水泥公司模范员工推荐材料

第一篇：水泥公司模范员工推荐材料

xx同志，xx年毕业于沈阳理工大学，现担任电气工程师。她自参加工作以来思想进步，工作踏实，实干精神强。几年来她以朴实的工作作风，稳健的工作态度，赢得了领导的信赖，同志的爱戴，为公司生产设备的正常运转做出了突出的贡献。

xx年xx月份正值制二车间工程安装收尾，进入试生产阶段，由于工作需要，担任电气助理工程师职务，从接过重担以来，她深知自己肩上的责任，在日常工作中，始终严格执行电气安全操作规程，对工作认真负责，任劳任怨。五期制二电气安装，由于施工单位提前撤离现场，现场很多电气设备没能达到试生产要求，为了能按时联动试车，不管工作难度有多大，环境多艰苦，她从不推诿拖拉，也从不计较个人得失，工作雷厉风行。她带领大家默默无闻的工作，保证了每台设备能正常运转，顺利的完成了设备试车任务，使一袋袋水泥顺利出厂，受到公司领导的好评。

xx年夏季，由于市场对水泥的需求量增大，公司决定在原来的基础上新增加两台包装机，电气承揽了电气设备安装任务，为了使工期能够提前，她带领全体电气人员，认真学习图纸和资料，同时又提前做好材料上的准备，让大家对所做的工作有了一个大概清醒的认识和了解。在即将开始的战役中，做到了不打没准备的仗。夏季是炎热的，即使不运动，也会出汗。更何况进行安装工作呢。但她身先士卒带领着同志们顶着夏日的高温，用汗水和热情投入到对设备的认真安装上。经过了八天的昼夜奋战，完成了安装、电缆放线、设备连接、调试试车一次性成功，保证了水泥的顺利出厂。

xx年xx月6日原料立磨4000KW主电机在正常停机后，开不起来，经过仔细检查与排除，发现电机转子接地，事故发生后他带领班组成员参加抢修工作，为了及时抢修好设备，消除安全隐患，尽快投入生产，她与厂家技术人员在现场分析研究解决的办法。经过两天两夜对电机（转子引出线对接、挂锡、绝缘处理、穿线、套管、线鼻子的压接、对滑环擦拭、刷握的调整、碳刷的研磨以及绝缘烘干）的处理，顺利完成了抢修任务，保障了原料系统对窑系统的正常供料。在此期间还排除了一些存在的设备隐患，包括窑主机换向器打火、煤磨通风机滑环更换绝缘套管等。为后期设备大修工作量减少奠定了基础。

xx年xx月6日，车间进行了设备大修，这次大修是亚泰水泥公司第一条日产5000吨生产线设备的大修，针对设备繁多，电气人员缺少的实际情况，她和全体员工，统筹规划，合理安排人员、时间，奋战6天，保质保量的完成了设备大修任务，设备开机一次性成功。本次大修工作中，她坚持原则，以理服人，要求班组职工做到的，他她己首先做到。结合生产实际和轻重缓急，合理分工，合理安排，为设备的成功检修提供了可靠的保障。

在当今科学技术飞速发展的时代，人员素质是非常关键的，只有培养一支高素质的队伍，才能给企业带来生机和希望。她事事严格要求自己时注重对新员工的培训，利用自己实际工作经验，教导他们如何运用理论联系实际，在生产维护工作中，她合理安排工作任务，让新学员在不同的任务中培养自己的自信心和荣誉感，使他们自觉融入电气生产维护中，整体的综合素质得到很大提高，建立了一支敢打敢拼、能打硬仗的队伍。

安全生产是供电企业的永恒主题，是企业发展的基础和保证。一直以来，他都始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以实现“零事故”为目的，开展了行之有效的安全管理工作；她牢固树立“安全第一”的思想，健全安全生产责任制，把所有工作的着力点放在了保人身、保电网、保设备安全上。她深入贯彻“居安思危、警钟长鸣”的安全管理理念。积极开展了岗位练兵、实现了“要我安全”到“我要安全”的转变，形成了人人讲安全，人人保安全的良好氛围。在她的管理下真正实现了安全生产的可控、在控。

