工作总结周越

第一篇：工作总结周越

工作总结

我是板二车间一名普通的维修钳工，主要负责12#、14#、15#轧机的维护工作。作为3台轧机的负责人，我做到了及时处理生产过程中出现的设备故障，按时完成设备的维护及检修工作，保证了正常生产秩序。现将一年的工作做个简要总结：

1、及时做好设备抢修工作，减少设备的停机时间，保障正常生产，是工作的重中之重。二车间轧机较多，设备老化、生产负荷大、运行速度高，因此设备故障率较高。其中以12#开配机最为突出，所以及时做好设备抢修，减少设备的停机时间显得尤为重要。当设备出现故障时，第一时间组织大家突击抢修，对检修中出现的问题，积极提出应对方案，确保设备能够尽快投入生产。（如：12#开卷接手损坏是，我提出了焊接方案，解决了生产的燃眉之急。）

2、加强设备的维护保养，做好设备的巡检和点检工作，清洁设备卫生是我们每天必做的功课。此外，我们还要求定期对设备进行润滑保养，要求每个组员对轧机易松动、易磨损等重点部位加强检查和紧固。（如：14#、15#压平辊螺丝，12#主机接手螺丝的重点检查。）

3、消除设备缺陷，做好设备技术改造，对原设备不合理的地方进行完善，提高生产效率。（如：12#开卷旋转油缸减速机密封长期漏油，现已对其进行改造，选用新的密封件，解决了漏油现象。）在日常维修过程中，我通过平时的观察摸索以及和大家一起共同探讨，提出来一些合理的维修方案，提高了工作效率。

4、虚心学习，不断提高自己是我长久以来的工作态度。所谓三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。在平行工作中不断向其他师傅学习，不断摸索。对重点设备及易发生故障的设备做好记录，牢记于心，为后续的工作打下坚实的基础。经过一年的工作和学习，我的理论水平和实际操作经验都有了很大的提高。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我坚信自己还能做的更好。在今后的工作中，我将再接再厉，严格要求自己、发扬优点、完善不足。在设备维护中做到精益求精，坚持以厂为家、爱岗敬业的工作精神，为提高公司的效益及公司的未来发展献出一份微博的力量。

周越

2014.6.25

第二篇：西昌越溪工作总结

1、二次线，压板，定值改动要做好记录，做完实验，要全部恢复，看电流端子是否连接。（注：故障录波屏后面电流端子接法，怎么接能避免电流回路开路？）

2、屏后面电流回路编号一般是4开头，电压回路一般是6开头。

3、差动保护

①发电机保护变压器保护不同。

变压器保护有不平衡电流，发电机不存在。

发电机安装电流互感器两侧叫做机端侧、中性点测;变压器叫做高压侧与低压侧。②差动保护实验项目有： a、最小启动电流，电流线四相全部接上，分别每相电流从0开始加直到保护动作，此时相电流为最小启动电流。

b、差动速断，每相单独加电流，由于电流定值往往较大，所以要将继保仪两相电流叠加输入，注意将两相电流相位都改为0°，使其幅值正确叠加。

c、比率制动，接线方法是：继保仪a相接高压侧a相，相位0°，继保仪b相接低压侧a相，相位180°，继保仪c相接低压侧c相，相位0°（目的在于抵消a相产生的不平衡电流，一般 a相电流/c相电流=高压侧变比/低压侧变比）。

（注：为什么高压侧a相会在低压侧c相产生不平衡电流。）

4、转子一点接地保护电阻的接线方式？

5、打节点与传动的区别？即装置动作原理，电流走向。

6、线路零序过负荷，有动作区，首先会给个灵敏角，动作区即为相关于灵敏角180°的额范围内。注意要加电压，但注意加不平衡电压。

7、线路距离（阻抗）保护，在软件中设置好灵敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相别等等，开始试验，看实验结果（各段动作时间）与给的定值单上的时间是否一致，并且反相应不动作。

