大屯电厂运行调度管理制度

第一篇：大屯电厂运行调度管理制度

大屯电厂运行调度管理制度

第一章 总则

为保证发电厂设备正常运转，安全、经济、高效发供电，明晰各级生产人员调度关系，适应新机组扩建后新的运行方式带来的变化，使电厂安全生产有序进行，特制定本规定。

1.发电厂的运行调度管理工作，应该建立在以值长为首的现场生产指挥系统上。当班值长是代表厂部在运行岗位行使生产调度指挥权，值长在行政和技术受厂长、生产副厂长、总工程师的领导，在调度上受省调、中调值班调度员的领导。各运行岗位的运行班长及负责运行岗位的值班人员，应该在当班值长的统一调度指挥下，协作配合。保证电厂及系统安全稳定和经济运行。

2.厂部有关领导(厂长、生产副厂长、总工等)及各相关分场和科室领导（检修、运行分场，生技、工程技术、安监、科技环保、通讯科等其他有关人员）应熟悉和遵守本规定。

第二章 设备调度管辖范围的划分原则

1.省调管辖范围：全部锅炉及汽轮发电机组，发电机的出力及机组检修，电厂220KV联络线、母线及附属设备、＃1联络变压器220KV侧。电厂的主变压器由电厂自行管辖，省调调度许可。

2.徐州中调管辖范围：110KV母线及附属设备、联络线，＃1联络变压器110KV侧。省调调度许可。

3.集团公司电力调度管辖范围：220KV大铝I线及大铝II线、110KV大中I线及大中II线、35KV母线及附属设备、母联开关、35KV供电线路、消弧线圈及附属设备。

4.值长管辖范围：厂内影响或威胁到安全生产的重要辅助设备及影响到全厂运行的公用系统等。省调、中调、公司电调管辖范围内的设备均由值长管理调度。

5.班长管辖范围：运行中重要设备和系统的经常性正常调整操作。运行及备用的非重要设备或一般性试验和切换操作。

6.属于值长管辖范围内系统和设备，需进行操作或改变运行状态时，应汇报当班值长，当班值长向设备归属者汇报，得到同意或按其调度命令执行。未得到当班值长同意，任何人不得擅自改变设备运行状态。

7.只有在直接威胁人身或设备安全时，以及现场运行规程明确规定的特殊情况下，可以允许不经上级调度的命令先行紧急操作处理，但事后应迅速逐级汇报。

第三章 调度管理制度

1.当值值长受省调值班调度员的指挥，并正确执行省调值班员的一切调度命令。当值值长是全厂运行、操作和事故处理的指挥人，各专业班长受当值值长的指挥，各运行岗位上值班人员在调度关系上受当班运行班长的指挥，其他专责运行岗位的值班人员在调度关系上受当值值长的直接指挥。

2.当值值长向各运行班长及专责运行岗位值班人员发布的调度操作命令，受令人应立即执行，如认为所接受的命令不正确时，应向发令人提出异议，当发令人重复其命令时，除了明显威胁人身或设备安全外，必须无条件迅速执行。值长应对其发布的调度操作命令的正确性负责，对明显威胁人身或设备安全的命令，各级值班人员都有权拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由报告上级有关领导。对无故拖延或不执行调度命令者，必须对由此所引起的后果负责。

3.各运行岗位的班长因需要短时离开值班岗位，应得到当值值长的许可并告知自己的去向，1

委托班组的代理人接受和执行值长的调度命令。

4.值长因需要离开值班岗位，应告知电气运行班长，在值长离开期间，应由电气运行班长

负责接受上级有关调度命令和进行有关的调度业务联系，待值长回来时应及时汇报。

5.发布和接受调度操作命令以及进行生产工作联系时，发令人和受令人进行联系的双方必

须互报姓名，使用统一的调度术语和操作术语，并严格执行发令、复诵、汇报、录音和记录等规定。发令、受令双方应明确“发令时间”和“完成时间”，以表示操作的始终。发布操作指令分为书面和口头两种方式，下达操作任务分为综合操作和逐项操作两种形式。正常情况下，必须以书面方式发布操作任务票，在紧急情况或事故处理时，可采用口头方式下达，但双方都应做好记录。

6.为规范和统一调度操作，现在省调实行许可管理制度，调度操作许可是指由省调调度管

辖的母线设备、出线开关停复役操作和倒排操作，由值班人员提出操作要求，省调值班员许可其操作，不再发布操作指令。省调对下列项目实施调度操作制度：

（1）母线停、复役操作；

（2）专用母联、分段及旁路开关停、复役操作；

（3）母线压变停、复役操作；

（4）旁路（旁路母联）开关代线路开关停复、役操作。

7.省调调度管辖设备的新设备启动、异常及事故处理，以及旁路（旁路母联）开关代线路

开关的停复、役操作，一般不采用调度操作许可方式，仍由省调值班调度员发布操作指令。异常及事故处理恢复的过程中，在确保安全的前提下，可以采用调度操作许可方式，操作前双方应明确要求，并做好记录。

8.采用调度操作许可的设备运行方式变更，值班员在操作前必须得到省调值班调度员同意，操作后，值班员应及时将设备一、二次状态向省调值班调度员汇报。省调值班调度员对调度操作许可的正确性负责，电厂值班员对现场操作的正确性负责。

9.因电网方式发生变化，省调值班调度员有权暂停电厂值班人员正在进行的操作，并由省

调值班调度员决定下一步操作要求。

10.在设备停、复役操作过程中，如遇该设备异常，电厂值班员应立即汇报省调值班调度员，由省调值班调度员处理正常后，交由电厂值班人员继续操作。

11.所有运行、备用或检修状态的设备需要切、送电联系，原则上均应通过运行岗位的当班

班长或专责岗位的运行值班人员负责与当值值长联系，特殊情况在当值值长许可下也可以指定专人与值长联系。

12.各级非当班人员对运行岗位值班人员布置任务，发布指示等，涉及到属值长管辖范围设

备的调度操作或涉及到改变系统运行方式的，均应通过当值值长向有关运行人员布置，各级运行人员对超越调度指挥权限的命令、指挥等均可予以拒绝执行。

13.值长在值班期间内碰到威胁安全运行的设备缺陷或异常情况时，有权通知有关分场派人

前来检查处理，在事故处理或其他特殊情况下，值长可以直接通知有关班组或有关人员前来处理。

14.值长处理事故时，在有必要的情况下可以要求和指挥非当班的运行人员及检修人员协助

参加事故处理。

15.值长在值班期间，遇到某些特殊操作或工作需要人员协助时，有权指挥本值内的运行岗

位班长在保证安全运行的情况下，抽调人员协助其他岗位进行能够胜任的暂时性协助或操作。

第四章 设备更新和新设备投用的管理

1.设备更新和新设备投用的停复役，应按电厂设备停复役制度有关规定执行。

2.新增设备投运后的命名、编号原则是：属于省调、中调、公司电调管辖的设备分别由省

调、中调、公司电调统一命名、编号，属于厂内调度管辖的设备，由生产技术科负责统一命名、编号。更新和新设备投用必须按照其调度的有关规定，做好投运前的准备工作和办理投运申请手续。

