第一篇：2013年中级工商管理真题及答案
2013经济师考试《中级工商管理》真题及答案
解析：参考教材第207页营业杠杆概念。
解析：参考教材第210页。
60．解析：参考教材第217页并购效益相关内容。
二、所想选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
解析：资本成本包括：筹资费用和用资费用，故选AD。
解析：参考教材第208页。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高，故选CE。
80．
解析：参考教材第214页。
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（四）（五）、
第二篇：2012年中级经济师《工商管理》真题及答案
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意).企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略经济师报名时间
C.企业发展战略
D.企业职能战略
参考答案：D
参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
参考答案：C
参考解析：增长型模式的特点是自下而上
3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。
A.资产轮盘
B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘
参考答案：D
参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘
4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
参考答案：A
参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。
A.形成期经济师教材
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
参考答案：C
参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page]
6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
参考答案：A经济师考试
参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略
7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化经济师论坛
参考答案：C
参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。
8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
参考答案：A
参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策
9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
参考答案：D
参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任
10.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
参考答案：C
参考解析：以出资额为限承担有限责任
11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
参考答案：B
参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议
12.独立董事的职权之一是()。
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
c.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
参考答案：A
参考解析：考察独立董事的权利
13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
参考答案：C
参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘
14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
参考答案：C
参考解析：每届任期3年
15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（A.整合性
B.同步性)市场营销。
C.开发性
D.维持性经济师考试
参考答案：B
参考解析：不规则需求需要同步性市场营销[Page]
16.下列营销中介中，属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
参考答案：C经济师
参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商
17.关于市场细分的说法，错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
参考答案：D
参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性
18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略.参考答案：B
参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略
19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
参考答案：A
参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.4
20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
参考答案：B
参考解析：考察品牌的导购功能
21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
参考答案：B
参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义
22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
参考答案：A
参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划
23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。
A.6
B.8经济师报名时间
C.10
D.12
参考答案：D
参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量
24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
参考答案：B
参考解析：考察生产控制的定义
25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制经济师培训
C.事后控制
D.全员控制
参考答案：B
参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]
26.生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
参考答案：C
参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产
27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划
参考答案：C
参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息
28.丰田生产方式最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
参考答案：B经济师考试
参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费
29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
参考答案：A
参考解析：看板管理是控制信息的系统工具
30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类)。
C.配货经济师论坛
D.组装
参考答案：D
参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等
31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企
业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质最控制
D.促进新产品开发
参考答案：A
参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能
32.生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
c.发现和发展有竞争力的供货商
D.改善企业内部与外部的工作关系
参考答案：B
参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资
33.关于企业生产物流的说法，错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
参考答案：D
参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流
34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主
要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
参考答案：A
参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能
35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为
400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
参考答案：C
[Page]
36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
参考答案：A
参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数
37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
参考答案：B
参考解析：技术推动模式的创新难度最大
38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
参考答案：A
参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长
39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
参考答案：A
参考解析：星型模式有盟主经济师考试
40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性
参考答案：D
参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行
41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。
A.技术扩散
B.技术转让经济师考试
C.技术引进
D.技术转移
参考答案：D
参考解析：考察技术转移的定义
42.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助
参考答案：C
参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式
43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。
A.技术秘密保护法
B.专利法
C.合同法
D.商标法
参考答案：B
参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法
44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
参考答案：A
参考解析：考察技术开发合同的定义
45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
参考答案：Cwww.xiexiebang.com
参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人[Page]
46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
参考答案：A经济师论坛
参考解析：考察民主评议法的特点
47.公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
参考答案：C
参考解析：免费体检属于间接薪酬
48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.记点法
D.因素比较法
参考答案：B
参考解析：考察职位等级法的特点
49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
参考答案：A
参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效