节能降耗、设备改造、提高产量、扩大效益是我们每一个企业人的奋斗目标。作为电气维修人员，他凭借自己丰富的业务知识，积极投入到修旧利废和设备改造工作中，针对包装机微机秤频繁出现故障，她利用维护包装机积累的经验，维护处理故障秤8台，节约资金近10000余元。制二新增包机打料电机存在频繁启动现象，这严重缩短了固态继电器的使用寿命，她经过自己的仔细研究，在保证设备完整的前提下，果断的将其整改为直启，大大延长了固态继电器的使用寿命，减少了备件损耗，提高了包装机的运转率，取得了良好的经济效益，合理使用备品备件，节能降耗，从一点一滴做起，在他的言传身教影响下，工段也逐渐形成了节约材料消耗的良好氛围。

要想成就一番事业，重要是付出过人的心血和汗水，xx同志凭借着对事业的执着追求和敬业精神，以她的实际行动在水泥公司一线平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，实现着自己的人生价值。特此车间决定推荐xx同志为公司模范员工，请领导批示。

第二篇：水泥公司演讲稿

立足本职 放飞梦想

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

大家好！我是来自万基水泥公司的„„。今天，我演讲的题目是：“立足本职 放飞梦想！”。

2006年12月，我怀揣梦想到万基水泥参加工作，光荣地成为新电集团大家庭中的一员，记得那个时候的我 身上还带着些许学生时代的稚气。光阴似箭，一转眼，四年的时很快过去。几年来，在公司领导的亲切关怀下，在同事们的热心帮助下，我已经逐渐走向成熟和稳健，同时，也培养了我和万基水泥荣辱与共的深情。虽然是普通一兵，但我和领导同事们一样，用心感受着万基水泥的艰辛和收获，思索着万基水泥的发展和未来。万基水泥就像刚刚启锚的战舰，他热情地召唤我把人生和梦想融入到公司的发展蓝图中，一起向着理想的方向扬帆远航！

2007年8月，水泥公司一期2500T生产线建成投产，是集团公司进入建材领域的一个里程碑。2010年12月，二期5000T生产线如期顺利投产。我知道，这一个个大手笔、大动作，表明了集团公司发展建材行业的坚定信心，更寄托着公司领导对我们万基水泥人的殷切期望，我们唯有以满腔的热情和百倍的努力来响应这份信心，回报这份期望！

站在“十二五”新的起点上，我们水泥公司的发展同样也面临着机遇和挑战，对于年轻的万基水泥公司来说，更多的是挑战，但我们这帮经历了几年摸爬滚打的年轻人，身上迸发着无私无畏的朝气，明知山有虎，偏向虎山行，誓要勇挑重担，放飞梦想，成为万基水泥发展的中流砥柱。

灯塔为航船指引方向，梦想为我们的奋斗带来力量。作为一名年轻的技术人员，我深知，只有立足本职，脚踏实地，勤学苦练，知难而进，才能有所

作为：

一要勇于拼搏。水泥公司建厂时间不长，技术力量薄弱，管理经验不足，还处在创业的艰难时期，不具备与周边同行抗衡的实力。要在竞争中求胜，在市场中站稳脚跟，我们必须要发扬拼搏精神，迎难而上，要有无私奉献精神，要有敢打硬仗，善啃硬骨头的精神，一个一个地化解设备、工艺、质量、成本管理上的难题，攻克前进道路上的难关，推动企业一步一步地由弱小走向强大，由亏损转为盈利，迈上健康发展的轨道。

