xx村大棚蔬菜基地建设（合集5篇）

第一篇：xx村大棚蔬菜基地建设

裕民大棚蔬菜基地建设简介

今年，我镇裕民村被确定为全县统筹城乡发展首批28个试点村之一，西华镇党委、政府充分利用这一契机，积极响应县委、政府关于优化农村农业结构调整，推进农业产业化进程的号召，加快统筹城乡发展步伐，有效破解新农村建成后群众持续增收难的问题。经镇、村两级深入调研论证，紧扣裕民产业型村的发展特点，借助裕民地处城效位置优越、土地资源丰富、基础设施完善的有利条件，确定在裕民村紧盯产业搞试点，投资30万元，建成裕民200座大棚蔬菜基地。由产业大户承包进行规模经营，全面提升农业产出率。

蔬菜基地建设以“突出特色、统一规划、市场导向”为原则，按照 “土地向大户流转，产业向规模发展”的思路，集中流转土地100亩，实行公司化管理，推进规模化、专业化生产。调整蔬菜种植结构，大力发展名优新蔬菜品种和无公害蔬菜生产，顺应消费者对蔬菜优质化、高档化、无公害化的消费需求，引导菜农引种和扩大适销对路的新品种和效益较高的名优特蔬菜品种。我们的主要做法是：

一、积极引导，调动积极性。镇政府本着“政府引导、群众自愿、部门协调”的原则，通过宣传发动、典型带动、政策拉动，充分调动农民种棚的积极性，着力发展冬暖棚。同时，镇各涉农门靠上做工作，帮助协调一家一户办不了、办不好的土地、道路、灌渠、水、电等问题，蔬菜大棚规模得

以迅速发展壮大。

二、拨高起点，严把质量关。新建棚均采用型构造，增强棚体设施保温性能，部分示范棚采用了自动卷帘、微灌、滴灌、反光膜增光等措施，以达到经济、高效的目的，确保了大棚的使用寿命。

三、注重科技，发展品牌。积极与各大科研院校联系，定期举办技术培训，开展科技咨询。同时，充分发挥蔬菜种植协会的作用，加强与农户之间的交流，引导农户从生产无公害蔬菜、绿化蔬菜、有机蔬菜三个层次入手，向品牌化方向发展。

四、拉长产业链，实现外延增值。围绕蔬菜加工、销售环节，发展中介组织，成立了蔬菜营销协会，壮大加工、销售队伍，拉长了产业链条，提高了农产品附加值。

第二篇：大棚蔬菜基地创业计划书

大 棚 蔬 菜 基 地 计 划 书

班级：酒管142T 姓名：房子钰 学号：140505221

目录

第一章：项目基本情况...................................3 1.1项目名称...........................................3 1.2项目位置...........................................3 1.3项目背景...........................................3 第二章：市场分析......................................4 2.1目标市场...........................................4 2.2竞争力分析.........................................4 第三章：商业模式设计...................................4 3.1战略目标..........................................4 3.2目标客户...........................................4 3.3产品与服务.........................................5 第四章：技术构架.......................................5 第五章：项目运营管理..................................5 5.1项目运营要求.....................................5 5.2项目任务及营销策略................................5 5.3项目管理制度.....................................6 第六章：财务分析....................................6 6.1投资估算分析.....................................6 6.2资金筹措.......................................6 第七章：风险分析.......................................6 第八章：项目总结.......................................7

第一章：项目基本情况

1.1项目名称：绿蔬生态种植基地 1.2项目位置：江苏省海门市江海风情园 1.1项目背景

随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。

1.2项目意义实施此项目有两个意义：

第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3项目概况

本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。远期目标则是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。

第三章：商业模式设计

3.1战略目标

海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水资源，海门属北亚热带季风气候区，四季分明，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田，可想而知租金低。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户则是我服务区域内的每个人。3.3蔬菜种类

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章：技术构架

(1)租来10亩地，雇佣当地有种植经验的5名农民，由他们进行化耕作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。

（2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目标。

第五章：项目运营管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售，薄利多销。因此，我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用微信朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通 过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。

5.3项目管理制度

我打算雇5个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章：财务分析

6.1投资估算分析

投资预算：土地租金1500元/年，年付，镀锌管（热镀锌管）8000元/亩，总计23000左右，无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300，运输工具：小型的货、电动车总计30000元，灌溉设施：肥料加农药总计10000元，以上共计63600元。这是固定投资，一次性投入，每月的开支有：工作人员的工资，年结。

