我如何做好岗位工作的报告0408

第一篇：我如何做好岗位工作的报告0408

“我如何做好岗位工作” 尊敬的各位领导、各位评委：大家好！

此时此刻，当我站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的舞台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的竞聘舞台，接受大家的评判和公司的挑选。

在如何做好本职岗位工作上，我认为前题必须明白工程部日常管理工作的主要任务和内容是什么；才能知道如何统筹、合理安排做好本职工作，个人认为工程部日常管理工作内容包括：

一、人员的管理；二计划性维修管理；

三、设备运行管理；

四、设备、资料建档及管理；

五、节能运行管理；

六、安全生产管理；

一、人员的管理

在加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一技多能。合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，并要预先警示。不可忘记这一条原则。

主张班组与班组之间开展竞赛，不太主张个之间的竞争。在团体内部强调协助。部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相沟通、互相帮助。这种奖励制度，把个人，班组、部门的利益统一起来，班组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的工作积极性。对各班组和员工应一视同仁，电工、空调工等都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。

二、制定预防性维修计划

工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具休做法为：建立设备档案资料卡（将商场内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格），同时

1、编制设备计划维护总表；将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年度设备维护保养计划一览表。

2、制作维护保养指令卡；维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。班组负责人要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。

三、落实设备巡回检查

商场的设备分布在每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其它异味等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。

四、设备及资料的建档

设备及资料的建档工作，是商场搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是：

1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。

2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。

3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。

4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。

5、档案也是商场内每一台设备均应建立的设备登记卡。

6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂家、供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他安据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好

工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。

五、能源控制管理

商场的能源消耗是一大费用支出，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对用户的供应。节能并非要损害用户的舒适感，商场是为用户和顾客提供服务的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。商场能源控制管理应从如下几个方面入手：

1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态。譬如，商场的空调机组、新风机组及风机盘管等设备在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。

2、更新耗能大的设备；对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，而不是看重考虑买设备要花多少钱。应看重结算时的盈亏，而不是最初成本。

3、确保空调设备、管道的保温层完好。

4、准时抄表，监视能源消耗；有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。

六、做好安生生产管理；

商场内有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，电梯也可能伤人，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，商场设备运行管理工作，要抓安全第一。从安全管

理的角度来看，应抓好如下工作：设立安全管理组织，进行安全教育及训练，定期或不定期实施安全检查，事故发生原因的调查和分析，调查结果的保存，经常保持安全的工作场所。

以上是对“我如何做好岗位工作”的认识和要求，本人从参加工作以来，从事物业工程相关工作已有10多年，有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己各方面的能力，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，工作热情高、工作干劲足，在工作之余始终不忘加强自身的培训学习，努力使自己成为一个多面手，提高自己的综合竞争力。在xx公司工作的三年期间，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，但也发现自己有很多不足之处。本人也将一如既往的汲取经验教训。努力提高业务水平，做一个适应形势，符合时代发展的新时期xx人。

假如本人此次竞聘成功，将充分发挥自己的特长，努力把工作做好，在工作中起表率作用，对部下多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性。做到有功不自居、有责不自推。并将自己的工作经验与同事们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验。

第二篇：专业技术岗位工作报告

专业技术岗位工作报告

我叫XXX，本科学历，经济师，1992年参加工作，现任XX集团XX煤矿供应站计划员，2004年考上经济师，现申报评聘高级经济师职务。以下是我对近年工作的业务工作总结。

一、政治思想方面

我在思想上积极要求进步，主动学习国家政策法规及相关业务知识。认真贯彻学习党的十八大四中、五中全会精神。注重勤政廉政建设，清清白白做人，干干净净做事。道德品质良好，为人诚朴，团结同志，乐于助人，遵纪守法，工作勤奋、踏实。

