电站管理制度

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第一篇:电站管理制度

青海筏子湾发电有限公司

为贯彻“安全第一、综合治理”的方针,加强本电站的安全生产技术、业务管理:规范各类工作人员的行为,保证人身、电网和设备安全,依据国家有关法律、法规,结合本电站生产的实际情况,制定本电站的管理制度。

一、运行人员纪律制度

1、上班不准迟到早退,特殊情况无法上班时,要经值班负责人批准,值班人员离岗时要落实顶班人员,搞好交接班手续方可离开。

2、值班人员不得离岗,因离岗出现事故的要视其事故大小,追究经济责任。

3、值班室不准打瞌睡或睡岗,因打瞌睡或睡岗造成事故的,要视其事故大小追究经济责任。

4、上班时不得带小孩进入车间,需要哺乳的要经值班长批准。

5、对于随心所欲,不服从工作安排的按旷工论处。

6、严禁酒后上班。

7、从讲卫生,保持车间、机械设备整齐清洁,各当值人员必须在交班前打扫好设备场地的清洁卫生,做好交接班手续。

8、各班要保持足够的人员上班,不配足人员上班,追究班长责任(右岸电站至少2人,左岸电站至少2人或3人以上值班)。

9、值班人员要严格执行工作票和操作票制度。

10、值班人员要认真检查设备,如实反映和填写运行情况,不得隐瞒事故或推卸责任,如发现故意隐瞒事故不报告,视事故大小追究经济责任。

11、值班人员对各种运行记录及统计表格不准乱写乱画,弄脏或撕去。

二、交接班制度

交接班制式上、下班之间交清情况,保证生产连续进行的一项重要制度。

1、交接班必须严肃认真实行对口交接班,交班要交待清楚,接班做到“心中有数”。

2、交接人员必须按规定时间准时到达车间,了解并检查设备运行情况,存在问题,对设备按规定检查项目进行检查,设备正常可进行交接班。

3、交接人员接班前应将运行记录整理好,清点好工具,搞好厂房清洁,详细介绍运行维护情况,办理交接班签字手续。

4、如接班人员对设备运行、维护情况介绍不清楚时,接班人员可拒绝接班,直到清楚为止。

5、交接班时发生事故,应在交班班长统一指挥下,有交班人员负责处理,接班人员在场协助,待事故处理完毕或告一段落后才进行交接班。如交接班签字手续完成后出现事故,交班人员未离开现场时,有接班班长指挥接班人员处理,必要时接班人员应留下协助共同处理。

三、设备检查制度

1、值班人员对所管辖的设备应进行认真的巡回检查。

2、要制定周期性和特殊性的巡回检查。

3、值班运行人员应每小时巡视不少于二次,监测运行机组,每隔一小时记录一次运行数据。

1)运行人员巡查要充分发挥人的感官作用,采用耳听鼻闻手摸,及时发现隐患。

2)电器设备运行中主要检查;

①电气设备有无异常声响、异味;

②电刷有无火花;

③各设备的油位油压气压温度是否正常;

④低压开关联锁机构是否正常,隔离开关灭弧罩是否脱落;

⑤高压开关油位油色是否正常;

⑥各个电气线路连接部有无发热现象;

⑦各绝缘套管绝缘体有无闪络放电现象。

4、检查中发现设备重大缺陷、异常运行及时处理,并及时报有关上级,做好记录。

四、设备管理和检修及维修制度

为加强设备安全管理,减少设备事故和安全事故的发生,更好的完成生产任务,特制定设备安全管理制度。

1、建立设备安全管理机构,由安全员具体负责设备安全管理工作,随时发现和解决设备管理问题。

2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训,(三好是:保养好、使用好、维修好,四会市:会操作、会保养、会维修、会管理)提高员工素质和设备的可靠性、安全性。

3、认真执行操作规程,杜绝违章操作。

4、落实设备保养维修计划,保证设备完好率,实现不带病运转和不带病操作管理。

5、设备设施每班应进行一次班前检查,及时发现设备故障和隐患,避免重大设备事故发生。

6、保证设备维修经费的及时提取和专款专用。

7、检察人员要认真负责,并详细填写检查记录。

对违章操作人员视情节轻重给予批评教育或经济处罚,保证设备安全管理制度的严肃性。

五、安全检查及事故隐患整改制度

为保证安全生产制度的落实,及时发现影响安全生产的隐患和问题,减少事故的发生,特制定如下安全检查制度。

1、水电站应认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。

①电站每月组织一次安全大检查。

②当班安全员应每日对水电站进行安全检查,及时填写检查记录;发现违章行为和不安全因素,应予制止,并向站长反映。

2、检查主要内容包括:安全责任落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况,事故应急器材以及隐患整改情况等。

3、安全检查中发现的问题和隐患,能解决的应限期抓紧整改,本站无力解

决的,应采取有效的防范措施,并制定限期整改计划,落实资金,聘请有资质单位或人员协助解决。

六、事故应急救援预案演练制度

1、为加强水电站安全生产的管理,减少事故发生后的损失,采取有划,有组织的救援,强化事故应急处理,检验预案的可行性和时效性,特制定演练制度。

2、演练前应将演练事宜上报有关部门。

3、事故应急处理演练每半年不少于一次。

4、事故处理应急领导小组负责组织演练。

5、演练结束,领导小组负责进行总结,发现问题提出改进措施,补入应急预案。

七、安全生产事故报告和调查处理制度

1、坚持预防为主,积极消除事故隐患,以争分夺秒的精神,把事故隐患解决在潜伏期。

2、出现事故要根据应急救援预案及时处理,做到有组织、有方案、有目标、在责任,忙而不乱,急而不慌。

3、执行事故报告制度,在规定的时间内逐级上报有关部门和人员,并及时采取有效处理措施。

4、对发生的安全事故,采取四不放过的原则,即:事故原因不查清不放过;职工群众未受到教育部放过;事故责任人员未受到处理不放过;防范措施不落实不放过。吸取教训,杜绝复发。