6.2资金筹措

要想实行我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一部分资金，然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析

蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险，暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章：项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个大学生创业者来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害的蔬菜，我要试试，我始终坚信:不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果的。人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会发挥你的潜能。

第三篇：XX县2021年大棚蔬菜基地建设实施方案

XX县2021年大棚蔬菜基地建设实施方案

为进一步加快2021年蔬菜大棚建设，全面完成市下达我县蔬菜大棚建设任务，结合我县实际，制定本方案。

一、大棚基地建设任务

2021年建设大棚1000亩，流转土地1250亩（详见附件）。

二、大棚基地建设运营模式

（一）建设运营模式。

采取政府出资，村“两委”+农业公司+基本菜农，产权归村委会，农业公司运营，菜农参与的大棚建设运营模式。

（二）经营主体。

从近年来在我县经营设施蔬菜基地，运营较好、诚信度较高、依法经营、市场发展前景好的农业企业中比选确定。

三、大棚基地建设

（一）大棚建设实施方式

全县1000亩大棚建设统一打包成一个项目，以“1+N”（1是指水利工程建设企业和设计单位、N是指几家运营农业企业）形式进行招投标。

1.项目法人。县农业农村局。

2.项目施工主体确定。由1个水利工程建设企业+设计单位+几个经营主体成立联合体，采取设计施工运营总承包（EPC+0）方式公开招标，确定基地建设项目施工承包方（含运营主体）。

（二）大棚搭建标准。

按肩高3米、棚体高度不低于5米、拱两边通风、双膜，符合国标热镀锌管、抗12级台风的基本标准搭建大棚。

（三）大棚建设资金预算。

由县级统筹，县财政按不高于4.8万元/亩的大棚建设实际面积，据实支付工程款。

（四）项目完成时间。

2021年10月底完成大棚搭建并验收，11月30日前完成种植。

（五）项目工程款支付办法。

完成公开招标，确定大棚基地建设项目施工承包方后，按中标价的标准及合同约定的工程完成期限内，在完成立柱后，支付工程款的40%；在搭好拱架并盖好膜后，支付工程款的40%；在完成全部工程建设任务并种植蔬菜后，缴交5%的质量保证金后再支付工程款的20%；如果没有出现质量问题，保证金两年后返还。以上支付须经县农业农村局、财政局、审计局、住建局联合验收合格后方可予以支付。

（六）项目保证办法。

为了保证工程进度和质量，企业缴交工程履约保证金0.5万元/亩（按建棚面积计算），在合同约定的工程完成期限内，待立柱完成后退回50%的工程保证金，工程全部完工并验收合格后再退回剩余50%的保证金。

四、大棚基地租赁

（一）出租方式。

大棚基地建成后，由村委会出租给经营主体进行蔬菜种植，并由村委会与经营主体签订租赁协议（租期不少于10年）。

（二）租金标准

1.土地租金：根据各乡（镇）、村流转土地情况据实支付，实行每年一付，2021年12月30日前的土地租金由县财政支付。从2022年1月1日算起，土地租金由经营主体负担，当年租金在当年的1月30日前付清。

2.大棚租金：按照“三三四”形式支付，即前三年为500元/亩·年的标准支付，后三年按600元/亩·年的标准支付，最后四年按700元/亩·年的标准支付，实行一年一付，从2022年1月1日算起，当年租金在当年的1月30日前付清。

五、大棚基地运营管理

（一）运营主体。

由村委会租赁给经营主体自主运营，但必须种植瓜蔬类作物，不得闲置（土地连续4个月未种植）。

（二）培育基本菜农。

每个蔬菜基地（大棚面积100亩以上），每年必须培育5户以上的基本菜农，且承包大棚每户达到5亩以上。

（三）运营费用。

基地涉及的人工工资、水电费、基地设施维修费由经营主体承担。

（四）大棚维修。

在租赁期内由经营主体出资维修，不得出现大棚破损现象。

（五）违约退出

1.出现连续4个月空棚、大棚设施维护不到位、农民工工资支付不到位、土地和棚租金支付不及时等情况可视为违约，村委会可单方解除合同，依法收回政府的一切奖补资金（土地平整费、大棚内喷灌设施费、土壤改良奖补等），并列入企业、个人征信黑名单。