二、业务学习方面

从参加工作以来，我努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平，利用业余时间学习，我参加了会计自学考试，1997年取得了会计专业的大专文凭；2002年考取了助理经济师；2004年考取了经济师；2006年工商管理本科毕业； 2012年通过了计算机四个模块考试，提高了计算机操作水平。我能够熟练使用物资供应ERP系统编制物资计划，并运用系统及时对上报计划进行跟踪，查询和分析计划的执行情况，提高了ERP上报计划的工作效率和计划上报的准确率。在宁东仓储配送中心WMS寄售物资库存查询平台投入使用后，我很快掌握了平台的使用方法，随时查询，对我矿所使用物资的寄售库存做到心中有数。积极参加物资公司物资管理、业务知识培训班，坚持学以致用，不断提高履职尽责的素质和能力。

三、工作业绩及履行岗位职责情况

根据分工，我在供应站负责的是综采、综掘配件和橡胶制品的计划，在本职工作中，做到以下几给个方面：

1.加强物资计划管理。我在计划的编制和提报上，做到了对物资计划有预见性-对设备的易损件，消耗量大的物资，超前谋划，提前上报；计划的及时性-考虑到物资的生产制造和采购周期，及时提报计划；准确性-掌握各基层单位所使用设备的名称、型号、生产厂家、投入使用日期等相关信息，熟悉设备的部件及配件图号的表示方法，避免了因物资型号不全、参数上报不准确、厂家不明，造成计划退回和无法采购现象的发生，做到了编制计划的物资编码、名称、计量单位、规格型号、数量、图号、及主机配套厂家、技术参数、和资金渠道等齐全、准确、清晰无误。计划上报到物资公司后，对每笔所报计划都进行跟踪，清楚每种材料目前的状态，是审定单已下，还是正在加工、或已发货正在运输途中。对供应商供货物资在使用过程中反映出的一些质量问题、逾期交货问题，及时将信息反馈给物资公司，和供货厂商联系进行处理解决，对物资的计划、采购、到货、控制采购质量发挥了积极作用。

2.加强到货物资验收管理。通过建章立制, 强化内部监督和管理。在材料到货后，进行物资验收时，我严格按照本单位的上报计划、物资公司的审定单，会同使用基层部门技术人员、保管员及相关检修人员对所有到货物资逐一核实，进行质检验收，严禁“三无”产品进库，杜绝了实际供应材料与所报计划中材料的规格型号、数量不符现象。有效地控制了采购物资的质量，杜绝了极个别厂商钻空子，以次充好。督促保管员对到货物资进行及时登记，并不定期检查。

3.加强物资仓储的管理。强化仓库物资现场管理，在库房的库存物资每笔都悬挂料签，物资的码放做到 “四号定位”“五五化”摆放，帐、卡、物相符，每月盘点，年终清查，对发现有盈亏、变质、损坏、规格混串等情况，及时查明原因，落实责任，并提出整改意见。在账务处理方面，各种凭证内容填写不规范，刮、擦、涂改的情况时有发生，我向领导提议定期进行检查、评比，经过一段时间的整改，做到了收、支、存明细账及各种凭证内容填写齐全、规范，签章齐全，账册、凭证单据内容无涂改现象，在物资公司进行达标检查及评比时受到了好评。

4.加强基层各部门的物资使用管理。我对基层物资领用计划进行严格审核，避免了物资领用过程中多领、重复领用物资的现象。2015年供应站将基层区队库房材料回收后，我和同事一起将回收物资进行分类、码放、标识，材料领用时，优先发放回收材料。在矿上安排紧急工程急需材料、采煤机和掘进机突发异常情况、急需配件进行维修时，及时与各矿供应部门、物资公司联系，想办法在第一时间将所需材料送到现场，解决了生产的所需，避免了延误工期和停产情况的发生。