50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。
A.15日
B.一个月
C.6个月
D.1年
参考答案：B
参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同
51.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日
A.7
B.10
C.15
D.38
参考答案：C
参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日
52.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的 B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
参考答案：C
参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形
53.某企业2011发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
参考答案：D
参考解析：考察债券资本成本率的计算
Kb= = =6.09%
54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构
参考答案：B
参考解析：可以调整资本结构来传递信息
55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
参考答案：B
参考解析：考察无差别点的定义[Page]
56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
参考答案：D
参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=200+500+50=750
57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
参考答案：C
参考解析：营业现金支出不包括折旧
58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
参考答案：D经济师论坛
参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况
59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。
A.标准分立
B.新设合并
C.分拆
D.回购
参考答案：A
参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。
60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债
行为会使A公司的()。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加经济师考试
D.流动资产增加
参考答案：B
参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)
61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
参考答案：BC
参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略
62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。
A.线性规划法
B.盈亏平衡点法
C.决策树分析法
D.决策收益表法
E.后悔值分析法
参考答案：AB
参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法
63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
参考答案：BDE
参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
参考答案：ABDE经济师考试
参考解析：C 错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任
65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
参考答案：ACE
参考解析：BD错误，属于微观环境因素[Page]
66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。
A.传递信息，沟通渠道
B.引导需求，扩大销售
C.突出特点，树立形象
D.降低成本，增加产量
E.稳定生产，提高质量
参考答案：ABC
参考解析：D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场
67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
参考答案：BCD经济师报名时间
参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行
68.生产控制的目的主要有()。
A.保证产品产量的最大化
B_.保证生产过程协调地进行
c.保证以最少的人力完成生产任务
D.保证以最少物力完成生产任务
E.保证产品生产计划的科学编制
参考答案：BCD
参考解析：考察生产控制的目的
69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
A.保证产品质量经济师考试
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”
参考答案：BCDE
参考解析：考察看板的功能，不包括A
70.企业生产物流管理的目标有()。
A.效率性目标
B.经济性目标
C.前瞻性目标
D.适应性目标
E.统一性目标
参考答案：ABD
参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性
71.企业仓储管理的主要任务有()。
A.合理规划和有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全经济师论坛
参考答案：ACE
参考解析：考察仓储管理的主要任务
72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上说是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
参考答案：ACE
参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性
73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
参考答案：BDE
参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
D.企业技术创新产生于知识产权制度
E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训
参考答案：ACE
参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生
75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()
A.选择考核者
B.明确考核目标经济师
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
参考答案：CDE
参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价[Page]
76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.带薪休假
D.保险福利
E.企业文化
参考答案：ABE
参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化
77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训
B.劳动者被依法追究民事责任的 C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的 参考答案：ABDE
参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形
78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。
A.直接人工成本
B.营业成本
C.个别资本成本
D.综合资本成本
E.直接材料成本 参考答案：CD
参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本
79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
参考答案：AB
参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略
80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。
A.F公司的股权
B.F公司的资产
C.F公司的现金
D.F公司的留存收益
E.F公司的负债
参考答案：ABC
参考解析：考察资产注入的方式
三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表 单位：万元
81.该企业的做法表明其实施的战略是()。
A.集中战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略
参考答案：AD
参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。
A.兼并
B.合资
C.收购
D.加盟
参考答案：C
参考解析：考察收购的特点
83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
A.产品联盟
B.营销联盟
c.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟
参考答案：A
参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式
84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
参考答案：A
参考解析：甲产品=450*0.7+(—250)*(1—0.7)=240
乙产品=300*0.7+(—100)*(1—0.7)=180
丙产品=400*0.7+(—200)*(1—0.7)=220
丁产品=350*0.7+(—170)*(1—0.7)=194
甲产品的期望值最大，选择甲产品
85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。
A.125经济师考试
B.135
C.200
D.210
参考答案：D
参考解析：甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(—250)*0.2=210[Page]
(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
86.该企业所核算生产能力的类型是()。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
参考答案： A
参考解析：生产计划和季度生产计划属于计划生产能力
87.影响该企业生产能力的因素是()-
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数最
参考答案：BCD
参考解析： 影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间
88.该铣工车间的年生产能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
参考答案：B
参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1—10%)/0.5=72000件
89.该钳工车闻的年生产能力是（A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
参考答案：B
参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1—10%)*200/(5*2)=72000件
90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣工的数量
C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
参考答案：AB经济师
参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关
(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
91.根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。
A.60
B.80
C.100
D.130
参考答案：C
参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人
92.根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。
A.10
B.12
C.15
D.21
参考答案：C
参考解析：销售主管人员=0.7*10+0.1*80=15
93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.转换比率分析法
D.管理人员接续计划法
参考答案：ABC
