信访稳定责任书

第一篇：信访稳定责任书

信访稳定责任书

做好信访工作，对于维护学校稳定，保障教学科研顺利进行有着重要的作用。为规范和加强信访工作，特制定本责任书。

一、认真执行国务院颁布的《信访条例》。要树立全心全意为人民服务的思想，倾听群众意见和建议，接受群众的监督。

二、信访工作应当遵循的原则、依照宪法、法律、法规、规章和政策办事。、深入调查研究，坚持实事求是，妥善处理问题。

3、能够解决的问题应及时解决，耐心解释。、对于反映学校工作中存在的问题，必须高度重视，做到件件有着落；要调查核实，发现错误，尽快解决。

5、对群众反映的突发性事件、问题较突出的，可能发生意外行为的问题、集体上访等问题应急事急办，妥善处理，避免矛盾激化，力争把问题解决在初发阶段。

6、对超出正常信访范围、无理纠缠取闹、有意制造事端、有可能造成不良影响的来访人员，应进行严厉的批评教育。西张夏小学校长：_________

西张夏小学教师：_________

年月日

第二篇：信访稳定工作责任书

篇一：2013年信访稳定工作责任书 2013年信访稳定工作责任书

为切实加强信访稳定工作开展，明确信访工作责任，畅通信访渠道，化解各种矛盾，努力营造稳定和谐的社会环境和经济发展环境，结合涉法涉诉信访稳定工作实际，制定如下责任书：

一、工作目标

1、妥善处理信访问题，就地化解矛盾，畅通信访渠道，规范信访秩序。

2、不发生越级访、集体访、重复访现象；不出现信访矛盾激化、影响稳定事件。

3、干部职工队伍团结稳定，凝聚力和发展力不断增强，整体素质不断提高，打造平安枝江。

二、工作内容

1、建立信访稳定工作领导机构，健全和完善信访网络。定期召开专题会议，研究和安排信访稳定工作，并逐项落实。

2、做好接访、回访、走访和党务、政务公开等工作，加强与群众交流沟通，做好思想和行为稳控工作。

3、积极开展调查研究，做好信访法规、制度和政策、法律宣传。

三、工作制度

1、信访工作例会制度。每季度召开信访工作例会，总结分析本单位本部门稳定工作情况，安排部署信访稳定相关工作，宣传学习《信访条例》等法律法规，贯彻落实政策、法律和有关文件、会议精神。-1-

2、统一报表制度。每月19日前将本单位信访工作情况以报表形式报送局基层科，特殊时期实行每日值班汇报制。

3、预案制度。各单位要根据本单位实际情况制订信访紧急突发事件处理预案，预案措施科学、合理、可行、有效。

5、包保责任制度。1）政法部门主要领导对涉法涉诉信访工作负总责。2）分管领导对各自分管业务的信访工作负包保责任。3）各单位正职为本单位信访工作第一责任人，对本单位信访工作负包保责任。4）各职能科庭室、大队负责人对本科、室、队、所、庭业务范围内的信访事件负包保责任。

6、责任追究制度。出现重大上访事件，参照相关规定进行责任追究。本责任书一式两份。考核时间从2013年1月1日到12月31日。

主管单位： 负责人：

责任单位：

二○一三年一月二十日

-篇二：信访稳定目标责任书 2012

信访稳定工作目标管理 责 任 书

东方县交 通

局2012年信访稳定工作目标管理 责 任 书

为了进一步贯彻落实十七大精神及信访条例，做好交通系统信访稳定工作，确保交通系统政治稳定、促进经济快速发展，根据“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，结合本系统的实际情况和落实县委、县政府信访工作领导小组的文件精神，局党组研究决定，与局属各单位签订信访稳定工作目标管理责任书。此责任书一式两份，交通局和局属单位各一份。

