第一篇：社区站长如何招募和管理论坛版主
社区站长如何招募和管理论坛版主
论坛作为互联网较早的产品形式，一直得到创业者与用户的青睐，随着国内论坛产品的不断完善，各种类型的网站都习惯性的加入论坛这一产品扩张自己的产品线，以强化网站粘性。而版主作为论坛的第一线管理者，势必影响着论坛的前途与希望，本文旨在分析论坛与论坛版主之间的关系，以及如何有效管理版主的一些观点。
规章制度是前提。对于立足长远发展的论坛来说，完备的规章制度是必不可少的。这里的制度不仅可以约束用户，规范论坛内容，还能起到对论坛的氛围以及文化起到引导的作用;而往北的规章制度还可以有效的管理论坛版主，从版主的职责、版主的权利到版主的绩效考核、版主轮换、版主考勤等等一系列的规章制度，基本上能顺畅保障版主的日常管理工作，而人性化的沟通则可以通过线上的QQ群建立良好的互动机制。
精神鼓励是基础。如果说完善的制度可以实现版主日常事物的管理，而线上的沟通可以很好的进行精神鼓励。鼓励分为很多种，但切忌传销式的耸动和空洞的说教。了解版主的基本情况，对症下药，与版主站在同一角度去进行沟通，既能拉近与版主之间的距离，同时还能了解他们对论坛建设方面的一些意见，及时听取、及时改进。鼓励的作用是将版主与论坛进行愿景的捆绑，提高版主对于论坛事物的积极性。
物质奖励是手段。对于发展初期的论坛，较难找到合适的版主，可以适当的通过物质奖励的方式寻找合适的版主。物质奖励也分为很多种，比如笔者之前用过的实现证明就是一种很好的奖励方式，对于一些有资质能开具实习证明的工作室和小型公司，可以很好的利用这一优势，尽量拉拢一些闲散时间较多的大学生来管理论坛;而对于一些娱乐性较强的论坛，可以通过线上的一些虚拟物品来进行奖励;而对于专业性较强的论坛，则可以招募一些有着接私活意向的技术强人;而面向网络创业和站长类的论坛，则可以通过线上的一些广告资源和其他链接资源，很好的实现物质方面的奖励。总之，奖励也要因人而异;同时也需要明白奖励仅仅是一种手段，切忌为了奖励而奖励。
合作双赢是目的。其实在很大程度上，我们可能以我们的立场去思考版主需要的是什么?这种从自身角度出发的分析，很有可能让你产生错误的判断。那么双赢的前提是合作，合作的前提则是前面提到的三条，真正的施行好前面三条，相信大家都能很好的合作。而如何双赢，则需要弄清楚论坛的真正宗旨和版主的真实需求。对于论坛版主，我们不仅需要支持他们的工作，更多的是关心他们需要什么，关心他们的诉求，以及自身平台能否满足他的诉求。真正将这些问题了解清楚并及时跟进解决，才能实现论坛与版主之间真正的双赢。相信论坛的创始人在一方面指导论坛的发展方向的同时，更应该注重版主的真实需要，而对于更细节的推广、话题等细节性的工作则需要放手让版主们去发挥。过多的关注事务性的创始人，不仅操碎了心，还可能得不到版主的肯定，这与双赢的目的是想违背的。
团结稳定是根本。论坛作为互动性最强的产品形式，相信单单凭借一个人或者几个人的力量，根本无法发展壮大。对于论坛的发展，需要凝结数代版主的精力与心血。所以如何处理版主之间的关系，以及版主与论坛之间的微妙关系，显得尤其重要。不少论坛凭借着创始人独特的个人魅力，能影响着一批又一批的能人异士为论坛发展而努力。这种魅力运用得好，威力无穷;运用得不好，则很有可能让论坛分崩离析。而对于大多数平常的论坛创始人而言，如果不具备这种个人魅力，那在处理这些关系的时候，还是应该以前面起到的论坛规则为前提，以论坛利益为重，以大多数人的利益为重，建立处理这类关系的出事原则。相信一个有原则的创始人一定能发展出一个有原则的论坛，一个有原则的论坛才能真正发展壮大。
论坛这种网站形式，从互联网进入中国就有了，历经这么多年、经过各种新网络产品形式的冲击，仍旧保持着强大的增长势头，不得不说这种产品深受用户的喜爱，能很好的解决用户的诉求。论坛版主作为论坛的主心骨，很大程度上决定了论坛的兴旺与否，所以慎重对待论坛版主的招聘、实现论坛与版主之间的利益协调，真正达到与版主的双赢目的，才能更好的将论坛发展壮大。
第二篇：社区工作站站长演讲稿
同事们，大家好！7月代表着正式迈入了下半年，我们需要总结吸取上半年的经验和失误，计划统筹好下半年的任务和业绩。在炎热的天气里，我们的前线工作人员还能坚持辛劳工作，按时完成任务量，这让我感到欣慰，有你们这么努力表现，六联社区一定会更好更快地发展。在此，本人谨代表六联社区工作站对全体网格员致以诚挚的谢意和敬意！
今天这个会议是我上任后正式召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机感谢大家的努力；二是给大家提提醒；三是向大家施施压。