2.在承包租赁期限内，出现4个月没有按村委会的要求进行大棚设施维护，或没有达到村委会要求导致空棚、土地荒芜（闲置）连续4个月，经营主体须按0.4万元/亩·月缴交违约金。

六、政策支持

（一）基地设施配套支持（含土地平整、机耕道、排水沟等）

1.对符合高标准农田实施的基地，列为2021年高标准农田项目给予实施，并按蔬菜基地实施要求进行施工。

2.对不符合高标准农田实施条件的基地，基地土地平整（含清表）、沟渠、机耕道等基础设施，采取政府奖补的方式，由经营主体包干实施，按土地流转面积3000元/亩的标准给予一次性补助。

（二）产业配套设施支持

1.田头冻库：由企业自行建设，容积必须达50立方米以上，县财政按每建一个冻库给予一次性补助6万元。

2.大棚内喷灌设施：验收后按1200元/亩（建棚面积）给予一次性补助。

3.引水设施：以50亩（种植面积）为单位，每建一口井给予一次性补助1.5万元。

（三）土壤改良奖补

按不超过4000元/亩（建棚面积）的补助标准，分四年进行奖补。即每年年底经县农业农村局考核验收合格的（蔬菜种植良好、大棚设施维护良好、不出现空棚），按1000元/亩·年（建棚面积）的标准给予补助。

（四）科技奖补

企业跟省级以上科研院（含省级）所签订技术服务合同，服务面积达300亩以上，并指派专职技术人员每月上门服务两次以上，县财政每年给予每名技术人员10万元的补助；企业跟市级科研院所签订技术服务合同（其他条款同上），县财政每年给予每名技术人员5万元的补助。

七、工作要求

（一）加强组织领导。

成立以县政府主要负责同志任组长，县委、县政府分管负责同志任副组长，相关部门为成员的领导小组，负责蔬菜产业的统筹推进。严格执行属地管理，各乡（镇）为实施主体，强化组织领导，把蔬菜工程作为乡（镇）党委书记“一把手”工程，加强统筹谋划，层层制定具体实施方案，明确目标任务，狠抓工作落实，确保年底完成各项工作。县农业农村局要会同相关部门加强工作会商督导，推进蔬菜产业发展政策措施落实。建立健全考核评价体系，确保蔬菜产业快速发展。

（二）加强分工协作。

各有关单位、各乡（镇）结合职责分工和属地管理责任各司其职、协同推进大棚蔬菜产业发展，乡（镇）要负责好蔬菜种植基地的选址及土地流转并协调处理蔬菜基地在建设管理过程中遇到的困难问题；县农业农村局牵头推进全县蔬菜产业发展工作；县财政局负责做好大棚奖补资金的筹集、审核、发放；县规划设计院负责做好蔬菜基地地形的测量工作；基地涉及的电力、通讯杆线迁移对口单位，要负责确保能够按时、高效完成杆线迁移工作。

（三）加强资金管理。

严格按照上级有关规定，做到专款专用，不得挪用、占用。要坚持公开、公平、公正，严格履行相关程序拨付奖补资金。要指导和督促项目单位规范财务管理，资金使用要符合支出范围，会计核算资料要规范、齐全、有效。

（四）加强宣传指导。

及时总结设施蔬菜产业实施经验，树立示范典型，通过广播、电视、报纸、网络等多种形式，推广好经验好做法好模式，营造良好的产业氛围。要及时组织专家力量，分产业组建技术指导服务团队，加大对设施蔬菜产业发展的技术指导，夯实产业发展的科技支撑。

（五）加强监督考核。

县蔬菜产业发展领导小组不定期对乡（镇）发展大棚蔬菜情况进行督导，对进度缓慢的乡（镇）实行约谈或通报；将蔬菜基地建设任务、经营主体培育、领导重视程度及资金投入等情况列入主攻乡村振兴工作年终考核。

第四篇：城郊大棚蔬菜基地建设方案

城郊大棚蔬菜基地建设实施方案

为深入贯彻国务院和省人民政府对推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见和要求，根据自治县人大常委会对《自治县人民政府关于“菜篮子”工程建设情况的报告》的审议意见（长常文„2010‟31号），以及自治县人民政府第56次常务会议纪要精神，为确保城区蔬菜增量均衡供应和价格稳定，就建设龙舟坪镇城郊大棚蔬菜基地，特制定本实施方案。