5、总结事故发生的经过,整理案例,利用真是事例,教育警示本站员工,进一步提高安全生产的责任意识,做到警钟长鸣。

6、做好事故受伤害人员的善后工作。

第二篇:电站生产管理制度

电站生产管理制度

电站生产管理制度1

1目的

为了全面贯彻落实安全生产责任制,建立安全生产责任追究机制,促进安全生产保证体系充分发挥作用,提高各级管理人员和所有员工安全生产责任意识,不断强化安全生产执行力,制定本程序。

2适用范围

本制度适用于中民新能运营有限公司的电站安全生产责任管理。

3上游程序和参考文件

《安全生产管理办法》

4定义

5职责

5.1总经理部

5.1.1负责审批本细则,并监督实施。

5.2运维中心

5.2.1负责编写、升版并解释本细则;

5.2.2推动电站安全责任制的落实,并监督其执行。

5.3电站

5.3.1落实电站安全生产责任制。

6管理细则

6.1站长安全职责

6.1.1负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

6.1.2负责组织制定工作计划和年终总结,做好职工管理、考核、调配工作,掌握职工动态,及时为电站提供决策依据;

6.1.3对电站的安全生产工作负责,监督、检查安全生产工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;

6.1.4认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

6.1.5抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产例会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识;

6.1.6做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作;

6.1.7根据生产的实际需要,定期编制及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及检修;

6.1.8广泛开展合理化建议,积极采用新技术,大力推选新的改造,为公司总经理当好生产技术参谋;

6.1.9负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍;

6.1.10负责监督电能经营管理,做好电量统计和电费计算工作;

6.1.11组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

6.2电站安全员(兼职)安全职责

6.2.1协助电站站长贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

6.2.2协助电站站长组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;

6.2.3组织安全大检查,落实重大事故隐患的整改;

6.2.4组织对事故的调查、处理,并及时向第一安全责任人报告;

6.2.5做好职工的安全教育工作,负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工的教育,检查、督促岗位安全教育,建立安全教育档案;

6.2.6组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心,负责职工安全教育考核工作;

6.2.7按照“四不放过”的原则(事故原因未查清不放过,责任人员未受到处理不放过,事故责任人和周围群众没有受到教育不放过,事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过)。参加企业安全事故的调查处理,做好统计分析,按时上报;

6.2.8按照电站制定的应急处理预案,定期组织演练,不断地总结经验;

6.2.9管理安全装置、防护设施、消防器材,随时检查员工安全防护用品的使用与佩戴;

6.2.10负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

6.3电站值长安全职责:

6.3.1执行发布的技术、管理、工作和考核标准及上级指示和规定;

6.3.2根据工作需要,组织制定和编写年、季、月实施计划和工作总结,向主管领导报告电站的工作情况;

6.3.3负责对本值运维人员工作进行检查与考核;

6.3.4组织编写本站的年工作计划,并组织落实,并按要求及时做出工作总结;

6.3.5搞好本站的安全生产、文明生产、班组建设,坚持全面质量管理,提高现代化管理水平,确保全部门各项工作的全面完成;

6.3.6负责光伏电站设备定检工作或难度较大的运行、维护、检修工作;

6.3.7审查工作票,负责安排光伏电站的.倒闸操作和检修试验;

6.3.8负责光伏电站内新设备和检修后的设备验收,做好交接资料工作;

6.3.9接受和执行调度命令、上级指示,并做好记录。

6.4电站值班员安全职责:

6.4.1值班员应掌握有关的系统和设备运行情况;认真执行各种规章制度,积极协助值长搞好运行管理和设备维护工作;

6.4.2积极协助值长做好检修前的准备及安全措施的设置工作;

6.4.3根据值长命令填写操作票,进行倒闸操作,协助值长做好事故、异常情况的处理;

6.4.4协助值长填写各种记录、报表、做好图纸、资料、记录的整理工作;

6.4.5协助值长做好设备的巡视和特殊巡视工作;

6.4.6发现设备异常应立即报告值长,不得擅自处理,(对明显威胁人身和设备安全时除外);

6.4.7做好站内卫生清扫工作;

