第一篇：严格规范富有效率充满活力烟草创建活动心得体会
关于认真开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的镇雄烟草活动心得体会
镇雄烟草公司 张联军
在今年全国烟草行业工作会议上，姜成康局长做了《认真贯彻党的十七大精神，为建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草努力奋斗》的重要报告。深刻分析了目前行业发展面临的形势，安排和部署了当前和今后一个时期行业工作的总体要求和目标任务。为认真贯彻落实创建“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草活动，省局、市局对此高度重视，分别提出了在行业中认真开展“创建”活动。县局（分公司）召开了系统职工大会，号召全体干部职工认真开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的镇雄烟草”活动，对“规范、效率、活力”进行了详细的解读，制定了工作计划和实施方案，对各级、各部门提出了相关要求。应该说，烟草行业又进入了新的发展阶段。现我就认真开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”的镇雄烟草”活动谈几点体会。
一、“严格规范”、“富有效率”、“充满活力”三者相互依存，相互促进。严格规范是实现全系统持续健康发展的重要前提，加强市场管理和内部监管是实现“两烟”持续、稳定、健康发展的根本保障；提高效率，主要是强调提高资源配置的效率，就是要积极推进以市场为取向的改革，努力消除束缚行业发展的体制性障碍，使烟草资源得到有效整合和优化配置，确保专卖体制下的烟草行业充满生机和活力；充满活力，着重是强调增强行业的自律意识，规范行业内部行为，着力解决行业自身存在的突出矛盾和问题，提高依法经营、依法管理、依法行政的能力和水平。“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，体系严密，寓意深刻。“严格规范”是重要保证，“富有效率”是根本要求，“充满活力”是关键所在，三者相互依存，相互促进，不可分割。我们要深刻领会，全面把握，在工作中自觉抓好落实。
二、促进行业自律、强化内部监管是实现“严格规范”的重要手段。抓规范，首先要抓好全员教育。通过教育使全体员工充分认识到，“严格规范”是维护国家利益和消费者利益的需要，是实现行业持续健康发展的重要保证。其次，要抓好制度建设。通过建章立制，实现用制度管人、管事、管权的目的。再次，要强化内部监管，通过建立内部监管长效机制，及时发现问题、整改问题，严肃惩处违规人员，维护纪律的严肃性。要始终坚定自觉地认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和法律法规，讲诚信、重和谐、负责任、有秩序。坚持不懈地全面抓好规范工作。
三、提高效率是全系统贯彻落实科学发展观的根本要求，是提高总体实力的重要基础。随着烟草行业改革的不断深入，切实抓好质量管理、财务管理、信息化建设、安全管理等方面的基础工作，显得更加重要和紧迫。要全面推进质量管理体系建设，全面提升质量管理体系运行的质量和持续改进水平，努力实现传统管理向现代管理的转变。要用信息改造传统的生产过程、营销过程和管理过程，加快信息化建设步伐，全面提升行业管理水平。烤烟生产要提高效率，必须做到优化区域、优化地块、优化农户、科学种植、管理到位；公正公平；卷烟销售要提高效率，必须做到规范经营、合理布局、优化流程、合理搭配、配送及时、服务到位；专卖管理要提高效率，必须做到市场监管和内部监管相结合，完善机制、监管到位、打防结合、通力协作、信息互通、反应快捷。在“两烟”生产经营和专卖管理中，只有提高自身总体实力，才能富有效率。
四、优化资源配置、推进自主创新是实现“充满活力”的有效途径。优化资源配置、推进自主创新是实现“充满活力”的有效途径，也是增强竞争优势、保持发展的关键。镇雄烟草企业的活力来自于竞争、拼搏、创新，来自于科技兴烟，来自于深挖卷烟潜力，规范卷烟市场，来自于广大干部职工团结一心，众志成城的信心和决心。同时，要高度重视和切实加强企业文化建设，形成全系统共同价值追求，牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，努力做到潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会。其次，要调动职工参与企业文化建设的积极性、创造性，共享企业文化发展的成果，实现员工个人发展目标与企业发展目标和谐一致，切实发挥文化引导创新的激励导向作用，弘扬敢为人先的创新精神，培育创新文化。
