设计师管理制度

第一篇：设计师管理制度

设计师管理制度

设计主管管理制度

一、负责公司设计师的管理、检查和所有作品的监督工作。

二、监督设计师执行公司制定的各项规章制度。

三、熟悉，了解每位设计师所负责的工作内容。

四、负责设计任务的下达，监督及跟销售部主管的沟通工作。

五、负责安排本部门的例会，解决部门内部问题。每周参加公

司领导会议，极明准确的向总经理反馈设计部的问题并且提出解决方案。

六、了解各个客户的VI，配色、及之前做过的各项物品，对于

设计师在设计上存在的问题要及时给予提醒；在设计师遇到设计困难时，要主动给予帮助。

七、遇到交货时有关设计方面的问题时，设计主管要亲自查明

原因，反馈给负责销售的人员，并且提出处理方案。

八、保管要公司配给设计部的电脑以及客户提供的文件资料，定期整理电脑，把客户分类，处理文件。不允许发生资料丢失或电脑硬盘无内存的现象。

九、负责保护公司设计作品的知识产权。防止其他公司或客户

盗用我们公司的设计。

设计师管理制度

一、服从部门主管的要求和管理；

二、负责完成主管分配的设计任务，保质保时保量；

三、设计前尽量与设计任务下达人进行面对面的沟通，真正了解客

户的意图和思路；

四、明确设计任务下达表中的各项要求；

五、设计经客户确认后，把确认消息反馈给负责销售人员；等待销

售下达下单通知，不得私自下单；

六、了解各类设计的后期制作方法，发出制作的文件，须标好制作

工艺，方法，尺寸，及一些特殊的后道。

七、保存好客户发来的各类资料；

八、完成主管下达的其他任务；

奖惩条例

设计主管及设计师每人按月领取工资，工资发放日为每月的15号。设计部人员须遵守公司的其他各类规章制度。

设计部的提成为百分之三。此百分之三的计算方法为：自主设计，无客户提供的任务资料参考，除排版，改图，改大小，改颜色，之外的设计作品。百分之三按照合同成交总价来提取。

如果因设计方面出现问题引起反工或客户提出降价要求，此损失由负责设计的设计师承担。

第二篇：设计师管理制度

设计师岗位说明书

设计师岗位职责

设计师作为公司基层工作人员，应服从公司领导管理，不断提升自己的专业能力及综合能力,配合设计主管完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务，职责具体落实如下：

1、严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改，及时提交至本组主管处检查，具体参照部门施工图设计标准及要求，未经本组主管检查设计质量签字确认的，处以罚款￥20元/次。

2、提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间, 内容包括设计效果图及施工图，具体参照设计中心工作任务单，未按要求时间出图的 处以罚款￥20元/天。

3、认真完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改，具体参

照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款￥20元/次。

4、合理安排个人工作，做到严格把关，及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完

成，未按时完成的,处以罚款￥20元/天。

5、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习，周一早上9点至10点进行部门例会，迟到处以罚款￥20元/次。

6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡，手机必须调至静音或关机，未按要求完成的，处以 罚款￥20元/次。

7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间，未按要求完成的，具体根据公司制度执行处罚。

8、上班期间不得私自外出，如有事外出需向上级请示，如无登记及请示的私自外出，处罚 款￥20元/次。

9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班，电话随时保持畅通，如手机无故关机及停机，处以罚款￥20元/次。

10、工作时间保持良好形象，统一着装，统一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齐，男士必须打领带，未按要求完成的，具体根据公司制度执行处罚。