参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法
94.该企业制定的员工招聘计划属于()。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
参考答案：A
参考解析：一年的计划属于短期规划
95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。
A.优化部门编制
B.提高续效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
参考答案：ABC
参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容)[Page]
(四)某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。
96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
参考答案：C
参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润—债务利息)=3.2/(3.2—1.2)=1.6
97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.营运能力
C.营业成本结构
D.资产规模
参考答案：A
参考解析： 财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试
98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D.16.0%
参考答案：C
参考解析：考察综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%
99.综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
参考答案：B
参考解析： 综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据
100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
参考答案：D
参考解析： 综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构
第三篇：2014中级经济师工商管理真题+答案+解析
1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
A B C D
2、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
A B C D
3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.文化型
A B C D
4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购
A B C D
5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 A B C D
6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区
A B C D
7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略
A B C D
8、关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
A B C D
9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
A B C D
10、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额
A B C D
11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三份之二以上 D.全体
A B C D
12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7
B.10
C.15
D.30 A B C D
13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20 A B C D
14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构
A B C D
15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1 B.2 C.3 D.5 A B C D
16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望 B.消费倾向 C.支付能力 D.消费能力
A B C D
17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念
A B C D
18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量 B.心里变量 C.行为变量 D.人口变量
A B C D
19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣
A B C D 20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略
A B C D
21、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度
A B C D
22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略
A B C D
23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75
B.80
C.90
D.115 A B C D
24、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值 A B C D
25、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产
A B C D
26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法
A B C D
27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率
A B C D
28、生产控制的目的是（）。A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量
A B C D
29、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划
A B C D
30、丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产
A B C D
31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 B.分流 C.分配 D.分销
A B C D
32、当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销
A B C D
33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请
A B C D
34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产
A B C D
35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工
A B C D
36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100 B.150 C.200 D.250 A B C D
37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
A B C D
38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新 B.集成创新 C.根本创新 D.产品创新
A B C D
39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段
A B C D 40、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府 B.企业 C.市场 D.社会
A B C D
41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 A B C D
42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心
A B C D
43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式
A B C D
44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同
A B C D
45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权
A B C D
46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划 B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划
A B C D
47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A.3 B.5 C.6 D.9 A B C D
48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
A B C D
49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A、民主评议法 B、关键事件法
C、目标管理法
D、行为锚定法
A B C D
50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A、平衡记分卡
B、一一对比法 C、书面鉴定法
D、交替排序法
A B C D
51、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）A、基本薪酬 B、激励薪酬
C、补偿薪酬
D、间接薪酬
A B C D
52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则
B、合法原则 C、激励原则
D、量力而行原则
A B C D
53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。A、福利
B、奖金
C、补偿薪酬
D、激励薪酬
A B C D
54、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A、普通股每股利润
B、营业额
C、营业利润
D、产销量
A B C D
55、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68 A B C D
56、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A、先付年金
B、后付年金
C、永续年金
D、递延年金
A B C D
57、风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。A、标准离差率
B、时间价值率
C、无风险报酬率
D、必要报酬率
A B C D
58、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D
59、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A、上升
B、下降
C、不变
D、先上升后下降
A B C D
60、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）A、小于或等于资本成本率
B、大于或等于资本成本率
C、大于或等于标准离差率
D、小于或等于标准离差率
A B C D
61、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）A、资产置换
B、以股抵债
C、资产注入
D、债转股
A B C D
62、关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
A B C D
63、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略
A
64、B C D
某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
1.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 2.该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略.若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。A.德尔菲法 B.杜邦分析法 C.波士顿矩阵分析法 D.名义小组技术法 1、2、3、4、65、A A A A B B B B C C C C
D D D D
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。1.甲企业的产品组合宽度为（）。A.3
B.4
C.5
D.6
2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略
