设备管理员试题卷

第一篇：设备管理员试题卷

设备管理员试题

一、填空 每空1分，共60分

1、固定资产必须同时具备如下两个条件：一是使用年限元以上。

2、设备管理必须以效益为中心，坚持依靠的方针。

3、设备运转过程中可能产生的公害有：、废渣和废液、电磁波和电离辐射。

4、设备选型的原则是：生产上适用、5、设备的验收包括：开箱验收、6、设备档案的主要内容：购置申请、机资料等。

7、设备修理方式也称设备维修方式，它具有设备维修策略的定义。较普遍的维修方式有预防维修和，预防维修方式又分为状态监测维修和定期维修。

8、设备在使用或闲置过程中，会发生两种形式的磨损： 和无形磨损。

9、设备改造的原则：针对性原则；技术先进实用性原则、、可能性原则。

10、设备润滑应建立完整的润滑技术档案，包括润滑点图、润滑卡片等。要做到“五定”，即：定点、、定量、定时、。

11、设备全过程管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、精度管理、维修管理、资产管理（包括台帐、档案、资料等管理）、技术改造管理等内容。

12、设备有形磨损分三个阶段：

13、润滑材料按其形态可分为：气体润滑剂、半固体润滑剂、；其中液体润滑剂（润滑脂）按其来源分为：矿物油、合成油、动植物油。

14、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；润滑脂的质量指标有：针入度、滴点、、抗氧化安定性。

15、一般润滑油的使用温度必须比凝固点高5-10℃，最高工作温度应低于闪点20-30℃；一般润滑脂的滴点应比工作温度高20-30℃。

16、未受到处理不放过、事故责任人与群众未受到教育不放过、设备安全未设置防范措施不放过。

17、生成新物质；燃烧的三个必要条件：、、点火能源；燃烧的种类分为：闪燃、着火、自燃、爆燃。

18、防爆泄压设施有：、爆破片、19、工业生产中所用的中低压容器大多是圆筒形，一般由筒体、封头、、接管、支座等六个部分组成。

20、压力容器按工艺要求可分为：反应压力容器、容器、压力容器。

21、管道穿过楼板、梁、墙体等围护结构时应设置套管，套管管径比穿越管管径大1-2号，管道穿过墙壁处有严密防水要求或承受振动的构筑物应设置柔性防水套管。套管高出楼板地面高度，对于给水、排水、采暖管道应高出楼板饰面的,mm，易积水房间应高于地面50mm。管道支架按作用分类有固定支架、活动支架、吊架，自动喷水消防管道应设防晃支架。

22、法兰与管道焊接，一般情况下应将管道端头插入法兰厚度，内外圈都要。

23、减压阀后采用比减压阀公称直径大1-2级的管径是为了减少减压后管道系统的，有利于系统压力稳定。

24、安装给水水平管时，应有0.002-0.005的坡度，坡间泄水装置；室外给水管道在埋地敷设时，应在当地的以下。

25、设备的设计、选型、安装应符合生产要求，应易于清洗、消毒或灭菌，应便于和、保养，应能防止差错和减少污染。

26、设备所用润滑剂、冷却剂等不得对药品或容器造成污染；与设备连接的主要固定管道应标明管内、。

27、参与设备验证的人员应经过相关SOP及IQ等验证知识的培训，具备从事设备验证的工作的能力，并经过签字认可后方可进行验证工作。

28、验证过程中的数据和分析内容应以形式归档保存，验证文件应包括验证方案、验证、评价和建议、批准人等。

29、设备安装确认过程中应检查设备上计量仪表的及准确度与精确度。

30、设备运行确认过程中，运转设备应由到依次提速试车，每次转速试验不少于min,最高转速下运行不少于30min,直至轴承温度稳定。

31、用于生产和检验的仪器、仪表、量具、衡器等，其适用范围和精密度应符合生产和检验要求，应有明显的，应定期。

32、设备润滑就是在相对运动的两摩擦表面之间加入，将直接接触的两摩擦面分隔开来，变干摩擦为润滑分子间的摩擦，以达到控制摩擦减少，减低摩擦面的温度，防止摩擦面的锈蚀，以通过润滑剂传递动力，并起到密封减振的作用。

33、压力容器是指盛装气体或者液体，承载一定定为最高工作压力大于或者等于0.1MPa（表压），且与的乘积大于或者等于2.5 MPa•L的气体、液化气体和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2 MPa（表压），且压力与容积的乘积大于或者等于1.0MPa•L的气体、液化气体和标准沸点等于或者低于60℃液体的气瓶；氧舱等。