二要勤学好问，深入实践。水泥生产 工艺流程长、转动设备多，质量控制点遍布始终，管理专业性极强，来不得半点马虎。我们要学会激发自己旺盛的求知欲，勤于学习，乐于学习，要多向书本学习，要多在现场处理问题的实践中学习，要多向老专家学习，多与同行高手交流，使自己早日成为满足岗位需要，适应企业发展的全面型技术工人。

三要甘于平凡，乐于吃苦。日复一日的工作是平凡的，枯燥的，每前进的一小步都是不起眼的，但“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河”，我们必须要有甘于平凡，乐于吃苦的精神，沉下心，扑下身，把自己的本职工作做好，才能在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，体现我们的价值，让我们的梦想和企业发展一起腾飞。

展望十二五，集团公司发展的宏伟目标已经明确，我们的前途是光明的。我们万基水泥公司要在建材行业有所作为，靠是的就是我们这帮热血沸腾的轻轻人，靠的是科学管理，严把质量，树立品牌，圆满完成集团公司下达的目标任务。只在这样，我们才能为万基控股集团实现“双三百亿”目标贡献力量！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我坚信：我的青春年华将伴随着集团公司一步步走向辉煌的节奏，因为梦想而努力，因为努力而精彩！

谢谢大家！

第三篇：水泥公司2010年工作计划

××××公司的×××年，是一个不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初，××××年××月××日，××××公司正式购并原×××厂之时，企业是满目疮痍，百废待兴，内忧外患层出不穷，干部职工士气低落，设备设施破烂不堪。但是，因为我们有纯朴勤劳的员工队伍，我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑，我们有当地各级政府部门的大力支持，把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的××××公司，经过全公司的干部职工的艰辛努力，克服重重困难，取得了综合节能环保技术改造已基本完成，员工素质明显提高，产品市场已全面打开，干部职工斗志昂扬的良好成绩，企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在×××年，××××公司将有一个质飞跃，产量质量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，职工收入明显增加，企业形象明显上升。当然，要达到这个目标，还有许多事要做，有许多汗要流。总结×××年得与失，从中找出问题所在，确定×××年努力方向，才能更好地实现总公司给我们下达的各项任务指标。

一、干群精诚团结，塑造华林丰碑

1、全年产销水泥万吨，实现税利万元，比上年同期分别提高%，%，创历史最佳水平。

2、公司发出工资总额万元，年末平均职工人数人，职工年均收入元，比上年的×××元上升%，职工收入再攀新高。

3、能耗不断下降。吨熟料实物煤耗实现kg/吨，吨水泥综合电耗实现kwh/吨，比去年同期分别下降%，%，沉淀华林人汗水与辛劳。

4、聘请国家级水泥工艺专家和山东机立窑工艺技术人员来厂进行技术咨询，多次在水泥商情网、重庆人才市场招聘管理人才和技术人才，不断给企业补充新鲜血液。企业工艺技术、立窑看火技术、机立窑管理得到了较大提高，吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得到了较大幅度的降低。

5、公司顺利通过了iso9001:2000质量管理体系和产品质量认证，顺利通过了iso14001:2000环境认证，为提升企业形象奠定了良好在基础。

6、以我公司为主要投资单位的小梨线平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投资×××余万元），×××年×××月正式通车。

7、环保工作进一步稳定，受到市、区环保管理部门的肯定。

8、发生大小工伤事故×××例，较上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“区级文明单位”和“先进基层党组织”称号；组织干部职工×××余人次外出参观学习；表彰优秀员工×××个，优秀班长×××名，标兵×××名。

二、冷静面对市场经济，走华林人自己的路

公司管委会认真分析市场形势，果断做出决策，主动多次组织片区同行企业统一市场思路，面对来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力，在强手林立的市场中走出一条适合于立窑企业的生存之路，我公司隐然成为××××片区的领头企业。