11、随时维护好个人办公区域清洁卫生，办公用具摆放整齐，显示器及键盘目视无明显灰尘, 达不到要求者，处以罚款￥20元/次。

12、公司办公场所不得吵闹、打架,与客户发生纠纷，达不到要求者，处以罚款￥50元/次。

13、针对已签设计施工的单子做到及时跟踪服务，施工工地必须跟踪服务四次：

1、工地开工

水电交底，2、泥工交底，3、木工交底，4、工地完工验收。具体参照设计师施工现场服 务流程表，少到工地一次扣发尾款奖金的25％。

14、针对已签施工合同准备开工的单子提前一天提交开工审批单、效果图、施工图，做好前

期开工准备，未按要求完成的，处以罚款￥20元/天。

15、针对已签施工合同准备开工的单子提前一天提交开工审批单、效果图、施工图，做好前

期开工准备，未按要求完成的，处以罚款￥20元/天。

16、针对已签施工合同准备开工的工地，提前一天安排好家具设计师，开工当日装饰设计师

及家具设计师必须一起现场交底，未按要求完成的，处以罚款￥20元/人。

17、针对客户家具设计图纸、报价表签字完成后，家具设计师必须各备份一份到财务部存档，未按要求完成的，处以罚款￥20元/份。

18、针对客户已签字确认的家具设计图纸、报价表，2日内家具设计师应做好和家具厂的衔

接工作，安排好家具的生产周期及现场安装工作，未按要求完成造成公司损失的，处以 罚款￥20元/户。

19、家具设计师应做好每个工地的现场尺寸复核工作，如因设计失误造成公司损失的应承担

50%的损失.20、针对已施工的工地，因个人原因所造成公司损失的应承担50%的损失。

21、因个人原因造成客户投诉的，处以罚款￥50元/次。

22、整体家居板材小样、厨柜柜门样板、台面样板等不得摆放在厨柜展区内，如发现有随意

把样板摆入厨柜展区的，处以罚款￥20元/次。

23、每天中午12:00-13:30根据部门要求轮流值班,如有事外出未转接工作的，处以罚款￥20 元/次。

24、因接待客户选材料及参观展厅需随手关灯，未按公司要求执行的,处以罚款￥20元/次。

25、上班时间9:00-18:00不得使用公司客户厕所大小便，未按公司要求执行的,处以罚款￥20元/次。

26、负责保守公司机密，在客户未签施工合同及未付清工程首付款的情况下，把预算及设计

图纸私自拿给客户的，处以罚款￥400元/次。

27、因营销人员不在，设计师直接参于洽谈的客户，客户资料当天必须上交至设计总监处存

档，未及时上交客户资料的，处以罚款￥20元/次。

28、因个人原因请假的均需提前一天上交请假条，事后不作补假处理，一概按旷工处理，因

个人调休的均需提前一天上交调休表。

29、因工作需要借用公司物品的需及时归还，未及时归造成损失的需承担同价位损失赔偿。

30、服从公司统一管理及设计总监安排，违规3次作警告处理，3次以上的作辞退处理。

31、因违反设计师职业道德造成公司损失的，一经发现均作开除处理，奖金部分全部扣除。

32、因违反国家法律,触动刑法造成无法正常工作的，一经发现均作开除处理，工资及奖金

分一概停发。

33、每两个月设计部设计师作部门考核，具体参照设计部评级制度110分制。

34、所有设计部入职人员均需签订薪资确认书，服从公司管理。

部门负责人： 日期：

设计师签字： 日期： 设计师权利及待遇制度

1、作为公司基层工作人员，享有相应的工作休息时间，具体参照公司行政制度及设计部休息时间表。

2、作为设计部基层工作人员，是公司发展中设计主管职位唯一可参选人员，如职位空缺有 权参与职位的竞争及应聘。

基本工资：具体参照公司薪资确认书 业绩奖金：具体参照公司薪资确认书

设计部奖金：每月部门业绩合同总价超过250万元且（除去优惠金额）,公司给予部门1000 元奖励。

组奖金：每月组业绩合同总价超过100万元且第一名（除去优惠金额）,公司给予设计组

500元奖励。

个人奖金：每月个人业绩合同总价超过50万元（除去优惠金额）,公司给予200元奖励。接到客户锦旗：公司给予100元/幅奖励。

注：本制度自2011年04月08日起执行

部门负责人： 设计师签字： 日期： 日期：

附件1

设计师评级制度110分制

1．业绩：80分

2．执行力(任务完成情况)：20分 3．客户满意度：5分 4．考勤：5分

首席设计师：100分(其中业绩分80分、执行力≥15分)主任设计师：75分(其中业绩分60分、执行力≥10分)优秀设计师 :35分(其中业绩分20分、执行力≥10分)助理设计师：未达到优秀级条件的设计师（需配合其他设计师工作）