3.厂内更新改造设备、新增设备在投入运行前除开具《设备复役通知单》外，还应附上《设

备异动报告》送交运行岗位，才允许投运。其内容包括：

（1）设备的命名、编号。

（2）设备规范参数或更改后的变化参数。

（3）新设备或更改后的系统图或设备结线图。

（4）设备的保护整定或其原理图，调度情况。

（5）启动试运行计及要求。

（6）编制或补充现场运行规程和有关操作卡。

（7）运行注意事项及其他需说明的内容。

4.重要设备、系统的更改或新增，各有关部门的专业技术人员必须对运行人员组织学习，熟悉现场设备及必要的考核准备工作。

5.更新改造设备或新增设备，虽然已办好复役通知手续，但未得到值长的许可同意前不得

擅自将设备投入运行。

6.更新改造设备或新增设备，一经复役投入运行后，未经值长的许可同意，不得进行任何

操作（正常调整操作除外）和工作。如需要重新进行工作，应按设备停复役，工作票等制度的有关规定办理手续。

7.更新改造设备或新增设备在投运前，有关岗位的运行人员应做好充分的操作投运准备及

事故预想。投运后应加强监视，增加检查次数等工作。

第五章 设备的停役申请管理

1.设备检修计划应办理申请审批手续，正式批复和开竣工手续以调度台电话联系为准。

2.运行或备用设备凡需停役进行检修、试验、维护等工作，都必须严格按《大屯发电厂设

备停役制度》中的有关规定办理设备停役申请手续。

3.属省调管辖的设备及属中调管辖、公司调度管辖的设备，进行计划性停役、检修、试验

等工作，检修分场应填写设备停役申请单，交厂部审批后，并在规定时间之前送交当值值长，由当值值长向省调、中调或公司电调办理设备停役申请手续。

4.属厂内调度管辖的设备计划检修，设备所属分场在设备停役前一天开出设备停役申请单，交厂部审批后送交当值值长。

5.属省调管辖及中调、公司电调管辖的设备，如因设备缺陷或由其附属设备引起的临时检

修，设备所属分场至少应在设备停役前6小时前交经厂部审批后停役申请单给当值值长，由当值值长办理临修申请手续。

6.属省调管辖及中调、公司电调管辖设备，如因设备缺陷严重不能坚持运行需进行紧急抢

修，而来不及办理停役申请手续者，应由厂部决定并通知当值值长，但设备抢修开工后，检修分场应在24小时内补办停役申请手续。

7.属厂内调度管辖的重要辅助设备的临修，应由检修分场开出停役申请单交厂部审批后，提前一天交值长安排执行。

8.属厂内调度管辖的重要辅助设备因缺陷严重不能坚持运行，需停役进行紧急抢修，检修

分场应向当值长提出口头申请，得到许可后执行，但在设备抢修后开24小时内必须补办设备停役申请手续。

9.在调度上允许的设备维护、试验和检修等工作，且又能在当值内完工的，检修分场可直

接向当值值长口头申请。

10.非重要的辅助设备的检修计划、临修且对安全经济运行影响不大者，可由检修分场直接

向当值值长（或运行班长）办理手续或提出口头申请，但各运行班长应根据具体情况事先请示或事后汇报值长，并在运行日志内做好详细记录。

11.凡办理设备停役申请手续的工作，如不能按期完工结束，均应在规定时间前办理延期手

续。

12.报批设备停役申请，得到批准或许可后，当值值长应及时通知有关部门及岗位。

13.凡属值长调度管辖的设备（包括省调、中调、公司电调管辖的设备）停役检修，各运行

班长在做好安全措施许可工作之前，必须得到值长的同意或按值长的命令进行，检修的设备严禁约时停送电。

14.设备检修虽已批准并开工检修，如因系统需要，值长有权根据现场情况命令其停止检修，恢复已检修的设备直至投入运行。

15.设备停役时间的计算是指设备从系统中断开停役（拉开开关、关闭主汽门）时起，到设

备重新投入运行或根据调度要求转入备用时为止，设备的停复役所进行的一切操作，包括启动、试验等时间均应计算在检修时间内。

16.各运行班长对按规定应该办理停役申请而未办理手续的设备检修工作，应拒绝执行。

17.各运行岗位对设备申请停役应有专项登记，作为设备技术档案备查。

第六章 设备的复役管理

1.凡办理设备停役申请手续的检修设备竣工后，及更新改造、新增的设备，在投入运行前

都必须按有关规定办理设备复役通知手续。

2.口头申请停役的设备检修结束后，由设备所属部门或工作负责人联系值长（或运行班长）

进行复役，运行班长在复役前，应根据现场情况，必要时请示值长后再进行复役，并在运行日志内做好详细记录。

3.重要设备检修后，工作负责人、分场主任（副主任或主任工程师）必须亲自检查，确定

所有检修工作结束，现场清理完毕，检修工作人员全部撤离工作现场，所有的工作票均终结，方可开出设备复役通知单。

4.运行班长对申请停役的设备，当检修工作结束后需复役，必须收到复役通知单为准，且

得到当值值长许可后，方能将复役设备投入运行或列入备用状态。

5.对于事故抢修或在非办公时间检修结束的设备，如来不及办理设备复役手续的，设备检

修工作负责人可与当值值长联系，经值长许可后可以先进行设备复役，然后尽快补办设备复役通知手续。

6.设备复役单的内容应写明设备的主要检修项目及试验情况，运行人员应该注意的事项等。

7.设备更新改造及新增设备在交付运行之前，除了办理设备复役通知单外还必须附送《设

备异动报告》注明设备详细的变动情况、图纸、使用说明等必需的材料。

8.设备复通知单应一式四份，经审批后，检修分场留一份，值长、专业班长、生技科各一

份。

9.各运行岗位应对设备复役通知单进行专门保管，作为设备技术档案备调。

第七章 设备缺陷消除管理

1.运行或备用设备的缺陷消除，必须严格按照有关规定执行。

2.运行人员应按规定定期定时认真进行检查、试验，发现设备缺陷后运行班长应及时填写

《设备缺陷通知单》，并在设备缺陷记录簿内进行登记。交接班时应详细向接班人员交待。

3.运行中发现的一般缺陷，可由班长填写《设备缺陷通知单》，汇总后检修分场组织人员进

4.5.6.7.行消除。运行中发现的主要缺陷或重大缺陷，各运行班长应及时汇报值长，并同时向运行专业负责人或检修分场汇报，为消除缺陷，防止缺陷扩大，应作好必要的安全措施，值长根据情况向上级调度和厂部领导汇报。在事故处理或紧急情况下，值长有权直接通知有关班组或专业人员紧急赶到现场及时消除缺陷，无故拖延或拒绝者应对后果负责。对需要降低发电出力的缺陷消除工作，值长应尽量安排在低负荷或低谷负荷时间内进行，或向省调汇报征得同意，降低发电负荷后进行。大小修设备缺陷消除不彻底，又无相应技术措施、影响安全生产的，运行人员有权拒绝

设备启动和投入运行。

第八章 事故处理管理制度

1.事故处理原则：

（1）尽快限制事故发展，消除事故根源并解除对人身和设备安全的威胁。

（2）用一切可能的方法确保厂用电及正常设备的继续安全运行。

（3）尽快对已停电的用户恢复供电，特别是重要用户的线路恢复送电。

（4）调整运行方式，使之恢复正常。

2.事故处理时各级运行人员的职责：

（1）值长：是全厂事故处理的直接指挥人，发生全厂事故及系统事故时，值长应立

足主（集）控室，便于全面掌握情况，负责指挥全厂人员（包括各分场领导）

正确迅速处理事故，并把有关情况及时汇报上级调度员和有关领导并接受其命

令。

（2）电气运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行电气系统的事故处理，并及时向值长汇报事

故的象征和处理经过。

（3）汽机运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行汽机本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（4）锅炉运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行锅炉本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（5）机、电、炉、煤、化各运行主要值班员及负责运行岗位人员：

在处理事故时，接受班长或值长的命令进行事故处理，必要时可按现场规程中有关规定进行正确、迅速地单独处理，事后应立即汇报班长或值长。

3.在发生全厂事故时，机、电、炉、煤、化运行当班班长应立足于各自的控制室指挥处理

事故，便于和值长保持联系，并随时将各自所管辖设备的重大异常情况及危害程度、发展趋势等向值长汇报，便于值长全面掌握情况。

4.机、电、炉、煤、化运行当班班长在进行本专业系统事故处理时，若在处理涉及到全厂

系统及其它运行岗位所管辖设备时应汇报值长得到许可后再进行处理，若紧急情况可按规程先行处理然后再迅速汇报值长。

5.在事故处理中，各级运行人员对上级调度所发布的命令，除严重威胁人身和设备安全之

外，都必须无条件执行。对无故延迟或拒绝执行调度命令而造成事故扩大者，应对后果负责。

6.在事故处理时，各级领导对所属专业的运行值班人员发布的指示、操作命令等涉及到全

厂系统或属值长调度管辖范围的，都必须通过当值值长下达或得到许可后执行。

7.在事故处理时，下列各项操作可不待上级调度的命令自行处理，但事后应及时汇报上级

调度：

（1）将直接对人身有伤亡威胁的设备停电。

（2）将已损坏的设备隔离。

（3）运行中的设备有严重损坏威胁时，按照现场规程中的有关规定处理。

（4）当厂用电全停或部分停电时，恢复其供电。

（5）全厂或部分机组与系统解列，在具备同期并列条件时与系统同期并列。

（6）无法与上级领导人取得联系时，按本厂现场运行规程中有有关规定自行处理。

8.在处理事故时与上级调度失去联系时的规定：

（1）所有上级调度预发的调度操作命令或或调度许可的操作命令票均不得自行操

作。如调度操作票已经发令而正在进行操作者，则可将该操作执行完毕，如正

在发令过程中通讯中断，但操作命令没有发完，不得进行执行操作。

（2）根据省调规程中“系统频率调整”和“系统电压调整”、“通讯中断时系统的调

度工作和事故处理”部分的有关条文规定自行处理。

（3）根据我厂现场运行事故处理规程中“系统发生周波、电压降低及振荡时的处理”

和“220KV、110KV系统事故处理”的规定自行处理。

9.事故发生后值长应向省调、中调、公司电调、公司总调度员汇报与其相关的情况。

10.在事故处理中，值长有权直接通知有关分场主任、主任工程师信检修班组有关人员紧急

赶到现场进行协助检查，消除设备缺陷等工作，任何人不得无故拖延或拒绝。

11.在事故处理中，如遇当值值长不能胜任指挥处理，则总工程师或生产副厂长可或亲自指

挥事故处理或指定其他值长替代进行指挥处理。如遇运行当班班长不能胜任本专业的事故处理，则所属专业负责人可以亲自指挥处理或指定其他班长替代进行指挥处理。

12.在处理事故时，各运行岗位值班人员应禁止非有关人员进入运行岗位或事故现场。

13.重大事故处理时，保卫科应组织人员进入运行岗位或事故现场维持秩序和保护现场，禁

止无关人员进入现场。

14.在处理事故时，各运行岗位必须如实记录各种异常象征及处理的时间、过程等。事故后，各运行班长应将全部过程向值长汇报，必要时下班后应立即召开分析会。

第二篇：电厂运行管理制度总

山西菲特电力有限公司晟安电厂项目部

管理制度汇编

二零一三年十月份

一．

岗位责任制

专工岗位职责

1›.进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。

2›.负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。

3›.每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。

4›.分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。5›.现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。

6›.批准本专业系统图。

值长岗位职责

工作职责及标准： 值长在行政操作上隶属经理、副经理的直接领导。负责当值期间电厂的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过主值、司机、司炉传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知主值、司机、司炉。负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。7对当值期间的生产运行有指挥权。8 在运行期间发生事故，对处理有决策权。指挥和协调机、炉、电各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。10对违规违纪人员有处罚权。

二： 锅炉专业岗位责任制

司炉的职责

1.司炉是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对锅炉全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；司炉在行政上受专工领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。

2.按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

3.担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

4.负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

5.以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

6.负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。7.搞好全班人员的团结，做好思想工作。

司炉应熟悉下列各项并能正确操作：

1.熟悉锅炉全部设备的型式、构造、作用、原理、技术规范运行特性和正确的操作、维护及事故处理方法。

2.熟悉锅炉运行的安全和技术经济指标。

3.熟知锅炉的一切测量仪表、信号装置、自动联锁装置和保护装置的用途、基本工作原理及实际工作情况。

4.熟知锅炉各电源的情况和给水、凝结水、蒸汽、炉水质量标准。5.熟练掌握锅炉的点火、停炉等重要操作。6.熟知锅炉保护装置的定值和保护动作过程。

7.能根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备缺陷及异常运行，判断事故性质，指挥全班人员正确处理。

