科室申请报告

第一篇：科室申请报告

科室申请报告

尊敬市卫生局领导：

****医院市局批准设立的非盈利性医疗结构，现有科室分别承担着医院内部管理，市区及其周边乡镇的妇幼诊疗工作。自我院开办以来，医院获批开设的诊疗科目仅有妇产科、儿科、外科等科室。自我院门诊大量增加以来，现有的诊疗科目已无法满足我院的诊疗需求，由于科室的局限性，给周边群众带来许多不便，增加了我院超范围的执业风险。为充分发挥医院对社会职能作用，现请示增加设置中西医结合内科、中西医结合皮肤科等专业诊疗科目。

一、拟增设诊疗科目医疗技术水平内科是开展临床常见病、多发病的诊疗工作。皮肤科是治疗银屑病、青春豆、腋臭等常见病的门诊科室。

二、主要医务人员中西医结合内科有一名医师，马为，中西医结合皮肤科有一名医师，三、主要医疗设备300MAX线机一台、电脑尿液自动分析仪、血细胞计数仪、心电图、彩超机、激光等医疗设备。

四、拟诊疗科目服务范围以市区及周边乡镇干部群众提供内科、皮肤科常见病多发病诊疗为主。

五、拟增设诊疗科目中西医结合内科（呼吸专业、消化专业、内分泌专业、心血管专业），中西医结合皮肤科。

六、拟增设科目与服务半径区域内其他医疗机构关系和影响服务半径内其他医疗机构主要是市卫生学校一些门诊和个体诊所，我院将与周边医疗机构进行密切业务联系和技术协作、友好合作、公平竞争，共同为本地区的群众健康服务，搞好本地区的社区医疗服务。自我院门诊量大量增加以来，现有科室已无法满足我院诊疗需求，对周边群众居民带来很多不便，增加我院超范围执业的风险。为充分发挥医院对社会职能作用，现申请增设中西医结合内科、中西医结合皮肤科等专业诊疗科目。

******保健院

2012年4月6日

第二篇：科室申请报告

关于增设中西医结合科室的申请报告

市卫生局领导：

我院是经市局批准设立的盈利性医疗结构，现有科室分别承担着医院内部管理，市区、乡镇及其周边县市群众的诊疗工作。我院开办以来，医院获批开设的诊疗科目仅有内科、康复理疗等科室。自我院开展新农合业务以来，现有的诊疗科目已无法满足我院的诊疗需求，由于科室的局限性，给周边群众带来许多不便，增加了我院超范围的执业风险。为充分发挥医院对社会职能作用，现申请增设中西医结合科室，以更好的为群众健康服务。

特此申请！

项城脑血管病医院

二0一二年九月二十日

第三篇：科室申请报告

科室申请报告

尊敬的荔波县卫生局领导：

荔波樟江医院是县局批准设立的盈利性医疗结构，现有科室分别承担着医院内部管理，县区及其周边乡镇的诊疗工作。自我院开办以来，医院获批开设的诊疗科目仅有妇科、内科、外科等科室。自我院门诊大量增加以来，现有的诊疗科目已无法满足我院的诊疗需求，由于科室的局限性，给周边群众带来许多不便，增加了我院超范围的执业风险。为充分发挥医院对社会职能作用，现请示增加设置口腔科专业诊疗科目。

一、拟增设诊疗科目医疗技术水平口腔科是开展临床常见病、多发病的诊疗工作。

二、主要医务人员口腔科有两名医师：黄禾、吴秀亭（都已注册到荔波县卫生局）

三、主要医疗设备综合治疗仪三台、消毒柜一台等医疗设备。

四、拟诊疗科目服务范围以县区及周边乡镇干部群众提供口腔科常见病多发病诊疗为主。

五、拟增设诊疗科目口腔科

六、拟增设科目与服务半径区域内其他医疗机构关系和影响服务半径内其他医疗机构主要是一些门诊和个体诊所，我院将与周边医疗机构进行密切业务联系和技术协作、友好合作、公平竞争，共同为本地区的群众健康服务，搞好本地区的社区医疗服务。自我院门诊量大量增加以来，现有科室已无法满足我院诊疗需求，对周边群众居民带来很多不便，增加我院超范围执业的风险。为充分发挥医院对社会职能作用，现申请增设口腔科专业诊疗科目。