(注：1.设计师评级实行每2个月一评，被评定的级别从下个月起连续享受2个月的级别及相关待遇,原有名片需收回、重新发放对应级别名片，并更换相应级别座位，连续2个月业绩为零的设计师视为自动淘汰、设计总监不参与评级。2.所有业绩均以实际业绩为准(公司优惠项目除外)业绩分超过80分的按80分计，超出部分可预留下次评级使用(预留成绩的使用最多40分/次,若还有超出部分则再预留下次使用)1.设计师评级业绩＝第一个月业绩+第二个月业绩(业绩分按2分/满1万元计算)2.执行力评分:延误出图时间每天扣除1分；违反公司规定将设计平、立面图纸给客户的扣除5分；违反公司规定将效果图给客户的扣除10分；违反公司规定将预算给客户的扣除20分。

3.客户满意度评分：有客户投诉的扣除2.5分/次，客户评定满意度调查表有不满意的扣除2分/次，获客户赠送锦旗或表扬信的加2分/次。

4.考勤评分：迟到在5分钟以内的扣除1分/次，迟到在(含5分钟)5－10分钟的扣除2分/次、迟到在（含10分钟）10－20分钟以上的扣除3分/次、迟到在（含20分钟）20－30分钟以上的扣除4分/次、迟到在30分钟以上的扣除5分/次；事假扣除1分/次，会议及公司组织的活动迟到扣除1分/次、任何形式的早退、缺席、矿工一律扣除5分/次。本评级制度从2011年04月08日起执行

2011年04月08日

东美装饰工程有限公司贵州分公司

第三篇：设计师管理制度

设计师管理制度

1、设计师配合业务员到现场量房，与客户一对一进行现场沟通，并做好详细的笔记记录。确保所量尺寸准确，无错量漏量现象。马桶、下水、地漏位臵标注清楚。

2、全面分析客户给出的一切信息，包括所有基本要求及经济能力，认真分析后才可以设计方案和统筹报价。

3、限两个工作日内出齐方案（包括原始结构图、平面布局图、天花吊顶图、局部立面剖面图），报价。要求图纸合理严谨，报价准确无误。

4、方案和报价全部出完以后必须进行二次检查，发现方案不周全报价不缜密应及时做出正确调整

5、设计师在做报价时必须严格执行工程各项目单价，不得擅自更改工程项目单价。

6、准备充分后与业务员沟通，选出一人做代表与客户联系沟通，尽量约客户到公司谈方案和报价，如客户有特殊情况不能亲到公司，设计师和业务员共同赶赴与客户约定的指定地点见面洽谈。