领导单位：责任单位：

领导人：责任人：

年 月 日年 月 日

责 任 目 标

一、严格控制赴京、省、市集体上访

全年不发生赴京、省集体上访，尽量减少赴市集体上访。

二、提高信访案件办结率

中央（包括联席办）和省、市立案要结果的信访事项，按期办结率不低于90%,办结率不低于100%。

三、降低重复上访、重复来信量 到省级以上重访不超过13%，重信率不超过30%；到市重访率不超过13%，重信率不超过30%。

四、确保赴京非正常上访问题下降，确保不发生赴京、省、市涉访恶性事件。

五、深入开展矛盾纠纷排查化解工作

努力把问题解决在基层，解决在初始，确保不发生新的在全县有重大影响的群众性事件，赴京、省、市、县集体上访、非正常上访控制在目标之内。

六、严格落实信访工作责任追究制度

有下列情况之一的要依法依纪按程序追究责任领导、责任单位、责任人的相关责任：（1）发生赴京非正常上访造成恶劣影响或重复赴京非正常上访的；（2）发生10人以上赴京集体访的；（3）发生30人以上到省重复集体访的；（4）发生40人以上到市重复集体访的；（5）发生赴京、省、市重复集体访的；

（6）因官僚主义、形式主义、违法行政、侵害群众合法权益引发信访问题的；（7）对群众反映的信访问题推诿扯皮、敷衍塞责，不认真解决造成严重后果的；（8）打击报复上访群众被上级信访部门通报批评的；

（9）在对信访问题的处理中官僚主义、弄虚作假、失职渎职造成严重后果的；（10）对矛盾纠纷排查化解组织不力，成效不明显，被通报批评的；

（11）被县以上信访工作领导小组和联席会议通报批评的，或者被县以上信访工作问责组调查问责的。

如完不成上述目标,单位负责人向局党组作出检讨,主要领导甘受党政纪处分。篇三：2013年学校信访稳定工作责任书

龙泉镇中心学校2013年学校信访稳定工作 责 任 书

为进一步加强我镇教育系统信访稳定工作，贯彻落实“预防为主”的方针，把维护稳定的责任落到实处，确保我镇教职工及离退休人员不进京、赴省、去市、县上访，确保我镇教育事业又好又快发展。中心校特与各中小学(幼儿园)签定本责任书。

一、大力加强对维稳工作的组织领导。各学校校(园)长为维护稳定工作的第一责任人，各校要成立专门班子，坚持一把手负总责，分管领导亲自抓，层层落实责任制，切实担负起维护稳定的第一政治责任。

二、大力加强情报信息工作及时排查、收集上报本学校或涉及教育系统可能发生跨地区串联、集体进京、赴省、去市、县上访和群体性事件等苗头性信息，超前开展工作，掌握维护稳定工作的主动权。

三、大力加强矛盾纠纷化解工作。组织开展本学校矛盾纠纷排查化解工作，及时发现可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题，组织对各类涉稳人员进行全面调查摸底，切实落实稳控措施，把矛盾解决在内部，绝不允许发生进京、赴省、去市、县上访、闹事事件。

四、大力加强信访稳定工作。进一步加强对本学校重点上访人员和重点群体的稳控工作，坚决落实“包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳控管理”的责任制，加大信访事件集中化解决处理的力度，坚决防止进京、赴省、去市、县上访。

五、大力加强群体性突发事件的预防和处置工作。制定完善本学校应对群体性突发事件的工作预案，切实做到预防在先、发现在早、处置在小，确保实现力争不出大事，尽量少出小事，有事迅速文明妥善处置，把负面影响降到最低程度的目标。加强学校干部、教职工管理，确保本学校干部、教职工不组织、不参与各类未经批准的集会、游行、示威活动和群体性事件。

六、大力加强校园稳控工作。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，各学校要加强师生员工的思想教育工作，采取积极妥善的措施，保护好、引导好广大学生的爱国热情，坚决杜绝学生在各类网站上发布煽动性、行动性信息、游行示威等活动控制在校内。

七、大力加强校园网站管理工作。各学校切实加大校园网站的监管力度，及时发现删除引发不稳定的各类信息，并安排人员加强舆情导控工作，发现网络、手机传播煽动性信息的情况，要第一时间上报有关单位。

八、对责任不落实、工作措施不到位，造成严重后果的，实行责任倒查，严肃追究有关领导和责任人的责任。此责任书一式两份，管理单位和责任单位各执一份，自双方签字之日起生效。(2013年3月1日至2014年3月1日止)管理单位： 责任单位： 责任人（签字）：责任人（签字）： 2013年3月1日2013年3月1日