34、设备使用者的四会是：

二、选择题 每空1分，共10分

1、设备管理技术经济指标中设备完好率是指：A、期末闲置设备原值/期末全部设备原值×100%B、设备完好台数/设备总台数×100%

C、计划时间利用率×性能利用率×合格品率D、设备事故次数/实际开动设备台时×100%

2、叙述下列那些符合《特种设备安全监察条例》的规定？A、压力容器生产、使用单位应当建立健全压力容器安全管理制度和岗位安全责

任制度。

B、压力容器生产、使用单位的主要负责人应当对本单位压力容器的安全全面负责。

C、压力容器生产、使用单位应当接受特种设备安全监督管理部门依法进行的压力容器安全监察。

3、特种设备检验检测机构，应当依照《特种设备安全监察条例》规定，进行检验检测工作，对其检验检测结果、鉴定结论承担

A、经济责任B、工作质量责任C、法律责任

4、下列叙述那些符合《特种设备安全监察条例》的规定A、县级以上地方人民政府应当督促、支持特种设备安全监督管理部门依法履行安全监察职责，对特种设备安全监察中存在的重大问题及时予以协调、解决。

B、国家鼓励推行科学的管理方法，采用先进技术，提高特种设备安全性能和管理水平，增强特种设备生产、使用单位防范事故的能力。

C、只有特种设备安全监督管理部门才受理有关违反《特种设备安全监察条例》行为的举报。

D、特种设备安全监督管理部门应当建立特种设备安全监察举报制度，公布举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理对特种设备生产、使用和检验检测违法行为的举报、并及时予以处理。

5、《特种设备安全监察条例》是一部A、安全技术法规B、行政规章C、法律D、行政法规

6、《特种设备安全监察条例》规定，特种设备检验检测机构进行特种设备检验检测，发现，应当及时告知特种设备使用单位，并立即向特种设备安全监督管理部门报告。

A、严重事故隐患B、事故隐患

7、换热容器发生爆炸事故，其起因主要是：A、物理爆炸B、化学爆炸C、原子爆炸D、二次爆炸

8、造成1—2人死亡的事故称为：A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故

9、承压设备在正常使用压力范围内，无塑性变形的情况下，突然发生的爆炸称为：

A、塑性破裂B、脆性破裂C、疲劳破裂D、蠕变破裂

10、移动式特种设备异地发生事故由 有关部门组织事故调查组。

A、设备注册地B、单位所在地C、事故发生地

三、名词解释每题10分，共20分

1、设备管理：

2、设备报废：

四、简述题 10分

1、简述设备管理坚持的五个相结合的原则？

第二篇：设备管理员试题

设备管理员试题

填空：2、3、4、11、16、20，简答：3、4、6、16

一、填空题

1、设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能 最高 目标全员参加的综合性经营管理工作。

2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。

3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。

4、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量。

5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。

6、设备的点检分为三类日常、定期、专项。

7、设备管理包括设备的技术管理和经济管理。

8、企业资产管理的主要内容是流动资产管理和固定资产管理。

9、在固定资产的核算中，一般采用的基价标准有三种即原始价值、净值和重购价值。

10、对于设备操作人员，其素质的级别要求“三好”的内容是管好设备、用好设备、修好设备。

11、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。

12、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。

13、组织管理是实行设备技术管理目标和经济效益管理目标的前提和保证。

14、根据国家统计局现行规定，凡复杂系数在5个以上的设备称为主要设备。

15、动力设备的维护保养通常划分为日常维护保养、一级保养和二级保养三类。

16、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。

17、事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。

18、设备的新度系数是指设备的固定资产净值与原值之比。

19、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。20、依靠科技在设备修理中积极采用三新技术即：新工艺、新材料、新方法。

21、设备管理管理发展的三个阶段：事后维修阶段，预防性定期修理阶段，综合性管理阶段。

二、简答题

1、主要生产设备的完好率怎样标示

答：

主要生产设备完好率＝

2、设备完好状态的技术指标是什么？

答：有三条要求、设备性能完好、运转正常，消耗正常无七漏存在。

3、润滑管理的重要性是什么？ 答：合理地润滑设备可以使设备经常处在良好润滑状态降低磨损，相反若润滑不良时，长期会导致故障及缺陷甚至破坏设备的精度和性能，造成设备的损坏和