7、每次洽谈完毕后必须及时向主管反馈洽谈信息和结果，并相互沟通分析拿出有效的解决方法。

8、二次修改方案必须在一个工作日内完成。修改方案过程中设计师必须端正自我态度，以客户思想为主，个人思想为辅。

9、重在跟单：设计师和业务员必须重视跟单，必须做到积极主动，相互配合，任何一方不负责任另一方都有权利督促和责备。

10、达成协议签订装修合同时，设计师必须坚决执行合同中存在的各项内容，不得擅自更改各条款项。如有特殊情况需要更改必须申请公司领导同意后方可改动。

11、设计师应在签合同的同时合理安排工地开工时间和工期期限，确保工地准时开工，有充足的时间施工并准时交工。

12、合同签订后开工交底前设计师必须向工程部交付所有施工图纸和报价表。合同中必须备份一份与客户手中相同参数的报价表。

13、每次现场交底时，设计师必须本人亲自到场，配合工程部圆满的完成交底任务。其中包括水电工程项目交底和木工工程项目交底。

14、设计师不得擅自承诺赠送客户任何报价表中不存在的项目，如有违反，设计师除承担所有后果外，公司将根据情节严重程度做出相应处分。

15、除交底外设计师必须至少三次亲临工地现场，设计师有权利监督工地现场一切硬件软件设施，有权利检验工地各项施工工艺标准，有责任调节施工图纸和现场施工环境存在误差的项目，设计师有权利将工地现场“环境”反馈给公司并要求公司做出相应处理。

16、工程施工过程中若出现增减项目变更情况，必须客户、设计师、项目经理、监理四方同意后才能生效。对于增项，设计师必须重新做出方案图纸，并且由客户、设计师、项目经理、监理四方签字后才能进行施工。否则视为无效施工，责任项目经理自行承担。

17、设计师必须配合工程部催促客户交纳工程中期款和尾款，不得推诿托词，必须做到没有任何借口和理由。

18、电话营销员拉到有意向装修的客户，设计师必须再次与客户电话沟通，再次确定客户的基本信息后再做方案。

设计师岗位职责

第一节 咨询规范

1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

2、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。

3、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

4、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司技经部门认可）。

5、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。

6、客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。

第二节 量房规范

1、量房中要做到认真细致，要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位臵，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。

2、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

1、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

4、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

3、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。

各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一份（市场需要可增印一份）。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。

代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。

第六节 全程服务规范

1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

7、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

第七章 设计师工作流程

1、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、分级报价和付款方式。

2、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

3、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

4、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。

5、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

6、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。

7、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

8、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

9、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单（一式两份），责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

10、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

11、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

12、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

13、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

第四篇：设计师工作计划

设计师工作计划(精选多篇)

2014年工作计划

新年要有新发展，正如公司所提出的“2014-2014年精耕细作·品牌升华年”的口号一样，我觉得这句话非常好，这句话不仅仅是我们作为尚锐人喊出的一句口号而已也是我们尚锐在今后这两年当中所要立起的一面旗帜。只有追随这么旗我们才能立足，才能不断扎稳脚跟。

身处在这个世界我们必须遵循一个法则，那就是适者生存的法则，对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么说呢，反抗的意思就是我们改变不这种法则，享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰别人的一种成就感了，我觉得我

们尚锐的每个人都应该会去选择做一个淘汰别人的人，而不是做被别人淘汰的一种人吧，大家说是不是？

既然说道不能做被淘汰的那种人那我们只能去做改变自己的事了，怎么改变呢我觉得改变也就是：

1.每个人对自己的过去进行深度的总结，总结背后的优点和不足。保留优点，对不足的进行改进。在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧，工作方面：在我手头上的项目也比较多，虽然自己这里负责的稿子还能把控的住，但是分配给下面人做的稿子中，在品质上还是会出现些问题，所以在2014年中我在指导工作上要再做做到位，不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的品质。我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是对自己的基本要求。另为还有在沟通方面我觉得还可以，在年终大会上也很荣幸获得公司最佳沟通力这个奖，所以我会继续保留自己的优点，继续努力做的更好。

2.在原有基础上进行改进提升。我觉得每个人都要往前看，有所提高，有所进步，对于个人来说是提高个人的品牌效应，也就是提高自己的竞争力，对于公

司来所是提高公司的品牌效应，提升公司在市场上的综合竞争力。对于我们房产服务性公司来说今年的行情，众所周知是不容乐观的，所以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。对于我个人来说，我觉得在设计上还可以有很大提升的，我觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品，另外平面设计的过程也是一个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程，设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确，考虑是否完善。设计之美永无止境，完善取决于你自己态度。所以我会坚持这种态度来更好的提升自己。