公司外树形象，也不忘内强管理，着力打造企业文化。从“借窝孵鸡”、“借鸡下蛋”、“养鸡赚钱”三个方面入手，取得了良好的效果。“借窝孵鸡”就是把企业有发展潜力的年青员工送到大中院校进行培训，×××年送出长短期培训的员工共有×××名，为企业储备了经营发展人才；“借鸡下蛋”就是以诚信和丰厚的报酬邀国内知名水泥专家，来公司进行技术咨询和技术指导，先后邀请了国家首席立窑水泥专家×××为代表的水泥生产技术专业人员×××余名来公司进行技术诊断、技术咨询、技术援助，不仅促进了公司的技术进步，而且促使企业管理走上了一个新的台阶；“养鸡赚钱”就是公司在借助外界力量的同时，不断加强内部员工的技术培训、考核和鞭策，着力培养自己的管理、技术队伍，于是以×××等为代表的新一代管理人员和以×××为代表的新一代技术人员成长了起来，成为了华林公司的新生中坚力量。

加强员工培训，加大人才储备比重。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，采取以会代训的形式，重点是进行了员工素质、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业管理基本知识等方面的培训。通过培训，不仅培养了自己的管理、技术人员和操作能手，而且为公司储备了有用的人才资源。

三、加强管理、技术队伍建设，提升企业整体素质

为适应企业不断发展的需要，公司调整了领导班子，引进高级管理人才充实管理队伍，同时严格管理队伍的培植和考核，关心爱护管理人员，增强管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式将管理人员送出参观学习和管理培训，提升管理人员的管理水平、业务技能，全力打造能力优

秀的管理队伍；营造宽松环境，让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才干，着力培养一支战斗力强、基础扎实的管理队伍；制定“能者上，平者让，庸者下”干部管理机制并正确地实施，招聘外界成熟人才，融入原有管理队伍，形成良性的竞争机制，把管理队伍进一步提纯。

四、存在的问题是华林人今后努力的方向

我们清醒的看到：企业技术

创新、管理创新能力严重不足；公司的管理人才和技术人才储备不足，难以适应企业快速发展的需要；技术工人的存量不够，一线后备力量短缺；全体员工的思维观念跟不上企业发展的需要，团结与合力不足。这是我们每一位华林人必须共同努力才能解决的关键问题。

五、×××年的生产经营任务和几点要求

1、产销水泥产量×××万吨。这就要求生产生料×××万吨，熟料×××万吨，混合材必须大于××%。同时要求年均吨水泥综合电耗小于×××度，吨熟料热耗小于×××千卡/千克。环保工作达到重庆市规定标准，真正实现清洁文明生产；安全管理必须加强，全年安全损失控制在××万元以内。

2、要求全公司职工必须树立危机意识，要有一种紧迫感和压力感，企业与职工是唇齿相依的，企业走不出困境，职工就要面对失业，这是不可否认的事实；要求全公司职工必须树立团结和谐的团队精神，一个企业就是一个大家庭，一旦不能和谐相处，不能共同进退，就是企业走向衰亡的象征；要求全公司职工必须树立节约意识，我们的每一点浪费，都将增加产品的生产成本，企业的效益就会下降，职工的收入就会减少；要求管理渠道必须畅通，全公司的步调必须统一，举全公司干部职工之力形成一股合力，才能做到迎着困难逆水行舟；发展是企业增添活力的重要举措，一个企业寻求多点支撑，才能在市场的风浪中站稳脚跟。

3、为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化基础管理工作。强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。每一位管理人员都必须与自己的上一级签订目标责任书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结考核，年终进行综合评定，将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩，彻实体现付出与收获相配、能力与职位相符、自己与他人共进的管理策略；建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作；强化计划管理，公司的各项工作都要通过计划的指导安排去实施，各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实；加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍；建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。

六、企业发展规划概述

1、进行综合节能环保改造。

2、投资新一条日产×××吨熟料的新型干法旋窑水泥生产线。

总之我们要清楚地认识到，成绩已成为过去，未来的任务决不轻松，科技创新是企业立足之本，质量环保是企业生存之本，科学管理是企业发展之本，优质服务是企业信誉之本，牢记“团结、敬业、诚信、创新”的企业精神，我们的企业才能一步一步地走向辉煌。

