电站管理岗位职责[5篇范例]

第一篇：电站管理岗位职责

电站管理岗位职责

一 厂长岗位职责

1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在公司总经理（副总经理）领导下，对本厂的各项工作全面负责，是本厂的各项工作全面负责人，是本厂安全经济运行的第一负责人。

3、认真贯彻执行各项生产规章制度和上级有关命令，负责提出全厂员工人事调配、员工奖惩实施方案和考核，并负责组织做好全厂人员的思想政治工作、技术培训工作，不断提高人员政治、业务素质。

4、根据本厂责任目标和设备设施运行状况及上级要求，具体负责组织督促有关专职编制和修订全厂年、季、月生产计划、规程修订、设备检修、设备设施更新改造（技改）、设备管理计划并实施。

5、每月定期召开安全生产例会，负责布置、指导、检查有关生产的技术业务和管理工作，研究本厂重大问题，总结交流经验，检查、督促三级安全网开展安全活动，不断提高安全活动质量。

6、负责本厂岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，定期巡视本厂设备设施的运行状况，随时了解生产、经营状况并掌握生产中（工作）的薄弱环节。

7、定期主持召开生产例会，听取报告，传达上级批示，布置工作任务，及时分析各项安全生产、经济技术指标完成情况，负责制定并实施本厂年度、季度、月度的各项计划，按时组织编制并审核签发（署）每月上级规定的各项报表、文件、简报、总结。

8、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术管理工作，保证完成上级下达的各项计划指标，为提高安全水平，提高劳动生产率、降低成本作出贡献。

9、定期组织生产、后勤工作管理人员进行全厂大检查，汛期半月一次，发现问题及时处理、汇报。

10、负责组织落实本厂反事故措施和安全技术措施计划的实施，对本厂发生的重大事故和隐患，组织有关人员分析、查找原因制定措施，做到“四不放过”。

11、负责本厂技术措施的计划实施，掌握本厂各种资料，根据设备变更情况，随时督促有关人员进行资料台帐的整理，收集更改。对本厂大型复杂重要操作，必须到现场监督指挥。完成上级交办的其他工作。

二 副厂长兼总工程师岗位职责

1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在厂长领导下，对本厂发供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标，安全经济运行负有直接领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令，负责组织检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、负责本厂反事故措施和安全措施的落实，并对执行落实情况进行监督检查；负责本厂生产岗位责任制、经济责任制的落实和考核工作，完成对分管各专职工作业绩的考核。

5、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，负责组织全厂性停电、送电、带电工作计划的实施，遇有大型复杂重要操作必须亲自主持工作，并现场监督和指挥。

6、对电力行业的各技术政策必须认真研究。组织并督促生产管理人员和工作人员，结合本厂实际贯彻执行。切实做到保证安全、提高质量、提高经济效益。

7、认真执行电力行业下达的安全指令和决定；负责指挥生计部、运行各值（班、组）维护班的生产、技术工作。

8、有权向各部门发布有关生产、技术方面的命令、指示；有权对生产部门人员的调动、任免、晋升、奖惩提出建议

9、负责领导全厂的生产、技术工作，重大技术问题应先组织有关部门提出处理方案，经厂长批准后负责实施。有权签署、审批有关生产技术文件资料。

10、在紧急情况下，有权处理生产范围内不属于本职决定的重大问题，但事后应向有关领导汇报。

11、参加制定和落实厂长的技术、经营决策；负责生产人员的技术培训工作。

12、完成上级交办的其它工作。

三

运行部主任的岗位职责

1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在厂长和总工（副厂长）领导下，对本厂的发电供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标，安全经济运行负有直接的领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令，负责组织并检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、不发生违章行为，无人身、责任事故，完成厂部安全目标；

5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%，不发生推诿、延误现象；

6、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，并及时制定补救措施。

7、工作任务完成符合质量要求，不出现返工情况；

8、负责分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制及时、准确无误，符合设备实际状况，不发生因技术资料不齐全、不准确而影响安全生产的情况；