在今年的工作计划中，我会继续服务好自己所负责的项目，比如熙龙湾，浪琴湾，北辰金座和绿野春天，八方的2个项目，学府商业广场等几个项目，在去年的工作当中浪琴湾和熙龙湾的美墅馆总体来说还可以，北辰项目也服务的比较顺利，另外几个项目我觉得在今年的工作当中还需加强。我觉得今年在服务项目的过程中一定要把品质放在第一位，时时刻刻贯彻“2014-2014年精耕细作·品牌升华年”这个理念，把尚锐制造成为在地产行业高品质的一个品牌，最后希望和尚锐同仁们一起努力把尚锐的口碑做的更好！

设计师工作计划书

计划人： 陈成职位：室内设计师

人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！

奋斗目标：

1、加强室内设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。

2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。

一、引言

转眼间2014年即将成为过去，加入“奥威家具有限公司”也快2个月了吧；在此，感谢柳经理给予的这个工作机会，感谢王总、康中伟人及唐志元等人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“奥威家具有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下：

二、自我期许

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信，善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。

6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。

三、主要学习内容

1、清楚安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能。

2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。

5、了解熟悉各类产品的材料。

四、常态性学习

1、上网：每天花30分钟上网了解

行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好：用业余时间练习绘画。

4、认真听从领导的安排即完成工作。

5、去各个楼盘了解情况、收集信息。

五、备注

在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。

3月份工作计划

俗话说：“爱美之心，人皆有之。”美是一件甜蜜的事情。”美丽“是多么华美的词语，现代对“美”的追求不仅仅是一种自我陶醉的简单行为，而是建立和寻找自信心的最佳方法，特别向往美丽的人是对生活充满信心的，因此，美总是与快乐、开心、甜蜜紧紧地联系在一起。

为了更好开展三月份的工作，现拟订三月份工作计划。

一、熟悉公司规章制度和工作。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的

工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其

它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。三、四、五、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。收集整理公司最近的活动，更新资料。完成公司日常任务安排，与团队成员共同合作，对公司资料进行平面设计。

设计工作看上去是很枯燥的，如果没有灵感，那便更加枯燥无比!只有自己

从中找到乐趣，才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感，使自己置身于设计的氛围中。

非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。

设计师工作计划书

计划人： 侯艳林职位：室内设计师

人生格言：莫找借口失败，只找理由成功！

奋斗目标：

1、加强室内设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。

2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。

一、转眼间2014年即将成为过去，进入“依米康装饰有限公司”也快9个月

了吧；在此，感谢高经理给予的这个工作机会，感谢刘总、钟经理，张经理等人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这半年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“依米康装饰有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下：

二、自我期许

1、拥有持之以恒的毅力。

2、对自己有足够的自信，善待他人。

3、能够学以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。

6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。

三、主要学习内容

1、清楚安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能。

2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。

3、在工作中多于与领导沟通与交流。

4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。

5、了解熟悉各类产品的材料。

四、常态性学习

1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、其他爱好：用业余时间练习绘画。

4、认真听从领导的安排即完成工

作。

5、去各个楼盘了解情况、收集信息。

五、备注

在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善。

工作计划

2014年的脚步已经迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千；2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，面对自己过去一年中的得失，展望一下未来，新的一年又开始了，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有

所改进。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的

工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾

……等等。任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做

好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为今年的工作做好战前的准备！

一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作，及时听取与反馈质设计中的意见，积极与各部门沟通协调，尽最大努力设计出完美作品。

二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目，给同事们做好辅助工作；在设计部不忙的情况下，积极参与配合公司其它部门工作；

三、敞开身心，积极主动的参与同事之间的活动以及公司组织的活动；多与同事们交流，大胆大声的说出自己的想法。

四、提升自己的眼界，多看看好的作品；积极的在生活中寻找美的作品，寻找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计规范、材料、构思.....等等；

