第一篇:项目负责人证明书(写写帮推荐)
项目负责人证明书
法人代表主要负责人身份证明书
________现任我单位________职务,为________主要负责人,特此证明。
附:________主要负责人:
性别:________
年龄:________
民族:________
住址:________
联系电话:________
邮政编码:________
(单位全称,加盖印章)
____年____月____日
1根据国家劳动法规定和建办标69号、558号文件,市建委要求建筑施工企业关键岗位必须持证上岗,即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗。为贯彻以上文件和京建科教58号文件精神,常年举办此岗位取证培训班,均由资深教师授课,考试合格由市建委颁发“岗位合格证书”,望各建设企事业单位报名参加。
考试时间:安全生产三类人(企业负责人、项目负责人、专职安全员)
岗位上课时间报名截止时间领取准考证时间考试时间
安全生产三类人3月11日3月6日3月17日3月20日
安全生产三类人4月8日4月5日4月14日4月17日
安全生产三类人5月13日5月10日5月19日5月22日
安全生产三类人6月10日6月1日6月16日6月19日
考核内容:安全生产知识考核、安全事故案例分析
培训时间:1-2天,开课时间为考试前一个星期
学习对象:凡从事建筑行业的专职安全管理人员,项目经理,企业负责人。
考试时间:安全生产三类人(企业负责人、项目负责人、专职安全员)
2011年第一期1月23日考试,1月9日前报名
随时报名,每月开课
费用:专职安全员C证:¥800
项目负责人B证:安全生产知识考核¥220
企业负责人A证:安全生产知识考核¥220
以上三类人员费用均含(考务费、报名费、培训费、教材费)
报名材料及条件:
1、专职安全员C证:申请表(加盖单位公章)一份,身份证复印件,近期一寸彩色免冠照片4张,高中或高中以上学历证书复印件(年满23周岁,从事安全生产工作满5年可不提供学历证书复印件)。
2、企业主要负责人A证:申请表一份(加盖单位公章),身份证复印件一份,近期一寸彩色免冠照片4张,规定其他材料。
3、项目负责人B证:申请表(加盖单位公章)一份,身份证复印件一份,近期一寸彩色免冠照片4张,其他材料(一级或者二级建造师证书复印件加盖单位公章)。
2法人代表主要负责人身份证明书
文章来源:中顾网作者:佚名点击数:2312评论:0条更新时间:2009-11-515:09:38
法人代表主要负责人身份证明书
推荐阅读:法人代表身份证明书
法人代表主要负责人身份证明书
________现任我单位________职务,为________主要负责人,特此证明。
附:________主要负责人:
性别:________
年龄:________
民族:________
住址:________
联系电话:________
邮政编码:________
(单位全称,加盖印章)
____年____月____日
文书要点
法定代表人身份证明书是劳动争议的一方向仲裁庭提交的,证明法定代表人身份、职务的证明文书。
特别提示
填写法定代表人身份证明书应当注意的问题是:
(1)如果劳动争议的当事人一方是法人或者单位的时候,应当向劳动争议仲裁委员会提交法定代表人身份证明书,以便于案件的及时处理。所谓法人,根据《中华人民共和国民法通则》的规定,是指具有独立的财产和经费,有固定的生产经营场所,有自己的名称、组织机构,能以自己的独立的合法财产承担民事责任的组织。非法人单位或者企业是指不符合我国《民法通则》上述法人条件之一的社会组织。非法人单位或者没有法人资格的企业同样可能会面对劳动争议仲裁的情况,此时,一样要递交其主要负责人身份证明书。
(2)要明确谁是法定代表人。法定代表人是指法人单位的行政正职负责人,如厂长、经理等。但是,如果法人单位设有董事会的,该单位的董事长是法定代表人,而其经理并不是法定代表人;同时,在社会生活中,许多法人单位设有分厂和分支机构,但是,一般而言,分厂或者分支机构是没有独立的法人资格的,所有当该分厂或者分支机构成为劳动争议仲裁的一方当事人时,其法定代表人只能填写其所属的法人单位的行政正职负责人。如果法人单位没有行政正职负责人,那就应当填写负责本法人单位日程工作的常务副职负责人的姓名以及其他自然情况。