8、发电机失磁保护，9、隔离变压器两侧电压相等，起电压过滤作用。

10、

第三篇：西昌越溪工作总结

1、二次线，压板，定值改动要做好记录，做完实验，要全部恢复，看电流端子是否连接。（注：故障录波屏后面电流端子接法，怎么接能避免电流回路开路？）

2、屏后面电流回路编号一般是4开头，电压回路一般是6开头。

3、差动保护

①发电机保护变压器保护不同。

变压器保护有不平衡电流，发电机不存在。

发电机安装电流互感器两侧叫做机端侧、中性点测;变压器叫做高压侧与低压侧。②差动保护实验项目有：

a、最小启动电流，电流线四相全部接上，分别每相电流从0开始加直到保护动

作，此时相电流为最小启动电流。

b、差动速断，每相单独加电流，由于电流定值往往较大，所以要将继保仪两相

电流叠加输入，注意将两相电流相位都改为0°，使其幅值正确叠加。

c、比率制动，接线方法是：继保仪a相接高压侧a相，相位0°，继保仪b相

接低压侧a相，相位180°，继保仪c相接低压侧c相，相位0°（目的在于

抵消a相产生的不平衡电流，一般 a相电流/c相电流=高压侧变比/低压侧

变比）。

（注：为什么高压侧a相会在低压侧c相产生不平衡电流。）

4、转子一点接地保护电阻的接线方式？

5、打节点与传动的区别？即装置动作原理，电流走向。

6、线路零序过负荷，有动作区，首先会给个灵敏角，动作区即为相关于灵敏角180°的额范围内。注意要加电压，但注意加不平衡电压。

7、线路距离（阻抗）保护，在软件中设置好灵敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相别等等，开始试验，看实验结果（各段动作时间）与给的定值单上的时间是否一致，并且反相应不动作。

8、发电机失磁保护，9、隔离变压器两侧电压相等，起电压过滤作用。

10、

第四篇：越城镇中心校教导处工作总结

越城镇中心校教导处工作总结

2011—2012(上期)

本学期，教导处在学校的领导下，坚持以教学工作为中心，根据学校制定的工作计划，和开学初制定的教导处工作计划，认真落实。加强教学常规管理，充分发挥指导监督、整合推进的功能，通过开展校本培训进一步增强了服务意识，通过课堂教学研讨提高教师业务水平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计划。期末将至，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶现将本期工作小结。

一、落实教学常规管理，教学工作有序规范。

1、我们根据省、州、县下发的教学常规要求，制定了学校自己的教学常规。从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考核内容。教导处做到每日查课，具体检查教师是否提前2分钟进课堂、是否带教案、是否坐着授课、是否上课接打电话、是否体罚学生、是否提前下课、是否中途离开等情况。对检查的结果认真做好记录。教导处每月5日—9日对全体教师备课教案进行检查，主要检查教案进度是否提前备出一周课、备课质量等。对每次检查做出评价，提出改进意见。教导处每月对教师批改进行检查，具体检查有无错批、漏批、复批、作业量是否适中、作业是否规范统一。在教学质量检测上，除了期中、期末检测外，教导处在10月对教学质量进行检测，以抽测为主。教导处亲自出题、亲自监考、亲自批卷，每次抽测完毕召开教学质量分析会议。班主任和科任教师根据学生实际提出改进措施。教导处建立月通报制度，每月对教师教学工作检查的结果进行量化打分。

2、加强学籍管理，认真做好控辍工作，实现零辍学。具体表现在：学校始终本着学生就近入学的原则，做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作，按上级要求做到手续完备，材料齐全。通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。

3、在学困生转化上，教导处通过召开教师工作会议，研究学困生学习差的原因，要用平等的态度帮助学困生，提高学困生多方面素质。以长补短，以优代困，以鼓励表扬为主，即使是点滴进步，也应及时 给予充分肯定，让他们也能感受到成功的喜悦。对存在学困生多的班级，研究教学方法，把习题系统分类，采取难易筛选，让不同的学生从中受益。通过面批的方法，让学困生学会数学思维方式。为了减少学困生数量提高教学质量，学校还开设家长课堂。11月份开展了家庭教育“开课”活动，受到家长的极大关注，增进了家长与学校间的沟通。

