第一篇:电脑主管职责
电脑主管职责
1.主要任务
(1)对全店的销售数据进行计算机管理。
(2)实现部门与公司的计算机联网。
(3)为公司职能部门和销售部门指导、培训电脑操作人员。
(4)计算机网络系统的维护与日常管理。
(5)网店及网站的维护、内容更新与日常管理。
(6)对计算机出现的突发情况要及时处理。
(7)完成领导交办的其他工作。
2.工作关系
(1)受业务科长、销售部门经理直接领导。
(2)与其他职能部门、门店为协作关系。
3.主要权利
(1)计算机的使用权。
(2)计算机的使用指导权。
(3)计算机的维护保养权。
4.岗位责任
(1)对保障计算机数据库的安全性、准确性负责。
(2)对保障所有计算机设备的正常运行负责。
(3)对网店及网站的安全运行负责。
(4)对计算操作人员的技术培训、合格上岗负责。
第二篇:电脑部门主管年终总结
电脑部门主管年终总结
新的一年如期而至,做为电脑部门主管,我更应练好自己的内功,细化自己的工作.下面我将一年的工作情况做个汇报.过去的一年,我们电脑部门为实现公司的方针、目标,加强电脑信息系统管理,使之具体化、规范化和现代化,达到为公司经营管理启动全面报务的目的,我们对电脑软、硬件系统进行了严格管理,确保信息系统正常有效运转,以及数据的准确安全,我的工作具体陈述以下几点:
1.商品信息系统管理.从商品价格调整、库存修整、商品盘点到每日结算,各种单据,包括购进、转仓必须及时录入电脑,数据录入必须保证其准确性,以保证前台及时获得最新的商品信息,并进行计划销售.2软硬件设施的应用,维护与管理,对硬件进行维护、维修,督促各部门员工正确使用系统软件,并对其进行指导和培训.确保每位员工能够基本操作系统,3员工的培训与规范管理.制订出了部门的职责和规范及流程,对本部门员工依据公司的各项规定进行严格的管理,定期进行技术培训与系统操作运用知识考核,为帮助大家提高解决工作的实际问题的能力,营造边学边干边提高的良好氛围,确保在工作中运用自如.总而言之,过去一年的工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,这里面包含着领导的关怀和支持,也凝聚着本部门全体员工的心血和汗水,同时也得益于其他部门的理解与配合,我做为主管,自认为我和我的员工努力的工作了,但我们也仅仅做了一些力所能及的工作.回想起来我走上电脑主管岗位之日,正是公司销售高峰的时候,这是个难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西跑,即使有得有失,我也元怨无悔.在工作中有三个值得欣慰的地方:
1.公司领导强有力的支持
2.各部门始终不渝的配合.3.本部门员工精诚有效的合作.2012年计划:
明年在正常工作管理上加大力度,使每位员工在工作方面更上一个台阶.跟进综合素质培训,实现真正的团队凝聚力.根据公司的愿景,主要的工作放在电脑话务配送这方面,加强学习培训,努力实践,做到更节省人力资源和财力资源.实现办公自动化.面对电脑工作,我要用平常之心对待不平常之事,从事电脑工作以来,我从一般员工到<兵头将尾>,无论在什么岗位上,我从不敢有一丝的懈怠,我要加倍努力学习专业知识,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为我们蒸蒸日上的金三角事业尽心尽力,添砖加瓦.