3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。A.33
B.50
C.100
D.120
4.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C
D D D D
66、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下的、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
1.该企业安排下的、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力
2.影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
3.该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
4.该装配车间的年生产能力是（）件。A.100000
B.114500
C.125000
D.127500 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C
D D D D
67、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
1.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。A.10
B.12
C.17
D.21
2.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.管理人员接续计划法
3.该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划
4.该企业制定的员工使用计划的主要目标是（）。A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C
D D D D
68、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
1.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0%
2.根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数
3下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。A.信号传递理论 B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论
4.从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益 C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益 1、2、3、4、A A A A B B B B C C C C
D D D D
69、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A、平衡记分卡
B、PEST分析法
C、杜邦分析法
D、杠杆分析法
E、利润计划轮盘
A B C D E
70、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟 E.营销联盟
A B C D E
71、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权 E.股份的转让权
A B C D E
72、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员
A B C D E
73、市场营销宏观环境包括（）A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治法律环境 E.员工工作环境
A B C D E
74、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略 E.产品束定价策略
A B C D E
75、关于提前法的说法，正确的是（）
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
A B C D E
76、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制 E.成本控制 A B C D E
77、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划 E.生产现场控制
A B C D E
78、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
A B C D E
79、企业仓储管理的主要任务有（）A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
A B C D E
80、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）A.就业效果
B.环境效果
C.技术扩散效果
D.技术的先进性 E.技术的投资收益
A B C D E 81、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除
A B C D E
82、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权 E.科学发行权
A B C D E
83、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力 E.工作态度
A B C D E
84、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法 E.关键事件法
A B C D E
85、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）A.奖金
B.员工持股 C.员工分红
D.保险福利 E.带薪休假
A B C D E
86、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额 E.速动比率
A B C D E
87、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险 E.退出风险
A B C D E
88、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A现金
B.股权
C.公益金
D.库存股 E.资本公积
A B C D E
第四篇：14年中级经济师工商管理真题及答案-整理版
2014年经济师考试中级工商管理真题及答案解析
一、单选题。（共60题，每题1分）
1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分析。该企业的此项战略属于（）
A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略D.企业职能战略
2、关于企业使命的说法，错误的是（）
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）
A.指挥型 B.变革性 C.合作型 D.文化型
4、下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购
5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
6、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
7、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全行为能力 D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
9、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
10、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体
11、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.7 B.10 C.15 D.30
12、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5-12 B.5-17
C.5-19 D.5-20
13、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会 B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
14、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1 B.2 C.3 D.5
15、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力
16、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
17、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
18、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。
1-2014z A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
19、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
20、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度
21、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
22、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75
B.80
C.90
D.115
23、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产值
24、生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
25、适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
26、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗D.劳动生产率
27、生产控制的目的是（）A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量
28、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划 B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划
29、丰田生产方式的核心是（）A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产 30、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送 B.分流 C.分配 D.分销
31、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销
32、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请
33、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网路。具有该生产物流特征的生产类型是（）。
A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产
34、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
35、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单词订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货、批量为（）吨。A.100B.150 C.200 D.250
36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
37、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新
38、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称
2-2014z 为（）。A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段 39、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
40、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
41、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
42、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星型模式
43、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同
B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同
44、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。
A.作者的署名权B.作者的发表权 C.实用新型专利权D.发明专利权