4、教导处在平时工作中加强跟踪指导，深入课堂，掌握教学情况。每学期有针对性的听课，每学期听课不少于10节。主要听年轻教师和教学质量较低及重点通考学科的课。听课中认真做好记录，听课之余和授课教师进行交流。讨论整个环节的时间安排是否合理、教

学重难点的解决是否到位、习题的设计是否有梯度、教学语言的组织是否规范、是否面对全体学生等。同时提出要求：科学调控课堂讲授时间，提倡精讲和有针对性的讲解；精心选择习题，严禁将已有的、外来的、其他教师的习题不加选择的照搬给学生，提倡布置选择性作业；加强学生书写技能训练，提高学生汉字书写能力。

5、抓好学科建设工作，加大监管力度。根据语文学科的特点，建立学习型的教师队伍。学期初，首先学习课程标准，研读教材，明确学科教学要求，掌握教材的编排特点与知识体系。教导处每周一、周五通过校本教研、年级组教研等活动加强理论修养，提高教学能力。同时要求教师学习电脑技术、多媒体教学和网络教学手段，丰富和提高教学质量和教学效果。教导处每月要求教师撰写教学反思，对存在问题做到自查。

6、严格规范档案管理，配备业务能力强的教师负责，学校档案统一归档，做好调阅记录。

7、加强三室建设，积极配合教育局装备办做好统计工作，在教学中加大管理，做好各室的使用和利用。

二、抓课堂教学，提高教学质量，全面落实基础教育课程改革工作。

1、积极认真、有效的开展综合实践活动，将学科教学和社会实践紧密结合，使学生在生活、生产的实践中养成理论联系实际，学以致用、善于思考、积极动手的良好习惯，激励、促进学生更好的进行文化课的学习。

2、加强学生阅读指导，作文训练，改善学生阅读、作文水平低 的现象。教导处每天做到学校图书室的开放，做好图书借阅记录，为学生创造学习的平台。教导处根据学生特点，对各年级学生读书提出要求：

1、2年级要求读书时要有摘抄本，积累词语、古诗、诗歌。推荐连环画、儿歌、成语故事等书籍。每生必背古诗5首、会说数字成语。

3、4年级要求摘抄精彩语句，会做手抄报。

5、6年级推荐名人故事书刊，要写读书心得。教导处将预计在下学期初将各班级的读书成果评比展示。学校在本学期还创设阅读文化氛围，激发学生作文兴趣，为写作能力的提高奠定基础，促进学生能力发展。

（三）抓好继续教育及教师培训工作，积极开展校本研训。

1、同事互动。本学期教导处重视同事间的经验交流，为加强教师听课、评课的实效性，教导处除加大检查力度外还建立帮教制度，要求年轻教师每天第一、二节课深入班级，辅助班主任加强班级管理，并互相听课、评课结对同行。

2、教学研讨。本学期教导处组织全体教师开展了“优质课评选活动”，调动了教师参与教研的积极性并提高了自身的业务水平。在上学期教研课题研究的基础上，本学期的教研活动继续以课题研究为主，以各个教研组为单位，9月份确立自己的小组教研课题，个人依据所任学科申报自己的课题，10、11月进行研究，验证，11月开始以适合自己课题的形式进行汇报。

3、校本培训。利用每周三的校本培训时间，针对教师队伍现状，开展师德教育、课改理念、新教法和现代教育技术的培训。充分发挥“教师网联”的网络优势，对教师进行形式灵活、结合实际、与教育

形势接轨的培训，充分发挥学校远程教育资源的作用，使其真正的为教育教学服务。

4、专家引领。在本学期，学校将组织教师参加上级业务部门组织的教研活动。要求参加教师守时、认真，学习有记录，有心得。中心校将在教师中选拔优秀人员对校内教师进行指导或讲解，扩大教研辐射面。