总之，开展“创建”活动，是烟草企业发展的必然，切实做到严格规范、富有效率、充满活力不仅是烟草行业持续稳定健康发展的重要任务，而且是烟草行业持续稳定健康发展的重要保证。规范是基础，效率是目的，活力是保证，只有三者统筹兼顾，共同抓好，才能提高烟草行业的整体实力，从而彰县显烟草专卖体制的勃勃生机
第二篇：烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结
2008年，我局（分公司）在省、州局（公司）的统一组织部署和正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，认真落实科学发展观，坚持“两个至上”的行业共同价值观，深入开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐烟草”的主要任务,进一步增强了全体员工的忧患意识、竞争意识、创新意识，为各项业务的开展奠定了坚实的基础，有力的促进了企业的发展。
我局（分公司）严格按照创建活动要求，把创建活动融入到日常工作当中，严格内部监管，提高整体竞争力、提高依法管理水平，完善卷烟经营的各项制度，有效控制成本费用，切实转变工作作风，提高办事效率。通过创建活动，公司经济效益明显提高，规范意识显著增强，工作效率极大提高，企业活力充分展现，各项工作都取得了进步。1-11月份，分公司共销售卷烟7600箱，销售额12995万元，实现毛利3249万元，与去年同期完成相比，金额不变，卷烟箱数减少1500多箱，从中可看出高档烟的销售已逐步成为**市场的亮点。回顾今年的工作，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、牢固树立创建活动的指导思想
县局（分公司）的创建活动主要以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草为目标，围绕国家局提出的今后一个时期的奋斗目标和工作任务，严格内部监管和市场监管，加强管理和队伍建设，提高自主创新能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平，努力开创工作新局面。
二、加强组织领导、长抓不懈
县局（分公司）领导班子十分重视创建活动的工作，把此做为一次切实转变工作作风，提高敬业精神，强化服务观念，全面加强干部职工的思想政治素质和业务技能素质的系统工程，自始至终把创建活动摆在突出位置抓紧抓好，列入到重点的工作日程当中，作为一次经常性、长期性的工作来抓。与业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。在年初安排部署业务工作时，分公司都对创建活动做出具体部署和安排，指定专人负责创建工作，形成了领导干部齐抓共管，一级抓一级的领导机制和工作机制。
三、注重理论学习，统一思想认识，增强自觉性和坚定性
开展“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动是以党的十七大精神为指导思想，全面贯彻落实科学发展观，只有通过认真讨论学习，紧密结合本企业本单位的实际，提高认识、解放思想，解决问题才会有新办法，完善体制才会有新举措，建立健全符合科学发展观要求的企业长效机制的规划和思路才会具有创新性，可行性。我们主要运用三个方法：一是组织学习，深刻认识创建活动的意义。认真组织干部职工学习党的十七大精神、省委、省政府及国家局、省局的有关文件材料，及这些内容的专题辅导。通过学习动员，使广大干部职工加深对科学发展观的理解，明确了“规范、效率、活力”的基本要求和主要内容，深刻认识开展创建活动的重要意义。二是举办创建活动知识竞赛活动。按照州局（公司）下发的意见和要求，为统一广大干部职工的思想认识，增强参与创建活动的自觉性，我分公司举办了创建活动知识竞赛活动，以试卷的形式开展。公司干部职工的每一份试卷做得都很认真，从中可以看出，员工的思想和力量都凝聚到了开展好创建活动上来，并加深了对创建活动的认识。三是开展讨论学习活动，广泛征求意见。议题来源于实际，来源于基层，来源于民意，皆为广大干部员工关心的问题，增强了整改措施的针对性和实效性，真实地把广大干部职工的思想都统一到创建活动中来，务实活动，抓实开展，稳步推进。
四、充分发挥党员干部率先垂范作用，进一步解放思想、创新观念