6.4.8在值长的指令下正确迅速地进行倒闸操作和事故处理。

电站生产管理制度2

一、本电站保存的安全生产档案(由安全生产负责人存档),主要供本站使用。如其它部门或个人查阅时,须经有关负责人同意,并仅限于室内阅览。

二、凡因特殊需要,经批准同意借出的档案,外借时间一般为三周左右,到期仍需继续利用,须办理续借手续。

三、借出的.档案不得转借他人,不得随意涂改、圈划、眉批,不得拆卷,不得增删档案内容或污损档案。

三、凡外单位或个人查阅档案,须持单位正式介绍信,写明查档目的。当地政府、安监、水利等部门安全检查时,有权查阅本站安全生产有关档案。

四、凡复制、摘录档案,须经安全生产负责人同意。利用档案的单位和个人未经本站领导同意,不得擅自公布档案内容。

五、借阅档案须办理借阅登记手续,并确保档案的完整与安全。

六、电话查询档案,只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类,标识明确,便于查询。

电站生产管理制度3

1目的

为加强光伏电站文明生产工作,确保光伏发电系统安全稳定运行,提升光伏电站整体管理水平,增加企业经济效益,规范员工行为,展现光伏电站与员工的精神风貌,制定本制度。

2职责

2.1站长主要职责

2.1.1是光伏电站文明生产第一责任者,对全站的文明生产负全面领导责任。

2.1.2负责组织光伏电站员工认真开展文明生产活动。

2.2主值主要职责

2.2.1是本值文明生产第一责任者,对本值的文明生产负全面领导责任。

2.2.2负责组织本值员工认真开展文明生产活动。

3管理内容与要求

3.1文明生产管理

3.1.1文明生产工作和发电生产任务应实行同计划、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。

3.1.2文明生产以光伏电站自查自纠为主,发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。

3.1.3文明生产管理内容

3.1.3.1所辖区域的卫生保洁。

3.1.3.2所辖设备的卫生保洁。

3.1.3.3工作场所的卫生保洁。

3.1.3.4消除设备渗漏。

3.1.3.5员工行为文明达标。

3.2文明行为标准

3.2.1员工培养良好的职业道德,严格遵守各项规定;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。

3.2.2在岗员工着装应符合安全规程相关要求,着装整齐,佩带工牌,坚守岗位,秩序井然,认真执行光伏电站相关制度。

3.2.3员工遵纪守法,互帮互学,敬业奉献,行为文明。

3.3设备和生产场所文明标准

3.3.1工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动保护规定。

3.3.2日常运行值班记录、巡视检修记录、设备、工器具管理台账等和各种报表数据齐全、准确、及时,记录清洁、无涂改,文字工整;交接班全面细致;监盘坐姿端正,注意力集中。

3.3.3班容班貌好,办公室、休息室做到“五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)”、“五整齐(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品)”。

3.3.4沟道、孔洞盖板整齐平整,遮拦齐全;楼道、平台、栏杆和扶梯齐全完整。

3.3.5设备、备品、工具、仪器及检修

3.3.5.1设备安全防护设施符合安规要求。

3.3.5.2设备无积水、积尘、积油、积垢;仪表、控制盒保护盘前后(内外)干净整洁,无蛛网、无积尘、无杂物。

3.3.5.3发电设备、公用系统及辅助系统无严重漏点;光伏发电支架、中控楼内生产、生活用设备、用具清洁整齐;光伏发电系统和变电站设备清洁、无锈蚀,光伏发电系统及支架外表面影响性能、寿命的表层脱落应有补救措施。

3.3.5.4设备命名标志准确齐全,并有巡视路径图,变电站巡视路径指示醒目规范。

3.3.5.5认真实行定置管理,库房备品备件、工具、仪器排放整齐有序,帐卡物相符,规格名称准确醒目,便于作业。

3.3.5.6检修工作应严格执行检修规程,文明施工,按照“三无(无油迹、无水、无灰)”、“三齐(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐)”、“三不乱(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)”和“工完料尽场地清”的要求进行施工。

3.3.6建筑物

3.3.6.1建筑外观整洁完整,屋面、墙壁不漏水,天沟及落水管排水畅通,门窗及玻璃完整明亮。不得擅自对楼板打孔(必须打孔应经站长批准,事后立即封闭);无积灰、无蛛网。

3.3.6.2建筑物内有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角,所有地面无积灰、积水、积油及垃圾,走道、扶梯、平台等所有通道清洁畅通;备品、机具、材料等整洁,放置有序。

3.3.6.3厕所干净,无堵漏,水池无积垢,定时冲洗,保持清洁。

3.3.6.4建筑物无积水、积尘、积油、积垢。

3.3.7变电站、配电室、电子设备间及电缆沟

3.3.7.1变电站道路平整畅通,无杂物;变压器、开关设备四周无杂草;变压器、开关、互感器无渗漏油;鹅卵石层不积灰,无油垢。

3.3.7.2配电室、电子设备间地面,电缆全部用防火材料封堵,室内无杂物,防小动物措施严密。

3.3.7.3电缆沟不积水,无垃圾杂物,防火阻隔符合规定,盖板封堵严密。

3.3.7.4继电器无积灰、玻璃清晰。

3.4站区文明标准

3.4.1站区有明确的.卫生责任区域划分范围,无卫生死角;站区道路、场地清洁整齐,无杂物,无乱堆放设备材料。

3.4.2绿化区整洁美观,无杂草丛生。

3.4.3所有通道平整畅通,无乱倒垃圾、杂物,无乱堆器材,无违章建筑。

3.4.4公用走道整洁畅通,墙壁无蛛网、积灰,垃圾箱附近无垃圾。

3.4.5明沟、暗沟畅通清洁,排水良好。

3.4.6站区内环境整洁,需到指定场所吸烟,地面无烟蒂,车辆停放在指定地点。

3.4.7站区内无积水、积尘、积油、积垢。

3.5礼仪规范性用语

3.5.1接听电话时,首先应表明接听者的单位、职务、姓名。例如调度来电话时,接听者应说:“您好,××光伏电站,站长/当值主值/当值值班员某某”,当知道对方身份后说:“某某调度您好或某某主任您好或某某总您好,您有何事或有何指示”,若对方身份不明确,应说:“请问您是哪里,您贵姓,您有何事”,然后对对方提出的问题作出解答,接听电话时要注意礼貌用语,语言简练、准确。

