励志故事：失败计划

第一篇：励志故事：失败计划

励志故事：失败计划

励志感悟：太多的悲剧大都因为把当作唯一的目标，其实，失败计划里深藏着求胜的意愿、成功的契机和超然的心绪。不过话又说回来，我们上下五千年文明没有象西方那样给中断几次，也正因为我们有不肯投降的精神。

多年前，蜗居台湾的何应钦以一级上将的身份跑到荷兰旅游，荷兰国防部接待了他，并带他参观了荷兰的国防设施。参观完毕，荷兰人又做了一个国防简报，向何应钦展示了一旦战争爆发，他们将如何应对的计划。这份计划之缜密、全面，让何应钦咋舌。但更令何应钦惊讶的是，他看到到了一份更详细的计划，而且被放置在所有计划中最显眼的位置，以突出它的重要地位，这个计划的名称叫《投降计划》。何应钦表示很不理解，他说，在中国人眼里，投降是可耻的事情，是被人所有人看不起的行为，而为投降做计划会涣散军心，是战争大忌，中国文化崇尚舍生取义。

荷兰人的回答却很从容：“我们并不认为投降是可耻的事情，经过充分分析敌我力量和战争现状后，如果胜利付出的代价太大或者完全没有取胜的可能时，我们会投降励志名言（）名人名言。（）我们不想因为自己的顽抗招致毁灭性的打击，我们需要保存实力，需要保持国家的完整。我们将把土地、建筑、河流山川都留给子孙，韬光养晦，等某一天真正强大了，再去夺取胜利。”

投降计划，意在示来。

二战中，盟军胜利登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威尔将军发表了齐讲话：“我们已经胜利登陆，德军被打败，这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺。”可是当时谁也不知道，在登陆之前，除了这份讲话稿之外，艾森豪威尔将军还准备了一份截然相反的讲稿，那其实是一份失败演讲稿。失败演讲稿是这样写的：“我很悲伤地宣布，我们登陆失败，这完全是我个人决策和指挥的失误，我愿意承担全部责任，并向所有人道歉。”

两份讲稿，万般情怀。

【阅读了本文的用户还阅读下列精彩文章，你也看看吧！】

励志故事《励志故事：失败计划》 原文地址转载请保留。

第二篇：失败也不要丧气励志故事

南北战争是美国历史上唯一的一次内战。在硝烟弥漫的战场上，经历无数次激烈的搏杀，最后由主张废除黑奴制度的林肯领导的北方联军获得胜利。

林肯派遣战功显赫的格兰特将军前往南方联盟参加正式投降的典礼，而南方联盟一方则由南北战争中的一位名将——李将军代表出席。代表胜利一方的格兰特将军提早到达受降现场，在那里恭敬地等候李将军的到来。双方约定的时间一到，李将军准时出现在会场的门口。

格兰特将军刚一见到李将军，不禁被他庄重的外表与高贵的气质惊呆了。只见李将军一身笔挺的军服，军装上的铜扣十分耀眼，勋章整齐规矩地佩带在胸前，裤线烫得笔直，且脚上的皮鞋也光亮无比。看到李将军后，格兰特将军不由得看了看自己一身陈旧而邋遢的军服，甚至连领口的纽扣都没有扣好。相比之下，很难分辨出谁才是胜利方的代表。

受降典礼举行完毕后，格兰特将军向李将军伸出了友好的手，并且好奇地问李将军，作为战败的一方，参加投降典礼为什么还要穿得如此整齐光鲜。李将军的回答发人深省，他说：“在战争中失败的是我所属的南方联盟，它是由一群政客所操控的政治团体。我作为一名军人，即使没有取得战争的胜利，可我依然要为我的军队负责。身穿这身军装，就要对得起身上所穿的这套军服所代表的意义，更要为当初成为美国军人时所许下的誓言负责。”

许多人在遭到困难打击时，都显出一副垂头丧气的样子，似乎天将因此而塌陷下来。事实上没有必要如此，失败不重要，重要的是在失败中总结经验，分析失败的原因，而后加以改进，予以补救。

第三篇：失败最好先检讨自己励志故事

我以前遇到事情不如己意，总会急着责怪环境。这几年来，才体会到一个道理，如果你做事很努力，结果却不如预期，那不是你做事方法有问题，不然就是内在有盲点没看到，不然就是时间还不到，急也急不得。

总之，一句话，失败只能检讨自己，不能检讨别人。至少，不能先检讨别人！

如果你想在职场上成功一点、快乐一点、受欢迎一点，那么，这句话就一定要记住---凡是遇到失败，一定要先虚心检讨自己，不要老是怪东怪西，就是不怪自己。

这个心得，是我历经多年职场失败经历后，才换得的一个经验教训。虽然，不见得有让我在别人眼中过得更成功，但是，却让我更幸福、如意，且做事往往心想事成，过着心情海阔天空的日子。

很多人在职场上，会喜欢追求财富、地位或名利，但对我来说，幸福会比什么都更重要。如果一个人拥有财富、权势，但却不幸福，那等于是沙摊上筑城堡，财富也显得很不安稳。

只有懂得掌握幸福的人，才有资格在稳固的基础上，一步一脚印地构筑出成功的楼阁。而我觉得，一个懂得为自己创造职场幸福的人，绝对是那个懂得凡事检讨自己的人。

幸福的人，往往是懂得不比较、不计较也不抱怨的那一个人。但我们都知道，职场上若不比较、不计较，往往就会失之消极，丧失掉了要比他人更强的奋进精神。另外，有时我们抱怨环境、抱怨受到不公平对待，这种不平衡心理也是激励自己向上的一股动力。所以，怎么能不在职场上锱铢必较于薪水、绩效、功劳与成果呢？

