务提供商，旗下囊括了众筹、第三方支付、P2P网贷、在线理财、网络征信等全线业务。目前已在国内建立华北、华中、华东、华南等四个区域总部，在旧金山建立美国站，员工逾500人。

而众筹网就是网信金融旗下自主运营的众筹网站。众筹网作为项目发起者提供募资、投资、孵化、运营一站式综合众筹服务的平台，自2013年2月成立以来，已上线众筹网、众筹制造、开放平台、众筹国际、金融众筹、股权众筹六大板块。众筹目标就是帮有梦想的人来实现梦想，其实这也是众筹的本质。

众筹网做的是众筹平台，不为自己设限，在各个领域都做标杆。当然，众筹网同时做开放平台，已经有乐童音乐、淘梦网、追梦网、先锋微电影等入驻。金融化、本地化、孵化器、开放平台，都是众筹网的特色和优势，在众筹行业内是独一无二的。

我们核心竞争力在于创新。从9月份第一个项目，到后来那英演唱会，恨不得每天都有新东西出来，大家沉浸在一种兴奋的状态当中。现在众筹网上有联合光伏、Inwatch、3D打印机、独轮车、儿童定位手表等许多成功实践。

关于众筹模式的未来，我们的理解是，在众筹的框架下，几乎所有的互联网金融模式都可以装进去。众筹网目前已经成功拓展了多个领域：科技众筹、出版众筹、演出众筹、电影众筹、新闻众筹、金融众筹、足球众筹等。

值得注意的是，股权众筹及债券众筹是非常有想象力的，将可以快速提升众筹市场规模，成千上万亿级。原因有三：第一、早期做天使投资，包括做创业投资的机构其实在某种程度上，他们通过股权众筹至少可以分这一块市场；第二、一旦通过互联网能够产生股权这方面的交易的话，对于那些交易所来讲，当然交易所现在是相对成熟的企业，如果初创的企业，能够有某种机制面向公众去销售，或者用权益换取一些资金的话，这个可以对很多的行业产生这种颠覆性的影响。

根据世界银行最新发布的《发展中国家众筹发展潜力报告》显示，目前，众筹模式已在全球45个国家成为数十亿美元的产业。预计到2025年，中国众筹规模将达到460亿美元-500亿美元，全球规模将达到960亿美元。

作为一种新兴的融资模式，众筹不仅能帮助企业或个人进行创新产品的筹资和推广，而且从国内外的实践来看，众筹已经表现出了助力科技产业创新发展、在不同阶段提供不同金融服务的潜力。通过资源的整合和商业模式的创新，众筹能为优秀科技产品和企业提供完整的解决方案。

相信随着众筹模式在中国的不断发展，国内也会很快出现类似于Pebble那样成功的案例。像最近联合光伏众筹太阳能电站项目，只是众筹助力科技产业的实践的一个新的开始，众筹模式可以在各个领域延伸，未来众筹所涉及到的行业或者项目还会超出想象。

我们认为，互联网金融模式的兴起给了众筹模式非常好的发展空间，它改变了以往的创业投资观念，使得每一个创业者都有圆梦的可能，同时也让所有人都有机会成为天使投资人。