水泥公司2010年工作计划范文

第四篇：模范员工主要事迹

一、刻苦学习，努力钻研技术业务

史新永同志无论在什么岗位，都虚心好学，刻苦钻研业务技术。1995年，他由无线列调工长调任通信工区工长。在新的岗位上，他把所有的业余时间都用来钻研业务，在很短时间内，就全面掌握了铁路通信专业知识。同时，组织职工坚持每日一题、每周一学、每月一考，并主动把自己练就的一手绝活毫无保留地传授给职工，还与技术业务较差的同志建立帮教关系，帮助他们不断提高业务水平。在工作实践中，注重发挥无线检修的技术特长，认真帮助班组职工进行无线通信知识及故障处理的学习。在他的带动下，班组职工的业务技术有了很大的提高，在局、分局组织的“过三关”应知应会考试中，班组成绩突出，他本人也分别获得分局、铁路局、铁道部“技术能手”称号。

二、以身作则，不断强化班组管理

作为通信工长，他根据本工种的特点，突出抓好班前预想、班中联防、班后总结，认真组织职工学习安全规章，进行安全反思，强化“安全第一”的思想认识。工作中，他不但自己带头严格执行规章制度，对职工也是从严要求，坚持做到三个“不行”。即：工作前不穿戴好工作服不行，工作中工具不拿全不行，工作完不认真记录总结不行。并以严格的考核，督促大家遵守作业和劳动纪律，增强安全意识;在日常管理中，他坚持“公道、实效、对事不对人”的原则，对上班迟到或下班早走严格纳入考核，与“双达标”挂钩，实现了班组的有序可控;在通信大通道安全管理中，哪里有施工他就盯在哪里，坚决把住安全关。2000年，在临泽大桥施工时，他带领职工住在现场一个多月，克服了重重困难，严防死守，确保了大通道的安全畅通，受到原嘉峪关电务段的表彰奖励。平时，他除了督促职工做好例行的线路巡检工作外，每当下雨等特殊情况，都要亲自带领职工对管辖线路进行认真细致的检查，排除安全隐患，保证了大通道安全。截止20XX年8月31日，他所在的班组安全生产天数已达8264天，并连续三年获原嘉峪关电务段先进班组荣誉称号。

三、勇挑重担，充分发挥模范作用

在各项生产和施工任务中，他总是处处想在前，事事干在前，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。在1998年临泽客运通信设备移设工程中，他提出的加大临泽站区埋设电缆的建议，得到了有关部门的认可，为目前铁通增容创造了条件。在兰新线提速曲线拨移施工和桥涵电缆防护工作中，积极出主意、想办法，尽职尽责地做好质量监理和安全防护工作，确保了施工安全。近几年来，他先后负责组织并圆满完成临泽货场、临泽新客站电缆、临泽至新华庄闭塞电缆、黑水河引水工程等十多项重大施工任务。在设备日常维护中，他带领职工严把设备质量关，认真落实设备维护的各项规章制度，使管辖设备故障率得到了有效控制，设备综合合格率有了明显提高。铁通公司成立后，他带头转变观念，组织班组员工学技术、提素质、献计策，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，为铁通甘肃分公司“立足铁路、服务运输、面向社会、市场经营”做出了应有的贡献。

第五篇：模范员工推荐材料

数据业务拓展的弄潮儿

&&&公司数据业务管理☆☆☆☆☆模范员工推荐材料

☆☆☆☆☆，男，汉族，&&&人，1982年出生，2006年参加工作，现任？？公司&&&公司数据业务管理。参加工作6年来，☆☆☆☆☆同志凭着自己的聪明才智、扎实的业务知识、勇往直前的开拓精神，锐意拼搏，敬业奉献，取得了显著成就。2006年至2012年先后8次被评为月度明星员工，2007年被&&&公司评为业务发展“先进营销员”，2008年被公司评为工会极积分子，2010年被&&&公司评为先进工作者，2011年在前置营销中被公司评为“营销能手”荣誉称号。在成绩面前，他不骄不躁，始终以高标准严格要求自己，脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。团结同事，爱岗敬业，积极进取，求真务实，出色地完成了各项工作任务。