在制定措施阶段，反馈的意见很全面，包括学习、思想、工作作风以及党风廉政建设方面突出的问题。我们注重发挥党员干部的率先垂范作用，站在讲政治讲大局的高度，不断加强党性修养，进一步解放思想，创新观念，务实求真，提升素质。坚持诚实做人，踏实做事的务实求真的工作作风，始终以强烈的事业心、责任感和饱满旺盛的热情投入到工作中。并按照科学发展观的要求，把整个创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动真正转化为推动行业科学发展的坚定意志，转化为积极探索符合烟草持续、科学、和谐发展长效机制的思路的动力，转化为提高行业自主创新、科学管理水平的实际能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，促进企业又快又好的发展。
五、解决突出问题，注重建立和完善体制机制
解决问题是创建活动的一项重要内容，也是确保创建活动取得实效的重要过程。创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动无疑是推动和促进我们日常工作的开展，但创建活动的目的不是分析日常事务，不是解决一般性的问题，而是注重解决突出问题：注重解决不符合科学发展观的思想观念问题，注重解决不利于规范、效率、活力发展的问题，注重解决影响和制约企业持续、科学和健康发展的问题，……因而，针对查找出来的问题，以科学发展观为指导，按照“严格规范、富有效率、充满活力”的主题要求，深刻剖析原因，理清思路，明确目标；着眼于全局、着眼于长远、着眼于根本，打牢基础工作，建立制度，完善措施，建立有利于烟草科学发展的长效机制，从制度上巩固和扩大创建活动的成果，进一步促进企业和本单位的改革和发展。在这次整改中，我分公司共实施了六项建章立制工作：一是加强执行劳动纪律制度，要求干部职工爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，细致工作，不随便擅离工作岗位。二是建立了内部专卖管理制度，加强行业内部专卖管理监督工作，促进行业自律、保障卷烟经营持续、稳定、协调、健康发展，依法履行内部专卖管理、监督检查职责，规范行业管理，明确内部专卖管理、监督职责，提高队伍素质。三是建立了安全生产管理制度，完善了安全生产责任机制。四是健全了全县电子结算网建经营机制，进一步提升了现代物流网建经营水平。五是签订了安全生产管理责任书，安全生产管理到人，巩固安全生产管理责任机制。六是建立AB角工作业务制度，提高工作效率和服务水平。这些制度和措施的建立，是符合科学发展观，是有利于烟草持续健康发展的长效机制，注重了突出问题，效果是好的。
六、运用科学发展观指导各项工作
科学发展观的基本内涵可以概括为“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。国家局提出“严格规范、富有效率、充满活力”的目标，也正体现了科学的发展观，是巩固和完善烟草专卖体制的重要保证，也是我们推动生产力发展，提升企业竞争实力，构建和谐、持续健康发展的烟草的必然选择，更是行业今后发展的方向和必由之路。科学发展观第一要义是发展，就要求我们把学习和实践科学发展观与上级所交给我们的各项任务结合起来，与推动本企业的发展，促进本部门、本职责的工作结合起来，与解决自身不足的突出问题结合起来，确保取得看得见、摸得着的实际成效。今年以来，在科学发展观的指导下，及创建活动的带动下，我分公司同期卷烟销售任务已顺利完成，并且在结构是也突出了高档烟销售量逐步提高的新亮点；持证卷烟经营户合理增加了80多户；深入到各个乡镇，开展36个卷烟品牌培育推广工作，并多次到各乡镇举行推广黄果树、大丰收品牌宣传推广活动，同时在全县开展卷烟零售明码标价工作，这些工作都促使零售户毛利率逐步提高，增加了客户对我们的依赖度和忠诚度，增强了我们对市场的调控力度。
七、统筹兼顾，促使各项工作的有机结合在创建活动中普遍存在着统筹协调的问题，包括与日常工作学习的协调，与创建活动各个阶段的协调，与深入学习十七大精神、实践科学发展观、践行行业共同价值观、建设“平安企业”、解放思想大讨论活动的协调等。对此，领导班子高度重视，精心组织，既要注重各项工作的开展，又着手于各种活动的落实，针对各项活动成立专门的领导小组，理清工作思路，夯实各个方面的基础工作，将各项活动具体化，步骤化，责任化，以促使各项工作的有机结合，统筹协调好创建活动的进度，凝聚各方面的力量，充分调动干部职工的积极性和创造性，行成有效合力和富有效率的工作机制，把创建活动的各项工作都落到了实处。
