电站岗位职责

第一篇：电站岗位职责

运 行 管 理 制 度

光伏电站运行管理制度

值班人员岗位制度

1、值班人员在独立工作之前必须进行安全知识学习，经考试合格，领导批准，才能担任工作。

2、值班人员应按公司、发电维护部规定上班，不得连班，未经发电维护部同意，不得任意替班，否则按照有关制度考核。

3、值班人员必须达到三熟、三能：

三熟：(1)系统及其运行方式和设备基本工作原理；

（2）熟悉本岗位的各项规章制度和《电力生产安全工作规程》；

（3）熟悉各种运行操作和事故处理及其分析； 三能 :(1)能分析设备运行状况；

（2）能及时发现排除故障;（3）能掌握一般的维修技能；

4、值班人员因故请假应在接班前4小时办理完请假手续，不准迟到，早退，严禁旷工。接班前4小时不能喝酒，严禁值班期间喝酒；

5、值班人员应该对所管辖设备勤检查、勤调整、勤分析，集中精力监盘，勤联系，严格执行各项规章制度，确保安全经济运行。

6、值班时间内，不得擅离职守，确有急事需要离开岗位，取得值长的许可，待替班到达后，交代清楚，方可离开工作岗位。

7、值班人员通过电话联系工作时，要互通姓名，语言要清楚命令要复诵，不得在听到电话铃声后，无故不接或拖延。任何人不准占用生产电话谈与生产无关的事。

8、设备发生异常、障碍或事故时，要按有关规定迅速正确进行处理，并及时报告上级做好记录。

9、发现设备异常运行时要尽力排除，并报告值长，必要时报告发电部副部长并做好记录。

10、值班人员在值班中应精力集中，认真操作，不准打瞌睡，不准擅自离岗，不准看与业务无关的书报，不准玩手机，不准打闹，不准干与生产无关的事。

11、一切倒闸操作，设备异常情况，有关措施，工作命令及其它重大问题，均应记入记录本，记录要认真、准确、字体清楚，必须爱护设备、工具，报表、记录本，不准乱撕乱画，保持整洁完整。

电站各级人员岗位职责

一、电站生产厂长的岗位职责

1、厂长是电站安全生产的第一责任人，对安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行集团公司有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本公司的年度安全目标计划，组织制定本场实现企业年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保场级安全目标的实现。

3、组织实施本公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。

4、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、领导支持安全员的工作，每周定期召开安全分析会，每月参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

6、领导本场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

7、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本场事故报告的及时性、准确性、完整性负责。

二、电站生产经理岗位职责

1、电站生产经理是分管技术工作的安全第一责任人，对技术工作范围内的安全生产负领导责任，向行政正职负责。

2、主持编制年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

3、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到专责、值长或专人，限期完成。协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用。对事故统计报告的及时性、准确性负责任。

4、负责组织本场安全工作规程的学习，定期考试，加强入厂员工的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全协作配合关系。

5、安排运维人员进行变电站、线路、组件运行维护，缺陷统计、处理，组织运维人员分析故障原因。

6、协助组织厂长制订和编写年、季、月实施计划经常深入现场检查施工的“两措”执行情况并协助领导解决安全生产中的具体问题，对违章行为给予考核。

7、经常检查本单位的安全情况和设备、安全工器具完好情况。

8、督促、检查本单位员工正确使用劳动保护用品。

9、做好电站备品备件的统计上报，及备品备件采购工作，满足生产需要。

10、向主管领导和职能部门报告本部门的工作情况。

三、电站电气专工的岗位职责

1、在电站厂长、经理的领导下，当好本单位的组件设备、变电站设备管理方面的参谋、助手，认真贯彻执行上级有关规定。

2、编制安措计划，安全工器具配备计划，负责审核“两措”并督促实施。

3、定期提交电站运行的详细日报、月报、年报及典型故障分析。

4、做好本电站年度检修计划、预防性试验、技术改造报批工作。

5、技术考试及在职员工技术考试。

6、做好本单位继电保护定值的校验，定值年度复检工作。

7、负责编制本电站停送电技术改造，节能降耗措施的编制工作。

8、负责组织发电维护部每月的两次安全检查，并出具检查简报，督促消除查出的隐患。

9、根据项目需要，向公司申请人员技术培训，编写年度项目培训计划。

四、安全专工的岗位职责

1、组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。

2、强化安全生产保证体系，健全、落实安全生产责任制。

3、参加电站每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题。经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少召开一次安全分析活动，必须保证全场人员参加。