8.熟悉与本专业有关的汽机专业汽、水系统的关部分；熟悉汽机启动、停止和运行的参数要求及增加负荷的规定。.能使用一般工具处理一般的设备缺陷；

副司炉的职责

1.副司炉在行政上受司炉的领导，应完成司炉交给的一切工作任务。2.副司炉是本炉安全、经济运行的负责人，对本炉其他人员的操作负责指导。3.运行中负责燃烧、汽压、汽温、锅炉水位、床温、床压、各保护装置、炉膛负压等参数的监视和调整。

4.每班监盘不少于4小时，特别在锅炉点火、停炉和异常时应由司炉监盘。5.采取安全有效措施，努力完成各项技术经济指标。

6.查阅运行日志分析运行情况总结经验教训，不断提高本炉的运行水平。

7.切实做好运行中的定期工作，并督促检查本炉其他人员的定期工作完成情况，替班人员在本炉工作期间，司炉有权分配其工作。

8.将发现的设备缺陷和异常情况及时报告班长，并记录在“设备缺陷通知单”上。认真填写值班记录簿。

汽机专业岗位责任制

司机的职责

1.司机是本班行政和生产上的负责人，在值班时间内，对汽机全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；司机在行政上受专工领导，在运行 4 操作上受值长的领导和指挥。

2.按照规程要求，指挥本班人员对所发生的异常运行的故障进行判断和处理，全面领导和指挥本班的运行操作和事故处理。

3.担任本专业热力机械工作票和热控工作票许可人。

4.负责召开班前会、班后会、听取汇报，检查、布置和总结工作。

5.以身作则，领导督促本班人员严格执行各种规章制度及上级有关指示，加强巡回检查，遵守劳动纪律，搞好清洁卫生。

6.负责领导好学习活动，加强安全经济活动分析，组织好本班的技术培训。7.搞好全班人员的团结，做好思想工作。

司机应具备一定的领导能力和分析能力，在技术业务上应做到：

1.熟知汽机全部主、辅设备的构造、性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。

2.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常；能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指挥全班正确处理。

3.熟悉汽机主辅设备的技术经济指标（如汽耗率、耗电率、水泵效率等）和汽、水、油的质量标准等。

4.了解锅炉、发电机、主变压器的规范，水处理设备的概况及各专业与汽机的联系。

副司机职责

1.副 司机在值班时间内对本机组的安全经济运行负责。在行政和运行操作上受司机直接领导，同时在技术业务上和运行操作上领导给水除氧值班员，检查他们完成任务和执行规程制度的情况。

2.副司机应具备一定的指挥能力和分析能力，在技术业务上应做到：

1>.本机组主辅设备的构造、性能、工作原理、能正确地进行启动、试验、调整、停 止、切换等操作。

2>.熟悉本机组全部汽、水、油系统，了解厂用电系统。了解锅炉、发电机、主变压器等有关设备的规范，了解水处理设备概况及各专业与本机组的关系。

3>.根据设备的运行状况及仪表的指示变化，分析判断运行是否正常，能及时发现异常运行和设备故障，判断设备故障性质并正确处理。

4> 了解本机组的技术经济指标（如汽耗率、电耗率等）和汽、水、油的质量标准。3.副 司机在值班中应：

1>.根据值长的命令，亲自进行机组的开、停等重要操作，领导给水除氧值班员进行其它辅助设备的操作。

2>.正常运行中每班监盘时间不少于4小时，认真监视各表计的变化，及时与司炉联系，保证蒸汽参数的稳定。

3>.机组运行工况发生变化时应及时向司机汇报，同时指挥给水除氧值班员对机组加强检查和必要的调整。

4>.当机组发生故障和异常运行时，领导本班人员正确及时处理并报告司机。5>.认真填写值班记录簿及本班运行日志。交班前检查运行日志记录的是否正确并签名。

6>.根据运行规程规定，完成本机组的定期工作。7>.以身作则，认真做好交接班和巡回检查工作。8>.负责本机组汽机本体的清洁卫生工作。

主值的职责

1.主值是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；主值在行政上受专工领导，在运行 6 操作上受值长的领导和指挥。

2.主值应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。

3.主值在值班时间内，负责与调度的联系工作；负责领导本班全体人员完成电气设备的安全、经济运行任务，为此应做好以下工作：

4.领导全班人员做好交接班工作；带头执行规章制度，严格值班纪律，并检查全班人员的执行情况。

5.负责领导全班人员对电气设备的事故及异常运行进行正确迅速的处理，并对事故的发生及处理经过做好记录和分析。

6.注意完成本班计划指标，保证电能质量，随时分析运行情况，督促指导监盘人员精心调整，及时向值长提出必要的意见和要求。

7.认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告上级领导。8.按时认真、详细地查阅、填写各种运行和技术记录。9.负责审查并监督做好第一、二种工作票的安全措施。10.担任第一、二种工作票和低压操作票的许可人。11.批准、审查操作票，担任高压设备操作的监护人。12.接受值长下达的停、送电操作命令。13.发布低压电气设备停、送电操作命令。

14.抓好班内安全技术培训和图纸、资料管理及清洁卫生工作。15.亲自担任监盘工作，每班不得少于2小时。

16.主值参加值长召开的运行分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项。17.主值根据领导的安排，领导学习活动，负责对值班员的技术业务指导工作。18.主应值掌握全班人员的思想情况，做好政治思想工作。

副值班员及值班电工的职责

1.副值在运行操作及业务技术上受主值班员的指导。

2.副值班员及值班电工应熟知主结线系统、厂用电系统、直流系统及发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其他主要极限参数。

3.当主值班员不在时，副值班员及值班电工应主动代替正值班员的工作。

4.搞好报表、仪表、安全用具、钥匙及材料备品的管理工作；负责检查并备齐高、低压配电室、车间盘、配电箱用的熔断器，并保证定值符合要求。5.按时正确地记录报表及电量计算。

6.负责监视发电机、主变压器、厂用变压器的温度变化。7.负责发电机、励磁机碳刷维护和更换工作。

8.在监护下进行电气设备的倒闸操作，填写倒闸操作票。9.在监护下，做好工作票的安全措施。

10.协助主值值班员做好监盘工作，每班不少于1小时。

11.发生事故和异常时，在正值班员的统一指挥下，协助处理事故，根据主值班员的命令复归保护装置，详细、准确地做好保护动作情况记录。

水处理运行人员基本职责、工作标准

一、基本职责

1.化学水处理运行值班员是本岗位设备运行操作，水质化验工作的主要负责人，对设备的安全经济运行，水质化验结果的准确性负责。

2.值班员在行政上受班长领导，班长不在时代理班长全部工作，在操作上受班长指挥。3.负责监视，分析全部设备的运行情况，保证在规定参数下运行，发现问题采取措施并汇报班长。4.设备或运行方式发生变化时，报告班长。5.根据运行方式，季节特点做好事故预想。

6.发生事故时，在班长领导下对设备进行检查分析及正确处理。

7.及时调整运行，保证供给质量合格，数量充足的补给水（设备能达到出力），并努力降低除盐水成本。

8.及时正确地将失效的过滤器冲洗，交换器再生好（中途不得停止）备用。9.完成专业作达的行政，技术任务。

10.负责对反洗水泵，酸、碱系统，压缩空气系统设备的操作维护。11.负责酸、碱需用量的及时联系，保证足够的储备量。

制氢站值班员职责

1、制氢系统设备的运行、巡检、操作由制氢系统区域值班员负责。

2、按照规定进行设备检查，发现问题应能够正确判断、果断处理，并采取适当的安全运行防范措施，杜绝人身及设备事故的发生。同时汇报运行班长，重要问题要及时汇报运行值长。

3、设备巡检时应对制氢系统运行情况、管路有无洩漏、制氢系统区域消防设备等进行检查。

4、制氢站氢侧氢纯度应连续记录，并配备低纯度报警和跳压气机的联锁装置。在氢纯度表失灵暂时不能监测时，制氢装置运行中每小时至少手测氢纯度（或氢中含氧量）一次。

5、氢纯度表每月用“零气”测验一次。大、小修中要对氢纯度表进行校验。

6、氢发生器出口、压缩机出口及储气罐内气体氢纯度每三个月测一次，以验证纯度表计的正确性。

7、制氢站、储气罐罩壳顶部应避免氢气聚集。排气风扇出力不少于：每小时换气三次，事故情况下七次。风扇停运应报警。

8、运行中要定时监测，分析氢氧压力变化情况。氢压要高于氧压。氢排放管要引至屋外，并检测管内气体的含氢量。

9、每周应检测制氢站室内空气中含氢量一次，氢气含量不得超过1%。

10、发现设备缺陷应及时联系检修处理，夜间或休息日发现问题要及时通知值长。

11、缺陷处理完毕后，由制氢系统区域值班员和检修人员双方共同确认，设备试转正常后方可投入正常运行。

12、运行值班负责人每天要对制氢系统区域全面巡检一次。

13、发电部经理、副经理、化学专工应不定期地对制氢系统区域设备及值班情况进行检查。

输煤岗位责任制

1.3.1班长的职责：

1.3.1.1负责当班安全生产及班组管理一切事务，是该班当班期间安全、稳定运行的第一责任人。

1.3.1.2负责组织全班人员严格按照规程、规定完成上煤任务及部门下达的临时任务。1.3.1.3负责当班期间设备缺陷的统计 填写、流程跟踪及当班期间系统工作票的办理、安全措施的布置及检修工作结束后安全措施的拆除和组织设备试运行。