45、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划
B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划
46、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2.该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A.3
B.5
C.6
D.9
47、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法
48、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部主管，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析意见得出每位销售主管的绩效绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是）A.民主评议法
B.关键事件法 C.目标管理法
D.行为锚定法
49、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（。
A.平衡计分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
50、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
52、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是（）。A.福利 B.奖金C.补偿薪酬 D.激励薪酬
53、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.普通股每股税后利润
B.营业额
C.营业利润
D.产销量
54、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68
55、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这
3-2014z 种租金形式是（）。
A.先付定金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
56、风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
57、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
58、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A.上升 B.下降C.不变D.先上升后下降
59、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）
A.小于或等于资本成本率 B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率
60、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。
A.资产置换 B.以股抵债 C.资产注入D.债转股
二、多选题（每题两分）
61、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。
A.平衡计分卡 B.PEST分析法C.杜邦分析法 D.杠杆分析法 E.利润计划轮盘
62、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股 D.产业协调联盟 E.营销联盟
63、根据我国公司法，股东享有的权利有（）。
A.股东会的出席权 B.董事的选举权 C.经理的聘任权 D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
64、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员 65、市场营销宏观环境包括（）。
A.人口环境B.经济环境 C.技术环境 D.政治法律环境E.员工工作环境
66、下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。
A.整数定价策略 B.声望定价策略
C.习惯定价策略 D.副产品定价策略E.产品定价策略
67、关于提前期法的说法，正确的是（）。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称为累计编号法
D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
68、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。A.生产进度控制
B.客户关系控制 C.库存控制 D.质量控制
E.成本控制
69、企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。
A.供应链管理系统 B.主生产计划 C.物料需求计划 D.能力需求计划
E.生产现场控制
70、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
71、企业仓储管理的主要任务有（）。A.有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料D.提高库存量 E.确保仓储物资的安全
4-2014z 72、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果 D.技术的先进性E.技术的投资收益
73、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除
74、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）A.商标权 B.专利权C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权E.科学发现权
75、企业对员工绩效考核的项目主要包括（）。A.工作目标B.工作业绩C.工作职能 D.工作能力E.工作态度
76、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）
A.职位等级法
B.职位分类法
C.民主评议法 D.书面鉴定法
E.关键事件法
77、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。A.奖金B.员工持股C.员工分红 D.保险福利E.带薪休假
78、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策 D.营业资本额
E.速动比率
79、长期股权投资的运营管理风险有（）A.投资项目的可行性论证风B.公司治理结构风险 C.投资协议风险D.道德风险
E.退出风险
80、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。
A.现金
B.股权
C.公益金
D.库存股
E.资本公积
三、简答题（共20题，每题2分）
（一）某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。
81、根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命周期的。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
82、该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略
83、若采用折中原则进行决策（最大值系数a=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
84、若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义群体法
（二）甲企业的产品组合为3种洗衣粉，4种香皂、5种纸巾和3种洗发水，其18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销
5-2014z 售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
85、甲企业的产品组合宽度为（）。A.3B.4C.5D.6
86、甲企业对洗衣机产品采取的市场定为策略为（）。A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定为策略
D.产品线定位策略
87、根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万块。A.33 B.50 C.100 D.120 88、甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是（D）。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道
（三）某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下的、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车庆20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
89、该企业安排下的、季度生产任务应该依据（）制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
90、影响该企业生产能力的因素是该企业的（）
A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
91、该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000B.70000C.75000D.80000
92、该装配车间的年生产能力是（）。A.100000 B.114500 C.125000 D.127500
（四）某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，指定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
93、根据马尔可夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（）人。
A.10
B.12
C.17
D.21
94、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.管理人员接续计划法
95、该企业制定的员工招聘计划属于（）。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
96、该企业制定的员工使用计划的主要目标是（。
A.规划岗位职责
B.改善绩效
C.优化部门编制
D.优化员工结构
（五）某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
97、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0% 98、根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数 99、下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。
6-2014z A.信号传递理论B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论
100、从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。
A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益
答案解析
一、单选题。（共60题，每题1分）
1、（D）【解析】市场营销活动属于职能活动，所以该企业实施的是职能战略
2、（B）【解析】企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
3、答案：C【解析】合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性
4、（B）【解析】价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务等。
5、（A）【解析】业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。
6、（B）【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。
7、（A）
8、（B）【解析】我国《公司法》规定，发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让。
9、（D）【解析】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。
10、（C）【解析】股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。
11、（B）【解析】召集董事会会议应该与会议召开前10日通知全体董事
12、（C）【解析】股份有限公司的董事会成员为5-19人。
13（A）【解析】国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解释
14、（C）【解析】有限责任公司监事的任期为每届3年，期满后可连选连任。
15（A）【解析】市场由人口、购买力与购买欲望三个要素构成。
16、（C）。【解析】产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”