3.5.2上级参观人员进入中控室,当值人员应起立鼓掌表示欢迎,由站长介绍光伏电站的概况和运行情况,对于第一次来光伏电站的领导或其他人员,应从光伏电站的地理位置、总容量和理论光能利用小时数、光伏系统开始安装、结束、调试、试运行到正式投产的情况及变电站运行方式做简要介绍;对于已多次来光伏电站的则简要介绍光伏电站现阶段运行情况,并根据来访者所提问题做出回答。

4检查与考核

4.1本制度由光伏电站贯彻执行。

4.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。

电站生产管理制度4

1目的

为实现光伏电站工程建设向生产运行的平稳过渡,确保项目投产后安全稳定运行,安全、可靠、经济指标达到规定要求,制定本制度。

2引用标准或参考文件

2.1 《中华人民共和国国安全生产法》

2.2 dl 5027-1993电力设备典型消防规程

2.3 dl 408-1991电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)

2.4 dl 409-1991电业安全工作规程(电力线路部分)

2.5 sd 292-1988架空配电线路及设备运行规程

2.6 gb 50794-20xx光伏发电站施工规范

3职责

3.1发电公司主要职责

3.1.1负责批准光伏电站机构设置方案。

3.2公司主要职责

1负责在建光伏电站生产准备工作的落实和管理。

2负责对在建光伏电站生产准备工作实施过程进行检查、监督和考核。

3负责光伏电站的人员配置和岗位培训。

4负责组织光伏电站完成管理文件的建立工作。

5负责光伏电站办公、生活设施及劳动保护用品的采购。

3.3光伏电站主要职责

3.3.1负责参加岗位培训。

3.3.2负责参加光伏电站的规程、预案的编制工作。

3.3.3负责光伏电站辅助物资的验收、入库的管理工作。

3.3.4负责执行光伏电站送电前验收、360h试运行及工程移交生产验收。

3.3.5负责对设备、工程技术档案等的接收工作。

4管理内容与要求

4.1生产准备的内容

4.1.1光伏电站生产准备期:是指从项目开工开始,到本工程通过360h试运行,通过工程移交生产验收,进入生产期为止。

4.1.2生产准备内容包括:编制生产准备工作计划,建立健全生产机构,合理配置运检人员,统筹安排员工培训,生产生活配套设施购买或完善,管理文件编制及建立管理信息报送机制等工作。

4.2生产准备工作计划

对于新建、扩建光伏电站,公司组织编制生产准备工作计划,主要内容包括机构设置、人员配置、培训安排、管理文件建立、辅助物资购买或完善、环境管理、管理信息报送机制、送电前验收、光伏发电系统调试、360h试运行及工程移交生产,生产准备工作计划编制完成后,经发电公司批准后,发布到相关部门,各部门按照生产准备工作计划开展生产准备工作。

4.3生产准备工作具体内容

4.3.1机构设置及人员配置

4.3.1.1机构设置

新建、扩建光伏电站应设置运行班组、安全组织机构,有效实施对生产管理的.计划、组织、协调和控制。

4.3.1.2人员配置

装机容量40mw及以内独立光伏电站(有升压站)劳动定员11人;装机容量40mw以上独立光伏电站,每增加10mw装机,增加初级运维员2人,在光伏电站工程施工前完成全部人员定编、定岗工作。

在项目开工后,按照先管理人员(站长、主值)后生产人员(运检人员)的顺序,首先配置管理人员,在工程移交生产前完成全部运检人员配置工作,且运检人员中应配备有熟悉机械、电气等专业的技术人员。

4.3.2岗位培训

根据基建计划进度,公司制定光伏电站各岗位的培训计划,按期完成,有资质证件(电工进网证、调度证、主值证、安全员证、技术监督专责证)要求的岗位需经过国家规定的专业培训,持证上岗。

4.1培训主要内容

a “三级”安全教育培训。

b本项目相关资料、设计文本、图纸、系统设备的培训。

c光伏发电专业基础知识的培训。

d变电站仿真培训。

e设备制造商培训,了解掌握设备的内部结构和运行特性、用户手册等。

f参加光伏发电设备系统安装、调试对本项目的设备进行全面学习和掌握。

g光伏电站实习。

h管理文件(规程汇编、预案汇编、制度汇编)培训。

i上岗资质证书取证培训。

4.2培训教材编制与选用

a光伏发电设备厂家的运行维护手册、检修手册、安装手册及说明书等技术资料。

b 《中华人民共和国国安全生产法》、《电力设备典型消防规程》、《电业安全工作规程》、《光伏电站安全规程》、《光伏电站运行规程》、《光伏电站检修规程》等法律、法规、标准、条例、规程、导则。

c光伏发电基础知识培训教材。

d光伏发电系统培训教材。

4.3.3管理文件的建立

光伏电站的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、发电公司颁发的有关标准、规范、制度。

4.3.3.1制度汇编

《光伏电站制度汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,在光伏发电系统投产前3个月发布实施。

4.3.3.2规程汇编

《光伏电站规程汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,《变电站现场运行规程》经站长批准后在光伏设备投产前3个月发布实施;《现场检修规程》经站长批准后在整个光伏发电系统投产后6个月内发布实施。