1.3.1.4负责根据设备状况及部门管理人员要求确定当班期间输煤系统的运行方式和根据设备状况各岗位值班员交待安全及运行注意事项。

1.3.1.5负责当班期间各岗位卫生状况的保持和组织人员对本班所属卫生区域的清扫。1.3.1.6负责当班期间出现的异常、障碍、及事故的处理及及时上报。

1.3.1.7负责本班综合奖金的分配及对本班人员迟到、早退、脱岗及各类违章、违纪现象的考核及处罚。

1.3.1.8负责组织班组会议以及安全学习日活动，制定并实施班组培训计划。

1.3.1.9提前进入现场查阅班长值班记录、缺陷记录、运行日志等有关记录，并询问了解现场情况。

1.3.1.10认真执行交接班制度，各岗位进行对口接班。听取上班班长交待设备运行状况及来煤、存煤情况，并向本班人员交代有关事宜。

1.3.1.11根据上班运行情况，向本班人员交代安全注意事项及事故预想。

1.3.1.12听取本班班员检查设备、现场文明生产及接班情况的汇报，并和交班班长协商解决遗留问题。

1.3.1.13向值长汇报设备情况及存煤、来煤情况，听取值长的有关命令。

1.3.1.14贯彻执行《燃料设备运行规程》，熟悉系统设备状况和运行方式，做好上煤系统运行方式的安排。

1.3.1.15检查、巡视岗位值班情况，了解缺陷，并进行登记。

1.3.1.16向接班人员介绍本班生产情况并回答接班人员提出的有关问题，协商解决交班中遗留的问题。

1.3.1.17交班时，详细向接班班长说明当班运行情况，并组织本班人员就当班时人员、设备、运行、安全等情况做好分析、总结，找出问题，提出解决办法，正点履行交接班手续后离岗。

1.3.1.18 组织本班人员的生产技术培训，定期按岗位进行反事故演习，事故预想，技术问答、现场考问讲解等，认真完成培训任务，不断提高全班人员的生产技术水平。1.3.2主值

1.3.2.1协助运行班长进行燃料的输送工作，参与班组各项管理与生产工作。1.3.2.2提前进入现场查阅缺陷记录、运行日志等有关记录，并询问了解现场情况。1.3.2.3认真执行交接班制度，听取上班班长交待设备运行状况及来煤、存煤情况，并向本班人员交代有关事宜。

1.3.2.4 听取本值人员检查设备、现场文明生产及接班情况的汇报，并与交班主值协商解决遗留问题。

1.3.2.5贯彻执行《燃料设备运行规程》，熟悉系统设备状况和运行方式，做好上煤系统运行方式的安排。

1.3.2.6坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行《电业安全工作规程》及上级颁发的各项安全指令。

1.3.2.7检查、巡视岗位值班情况，了解缺陷，并进行登记。

1.3.2.8严格执行《运行巡检智能化管理系统管理规定》，做好系统设备的巡检工作，并按规定做好巡检器的交接工作。1.3.2.9处理日常工作，及时向班长 汇报生产情况，做好事故预想及有关记录。1.3.2.10及时组织来煤的翻卸，并根据原煤仓的煤位及来煤煤种情况，合理安排运行方式，进行原煤仓上煤或煤场存储工作。

1.3.2.11协助班长组织本班人员的生产技术培训，定期按岗位进行反事故演习，事故预想，技术问答、现场考问讲解等，认真完成培训任务，不断提高全班人员的生产技术水平。

1.3.2.12完成班长交办的其它工作。1.3.3煤控副值班员职责；

1.3.3.1负责燃运系统集中控制设备的操作、监视、运行调整及运行系统调度工作，在行政及业务上受班长的直接领导，并协助班长做好本班的运行工作

1.3.3.2提前半小时进入生产现场参加班前会，听取交班班长对生产情况的介绍，并听取本班班长的工作安排。

1.3.3.3进入程控室，检查设备、用具是否齐全。

1.3.3.4检查电源、上位机CRT画面信号的显示状态及工业电视装置工作正常。1.3.3.5听取交班人员的口头交待，查阅记录并签字接班，向班长汇报接班情况。1.3.3.6加强同煤仓间值班员联系，确定上煤时间，启动设备前应通过呼叫系统同各岗位值班员联系，并提示各岗位设备周围的所有人员离开启动设备，未经岗位值班员许可，不得擅自启动设备。

1.3.3.7坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行《电业安全工作规程》及上级颁发的各项安全指令。做好当班事故预想工作，做到及时发现、正确分析、果断处理设备故障，加强与现场值班职员及班长的工作联系。

1.3.3.8严格执行《燃料设备运行规程》程控操作规定，按照系统设备联锁方式依序启停设备，对发现的缺陷应及时汇报班长，填入缺陷记录本。1.3.3.9做好岗位事故预想工作。

1.3.3.10对室内卫生彻底清扫，清擦各部设备部件。

1.3.3.11填写好运行记录，做到字迹工整清楚，并向接班人员详细介绍本班运行情况，设备异常情况。

1.3.3.12参加班后会，认真听取班长对当班工作的总结。1.3.4皮带机值班员，巡检工岗位责任；

1.3.4.1负责本岗位输送设备操作、监视、运行及维护工作。在班长领导下，工作中受煤控值班员调度，对本岗位所辖设备安全运行负责。

1.3.4.2提前半小时进入生产现场参加站班仪式，听取交班班长对生产情况的介绍，并听取本班班长的工作安排。

1.3.4.3站班后应迅速到本岗位认真检查岗位设备及现场文明生产，了解设备状况及设备缺陷。并向班长汇报接班情况。

1.3.4.4启动前应仔细巡视设备，查看主、辅设备正常。确认一切正常后方可通知启动。1.3.4.5每30分钟对所辖设备全面检查一次，发现问题及时汇报并妥善处理。1.3.4.6重点监视设备的轴承、电动机、减速机、胶带的运行情况。1.3.4.7做好岗位事故预想工作。

1.3.4.8根据原煤干湿情况投好皮带喷水设施，检查除尘器投运情况，杜绝岗位污染事件发生。及时启、停岗位排污泵进行污水排放。

1.3.4.9做好当班其它日常工作和班长安排的其它任务。

1.3.4.10交班时，详细向接班人员说明当班情况，并参加本班班后会总结当班运行情况，正点履行交接手续。

1.3.5装载机值班员

1.3.5.1装载机值班员受运行班长的直接领导，负责来煤的机械采样、翻卸工作，对所辖设备的安全操作，日常维护负责。

1.3.5.2提前半小时进入生产现场参加站班仪式，听取交班班长对生产情况的介绍，并听取本值班长的工作安排。

1.3.5.3站班后应迅速到本岗位认真检查岗位设备及现场文明生产，了解车辆状况及设备缺陷。并向班长汇报接班情况。

1.3.5.4来煤后，迅速汇报程控值班员，同时做好翻卸准备工作。

1.3.5.5启动前应再次对车辆设备巡检一次，发现问题及时汇报、消除。确认一切正常后方可通知启动。

1.3.5.6负责对车辆的正常维护。保养，对检修后的车辆进行验收。1.3.5.7做好每班上煤工作。

1.3.5.8树立“安全第一”的思想，做好岗位事故预想工作。认真执行《燃料设备运行规程》，精心操作，并加强作业工况的监视，及时发现设备缺陷，并果断处理，执行工作票及缺陷管理制度。

1.3.5.9装载机作业时，应经常检查液压系统各部压力、温度是否符合规程规定；经常观察各元件结合面及管路、油路等是否漏油，工作时有无异常声音。如非正常，应及时查找原因，待修复后再使用。1.3.5.10参加班组交接班和班后会，并将工作完成情况及设备使用情况汇报班长。1.3.5.11按照部门卫生责任制标准，做好本岗位卫生清扫工作。1.3.5.12做好当值其它日常工作和班长安排的其它工作任务。

检修人员职责 检修人员必须执行“安全第一”“质量第一”的方针，检修前应充分做好准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。2 检修人员应经常了解设备情况，及时消除缺陷。坚持计划检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期。做到该修必修，修必修好，确保设备的安全经济运行。加强设备管理，定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，若无法马上消除时应列入计划定期消除，并制订运行中监视措施。对设备事故和异常情况，应认真进行调查，按照三不放过的要求，认真分析事故原因，分析事故性质，落实责任，吸取教训，制定对策。

6、检修工作人员必须掌握设备的运行规律，实行计划检修，减少临修，提高设备检修管理水平。

7、检修设备分配到人，充分调动职工的积极性，要培养一支有高度政治思想觉悟，过硬技术本领和优良工艺作风的检修队伍。

8、围绕生产关键，积极开展技术革新活动和改进设备、改进工艺、改进工具，逐步实现应用诊断技术进行预知检修，提高工作效率，努力节约原材料。

二、巡回检查制度

1.为加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备正常运行，运行各岗位值班人员应严格执行本制度。

2.值班人员应按专责分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。

3.巡回检查工作应由岗位值班人员或经考核合格正在实习的值班人员负责进行，在巡回检查中不应从事与检查无关的事情。

4.各岗位值班人员在巡回检查时思想要集中，应根据检查标准和设备实际情况进行认真分析，确保巡回检查质量。

5.检查时应携带所需工具，包括：听音棒、手电筒、测温仪、抹布等；做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。

6.检查人员应根据部颁《电业安全工作规程》和厂颁《运行规程》的要求进行巡回检查，戴好安全帽，必要时应穿绝缘鞋和戴防高温手套，注意自我保护，确保巡检安全。7.本制度所规定的巡回检查时间为最长间隔时间，当遇有雷、雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除进行正常巡回检查外，应加强重点检查。