一、建设目标、地点、原则

（一）建设目标

计划三年建设蔬菜大棚300个，按分步实施。2010年新建镀心钢管大棚100个，其中两河口70个，郑家榜30个，大棚每个面积0.2亩，每亩4个，合计25亩，大棚蔬菜基地实行管网、路、水配套。

（二）建设地点

大棚蔬菜基地建设地点在龙舟坪镇两河口村一组、二组、三组和郑家榜村三组。

（三）建设原则

1、坚持统筹规划、基地蔬菜供应城区的原则；

2、坚持农户资金自筹、政府适当补贴的原则；

3、坚持村级负责为主、部门协助配合的原则；

4、坚持大棚栽培与露地生产相结合的原则。

5、坚持大棚建设集中连片、分步实施的原则。

二、建设内容和步骤

（一）大棚规格及质量要求

该大棚名称是装配式钢架大棚。大棚长22米，宽6米，棚顶高2.5米。配置为3纵4卡，即3道纵杆，4道卡槽，拱杆间距1米，设棚门3个，即前门2个，后门1个。大棚材料，按照行业标准执行，管壁厚1.2毫米，可用15年以上。大棚塑料薄膜，选用流滴膜，膜长28米，宽10米。大棚卷膜器2个（1套），专门覆盖和收取大棚膜的用具。

（二）大棚厂商选择

经过实地考察和现正在长阳有些地方实施的情况，由农业局、龙舟坪镇和两个参建的村联合办公，在3个以上大棚生产厂家中，择优确定一家供应产品并安装到位。

（三）大棚投资预算

1、投资概算：装配式钢架大棚。每个0.2亩，每亩4个，每个共投资6000元（含运输及上车费），其中按每亩大棚钢架材料及卡簧、卷膜器等5280元，流滴薄膜594元，安装工资126元。产品规格型号及数量、价格详细清单见附表。

2、投资形式：每个大棚6000元，其中县级财政补贴3500元，农户自筹2500元，项目启动时，财政补贴先按每个大棚预

付2000元，建成验收后再补贴1500元，农户自筹部分在村委会安排项目动工前统一收款，由村委会同大棚承建方签定合同，然后付款。此外，农户在大棚安装时，无偿投工配合安装师傅施工。

（四）成立蔬菜专业合作社

在两河口村和郑家榜村分别成立一家蔬菜专业合作社，带动大棚蔬菜和露地蔬菜的发展，负责订单生产和蔬菜销售。

（五）工厂化育苗

在两河口村建设一个工厂化蔬菜育苗场（10亩），农业局组织招商，引进一家企业投资办场，年育苗1000万株以上。

（六）实施步骤

1、宣传发动，调查摸底登记

2010年11月下旬，县农业局蔬菜办公室到村，同镇、村干部一起，做好分村、分组的宣传发动工作，宣讲各级政府高度重视新一轮“菜篮子”工程建设意见，宣讲县政府支持城郊大棚蔬菜基地建设的政策，宣讲城郊大棚蔬菜基地建设的重要意义，宣讲部门和建设专班提供服务的措施。调动村民发展城郊蔬菜的积极性。在做好宣传动员的同时，搞好大棚建设调查摸底登记。

2、筹措资金

采取先摸底，农户自愿申请，按照规划登记造册，建立档案。通过给农户算账对比，特别是将投资明细一项项宣讲给农民，让农民对建设大棚蔬菜心服口服，有信心、有决心，及时筹措资金，资金筹措由村委会安排专人经手，做到公开透明，按合同验收和付款。

3、组织验收

在项目实施前，通过宣传和招标登记，经考察后选择有较高科技含量、有较强经济实地的大棚生产厂家2—3家，进行公开招标，对确定为中标的企业，由县农业局安排相关单位或村与中标单位签定合同，保质、保量、按时完成材料的采购和安装。2010年12月底，100个蔬菜大棚按时建成后，承建方和村委会申请，由县农业局组织相关部门实地验收，一次性验收结束。