荔波樟江医院

2013年10月26日

第四篇：POCT 科室申请报告

关于我院引进

一、引进理由

POCT智能化血糖管理项目的申请

2015年9月11日，国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，提出建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式，建立符合国情的分级诊疗制度，同时伴随着我国人口老龄化，二胎推行，糖尿病患者已达1.14亿（2010年国家疾控中心和内分泌学会进行的18岁以上人群糖尿病患病率研究数据）由于居民健康意识的提升，医保覆盖范围等等诸多因素，也基于POCT（即时诊断设备及耗材）产品特点，我临床科室及院外患者对POCT产品及试剂的应用需求也越来越迫切，因已形成标准体系的大型设备无法走出实验室，无法走进家庭，无法来到患者的身边和事发现场。而333GE血糖仪智能血糖管理系统（POCT）患者随时可使用POCT检测设备做检查，并将相关数据同步上传至后端诊疗服务云平台，线下医师服务团队通过平台调阅并判读检测数据，帮助患者及时诊断并提供用药指导和自我健康管理建议。

二、333GE血糖仪智能血糖管理解决方案特点

333GE血糖仪智能血糖管理解决方案包括以下硬件设备：

1、PC工作站（计算机）

2、手持平板式查房设备（IPAD.美国苹果公司产品）

3、血糖数据采集设备（333GE血糖仪.中国红倍心产品＋IPHONE se.美国苹果公司产品）

4、红倍心333GE血糖仪（患者出院自行购买.中国红倍心产品）333GE血糖仪智能血糖管理解决方案包括以下软件设备：

1、为医院定制专用私有云与数据系统（工作站PC端使用）

2、自动传输系统（各设备使用,）

3、红倍心数据分析系统（GE333血糖仪使用）

4、你的医生手机端APP(院内、院外患者及其家属手机使用)互联网特别是移动无线互联技术的发展，给POCT的发展插上了互联网的翅膀，333GE血糖仪智能血糖管理是由院内病房、院内门诊、院外分级及院外患者通过手持血糖采集器采集血糖数据并通过无线网络自动同步传输数据到医院专用私有云，医生通过PC工作站(计算机终端)及手持平板式查房设备（IPAD）、微型便携式数据检查设备（IPHONE SE）可在系统中实现查看病患数据，院内、院外数据实时观测，如有异常设备及时提示，帮助院内、院外患者诊断并提供用药指导与自我健康管理建议。该系统具有如下特点：

一、可管理院内外病患血糖数据；

二、医生可随时随地查看病患数据；

三、自动上传血糖测试数据；

四、医院专用私有云存储分析病患数据，无需对接医院HIS系统（保证院内系统安全、数据不被侵害）；

五、具有内分泌电子病历和报表系统（需要可打印）；

六、333GE血糖仪是中国第一个通过FDA/CFDA双论证符和ISO15197-2013标准，试纸采用生化双黄金电极准确度高，偏差率仅±12%；

七、智能内置质量控制系统，具有高清扫描系统，可为医院定制升级系统（人脸识别、系统指向性升级）；

八、为医生提供患者教育管理手机APP（你的医生），软件每日推送关于糖尿病的相关文章，帮助医生开展患教管理。

三、效益分析

应用POCT医疗服务的全新理念与远程医疗、可视化医疗等形成有机融合，为各级医疗受众群体提供人性化的医疗服务方式，建立新型医疗服务模式，为国家节约医疗服务资源、降低医疗服务成本等起到积极的促进作用，为医院为科室带来良好社会声誉。通过引进333GE智能血糖管理系统，可有效增加医院科室就诊患者，全院按每月15000人次10元收费标准（300盒50片装试纸），2-3月可收回成本。

四、售后服务

333GE血糖仪智能管理系统由供货方负责相关人员的技术培训，系统维护由供货方负责。

申请科室负责人签名： 日期：

第五篇：科室管理制度

内一科科室管理工作制度

为使内一科全体员工能明确工作目标，提高医疗质量和工作效率效益，根据医院主要工作任务，制定内一科科室管理制度。

一、科室工作的宗旨、工作重点及总体目标

科室秉承“发展中医药事业，造福人民群众”的办院宗旨，全面实施医院“十二五”发展战略，深切结合科室实际情况，在科室经营管理上强化目标，提高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。

二、科室工作的总体原则

（一）管理工作

1、管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出

1）科室管理实行科主任负责制，同时建立民主议事规则，即组成以科主任为组长，护士长及其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。科室管理民主、公正、公开、透明。

2）科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务，做到目标明确、重点突出。

2、思想政治工作有力，人员稳定，创建学院型医院

1）重视学习政治理论，将学习党章、党纪条规、法律法规作为理论教育的重要内容来抓，提高责任范围内职工的政策理论水平。

2）坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规，认真贯彻卫生部、自治区卫生厅和医院的各项规章制度，坚决执行“谁主管、谁负责”的工作原则，按照科室主任对本科室党风廉政建设负总责、护士长协助科主任工作，认真完成医院下达的党风廉政目标任务。