五、加强自身工作能力，主动性的学习；三人行毕有我师，多听取同事们对设计上的心得，对同事提出自己设计上，作图上的问题认真的改正。对设计软件多学习几个，技不压身。

六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养，多看看商业沟通方面，人际关系方面的书籍。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。

第五篇：设计师感谢信

业主给装饰设计公司的感谢信

尊敬的xx装饰设计工程有限公司领导：

你们好！我是业主，怀着万分感激之情，我率全家向你们并代转达对xx项目经理、设计、装修施工人员的真诚谢意。

我的孩子xx年9月1日在xx市xx小学入学，装修任务提上日程时，可谓时间紧、任务重。如何在短短70天时间内装修完毕，当时既为小孩户口归属问题四处奔走，又为入学后能否环保入住担忧，千头万绪，全家人忧心如焚。羊为喜项目经理得知情况后，急我所急，想我所想，充分运用统筹方法，科学穿插诸工种，合理调配各人员，仅用短短42天时间，完成了既定装修目标，并且所有工程项目试验和检验一次性合格。在羊经理及装修施工人员的积极努力和帮助下，我们全家于9月10日部分搬家入住。

贵公司装修施工人员，你们的辛勤付出，不仅为我们家庭带来巨大帮助，在我的同事和小区业主中也引起很大反响。装修尾声，羊经理不厌其烦向我提供合理化建议；顾不上吃午饭为我家找补；因套装门工人野蛮安装，与之红脸的点点滴滴，让我一次比一次更感动。眼见的一切，充分反映了贵公司装修工作人员严于律己、精益求精、为业主解忧和分忧的良好办事作风。xx人这种团结协作、竭尽所能、吃苦耐劳的精神将永远值得我们学习。再次感谢你们，并代转达我们全家对xx项目经理的真诚谢意。篇二：致设计师们的一封信

致设计师们的一封信

——树熊wifi移动商铺模板设计大赛

亲爱的设计师们： 你们好！首先十分诚挚地感谢各位对树熊wifi移动商铺设计比赛的支持，也感谢各位在业余时间所作出的辛苦付出。经过1个月的时间，我们的设计比赛已经进入了尾声，我们也初步选出了备选方案，后续的安排将及时地跟进，在此请各位稍安勿躁，生活需要你停下来看看风景。

金无足金，人无完人，我们在此也检讨自身的不足，比如没有跟各位细致的阐述设计思路和表现理念，没有提前跟各位仔细确定作品提交的样式和格式等。有很多设计师朋友向我抱怨我们的实例限制了各位在表现版式上的发挥，在此我们致以深深的歉意，我们也会汲取经验，将以后的工作开展的更加出色。

但是，放开一点的说，你们并没有坚守一个设计师的职责，在我眼里，做设计和做产品是一样的概念，都在精心的养育自己的孩子。你们过多的在意了别人的看法，过多的在意了金钱和奖项，而没有执着的追求自己的设计理念。诚然，我们在设计的时候不可避免的会去猜想我该如何设计客户才会喜欢，但我们更应该坚持自己的风格，去猜测最终商家和消费者的想法。只有这样的产品或设计，才会真的有特色，即使我们由于水平有限没有选中你，你也一样会是一个出色的设计师，一个真正有思想有感悟的设计师。

其次，关于作品的评选，我们无法照顾到每一个人。比赛是公平的，但任何比赛也是不公平的。我也曾抱怨过，为什么面试的时候，公司没有录用我，是我开价高么？是我不够优秀么？有些存在这个原因，有些却与此无关，或许是运气，或许是部门经理的心情，亦或许是当天的天气导致自己表达不好。但是生活总是现实的，抱怨无益于事，我们需要更好的成长，不只是在作品设计，而是融入到我们生活的每时每刻，难道不是吗？大道理人人皆知，小情绪却难以自控，请各位淡淡的看待比赛，生活不止只有一场比赛，愈挫愈勇才乃大丈夫所为！