第三篇：信访稳定目标责任书

2012

信访稳定工作目标管理

责

任

书

东方县交 通

局

2012年信访稳定工作目标管理

责任书

为了进一步贯彻落实十七大精神及信访条例，做好交通系统信访稳定工作，确保交通系统政治稳定、促进经济快速发展，根据“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，结合本系统的实际情况和落实县委、县政府信访工作领导小组的文件精神，局党组研究决定，与局属各单位签订信访稳定工作目标管理责任书。

此责任书一式两份，交通局和局属单位各一份。

领导单位：责任单位：

领导人：责任人：

年月日年月日

责任目标

一、严格控制赴京、省、市集体上访

全年不发生赴京、省集体上访，尽量减少赴市集体上访。

二、提高信访案件办结率

中央（包括联席办）和省、市立案要结果的信访事项，按期办结率不低于90%,办结率不低于100%。

三、降低重复上访、重复来信量

到省级以上重访不超过13%，重信率不超过30%；到市重访率不超过13%，重信率不超过30%。

四、确保赴京非正常上访问题下降，确保不发生赴京、省、市涉访恶性事件。

五、深入开展矛盾纠纷排查化解工作

努力把问题解决在基层，解决在初始，确保不发生新的在全县有重大影响的群众性事件，赴京、省、市、县集体上访、非正常上访控制在目标之内。

六、严格落实信访工作责任追究制度

有下列情况之一的要依法依纪按程序追究责任领导、责任单位、责任人的相关责任：

（1）发生赴京非正常上访造成恶劣影响或重复赴京非正常上访的；

（2）发生10人以上赴京集体访的；

（3）发生30人以上到省重复集体访的；

（4）发生40人以上到市重复集体访的；

（5）发生赴京、省、市重复集体访的；

（6）因官僚主义、形式主义、违法行政、侵害群众合法权益引发信访问题的；

（7）对群众反映的信访问题推诿扯皮、敷衍塞责，不认真解决造成严重后果的；

（8）打击报复上访群众被上级信访部门通报批评的；

（9）在对信访问题的处理中官僚主义、弄虚作假、失职渎职造成严重后果的；

（10）对矛盾纠纷排查化解组织不力，成效不明显，被通报批评的；

（11）被县以上信访工作领导小组和联席会议通报批评的，或者被县以上信访工作问责组调查问责的。

如完不成上述目标,单位负责人向局党组作出检讨,主要领导甘受党政纪处分。

第四篇：2011信访稳定工作责任书

2011年信访稳定工作责任书

为切实加强信访稳定工作开展，明确信访工作责任，畅通信访渠道，化解各种矛盾，为企业营造稳定和谐的发展环境，根据腾岭发[2011]9号文《2011年大政工工作实施意见》，结合腾岭公司信访稳定工作实际，制定如下责任书：