9、每月组织一次运行分析，每周检查设备消缺情况；

10、每月至少进行一次操作票的审查与考核，参考操作票正确无误；

11、及时对重大技术问题提出正确的解决方案；

12、技术资料台帐齐全、规范，统计报表及时、准确；

13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格，合格率100％；

14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况；

15、不发生泄密事件。完成上级交办的其他工作。

四 运行部副主任岗位职责

1、在总工和运行部主任得领导下工作, 组织运行人员安全经济地完成发电任务。

2、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，并及时制定补救措施。

3、对运行,检修班组提出的设备缺陷及时制定相应的消缺方案,确保设备安全稳定运行.4、不发生违章行为，无人身、责任事故，完成厂部安全目标；

5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%，不发生推诿、延误现象；

6、工作任务完成符合质量要求，不出现返工情况；

7、分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制,及时、准确无误；

8、每月进行一次分管设备的运行分析；

9、积极开展安全、技术业务培训，抓好各项工作的标准化管理，加强班组建设，不断提高管理水平和技术业务水平。

10、每月至少进行一次操作票的审查与考核，分管范围内参考操作票正确无误；

11、及时对分管范围的重大技术问题提出正确的解决方案；

12、技术资料台帐齐全、规范，统计报表及时、准确；

13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格，合格率100％；

14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况；

15、完成上级交办得其他任务。

五 运行值长岗位职责

1、在总工或运行部主任(副主任)的领导下，组织当值人员安全经济地完成发电任务，并对全厂设备的安全运行负全责。

2、值长应对全班人员进行业务辅导，安全教育和劳动纪律教育，不断提高全班技术素质。

3、领导全值接受，执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理，发现和处理缺陷。

4、负责受理和审核，检查“两票”、“三制”制度等安全措施的正确执行情况，主动向上级汇报运行情况，接受上级指示，并做好记录。

5、负责本值日常行政管理工作，按规定分配值班员岗位工作，指导和检查值班员正确操作、抄表、监盘和填写各种运行记录。

6、组织本值人员按交接班制度进行工作交接。

7、督促全班人员严格执行各项规章制度。

8、当设备发生异常运行时，应加强监视，认真检查分析，提出对策，设法消除，并控制和防止事故扩大。

9、负责本值人员的规程、业务技术学习、处理有关生产技术问题和开展经常性的技术交流活动，按期完成对本值人员的工作成绩考核。

10、当值时对所发的一切命令负责，并要求值班员对其命令严格正确的执行。对不执行命令或习惯性违章者，有权停止其工作，情况严重者，有权命令其退出生产场所，事后立即向上级汇报。