4.3.3.3预案汇编

《光伏电站预案汇编》由发电公司编制模板,光伏电站建立编制小组,根据本光伏电站实际,按照模板进行编制,经当地安监部门审核批准后,经站长批准后在光伏发电系统投产前3个月发布实施。

4.3.3.4工作表格

在试运行前3个月,按相关制度规定,完成各种表格的准备工作,并在设备试运行过程中按制度执行。

4.3.4辅助物资

新建、扩建光伏电站的辅助物资准备包括建立和完善专业设施(包括存储仓库、消防设施等),按先进实用的原则配置安全工器具、检修工具、仪器仪表,制定备品备件计划,储备必要的备品备件等。

4.3.4.1工器具管理

新建、扩建光伏电站按要求配置工器具(安全工器具、电动工具、起重器具、计量器具及其他工具),所有工器具必须是有生产资质的厂家生产的合格产品。部分工器具需经过所在地电网公司入网许可,并经检验部门检定合格,专人管理,定期送检,具体按《工器具管理制度》执行。

4.3.4.2备品备件

新建、扩建光伏电站根据设备厂家的意见、建议,制定备品备件储备定额计划,储备必要的备品备件,包括光伏发电设备备品、辅助设备事故备品、电气设备事故备品、一般备品备件和消耗性材料等,以维持正常的发电生产以及消除设备缺陷、加快事故抢修进度的需要,提高设备利用率。做好备品备件的检验、入库的管理工作,具体按《备品备件管理制度》执行。

4.3.4.3消防器材

按要求配置消防系统,消防设施、消防器材应定期检验,并出具相关检验合格报告,具体按《消防管理制度》执行。

4.3.4.4办公、生活配套设施

公司根据实际需要购买光伏电站的办公、生活配套设施。

4.3.5环境

新建、扩建光伏电站变电站周边水土保持及植被恢复工作应全部完成,施工过程中所产生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完毕。

4.3.6信息报送

4.3.6.1信息报送应与生产准备同步开展。光伏电站整套调试前,完成电网公司、光伏电站的安全生产管理、分析系统的安装和调试工作(光伏电站实时监控系统、功率预测系统),确保光伏电站在并网发电后能够及时准确将有关数据上报。

4.3.6.2新建、扩建光伏电站应具备远程实时监控系统接入能力,应做好计算机网络安全防护工作,光伏电站监控数据与互联网连接时,应采取可靠、必要的隔离措施,避免光伏发电系统运行监控系统遭到破坏。

4.3.7送电前验收

4.3.7.1以上工作均准备完成后,工程部向经理提出验收申请,经理组织相关人员对光伏电站进行送电前验收,具体按《变电站送电前验收管理制度》执行。

4.3.7.2公司内部完成送电前验收并将相关问题整改完成后,向电网公司提出送电前验收申请,电网公司对光伏电站进行送电前验收。

4.3.8光伏发电系统调试

为顺利进行光伏发电系统调试工作,在调试前应先通过电网公司、质监部门、消防部门等相关单位的专业检查、验收。

4.3.8.1单机调试

光伏电站参与由设备厂家组织的单体调试工作(包括单体调试和分系统调试),参加验收,设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。

4.3.8.2光伏发电系统整套启动调试

a光伏电站参与由设备厂家组织的整套启动调试工作,对调试中发现的各种问题提出意见。

b光伏电站参与调试质量验收及结果评定,设备厂家将光伏发电系统调试资料移交给工程部。

4.3.9光伏发电系统试运行

在工程启动开始连续无故障运行时间不少于光伏系统累计接收总辐射达360h的时间后,当地电网电压、频率稳定,相应波动幅度不大于光伏系统规定值的情况下,公司根据光伏发电设备厂家提出的试运行预验收报告和申请,组织相关人员对光伏发电系统进行360h试运行验收,具体按《光伏发电设备试运行管理制度》执行。

4.3.10工程移交生产

光伏发电设备完成360h试运行验收后,工程部向公司提出工程移交生产验收申请,公司启动工程移交生产验收工作,具体按《工程移交生产管理制度》执行。

5检查与考核

5.1本制度由公司组织相关部门贯彻执行。

5.2本规定的实施由发电公司基建工程部检查与考核。

电站生产管理制度5

为保障国家财产和人生财产安全,确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行,牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想,各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位,切实抓好抓实。

一、电站成立安全生产领导小组(兼职),并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作,负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。

二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作,防止电站的设备、物质被盗;搞好安全宣传,增强安全意识,并经常深入(大坝、升压站、厂房等)生产实地认真检查、督促,发现安全隐患及时组织人员处理,避免事故的发生。

三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题,采取口语、标语、墙报等形式,大力宣传安全生产的必要性和重要性,达到共同提高安全意识和增强责任感。

四、严格操作规程、加强扩范措施,全站人员、各生产班组都必须严格遵守《安全操作规程》、《水电站运行规程》和本站制定的典型操作票等操作规程及规定按章行事、做到安全生产。