第三篇:超级市场电脑主管岗位职责
1.负责店内电脑数据的管理。
2.负责店内各种销售表格打印、分发。
3.协助店内商品盘点工作。
4.更改电脑库存。
5.负责店内商品价格更改。
6.店内POS机和电脑的维护。
7.检查员工出勤状况,合理调度人力,控制人事成本。
8.检查报表的打印和分发、反馈。
9.检查库存更正、价签打印、传真订单、临时变价等工作的完成情况。
10.督促店内盘点的计划、安排、组织、实施和总结。
11.督促楼面各部门正确、及时处理各类报表。
12.负责电脑设备的维修、保养和正常运行。
13.与总部电脑部保持工作联系。
第四篇:主管职责
岗位职责:
1.负责仓库整体工作事务的安排及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作
2.负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序
3.仓管员要合理化布局和管理,负责制定各仓管员的岗位的规划,完善仓库管理的各项流程和标准
4.负责组织仓库盘点工作,确保账、物一致
5.、对各仓库、收发区进行现场监督管理、5S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录
6.接受并完成上级交办的其他工作任务
职位描述
1、高效、准确的完成配货、发货任务。
2、做好入负责仓库的管理,保持仓库商品摆放井然有序。
3、库、出库的工作;对入库产品进行质量检查,对次品进行分类管理。
4、对退换货产品进行检查及登记。
5、有效控制快递费用,降低快递成本。
6、配合每月的仓库盘点工作。
7、根据需要可配打包员。
任职要求
1、高中以上学历,男女不限,20-35岁,有1年仓库管理相关工作经验; 能够长期工作者优先。
2、熟悉电脑,会使用软件打印快递单,发货单者优先考虑(公司会进行专门培训)。
3、如遇旺季出货量大,需自觉加班。
4、为人诚实可靠,工作积极主动,责任心强,耐心细心,能吃苦耐劳,能承受工作压力,服从公司工作需要,有团队合作精神。
岗位描述:
1、负责落实、执行公司制定的各项工作制度、流程;
2、负责所管辖仓库月度盘点、使之达到公司规定的考核指标;
3、负责仓库日常运作,并与配送部门协调配合完成每日收发货及异常处理;
4、负责客户退货的跟进及处理;
5、负责仓库人员管理,不断提升团队工作效率。招聘要求:
1、中专以上学历,仓库管理2年以上工作经验。
2、熟悉仓储管理系统。
3、吃苦耐劳,积极进取,有人员管理经验.4、协调能力出色
5、工作地点:郑州公司包三餐 工资待遇=岗位工资+考核工资+提成奖励
工作经历:公司名称:广州**门窗有限公司 起止年月:2010-04 ~
公司性质: 民营企业所属行业:五金矿产,金属制品
担任职务: 仓库主管
工作描述: 1.负责每天人员安排和仓库日常事宜的处理
2.对所属员工督促常备物料的请购,以及对请购物料的追踪,货物回到仓库的检验及不合格品与采购协调处理
3.要求仓库收发货时摆放好物品并做好手工帐和标示卡记录,同时输入电脑,保持好三帐合一。
4.对五金物料仓库,成品仓库和木材仓库的仓库实施规划和布局,以及7s整理
5.对员工月度的考核和月末盘点的盈亏分析
公司名称: 起止年月:2007-11 ~ 2010-04联众(广州)不锈钢有限公司
公司性质: 外商独资所属行业:机械制造与设备
担任职务: 仓库助理
工作描述: 负责储运的物料仓库的管理,协助主管负责每天人员的安排和处理日常异动情况,完成上级交代之任务,物料的请购及进出仓库的收发和检验,运用ERP对公司所有物料进行周转并合理的调度到各分仓,对常备物料进行库存管理和分析,保持仓库合理库存。单据核对后签名,配合财务的盘点,实施盘点后盈亏分析,并提出改进方案.提报呆滞物料,保证仓库最大化的使用率.配合ISO9000内审对仓库作业标准进行评审和消防安全知识的演练。实施仓库的规划布局和5s整顿,执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本
公司名称: 起止年月:2007-04 ~ 2007-10佐登妮丝(广州)有限公司
公司性质: 外商独资所属行业:日用生活服务
担任职务: 仓库组长
工作描述: 负责每天的人员的安排和仓库5s整顿,根据生产部门的物料生产单制定每日的仓库物料进出统计表。对仓库物料的收料,发料,退料进行控管,结合物料需求计划单来对仓库物料进行库存管理和分析,每月配合财务的盘点,并提出合理库存。配合仓库外审的要求,记录好每天的手工物料进出单和核对后上交主管,并在仓库管理系统(ERP)扣完帐后进行抽查,保持仓库的三帐一致,提出每月的物料请购的需求和不合格的物料退货处理。离职原因:
公司名称: 起止年月:2006-04 ~ 2007-04▌希美克(广州)实业有限公司
公司性质: 外商独资所属行业:五金矿产,金属制品
担任职务: 仓库组长
工作描述: 负责公司成品的入库和成品出货,根据生产部门的成品入库单来核对数量后,填写每日入库单,建立仓库入库台帐并转至财务部门:根据销售部门的签发的出货单核对后,填写每日出库单,检查出货货物无误方可出货。对每天仓库进出的账目进行抽检,确保仓库帐、卡、物三者一致并更新到库存台帐。配合财务部门每月的盘点,提出改善意见。对仓库进行规划和5s整理,提高仓库周转使用率。
离职原因:
工作能力及其他专长
具有ISO9000内审证。3年的仓储管理工作经验和一年的物料存控经验,能更好的节约物控成本.5s的整顿和内审的经验能更好提高仓储规划和布局
详细个人自传
能够迅速融入工作岗位,做事积极,态度认真.