11、完成上级交办的其他任务。

六 检修班长（副班长）工作职责

1、部内技术管理工作科学、规范。

2、技术方案、规程、规定符合设备实际状况；技术台帐全面、准确，建立和登记及时。

3、经常深入工作现场，对设备的运行性能和健康水平掌握了解；

4、处理和分析重大设备技术问题正确、及时。

5、培训管理工作有计划、有落实、有成效；及时完成上级交给的各项工作任务。

6、部门不发生人身伤害和责任事故，完成厂部规定的安全目标。

7、工作计划性强，组织协调措施有力，及时完成各项生产任务。

8、本部管理办法科学、规范，贯彻执行上级有关制度和规定严格、认真。

9、本部的劳动管理和人力资源管理切实可行，做到人尽其才。

10、成本控制严格，归口费用不超标。

11、厂部有关会议传达、落实及时。

12、向上级领导汇报工作及时。

第二篇：电站岗位职责

运 行 管 理 制 度

光伏电站运行管理制度

值班人员岗位制度

1、值班人员在独立工作之前必须进行安全知识学习，经考试合格，领导批准，才能担任工作。

2、值班人员应按公司、发电维护部规定上班，不得连班，未经发电维护部同意，不得任意替班，否则按照有关制度考核。

3、值班人员必须达到三熟、三能：

三熟：(1)系统及其运行方式和设备基本工作原理；

（2）熟悉本岗位的各项规章制度和《电力生产安全工作规程》；

（3）熟悉各种运行操作和事故处理及其分析； 三能 :(1)能分析设备运行状况；

（2）能及时发现排除故障;（3）能掌握一般的维修技能；

4、值班人员因故请假应在接班前4小时办理完请假手续，不准迟到，早退，严禁旷工。接班前4小时不能喝酒，严禁值班期间喝酒；

5、值班人员应该对所管辖设备勤检查、勤调整、勤分析，集中精力监盘，勤联系，严格执行各项规章制度，确保安全经济运行。

6、值班时间内，不得擅离职守，确有急事需要离开岗位，取得值长的许可，待替班到达后，交代清楚，方可离开工作岗位。

7、值班人员通过电话联系工作时，要互通姓名，语言要清楚命令要复诵，不得在听到电话铃声后，无故不接或拖延。任何人不准占用生产电话谈与生产无关的事。

8、设备发生异常、障碍或事故时，要按有关规定迅速正确进行处理，并及时报告上级做好记录。

9、发现设备异常运行时要尽力排除，并报告值长，必要时报告发电部副部长并做好记录。

10、值班人员在值班中应精力集中，认真操作，不准打瞌睡，不准擅自离岗，不准看与业务无关的书报，不准玩手机，不准打闹，不准干与生产无关的事。

11、一切倒闸操作，设备异常情况，有关措施，工作命令及其它重大问题，均应记入记录本，记录要认真、准确、字体清楚，必须爱护设备、工具，报表、记录本，不准乱撕乱画，保持整洁完整。

电站各级人员岗位职责

一、电站生产厂长的岗位职责

1、厂长是电站安全生产的第一责任人，对安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻执行集团公司有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本公司的安全目标计划，组织制定本场实现企业安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保场级安全目标的实现。

3、组织实施本公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。

4、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、领导支持安全员的工作，每周定期召开安全分析会，每月参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

6、领导本场的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

7、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本场事故报告的及时性、准确性、完整性负责。

二、电站生产经理岗位职责

1、电站生产经理是分管技术工作的安全第一责任人，对技术工作范围内的安全生产负领导责任，向行政正职负责。

2、主持编制“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。

3、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到专责、值长或专人，限期完成。协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用。对事故统计报告的及时性、准确性负责任。

4、负责组织本场安全工作规程的学习，定期考试，加强入厂员工的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全协作配合关系。

5、安排运维人员进行变电站、线路、组件运行维护，缺陷统计、处理，组织运维人员分析故障原因。

6、协助组织厂长制订和编写年、季、月实施计划经常深入现场检查施工的“两措”执行情况并协助领导解决安全生产中的具体问题，对违章行为给予考核。

7、经常检查本单位的安全情况和设备、安全工器具完好情况。

8、督促、检查本单位员工正确使用劳动保护用品。

9、做好电站备品备件的统计上报，及备品备件采购工作，满足生产需要。

10、向主管领导和职能部门报告本部门的工作情况。

三、电站电气专工的岗位职责

1、在电站厂长、经理的领导下，当好本单位的组件设备、变电站设备管理方面的参谋、助手，认真贯彻执行上级有关规定。

2、编制安措计划，安全工器具配备计划，负责审核“两措”并督促实施。

3、定期提交电站运行的详细日报、月报、年报及典型故障分析。

4、做好本电站检修计划、预防性试验、技术改造报批工作。

5、技术考试及在职员工技术考试。

6、做好本单位继电保护定值的校验，定值复检工作。

7、负责编制本电站停送电技术改造，节能降耗措施的编制工作。

8、负责组织发电维护部每月的两次安全检查，并出具检查简报，督促消除查出的隐患。

9、根据项目需要，向公司申请人员技术培训，编写项目培训计划。

四、安全专工的岗位职责

1、组织编制安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。

2、强化安全生产保证体系，健全、落实安全生产责任制。

3、参加电站每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题。经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少召开一次安全分析活动，必须保证全场人员参加。