(3)在仲裁的进行过程中,如果遇到单位法定代表人更换的情况,则应当向劳动争议仲裁委员会提交新的“法定代表人身份证明书”,继续参与仲裁活动,法定代表人更换以前的仲裁活动依然有效。
第二篇:项目负责人证明书(模版)
项目负责人证明书
兹有XXXX公司委派张三(身份证号310XXX240011),担任YYY公司关于ZZZ项目(合同编号:AAA)的项目经理。特此证明。
负责人签字:
单位盖章 :(加盖公章)日期:2017年01月19日
第三篇:检测项目负责人证明书
检测项目负责人证明书
呼伦贝尔驰宏矿业有限公司铅锌冶炼工程,投资32.51亿元,总建筑面积18.4万㎡,主要建设铅、锌冶炼系统及公辅设施等,按我方要求云南冶金建设工程质量检测中心为本项目进行建筑材料试验和结构实体检测工作,孟凡远为本项目试验检测工作项目负责人。特此证明
2014 呼伦贝尔驰宏矿业有限公司 年5月20日
第四篇:项目负责人证明书格式
检测项目负责人证明书
呼伦贝尔驰宏矿业有限公司铅锌冶炼工程,投资32.51亿元,总建筑面积18.4万㎡,主要建设铅、锌冶炼系统及公辅设施等,按我方要求云南冶金建设工程质量检测中心为本项目进行建筑材料试验和结构实体检测工作,孟凡远为本项目试验检测工作项目负责人。特此证明 2014 呼伦贝尔驰宏矿业有限公司 年5月20日篇二:项目负责人无在建项目证明
项目负责人无在建项目证明(招标人):长汀县住房保障投资经营有限公司
本承诺书声明:我公司拟派出担任长汀县新民小区廉租住房3—7号楼埋设排污排水管井阻塞渗漏维修工程项目的建造师 郑艳兰,闽235111251420(姓名,证书编号)系本公司正式职工,保证在长汀县新民小区廉租住房3—7号楼埋设排污排水管井阻塞渗漏维修工程(招标项目名称)项目施工期间无承担其它在建工程施工项目;如有违约,我公司愿接受招标人的任何处罚,并承担全部责任。
投标单位: 福建汀晟建筑工程有限公司(公章)法定代表人:(签字)2014 年 6 月 12 日篇三:工作证明范本
工作证明
兹证明有我公司(单位名称全称)
(员工):(姓名)(性别)身份证码: 已
在本公司工作
8年以上
年,并担任项目经理/项目负责人/项目管理
(岗位)一职3年以上。负责过5以下(含5)项大型复杂项目管理工 作,并取得一定的工作成果
特此证明。2014年 月 日
(加盖公司公章)1篇四:业主证明
证 明
项目名称:中国国际航空公司国航货运站安防工程的项目经理为丁燕,项目负责人为钱钰钢,项目金额为5,377,492.18元,项目实施单位为北京益泰牡丹电子工程有限责任公司。自2010年5月10日开始施工,在2010年7月29日竣工验收,经过我单位相关领导及监理公司的工程按照相关验收标准验收,其施工工程质量优。
特此证明
日期:2013年 月 日
证 明
项目名称:北部新城道路交通指挥系统工程,项目金额为丹电子工程有限责任公司。自2011年2月15日开始施工,在2011年12月31日竣工验收,经过我单位相关领导及监理公司的工程按照相关验收标准验收,其施工工程质量合格。
特此证明
日期:2013年 月 日
项目名称:广西中医学第一附属医院智能化系统弱电工程设计及施工的项目经理为丁燕,项目负责人为钱钰钢,项目金额为26950000元,项目实施单位为北京益泰牡丹电子工程有限责任公司。自2011年7月5日开始施工,在2012年5月24日竣工验收,经过我单位相关领导及监理公司的工程按照相关验收标准验收,其施工工程质量优。
特此证明 建设单位名称:
日期:2013年 月 日
项目名称:二炮9017工程智能化系统工程,项目金额为司。自2011年2月22日开始施工,在2012年3月30日竣工验收,经过我单位相关领导及监理公司的工程按照相关验收标准验收,其施工工程质量合格。
特此证明
日期:2013年 月 日