8.遇有运行方式变更、设备运行异常、设备过负荷或带病运行、备用设备故障或正在检修、新设备试运行等，应有目的的增加巡回检查次数，做到心中有数。

9.巡回检查过程中发现的异常情况，应根据设备异常类别及时处理，如本班不能消除，应汇报值长，并尽可能采取措施防止缺陷扩大；对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报。

10.对于无故不进行巡回检查、玩忽职守，造成事态扩大者，分场将给予责任人严厉考核。

11.对巡回检查不认真、不能及时发现设备缺陷而导致缺陷扩大或缺陷由上一级部门检查发现者，将视情况给予责任人不少于50元的考核。

12.各岗位应按下列时间进行巡回检查，遇有异常情况或重大操作，可经值长确定同意推迟检查时间或取消一次检查。

三、设备定期试验和轮换制度

1.设备的定期试验与轮换检查设备运行状况，提高备用设备的可靠性和行寿命管理的重要手段，是保证安全生产的一项重要工作。

2.各岗位设备定期切换与试验由岗位值班员具体负责，数据及轮换的结果，岗位负责人应详细填入值班记录中和定期工作记录簿并签字。

3.对系统有影响的电气设备切换试验应请值长联系有关单位后方可进行。

4.试验与切换应执行操作监护制度，一人操作，一人监护，特殊试验有关人员必须到现场。

5.主要试验及主要动力设备的轮换，要经值长同意后方可进行；间隔时间内进行过试验或轮换的设备经值长同意后可以不进行轮换，但应做好记录。

6.设备试验与轮换过程中运行工况应稳定，并做好专业、工序间的联系和配合，确保试验数据的准确和操作过程中的安全。

7.应执行操作票的轮换工作应严格执行操作票制度。8.试验与轮换后的设备要具备备用条件。

9.因故不能试验与轮换的设备或项目，要将其原因记录在值班记录和试验记录簿内，等具备试验或轮换条件时补做。

10.试验中发现问题及时联系有关单位处理，不应无故拖延，并做好异常情况记录。11.机组大小修前后及设备改进前、后的试验工作应按运行规程规定或试验措施进行。

12.各种试验工作的进行不得违反安规，应确保人身和设备的安全，试验前应联系好，17 试验后应复原方式。

四、交接班制度

1.全体值班人员必须严格执行集体交接班制度;按规定的运行人员值班表进行值班，未经值长批准不得调换值班班次。

2.交接班以电钟为准，正常情况下应正点交接班，不得无故拖延并由交接双方共同签字。

3.在事故处理或重大操作中不得进行交接班，只有在操作或事故处理告一段落并得到值长的许可后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员在交班值长的指挥下协助处理。

4.因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向值长长请假，请假手续由自己办理，不得由他人代办，批准后方可休息。

5.严禁酒后上班，如发现酒后上班者，班长应令其退出现场，安排人替班并及时汇报值长。

6.若接班人员未按时接班或有酒味，精神不振等现象，交班人员应报告班长并继续值班，不应擅离岗位，待有人来时方离开岗位，但连续值班不得超过11时，值长应尽快安排人员值班。

7.交班人员应虚心听取接班人员提出的批评意见;并做到认真解答提出的问题。8.交接班应做到交得清，接得明，因交接班不清造成的后果由交班人员负责。9。交班人员应做到以下几项：

1>.交班前两小时按分管的设备专责进行卫生清扫工作。

2>.交班前一小时按分管的设备专责进行全面检查，整理好值班和一切技术记录，整理好工具，仪表，备品备件，安全用具等。

3>.向接班人员详细介绍交待：

──设备及系统运行方式、本班和前班进行的变更操作;╙

── 定期工作的完成情况，设备系统所做的试验及有关数据;──发现的设备缺陷及发展情况，为预防事故所采取的措施、异常现象的处理经过和分析情况;──保护及自动装置的运行及变化情况

──工作票情况，设备检修情况及新布置的安全措施;──预计下班进行的工作和操作;──本班和前一班的工作中取得的经验、发生问题及教训;──上级命令及执行情况;4>.接班人员正式到达岗位后进行交班手续，待接班人员在值班记录簿上签字后方可离开现场。

5>.交班后到指定的地点参加班后会，由班长向值长汇报当班工作情况。值长总结当班工作，表扬好人好事，提出今后努力方向。6>.若本班发生异常情况由值长负责组织分析。10.接班人员应做到以下几项：

1>.接班人员应在接班前20分钟到现场，听取交班班长的口头交待，并认真查看值班和其他一切记录。

2>.听取交待后，各岗位接班人员按各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查。3>.接班人员检查完设备后了，听取本岗位交班人员的交待，若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符，应向交班者了解清楚，并要求符合规定和做好记录。4>.检查所辖区域的卫生情况及消防器材，若发现卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应即清扫或处理，否则不予接班。

5>.交班前5分钟参加接班碰头会，向值长汇报检查情况及所发现的问题，听取值长的工作布置，安全注意事项、事故预想等，全体人员做到正点签字交接班。11.以下情况不应交接班，待问题处理好后，经领导批准后方可交接班。1>.本岗位人员未到不交接。

2>.运行设备发生异常，原因不明不交接。3>.运行方式不清楚，记录不完整不交接。4>.重大操作或事故处理未完毕不交接。5>.各项定期试验未完成不交接。6>.设备、环境不干净不交接。7>.公用工具不明不交接。8>.接班人员酒后或精神不振。

五、热机、热控工作票管理制度

1.热机、热控工作票使用范围

2.凡在生产现场运行、备用或正在启停中的设备及系统上进行检修消缺工作，均应按照“安规”规定办理设备检修申请手续，执行工作票制度。3.锅炉及燃料专业使用热机工作票的范围：

──锅炉本体的检修：汽包、水冷壁、过热器、减温器、省煤器、空气预热器等。──转动设备的检修：引风机、一次风机、二次风机、高压风机、给煤机、疏水泵、空压机、冷渣循环泵、输送机、冷渣器、点火油泵等；

──汽水系统管道及阀门的检修：蒸汽系统、给水系统、减温水系统、定排系统、连排系统、工业水系统、冷渣循环水系统、暖气系统等；

──进入炉膛、烟道、风道、风室的检修与清扫，拆砌炉墙、更换耐磨耐火材料等；

──高温旋风分离器、回料阀、启动燃烧器、风门挡板的检修； ──点火油系统、卸油系统、压缩空气系统检修； ──吹灰系统的检修； ──电除尘的检修； ──带式输送机的检修； ──给煤机设备的检修； ──筛碎设备的检修； ──辅助设备的检修；

4.汽机专业使用热机工作票的范围 ──汽机本体的大、小修； ──调速保安系统的检修； ──润滑系统的检修；

──转动设备的检修：给水泵、循环泵、凝结泵、射水泵、排污泵、疏水泵等各种水泵、调速油泵、交流润滑油泵、直流润滑油泵等各种油泵、各种风机、滤油机等； ──汽水系统管道及阀门的检修：蒸汽系统、油系统、给水除氧系统、循环水系统、冷却水系统、疏水系统、凝结水系统、除盐水系统、减温减压系统、暖气系统等； ──各种容器的检修：除氧器、凝汽器、高加、低加、轴封加热器、低位水箱、主油箱、储备油箱、事故油箱、疏水扩容器、减温减压器等； 5.化学专业使用热机工作票的范围

──各种离子交换器、过滤器、净水器的检修； ──化学各转动设备的检修； ──水箱、防腐地沟的检修； ──汽水取样管道及阀门的检修；

──反渗透设备的检修。6.热控工作票的使用范围

7.控制系统（DCS）、测量系统、传感系统、执行系统、调节及保护系统的调试检修。8.与上述系统相关联的热控设备的调试检修（热工检修热控总电源时、运行中的220伏直流总电源上的工作和在UPS电源系统上调换开关等）。

9.设备临时抢修，征得值长许可，可不使用工作票，但应指定专人监护，做好可靠的安全措施。

10.热力机械工作票的办理应按照«电业安全工作规程»（热力机械部分）的有关条文的规定执行，并且符合«现场安全规程»和«操作票工作票工序标准»的规定。11.一份工作票只能填写一项工作任务，一个工作负责人只能办理一份工作票，若因故需工作于其它项目时，可将原工作票交回工作许可人处，并办理暂存手续，然后再另外办理工作票。

12.若整台机组检修，多项工作项目开一份工作票时，除各工作小组有工作负责人外，整机可设总的工作负责人，也可按专业、班组和系统填写工作票。公用系统及阀门检修时，另行办理工作票。

13.运行值班员未得到值长或班长通知有权拒绝和制止任何人员在设备上、系统上无工作票进行检修或保温工作。

14.工作票签发人、工作负责人及工作票许可人应经安规考试合格后，经厂批准并公布。其它人员一律不得代办工作票有关事宜。

15.工作票许可人接到检修工作票后，与值长核对申请内容、检修工期相符，按检修要求和运行补充的措施全面做好安全措施，并会同检修负责人到现场检查安全措施无误后，工作许可人、工作负责人可办理工作票开工手续。

16.若上班做好安全措施，待下一个班才能开工时，交班值班员应向接班值班员详细 22 介绍安全措施，接班人员重新检查安全措施无误后，方可许可开工。17.在交班前30分钟内不宜办理检修工作票（特殊情况例外）。18.热机、热控工作票填写要求 19.工作有专业、班组名称及统一编号。20.工作负责人应亲自办理工作票。

21.工作内容一栏要正确填写设备全称和工作内容。22.要有准确的开工及完工时间。

23.必须采取的安全措施一栏，由检修填写设备全称及详细措施，阀门要有双重名称，必要的措施应注明，如挂“禁止操作牌”、“上锁”。如其栏目不能填写完设备全称时可加附页。