能够将实践与所学知识结合起来,对工作岗位提出改善意见.
能够熟练使用办公软件对一些数据进行统计分析,懂统计八大手法。
持内审证,对公司内审文件体系及资料熟悉.
能够执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本
*能熟练EXCLE,Word,Office等办公软件制作物料需求报告表
*能熟练使用ERP软件操作系统,对k3和sAP能进行简单操作.
*具备优化仓库和生产供应链操作流程的能力,抗压力和处事应变能力强。
*4年的仓库管理经验,5S整顿仓储规划和布局,能提出改进方案,保证仓库最大化的使用率。
*懂得物料需求计划的实施和物控存量管理。
【岗位要求】
1.男、本科及以上学历、有三年以上仓库主管工作经验.2.对数据敏感。
3.负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
4.制定仓库工作计划。带领督促员工完成目标任务。
5.负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
6.负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
7.负责监督处理不良物料和呆滞料。
8.对仓库、收发区进行现场监督管理
9.接受并完成上级交办的其他工作任务。
职位描述
职责:
1.负责物流规划和管理体系建设,制定科学的仓储管理与物流配送方案;建立健全物流制度和业务体系,完善仓储等各模块的业务流程
2.负责部门业务流程、规章制度的编写,检查指导与培训,绩效考核,人员编制等工作
3.控制成本,优化源配置,不断提出改善方案
4.保障货物安全和按相应需求及时供应,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险
岗位职责:
1.组织部门日常工作,调配部门人员每日工作;
2.组织进行产品入库前品质、数量、规格等各项检验,以及入库处理;
3.组织进行售后产品退回维修和报废处理;
4.组织进行包括刺绣,雕刻在内的各项个性化制作和配发货工作;
5.根据财务要求组织进行产品库存盘点;
6.配合公司营销活动提供物流保障;
7.组织进行产品库存管理、报废品管理、借用品管理;
8.控制物流成本,优化成本费用标准;
9.组织开展部门包括业务技能、公司规章和文化在内的各项培训工作;
10.定期考核下属工作业绩;
11.协调跨部门各项工作;
宁波 成品出运仓库主管招聘 职位描述
1.1负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致,签发仓库各级文件和单据。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。定期对仓库人员进行考核。
1.8、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.9、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
1.10、接受并完成上级交办的其他工作任务。
岗位职责:
1、仓库出入库管理、出入单据的核对、登记入帐及月度、季度的盘点工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、经常检查和督促仓库助理,产品入库要认真验收质量,并登记入账,做到物账相符,防止差错。
4、计划用好仓库,按品牌和品名分类、分区存放,保证摆放整齐、美观。
5、及时统计,及时了解畅销品种和积压品种,并及时向领导汇报
6、搞好定期盘库,并做好统计报表。
7、根据各门店每日提交的送货单,安排司机送货路线
8、仓库相关报表的审核
9、每月月底安排仓库全体人员开一次总结会议,并找相关部门/人员解决问题
任职资格:
1、中专以上学历,40岁以下;
2、3年以上仓储及物流管理工作经验;
3、良好的规划、设计货物布局能力;
4、对现代库房管理模式有一定了解和实践经验积累,有物流行业仓储管理工作经验者优先;
5、工作认真、细心,良好的责任心及敬业精神
仓储部主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
1.负责仓库整体日常工作的安排;
2、合理调度人员,对仓库现场各岗位工作状态进行监督、检查;
3、负责制定和完善仓库收发存等作业流程和标准;
4、负责组织仓库的盘点工作,确保帐、物、卡一致;
5、仓库现场目视化管理及5S推行;
6、制定、完善仓管员的绩效考核标准及对属下仓管员的业务技能进行培训;
7、与生产、业务、采购等部门沟通协调,确保
仓库工作顺利进行;
8、做好仓库的防火、防盗、防潮工作及完成上级临时交办的事项。
9、要求为35岁以下优秀男性,4年以上仓库管理工作经验或2年以上同等岗位工作经验。待遇面议!