5.加强员工业务素质。我在工作中充分发挥自身优势和丰富的工作经验，经常和大家进行交流，每天对物资管理知识进行学习，并制作了“物资材料计划的编制、审核”课件进行讲解，与同事互相讨论共同提高，一起解决工作中遇到的困难，对基层单位的材料员，我也进行了业务指导，经过指导使他们能够做到分类明确，参数准确，材料计划的报送质量有了明显的提高，避免了因计划参数错误，到货物资无法使用造成的损失。

在今后的工作中，我会加快知识更新，拓宽眼界和视野，在物资管理领域会积累更多的宝贵经验，在物资计划、验收、使用、储备等重要环节的管理模式上有所创新，为企业的贡献自己更多的才智和汗水。

第三篇：岗位工作报告 2

岗位工作分析报告

一:国际大厦南门形象岗。

1)负责南门平台车辆停放，安排车辆有序停放，告诉驾驶员此为临时车位，驾驶员不能离开车辆，对临时离开司机要了解该司机去何处，告诉司机这里只是短时间停放。劝离多余车辆，注意语言方法，使用文明用语，无车辆停放时，用路锥拦住，路锥摆放要整齐，不可使用脚部动作接触路锥。

2)为办理公积金及问路人员指引方向

3)观察岗位旁不可装卸货物，引导至卸货区域。岗位前方旗杆处不可停放非机动车，指引停放区域。接到参观通知时和施书记进出时，要及时打开中门。

4)车辆不走时，岗位人员及时上前沟通，轻敲两下车窗玻璃，向车主说明情况，打引导手势让其离开。

5)岗位期间，发现地面有垃圾时，及时捡拾地面垃圾。需工具打扫时，及时通知保洁人员打扫。工作期间，发生一切不正常事件，及时向当班队长汇报，及时汇报及时处理。提醒外送人员从车库岗进出，如：送快递人员，送外卖人员。

6)夜班岗位人员，登记每一个进入国际大厦人员，出示身份证登记。详细登记值班记录。车库入口处。

1)对进出VIP车辆，提前升起道闸，通知车库人员进行关注，让车库岗位人员引导车辆至对应车位。

2)社会车辆停至进出口时，岗位人员及时上前解释清楚。如：你好，这里不对外开放，只针对楼内租户放行。

3)对进出货物要进行核对，是否与出门单上记录相符。往楼内运送货物，检查是否有大物件，如有大物件，让送货方前往物业处申请货梯使用申明。记得及时把出门单和货梯使用单交给当天领班。快递车辆可直接放行，4)对装修材料进入大楼，19点至7点方可进出，安排人员全程跟踪，避免损坏楼内设施。岗位旁小车借给客户使用时，在岗人员要在值班记录上登记借用人（姓名.身份证.电话）。

5)车辆进入，通知车库岗关注。岗位人员熟悉进出车牌，如发生车辆堵塞，及时恢复交通，灵活处理。详细填写岗位记录，两班签字交接，正反面使用岗位记录，一张用完后，交与当班队长。

6)岗位期间，发现地面有垃圾时，及时捡拾地面垃圾。需工具打扫时，及时通知保洁人员打扫。工作期间，发生一切不正常事件，及时向当班队长汇报，及时汇报及时处理。白夜班认真记录岗位值班记录。夜班23点00道闸放下，早上6点开启。非机动车车库入口处

1)提醒进入地下车库非机动车人员，推车进入，注意安全。观察离开车辆是否正常情况下离开，岗位人员注意防盗现象。

2)外来非机动车指引至北广场停放，北广场不得让机动车停放。

3)打扫岗位周边卫生。详细填写岗位记录，两班签字交接，正反面使用岗位记录，一张用完后，交与当班队长。

4)岗位期间，发现地面有垃圾时，及时捡拾地面垃圾。需工具打扫时，及时通知保洁人员打扫。工作期间，发生一切不正常事件，及时向当班队长汇报，及时汇报及时处理。白夜班认真记录岗位值班记录。夜班23点00道闸放下，早上6点开启。B1停车场