24.运行值班人员补充安全措施一栏，经确认上栏所填写安全措施全部完善后，可填写“无补充”字样，否则要补充填写安全措施，不得空栏；若安全措施一栏缺少重要的安全措施，此工作票可视为不合格，工作许可人不可补充。

25.工作票不准任意涂改，涂改后的地方必须加盖印章；整个票面涂改不应超过两处，检修送来的工作票不应超过一处，否则不予办理。

26.工作许可人必须严格按工作票管理制度办理工作票，并按规定记入«值班记录簿»和«工作票登记簿»。

27.检修工作票应按厂«现场安全工作规程»要求一式两份，由运行班长存放一张，工作负责人存放一张。

28.检修工作不能按计划完成的，应由检修主任或专工向值长处办理延期申请后，再由工作负责人前去工作许可人处办理延期手续，工作延期只能一次。

29.事故和异常情况及夜间检修，应按«现场安全工作规程»要求办理工作许可手续。30.动火工作票签发人应符合«现场安全工作规程»的规定，其它人员一律不得替代签 23 发动火工作票。

31.动火工作票能代替热机检修工作票。

32.检修工作结束后，工作人员退出前应将现场卫生清扫干净，检修负责人应详细填写设备检修交代记录，否则不予办理工作终结手续。

33.工作许可人办完工作票终结手续后应在工作票登记簿内填上完工准确时间并签字，将工作票完整的存放于工作票回收夹内。

34.设备停（送）电，必须执行“停（送）电联系单”的有关规定。

六、电气操作票、工作票管理制度

1.操作票、工作票及停送电联系单，必须严格执行部颁«电业工作规程»（发电厂及变电所部分）、厂颁«现场安全工作规程»和«操作票工作票工序标准»中的有关规定。2.下列操作应填写倒闸操作票：

1>.6KV及以上的倒闸操作（包括拉合两组以上的接地刀闸）。2>.厂用400V母线的停送电及厂用电源的倒闸操作。3>.各厂用车间盘、动力箱的电源倒换及停送电操作。

4>.高压电动机及直接接在低压400V母线上的电动机停送电操作（填写典型操作票）。3.下列操作不须填写操作票，可根据值长或电气班长的命令并经复诵无误后在监护下进行，但必须记入值班记录簿及相关记录簿中： 1>.事故处理时。

2>.拉合开关的单一操作。

3>.拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线。4>.备用电源自投装置的投入与解除。5>.重合闸解除或投入。

6>.保护及自动装置的压板切换、投入或解除的单一操作。7>.电动机摇测绝缘。8>.开关传动试验。4.电气工作票使用范围 1>.电气第一种工作票的使用范围

──高压设备上工作需要全部停电或部分停电时；

──高压室内的二次接线和照明等回路的工作，需要将高压设备停电或做安全措施时。2>.电气第二种工作票的使用范围 ──带电作业和在带电设备外壳上的工作；

──控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； ──二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者；

──转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作； ──非当值值班人中员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。

5.班长在签发命令票时，必须向操作人交代注意事项。操作前操作人必须与设备所属班长联系得到许可后方可进行操作。

6.操作必须由两人进行，一人监护、一人操作，监护人和操作人由班长认为可以胜任的值班人员担任。

7.下列项目应填入操作票内： 1>.应拉合的开关和刀闸。2>.检查开关和刀闸的位置。3>.检查负荷分配。

4>.安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险。

5>.装拆接地线。

6>.检查接地线是否拆除。7>.保护及自动装置的投入或停用。8>.检查模拟图。

8.有关联系的注意事项： 1>.电话联系，要互报姓名。

2>.有关操作的联系，必须重复正确无误后方可执行，执行后立即汇报。3>.设备操作禁止用打手势方式进行联系。4>.联系内容应简练，不谈与联系无关的事。

5>.谁操作（监护）谁负责与有关方面进行联系，不可代转联系。

6>.对联系工作有疑问或以为可能危及人身及设备安全时，应及时弄清，方可继续执行。

9.操作前必须带齐安全工具和其他必用工具（包括照明用具）。养成执行操作票的良好习惯，并做好以下规定: 1>.操作前要做好事故预想。2>.操作中要做到：

一查：检查操作项目与实际设备编号是否相等； 二看：看清设备的实际位置； 三操作：三秒思考再操作。10.在下列情况做到不操作 ──任务不清不操作 ──目的不清不操作 ──项目不对不操作

──涂改不清不操作 ──发生疑问不操作 ──联系不清不操作 ──不带安全工具不操作 ──没有事故预想不操作 ──监护人未发操作命令不操作

11.操作票、工作票的登记应做到字迹工整、清楚明白、不漏记、不漏项。上月未销的工作在下月登记簿上重新登记。

七、文明生产管理考核制度

1.文明生产是企业素质的综合反映，为了保证设备的安全经济运行，创造一个设备完好窗明几净环境，整洁、井然有序的工作环境，为了加强职工的内外形建设，特制定本制度。

2.全体运行人员都应遵照«火力发电厂文明生产若干规定（试行）»，接打电话首先应说“您好”文明用语。

3.凡进入生产现场的人员都应自觉遵守本制度的有关条款。

4.交接班室、控制室是运行人员工作场所，为保证安全生产，与工作无关人员严禁随意进入，发现一次当值值长不清楚、不过问，考核100元。

5.每班设备卫生必须打扫干净，否则下班有权拒绝接班，如不打扫一次一处考核50元，当值值长落实责任人。

6.安排工作必须按规定认真执行，负责人检查落实，及时汇报完成情况，否则一次考核负责人200元。

八、劳动纪律考核制度

1.运行人员应按«轮值表»和«交接班制度»的规定按时上、下班，不应迟到、早退。超过或提前规定时间十分钟内视为迟到、早退。每迟到、早退一次，考核50元；按规定执行交接班会议，一次未执行，考核值长50元。

2.凡因故及各种法定假需要休班者，应按规定办理请假手续，经批准后方可休班，否则按旷工处理。

3.生产区内严禁流动吸烟，一次考核50元。危险源处，特别是汽机房、制氢站，发现一次吸烟处罚500元。

4.值班期间严禁脱岗、串岗，发现串岗一次考核30元，脱岗一次考核100元。5.对事故调查中隐瞒真相弄虚做假者，考核300元。并立即停职。情节严重者，追究法律责任。

6.各项记录、报表、日志必须真实、准确，错一处考核30元；不应在其上乱写、乱画、乱撕，应注意保存。发现一次考核50元。

7.穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子、带孩子进入工作现场者，发现一次罚款100元。8.各工器具应按定置管理的规定存放整齐，不得随意放置。（阀门、板手、听针等）否则处罚50元；丢失者当日必须补齐，否则双倍扣除。

9.运行人员进入现场应自觉遵守«安全工作规程»中有关工作人员服装的规定穿着工作服，佩带岗位标志，进入现场应戴安全帽。（控制室除外）否则罚款20元。10.躺倒睡岗和监盘睡岗处罚500元。

11.值长睡岗处罚300元，主岗睡岗处罚200元，助手睡岗处罚100元。

12.违纪人和连带责任者的处罚，被上级领导查出，值班干部连带责任陪罚100元，主岗50元，值长100元。

13.在工作现场打架斗殴都视其情节罚500元，情节严重者立即开除。

14.酒后上岗（语言含混，意识模糊，无法交流）令其退岗并处罚50元，当班考勤按旷工考核；上班玩手机、干生产无关的事处罚50元。15.旷工3天以上者辞退，连续违纪3次往上者辞退。

16.进入工作现场女工长发必须盘在帽内，否则一次考核50元。

17.检修夜间值班，必须在值班室，被通知人接到检修通知后，15分钟必须到达现场，否则罚款50元。

18.严格执行两票制的管理，无票工作（操作票）一次处罚相关人员各100元。汽机房、制氢站等危险源需检修工作，必须办动火工作票，一次未办理者处罚200元，发电部生产经理签字。

19.配务的手电，中班，夜班必须携带，否则处罚30元，一年更换一次，丢失损坏自己负责。

20.开会迟到者罚款20元，无故不参加会议者罚款100元。21.重大设备切换，停送电专工必须到场，一次未到处罚100元。

九、请假制度

1.运行人员请假应在接班前四小时向值长专工办理正常请假手续，口头请假按旷工处理。

2.请假程序，值长申批，专工准假权为一天，两天以上分管申批，副经理准假权三天，三天以上应经过经理批准，并到有关部门办理请假手续后，方可休假。3.不应找别人代替请假，否则视为违反请假制度。

4.私人找人替班应在接班前四小时经班长同意，并报值长，专工。

5.找人替班应考虑到被找人休息，严禁上连班或上班间隔休息时间不足8小时。6.工作中因个人责任造成的各种事件由替班人员负责。

7.各考勤员必须严格考勤管理，发现一次假考勤，处罚200元。8.旷工考核按三天考勤处理。

十、运行人员监盘管理

1.所有监盘人员必须经过培训考试合格，经所属专业主管批准后方可独立监盘，重大操作设备异常，及时通知相关专工，必须主岗监盘，专工监护。按计划实习人员实习监盘时，应有合格人员监护，发生问题时由监护者负责，违反一次考核主岗100元、值长50元。专工未到者，考核100元。

2.监盘时应面向表盘，全神贯注，掌握表计的变化，及时调整。3.监盘时要保证各项运行参数不超过正常变动范围。

4.监盘时不抄表、不考问、不演习、不打盹睡觉、不吃饭和零食、不做与监盘无关的任何事情，若须离开表盘时，必须有专人代替，否则一次考核100元。

5.监盘时对运行方式要做到心中有数，特别是进行倒换操作时必须精神集中，遇有气候异常时，对可能要发生的事故要有充分的思想准备，以便处理。

6.对仪表的变化要勤分析，发现异常现象应及时汇报，查明原因，正确判断处理，交班时要详细交待。

十一、设备缺陷管理制度

1.为了提高对设备缺陷的管理，实现安全、经济、稳发、满发和可靠、稳定地供热，特制定本制度。做到及时发现，积极消除设备缺陷是全体运行人员、检修人员的工作职责，要做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证运行设备始终处于可控、在控状态，一时消除不了的缺陷一定要做好相应的安全措施。2.设备缺陷按其对电厂安全运行的影响程度为分三类： 1>.一类缺陷：主要设备，主要辅助设备，控制、保护及自动装置，不立即处理将威胁人身及设备安全或造成扩大事故的缺陷。