1、为了保证安全生产、防止疲劳连续上班,禁止本大班人员互相调班、代班,否则,造成的安全责任由当事人负责。

2、每逢单月10号、双月20号对1#、2#水轮发电机组上导、下导、水导轴油位、调速器油位进行检查,对油位下降的部位必须加注油,对调速器等转达动部位必须加注润滑油。每逢单季度前一个月10号、双季度前一个月20号对行车加注润滑油等进行一次维护。

3、发电运行中,若机组停机处冷备用时,对应的调速器必须锁定,开机发电之前,对应的调速器必须解锁。

4、停机下机坑排除刹车等故障前必须拉开对应机组断路器的相应刀闸并经验明确无电压挂好接地线后方可下机坑工作。

五、全站人员务必提高警惕、克服麻痹思想,注意防火、防盗和防止坏人的`破坏活动。

六、安全事故一旦发生要及时采取有效的急救措施,积极妥善地处理,遇设备和伤亡事故及时向安全生产领导小组报告(伤亡事故限24小时内报市安委会),并查明原因,属责任事故要追究当事人的责任。

七、定期对安全工具件的送检和试验,对不合格的工具件必须更换。

八、安全生产实行一票否决权,遇责任事故发生,将取消年终先进班组和先进个人的评选资格。

电站生产管理制度6

第一条尊师爱徒,团结同志,礼貌待人,遵守值班纪律,爱护公物及设备设施,电话联系工作应先报姓名,使用文明专业用语。

第二条上班不准穿背心、裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋等不利于工作的服饰,做到服装整齐。

第三条严格清洁卫生制度,强调执行

1.不准在控制室或配电房吸烟、烧饭,以免引进老鼠或引起火灾事故;

2.残食杂物不准乱丢乱倒,需清除到指定地点或垃圾箱;

3.公共场所必须划分清洁区域,安排专人管理,定期打扫,并经常注意保持清洁;

4.控制室、配电室、办公室及所有控制(开关)盘、柜、箱应窗明几净、摆放整齐;

5.室内外无积水、无垃圾、无散失器材和杂物、无蜘蛛网;

6.各种图表具备,悬挂整齐,资料保管符合要求,方便使用;

7.电缆沟电缆排列整齐,无积水、泥沙垃圾、盖板完好平整;

第四条场地环境要求:

1.场地内外应平整无缺,道路成形或畅通,设备巡视有走道;

2.搞好站内外绿化,防止污染,净化空气;

3.设备完好率达到部颁标准的要求。设备、箱体、金属构架应定期刷油漆,保证无锈蚀、无渗漏、设备标示明显,名称编号正确,相色清楚,表面无灰尘;

4.生产厂房无漏水损坏,孔洞已堵塞,防火墙均做好,安全设施完好;

5.户室内设备有防鸟措施,杆头已封堵;

6.生产厂区有出入制度,值班期间值班人员不会客,生产厂区不作会客场所,孩童不得入内,并不得有家禽家畜进入。

电站生产管理制度7

为了加强生产现场管理,强化安全生产、文明生产,特制定本制度。

一、坚持安全生产、文明生产的.原则。严格执行各项规章制度。提倡职工积极开展qc小组活动,做好“5s”管理和定置管理,保持生产现场整齐、清洁、有序,物料流动畅通,操作方便。建立一个安全、文明、心情舒畅的生产场所。

二、凡进入生产现场的作业人员不得带围巾、穿风衣、穿裙子和高跟鞋,发辫收放在帽内或发网内,也不得穿背心和赤膊上岗。

三、禁止带易燃易爆物品进入生产现场。不得将报纸、杂志、小说等带入生产现场观看。不得擅自在生产作业场所干私活。

四、外来人员未经同意,不得进入现场参观。值班人员不得擅自带人(包括小孩)进入生产场所。

五、生产作业人员应坚守工作岗位,遵守劳动纪律。做到不迟到、不早退、不中离、不打瞌睡,勤巡视、勤检查。

六、生产现场不得随意高声喧哗,更不能酗酒后值班。

七、对于工作认真负责,敢于抵制违章指挥、违章作业,把事故消灭在发生之前者应给予表扬和奖励。

八、凡违犯上述规定均应严肃处理。对于造成事故者,按“四不放过”原则进行处理。

第三篇:三级电站管理制度

那大三级电站工作人员管理制度

为了保证我站安全发电,线路正常供电,维护机组正常运行,确保安全送电,提高经济效益,完成或超额完成上级下达的各项任务,特此规定如下:

一、党员干部以身作则,敢抓、敢管、敢干,在工作中起模范带头作用。

二、干部、职工要按时上下班,做到不迟到、不早退、以打卡或签名为准(不准顶替签名),有事要请假,以书面提前一天跟领导请假,请假半天报值班员,一天以上必须经站长批准,否则按旷工处理(特殊情况经领导核实,补交请假条)。

三、管理人员、杂勤人员迟到、早退半小时扣半天工,两个小时扣一天工,无故旷工一天扣两天工,超过一个月不来者,当自动离职处理。

四、干部、职工当班时间有特殊情况一律请假,经值班员同意签名或打卡后方可外出,否则按旷工处理。无故外出一次扣半天工,超过四个小时的按旷工论处。

五、管理人员值班负责观察水位,调度负荷,做好交班记录,搞好周围环境卫生。如经职工检举玩忽职守的,扣除工资50元。

六、厂房当班人员迟到、早退半个小时扣半天工,一个小时扣一天工,超过八个小时扣三天工,无故旷工一天扣六天工,超过一个月不来者,当自动离职处理。

七、厂房运行人员交接班应提前十分钟到厂房,检查机组设 1

备、运行记录(交接班详细情况)、工具,认真抄表并进行核对。丢失记录本一页、工具一件或不作记录,各扣除全班工资20元。

八、厂房运行人员必须按照电站规定的人数到厂房上班,经检查不按规定的扣除个人工资20元,当机组不开机时,要保持24小时有人在厂房,经检查无人时,扣除当班人员工资100元。