3、创建学院型科室，营造学习氛围，深入学习医院核心文化理念，认真参加医院组织的学习培训。

（二）医疗、护理工作

1、落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务，医疗质量和医疗安全管理持续改进。确定科室患者安全目标并落实。建立主管医师负责制及首问负责制，落实医疗质量安全责任，严格执行医疗护理技术操作常规，严格执行医疗质量三级管理制度，坚持技术练兵活动，大力开展微创手术，加强围手术期和危重症管理，加强病历质控管理工作，加强医患沟通，落实知情同意。

2、高度重视门诊医疗工作，要选派技术水平高、服务态度好的主治医师以上的人员参加门诊工作。加强专家门诊的工作质量，各科各级专家要合理安排工作，保证专家门诊的出诊时间。

3、合理检查、合理用药，严格临床各种药品及医疗耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要严格按国家和医院的有关规定执行。

4、加强护理管理，提高护理质量，落实等级护理质量与责任制。强化基础护理，加强专科护理，打造护理服务品牌。

（三）医疗保险和公费医疗工作

1、认真落实医疗保险和公费医疗各项管理规定，遵循合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费原则，提高病历书写质量，减少住院和门诊拒付费用的发生。

2、开具医疗保险和公费医疗处方符合医疗保险各项规定，杜绝超量开药等不合格处方发生。

3、不得使用超出基本医疗保险支付范围的医疗服务，如药品、诊疗项目、一次性材料、服务设施、特需服务及自费项目套取医保项目。

（四）教学、科研工作

1、制定科室建设发展规划，确定科室特色及人员学术发展方向，形成学术团队。统筹安排医疗、教学、科研工作，协调发展，以科教促进医疗质量、水平和专业特色提高。

2、加强科室人员的进修培养和继续教育，有重点、有计划、有安排、有考核。完成住院医师、进修生、实习生带教和本科生教学任务，严格遵守医院各项教学管理制度，科室内不得出现重大教学事故。

3、按课题研究进度完成批准立项的科研任务、积极申报国家自然科学基金项目，争取获得国家级各项纵向课题、自治区级纵向科研课题及各项横向课题。

（五）服务及行风工作

1、认真贯彻民主集中制原则，严格落实科务公开制度，凡涉及科室发展、三重一大、劳务费二次分配等关系到职工切身利益的问题，均由科科务公开领导小组集体讨论决定并做好讨论记录，做好科室公开工作。

2、自觉执行廉洁自律的有关规定，严格按照医院考核的要求，认真进行述职述廉和民主测评工作，自觉接受群众监督。

3、本科室要建立健全行风建设工作机制，按照医院制定的《纠风目标责任书》中科室主任对本科室纠风工作负总责要求，认真做好本科室的纠风工作，对于出现的行业不正之风要采取果断措施予以纠正和抵制。

4、对于所辖范围内出现收受“红包”等行业不正之风和出现“回扣、开单提成”等违法行为，除追究当事人的责任外，视发生问题的严重程度追究其科负责人相应的领导责任。

5、按时完成廉政教育学习并能积极参加医院的廉政教育各项活动。

6、全年无投诉、举报以及违规违纪行为。

7、患者对医生、护士的综合满意度≥95%。

（六）综合治理和行政安全

重视安全及综合治理工作，做到分工明确、责任落实、教育经常，贯彻认真、狠抓落实、自查自纠及时、人员安全意识强。

（七）医疗宣传

充分利用科室的宣传栏宣传科室，宣传栏内容定期更新，应有相对固定的人员负责宣传栏的维护，积极对新开展的医疗服务项目及科室最新工作动态进行宣传。

（八）经济管理

1、严格执行物价规定和国家招标采购规定。开展的新技术、新业务收费标准要经过医院经营核算管理科审核批准。

2、坚决杜绝科室有闲置设备，对医疗专用设备的购入要进行严格的论证，要对设备的效益及效果进行合理的评价，同时对新增设备的收费项目需经医院经营核算管理科核准后购入。

3、科室分配要公正、公开、透明，有关事项均应有科室的核心管理组织讨论决定，要认真做好有关分配和费用使用的记录。

（九）医院信息化网络管理

科主任是科室网络管理工作的第一负责人，此外科室应由专人负责，严格执行医院计算机网络管理规定。爱护设备，节约使用耗材。加强对科室人员有关网络知识和网络操作技能的培训和考核。

（十）下乡医疗工作及协作医院对口支援工作

根据自治区卫生厅及医院整体的工作安排，完成医院下派的对口协作医院的医疗任务。配合医院做好合作医院的各项医疗服务。尽最大努力安排好双向转诊患者及远程会诊工作。加强对社区医院、合作医院的技术指导和帮助。

（十一）设备管理

充分利用设备资源，按操作规程正确使用设备，对设备进行妥善的保管和维护。按规定进行设备及医院耗材的申请、采购及使用。