4、对事故、障碍、异常、未遂要做到“四不放过”认真组织分析，调查并采取相应对策。

5、针对电站机务存在的设备缺陷、隐患提出整改措施，对电站的机械故障原因组织分析判断，制定预防措施。

6、负责做好临时工及外来施工人员的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

7、做好新入职员工安规培训。

8、做好电站月度工作票、操作票、日志、安全活动、审查考核工作。

9、组织开展‘安全活动会议’，并填报安全会议记录。

五、电站班长的岗位职责

1、班长是在电站厂长、经理的领导下行驶职权，值班时受值班调度员的指挥，是当班全电站安全生产、运行操作和处理事故等工作的具体指挥者和当班生产领导者。

2、检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，对本班人员的思想、劳动纪律等负责。

3、负责接受当班调度员发布的一切倒闸操作命令，监护和指导值班员正确完成操作项目。

4、审查本班签发、许可的工作票、操作票，认真做好各项技术记录（运行日志、各种工作票登记、设备缺陷处理记录、反事故演习、考问讲解等）、本班记录，审核并签字确认，负责办理交接班的一切手续。

5、根据运行方式、季节特点、负荷变化对电气设备、电站线路进行必要的检查和监视。发生事故及不安全运行情况，应立即向运行和调度及主管单位汇报，组织全班人员正确处理事故及异常。

6、认真审查一切停电作业施工工作票的正确性，并组织落实安全措施，检修完毕后，组织现场的验收检查工作。

7、领导本班人员开好班前、班后会，对本班发生的事故或其他不安全情况组织分析，查找原因、制定措施，做到“四不放过”。

六、电站主值的岗位职责

1、主值是本站当班运行工作的直接负责人。

2、掌握电站有关的变压器、逆变器、输配电及电站设备的运行情况。

3、接受和执行调度命令、上级指示，并做好记录。

4、审查和许可工作票，负责安排电站内的倒闸操作和检修试验的安全措施的设置。

5、做好设备巡视检查工作，对电站内发现的缺陷要认真做好记录，及时上报。

6、负责处理电站内发生的设备事故和异常情况，根据气候条件做好运行分析。

7、根据负荷情况及母线电压决定补偿电容器的投切，降低损耗，提高供电质量。

8、负责电站内新设备和检修后的设备验收，做好交接资料工作。

9、填写电站各种记录、报表，内容要准确，字迹清晰，按时抄录各种运行数据。

10、做好图纸、资料、记录及工具整理工作，认真做好交接班。

11、班长不在时应代理班长职责，所处理的问题，事后应向班长报告。

七、电站副值的职责

1、副值是当班运行工作的助手，应掌握有关的系统和设备运行情况；认真执行各种规章制度，积极协助主值搞好运行管理和设备维护工作。

2、积极协助主值做好检修前的准备及安全措置的设置工作。

3、根据调度命令填写操作票，进行倒闸操作，协助主值做好事故、异常情况的处理。

4、协助主值填写各种记录、报表、做好图纸、资料、记录的整理工作。

5、协助主值做好设备的巡视和特殊巡视工作。

6、发现设备异常应立即报告主值，不得擅自处理（对明显威胁人身和设备安全时除外）。

7、坚守工作岗位，按时交接班，因事离场要请假。

8、做好场内责任区卫生清扫工作。

第二篇：电站运行工岗位职责

沼气发电站运行工岗位职责

电站运行工在电站站长的领导下，具体负责电站的运行值班、巡检、设备维护保养等工作。

一、认真执行公司和国家的各种相关安全生产规定，确保电站安全生产。

二、按照“沼气发电站操作规程”，具体负责设备的操作和运行。

三、按照巡检项点，搞好设备的巡回检查，发现问题及时处理，并做好汇报和记录工作。

四、搞好电站的文明生产，负责设备和环境的卫生工作，以及材料管理工作。

五、按照“机组维护保养规范”，负责电站设备的维护、保养和维修。

六、努力学习专业技术，不断提高自己的业务技术水平和工作能力。

七、完成站长交办的其他任务。

编制：程永宏

日期：

审核：

日期： 会签1：

日期： 会签2：

日期： 批准：

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第三篇：电站副站长岗位职责

电站副站长岗位职责

一、副站长在站长的领导下，协助组织好电站的安全及生产工作，保证安全高效地完成上级下达的生产任务，积极主动配合管理处工作，当好站长的参谋和助手，及时向站长汇报电站工作。