总之，“严格规范、富有效率、充满活力”是烟草行业自律所必须要坚持的，是巩固烟草专卖体制的要求，是专卖专营制度下烟草行业持续健康发展的实质和根本。通过创建活动开展，也使我们的服务水平有了提高、使我们的执法工作有更加严格规范，各项工作也取得了一定的实效，同时也让我们发现了自身的不足与问题所在，在今后的工作中我们将倍加努力，弥补自身的不足和缺陷，继续保持创建的热情、抓住时机，趁势而上，将“严格规范、富有效率、充满活力”行业方针贯彻到底，力争各项工作取得更大的成效，以实现责任、诚信、和谐的怒江烟草行业愿景。
第三篇：烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结
烟草严格规范、富有效率、充满活力创
建活动总结
XX年，我局（分公司）在省、州局（公司）的统一组织部署和正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，认真落实科学发展观，坚持“两个至上”的行业共同价值观，深入开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐烟草”的主要任务,进一步增强了全体员工的忧患意识、竞争意识、创新意识，为各项业务的开展奠定了坚实的基础，有力的促进了企业的发展。
我局（分公司）严格按照创建活动要求，把创建活动融入到日常工作当中，严格内部监管，提高整体竞争力、提高依法管理水平，完善卷烟经营的各项制度，有效控制成本费用，切实转变工作作风，提高办事效率。通过创建活动，公司经济效益明显提高，规范意识显著增强，工作效率极大提高，企业活力充分展现，各项工作都取得了进步。1-11月份，分公司共销售卷烟7600箱，销售额12995万元，实现毛利3249万元，与去年同期完成相比，金额不变，卷烟箱数减少1500多箱，从中可看出高档烟的销售已逐步成为**市场的亮点。回顾今年的工作，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、牢固树立创建活动的指导思想
县局（分公司）的创建活动主要以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草为目标，围绕国家局提出的今后一个时期的奋斗目标和工作任务，严格内部监管和市场监管，加强管理和队伍建设，提高自主创新能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平，努力开创工作新局面。
二、加强组织领导、长抓不懈
县局（分公司）领导班子十分重视创建活动的工作，把此做为一次切实转变工作作风，提高敬业精神，强化服务观念，全面加强干部职工的思想政治素质和业务技能素质的系统工程，自始至终把创建活动摆在突出位置抓紧抓好，列入到重点的工作日程当中，作为一次经常性、长期性的工作来抓。与业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。在年初安排部署业务工作时，分公司都对创建活动做出具体部署和安排，指定专人负责创建工作，形成了领导干部齐抓共管，一级抓一级的领导机制和工作机制。
三、注重理论学习，统一思想认识，增强自觉性和坚定性
开展“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动是以党的十七大精神为指导思想，全面贯彻落实科学发展观，只有通过认真讨论学习，紧密结合本企业本单位的实际，提高认识、解放思想，解决问题才会有新办法，完善体制才会有新举措，建立健全符合科学发展观要求的企业长效机制的规划和思路才会具有创新性，可行性。我们主要运用三个方法：一是组织学习，深刻认识创建活动的意义。认真组织干部职工学习党的十七大精神、省委、省政府及国家局、省局的有关文件材料，及这些内容的专题辅导。通过学习动员，使广大干部职工加深对科学发展观的理解，明确了“规范、效率、活力”的基本要求和主要内容，深刻认识开展创建活动的重要意义。二是举办创建活动知识竞赛活动。按照州局（公司）下发的意见和要求，为统一广大干部职工的思想认识，增强参与创建活动的自觉性，我分公司举办了创建活动知识竞赛活动，以试卷的形式开展。公司干部职工的每一份试卷做得都很认真，从中可以看出，员工的思想和力量都凝聚到了开展好创建活动上来，并加深了对创建活动的认识。三是开展讨论学习活动，广泛征求意见。议题于实际，于基层，于民意，皆为广大干部员工关心的问题，增强了整改措施的针对性和实效性，真实地把广大干部职工的思想都统一到创建活动中来，务实活动，抓实开展，稳步推进。
四、充分发挥党员干部率先垂范作用，进一步解放思想、创新观念