2>.二类缺陷：虽能坚持运行，但影响设备安全运行的缺陷。

3>.三类缺陷：虽能长期安全运行，但影响经济运行和出力或影响设备美观和寿命的缺陷。

3.设备缺陷依其类别不同，按下列时间处理： 1>.一类缺陷应当即时处理。

2>.二类缺陷自发现之日起，不超过7天进行处理。

3>.三类缺陷，按期不同情况分别列入月、季或检修计划中给予消除。4.设备缺陷处理程序

1>.运行人员发现的缺陷,应报告当班主岗，由主岗检查、核实后填写<设备缺陷通知单>并报值长签字，检修人员及其它人员在巡视设备时发现的设备缺陷也应首先通知主岗，然后由主岗汇报值长。

2>.值长在接到设备缺陷汇报后,应下令采取必要的措施，然后将缺陷内容详细填写在<缺陷登记薄>上。

3>.值长根据设备缺陷等级及所属车间，（特殊情况可直接通知检修车间），由专工下达检修车间。收到一类缺陷后，值长应立即通知检修车间，并报告有关领导。根据设备运行情况和检修车间的要求及时安排运行方式，并督促有关单位协调处理。4>.运行人员必须按照规定时间路线巡检，否则查出一次考核50元，如未及时发现缺陷，每次罚100元。5.检修缺陷处理程序

1>.接到运行值通知的缺陷,首先将内容填写在<缺陷统计薄>上，然后安排人员消缺。2>.检修收到<设备检修通知单>后，首先将通知单内容填写<缺陷统计薄>，对能处理 31 的，根据规定办理工作票，尽快安排消缺，对需要停运主设备才能处理的，应把缺陷内容收集在<重大缺陷统计薄>上，并报厂部备案，车间应采取必要措施，防止缺陷扩大，并将措施报值长。

3>.消缺结束后，检修负责人应将工作票内容填写在<工作票登记薄>上，并在<设备缺陷通知单>存根上签字，办理此项缺陷处理的终结手续，不及时填写者每项处罚50元。4>.检修人员应将上述内容在<设备台帐>上备案。

5>.检修人员消缺完毕，由运行主岗进行验收，除作好记录外，应将验收时间及结论报值长。

6>.检修人员对自己负责的设备，每日不少于2次以上的检查，如未及时发现缺陷或当日缺陷本上不及时签注意见，每次罚50元。

7>.因检修质量不过关，技能低下，重复性缺陷出现，每次罚50元。8>.检修工作完后，现场必须及时清理，否则考核工作负责人50元。

9>.发现重大缺陷，并且及时汇报，减少经济损失，经有关人员确定奖励50-200元。附录一；操作票编号规定

十二、操作票编号规定

为规范操作票编号并利于统计管理，规定操作票编号形式为AABBCCDDD，不得随意编号、登记。其中字母AA表示专业：GL表示锅炉、QJ表示汽机、HX表示化学、DQ表示电气、RL表示燃料；数字BBCCDDD表示操作票号，从月初001开始编号。如电气专业2013年10月份第5份操作票，编号即为DQ1310005。

附录三:

工作票编号规定

十三、工作票编号规定

为规范工作票编号并利于统计管理，规定工作票编号形式为AABBCCC，不得随意编号、登记。其中数字AA表示年；数字BB表示月，数字CCC表示当月第几份工作票，从月初001开始编号。如2013年10月份第5份工作票，编号即为1310005。

第三篇：电厂运行

一般值班员在学校毕业后要做一名上岗的值班员一般需要一年左右。集控专业对电气要求不高，但实际中电气比锅炉汽机更重要。祝你学习顺利

主值的工作标准

总体目标：负责做好本台机组各项生产工作，督促、检查本台机组各岗位人员严格执行三票三制，规范各项操作。确保机组安全、稳定、经济运行，确保完成发电部生产任务。

配合值长完成值内各项管理工作，加强对副值、主巡、巡操岗位人员的日常安全、培训管理。

遵守国家、公司、部门各项规章制度，无违法违纪和触及刑事治安行为，无违反公司制度行为和不诚信行为。

基本责任：负责正常运行时本台机组的生产组织及执行、故障情况下的应急处理、检修状态下的系统隔离、恢复及投运的工作，对本台机组运行的安全经济负责；对本台机组人员日常培训、安全、各项制度的贯彻执行负责。对完成本台机组的发电量负责任。

主要的业务工作：

接受值长的生产指挥，配合值长进行生产管理工作，执行值长各项生产调度指令，完成值长下发各项工作任务。负责本台机组生产工作，负责本台机组设备安全、经济、稳定运行和文明生产。

严格执行运行操作规程、安规、二十五项反措、技措及部门、公司各项管理制度，进行本台机组运行调整，对本台机组运行方式的正确性负责；保证设备，系统安全稳定运行。

按照《发电部监盘管理制度》进行监盘、抄表工作，认真分析设备参数及系统运行状况，并做相应的调整使参数在正常运行范围。

按照《机组DCS系统报警管理制度》及时发现系统设备运行报警，通过参数分析及观察，及时发现存在的缺陷，并采取风险控制措施，按照缺陷管理流程进行缺陷处理，保证设备的安全运行。

按照《操作票管理标准实施细则》要求，严格执行操作票制度、操作监护制度，监督、指导本台机组各项运行操作正确规范进行

依据《保护联锁报警系统投退管理细则》规定进行保护、联锁、报警的正常投退。

按照《设备定期轮换与实验管理标准实施细则》进行设备定期试验及轮换工作。

按照《运行交接班管理实施细则》进行本台机组运行交接班工作，负责本台机组各岗位交接班的各项工作安排，对交接班的准时性和交接班的质量负责。 按照《运行巡回检查管理标准》要求，定期进行系统运行状况核查，确保机组各项参数正确。

按照《机组运行指标监控标准》加强对机组运行参数的监控和分析，提高安全意识，优化机组运行工况，精心调整使机组保持安全经济运行的状态。

按照批准的措施方案组织进行特殊运行方式下的监控及操作，安全地完成试验或其他方式下的工作

根据季节情况、设备缺陷、隐患、重大操作及特殊运行方式开展风险评估及事故预想，确保运行操作的安全高效地完成。

生产区域的文明生产环境有提出、监督、评价及保持的责任。

负责在本台机组内组织开展具有针对性的工作观察，针对巡检情况，日常操作习

惯，三票三制执行情况进行观察，及时暴露发现问题，提出相应防范、改进措施。

按照《运行日志记录管理标准》、《运行台帐管理标准实施细则》要求进行台帐、日志的记录，客观记录运行中例行及例外的事件。依据规程、《工作票管理制度实施细则》、《动土工作票管理制度》、《隔离闭锁管理标准》及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围、运行方式及风险控制进行审查，并对其正确性负责。

按照批准的工作票及时进行方式切换、及时进行正确有效的隔离，隔离操作前组织进行现场系统及风险交底，并按程序进行许可

检修结束后按照技术标准进行设备试运或进行试验，对设备质量、系统的完整性（包含标识及环境）进行验收。

严格按照《工作票管理制度实施细则》工作票延期规定进行延期工作。验收结束后按照《工作票管理制度实施细则》办理工作终结，并恢复投入设备系统的运行。

负责按照制度进行计划检修前的准备工作，配合完成检修前机组参数的收集及性能试验的工作，完成检修工作票的审核。

负责按照发电部相关策划安全高效地组织本台机组人员进行设备系统的停运及保养的工作，并按照相关规定继续进行停机后参数的监控。

依据规程、《工作票管理制度实施细则》、《动土工作票管理制度》、《隔离闭锁管理标准》及相关制度的要求及检修内容，对检修作业措施、隔离范围、运行方式及风险控制进行审核并对其正确性负责，按照批准的工作票及时进行方式切换、及时进行正确有效的隔离，进行现场系统及风险交底，并按程序进行许可，并对检修过程进行监督检查，确保措施有效，配合检修中相关试验。

负责按照规程、技术标准、《600MW机组检修传动及设备试运管理制度》、《600MW机组检修机组启动管理制度》及计划组织本台机组检修设备单体试运、分系统试运、整套启动工作（包括阀门传动、保护联锁传动、试验），对设备质量、系统的完整性（包含标识及环境）进行验收。