二、直接负责发电车间的各项事务，负责组织车间的各项生产活动，监督检查运行人员的劳动纪律、环境卫生及安全生产。

三、负责组织人员对运行设备进行定期的安全检查及检修，做好设备的定级进级工作。

四、计划及组织职工的业务、技术培训工作，开展劳动竞赛。

五、负责车间各种设备、工具、材料的管理和使用。

六、做好电站的各项月、季、统计，准确及时填报各种报表，并总结汇报。

七、执行管理处的决议，严格执行各种规章制度。

八、指导各班开展班组工作，根据实际调配值岗人员，保证车间的安全生产。

九、掌握职工的思想工作情况，加强政治思想教育，及时纠正不良的倾向。

十、请休假时必须经站长、主任批准，并指定临时负责人。

第四篇：光伏电站各岗位职责

盛阳、盛宇电站各岗位职责汇总

一、站长职责：

1、加强对运行人员的教育和培训，解决运行人员的实际问题，提高运行管理水平。

2、认真贯彻执行电力生产的有关方针、政策、负责对运行人员的培训和考核。

3、检查运行人员工作，及时解决执行中存在的问题。

4、经常深入现场，掌握主设备的运行状况，整顿值班纪律，搞好文明生产。

5、及时了解并掌握现代化技术和手段，在运行管理、数据采集、记录留存、报表上传等方面积极采用现代办公手段。

二、值长职责：

1、在站长的领导下，负责运行调度和现场生产指挥。

2、负责电站安全生产、经济调度、事故处理，负责调度操作和事故处理。

3、合理调度系统和设备的运行方式，使其处于安全经济运行的最佳状态。

4、根据调度命令完成有功和无功负荷的调整，使系统的供电质量（周波、电压等）符合规定标准。

5、根据调度命令和设备情况，及时正确指挥设备启、停和设备的停送电操作，正确命令和认真监督机组主要辅助设备和主要系统的启停和切换工作。

6、参加反演习及有关事故调查分析会议。

三、值班员职责：

1、每天深入现场，全面巡视和检查设备运行情况，发现问题及时解决，并做好运行日志和各种记录。

2、参加技术培训，利用技术讲课、反事故演习、模拟操作、技术问答、现场考问等形式，提高运行技术业务水平。

3、进行设备的运行操作.试验工作，严格执行运行规程操作。

第五篇：光伏电站部门岗位职责

宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目

建设部工作职责

宁夏电力投资集团公司太阳能光伏电站项目建设部职责：

1、负责办理本项目用地、电网入网许可、环境保护批复、水土保持批复等支持性文件。

2、完成本项目机构设置、人员配备，制定工作职责报领导小组批准执行。

3、参加初步可行性研究报告、可行性研究报告、初步设计等报告的审查工作。负责技术资料收集、设计联络等工作。

4、负责本项目系统设置、设备的调研工作。

5、建立健全各项管理制度，保证工程顺利实施。

6、编制本项目设计单位、监理单位、施工单位、设备订购等招标文件，组织招标、评标工作。

7、以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作。

8、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系。

9、负责并组织本项目设备、施工、服务等方面中标单位的技术协议条款谈判及合同签订工作。

10、制定工程建设安全、质量、工期、造价、生产准备等管理制度，确保完成工程建设经营目标。

11、负责设备的订货、催交、验收、出入库、台帐等的管理工作。

12、定期向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设情况。

13、定期提供建设期间工程建设投资与概算情况对比供领导决策。

14、负责本项目的生产准备、生产人员的招聘、培训工作。

15、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施，负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制。