在制定措施阶段，反馈的意见很全面，包括学习、思想、工作作风以及党风廉政建设方面突出的问题。我们注重发挥党员干部的率先垂范作用，站在讲政治讲大局的高度，不断加强党性修养，进一步解放思想，创新观念，务实求真，提升素质。坚持诚实做人，踏实做事的务实求真的工作作风，始终以强烈的事业心、责任感和饱满旺盛的热情投入到工作中。并按照科学发展观的要求，把整个创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动真正转化为推动行业科学发展的坚定意志，转化为积极探索符合烟草持续、科学、和谐发展长效机制的思路的动力，转化为提高行业自主创新、科学管理水平的实际能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，促进企业又快又好的发展。
五、解决突出问题，注重建立和完善体制机制
解决问题是创建活动的一项重要内容，也是确保创建活动取得实效的重要过程。创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动无疑是推动和促进我们日常工作的开展，但创建活动的目的不是分析日常事务，不是解决一般性的问题，而是注重解决突出问题：注重解决不符合科学发展观的思想观念问题，注重解决不利于规范、效率、活力发展的问题，注重解决影响和制约企业持续、科学和健康发展的问题，……因而，针对查找出来的问题，以科学发展观为指导，按照“严格规范、富有效率、充满活力”的主题要求，深刻剖析原因，理清思路，明确目标；着眼于全局、着眼于长远、着眼于根本，打牢基础工作，建立制度，完善措施，建立有利于烟草科学发展的长效机制，从制度上巩固和扩大创建活动的成果，进一步促进企业和本单位的改革和发展。在这次整改中，我分公司共实施了六项建章立制工作：一是加强执行劳动纪律制度，要求干部职工爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，细致工作，不随便擅离工作岗位。二是建立了内部专卖管理制度，加强行业内部专卖管理监督工作，促进行业自律、保障卷烟经营持续、稳定、协调、健康发展，依法履行内部专卖管理、监督检查职责，规范行业管理，明确内部专卖管理、监督职责，提高队伍素质。三是建立了安全生产管理制度，完善了安全生产责任机制。四是健全了全县电子结算网建经营机制，进一步提升了现代物流网建经营水平。五是签订了安全生产管理责任书，安全生产管理到人，巩固安全生产管理责任机制。六是建立AB角工作业务制度，提高工作效率和服务水平。这些制度和措施的建立，是符合科学发展观，是有利于烟草持续健康发展的长效机制，注重了突出问题，效果是好的。
六、运用科学发展观指导各项工作
科学发展观的基本内涵可以概括为“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。国家局提出“严格规范、富有效率、充满活力”的目标，也正体现了科学的发展观，是巩固和完善烟草专卖体制的重要保证，也是我们推动生产力发展，提升企业竞争实力，构建和谐、持续健康发展的烟草的必然选择，更是行业今后发展的方向和必由之路。科学发展观第一要义是发展，就要求我们把学习和实践科学发展观与上级所交给我们的各项任务结合起来，与推动本企业的发展，促进本部门、本职责的工作结合起来，与解决自身不足的突出问题结合起来，确保取得看得见、摸得着的实际成效。今年以来，在科学发展观的指导下，及创建活动的带动下，我分公司同期卷烟销售任务已顺利完成，并且在结构是也突出了高档烟销售量逐步提高的新亮点；持证卷烟经营户合理增加了80多户；深入到各个乡镇，开展36个卷烟品牌培育推广工作，并多次到各乡镇举行推广黄果树、大丰收品牌宣传推广活动，同时在全县开展卷烟零售明码标价工作，这些工作都促使零售户毛利率逐步提高，增加了客户对我们的依赖度和忠诚度，增强了我们对市场的调控力度。
七、统筹兼顾，促使各项工作的有机结合
在创建活动中普遍存在着统筹协调的问题，包括与日常工作学习的协调，与创建活动各个阶段的协调，与深入学习十七大精神、实践科学发展观、践行行业共同价值观、建设“平安企业”、解放思想大讨论活动的协调等。对此，领导班子高度重视，精心组织，既要注重各项工作的开展，又着手于各种活动的落实，针对各项活动成立专门的领导小组，理清工作思路，夯实各个方面的基础工作，将各项活动具体化，步骤化，责任化，以促使各项工作的有机结合，统筹协调好创建活动的进度，凝聚各方面的力量，充分调动干部职工的积极性和创造性，行成有效合力和富有效率的工作机制，把创建活动的各项工作都落到了实处。
总之，“严格规范、富有效率、充满活力”是烟草行业自律所必须要坚持的，是巩固烟草专卖体制的要求，是专卖专营制度下烟草行业持续健康发展的实质和根本。通过创建活动开展，也使我们的服务水平有了提高、使我们的执法工作有更加严格规范，各项工作也取得了一定的实效，同时也让我们发现了自身的不足与问题所在，在今后的工作中我们将倍加努力，弥补自身的不足和缺陷，继续保持创建的热情、抓住时机，趁势而上，将“严格规范、富有效率、充满活力”行业方针贯彻到底，力争各项工作取得更大的成效，以实现责任、诚信、和谐的怒江烟草行业愿景。