经济损失。

4、什么是设备的点检？

答：“点”是指设备的关键部位，通过检查这些“点”，就能及时准确地获得设备技术状况的信息，这就是点检的基本含义。

5、设备的维护方式和修理类别是什么？

答：方式是事后维修和预防维修《定期维修，状态检测维修，改善维修》修理类别为大中修、项目修、小修、定期检查维护，定期预防性试验。

6、设备技术改造的方向是什么？

答：改善劳动条件和保证劳动安全节约能源，对先天不足，泄漏严重耗能大的设备进行改进和更新。

7、备件管理的主要任务是什么？

答：

1、及时有效地向维修人员提供检修的备品件。

2、重点做好关键设备所需备件的供应工作。

3、做好备件使用情况的信息收集和反馈汇总。

4、在保证供应的前提下合理储备节约资金。

8、自制设备设计时应考虑的因素什么？ 答、1、提高零、部件标准化、系列化、通用化水平。

２、提高设备结构的维修性。

３、使用先进结构、材料、工艺，以提高零、部件的耐久性和可靠性。

４、注意采用状态检测、故障报警和故障保护措施。

５、尽量减少保养工作量。

9、设备的润滑方式有哪些？ 答：油质润滑固体润滑气体润滑。

10、动力设备管理的任务是什么？ 答：１、保证动力设备可靠地供应动力。２、节约燃料和能量，提高能源的利用率。３、充分利用动力设备的容纳及网络输送能力。

４、提高生产效率，降低成本。

５、做好技术培训、技术考核工作，不断提高操作人员的水平。

11、影响折旧的因素是什么？

答：１、折旧基数

２、折旧年限

３、净残值

12、设备选型应考虑什么问题？

答：生产率、工艺性、可靠性、维修性、安全性、节能环保性、经济性。

13、设备仓库管理基本要求？

答：按类分区、摆放整齐、横看成线、竖看成行、道路畅通、清洁卫生、标志齐全、定期防锈。

14、什么是设备档案？

答：设备的档案是指设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。

15、什么是设备的安装？

答：按照设备工艺平面布置图及有关安装技术要求，将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备，安装的规定的基础上，进行找平、稳固，达

到安装规范的要求，并通过调试、运转、验收使之满足生产工艺的要求。

16、设备的操作者的五项纪律是什么？

答：

1、实行定人定机，凭造作证使用设备，遵守安全操作规程。

2、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。

3、遵守交接班制度。

4、五管好工具、附件，不得丢失。

5、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

17、固定资产折旧的方式有哪几种？

１、平均年限法。２、工作量法。３、加速折旧法。

18、设备报废的条件是什么？ 答：（1）超过规定使用年限。（2）因意外灾害的损坏无法修复。（3）影响环保安全无法更新改造。（４）技术性能淘汰不能使用。

19、常用油润滑装置有哪些？

答：油嘴，油杯、油毡、油泵、油枪、油壶等。

三、论述题

1、简述设备漏油管理方法？ 答：治理漏油要抓住查、治、管三个环节。

1）查漏点、找原因，治理漏油缺陷首先要查明漏油部位，根据其结构特点，找出漏油的原因。

2）多种方法、治理漏油 治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、引接等方案。

（１）、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔，箱体裂纹等，可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。

（２）、焊裂缝、修缺损。（３）、换零件、改结构。（４）引油回箱接住漏油。

3）加强管理，巩固查治效果 要把治理漏油列入管理日程，经常、及时处理，建立奖罚制度，推广治理漏油的先进经验。

2、论述大修工程项目负责制的重要性？

答：设备大修是全面恢复设备原有性能的手段其费用，一般在３０％到５０％左右，因此无论从技术上还是从经济上都十分关乎企业的发展。因工程量大范围广涉及人员范围较多。故而有项目组协调组织直接监督管理工程的质量和进度，使之能充分有效的发挥职能，进行组织统筹协调有效监督从而保证整个工程的安全质量和进度顺利完成。

3、论述设备大修周期确定的主要因素？

答：设备修理周期及其结构是编制定期预防修理计划的依据，预修计划内的修理工作是企业设备维修工作量的主要组成部分。合理的修理周期及其结构，对提高设备有效利用率，减少计划外修理工作量和故障停机损失，降低设备维修费用等，起着重要的作用。影响设备修理周期及其结构的因素有以下几方面：

（１）、零部件寿命和维修的工作量。

（２）、设备修理间隔期限，设备修理间隔的长短，应以设备的单位台时修理工作量最小时间为佳。

（３）、设备的技术状态。（４）、季节性要求和备用设备修理。

（５）、工作量高的要求。

4、论述精、大、稀、关键设备的使用维护要求？

答：精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础，是保证实现企业经营方针和目标的重点设备。因此，对这些设备的使