在作品评选中，我希望能够得到各位的理解，鉴于时间关系，我们无法仔仔细细去琢磨每一个作品，我们也许是看重了某位选手细节的把握，也许是看中了某位选手对行业理解的表现，也许是看重了她有没有真正用心的去思考。每个作品都有其特殊的含义在里面，大家优秀的作品的确很难区分孰优孰劣。各位从事设计职业，想必比我更加清楚，10个作品里面，你可以很轻松的选出几个不太好的，剩下水平一致的却各有各的特色。每个人都有其 特定的审美标准和看法，存在差异是不可避免的。我在此希望每位参赛选手坦然的面对结果，更希望所有设计师不只关注比赛的奖项，多那几百块钱不会帮你改善什么的。即使落选了，这也是自己的一次尝试与经历，只要你愿意思考和总结，这都会是你宝贵的财富。在下次碰到类似的设计，你一定会比没有经历过没有去仔细思考过商家场景和用户体验的人更有见地，这就是你最该收获的东西。

对于每位选手，无论是线上还是线下联系的，无论入围还是落选，我们都会提供礼品和证书（真的很抱歉，如果我很有钱，我一定会送你们大大的奖牌，可是„请多谅解），我们也真诚的邀请各位继续关注树熊witown的开放平台，后续也将为每一个入驻的设计师提供分成收益计划，在保障设计师的收益的同时，设计更优秀的作品运用到合适的店铺里去。最后，对各位设计师表示诚挚的感谢，对我们自身的不足表示深深的歉意。祝愿树熊wifi能够和你一起茁壮成长，祝愿每一位设计师都能坚守本心，成为出色的大师。祝各位51劳动节快乐！

青岚 杭州树熊网络有限公司 2014年4月30日21点于杭州篇三：技术精湛,顾客至上”一封来自重庆天地和客户的感谢信

“技术精湛，顾客至上”一封来自天地和客户的感谢信 6月14日，一个普通的周末，重庆天地和家装前台又一次收到了一封来自客户朋友的感谢信和一面写有“技术精湛、顾客至上”的锦旗，以表达对天地和家装集团设计师、项目经理、工程师热情服务、设计专业、施工精良，全家对装修效果很满意。

感谢信

我是在重庆南岸小区请天地和家装集团进行室内装修的第一批客户，去年12月来到天地和家装咨询装修事情，天地和家装集团设计部设计师向我们详细介绍天地和的设计方案、装修质量、成功案例，最终我们敲定了这家公司，并签了合约。然后预算师根据我们家实际情况，明确告诉我们哪里可以节约、哪里不能节约等细节问题。天地和的设计师设计水平一流，我们简单地将期望装修效果描述下，设计师很快明白我们的需求，最后出来的效果跟当初想象的一样。

天地和家装施工师傅的手艺也是不错的，尤其是木工和油工技艺精湛。只要是我提的要求他们都想办法帮我完成，从来不谈加钱。木工师傅人很好，确实是站在消费者角度为我们装修着想。哪个空间适合打造家具等我们考虑不周的，木工马上告诉我。他们语言不多，专心埋头工作给我们留下很好的印象，这估计是天地和为什么做工精良的原因吧！

几乎每一次项目经理亲自去查看施工进程和施工质量，非常感谢他们在我们家装修期间认真负责的工作态度和施工质量的 严格监管。现在我们家成了天地和公司的样板间了，好多客户都要到我们家看最后的装修效果。我也极力推荐向家人、朋友、同事推荐天地和家装。篇四：感谢元洲住美的感谢信