第四篇：烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结讲解
烟草严格规范、富有效率、充满活力创建活动总结
2008年，我局（分公司）在省、州局（公司）的统一组织部署和正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神，认真落实科学发展观，坚持“两个至上”的行业共同价值观，深入开展创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动，围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐烟草”的主要任务,进一步增强了全体员工的忧患意识、竞争意识、创新意识，为各项业务的开展奠定了坚实的基础，有力的促进了企业的发展。
我局（分公司）严格按照创建活动要求，把创建活动融入到日常工作当中，严格内部监管，提高整体竞争力、提高依法管理水平，完善卷烟经营的各项制度，有效控制成本费用，切实转变工作作风，提高办事效率。通过创建活动，公司经济效益明显提高，规范意识显著增强，工作效率极大提高，企业活力充分展现，各项工作都取得了进步。1-11月份，分公司共销售卷烟7600箱，销售额12995万元，实现毛利3249万元，与去年同期完成相比，金额不变，卷烟箱数减少1500多箱，从中可看出高档烟的销售已逐步成为**市场的亮点。回顾今年的工作，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、牢固树立创建活动的指导思想
县局（分公司）的创建活动主要以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草为目标，围绕国家局提出的今后一个时期的奋斗目标和工作任务，严格内部监管和市场监管，加强管理和队伍建设，提高自主创新能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平，努力开创工作新局面。
二、加强组织领导、长抓不懈
县局（分公司）领导班子十分重视创建活动的工作，把此做为一次切实转变工作作风，提高敬业精神，强化服务观念，全面加强干部职工的思想政治素质和业务技能素质的系统工程，自始至终把创建活动摆在突出位置抓紧抓好，列入到重点的工作日程当中，作为一次经常性、长期性的工作来抓。与业务工作同部署、同安排、同检查、同落实。在年初安排部署业务工作时，分公司都对创建活动做出具体部署和安排，指定专人负责创建工作，形成了领导干部齐抓共管，一级抓一级的领导机制和工作机制。
三、注重理论学习，统一思想认识，增强自觉性和坚定性
开展“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动是以党的十七大精神为指导思想，全面贯彻落实科学发展观，只有通过认真讨论学习，紧密结合本企业本单位的实际，提高认识、解放思想，解决问题才会有新办法，完善体制才会有新举措，建立健全符合科学发展观要求的企业长效机制的规划和思路才会具有创新性，可行性。我们主要运用三个方法：一是组织学习，深刻认识创建活动的意义。认真组织干部职工学习党的十七大精神、省委、省政府及国家局、省局的有关文件材料，及这些内容的专题辅导。通过学习动员，使广大干部职工加深对科学发展观的理解，明确了“规范、效率、活力”的基本要求和主要内容，深刻认识开展创建活动的重要意义。二是举办创建活动知识竞赛活动。按照州局（公司）下发的意见和要求，为统一广大干部职工的思想认识，增强参与创建活动的自觉性，我分公司举办了创建活动知识竞赛活动，以试卷的形式开展。公司干部职工的每一份试卷做得都很认真，从中可以看出，员工的思想和力量都凝聚到了开展好创建活动上来，并加深了对创建活动的认识。三是开展讨论学习活动，广泛征求意见。议题来源于实际，来源于基层，来源于民意，皆为广大干部员工关心的问题，增强了整改措施的针对性和实效性，真实地把广大干部职工的思想都统一到创建活动中来，务实活动，抓实开展，稳步推进。
四、充分发挥党员干部率先垂范作用，进一步解放思想、创新观念
