关于成立机电设备管理机构的方案

第一篇：关于成立机电设备管理机构的方案

关于成立机电设备管理机构的方案

为了加强我矿的设备管理工作，使设备管理真正做到合理采购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行，以获得寿命周期费用最经济，设备综合性能高效利用的目标，建议成立设备管理机构。

一、组织成立设备管理组织机构，并成立下列小组，每小组委任一名组长，统一对每个小组的日常管理及相应职责进行管理；

1、建立防爆检查小组

（1）防爆检查管理组负责对全矿所有防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能和两证进行全面检查，覆盖率达100%，对查出的问题，现场安排整改，并报机电管理部，当时确实无法整改的，必须断开电源，待整改后由防爆检查组验收合格后方可恢复供电。

（2）定期对井下三大保护、煤电钻综合保护、局部通风机风电、瓦斯电闭锁、电缆安全保护设施进行监督检查。

（3）负责对入井防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查验收，签发电气设备防爆合格证和入井许可证。

（4）建立防爆电气设备巡检台帐和验收记录。

（5）防爆检查管理组每月24日前将当月防爆情况以报表的形式上报机电管理部，机电管理部负责对查出失爆的区

队进行考核。

（6）防爆检查组每周不定期的对井下各单位进行检查，对查出设备失爆的报机电管理部，机电管理部对责任单位将予以重罚。

（7）防爆检查组负责对矿井各单位所需入井的设备进行 检查并发放设备入井合格证，如未达到或非防爆设备的不予发放设备入井合格证。

2、建立电气设备、电缆及试验管理小组

（1）负责按照机电管理部的设计要求，组织设备、电缆、小型电器等，并对井下所有高低压开关的过流保护进行计算及整定，对井下接地系统进行测试并将结果报；

（2）对全矿井下的低压漏检保护统一发放、修理、测试、建账建卡，负责井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查，每周对井下接地系统进行测试，并将结果报机电管理部。

（3）煤矿井下三大保护定期测试整定，计算数据、试验记录、整定记录等存档；

（4）对全矿电缆的存放、回收等进行清查登记、分类建立电缆台帐，并负责到货验收并收集好合格证、测试报告等相关资料；

（5）每周对各单位电缆吊挂、使用、保管情况及使用和区队的电缆台帐进行一次全面检查，并提出考核处理意见

报机电管理部；

（6）对全矿井上下的所有电气实验按照（煤矿安全规程）的及其他相关规定进行。

3、建立小型电器管理小组

（1）负责掌握全矿小型防爆电器的运行状态、使用地点、规格、型号、数量，编号建账，实行图牌板管理，做到帐、卡、物、板四对应；

（2）负责全矿小型电器集中检修，并办理检修手续，负责检修后的入库验收和妥善保管，并签发入井证；

（3）负责对小型防爆电器的运行检查，对不符合（煤矿安全规程）及有关防爆标准等规定的，有权向有关单位提出整改意见，有危及安全的，有权停止使用，并追究其责任。

（4）有权向供应部门提出小型防爆电器的进货规格=型号及数量，对新到的产品有权进行验收，不合格者禁止使用。

（5）负责全矿小型防爆电器的统一管理工作，有权对用户的使用合理性进行检查。

（6）监督各单位对小型防爆电器制度的执行情况，负责对违反制度者进行追查，并提出处理意见。

（7）由于小型防爆电器组成员不负责任造成事故隐患或事故者，由机电管理部负责追究小型防爆电器组的责任。

4、建立油脂管理小组

（1）负责全矿井的设备润滑管理工作，编制机械设备的润滑规程及卡片，指导润滑油脂的正确应用，油品的合理保管及日常油品质量维护保养工作，建立设备润滑管理台帐；

（2）认真执行公司下发的油脂管理制度，并实行润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）管理，并对各单位进行监督检查，做好记录上报机电管理部；

（3）按照油脂使用情况，对全矿井各单位的大型主要设备进行定期、定点取样工作，送往检测机构进行化验，对化验结果进行分析，并出具检验分析报告，报机电管理部及存档。

5、建立设备、配件管理小组

（1）全矿井所有设备、配件统一由设备、配件小组管理，对主要设备、配件根据维修统计和备件清单确定合理的数量储备，对回收的设备、配件进行整理建档，以便设备发生故障能及时更换，确保安全生产正常进行，并建立设备、配件台帐及全寿命管理档案，能够及时掌握矿井设备、配件的库存量；