九、厂房交接班时,由上一班负责打扫卫生(包括厂房周围、厕所),清洁机组,并定于每月星期一进行一次大扫除,经检查不合格者,扣除该班每人工资20元。当班人员应保持厂房清洁卫生,不能随地吐痰、乱丢东西,经发现扣除全班工资20元。

十、厂房运行人员顶替上班必须报值班员同意后才能顶班,顶班人员要自觉履行自身职责,每月顶替上班不能超过两次。

十一、当班人员责任心不强,工作不认真造成人为机械、电气事故时,按损失费用的50%赔偿;造成厂房机器设备、物资被盗的,按被盗物资价格的100%赔偿。当班人员故意损坏机组和其它设备,经查实按200%赔偿,并报上级处理。

十二、厂房运行人员当班时,发生故障未能处理应及时报告值班员,如发现值班员无动于衷,现忽职守造成经济损失的,追究值班员相应责任。

十三、各班班长要积极履行自身职责、管理好本班人员,对工作不认真甚至失职的班长,第一次警告、第二次免去其班长职务。不服从班长领导的职工,第一次警告、第二次调离岗位或作出处理。

十四、厂房运行人员当班时不准睡觉,要服从值班人员调度,如发现无人接听电话或故意捣乱者,经核实第一次警告,第二次调离工作岗位,情节严重的报上级处理。

十五、为了保证用户正常供电,凡是决定停机、停电、送电应报值班人员批准。

十六、厂房照明灯泡、防洪抽水机,如有问题,当由班人员在班长的指挥下及时处理,不能处理要及时上报值班人员。如发现有问题不汇报造成不该发生的事故,追究事故责任及罚款处理。

十七、杂勤抽水人员的职责:保证24小时生活供水,认真检查抽水设备,如发现中断供水不上报的,经领导核实,扣除当月工资50元。

十八、关于防洪的规定,防洪期间当班全班人员不准离开厂房,除吃饭时间和领导指派人员外,其他人员一律参加防洪抢险工作,不到厂房的罚款50元。在防洪时间情况危急时,在电站住宿的职工,应自觉下厂房参加防洪工作,服从领导的安排与调动,无动于衷的罚款20元。

十九、住院规定:职工住院必须经站长批准,特殊情况需要到市外住院的职工,以医院证明核准外,经过站长批准后方可外出入院治疗,住院报销按文件有关规定执行。

二十、关于职工用水用电管理规定:职工自行解决用水所需材料,计量装置,电站每月统一抄表,按自来水公司收费标准从工资里扣除,用电方面规定:住站家庭职工每人每月100度,其他职工每人每月30度,超出规定的按每度0.25元讳:从工资扣除。

二十一、实行门前三包干制度,干部、职工所居住的门前屋后,每星期最少打扫一次,电站每月组织干部进行检查,经检查不合格的罚款20元。

二十二、电站组织学习,召开会议,如有特殊情况,须经领导批准,无故不参加者罚款20元。

二十三、干部、职工不能随便辱骂他人,如经调查属实,轻者给予处罚警告,重者报上级处理。

二十四、奖励办法:明确经济计划指标责任制,充分发挥职工完成经济计划指标积极性。每年按照镇政府下达的发电量500万度落实到各班组,每月按生产电度给予每度0.01元奖励;完成500万元度后每度给予0.05元奖励;年终奖金按实现的利润扣除上缴利润后的30%给予奖励;对责任心强,重视安全生产的各班组,年终总结评比,全年没有发生任何人为事故,给予全班500元安全生产奖励。