5、骨干示范与提高。积极参加省、市、县骨干教师申报，扩大学校各级骨干教师队伍。在学校培训活动中，充分发挥骨干教师作用，适时召开骨干教师经验交流会，提高教师能力。

6、科研课题研究。继续做好课题《学校如何指导好家庭教育的探究》研究工作。常言道“好家庭胜过好学校”。从以下几个主题入手展开讨论 ：创造你想要的家庭、不同家庭成员如何合作、让孩子做家务可以吗？零用钱该怎么给？怎样让孩子吃健康食品？我怎么建立孩子的自信？等等，教师选择一个或几个主题积极参与，课题组成员在学期初要制定切实可行的计划，实施过程中做好反思，学期末做好总结。在课题研究上很多教师积极做到和家长沟通，学期初召开家长会议，但教导处发现很多老师自己的孩子，在教育中还很茫然，所以推断成果不是很显著，有待提高。

（四）落实《学校教学文化建设活动实施方案》，以“发展生命化教育——创新与活力”为主题，认真开展多种形式的教学活动。继续以改革教学方法、推广校本教材、开好班会、上好德育课为主，形成风格独特的教学文化。

通过这一学期的努力，教导处做到了积极、主动、认真、奉献，也取得了一定的成绩和实效。这些工作成绩的取得离不开每位老师的大力支持、配合和理解，我们将在以后的工作中一如既往为各位老师服务、为学校发展尽力，改进工作方式和方法，克服不足，将工作做得更好。

越城镇中心校教导处

2012.1.5

第五篇：越人产业园项目经理工作总结

各位领导、各位同事：大家好！

在紧张忙碌中2017年已经过去，新的一年已经开始，承前启后，不忘初心，心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下2017年工作总结及2018年的工作计划，请给予帮助和指导。

第一部分 2017年工作总结

一、2017年全年工作内容：

2017年我负责施工的是河南省越人生物医药产业园1#、4#车间项目，建筑面积分别为36446.62㎡、5456.94㎡。该工程为公司重点工程项目，2017年8月5日进场施工。目前1#车间已经完成基础工程及室内回填土工程；4#车间钢结构主体安装基本完成，已进入收尾阶段，二次结构施工已做好前期准备工作。

二、全年各项工作完成情况：

1、施工方面：项目部人员的组成与管理：

①对于项目人员，要以精、强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。②每周召开一次列会，主要对上周的工作进行总结，安排下周的工作计划。③每天施工结束后，项目上所有施工人员填写施工日记，做好每天的施工记录。

④项目人员外出，严格执行准销假制度，以避免一些不必要的安全问题。

2、施工进场的准备期间，我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置，严格按照扬尘治理七个100%落实到位。根据项目工程特点，制定了周转材料及设备需用计划。施工中，坚持将安全管理作为日常管理的重点，确保职工的生命安全。钢结构安装工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点。为此，从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。及时进行三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备进场时项目部统一进行组织检查，督促使用单位报验并备案。在施工过程中，定期或不定期进行安全检查，发现安全隐患，及时进行整改或暂停施工，整改到位经验收合格，方可继续施工。整个施工期间。未发生安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到了预期质量合格和安全生产目标的要求。

3、工程质量完成情况：

河南省越人生物医药产业园1#、4#车间项目是公司重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据项目的特点及工作要求，组织了专业的技术管理团队，公司配备了精干的高层管理工作人员；建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制及项目管理制度。1#、4#车间项目的质量目标为：创建“无质量通病”的合格工程。

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量通病预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的做起。基坑开挖控制轴线和挖土标高，模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保结构尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制加工过程和绑扎要点，尤其是钢筋的间距和节点位置。在施工过程中，要求技术交底落实到位。砼工程重点控制了砼的塌落度、浇注和养护工作。规范浇筑、及时覆盖养护是保证砼质量的根本途径。在整个基础施工期间，我们认真进行了落实。整个基础工程的施工，经过项目部全过程的认真控制，全部施工内容符合设计要求，并于2018年1月10日通过五方责任主体验收，验收结论：合格。

4、工程生产及进度控制：

1#、4#车间项目开工以后，按照公司要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，并根据扬尘治理七个100%要求，对整个工程生产进行了调整和控制管理。

在分包队伍进场施工后，根据公司的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了良好的施工条件。截止到2017年底，1#、4#车间完成了基础主体及回填土工程，4#车间钢结构安装工程，从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，在场区冬季回填土、扬尘治理的一段时间内，抓紧时间组织了4#车间的二次结构施工及1#车间的前期准备等工作。为2018年春季施工减轻了工作量，确保明年整个工程的顺利推进。