4、对事故、障碍、异常、未遂要做到“四不放过”认真组织分析，调查并采取相应对策。

5、针对电站机务存在的设备缺陷、隐患提出整改措施，对电站的机械故障原因组织分析判断，制定预防措施。

6、负责做好临时工及外来施工人员的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

7、做好新入职员工安规培训。

8、做好电站月度工作票、操作票、日志、安全活动、审查考核工作。

9、组织开展‘安全活动会议’，并填报安全会议记录。

五、电站班长的岗位职责

1、班长是在电站厂长、经理的领导下行驶职权，值班时受值班调度员的指挥，是当班全电站安全生产、运行操作和处理事故等工作的具体指挥者和当班生产领导者。

2、检查全班人员严格执行各项规章制度和上级调度命令，对本班人员的思想、劳动纪律等负责。

3、负责接受当班调度员发布的一切倒闸操作命令，监护和指导值班员正确完成操作项目。

4、审查本班签发、许可的工作票、操作票，认真做好各项技术记录（运行日志、各种工作票登记、设备缺陷处理记录、反事故演习、考问讲解等）、本班记录，审核并签字确认，负责办理交接班的一切手续。

5、根据运行方式、季节特点、负荷变化对电气设备、电站线路进行必要的检查和监视。发生事故及不安全运行情况，应立即向运行和调度及主管单位汇报，组织全班人员正确处理事故及异常。

6、认真审查一切停电作业施工工作票的正确性，并组织落实安全措施，检修完毕后，组织现场的验收检查工作。

7、领导本班人员开好班前、班后会，对本班发生的事故或其他不安全情况组织分析，查找原因、制定措施，做到“四不放过”。

六、电站主值的岗位职责

1、主值是本站当班运行工作的直接负责人。

2、掌握电站有关的变压器、逆变器、输配电及电站设备的运行情况。

3、接受和执行调度命令、上级指示，并做好记录。

4、审查和许可工作票，负责安排电站内的倒闸操作和检修试验的安全措施的设置。

5、做好设备巡视检查工作，对电站内发现的缺陷要认真做好记录，及时上报。

6、负责处理电站内发生的设备事故和异常情况，根据气候条件做好运行分析。

7、根据负荷情况及母线电压决定补偿电容器的投切，降低损耗，提高供电质量。

8、负责电站内新设备和检修后的设备验收，做好交接资料工作。

9、填写电站各种记录、报表，内容要准确，字迹清晰，按时抄录各种运行数据。

10、做好图纸、资料、记录及工具整理工作，认真做好交接班。

11、班长不在时应代理班长职责，所处理的问题，事后应向班长报告。

七、电站副值的职责

1、副值是当班运行工作的助手，应掌握有关的系统和设备运行情况；认真执行各种规章制度，积极协助主值搞好运行管理和设备维护工作。

2、积极协助主值做好检修前的准备及安全措置的设置工作。

3、根据调度命令填写操作票，进行倒闸操作，协助主值做好事故、异常情况的处理。

4、协助主值填写各种记录、报表、做好图纸、资料、记录的整理工作。

5、协助主值做好设备的巡视和特殊巡视工作。

6、发现设备异常应立即报告主值，不得擅自处理（对明显威胁人身和设备安全时除外）。

7、坚守工作岗位，按时交接班，因事离场要请假。

8、做好场内责任区卫生清扫工作。

第三篇：电站副站长岗位职责

电站副站长岗位职责

一、副站长在站长的领导下，协助组织好电站的安全及生产工作，保证安全高效地完成上级下达的生产任务，积极主动配合管理处工作，当好站长的参谋和助手，及时向站长汇报电站工作。