以上规定,希望全站党员干部、职工认真执行

附:三级电站工作人员管理制度

抄送:那大镇党委、政府、纪检、政法办、企业办

二OO七年四月十八日

第四篇:电站检修安全管理制度

电站检修安全管理制度

1.目的为规范设备检修现场管理,确保作业安全、质量和工期,节约检修成本,特制订本制度。

2.设备检修作业的组织

2.1 设备检修工作由电站生产管理负责人负责。

2.2 根据工作计划和设备缺陷通知组织设备的检修工作。

2.3 在工作票规定的工期内完成检修工作。

2.4 根据《检修规程》和设备技术标准保证检修质量。

2.5 主设备大、中修由电站负责人聘请专业检修队伍检修,生产管理负责人负责监督管理,按照《检修工作计划》开展检修工作。

2.6 设备的小修项目,由生产管理负责人指定工作负责人及其成员。工作负责人按有关检修程序的规定开展检修工作。

3.现场作业管理

3.1 设备检修必须严格执行电站《安全规程》、《检修规程》、《设备检修管理制度》和生产计划管理制度。

3.2 负责人在进行现场作业时,必须把好“七关”。

2把好安全关。认真履行安全职责,检查安全隔离措施、作业现场、工器具是否安全及工作成员精神状态是否良好,确保人身和设备安全。

2把好工序关。检修作业必须严格执行《检修规程》,规范作业行为。

2把好质量关。做到检修质量不合格,不交工;零、部件不全,不交工;设备和检修现场不清洁,不交工。

2把好工期关。检修作业必须按工期要求完成,避免因检修质量造成返工而延误工期。

2把好资料关。检修作业结束后,工作负责人按要求填写检修交代,在规定的时间内提交检修报告。按《主设备小修、辅助设备大小修检修总结报告编制程序》执行。

2把好验收关。检修设备的验收按《设备维护工作终结程序》执行。

2把好成本关。检修作业要控制人工及材料物资成本。对领用的材料物资要节约使用,对更换的零部件要进行测试鉴定,能修复的必须修复,对剩余的材料物资或不能修复的零部件及废旧物资要及时退库。工作负责人应确认已领用的材料物资。

3.3 工作负责人在作业过程中必须履行监护职责,发现有违反安全规程或危及人身、设备安全的现象,必须立即制止。

3.4 工作组成员有权拒绝执行违反《安全规程》或危及人身、设备安全的工作指令和安排。

4.执行日期

本制度从发布之日起执行。

第五篇:光伏电站档案管理制度

光伏电站档案管理制度

一、目的

为规范公司的工程项目档案管理,防范与控制合同风险,有效地保护和利用档案,维护公司的合法权益,特制定本规定。

二、工程项目档案归档范围

本规定所指工程项目档案是指项目部在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括:中标通知书,工程承包合同,合同附件,劳务分包合同,专业分包合同,采购合同,工程预(结)算书,工程设计图纸,工程施工图纸,往来公函,传真,会议记录,委托书,开工报告,请款报告,技术资料,主要设备材料估检报告,施工记录验收报告,竣工报告等。

三、资料员及其职责

项目经理指定专人负责档案管理工作(即资料员),资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括:

1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料;

2、档案材料的保管;

3、档案材料的查借阅、催还;

4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。

四、档案的立卷、收集、整理

1、以项目工程为单位,分别立卷,一项目一卷。

2、在工程项目的招投标阶段开始立卷,收集该项目有关资料归档管理。

3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累,整理和及时移交归档,移交档案文件时,资料员必须在档案移交清单上进行登记。

4、在档案的首页设卷内文件目录,并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息(见附表二)。

5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事件备要”,主要内容包括:合同标的价金,对方单位,联系人,重要日期备忘,应收工程款记录等,该项工作由资料员负责,项目职能人员配合。

五、档案的管理

1、对工程项目档案系统排列编号,确定保管期限,编制档案目录(卡片),按一定次序排列和存放。

2、每月对档案进行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。

六、档案要求

1、文件必须为原件、正文,符合文件格式。

2、必须齐全完整,装订整齐,并适当管理。

3、传真件应复印一份归档。

七、档案的保管

1、档案管理人员应妥善保管,防虫蛀,防丢失,保证档案的安全。

2、所有档案应专柜存放,加锁。

3、所有档案不得随意查阅、变订,不得置于公共场所。

八、档案的查借阅

1、因工作需要查阅档案的应填写好查阅登记表方可查阅。

2、确因工作需要外带,需办理档案外借手续,经项目经理签字同意,方可带出,用毕即归还。

3、借阅人对所借之档案必须妥善保管,不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等等,不能随意乱放,以免遗失。

4、借出档案材料,因保管不慎丢失时,要及时追查,并报告项目经理及时处理。

九、有下列行为者,视情节轻重,给予违纪处分,若构成犯罪依法追究刑事责任:

1、毁损、丢失或擅自销毁档案。

2、擅自向外界提供、抄摘档案。

3、涂改、伪造档案。

4、对档案没有及时上报、归档或管理不善,而造成公司损失。

5、未按手续借阅、外带及越级借阅。附件一

工程技术资料参考目录

1、开工报告、施工现场质量管理检查记录

2、图纸会审纪要、设计变更、洽商记录

3、施工组织设计

4、技术交底、技术复核

5、工程定位测量、放线记录、复核记录

6、原材料出厂合格证及进场检(试)验报告(钢筋、水泥、砖、防水材料等)

7、施工试验报告及见证检测报告

8、隐蔽工程验收记录、基槽验收记录

9、施工记录

10、预制构件、预拌混凝土合格证

11、地基基础、主体结构验收记录及抽样检测资料

12、检验批、分项、分部工程质量验收记录

13、单位(子单位)工程质量竣工验收记录

14、施工日志、地质勘察报告

15、土壤(素土、灰土)干密度试验报告(回填土试验报告)

16、砂浆配合比通知单

17、砂浆(试块)抗压强度试验报告及评定

18、混凝土配合比通知单

19、混凝土(试块)抗压强度试验报告及评定(同条件养护混凝土试块强度报告汇总及测温记录)20、商品混凝土出厂合格证、复试报告

21、建筑物沉降观测记录

22、结构吊装记录

23、工程质量事故处理记录

24、管道、配件出厂合格证及进场检(试)验报告

25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录

26、进场电器材料、设备出厂合格证及试验报告)

27、设备调试记录、接地、绝缘、电阻测试记录

28、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录

29、单位(子单位)工程质量竣工验收记录

30、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及功能抽查记录

31、单位(子单位)工程观感抽查记录

32、竣工验收报告

33、竣工验收证书

上述资料目录供各单位(项目部)参考使用

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