16、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门。

17、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理。

根据集团公司项目建设协调组工作安排，为使本项目工作自前期工作至工程建设竣工能够延续进行，计划成立“工程技术组”、“综合管理组”、“生产运营准备组”等三个工作组，具体人员配置和职责如下：

项目建设部各组职责：

一、工程技术组： 工程技术组人员配置：

土建专责1人（具有3年及以上的基建管理经验）、电气一次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气二次专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、热工自动化控制专责1人（具有2年以上工作经验，能独立进行电气设备的检修工作，大专及以上学历）、电气专业物资管理人员1人。

（一）、工程技术人员职责：

1、在项目领导小组及项目建设部的领导下以确保工程建设安全、提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价为目标。负责工程项目的技术管理、安全管理、施工管理等工作；

2、参加本项目可行性研究报告审查、设备调研、技术资料收集、初步设计审查、设计联络等工作；

3、负责和参与本工程的施工单位、监理单位、设计院、调试单位、制造商等的技术工作联系；

4、负责各专业间的技术协调及施工技术方案的审核工作；

5、制定各技术专业工程管理制度并负责贯彻实施；

6、制定工程项目安全文明生产管理制度，负责施工安全方案的审核和现场安全文明生产的管理工作；

7、制定工程项目质量、安全奖惩考核制度并负责贯彻实施；

8、负责贯彻执行国家有关电力建设的方针政策、法规、«电力工业技术管理法规»和«电业安全工作规程»；

9、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参与工程质量监督、检查、评定、验收、验证，协助和监督施工监理搞好工程质量管理工作；

10、收集工程建设科技信息，对工程建筑、设备及系统的施工、安装工艺进行分析，对发现的问题及时协调提出改进意见；

11、督促设计、施工、监理单位严格执行合同。及时掌握工程动态，对施工中出现的质量、安全事故除及时向主管领导汇报外，应按工程管理规定及时组织设计、监理、制造商工代会同施工单位进行分析，做好分析记录、鉴定和处理工作。对施工中的设计变更部分，负责及时与各方联系并做好设计修改以及变更验证的管理工作；

12、参与监理单位组织并主持的施工图会审；

13、协助施工监理组织工程调度协调会和参加工程调度协调会，并按要求组织各专业实施计划以及与相关部门进行联系；

14、经常深入现场全盘掌握工程实际情况，及时协调解决施工中的问题；

15、负责对安装、调试单位制定的有关工程项目的试验方案及安全和技术措施进行审定；

16、负责对工程进度计划的执行情况进行督促检查，参加竣工项目的试运行和验收；

17、负责并组织单体工程项目的建筑、安装的招标工作及技术协议谈判工作；

18、参加设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货点验工作；

19、按工程计划要求，下达零星工程委托单； 20、审核施工单位月工程量报表；

21、按计划签署工程及设备进度款；

22、负责建设期间全厂的安全文明管理并参与对各参建单位的考核；

23、每月向项目建设协调组和项目建设领导小组等有关领导上报工程建设月报；

24、完成项目建设领导小组交办的其它工作；

（二）、物资管理人员职责：

1、在项目领导小组及项目建设部的领导下负责建设期间本项目的设备、材料（含装置性材料）采购管理工作；

2、负责并组织本项目设备、装置性材料、甲供材料的招标工作及技术协议的谈判工作和到货验收工作；

3、负责并组织设备、材料（含装置性材料）的到货验收工作；

4、负责对设备、材料（含装置性材料）的保管及与施工单位的交接工作；

5、负责设备、材料（含装置性材料）的出、入库工作；

6、负责建立本项目建设期间的所有设备台帐（包括办公设备）；

7、负责提供建设期间设备招标与概算情况对比供领导决策；

二、综合管理组： 综合管理组人员配置：

外勤人员1人、挡案管理及内勤人员1人、项目申报摧批人员1人（具有一定的公文写作能力）。综合管理组人员职责：

1、负责各类会议的筹备、联系、发通知、会场布置等工作；

2、在项目领导小组指导下负责承办项目立项、施工用地计划和征地批复、环境保护评价及批复、水资源利用及水土保持评价、电网入网许可等各项目的批复文件；负责项目建设部的对内、外联系工作；