业主致北京元洲·住美装饰一封感谢信

尊敬的北京元洲住美装饰：

我是郑东新区东方港湾小区的业主，在此我对装饰我们新家的住美装饰公司表示衷心的感谢！

郑州对于中原城市来说是个节奏较快的城市，自从02年来郑州打拼做生意，终于到11年有了属于自己的家。一路的艰辛吃过不少苦、受了不少累，当初选房子的时候，看重东区未来的优势和环境，虽然房子有点贵，一咬牙还是买了。奋斗了近十年，也算生意不错，算有所成就。今年交房，装修又是个大事，由于做生意分不开身，自己还是个对装修毫无感念的懵懵懂懂的人。装修房子就成了问题，为了寻找一家从设计到施工都精益求精的装饰公司，我们跑遍了大大小小的装饰公司，最终选择由国内著名装修品牌——住美装饰·量贩式家装为我们装饰新家。

从最初的与专家设计师总监朱设计师进行意向交谈，到与公司的合同洽谈，最后到项目经理、工程监理带领的施工队进行施工，我们深刻地感受到了，装修选择住美装饰是对的！在和住美装饰接触过程中，我们发现住美装饰员工们都能以为业主负责的态度对待客户，他们不是把客户当上帝，而是把业主当朋友，处处为我们考虑。始终围绕着人性化、客户至上的宗旨接待我们，为了让我们放心，他们还多次带我们去察看施工工地，我们深深体会到了贵公司与其他装饰公司相比，在住美装饰模式让我省出一大批时间来打理我的生意，全程数码监控，在家都知道装修进程。在管理制度上具有无比的优越性，而在施工过程中贵公司也最终为我们实现了“一站式服务、全面保障=省时+省钱+省力+省心+省事“的承诺。现在施工已经结束，还对我家做了售后质保服务，我对此很满意。最后我祝住美装饰事业蒸蒸日上，更上一层楼！为像这样更多的朋友服务。再次感谢他们！篇五：感谢信-为装修而写

感谢信

每立方装饰全体员工： 你们好！------接下来是设计师小姜，一个年轻漂亮的小姑娘，一开始是交流，在交流过程中我发现你很细心的提出了很多建议，这是正常装修中作为客户的我是不会想到的，之前也听朋友说过装修公司的增项多，前期预算都很低，到施工完最后有很多增项，但是我遇到每立方装饰的你们，是小姜你，毫不遮掩的告诉我装修中的细节，告诉我施工中想不到的东西，你从一见面就说你们公司的预算不能说是最低的，但肯定是最全的，而且肯定没有增项，装修中小项细项太多，你都一一细心的给我讲解，我很感谢你对客户的坦白和诚实，在后面的设计图中，我发现你是很用心的，之前我也找过两家装修公司，尽管他们讲的都很头头是道，但看到效果图我知道基本都是给我ps的或者是从网上当的，从我看见你给我家做的效果图后，我知道了，你是真正做设计的，真正让客户感觉到一个家经过设计师的设计和创造后会变得多么漂亮。在这里我真心的感谢你---小姜，是你让我拥有这么漂亮的家。---------然后是监理小李，感谢你的用心，才能让我家装的这么好，施工的这么过硬，说起你，我还欠你一顿饭，回头李哥一定会给你补上，在这过程中你不管是烈日、还是暴雨都风雨无阻的时刻为我家的装修把关，我经常忙，有时候有些需要我买的东西都是让你给代买的，而且都比我买的便宜，你这么辛苦的帮李哥，李哥其实心里都明白都知道，在这里我再次真心的感谢你-小李。———最后是每立方装饰的全力员工，你们年轻，你们自信，你们朝气蓬勃，你们诚实厚道，是你们用实际行动让我感动，让我信任。虽然在装修期间多少有些顺心，但我明白这很正常，是你们的服务让我感觉装修也不麻烦，是你们的真诚让我感觉不是所有装修公司都像别人说的那样不靠谱，是你们的用心打动了我。我在这里真心的感谢你们，我之所以想写一篇感谢信，是因为我想让张家口更多的客户知道你们，了解你们公司，让你们用心服务更多的装修客户，让更多的装修客户不再上当受骗，不再为找不到好装修公司而烦恼。