三、合理安排工序，严格质量管理

1、加强部位控制落实计划安排。坚持用施工部位指导和现场作业的安排，来严格控制施工管理节奏，确保施工质量、进度，按计划落实。

2、加强施工组织落实到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行科学人性化管理，保证施工不间断进行。

“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部对施工操作过程全方位跟踪，基础工程质量验收合格；

四、安全管理

安全第一，以人为本；我们时刻把安全生产摆到首位，安全生产贯穿于施工全过程。公司领导对安全生产高度重视，经常进行现场巡视督查，提出了切实可行的方法和措施，使安全进一步得到了保障；

安全是企业的效益；安全是职工的生命！这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部对每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的施工人员及时纠正，确保施工人员的生命安全。

“安全与质量并举第一”，这是我项目部的管理宗旨，也是我们建筑人的追求和奋斗目标。

五、材料、节能和人工费的管理

材料管理中，根据施工预算，制定了施工材料需用计划。同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况，制定了材料使用计划和返还计划。根据施工预算，安排项目管理人员及时掌握各个班组的施工内容和进度，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

六、合同方面

1、施工合同是投资、进度、质量、安全的管理依据。根据自身情况，对一些特别涉及到双方权利和义务、价款、安全、质量验收方面的问题，要仔细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕，交与公司领导审阅后，再进行签订。

七、索赔与变更

工程进展的同时，要做好影像资料的保存。特别是一些隐蔽工程、关键节点。对施工或监理单位提出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。

八、外围关系的协调

施工过程中，难免会出现阻挠影响正常施工的情况。尽可能利用可以利用的一切关系进行维和协商，确保工程正常施工。

九、全年工作存在的不足

1、工程质量：基础施工期间，工程质量控制较严，工程质量较好。但是在基础墙体施工中，个别部位砖砌体、构造柱砼观感不理想，有轴线偏差现象。这是细节管理的漏洞，施工时没有做好事中控制这个环节。经过总结，要求自己对今年的工程质量管理需要进一步加强，从事前预防，事中控制，事后总结的工作中，实现“抓执行、抓过程、建机制”，进一步提升质量、安全生产管理水平，实现2018年产业园项目质量、安全双赢。

2、施工进度：由于管理的原因进度较慢，同时，扬尘治理在一定程度上也给项目施工造成很多困扰，致使施工进度计划无法正常完成。至此，还需要进一步加强进度管理、总结不足，协调好当地政府与职能部门的关系，加强人、材、机投入，弥补前期施工进度的不足，力争完成2018计划目标。

第二部分2018年工作计划

在2018年的工作中，项目部将“以公司管理目标为向导，以项目管理为重点，加强工项目部职能建设为保障，确保工程管理目标的实现”

一、2018年工作计划：

继续抓好产业园1#、4#车间及配套工程的项目管理工作：

1·2018年完成4#车间的图纸设计内容，竣工验收及备案工作；具备使用条件。

2·完成1#车间主体及内外装修工程；室内具备生产设备安装同步进行的条件。

3·完成室外配套工程；

4·继续抓好质量、安全、进度及扬尘治理工作，确保劳务承包单位的人力、物力、机械的投入，确保工程按照预期要求全部完成，确保产业园1#、4#的如期交付使用。

二、进一步做好施工管理工作：

要重点做好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料、设备的管理。2018年，继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和操作。

总之，在新的一年中，平衡好各参建单位的施工关系。研究和改进项目管理办法，做好事前预防、事中控制、事后总结；事前预防是关键，事中控制是核心，事后总结是保障。着重做好事中控制，及时纠偏，使工程进展始终按照计划进行。2018年对于我们项目部来说是关键的一年，工期紧、任务重。要求项目部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量关，全面推进项目部各项工作的开展，确保经营管理目标的实现。

最后祝各位领导及同事在新的一年工作顺利，合家幸福！

河南省越人生物医药产业园

1#、4#车间项目 项目部

供稿：张顺平

2018年1月28日