岗位职责
1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库最大化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。任职资格
1、专科及以上学历; 2、3年以上仓储工作经验;
3、熟悉物流仓储作业流程,有ERP系统操作经验者优先考虑;
4、较强的解决问题和沟通的能力,熟练使用基本的办公管理软件;
5、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,能承受一定工作压力。
任职要求:
1、大专以上学历,1年以上仓库工作经验,熟悉进销存系统,懂仓库管理和单证管理,精通仓储业务;
2、有多年基层工作经历或操作经验,对电力行业熟悉者优先;
3、了解仓库进、销、存管理,具有一定的数字处理能力,熟练操作办公自动化;
4、善于管理,具有现场指挥能力,有较强的计划,组织,协调,沟通,控制能力;
5、积极、主动,有强烈的责任心和客户服务意识,良好的团队精神。
岗位职责::
1、有基本的电脑常识及库存基础。
2、尊重岗位职责内的任何一项工作。
3、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
4、存货入库后应及时入账,准确登记。
5、按照定位管理的原则,对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序,物品摆放整齐有序。
6、根据领用单发料,并及时销帐。
7、适时盘点库存,做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。
8、保证库房布置整洁,注意库房防火安全,特别要保证危险品按安全规则库管。
9、禁止闲杂人员进入库房,谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。
10、严格按照物品借用规则保管物品,对借用的物品及时催还。
11、接受部门经理安排的其它工作任务,协助同事做好工作。
12、监督并管理形象店的库存核对及人员管理协调。
职位操守:◆有很强的自我约束力,有责任心和团队协作精神。◆有集体荣誉感、懂得个人与集体的互帮互助的重要性。◆有对本职工作的建议和改革创新的能力。◆能吃苦耐劳,富有协作和团队精神,积极、自信、敬业,具有开拓精神;◆良好的口头表达能力和沟通技巧;◆热爱销售,有相关工作经验者优先;◆有良好的服务意识,工作责任心强,有敬业精神;热情大方;细心、耐心;◆具有较强的时间管理能力和独立工作能力;◆熟悉计算机操作;◆良好的表达、协调沟通能力。◆态度严谨,工作认真、负责;◆出色的表达能力和说服力,良好的团队合作精神。森大愿景:公司用人理念:你的能力有多大!公司的平台就有多大!公司发展现状:同一起跑线!我们更卓越!公司战略目标:专业系统设备!配套集成专家!公司薪酬标准:挑战高薪!在你!在森大!不是没有可能!公司岗位准则:不一定心仪的岗位!也一样能够出状元!
1沟通协调能力
2分析问题和解决问题的能力
3进取心与学习能力
4吃苦耐劳和以身作则的精神
5仓库运作专业知识
第五篇:主管职责
生产主管重点管理的四方面及工作职责
生产主管重点要管好四方面(TWI、KPI达成、组织优化系统绩效、品质改善)
一、TWI(内部督导主管培训)车间主管胜职的条件:
车间问题意识;工作改善方法。——专业化(技术过硬)
工作教导方法;车间人际关系与处理。——政治合格
二、产能跟催,效率达成状况(KPI指标达成)
1. 各Model标准时/各站标准产能/各站实际产能;
2. 各Model治具配置点检;
3. 各课效率统计系统和IE系统比较,效率达成90%以上;
4. 人力需求与出货跟进:人力提前提出人力需求表;人力调动及出货跟进;盘点完成。
5. WIP管理:物料SAP系统与实际相等,产线配合PC盘点每是工单状况;各课WIP实物与
SAP一致。
6. Weif for repair(维修管理):用料申请,每天维修WIP趋势图;维修贵材,耗材管理;针对人
为不良及时反馈产线;针对材料不良,品质异常发E-mail知会相关人员,并电话知会二阶主管。
7. 物料管理:SAP作业/SAP查询,收备退料流程,测试贵材管理;课耗材采购计划及确认
每月具体采购数量及安全库存。
三、组织架构构建优化及绩效管理:
1.确认各阶层职务代理人,关键工序全能员培养。
2.每月DC直接员工绩效评核,3.每季组长/技术员绩效评核,4.每季IDC/CD末位淘汰人选、教育、恳谈、又见后效。
四、品质持续改善
1.厂内周会检讨形式,WW周会检讨方式样
2.SFIS、PPM、PVS等生产辅助系统了解;
3.员工教育训练计划记录。
4.重大异常管理办法及处理流程
生产主管的工作职责:
1.组织落实质量管理制度,推动内部质量控制方法的完善。
2.监控质量目标达成情况。
3.协调处理生产过程中的重大质量问题。
4.按照公司、月度生产计划的要求组织车间贯彻实施,及时掌握生产作业进度。规划、配置
和调动生产资源,保证及时交货。
5.组织优化生产组织过程,推动工艺线路优化和工艺的改进,落实成本控制措施,提高生产效
率,降低加工成本。
6.负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。加强高效管理,降低消耗,提高劳动生
产率。
7.根据国家和上级主管部门颁布有关规定,制定公司安全生产的管理标准等规定。并组织各部门
制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施,并监督检查。