（2）小组人员能够熟知各种设备及配件的用途，能合理使用并对配件定期检查和保养；

（3）设备、配件管理小组对使用及运转情况进行掌握，做出统计并根据统计结果分析配件的使用寿命和更换周期，科学合理的制订大型设备、配件储备计划和更新周期表；

二、人员配置，按照上述五个小组配置，统一由机电维修中心管理，由一名副主任进行分管，制订相应的管理流程，并在每个小组配备两名专职人员，共计十人，并对各小组人员进行交叉，每小组委任一名专职人员为组长，并安排四人为成员，对每个小组的职责进一步的落实执行，以降低设备故障率和提高设备使用效率为重点，超前做好设备、配件及小型电器等的使用调剂，对大、中、小修管理工作进一步加强，并强化现场设备运行管理工作。

第二篇：职业健康管理机构成立文件

职业健康管理机构

为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我司职工的健康及相关权益，改善生产作业环境，搞好职业健康工作，促进我矿的可持续发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项的规定，经矿领导研究决定，成立职业健康工作领导小组。

一、职业健康工作领导小组成员 组长：1111 组员：

11、1111

领导小组职责：1111 2222

1、贯彻、落实国家有关职业安全健康管理与职业病防治工作的法律、法规，并将此工作列入企业管理的重要内容。

2、审定职业安全健康与职业病防治工作的目标以及实现目标的方案，并定期监督检查方案的落实情况，解决各部门关系协调、所需资金落实等问题。

二、职业健康工作管理机构

负责人：刘林

组员：徐维、邬光玺、冉光哲、兰才华

管理机构职责：

1、宣传、贯彻国家的有关法律、法规，并监督实施。

2、建立好本单位的职业健康管理台帐及相关档案，并妥善保存。

3、确定公司的职业危害因素监测点，协助健康监测站对职业危害因素监测点进行监测，并对监测结果进行公示；对超标场所，分析原因，提出整改方案，监督整改。

4、负责职业病危害项目申报工作，负责企业劳动健康档案的建立工作。

5、负责组织每年一次的职业健康查体和应急时的健康检查工作；为接触职业危害因素职工建立健康档案。

6、负责组织进行建设项目的职业病危害预评价和职业病危害控制效果评价。

7、开展职业安全健康教育工作，普及和提高全体员工的职业安全健康知识，提高自救、互救能力。

8、负责新入员工上岗前的健康查体和员工离岗前的职业健康查体工作。

9、负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。

10、负责退休退养职工的职业病管理工作

第三篇：成立特种设备管理机构

2014年关于成立仁怀市茅台镇爱心酒厂

特种设备工作领导小组的通知

仁怀市茅台镇爱心酒厂：

为贯彻落实国家和集团公司特种设备安全工作方针、政策，进一步做好公司特种设备工作。特成立石嘴山物业公司特种设备工作领导小组：

组 长：王金材

副组长: 王玮 李世康 罗天琼

成 员: 叶发群 杜代飞 胡飞 何勇 陈容 方奕 蒋义玲 李代宝 周飞 敖信德 张啟香 袁德培 廖勇 熊前进 陈群尧 朱明刚

特种设备工作领导小组下设办公室，办公室设在供热服务中心，秦国松兼办公室主任，赵俊峰为特种设备管理员，负责公司特种设备的日常管理工作。

领导小组职责

（一）贯彻、执行国家特种设备工作的法律法规和相关方针政策，落实集团公司特种设备指标和任务，制定公司特种设备工作计划。

（二）负责公司特种设备工作的统一部署和协调。

（三）审议、批准重大基本建设、技术改造、运营管理、2 科研攻关过程中有关特种设备项目、特种设备专项资金的安排和使用。

（四）审议、批准物业公司特种设备考核指标，分解特种设备任务，领导、监督、检查和考核相关部门和下属各单位的特种设备工作。

（五）审定相关部门和下属各单位的特种设备规划、计划、能源审计报告、能耗分析报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告。

（六）决定公司特种设备工作表彰、奖励、处罚的相关事宜。

（七）对公司员工开展特种设备宣传、教育，普及环保法规和有关知识，强化员工特种设备意识。

（八）决定其它与特种设备工作相关的重大事项。

办公室职责

（一）贯彻、执行领导小组审议、批准的特种设备规划、计划、特种设备工作管理实施办法。

（二）负责公司特种设备日常管理工作。组织、参与、协调各相关部门和下属各单位日常环保工作。受领导小组的委托，组织集团公司相关部门定期或不定期的检查、抽查下属各单位特种设备指标、特种设备计划完成情况。汇总、备案下属各单位特种设备规划、计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、特种设备统计报告、特种设备工作报告。

（三）根据领导小组的安排，审核、协调、推进、监督基 本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关特种设 备项目专项资金的使用情况，并定期向领导小组汇报。