一、工作目标

1、妥善处理信访问题，就地化解矛盾，畅通信访渠道，规范信访秩序。

2、公司不发生越级访、集体访、重复访现象；不出现信访矛盾激化、影响稳定事件。

3、公司干部职工队伍团结稳定，凝聚力和发展力不断增强，整体素质不断提高，打造“和谐腾岭、健康腾岭、活力腾岭”。

二、工作内容

1、建立信访稳定工作领导机构，健全和完善信访网络。定期召开专题会议，研究和安排信访稳定工作，并逐项落实。

2、做好接访、回访、走访和民主接待、政务公开等工作，加强与职工交流沟通。做好职工思想政治工作。

3、积极开展调查研究，掌握好企业发展形势和职工思想动态，为加快企业发展和提高职工队伍素质科学提出建议。

4、做好“扶贫帮困、送温暖”等关心职工活动。开展好其他各项群众活动。

5、做好信访法规、制度和公司经营政策、文件精神的宣传，加强职工培训教育，提高职工队伍整体素质。

三、工作制度

1、信访工作例会制度。每月召开信访工作例会，总结分析本单位团结稳定情况，安排部署信访稳定相关工作，宣传学 1

习《信访条例》等相关法律法规，贯彻落实公司经营政策和当月文件、会议精神。

2、统一报表制度。每月月底将本单位信访工作情况以报表形式报送信访办，季度报工作总结，特殊时期实行每日值班汇报制。

3、干部走访制度。各单位副科以上干部及经营厂点负责人每人每月走访群众不少于1次；各单位每月排查调研信访问题不少于1次；各单位每月开展民主接待日不少于1次。

4、预案制度。各单位要根据本单位实际情况制订一个以上信访紧急突发事件处理预案，预案措施要科学、合理、可行、有效，每年组织预案启动演习一至两次。

5、包保责任制度。

1）公司党总支书记、总经理对全公司信访工作负总责。

2）分管领导对各分管单位（业务）的信访工作负包保责任。

3）各党支部书记、单位正职为本单位信访工作第一责任人，对本单位信访工作负包保责任。

4）各职能部室负责人对本部室业务范围内的信访事件负包保责任。

6、责任追究制度。出现重大上访事件，参照相关规定进行责任追究。

7、风险管理制度，信访工作目标风险管理采取交纳抵押金的方式，标准：公司信访工作领导小组组长抵押2000元，领导小组成员抵押1600元；信访办成员抵押1000元；各单位信访工作第一责任人抵押500元，副职抵押400元；有中级职称管技人员抵押200元，信访网员抵押300元。

四、考核与奖罚

1、信访办按月组织考评，总分100分，月度考评，季度考核并对考核合格单位按押金奖励。公司信访办负责对各单位

信访工作的日常考核，信访工作领导小组根据考核结果进行奖罚兑现。考核结果作为年终各类评优的一项重要依据。

2、奖罚办法：在保持稳定的前提下，季度考核在90分及以上的，按押金的同等标准奖励;年终对各单位全年信访稳定工作进行考核，考核在90分以上的，按抵押金两倍兑现奖励；每次考核低于90分的，每下降1分扣罚单位抵押人员抵押金10%，扣完为止；在工作中做出突出成绩的单位和个人，年终给予表彰奖励。

3、信访网员定期集中学习，无故缺席罚款30元；每季度公司各党支部书记和信访网员参加大政工例会，无故缺席罚款50元。

4、以下情况一票否决，并根据情节扣罚抵押金：

1）发生3人以上集体到公司上访的，取消当季奖励并扣罚责任单位参与抵押人员抵押金20%。

2）发生3人以上集体到星辰公司、淮海集团、淮北矿业或宿州市、淮北市等上访的，取消当季和年终奖励，并扣罚责任单位参与抵押人员抵押金50%。

3）发生一次赴省或进京上访的，扣罚责任单位抵押金100%。

上述各类上访事件出现严重干扰公司正常生产经营秩序，或给公司造成严重不良影响的，加重处罚，并参照相关信访工作领导责任追究制的规定进行责任追究。

本责任书一式两份，公司信访办和各单位各一份。考核时间从2011年1月1日到12月31日。

主管单位：腾岭公司党总支负责人：

责任单位：公司各党支部

责任包保人：

第五篇：新丰小学信访稳定目标责任书

新丰小学信访稳定工作目标责任书

一、建立工作扎实的信访维稳工作领导小组。

组长：陆家政

成员：邓英华陈松吴道军

二、工作机制完善。建立切实可行的矛盾排查化解机制和处理突发事件的应急预案。

三、信息报告及时。校长电话24小时畅通，对突发事件、组织上访等信息早发现、早报告、不漏报、不瞒报。

四、行动反应迅速。遇有集体上访、缠访闹访或非正常上访事件，接到通知后，单位主要领导和工作人员第一时间赶赴现场，全力做好疏导、劝返和善后工作。

五、确保本单位尤其重大节庆或敏感时期不发生赴京到省上访、非正常上访、集体上访或群体性事件。

六、严格责任追究。工作不落实，措施不得力导致矛盾纠纷突出或激化升级、引发群体性事件的，视情况给予相关责任人处分。对触犯法律的，依法处理。

炉山镇新丰小学

2012年9月1日