网格员的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的工作可能每天都在重复着，就是一两个流程，比如采集人口和注销人口。网格员的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于群众，就是为服务群众的人服务着，比如配合着计生和安全办的同事工作。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好地解决工作中遇到的各类事件。在2018年上半年九个社区各项工作的排名比对中，虽然我们六联社区尚未取得优异成绩，但是也在不断地与时俱进发展着，一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、勇于进取的意识。副站长们也有进步，每周进行工作汇报，可以及时针对突发状态调整计划，使工作得以顺利完成。希望大家可以保持这样的状态，往后继续努力为六联社区赢取更好地成绩，为六联社区群众提供更好的居住环境。
与此同时，为了今后更好地开展工作，我想对我们的同事们和站长们提几点要求：
对所有同事们的要求
作为一名网格员，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。
其次，我要求我们每一位同事都要有团队合作的精神。我们都认识一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人、每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们六联社区，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择了走到一起，那么，我希望我们每个人及每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或者小摩擦，我希望我们都能有一颗宽容心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力。这是目前现代企业界里一个很流行的词汇。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力。这一点无疑是中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到行动的速度上。
对站长们的要求
1、站长们要以身作则，建立影响力。
如果站长们没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达并引领我们社区的风气，这也是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，员工就不会自动自发，自行解决问题，工作效率及自主性也会越差。请不要忘了，大部分的工作都是我们网格员在做，大部分的服务也都是网格员在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、站长们要务实，要深入基层。
我们站长们要学会沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一个操作细节，要学会从群众中、从细节中发现问题。
最后，在这里，我再次郑重地向大家重申一次我们下半年的工作任务，也希望大家能实实在在地做好每一项工作：
1、小旅馆只要装有公安监控系统的，不用录入系统；
2、发现违法建筑，暂时不需要录入系统，但仍需做好表格台账，自己留底；
3、业主占用天台、封闭天台的，也暂时不需要录入系统，同样自己留底一份台账及相关照片；
4、省综治E 通每月登录需达到18天及以上，否则，当月绩效直接评为C；
5、楼栋长表格下个月开始按新的台账做；
6、队伍固化，也就是在工作日期间，每位网格员每日都必须穿戴整齐制服、工作证及PDA，另外，每个月我们全体网格员需要列队一次；
7、自主申报未申报的数据在每个月24日前要完成。
以上任务，相信大家并不比我陌生，也希望大家能将它们完成得更好，让我们六联社区的发展更往上一层楼。辛苦大家了！
第三篇：社区志愿者招募倡议书
社区志愿者招募倡议书
广大居民朋友们：