负责按照《设备变更管理制度实施细则》要求，及时了解和掌握系统的变更情况，掌握相关的操作要求和规定。

负责机组启动后各系统的核查工作，负责机组检修前及检修后的设备系统主要参数的分析对比。

按照后评价要求开展相应的总结工作。

负责按照规程或预案要求，结合实际情况，及时采取应急措施，控制异常的发展，尽快将系统转到稳定的状态，并按相关规定进行汇报。

参与查找设备故障的原因，尽快消除故障根源，组织恢复机组正常运行方式。 负责对事故处理过程进行分析和总结。

每天的标准工作流程

坐车开始，掌握本台机组人员情况，包括出勤、是否有人替班，下级各岗位人员的精神状况，及时布置和调整接班检查区域和接班前工作任务

到现场，接班检查，根据分工进行所负责区域检查

回到控制室，翻阅各种记录及台帐、重点为工作票收发记录、检修交待 在DCS上查看机组运行方式，掌握设备运行状态

和当班主值交流，针对运行记录及检修交待，以及查看画面中发现的问题，要求

当班主值详细说明。

对于遗留问题，要求做书面记录，如工器具、钥匙等。

接班会上，向值长详细汇报运行方式、设备状态、检修交待内容、工作票收发情况、现场缺陷、本班即将进行的定期工作及主要工作。

按值长令进行交接班，履行交接班手续。

接班后，根据机组运行方式，做好与副值的工作分工，布置完成事故预想并进行审阅。

完成各种定期工作。

及时完成运行记录及台帐

接收及审核工作票

机组监盘调整

班中对机组运转层的定期巡检

监护副值、主巡及巡检完成日常及定期工作

交班前1小时开始对本班进行的各种工作进行盘点。有无遗漏。

与接班主值进行岗位交接。 电气工程及其自动化这个专业下的方向主要有：电力系统（强电方向，就是供电局的那种，主要负责高压设备的检修和维护），超高压与绝缘技术（同上），电气技术（弱电方向，主要负责仪表和控制），电子技术（这个就是更弱的电了，做一些变频啊，电源什么的，科研性很强）。当然，强电方向的两个专业都会涉猎继电保护这个东东，这个东东是特别有用的。

其次我再说一下电厂，电厂一线有两个工种，运行和检修。运行就是负责机组正常运转的，以前小机组的时候汽机，锅炉，电气三个专业分开，现在大机组都是全能值班员，要机，炉，电全懂。火电厂的工人大多都是锅炉和汽机出身的，对于电气不是特别精通，所以现在可能会培养一些在运行一线的电气专业人员，以便应对并网以及日常的电气操作。运行的缺点是要上倒班，没有白天黑夜，没有周六周天，没有节假日。不知有汉，无论魏晋，着实惶恐。优点是在设备正常运转的时候，工作强度相对较小。检修负责机组在故障状态下尽快恢复设备正常和一些定期的大小修及临休工作。在电气专业主要的检修班组有二次班（主要是干继电保护的，干的全是技术活啊，有前途的班组），高压班（修理6kv电机，变压器啊，升压站啊，母线啊这些东东），低压班（相对高压班而说，修些400v电机，哈哈，这是个调侃的说法），高压试验班（负责做高压试验，特别闲的一个班组，适合养老），电检班（主要是负责换厂房里外的一些灯泡, 哈哈，这也是调侃）。当然，班组不一样，干的活不一样，发展前途不一样，挣得钱也不一样。我个人觉得二次班比较适合发展，如果你想做技术的话。检修的缺点是必须24小时在岗，如果机组发生事故需要你所在的班组进行消缺，不论多晚给你打电话，你都必须接（不接扣钱）；不论你在哪，都必须赶到，哪怕是你刚在洗脚城交了钱准备按摩，也给我马上穿上鞋打车赶到厂里。优点是当机组正常运转时，你就完全没有工作量，上长白班。周末休息，国家法定节假日。

当然，这两个工种如何选择还要看个人兴趣。喜欢一直安稳过日子并不十分反感熬夜的，那就上运行。喜欢平时正常生活，偶尔来点小刺激，那就上检修。学电气的检修专业最好的技术岗位莫过于二次班了。这个岗位要求特别细心，特别耐心，特别冷静。但具体干什么岗位好像不是由自己决定的，要看厂里的安排。其实对一些厂来说，你学的专业对你来说是个事情，对厂里的领导来说根本不是个事情，他们认为他们招来的人就应该什么岗位都能胜任，即使不能胜任，通过学习以后也能胜任。他们觉得什么岗位缺人，或者什么岗位更需要人他们就会派你到哪个岗位。

分散控制、集中操作、分级管理、配置灵活以及组态方便

第四篇：设备经济运行调度管理制度 范文

阜新金山煤矸石热电有限公司

设备经济运行调度管理制度

一 范围

1.1本标准规定了阜新金山煤矸石热电有限公司设备经济运行调度管理工作的职责、管理内容与方法及执行程序。

1.2备运行管理是通过对运行工作的计划、组织、协调和指挥来保证发电生产的安全、经济、优质、可靠运行。

1.3发电设备运行管理工作要结合本企业的具体情况，发扬“严细认真、一丝不苟”的优良作风，实行规范化、标准化管理。

1.4贯彻安全生产为基础，以提高经济效益为中心的指导思想，把经济运行管理放到重要位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，利用先进手段进行水电机组经济性分析、诊断和优化调整，探索机组调峰最佳经济运行方式。1.7运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产目标的根本保证，要高度重视运行人员的培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。

1.5公司应树立为运行第一线服务的思想，根据有关规定，结合公司实际情况，认真落实对运行人员的各种待遇。

1.6建立一个政令畅通、求实高效的生产运行指挥和管理系统；健全一套行之有效、符合实际的运行规程、规章制度及考核办法；建立一支爱岗敬业、训练有素的运行职工队伍；建设一个文明整洁、秩序井然的运行工作和生活环境。

二规范性应用文件

《并网调度协议》

《安全生产法》

阜新金山煤矸石热电有限公司《文明生产管理制度》

三 术语和定义

四 职责

1设备经济运行分析调度管理工作由生产副总经理领导。

2生产技术部经理、发电部经理、设备部经理，保证生产指挥系统畅通无阻，严格执行调度纪律，认真履行调度公约，按照《并网调度协议》规范组织生产，并逐步实行经济调度。开展发电设备运行分析活动，把运行指标分析和可靠性分析以及技术监督指标、行业标准有机地结合起来，实现运行机组安全、可靠、在控，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。各值（班）应提高运行人员的素质，实现安全、经济、文明生产，要高度重视运行人员的培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制。

五 管理内容及方法

5.1发电设备经济运行管理

5.1.1认真开展运行分析，促进各级运行管理人员及一线运行人员掌握设备性能及其变化规律，提高安全经济运行水平。

5.1.2制定各类负荷下的全厂机组运行方式和运行参数，使其处于最佳经济运行工况，提高电厂运行的经济性。

5.1.3定期开展电厂经济性评价工作，对电厂运行生产全过程进行调查、分析和考评，重点分析对水耗有较大影响的因素，提出节能降耗的措施。

5.1.4 根据雨水情况的变化，及时调整发电负荷，提高水能利用率。

5.1.5建立节能考核奖励制度，成立以生产副厂长（或副经理、总工程师）为组长的节能领导小组。积极开展运行各值之间小指标竞赛活动为内容的节能工作，节水、节电、节油活动要落实到运行岗位，提高机组的经济运行综合水平。

5.1.6按照规定格式填报日、月、经济运行技术指标报表及分析报告。

5.2发电设备运行调度管理

5.2.1 生产运行要服从电网的统一调度管理，设备的启、停及重大操作、试验等必须实行全厂统一调度，以确保全厂安全经济运行。

5.2.2当值值长是全厂运行操作的直接指挥者，组织全厂生产系统完成各项操作调整任务，优化运行方式，推行经济调度，充分发挥设备潜力，使全厂生产运行处于最佳经济状态。

5.2.3值长的一切操作命令应发给有操作权的值班员，通常情况下，主管领导不应干预值长的正常生产指挥。重大操作和事故处理，生产领导和运行技术人员应对运行人员进行现场指导和监督。

5.2.4 凡机组发生重大异常或故障跳闸，除按调度渠道报告外，应尽快将故障情况报告集团公司安全生产部。

5.2.5值长和机组员都应保证机组按照调度部门下达的负荷及电压（无功）曲线运行，不应偏离其规定的允许范围。要按照电网调度的要求投、退AGC。

5.2.6 保证继电保护、安全自动装置、计量装置、远动装置、通讯系统处于完好状态。

第五章 发电设备运行分析管理

5.2.7 每月召开一次运行分析会议，其主要内容是：

5.2.7.1通报上月生产计划和经济指标（包括节能项目）完成情况，对上月及累计经济指标完成情况进行分析，提出改进运行的措施；

5.2.7.2通报上月机组可靠性指标完成情况，分析到年底完成可靠性指标在运行管理上所采取的措施；

5.2.7.3对各专业运行情况、技术监督指标、目前设备系统存在的问题、与机组设计值进行比较，提出建议措施。

5.2.8运行技术人员应有针对性地开展专题分析，对影响机组安全性、经济性、可靠性的问题提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维修和改造建议。

5.2.9 运行人员应根据机组运行方式、运行参数的变化，及时分析和调整，使机组始终处于安全、经济运行状态。

六 检查与考核

6.1生产技术部依据本管理制度对设备经济运行调度管理工作检查与考核。并上报公司考核委员会在奖金中兑现。

6.2公司各相关部门必须严格执行本标准，对本标准执行不力或不执行者，每发现一次考核200～500元。

6.3公司各部门严格执行本部门职责，由于未尽本岗位职责造成例项工作管理混乱，根据情节严重程度考核责任部门100-1000元。或根据情节严重程度上报总经理办公会对责任部门正、副职给预降职、调离处分。

6.4设备经济运行调度管理考核

6.4.1每年六月份由生产副总经理主持会议，布置下计划。会议准备如下：

6.4.1.1生产技术部根据上级指示和设备的具体情况，提出下设备经济运行要点，更改工程项目，应修的主要设备检修时间和工期，以及有关经济运行的技术措施重点，发电部、设备部提出下安全技术措施，反事故措施的重点，计划部提出下发电计划。

6.4.2各部门会议准备每缺一项扣责任部门200元/项。

6.5 严格执行本标准，主要设备经济运行工作中措施得当，调度控制严谨，考评优良给预相关部门嘉奖。

第五篇：电厂运行工作总结

年终总结

本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练，已取得了一些成绩，现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：

在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的检验与考核。

在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。

在自身建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参加厂里组织的活动，并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。

总的说来，我进厂至今，在思想上，我一直珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。我深知，在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证，在以后的工作中，我将一如概往地尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已，应有的贡献。