4、科技培训

采取边建大棚边培训的方式，2010年12月下旬至2011年元月上旬，由农业局组织技术培训。

5、播种育苗

通过培训，安排合理种植茬口，指导农民播种育苗，对没有能力育苗和茬口时间不好调节的，从外地指导农民引进良种苗。

6、培植专业合作社

在宣传发动的同时，引导农民自愿成立蔬菜专业合作社2个，两河口、郑家榜村各1个。

三、建设措施

（一）组建专班

为确保项目顺利实施，组建三套班子。一是成立领导小组，副县长张武先同志任组长，龙舟坪镇党委书记任副组长，县农业局局长任办公室主任，县政府办、发改局、财政局、经信局、科技局、国土局、交通局、水利局、信用联社、扶贫办、住建局、工商局、物价局、质监局等部门主要负责人为成员；二是成立项目工作组，由县农业局、国土局、水利局、交通局、龙舟坪镇政府、两河口村、郑家榜村等部门和村委会组织专门工作人员进行勘测、设计、宣传发动、登记造册、统筹协调等具体工作；三是成立项目技术专班，由县蔬菜办公室牵头、负责技术培训、科研、技术指导等。

（二）政策扶持

1、县政府对大棚蔬菜农户按每新建一个标准化大棚补贴3500元，大棚施工前，每个大棚预付2000元，验收后再付1500元。

2、县国土局支持30万元用于大棚菜地配套水利设施建设。

3、县政府对两河口、郑家榜村各支持5万元，用于发展蔬菜专业合作社。

4、县科技局支持10万元用于城郊蔬菜基地新品种青椒、黄瓜、番茄、莴苣、茄子、红菜苔以及新技术试验示范。

（三）科技培训

100个大棚城郊蔬菜基地建成后，连同城郊露地蔬菜基地，由县蔬菜办公室组织科技培训，使参与大棚建设的农户培训率达到100%，培训的主要内容是品种布局、高效栽培、病虫害防治、田间投入品的安全使用、排灌管理、蔬菜采收等，特别是做好2010年12月底大棚种植农户的育苗、定植等技术培训和指导，协助农户引进和调节种苗，确保大棚蔬菜在2011年春季批量进城区供应。

（四）培植龙头

做好城郊蔬菜生产和营销大户的调研摸底，组织有一定生产水平、有一定营销能力的人牵头成立蔬菜专业合作社，借鉴外地经验，推行统一品种、统一植保、统一标准、统一检测、统一销售“五统一”的管理模式，以专业合作社为龙头，在县城开设城郊蔬菜专营窗口，保证城区居民吃菜问题。

（五）市场建设

1、继续建设好城区新桥蔬菜市场，开辟两河口、郑家榜村蔬菜专业合作社蔬菜交易窗口。

2、县国土局、住建局、经信局积极支持市场建设，在城区规划和预留蔬菜交易市场的场地面积，增加蔬菜批发和零售网点。

第五篇：大田县崇康大棚蔬菜基地简介

大田县崇康大棚蔬菜基地简介

大田县崇康大棚蔬菜基地，位于太华镇东埔村，濒临307省道，交通便利，海拔400多米，环境优美，气候宜人，具有发展高山反季节蔬菜得天独厚的自然条件。基地按照“科学种植，特色突破，产业经营”的发展思路，广泛运用设施农业种植，积极引进蔬菜抗病品种、科学示范嫁接栽培技术、致力推广无公害蔬菜生产理念。基地聘请山东省大棚蔬菜农业技术专家全程实地指导，采用现代化设施栽培种植西红柿、黄瓜、苦瓜、泡椒和葡萄等早春和秋冬反季节蔬果品种，产品主要销往厦门、泉州、三明和广州等地区。

在县委、县政府的领导下，基地坚持政府搭台、服务农户的原则，采取“合作社+基地+农户”的运作模式，在镇委、镇政府的帮扶和中国农业银行的支持下，以科学种植为抓手，以特色农业为突破，以产业经营为目标，加快农业生产从分散经营向集约经营的转变，解决农户资金投入困难、市场信息不足、生产技术缺乏及销售渠道不畅等问题，充分发挥示范与辐射作用，带动本地蔬菜种植业向规模化、产业化、特色化、现代化方向蓬勃发展。

基地计划总投资500万元，规划占地500亩，建设设施农业大棚面积300亩，拟用5年时间建设完成。目前，首期工程占地150亩，搭建钢架连拱蔬菜大棚60亩，共投资130多万元，提供就业岗位100余个，年产蔬菜300余吨。