17（D）【解析】人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。此题按照人口的年龄划分，分为婴幼儿、青少年和中老年。
18、（B）。【解析】现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。最典型的例子是“2/10，n/30”即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。
19、（B）【解析】撇脂定价是定“高”价，在尽可能短的时期内赚取高额的利润。
20、（D）【解析】品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度
21、（D）。【解析】多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。它又称“独立品牌战略”，为每一个产品冠以一个品牌名称，或者每一类产品冠以一个品牌名称。
22、（C）【解析】流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90
23、（A）【解析】产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”
24、（B）【解析】成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
25、（A）【解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。
26、（C）【解析】对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。
27、B）【解析】生产控制的目的是提高生产管理的有效性
28、（C）【解析】主生产计划也叫做产品出产计划，它是MRP中的最主要的输入。
7-2014z
29、（B）【解析】准时化生产时丰田生产方式的核心。
30、（A）。【解析】配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。
31、（B）【解析】本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增”，以成本绩效为重点，可知为成长期。
32、（D）【解析】本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”。
33、（D）【解析】本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。
34、（B）【解析】本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的功能。根据题目的关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节。
35、（C）【解析】本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。
36.（A）【解析】本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。
37（D）【解析】本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。
38、C）。【解析】本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点。
39、（A）【解析】本题的考点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。
40、（C）。【解析】本题的考点为第六章第二节：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=[技术成功率*商业成功率*（年销售收入-年成本费用）*技术寿命周期]/技术开发总投资额。
41、（B）【解析】技术创新小组，为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。
42、（D【解析】星形模式中由盟主负责协调和冲突仲裁。
43、（A）。【解析】技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同
44、C）【解析】实用新型专利保护期限10年，发明专利的期限是20年，作者的署名权保护期限不受限制，作者的发表权的保护期为作者终生及其死亡后50年。
45、（D）【解析】员工知识技能改善、改善工作作风和企业文化等属于员工培训计划的目标。
46、（C）【解析】销售额每增加1000万元时，总共需要增加9人，预计2015年销售额增加3000万元，需要增加27人，则需要新增客服人员=27*（2/9）=6人。
47、（B）【解析】职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
48、A）【解析】民主评议法在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核 对象的绩效考核结果。
49、（A）【解析】平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”来观察企业。
50、（D）【解析】间接薪酬包括：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。
51、（C）【解析】激励原则企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬激励功能提高员工工作积极性。
52、（A）【解析】福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关。
8-2014z
53、（A）【解析】财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润变动率的比值。
54、（C）【解析】本题考察后付年金现值。
55、（D）【解析】递延年金指的是前几个周期不支付款项，到了后面几个周期才等额支付的年金形式。
56（A）【解析】风险报酬率=风险报酬系数*标准离差率。
57、（C）【解析】标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%
58、（A）【解析】借款合同附加补偿性余额条款的情况下，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
59、（B）【解析】对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。
60、（D）【解析】债券股将企业的债务转化为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。①使债务降低债务负担②使新股东通过上市、转让或回购形式收回全部投资的机会③使原债权人解脱赖账困扰，提高资产质量，改善运营情况。
61、（ACE）。【解析】战略控制的方法包括三种：平衡计分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。
62、（BDE）【解析】契约式战略联盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。合资企业和相互持股属于股权式联盟。
63、（ABE）【解析】选项CD属于董事会的权利。
64、（ACE）【解析】选项B错误，应该是持有1%以上的发行股份；选项D错误，应该是上市公司前5名股东任职的人员及其直系亲属不得担任独立董事。
65、（ABCD）宏观环境包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境、自然环境。
66、（ABC）【解析】选项DE错误，DE属于产品组合定价策略
67、（ACD）【解析】B错误，提前期法适合成批生产企业;E错误，编号是按照顺序编的。
68、（ACDE）广义的生产控制包括：计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等。
69、（BCDE）【解析】生产控制模块主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。参考教材第99页。
70、（ABDE）解析】选项C错误，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
71、（ABCE）【解析】选项D错误，应该是保持合理的库存量。
72、（ABC）【解析】选项D属于技术方面的评价，选项E属于经济方面的评价。
73、（AE）【解析】B错误，牡蛎项目的成功概率较低，但收益率高;C错误，白象属于“双低”型的项目;选项D错误，面包和黄油属于成功概率高，但收益率低的项目。
74、（ABCD）【解析】科学发现权不属于知识产权协议（Trips）列举的知识产权。
75、（BDE）【解析】企业对员工绩效考核的项目包括三个方面：工作业绩、工作能力和工作态度。
76、（CDE）【解析】选项AB错误，它们属于薪酬的设计方法。
77、ABC）【解析】保险福利和带薪休假属于间接薪酬。
78、（AC）。【解析】股利折现模型为PO=，PO为普通股融资净额，Dt为普通股第t年的股利Kc为普通股权投资必要报酬率，即普通股本资本成本率。
79、（BCD）【解析】投资运营管理风险具体包括股东选择风险，公司治理结构风险，投资协议风险，道德风险;被投资企业存在的经营风险和财务风险;项目小组和外派人员的风险;信息披露风险。
80、（AB）【解析】该题考查资产注入的方式，交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议注入对方公司。
81、（C）【解析】考核行业生命周期阶段中，成熟期的特点。
82、（ABD）【解析】加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势体现的是成本领先战略。推出具有特色的内衣洗衣机，收到消费者的青睐，是差异化战略。进军收集行业属于不相关多元化战略。
83、（B）【解析】甲产品的加权平均损益值是：520*0.75+（-270）*0.25=322.5 乙产品的加权平均损益值
9-2014z 是：500*0.75+（-270）*0.25=325 丙产品的加权平均损益值是：450*0.75+（-270）*0.25=300 丁产品的加权平均损益值是：400*0.75+（-270）*0.25=320 乙产品的损益值最高，则最佳方案是乙产品。84、（AD）【解析】定性决策方法有：德尔菲法，头脑风暴法，名义小组技术法。
85、（B）【解析】产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，甲企业有洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水，四种产品线。
86、（C）【解析】重新定位战略是竞争者的产品侵占了部分企业的市场或者消费者的偏好发生变化，转移到竞争者的产品上，企业应该考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有形象。
87、（C）【解析】盈亏平衡产量=f/（p-v）=2000000/（4-2）=1000000
88、（D）【解析】三层渠道的模式，生产者---代理商---批发商---零售商---消费者
89、（B）【解析】企业在编制、季度计划时以计划能力为依据。
90、（BCD）影响企业生产能力的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
91、（C）【解析】车工车间的年生产能力=250*2*7.5*20=75000
92、（A）【解析】装配车间的年生产能力=250*2*（120*7.5）/（3*1.5）=100000
93、（c）【解析】生产主管的内部供给量：10*0.7+100*0.1=17
94、（ABC）【解析】人力资源资源需求预测的方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。
95、（A）【解析】员工招聘属于短期规划。
96、（BCD）【解析员工使用计划的目标有：部门的编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换等。
97（B）【解析】资本资产等价模型，股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数*（市场的平均报酬率-无风险报酬率）=5%+1.1*（10%-5%）=10.5%
98、（C）【解析】财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息额）
99、（AD）【解析】信号传递理论和啄序理论都是新的资本结构理论，可以用于企业筹资决策。
100、（C）【解析】企业的公司价格被抬高时会一般会增加权益资本，此时增加权益资本的筹资额，是企业充分利用股票高估的良机。
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第五篇：2018经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)
2018经济师《中级工商管理》真题及答案(完整版)
一、单项选择题
1.【题干】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
【选项】
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】B
2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
【选项】
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】A
3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于()类型项目。
【选项】
A.白象
B.珍珠
C.牡蛎
D.面包和黄油
【答案】B