二、直接负责发电车间的各项事务，负责组织车间的各项生产活动，监督检查运行人员的劳动纪律、环境卫生及安全生产。

三、负责组织人员对运行设备进行定期的安全检查及检修，做好设备的定级进级工作。

四、计划及组织职工的业务、技术培训工作，开展劳动竞赛。

五、负责车间各种设备、工具、材料的管理和使用。

六、做好电站的各项月、季、统计，准确及时填报各种报表，并总结汇报。

七、执行管理处的决议，严格执行各种规章制度。

八、指导各班开展班组工作，根据实际调配值岗人员，保证车间的安全生产。

九、掌握职工的思想工作情况，加强政治思想教育，及时纠正不良的倾向。

十、请休假时必须经站长、主任批准，并指定临时负责人。

第四篇：电站运行工岗位职责

沼气发电站运行工岗位职责

电站运行工在电站站长的领导下，具体负责电站的运行值班、巡检、设备维护保养等工作。

一、认真执行公司和国家的各种相关安全生产规定，确保电站安全生产。

二、按照“沼气发电站操作规程”，具体负责设备的操作和运行。

三、按照巡检项点，搞好设备的巡回检查，发现问题及时处理，并做好汇报和记录工作。

四、搞好电站的文明生产，负责设备和环境的卫生工作，以及材料管理工作。

五、按照“机组维护保养规范”，负责电站设备的维护、保养和维修。

六、努力学习专业技术，不断提高自己的业务技术水平和工作能力。

七、完成站长交办的其他任务。

编制：程永宏

日期：

审核：

日期： 会签1：

日期： 会签2：

日期： 批准：

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第五篇：电站管理工作总结

工作总结

即将过去的2007年，是我公司发展史上迈向新的台阶取得业绩的一年，一年来在公司领导的正确指导和带动下不畏艰难，在各部门的密切配合下，紧紧围绕年初确定的各项工作目标，通过克服各种诸多不利的因素，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，顺利地超额完成了我公司的全年计划发电量以及成功地接替了***电站的运行工作，现将我一年来的工作总结如下：

一、抓好生产管理，努力提高设备的健康运行水平

运行管理的好坏，对电厂来说是至关重要它对机组能否稳定安全经济运行起着决定性的因素，我本着我电厂的实际出发，我的做法是：

1、对我厂的现场图纸和资料以及运行规程进行了进一步的整理和核实，对以前没有标示的设备重新挂上标示牌，对运行规程认真的针对我厂的实际设备进行了核实和更正，针对***电站才投运的实际情况，对1F机组、所有的辅助设备、所有的屏柜内的二次设备、所有的一次设备都用电脑打印出来进行了标示，其目的是运行人员在操作时达到心中有数，憝悉设备，不走错间隔，不致于发生误操作的情況。另外，在***投运之前就收集、整理相关的资料以及到现场实际了解和查看设备，达到图纸和实际的设备相统一，然后在生计部所有专工的通力配合下，顺利地将***电站的运行规程编制完毕，且获得业主的通过和好评。

2、根据我厂运行值班工作和管理工作的需要，把我厂的所有

台帐整理成运行人员在工作时非常的方便，同时又有利于管理人员的检查，现已制定各种记录台帐和管理台帐32种，针对***电站才投运的实际情况，现制定各种记录台帐和管理台帐24种，以及每天要向业主报生产日报的所有的相关的一系列的电子表格和统计数据，至少现在每个值班人员都可以很方便的使用了。

3、一年来始终坚持5S活动，坚持带队跑早操，严格按照规定每周3、5进行组织团活动的召开，坚持把我厂发生过的所有的一切事情在会上说，在会上讲，让大家共享，且作好了相应的记录，总之其目的是针对我厂运行人员上班时间短和工作经验不丰富等问题而必须所做的，应该说达到了我们预期的效果，同时坚持每周1参加安全活动的学习，把安全放在第一位，坚持以我厂的实际给大家讲清楚，在实际的操作中严格按照“两票三制”的制度执行，要使所有的员工达到心中有数，不发生误操作的事件，到目前为止无论是竹格多电站还是***电站未曾发生过一次恶性误操作事件。