1）本岗位人员需熟记下发车辆登记记录，熟记每天进出车辆，及时引导VIP车辆停放。

2）VIP车辆离开时，及时通知道闸岗和队长。检查会议.地产和租户车辆是否被占用。VIP

车辆进入时，岗位人员及时前往对应车位进行引导。如：苏E0VV17停放至B1三十号车位；苏E6C678停放至B1二十一号车位。对临时通知放行车辆，一律往会议和地产车位引导停放。

3）查看渣打银行四个车位，如发现车辆停放满后，及时通知216不得再放行该企业相关车辆进入车库。

4）检查岗位周边公共设施是否正常，出现异常及时报往中控人员处理。每两小时前往非机动车停放处检查签到，拔除已经充好电瓶车电源。打扫岗亭卫生，熟悉会议车位和地产公司车位的详细情况，熟悉进出车辆车牌与停放位置。

5）岗位期间，发现地面有垃圾时，及时捡拾地面垃圾。需工具打扫时，及时通知保洁人员打扫。工作期间，发生一切不正常事件，及时向当班队长汇报，及时汇报及时处理。编号B2停车场

2）本岗位人员需熟记下发车辆登记记录，熟记每天进出车辆，及时引导VIP车辆停放。

3）VIP车辆离开时，及时通知道闸岗和队长。检查会议.地产和租户车辆是否被占用。VIP车辆进入时，岗位人员及时前往对应车位进行引导。对临时通知放行车辆，一律往会议和地产车位引导停放。

4）查看汇丰银行四个车位，如发现车辆停放满后，及时通知216不得再放行该企业相关车辆进入车库。

5）检查岗位周边公共设施是否正常，出现异常及时报往中控人员处理。熟悉会议车位和地产公司车位的详细情况，熟悉进出车辆车牌与停放位置。

6）岗位期间，发现地面有垃圾时，及时捡拾地面垃圾。需工具打扫时，及时通知保洁人员打扫。工作期间，发生一切不正常事件，及时向当班队长汇报，及时汇报及时处理。巡逻岗。

1）本岗位人员需熟悉楼内详细情况，按规定完成每日巡更次数，发现楼层安全隐患，及时上报至当班队长处。下雨天时，巡逻时，提醒租户不要把雨伞放置公共区域。

2）完成防火巡查，检查二次装修，巡逻记录表相关登记情况，认真仔细填写，根据现场实际情况填写。装修现场必须配备灭火器材，按50平米配置1个要求放置。装修时间必须夜晚进行，白天发现一律禁止。施工时间19：00—7:00。节假日可以施工，白天可以进行弱电施工。

3）如发现租户，私自动火.施工，及时制止，上报至当班队长。巡逻期间发现推销人员，及时劝离大楼，不要与其发生争吵，礼送出管辖区域。

4）检查楼内消防设施，如发现损坏，及时上报当天领班处。消防设施范围内不得放置任何物品，如发现有物品堆放，及时通知物品所属公司，及时清走。

5）领导交办的其他事项

国际大厦三楼

1公积金未开门时，维护办理业务人员现场秩序，引导现场人员排队等候。

2）不定时前往业务大厅观察现场秩序。提醒周边人员注意安全，不要倚靠护栏。如发生突发事件（如争吵.打架），及时制止，上报至当班队长，以劝说劝离为主要方式，不与外来人员发生肢体接触，避免矛盾扩大。如遇到报警事件，及时通报上级领导。