一、加强政治理论学习，强化个人素质

勤于学习、善于积累，学无止境一直是他的追求。☆☆☆☆☆同志从进入&&&公司工作以来，他总是在不断学习钻研，不断积累知识，不断提高个人素质。在日常的工作中注意学习中国特色社会主义理论体系，坚定共产主义理想信念，切实加强自己理论知识和业务能力，并在实践中不断加 强锻炼。多年来，他能模范遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，在工作、生活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。努力做到“做一行，爱一行、专一行”，能熟练掌握本职岗位所需的知识和技能，勇于开拓创新，业务精湛，在工作岗位中做到克己奉公，甘于奉献。面对公司战略转型，业务发展增速缓慢，对员工素质提出了更高要求的情况下，他及时学习终端基础知识和网络拓扑线路，一边学习业务知识和管理知识，一边积极参加公司组织的各类业务培训，了解最前沿的通信技术，给自己充电，强化个人业务素质。

二、甘于奉献，勇于创新，经营业绩不断增长 刚到公司时，☆☆☆☆☆是一名营销员，凭着对&&&工作的满腔热情及勤奋踏实的工作态度，在公司领导的指导及同事的热情帮助和全力配合下，他的工作能力迅速成长、成熟起来，经过4年的历练，他从一名营销员成长为一名管理人员。

他刻苦勤奋，甘于奉献，精于钻研，善于合作，在自己的工作岗位上兢兢业业，在经营管理上大胆创新方法，有技巧性地开展工作，拓展业务。2008年公司业务发展战略向乡镇、农村转移，市场营销进行片区网格化改革，需要组建农村末梢渠道，他欣然领命，负责开拓片区市场，因工作业绩突出，业务发展良好，被总经理会议研究，调往？？片区公 司工作，在任职其间，按照公司规章制度严格要求，做好渠道基础建设和管理、维护工作，为了扩大公司影响力，他利用一切可利用的时间，把业务宣传做到片区的每村每户，并与乡政府和村干部建立良好的合作关系，同时也为自己制定工作目标，把各项指标进行详细的分解，细化工作方案，提高工作效率和执行力。面对人少地广、山大沟深、交通不便、条件艰苦等困难，他从不抱怨，而是克服种种不利因素，力争向前。在团队中他充分发挥模范带头作用，每天按照工作计划及时走访各渠道，了解业务发展动态，想办法、拓思路，使片区的业务发展得到迅速提升。

三、智慧经营，大胆创新，数据业务拓展措施得力 随着互联网的普及和智能终端的推广，数据业务进入了新的发展阶段。伴随着QQ、飞信、微博等热门应用的规模化发展，以及飞聊、米聊、微信等新一代语音通信工具的推出，客户对网络应用及网络资源的需求迅速膨胀，拓展数据业务，对于流量业务的发展、客户粘性的提高以及行业竞争力的提升均有着重要意义。他的工作思路和主要举措是：

1、紧抓重点创收型业务，提高数据业务普及率。点对点短信、手机上网、彩铃、来电提醒是我公司重点创收型业务，他认真领会省市公司季度业务竞赛办法，扎实执行每个实施方案，以开业务送话费、增值优惠价值提升、订购随心好礼相伴、订购乡村铃音盒送话费、开业务套餐包送话费等活动方式，有效提升创收型业务的发展，增加了数据业务收 入，使彩铃、手机上网套餐、来电提醒、&&&气象站等用户增长形成规模。