4、经常深入生产现场了解设备的运行状况，指导工作班组进行现场记录，运行参数的填写，以及要求对设备的运行参数必须前后对照比较分析，发现异常要及时处理或报告，同时也指导班组按规定做好设备的巡检、定期工作、设备和地面的卫生等工作，做好监督管理工作，将各种责、权、利明确划分到班组和具体到人，做到奖罚分明，特别是***电站，根据才投运以及人员少和2F机又在安装施工阶段，人员复杂，场地混乱等诸多不利的因素的实际情况下，更要加强运行工作的重要性和必要性，切实做好运行工作的所有的一切工作，如：定期工作、巡检设备、设备和地面的卫生、各种台帐的记录等等，同时要求每个值班人员要有很强的工作责任心。

5、一旦电厂设备有异常或事故，第一时间到达现场积极地进行设备异常或事故的处理，做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，一有设备缺陷，立即消缺，力争设备的消缺率在100%。

6、今年针对我厂投运设备的实际情况，对1F和2F的发电机的盖板、油压装置、水车室的地板都进行了刷漆，在年初还进行了全停水的工作以及遂洞的检查工作，为全年发电量的完成提供了有力的保障。

7、密切配合外委工程对我厂机组的检修，明确验收质量标准，检查设备的检修质量，为机组的安全运行提供有力的保障。

8、***电站在业主的通力配合下，严格按照业主的要求以及我公司的要求，做好当前运行的管理工作，同时获得了业主的好评和放心。

二、深化管理、强化考核、确保安全、为生产经营的各项目标的顺利完成提供了有力的保证

按照我公司的生产会议的要求，2007年7月30日正式出台我厂的各种管理制度，并且不间断的检查和了解执行情况，发现问题及时处理、及时纠正，做到奖罚分明，从而确保了我厂制度的严肃性和确保了我厂的安全运行，为超额完成我厂的全年发电量提供了有力的保障。

三、切实抓好职工的培训，努力提高员工的素质

1、一年来，无论在生产现场还是在课堂上，都积极地回答和讲解业务上的每一个问题，使大家不断地提高业务知识。

2、通过不同的形式，包括团队活动、安全活动都给大家讲解业务知识，同时针对我厂的实际设备具体的熟悉和了解，知道其设备的结构、特点、作用以及在运行操作时应该注意的事项。

3、2007年8月16日通过讲解和学习《四川电网电气设备操作术语规范》且进行了考试，所有运行人员的成绩都合格。

4、2007年6月10日***电厂运行人员到我电厂后，针对他们才从学校毕业的实际情况，进行了有针对性的培训，首先采取理论和实践结合的方式，边学习理论边到我竹格多电厂进行现场培训，同时又采取跟班学习的方式，使新员工进一步了解运行工作要做的事情以及在工作中要注意的一切问题，利用***电站还未发电在安装期就带頷他们到现场熟悉和了解设备的结构、特点、作用以及在运行操作时应该注意的事项，使大家从不了解到了解，从不认识到认识，同时还给大家学习安规知识，特别强调两票三制的问题，又让大家按照***的实际填写操作票，再次还给大家讲解和学习安全器具的使用以及在使用时要特别注意的问题，总之，要求大家认真学习，为***电站的投产发电提供强有力的保证。

5、在接近电站的投运前期，带頷他们积极地投入和参加学习***电站所有设备的调试和安装，这样更能了解设备，更能熟悉设备，更能适应电厂的运行工作。

6、每一个阶段学习完后，我们都通过考试来了解和返馈他们的学习情况，不断的发现问题，这样才能保证我们不断地改进我们的培训方法以及有针对性的培训，这样才确保了今天我们能够顺利地接手***电站的运行管理工作。

四、存在的问题及建议

1、***电站的各种管理制度有待根据实际情况逐步的加以规范和完善。

2、应大力开展采取多种形式的学习活动，加大培训力度，使大家不断地提高业务知识水平，如：以值为单位开展技术问答及事故预想，选送人员到厂家举办的各种知识讲座，其目的是不断地提高他们的业务知识水平。

3、应有较完善的奖励机制出台。

4、建议生计部应每周一召开生产会，其目的是使大家知道上周工作的执行情况和下周要做的工作计划是什么。

以上如有不当，请頷导指正。