对！所言甚是，职场不能不比较、不计较，所以，何不跟自己比较？何不跟自己计较呢？遇到失败，先检讨自己、先跟自己计较一下，这才是让自己将来能更为争口气的好习惯。所以，幸福的人不是不与人争，而是先与自己争。

幸福的人也不是不抱怨，而是懂得抱怨自己不争气，没有用更多的努力来经营出更好的成果，才会让人给看衰了、看扁了、看小了，甚至没看在眼里。所以，既然是在职场上混，就要懂得力争上游、奋发向上，且超越他人！

但别忘了，如果你想要在幸福的基础上去超越他人，就一定得要学会事事检讨自己先，而不要急着检讨环境或怨天尤人。以检讨他人而成功者，我相信，日后别人必会因检讨你而成功，那你又何必让自己活在担心被别人检讨下去的压力中呢？

只知抱怨环境而不自我检讨者，永远只等老天爷施舍好运气来帮助自己成功，这种人就算偶然成功了，大概也守不住，那也就没啥好谈了。

我要谈的，是针对那种想成功，却老是觉得老天爷不赏脸、机运比别人差、事事都落后他人一点点的人，遇到这样的状况，一定要懂得虚心检讨自己的不足，然后，学习调整自己、精进自己，甚至虚心向他人请教为何自己绩效不彰？

这样假以时日，成功会到你手上，你也会养成事事先检讨自己的好习惯。一旦你有这种好习惯，真的，你会变得比较快乐，你也会变得比较积极，因为你不跟别人比，却老跟自己比，能不比别人更努力吗？能不更虚心向成功者学习吗？

这种虚心，能不让你走出失败阴影、走出人生的钻牛角尖吗？

第四篇：从失败中找答案励志故事

2001年初，苹果公司的CEO史蒂夫乔布斯费尽心思主推了一款电脑。可让人没有想到的是，这款电脑的销售量差强人意，原本一年能卖80万台的计划，结果只卖出了10万台。

问题出在哪里呢？乔布斯不甘心，他专门叫秘书搬来一台电脑，看能不能找出问题所在。

乔布斯主推的这款电脑，主机装在一个小巧的晶莹剔透的机壳当中，CD是从机箱的顶部弹出来。此外，这款电脑还去掉了发出噪音的散热风扇。可以说，这是一款设计巧妙的电脑。看来看去，乔布斯也看不出问题出在哪里。正在这个时候，乔布斯看见秘书做了一件很奇怪的事情：他撤掉了新配置的键盘，换上了原本的旧键盘。乔布斯好奇地问他为什么，秘书说：“新键盘是很新潮，可是很多设计让我觉得用起来很不顺手，因为多个按键位置都改变了。”

听到这样的话，乔布斯恍然大悟：自己过于注重个性化的设计，而忽略了产品的性能，消费者的需求才是制胜的关键！不过，消费者想要什么我们就生产什么吗？不！乔布斯提出了一个大胆的观点：我们不要问消费者想要什么，我们要去生产明天大家需要的产品！

2001年10月，一款拥有5G硬盘、名叫iPod的音乐播放器问世了。引人注目的是，iPod没有任何复杂的操作装置，它的正面只有一个圆形的转盘。与之前几款一页一页翻看歌曲目录操作的播放器相比，iPod的圆形转盘跟鼠标一样，完全可以控制翻页的速度，方便、快捷、酷炫。这款iPod音乐播放器正是乔布斯从消费者的角度出发，特意让苹果公司研发的。无论从包装、外观还是功能上，iPod都让人眼前一亮。所以，iPod一经推出，就迅速席卷全球。仅2001年年底的两个月，iPod就销售出10万台！

正是从一款失败的产品中，史蒂夫乔布斯找到了苹果公司发展的新方向。有时候，失败往往会带给我们全新的答案。

第五篇：失败计划

失败计划

多年前．蜗居台湾的何应钦以一级上将的身份跑到荷兰旅游。荷兰国防部接待了他，并带他参观了荷兰的国防设施。参观完毕。荷兰人又做了一个国防简报．向何应钦展示了一旦战争爆发．他们将如何应对的计划，这份计划之缜密、全面让何应钦咋舌。但更令何应钦惊讶的是，他看到了一份更详细的计划，而且被放置在所有计划中最显眼的位置．以突出它的重要地位，这个计划的名称叫《投降计划》。何应钦表示很不理解，他说，在中国人眼里，投降是可耻的事情，是被所有人看不起的行为，而为投降做计划会涣散军心，是战争大忌．中国文化崇尚舍生取义。

而荷兰人的回答很从容：“我们并不认为投降是可耻的事情．经过充分分析敌我力量和战

争现状后，如果胜利付出的代价太大或者完全没有取胜的可能时，我们会投降。我们不想因为自己的顽抗招致毁灭性的打击，我们需要保存实力。需要保持国家的完整。我们将把土地、建筑、河流山川都留给子孙，韬光养晦，等某一天真正强大了，再去夺取胜利。”

投降计划．意在未来。

二战中．盟军胜利登陆诺曼底之后．最高统帅艾森豪威尔将军发表了讲话：“我们已经胜利登陆．德军被打败，这是大家共同努力的结果．我向大家表示感谢和祝贺。”可是当时谁也不知道，在登陆之前，除了这份讲话稿之外．艾森豪威尔还准备了一份截然相反的讲话稿。那其实是一份失败演讲稿。失败演讲稿是这样的：“我很悲伤地宣布，我们登陆失败．这完全是我个人决策和指挥的失误．我愿意承担全部责任，并向所有人道歉。”

两份讲稿，万般情怀。

太多的悲剧大都因为把成功当做惟一的目标，其实，失败计划里深藏着求胜的意愿、成功的契机、超然的心绪。