社区是社会的基本单元，是人们休憩的港湾、安居的乐园。创建管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、文明和谐的现代化新型社区是我们的共同愿望。同在一片蓝天下，同住一个社区里，我们既是和谐社区的建设者，又是和谐社区建设成果的享受者。让我们汇聚爱心和智慧，热爱社区、奉献社区，共同营造更加和谐、美好的家园！在此，我们发出如下倡议：
参与志愿服务，传递爱心温暖社会。只要您有一颗奉献的心，我们可以做的其实有很多。我们可以利用自己专业特长提供家教、医疗、法律援助等服务；我们可以利用闲暇时间陪孤寡老人聊天，为他们做一次家务，甚至是耐心听完他们的唠叨；我们可以随时提醒身边亲人、朋友，甚至是陌生人养成良好的生活习惯，讲文明、树新风，倡导文明生活，劝阻不文明现象；我们还可以随手捡起一个烟头，拾起一张纸屑……从小事做起，从自我做起，把“3月5日”变成“三百六十五日”，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神成为生活的一部分，让志愿服务成为一种日常习惯、一种生活方式。
参与志愿服务，帮助别人快乐自己。我们是社区的一分子，我们要有责任感、有爱心。当我们看到受帮助者因我们的付出感到快乐、回赠感激和赞美的时候，我们的心里是快乐的。予人玫瑰，手留余香，志愿服务是一项崇高事业，我为人人，人人为我，让真诚的心放飞希望，无数颗心融成爱的海洋，让我们行动起来，学习雷锋好榜样，用自己的双手去帮助别人，用点滴的爱心去温暖社会！当然，一系列对志愿者的激励措施也正在探索中，未来也会像献血政策一样，助人又利己。
爱心是春朝里的一滴甘露，一缕阳光，滋润着万物，温暖着大地；爱心是夏日里的一阵微风，一片绿荫，荡涤着心灵，带来了希望。居民朋友们，居家养老志愿者服务队、看家护院志愿者服务队、医疗保健志愿者服务队、法律援助志愿者服务队、便民利民志愿者服务队，都在等着您的加入，快快行动起来吧，即使是一粒沙，我们也要聚沙成塔，用自己的方式、自己的努力绘就社区的美好明天！
第四篇：社区志愿者招募广告
龙城社区志愿者招募倡议书龙城社区居民朋友们：
如果您有仁爱之心，如果您有助人之愿，如果您有余时余力，请加入“龙城社区志愿者协会”！
志愿者的事业大有作为，科普、文教、卫生、法律、环保、应急救灾等都是他们的阵地。您的力量无论大小，时间不计长短，只要心中有爱！“助人自助，乐人乐己”是志愿者的情怀；“我为人人，人人为我”是社会大家庭的期待！
数以万计的志愿者正用自己的切身行动实践着爱心与服务，从地震灾区到世博场馆，他们都是您志同道合的伙伴！如今龙城社区的发展，需要您来挥洒汗水！我们的工作原则是“自愿参与、量力而行、相互关爱急、排忧解难”；我们的宗旨是“奉献、友爱、互助、进步”；我们的口号是“有时间做志愿者，有困难找志愿者”。
龙城社区居民们，快来参加龙城社区志愿者协会吧！让我们用爱心去谱写奉献的乐章！让我们用心灵去传唱爱的故事！让我们用行动去实现龙城社区更美好的未来！您的加入，将使龙城社区志愿者协会多一份希望，多一份力量，多一份辉煌！
志愿者招募联系方式：龙城社区居委会办公室
联系电话: 89202029
第五篇：社区青年志愿者招募公告
社区志愿者招募公告
为更好地发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，共建幸福、温馨的大敦社区，大敦村文体活动服务中心现公开招募热心于志愿服务事业的组织和个人，吸纳更多的爱心人士及组织加入到志愿服务中来，参与志愿服务，组织志愿服务，在提升个人志愿服务能力的同时，亦为社区、为社会作出贡献。
服务职责：
1.参与服务站的相关培训活动（内容包括：人文科学、心理学、伦理、老人残障人士护理、家庭探访等）；
2.关心空巢老人、残障人士日常生活，定期参与服务站组织的各类扶老助残活动，丰富空巢老人、残障人士的精神文化生活；
3.建立电话联系、互助娱乐、生活帮扶、定向陪伴等志愿服务；
4.协助服务站开发开展以“居家服务”和“社区服务”相结合的扶老助残活动。
招募要求：
1.大敦社区内的具有中华人民共和国合法身份的群众，身体健康；
2.有爱心，热情、大方，有奉献和服务精神；
3.有一定的空余时间参与志愿活动。
相关活动：“爱心牵手”助残活动、“空巢满爱”扶老计划、爱心茶馆等。报名方法:
热心人士请于上班时间亲临大敦村文体活动服务中心前台咨询、报名。亦可致电中心热线进行咨询。
大敦文体活动服务中心
2011年10月25日
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