4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，该企业的油漆业务属于威胁—机会矩阵图中的()。
【选项】
A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务
【答案】A
/ 24
5.【题干】成品返修率属于()。
【选项】
A.产品产量指标
B.产品产值指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】C
6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。
【选项】
A.切入型战略
B.合作创新战略
C.技术跟随战略
D.自主创新战略
【答案】D
7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()
【选项】
A.多维性
B.交互性
C.经济性
D.整合性
【答案】B
8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。
【选项】
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】B
9.【题干】某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。
【选项】
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
/ 24
【答案】C
10.【题干】党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()
【选项】
A.社会
B.政府
C.企业
D.市场 【答案】C
11.【题干】根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为（【选项】
A.工厂间物流和工序间物流
B.单件生产物流和成批生产物流
C.连续型生产物流和离散型生产物流
D.大量生产物流和单件生产物流
【答案】C
12.【题干】电子商务的本质是()
【选项】
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】D
13.【题干】电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()
【选项】
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
【答案】A
/ 24)
14.【题干】根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()
【选项】
A.发起人须半数以上，在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】A
15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()
【选项】
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法
【答案】A
16.【题干】甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
【选项】
A.15% B.40% C.16% D.80%
【答案】C
17.【题干】某企业的商标有限期至2018年8月16日该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。
【选项】
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
/ 24
【答案】D
18.【题干】2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。
【选项】
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】A
19.【题干】下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()
【选项】
A.通货膨胀率
B.已获利息倍数
C.内部报酬率
D.获利指数
【答案】C
20.【题干】关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是()。
【选项】
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】B
21.【题干】下列移动支付终端中用户量最大的是()。
【选项】
A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机
【答案】D
/ 24
22.【题干】B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加()。
【选项】
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
【答案】C
23.【题干】下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
【选项】
A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
【答案】D
24.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是()。
【选项】
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
【答案】B
25.【题干】某企业统计研究发现年销售额每増加1000万元霦増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:3.该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()。
【选项】
/ 24
A.40 B.15 C.36 D.24
【答案】A
26.【题干】甲企业拟购买一项新技术。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。
根据效益模型计算，该项新技术的价格为()万元。
【选项】
A.396.58 B.32.62 C.443.74 D.460.26
【答案】C
27.【题干】在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
【选项】
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】A
28.【题干】某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
【选项】
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】B
29.【题干】某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元;购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
/ 24
【选项】
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】A
30.【题干】企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于()。
【选项】
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】C
31.【题干】在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是()的比值。
【选项】
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】B
32.【题干】某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。
【选项】
A.全球化战略
B.一体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
【答案】A
33.【题干】C2C电子商务指的是()。
/ 24
【选项】
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
【答案】D
34.【题干】某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功”能进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是()。
【选项】
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】C
35.【题干】某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法，此次会议的召集人应为()。
【选项】
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东
【答案】A
36.【题干】反映企业现实生产能力的是()。
【选项】
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】B
37.【题干】在绩效考核时为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考种方法称为()。
【选项】
/ 24
A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法
【答案】D
38.【题干】消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于()。
【选项】
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】B
39.【题干】假定为i贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以()求得******。
【选项】
A.****** B.****** C.****** D.(1+i)
【答案】D
40.【题干】设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()。
【选项】
A.200 B.150 C.250 D.190
【答案】A
41.【题干】某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是()。
【选项】
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
/ 24
D.持有该公司0.5%已发行股份的人
【答案】A
42.【题干】仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的()功能。
【选项】
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】A
43.【题干】为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机，全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新属于()。
【选项】
A.集成创新
B.产品创新
C.工艺创新
D.原始创新
【答案】B
44.【题干】企业给员工缴存的住房公积金属于()。
【选项】
A.个人激励薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群体激励薪酬
【答案】C
45.【题干】下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。
【选项】
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】B
46.【题干】在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()。
【选项】
/ 24
A.广告费
B.折旧费
C.直接材料费
D.直接人工费
【答案】B
47.【题干】下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。
【选项】
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划
【答案】B
48.【题干】根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是()。
【选项】
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】D
49.【题干】某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。
【选项】
A.3 B.2 C.1 D.4
【答案】A
50.【题干】将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
【选项】
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
/ 24
【答案】C
51.【题干】下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。
【选项】
A.功能设计
B.网站设计
C.数据库设计
D.结构设计
【答案】A
52.【题干】普通股每股市价与每股盈利的比率称为()。
【选项】
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率
【答案】A
53.【题干】生产企业采购管理最基本的目标是()。
【选项】
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
【答案】C
54.【题干】某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于()。