6）检查楼内消防设施，如发现损坏，及时上报当天领班处。消防设施范围内不得放置任何物品，如发现有物品堆放，及时通知物品所属公司，及时清走。

3）

南门西广场

1）负责南广场西侧非机动车停放，指引非机动车停放位置，协助南门岗处理南门突发事件

2）每一小到五楼进行一次巡视，此楼层经常有重要领导前来，巡视时一定要加强观察，及

时通报所有岗位人员注意。提醒周边人员注意安全，不要倚靠护栏。

3）检查楼内消防设施，如发现损坏，及时上报当天领班处。消防设施范围内不得放置任何物品，如发现有物品堆放，及时通知物品所属公司，及时清走。

4）公司领导交办的其他事项

7）

国际大厦一楼大厅

1）为外来人员提供咨询引导服务，引导送货人员从西面货梯进出。如（快递，送餐）。发现往楼外运物品时，岗位人员索要出门单，及时上交给当班队长。

2）施书记离开大楼时，遇到行动不便人员时，及时通知形象岗打开中门电子门。

3）发现电梯故障时，及时通知中控人员报修，前往消控室拿修理维护告示牌放置故障电梯旁。如遇电梯停运时，及时疏导人员走消防楼梯进出，做好人员安抚工作。

4）公司领导交办的其他事项

5）和南门西广场岗位交叉对五楼进行巡视

6）有接待时和南门形象岗一起并岗

7）

领班

1：当班时间对各个岗位进行巡视，检查队员工作状态

2：负责中消控的顶岗工作

3：处理当班时间发生的治安消防方面的问题

4：遇有安全等事件发生时及时赶往现场进行处理

5：领导交办的其他事项

6：负责前台的顶岗工作

第四篇：车间岗位工作报告

工作报告

本人是单层车间一名普通的统计员，在这岗位上工作快4个月了，从开始对产品的不了解到慢慢了解，领导和同事对我有很大的帮助，我知道短时间内，不能成为合格的统计员，但是为了更加称职，我坚持严格按照事业部下发的统计标准要求自己要做的更好、更好，目前，我的工作流程由主任分配如下：

1.早上6:30-7:30发放每个员工的产品，并且签名。

2.收回前一天剩余产品，并和计件卡核对，是否正确。

3.核对收回的单据，是否和领料数字相符（正品、次品、报

废品、剩余）

4.做每天的日报表，把每个员工各个项目统计出来。同时统

计仓库的半成品库存，并且在每个标识卡上填出数字。

5.在每天的工作过程中随时都要发放产品和收回产品。

在这短暂的4个月内，我对自己的工作尚有欠缺之处，在以后的工作中我将尽职尽责的做好自己的本职工作，希望在以后的工作中可以做到更好，认真做好每一项工作流程，争取各方面得到领导满意

玻璃单层车间

徐中华

2012-8-19

第五篇：做好城市建设工作报告

提供一篇工作报告，为您提供帮助！

一要抓主抓重。力求建设工作再上新台阶。

一是以县城的总体规划为重点，抓好城市系统规划工作。

二是以南大街道路改造提升工程为重点，做出我县城的样板。道路、绿化等基础设施的规划设计中一定要高起点、高要求、高标准建设，突出地方特色，增加文化内涵，提升城市品位，形成我自己的风格和优势。

三是以管网改造为重点，提升城市基础设施条件。

四是以公租房为重点，确保保障性住房建设任务全面完成。让最困难，最需要的群众有房住。

二要创新机制，力求在建设管理机制上有新突破。

一是要在房屋拆迁机制建立上要有新突破。

二是严格规范、严格审批等管理程序要有突破。

三是要在形成责权明确，管理高效的机制上有突破。

四是要在探索创新经营机制上有突破。要树立经营城市的理念，抓管理、抓规划、抓基础设施建设，用艺术家的眼光规划城市，用企业家的头脑经营城市，用战略家的眼光宣传城市。

三要严格执法，依法管理依法建设上提升水平。

要正视实情，加大宣传力度，严格执法，特别是对城市中的脏、乱、差等现象要严子当头，加大执法力度，切实改善城市面貌。

强化服务意识，便民、利民、为民上下功夫。设身处地的搞好服务，提供优质、精细、周到服务。

要加强学习，提升自身素质上下功夫。树立我水平就是城市的水平，眼界就是城市的眼界的意识。要清正廉洁，带好队伍，确保干部队伍不出事，要多正面引导干部，干净做事，清白做人。