在制定措施阶段，反馈的意见很全面，包括学习、思想、工作作风以及党风廉政建设方面突出的问题。我们注重发挥党员干部的率先垂范作用，站在讲政治讲大局的高度，不断加强党性修养，进一步解放思想，创新观念，务实求真，提升素质。坚持诚实做人，踏实做事的务实求真的工作作风，始终以强烈的事业心、责任感和饱满旺盛的热情投入到工作中。并按照科学发展观的要求，把整个创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草活动真正转化为推动行业科学发展的坚定意志，转化为积极探索符合烟草持续、科学、和谐发展长效机制的思路的动力，转化为提高行业自主创新、科学管理水平的实际能力，进一步完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，促进企业又快又好的发展。
五、解决突出问题，注重建立和完善体制机制
解决问题是创建活动
第五篇：烟草严格规范富有效率充满活力学习心得体会
国家局在今年的工作会议上，提出了要建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的奋斗目标。省局*局长和**市局刘局长分别在今年的工作报告中对“规范、效率、活力”进行了详细的解读，并提出了具体的要求。应该说，烟草行业又进入了新的发展阶段。新的形势、新的任务对我们提出了新的要求。我们在看到过去取得的成绩的同时，必须清醒地认识到，我们的工作中仍然不同程度地存在着不够规范、效率不高以及缺乏活力的问题。比如，少数干部职工利用职权对自己亲属经营的零售店进行照顾，一些员工利用工作便利控制零售许可证套购货源，少数员工向零售户回收卷烟，甚至还有“吃里扒外”、与个体大户相勾结违规经营卷烟的人和事。在此，市局党组郑重告诫，今后如果发现上述问题，一经查实必将严肃处理！再比如，个别岗位、个别员工仍然存在办事拖拉、相互推诿的现象，不能“想客户所想、急客户所急”。同时，有少数员工眼高手低，讲待遇不少、比贡献不多，还有少数员工过分计较身份得失、盲目存在优越感，不去思考也不愿思考如何调动一线员工活力和潜力的问题，等等，都是我们需要正视并加以解决。为此，全体员工都要紧密围绕省局和市局（公司）关于“加快推进三大战略”的要求，继续提升五种能力、切实履行五大职能。一是要全面提升依法行政能力，切实履行市场监管职能。要狠抓日常监管、突出打假破网、搞好内部监管、加强基层建设，努力打造保障有力的执法主体。二是要全面提升服务创新能力，切实履行客户服务职能。要继续优化流程、提高效率、提升水平，努力以优质的服务打造“中国烟草%26#8226;江苏”商业品牌；三是要全面提升协同营销能力，切实履行培育品牌职能。要增强工商协同意识、强化客户经理职能发挥、做好品牌宣传维护，努力巩固工商战略联盟；四是要全面提升市场分析能力，切实履行信息收集职能。要发挥一线优势、畅通信息渠道，努力做到灵敏地反应市场，以快捷、准确、全面的信息为市公司的经营提供决策支持；五是要全面提升团队执行能力，切实履行队伍建设职能。要改革人事用工制度、理顺收入分配机制、着力提高员工素质、加强企业文化建设，努力打造卓越团队，促进企业持续发展。在此基础上，以“强化制度执行、创新工作机制、倡导和谐竞争”为抓手，认真落实“严格规范、富有效率、充满活力”的总体目标。实现“严格规范”必须强化制度执行。近几年烟草行业的实践表明，严格规范是履行《烟草专卖法》的内在要求。只有严格规范，才能减少或者降低由于行业专卖体制的特殊性而可能引发的外界关注和压力，才能实现行业持续、健康发展。而要达到“严格规范”的要求，增强自律意识，严格遵纪守法，不断完善并切实执行好行业各项规章制度就显得尤其重要。从县级烟草的实际出发，严格规范的重点要放在强化各类制度的执行方面，要把制度从写在纸上、挂在墙上转变为落实到行动上，实现有章必循、执章必严。实现“富有效率”必须创新工作机制。富有效率是实现行业持续、健康发展的根本要求。只有通过创新工作机制，加强基础管理，改进工作流程，提高全员积极性，才能根治常常伴随着“垄断”产生的缺乏效率的通病。要在组织好iso9001贯标认证工作的基础上，注重工作质量的持续改进。要认真贯彻销售网络《四员手册》，并把完善专卖稽查考核奖惩机制和机关综合考核办法作为提高和改进工作效率的重要手段，在此基础上不断强化员工的责任意识。实现“充满活力”必须倡导和谐竞争。充满活力是专卖体制下烟草商业企业增强竞争优势的关键所在。各职能部门都要在完善绩效考评体系和竞争激励机制、在调动员工积极性上作深入的探讨和研究，培养员工的竞争意识，倡导员工之间和谐竞争的氛围。要按照上级部署，围绕“善待他人、超越自我、快乐工作”的要求，积极开展企业文化建设，把“共建共享”和企业与员工、员工与员工之间的“良性互动”落到实处，用优秀的企业文化凝心聚力、促进发展。
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