第一篇:动力设备管理员岗位职责
动力设备管理员岗位职责
1、岗位名称与设置目的1.1动力设备管理员
1.2负责公司的生产设备管理、新设备的购量、设备日常维修维护、设备台帐。档案及设备的折旧、报损、报废的处理等,确保公司各种生产机械设备的正常运行,有效地提高机械设备的完好使用单,保证公司年度经营计划的实现。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资
1000元+500元+500元=2000元
2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。
3、任职资格及经验要求
3.1具有中技以上教育背景
3.2具有5年以上从事生产设备管理的工作经验
3.3工作积极主动,责日任心强,勤勉敬业
3.4能与同事和谐相处,能与同事良好的沟通
4、在企业组织机构中的位置及相互关系
3.1直接上级:生产厂长
3.2直接下级:公司负责操作设备的员工
4、报告系统
4.1日常事务工作报告生产厂长
4.2重大事项报告总经理
5、岗位描述
5.1负责组织各车间设备管理规章制度的制定并监督其执行。
5.2负责对办公及车间新增设备购量计划,并报生产厂长批准;执行上级批准的新增设备购置计划,按照计划要求向采购供应主管提出对设备的选购要求。
5.3进行生产设备调拨、分配及清点,并建立设备台帐和档案,定期盘点公司现有的设备、办公设备的折旧、折损及报废等手续。
5.4对生产设备的维修、保养进行统一管理,定期或不定期对设备进行检查,使设备达到规定的养护标准,组织指导、监督维修员的业务工作,使其提高工作质量。
5.5负责组织制定公司所有维修计划,监督其落实情况。
5.6负责车间设备维修人员的技术培训及考核工作。
5.7负责及时维修生产及办公所有设施。保证生产运行正常化。
6、工作细则
6.1每月组织一次对车间设备的检修。
6.2每日进行两次车间设备使用情况监督检查,并对其检查结果作记录,列入对该车间的考核依据。
6.3对日常检查中发现违规操作人员进行考核。
6.4每月25日前制定下月设备组维护保养计划,报生产厂长批准后下发各车间班组。
6.5每月25日前统计出当月设备完好率,报生产厂长。
7、主要权力
有监管车间对设备使用情况的监管权力,考核各车间设备维护保养计划落实情况,奖惩对设备维护保养工作。
8、接受监督
日常事务工作接受生产厂长的监督、检查、考核。
9、工作计划与达成9.1制定公司设备管理工作计划(年、季、月计划)。
9.2编写公司设备管理工作总结(年、季、月计划)。
10、本岗位一般不作为条款
10.1每月底之前未编制公司生产设备维护保养月计划。
10.2次月3日前未对生产设备维护保养情况进行工作总结。10.3未组织每月对车间设备使用人员维护培训工作。
10.4未对公司日常设备维护进行监督检查。
10.5公司组织设备检查时,发现违规现象未做记录。
11、本岗位严重不作为条款
11.1出现重大设备事故,给公司造成严重后果。
11.2未按时完成设备维护保养计划。
11.3未能及时处理设备事故影响生产进度。
11.4违反公司规章制度造成恶劣影响。
11.5公司领导委托交办的事情没及时反馈信息和处理意见。
第二篇:动力设备部经理岗位职责
动力设备部经理岗位职责
1、执行公司总经理的指示,直接对总经理负责;
2、负责公司设备的全权管辖和调配,设备安装工程的组织和实施;
3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好,以最经济的费用取得最佳的设备效能,确保设备经常处于良好的技术状态;
4、制定车间各岗位安全规范及操作规程,督促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度;
5、深入生产现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:
(1)日常检查设备运行情况、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、立即采取整改措施;
(2)巡查各操作岗位工作状况,发现不良操作倾向,及时纠正;
(3)巡查设备运行技术状况,及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,避免发生较大设备事故。
6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,并组织实施技术改革,新设备引进及技术交底工作,出现设备技术问题,及时与厂家联系,使公司设备性能日益完善;
7、做好设备档案管理工作,及时做好设备保养、大修记录,新近设备技术资料归档工作;
8、调查处理设备事故,提交事故分析、处理报告,提出整改方案,避免事故再次发生;
9、负责完成公司领导交办的其他工作。
第三篇:动力设备部电工、维修工岗位职责
动力设备部维修工、电工
岗位职责与要求
一、设备维修工岗位职责与要求:
1、坚持工作岗位,负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查,发现设备隐患异常及时排除,保障设备整洁、润滑安全,发现违章操作行为及时制止,做好安全教育,防止人员、设备安全事故发生。
2、本人管区设备发生故障时,应随叫随到,认真负责修复到位。
3、本人管区内计划检修定保设备应按计划要求修理完好,做好记录,不留尾巴,配合设备检修检查验收工作。
4、服从部门领导统一工作调度,做好公司内部相互协作工作。
二、值班、维修电工岗位职责与要求:
1、坚守电房值班岗位,负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查,发现用电隐患及时排除,保证用电安全,发现违章操作行为及时制止,做好安全教育,防止人员、设备安全事故发生。
2、本人管区设备发生故障时,应随叫随到,认真负责修复到位。
3、本人管区内计划检修保养设备应按计划要求检查,清洁保养到位,不留尾巴。
4、服从部门领导统一工作调度,做好公司内部相互协作工作。
动力设备部
2012年2月7日
第四篇:管理员岗位职责
管理员岗位职责
一、在主管领导的领导下,全面负责食堂的管理工作,带领全体职工
完成各项工作任务。
二、严格遵守各项规章制度,做好职工的思想政治工作、关心职工生活、严格管理,不断提高服务质量和水平。
三、根据食堂情况合理安排劳动力,注意发挥班组长作用,调动员工的积极性。建立完善食堂的岗位责任制,责任到人。
四、负责食堂的成本管理,掌握好食堂收支专盈情况及物资管理况。
不断扩大服务项目、增加花样品种、风味特色。
五、定期召开食堂工作会,研究讨论工作重点,制定工作计划。组织
食堂职工业务学习和技术培训,不断提高业务技术水平。
六、负责食堂的饮食环境、个人卫生的管理工作,贯彻执行《食堂卫
生法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事故的发生,确保就餐人员的安全。
七、负责食堂的安全教育、治安消防工作,经常检查用电、用水、用
气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发生事故隐患及时采取措施,杜绝各类事故的发生。
八、负责食堂临时工的教育管理,经常进行业务技能、生产安全的培
训,注意发挥和调动临时工的积极性。
九、经常征求服务对象对饮食的意见,及时采取改进措施,以人为
本,热情周到,为就餐者服务作为根本宗旨。
十、以身作则,严格管理,遵守国家各项政策、法规,认真执行财务的规章制度,奉公守法,廉洁奉公,按章办事。
第五篇:管理员岗位职责
一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
六、完成处、科长交办的其它工作。制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域(或库位), 每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.有本事的不爱干, 没本事的干不了, 其实仓库管理主要是管物, 比管人强多了.入库:材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库:同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。仓库管理程序
1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。
4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。
5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。
13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。
14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。
15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。
16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。20.完成上级的临时工作安排。