2、强化营销过程，开展一线人员数据业务营销能力提升工作。每月他总是要到各片区及各渠道对新推出的业务进行培训和指导，提出发展措施，提高了业务的办理量，全面开展“线上培训”。通过飞信、IP信使、腾讯通等方式将公司最新业务、最新政策对业务代办员进行告知、培训，提高各级人员的业务营销能力。并借助G3手机的发展，在前台指导用户使用手机视频、手机支付。完善各营业厅体验平台的管理，利用MM劳动竞赛的激励政策，指导营业人员、数据业务领航员前台引导用户下载MM客户端及MM应用软件，以此提高用户粘性。

3、扩大WLAN覆盖范围，全面推进宽带业务发展。他结合&&&的地理位置区域特点和经济发展规模，以？？小区、？？小区、？？新区为首期接入对象，分层分段发展，以攻坚重点区域、树立&&&宽带示范点、圈定目标客户梯次推广结构为主要执行手段，抢占市场机遇，为业务转型发展打好坚实基础。对于上网流量需求大的热点区域，迅速进行WLAN的覆盖，重点改善上网状况，满足客户上网需求。例如通过手机微博、手机视频、手机杀软、手机游戏、飞聊、网页浏览器等营销推荐方式，挖掘客户的上网需求，培养客户的上网习惯，大力开展上网套餐的推广，他依托现有的网络、资金、人脉等资源加大宽带项目的签约建设工作，借助城区 宽带项目建设，带动乡镇宽带发展，迅速形成以点带面的发展形势，尤其对于重点项目，如新农村建设、大型社区、新建住宅小区等工程，重点做好宽带的谈点与签约建设，力争接入，同步加大宽带的售后维护与支撑力度，提高&&&宽带影响力，逐步占领宽带市场，提高用户规模，全面推进宽带业务健康、高效的发展。

4、创新营销思路，细化营销过程。在业务拓展中，他大胆创新，尝试与大众市场营销方案的融合。提高数据业务营销过程的灵活性，有效降低客户对数据业务的资费敏感度。有效拓宽数据业务推广渠道与宣传模式，全面拓展数据业务发展空间。进一步探索潜在的数据业务推广渠道，例如将小区物业发展成为宽带代办商，为我公司发展有线宽带，与超市合作，共同开展预付费类促销活动；与企事业单位合作，联合推广行业信息化产品；与学校合作，共同营销校园手机报、WLAN等，充分挖掘和使用社会资源。

四、针对短板，分析问题，研究举措

2011年，针对数据业务收入落后和信息化收入占比低，农村客户数据贡献值低的现状，制约了数据业务收入及运营收入的KPI进度。☆☆☆☆☆及时召开经营分析会议，并和片区经理、营业员、营销员和代理商、末梢渠道进行数据分析，研究对策，并深入片区公司召集社会渠道人员交流座谈，统一业务发展思路，找出数据业务发展的增长点。他提出：“对自营及社会渠道人员应从长远个人收入角度进行分析，指出在新增客户规模及酬金逐渐下降的趋势下，社会渠道人员与自营厅人员必须紧跟企业转型脚步，及时进行经营发展模式转型，将个人收入建立在以数据业务发展计量的店员积分基础上，通过各项业务奖励带动个人收入提高。他指导自营渠道与社会渠道人员要树立大局意识和紧迫感，尽力抓住所辖区域内&&&客户高份额的有利局面，以优于竞争对手的服务与数据业务规模推广来稳定住&&&客户群，确保个人店员积分收入的长远稳定。并督促各级渠道、营业人员要加强业务学习，对每一项数据业务熟练掌握，尤其是对业务内容、业务功能的推荐要满足不同客户的实际需要，同时还要具备挖掘用户潜在需求的能力，实现业务与用户需求合理匹配，进一步降低业务退定率。

硕果累累的金秋收获，离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土，则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。这种信念体现在☆☆☆☆☆身上，就是找准自己的位置，在默默的追求中去体现自己价值。