兹证明由北京益泰牡丹电子工程有限责任中标单位负责的佛山市第二人民医院综合楼(一期)弱电智能化网络设备采购及施工工程的深化设计及实施,于2012年8月25日开始实施,在2013年1月16日竣工,项目经理为丁燕,项目负责人为钱钰钢,中标金额为28328934.00 元。经过我方、监理方的验收小组严格按照相关法律法规及国家、行业的相关标准验收,工程质量为合格。
特此证明
建设单位名称:日期:2013年 月 日篇五:资格后审申请书部分格式
资格后审申请书部分格式
建设工程施工招标投标
资格后审申请书
招标编号:
工程名称:
投标申请人:(盖章)
法定代表人或
其委托代理人:(签字或盖章)
地 址:
填 报 日 期:
资格后审申请书附表
投标人一般状况
投标申请人(盖章):
2、主体工程和关键部分不得分包,如果投标人拟分包,则这些专业分包人或劳务分包人也须填写此表。
投标建造师基本情况一览表(转载于:项目负责人证明书格式)投标单位:(盖章)日期: 年 月 日
2、我单位建造师的更换须招标人同意,擅自更换或不到位均属于违约行为,更换或不到位按招标文件规定或承诺处理。
第五篇:项目负责人责任书
项目负责人责任书
一、必须实施计划施工,通过组织检查,协调等手段,努力实现施工
过程中优质工程目标,总体计划准确,质量和安全符合规范及施工单位要求。
二、必须根据合同约定的总工期,负责整个项目各种施工方案以及进
度计划、月、周工作安排编制和落实,并按时上报公司主管部门;并随时检查落实,确保工期在合同约定的期限内完成,若拖延工期所造成的罚款由项目部承担50%。
三、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制施
工成本,成本控制书由工程部下达,分两类(人工费和材料费)的明细控制,材料出场的损耗控制在合理范围,直接与项目效益挂钩,发现问题应及时采取有效措施解决:
1.对项目各分项工程工程量及零星用工,严格审核,如发现多报现象,一次罚款1000-3000元;
2.严格按公司下达的各分项工程单价执行,擅自变更单项承包单价,超出部分双倍从项目利润中扣除,降低部分按70%-80%返回项目部;
3.根据项目部材料成本控制书,所结余的材料部分按采购价30%-40%返回项目部,超出部分由项目部全部承担;
4.出场材料超出公司预算损耗的部分,由项目部承担40%-50%的费用。
四、制定和落实各项现场管理制度,及时向总包单位催要工程进度款,加快资金周转,及时改进施工计划及方案,增创更高效益。维护公司利益及尊严,制止一切有损公司形象的行为。
五、发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认
真分析事故原因,落实改进措施,对事故责任者提出处理意见;安全责任与项目效益挂钩;
六、处理好上下级之间的关系,解决班组之间的纠纷,处理突发事件。
七、本职工作6个到位:
1、计划、安全、质量指标到位
2、签证工作完善到位
3、资料、帐目清楚到位
4、指挥到位
5、落实到位
6、考核到位
八、每天做好十件事:
1、进入施工现场了解施工动态,掌握执行情况,发现问题要及时解决。
2、在编制后产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保证安全工作与生产协调一致。
3、检查生产进度时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为,发现隐患及时处理。
4、施工区域内各种材料、半成品、废品按施工平面图要求分区堆放,做到成垛、成捆、成方、一头齐,并挂牌标识。
5、每天安排清理建筑物的内外的零散碎料和垃圾,所有垃圾严禁直接由高处往下倾倒,工人操作应做到工完场清,保证小责任区整洁,大现场文明。
6、现场跟踪检查,并检查厨房和生活区卫生工作,做好现场文明施工记录。
7、主持生产协调例会,在会上报告施工进度,劳动力安排。
8、到生活区域了解工人生活还需要什么帮助,工人心里想什么。
9、每天写好工作日记,做好当天的全面工作记录。
10、认真做好管理人员的考勤工作,完善当天发生的签证手续。
九、项目专用章、资料章要专人保管,保管人承担负相应法律责任。
工程名称:
责 任 人:(签字)
年月日