【选项】
A.分档定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.渗透定价策略
/ 24
【答案】B
55.【题干】某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。
【选项】
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】D
56.【题干】库存物料由于变质所造成的损失属于()。
【选项】
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】C
57.【题干】某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为()。
【选项】
A.4800 B.3600 C.3000 D.2400
【答案】B
58.【题干】下列零部件和产品，不属于在制品的是()。
【选项】
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.入库前成品
【答案】B
/ 24
59.【题干】生产控制的首要步骤是()。
【选项】
A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.确定控制的标准
D.执行修正方案
【答案】C
60.【题干】O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（【选项】
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务
【答案】C
二、多项选择题
61.【题干】关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。
【选项】
A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会进举产生
B.董事会成员由上级人民政府委派
C.董事会中职工代表不得少于1/3
D.董事每届任职不得超过3年
E.董事长由董事会成员选举产生
【答案】AD
62.【题干】下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。
【选项】
A.PESTEL分析法
B.波土顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
/ 24)。
E.“五力模型”分析法
【答案】BCD
63、【题干】下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有()。
【选项】
A.检查订单产品是否齐备
B.核对订货信息的准确性
C.准备合理的产品库存
D.安排送货
E.对货物进行运输包装
【答案】DE
64、【题干】与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（【选项】
A.风险和收益相对较小
B.技术来源以自主开发为主
C.市场开发重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是工艺技术
E.投资重点是技术及市场开发
【答案】BE
65、【题干】在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。
【选项】
A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产
E.显示生产以及运送的工作指令
【答案】BCDE
66、【题干】下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。
【选项】
A.产品束定价策略
/ 24)。
B.产品线定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
E.分档定价策略
【答案】CDE
67、【题干】与传统银行相比，网上银行的主要优势有()。
【选项】
A.吸纳就业数量大
B.经营成本低廉
C.资金往来限制少
D.服务方便快捷
E.实现无纸化交易
【答案】BDE
68、【题干】迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。
【选项】
A.一体化战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.成本领先化战略
E.多元化战略
【答案】BCD
69、【题干】下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（【选项】
A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通
【答案】AE
70、【题干】下列因素中，影响设备组生产能力的有()。
【选项】
A.时间定额
B.订单数量
C.产量定额
D.单位设备有效工作时间
E.设备数量
【答案】ACDE
71、【题干】货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。
【选项】
/ 24)。
A.资本市场平均报酬
B.投资必要报酬
C.无风险，报酬
D.通货膨胀
E.风险报酬
【答案】DE
72、【题干】关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有()。
【选项】
A.法人产权是一种终极所有权
B.法人产权就是经营权
C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系
D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产
【答案】ABD
73、【题干】生产作业计划通常详细的规定了()。
【选项】
A.旬工作任务
B.工作及任务
C.日工作任务
D.月工作任务
E.小时工作任务
【答案】ACDE
74、【题干】关于技术创新的说法，正确的有()。
【选项】
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异
B.技术创新是一种经济行为
C.技术创新是一项低风险的活动
D.技术创新表现出明显的国际合作趋势
E.技术创新具有较强的负外部性
【答案】ABD
75、【题干】平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括()。
/ 24
【选项】
A.内部流程角度
B.资金运用角度
C.市场开发角度
D.学习与成长角度
E.顾客角度
【答案】ADE
76、【题干】下列薪酬形式中，适用于群体激励的有()。
【选项】
A.住房公积金
B.月/季度浮动薪酬
C.计件工资
D.利润分享计划
E.员工持股制度
【答案】DE
77、【题干】影响企业市场营销的微观环境，包括（【选项】
A.人口规模
B.政治制度
C.竞争者
D.顾客
E.营销渠道企业
【答案】CDE
78、【题干】国际技术贸易的基本方式包括()。
【选项】
A.特许专营
B.合作生产
C.许可贸易
D.连锁经营
E.技术服务和咨询
【答案】ABCD
79、【题干】企业生产物流管理的目标有()。
【选项】
A.统一性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.效率性目标
E.前瞻性目标
【答案】BCD
/ 24)。
80、【题干】在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。
【选项】
A.资本成本
B.企业所得税
C.营业收入
D.付现成本
E.资本结构
【答案】BCD
三、案例分析题
(一)某上市公司2017年财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。
81、【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为()。
【选项】
A.14.9% B.8.0% C.17.0% D.12.5%
【答案】A
82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是()。
【选项】
A.发行债券后不会带来公司利息支出增加
B.发行债券后会带来公司股本增加
C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支
D.发行债券时公司不会发生发行费用
【答案】C
83、【题干】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是()。
【选项】
A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息
B.留存收益融资的资本成本为零
/ 24
C.留存收益融资的用资费用为零
D.留存收益具有抵税作用
【答案】A
84、【题干】该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是()。
【选项】
A.插值法
B.每股利润分析法
C.资本成本比较法
D.净现值法
【答案】BC
(二)某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。
85.【题干】该企业实施差异化战略，可以选择的途径是()。
【选项】
A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
B.扩大生产规模，形成规模效应
C.创新服装款式
D.提供独特的服装售后服务
【答案】ACD
86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是()。
【选项】
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
【答案】B
87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于()。
【选项】
/ 24
A.契约进入模式
B.股权进入模式
C.投资进入模式
D.贸易进入模式
【答案】A
88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发()。
【选项】
A.丁产品
B.乙产品
C.甲产品
D.丙产品
【答案】A
(三)某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
89.【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。
【选项】
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
【答案】C
90.【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。
【选项】
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】B
91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。
【选项】
A.5500号
B.5600号
C.8800号
D.6000号
【答案】D
92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是()。
【选项】
A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划
【答案】ABD
(四)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与
/ 24
最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。
93.【题干】根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。
【选项】
A.25 B.200 C.100 D.30
【答案】C
94.【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。
【选项】
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
【答案】C
95.【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是()。
【选项】
A.渠道选择策略为选择分销
B.渠道选择策略为密集分销
C.分销渠道为二层渠道
D.分销渠道为一层渠道
【答案】AC
96.【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。
【选项】
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
【答案】C
(五)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。
/ 24
97.【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是()。
【选项】
A.杜邦分析法
B.一元回归分析法
C.管理人员判断法
D.关键事件法
【答案】BC
98.【题干】根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为()人。
【选项】
A.180 B.192 C.216 D.168
【答案】B
99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。
【选项】
A.长期规划
B.具体计划
C.总体规划
D.中期规划
【答案】B
100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。
【选项】
A.所在地区人口总量和人力资源供给率
B.所在行业劳动力市场供求状况
C.所属行业的价值链长度
D.所在地区人力资源总体构成 【答案】ABD
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