3、负责本项目的文字档案（包括建设期间的技术资料、上级文件、会议纪要、内部文件等）的管理；

4、负责项目建设部对外的通讯、信息管理工作；

5、负责项目建设期间的后勤及保卫工作；

三、生产运营准备组： 生产运营准备组人员配置：

运行、检修管理人员2人（具有3年以上电气运行工作或管理经历，电气专业大专及以上学历）。

1、负责本项目的生产准备工作；

2、负责本项目生产人员的招聘、培训工作；

3、负责收集所有设备的资料并编制设备运行、检修规程；

4、负责组织生产人员熟悉生产系统的每一个工艺流程；

5、负责本项目生产、生活、消防系统的系统图绘制工作；

7、严格执行国家有关电力工程质量管理规定和各专业质量验收评定标准，参与工程质量监督、检查、评定、验收、验证，协助工程技术部门搞好工程质量管理工作；

8、严格执行国家电网公司启动验收规程参与工程试运转及启动前的一切验收工作；

9、负责检查验收机组启动前的一切安全措施（包括设备、安装、土建等、调试等）；

10、负责调试、试运方案的审核，全过程参加调试、试运行；

11、完成领导交办的其它工作；

根据项目进展情况，在项目初步设计审查通过后，及时成立生产经营班子。在建设期，还应有计经人员、财务管理人员，其主要职责如下： 计经人员职责：

1、全面贯彻执行国家、地方、电力部门关于工程造价管理及有关定额方面的政策和规定；

2、制定工程投资控制的管理办法、措施和预（结）算审核管理办法并组织实施；

3、负责编制工程基建计划，对计划执行情况组织分析，并提出改进措施；

4、负责编制工程建设、季度计划；

5、负责建安工程的招标组织和管理工作。编制工程项目的招标文件、组织工程项目的招标、商务部分的谈判、合同的签订；

6、负责工程合同的管理工作；

7、负责工程执行概算的编制报集团公司批准后执行；各分项工程施工图预算编制及费用核算；参加工程竣工决算编制；

8、负责建立健全投资管理台帐，定期出版概算执行情况分析报告；

9、深入了解市场材料价格，做好建安工程材料价格的审核和控制工作；

10、工程进度款的确认与对外支付及确认经济签证费用；

11、深入现场对工程进度完成情况进行核对；参加工程竣工验收工作；

12、负责定期填报各类基建投资报表和工程进度情况报表，提供准确的工程经济分析数据；全面、及时、准确的完成定期基建报表并上报有关部门；

13、负责收集整理定额资料，做好各类文件资料的保管归档工作； 财务人员职责：

1、在集团公司领导下负责本项目的资金筹措和管理；

2、按照合同条款在主管领导的签字后经法人代表批准支付工程、设备、材料等款项；

3、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报建设期间的财务报表；

4、每月给上级主管部门、领导及主管部门上报工程、设备、材料等付款情况；

5、负责建立建设期间的固定资产台帐；

6、负责本项目的日常财务管理工作； 为认真贯彻落实市委、市政府关于项目建设工作的有关精神，进一步加强对全市文化建设项目的领导，提高项目建设管理力度和综合水平，经局长办公研究，成立“都江堰市文化广电新闻出版局项目建设工作领导小组”，组成人员如下： 组 长：邹显树

副组长：彭华强、周婷婷、高尔君、刘静

领导小组下设办公室、综合协调组、目标督查组、财务保障组，负责各项工作的推进实施。

一、领导小组下设机构人员构成及工作职责

（一）办公室 主任：邹显树

成员：李华贵、李治国、徐军

工作职责：负责项目建设的综合管理、跟踪服务，协助各项目工作组推进项目建设期间的各项基础工作。

（二）综合协调组 组长：周婷婷 成员：杨勇、江杨

工作职责：负责项目建设期间的综合协调和各项后勤保障工作。

（三）目标督查组 组长：周婷婷 成员：张家权、王岷

工作职责：负责项目建设工作目标的监督检查。

（四）财务保障组 组长：邹显树 成员：柯平、艾珍

工作职责：负责项目建设经费的申请及财务管理，制定资金使用计划，保障资金合理使用。