（四）负责公司特种设备技术攻关、环保成果推广、特种 设备应用以及环保奖惩评定的具体实施。

（五）结合公司实际，拟定公司长期和特种设备考核 指标和任务，监督考核，组织落实。

（六）负责特种设备工作的统计，上报工作。管理员职责

（一）协助领导完成特种设备管理范围内的有关工作：

（二）编制管理制度、实施计划、实施办法：

（三）编制特种设备审计报告：

（四）编制特种设备工作报告：

二Ο一四年一月一日

第四篇：成立信息平台管理机构文件

贵州万海隆矿业集团股份有限公司

水城县比德乡三岔沟煤矿

三岔沟煤矿【2014】09号

关于调整安全监管平台管理机构的决定

煤矿各单位、各科室：

经矿委会研究，决定调整三岔沟煤矿安全监管信息化平台管理机构如下：

一、安全监管平台管理小组

组 长：陈湖平（总 工）

副组长：王小宽（技术员）

成 员：李钱英（监控员）白天鹅（监控员）吴 雪（监控员）唐彩霞（监控员）

二、职责分工：

组 长：负责本矿安全监管信息化平台的主管工作，保证信息化平台正常运行。

副组长：在矿长领导下做好安全监管信息化平台的分管工作，督促好平台的各项资料录入情况，保证信息化平台正常运行。

技术员：在总工的领导下，负责组织监控员认真开展好信息化平台的各项工作。

监控员：在技术员的领导下，负责开展好每天每班的安全监管信息化平台各项工作。

水城县比德乡三岔沟煤矿 2014年11月5日

发：煤矿各部门，各科室。报送：集团公司办公室，董事长、总经理、总工程师办公室。

打印12份，留存1份。

第五篇：成立防治水管理机构文件

盘县柏果镇小河头煤矿文件 煤矿[2012 ] 8号

关于成立小河头煤矿防治水管理机构的通知

矿属各科室：

根据国家法律、法规的有关要求，为进一步落实《煤矿防治水规定》及搞好矿井水害防治工作，确保矿井安全生产，经矿研究决定，特设置小河头煤矿防治水管理机构及探放水队伍：

一、防治水管理机构：

组 长：尤香甫

副组长：李

剑

成员：冯

皓、殷举东、周广美、杨 杰、石忠顺、牛开配、李再龙

二、探防水队伍： 组 长：

成 员：

技术员：

三、防治水管理机构职责：

1、矿长是矿井防治水工作的第一责任者，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的规定，认真抓好水患自查自纠，做到“班班查、班班排、班班治。”每周必须集中力量进行一次水患排查治理工作。坚持水患排查报告制度，对查出的重大隐患，较大隐患制定专门的治理方案，配置水患治理所需的人力、物力、财力，确保水害防治工作的顺利进行。

2、矿总工程师对水害防治的技术工作负全面责任，在矿长的统一领导下，对矿井水源进行调查上图、制定方案，根据具体情况按照“防、堵、疏、排、截”的方法，同时执行物探先行、钻探验证的防排水措施，并对探放水队伍进行培训。

3、安全副矿长在矿长的统一领导下按照水害防治措施负责监督检查贯彻、落实及整改情况，对水害防治工作负监督检查责任。

4、生产副矿长在矿长的统一领导下按照水害防治措施负责现场施工组织工作，是水害防治工作的直接责任人。

5、机电矿长负责组织对探放水设备的维修和电器安装，必须确保探放水工作的顺利进行。

6、技术员协助总工程师对矿井水源进行调查，上图、制定方案，负责施工现场的技术工作，收集整理资料，并上图，供矿长、总工制定防排水方案。

7、矿后勤部门负责组织水患处理工作的物资和材料供应。

四、探放水队伍职责：

1、探放水队伍的组长是现场施工的直接组织者和指挥者，在防治水管理机构的领导下，负责矿井的探放水工作。严格按照探放水方案，遵照安全技术措施组织现场施工，严禁弄虚作假和冒险作业。

2、探放水成员在组长的领导下，负责探放水工作的具体实施。听从组长的工作安排，严格执行探放水设备安全技术操作规程及本工种安全生产岗位责任制，按照分工认真完成本职工作，且必须严格执行矿各项安全管理规章制度，严禁“三违”。

3、技术员是探放水工作现场施工资料收集者，按照钻孔深度、方位、倾角如实上报，为矿长、总工程师制定方案提供可靠依据，严禁弄虚作假。

特此通知

盘县柏果镇小河头煤矿 2012年1月15日

主 题 词：成 立 防治水管理工作领导小组 通 知 抄 送：公司董事会 矿各科室 印发单位：盘县柏果镇小河头煤矿 2012年1月15日印发

共印12份