用维护，除达到前述各项要求外，还必须重视以下工作。

1）实行“四定”：定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维修方式和备件。

2）必须严格按设备使用说明书的要求安装设备，每半年检查调整一次安装水平和精度，并作出详细记录，存档备查。3）对环境要求（恒温、恒湿、防震、防尘）的高精度设备，企业要采取相应措施，确保设备精度、性能不受影响。4）严格按照规定加工工艺操作，不允许超性能，超负荷使用设备。精密设备只允许用精加工，加工余量应合理。

5）润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用，不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化验合格，在加入油箱前必须过滤。

6）精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间停歇，有定期进行擦拭、润滑及空运转。

7）设备的附件和专用工具，应有专有柜架搁置，妥善保管，保持清洁，防止锈蚀或碰伤，并不得外借或作他用。

5、论述设备故障管理的主要方法？

答：设备故障管理是设备状态管理的重要组成部分，是维护管理的基础。开展故障管理的目的在于早期发现故障征兆，及时进行预防维修。

开展故障管理是一项细致、复杂和必须持之以恒才能收到显著实效的工作。要搞好故障管理，必须认真掌握发生故障原因的信息，从实际经常发生的故障和典型故障中积累资料和数据，重视故障规律和故障机理的研究，采取科学的对策和维修方式，就有可能避免突发故障和控制渐发故障，一旦发生故障也可将损失

控制在最小的限度。开展故障管理的主要方法是：

1）做好宣传教育工作，调动全员参加故障管理工作。

2）从基础工作抓起，精密结合生产要求和设备现状，确定设备故障管理的重点。

3）做好设备故障记录，填好原始凭证，以保证信息的及时性、准确性。

进行故障的统计。整理和分析。

4）采用检测仪器和诊断技术，对重点设备的重点部位进行有计划的监督活动，以发现故障的征兆和信息。5）针对故障的原因、类型，不同设备的特点采取不同的对策，建立适合本厂的的设备维修管理制度。

6）建立故障查找逻辑程序。

第三篇：设备管理员

岗位描述

设备管理员

岗位名称：

设备管理员

直接上级：

公共卫生部经理

本职工作：

维护保养设备

工作责任：

1.检查房间设施设备接到服务员上报的维修项目房号报修项目房号报修工

作单按程序填写报修单，按报修内容写请各项内容送交工程部。

2.经常对洗地机、吸尘器、地毯、保养机进行清理和保养。

3.加强部门间横向联系配合工程部对客房所属设备进行检查，保养维护保证

设备正常运行。

4.负责本部门所使用机器设备的使用维护保养与更新。

5.确保所有设备运转正常，空调设备功能检查与报修。

6.需要更换的部件，及时报告有关部门进行更换。

7.参加客房部召开的会议及岗前会。

8.参加客房部专业培训及考核。

工作范围：

点亮网()专业服务于企业（公司策划管理人员）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第四篇：设备管理员

设备管理员（维修班长）岗位职责

1.建立设备使用和管理台账，整理和保管设备的相关技术材料（说明书、合格证、质保卡等）

2.根据公司生产计划情况，制定合理的设备维修保养计划；

3.负责管理维修人员，负责维修人员的日常工作安排；

4.负责组织维修人员进行日常设备维护，做好维护记录；

5.负责对工厂设备的日常点检，做好点检记录，对设备故障分轻重缓急安排维修工进行维修和排除，并做好维修记录；

6.带领维修人员对急需维修设备进行抢修，确保不耽误生产；

7.负责工厂所有设备的定期维修和保养，保障设备的正常使用，并做好维保记录；

8.负责配合质检部门对工厂特种设备的定期检验工作；

9.负责监督和指导设备操作人员正确使用设备，督促操作人员遵守使用规范；

10.定期对工厂设备进行盘点，做好固定资产记录，及时做好设备的报废、报损工作；

11.定期向部门领导和采购部门提出维修材料采购计划，防止造成维修滞后，对采购配件进行质量监督；

12.配合和协调生产部门完成领导交办的各项工作。

第五篇：设备管理员

设备管理员岗位职责

1、结合大队固定资产进行详细造册、登记、记账、并做到帐物相符。

2、认真做好设备运行维护、保养记录，要定期检查核实，使设备在生产过程中平稳运行。

3、负责建立健全大队各类设备台帐和填报设备报表，对各类设备资料要妥善保管、整理、归档和上报。

4、要定期、不定期深入生产一线，对各类设备运行情况进行抽查，监督各种设备的维修保养。

5、协助分管领导，全面管理好大队各种设备，对设备存有不安全隐患，要如实汇报，不得隐瞒事实，及时督促相关人员进行整改，确保设备不带病运行，为安全生产奠定基础。

6、完成领导交办的其他事情。