2013机修车间年终总结

第一篇：2013机修车间年终总结

镍铁厂机修车间

2013年机修车间年终工作终结

2013年结束了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展，我们也在不停的进步；特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结：

1.设备管理方面

1.1.我们的人员每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各班组设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，避免每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常生产，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，现在电炉打弧现象明显减少。

2.2.及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，同时分析原因，总结经验，目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

2．设备维修方面

2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。

2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，共3页 1

配合外协单位按质按时完成。

2.3.2013年我们维修的项目有很多，小项目无数，大项目：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。

3.各班组风采

今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资源，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。

3.1上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改进不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且生产效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一倍，实现了大跃进。

3.2 大窑维修班：他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉源源不断的提供炉料，无一差错。

3.3电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣；平时配合炉前工作，电炉的正常生产，他们功不可没。

3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料，全场都是他们的身影。

3.5焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下，又在高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能

正常供应；在没有经验的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

3.7电极壳班：他们默默的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。

4.学习提升

我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习机会。如：安全技术培训，关于润滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解，为以后的维修能得心应手。

5.安全工作

回顾2013年，我们厂相对其他同类型厂，发生的安全事故是较少的，我们车秉承公司6S管理制度，积极开展工作，把安全放在第一位，在几个月的酷热条件下，我们及时预防中暑，也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内，方便班组学习，预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩，但我们会戒骄戒躁，继续把安全生产放在首位，真正做到“安全生产，预防为主，综合治理”。

总结全年，我们机修车间上下同心同德，在各方面都取得了一定的成绩，也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力，保障设备正常有序的运行，顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情，我们会继续发扬优点，弥补不足，不断终结，不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍，为世纪青山的不断发展做贡献。

机修车间

2013年12月20日

第二篇：机修车间总结

12月份工作总结

机修车间自十一月份成立以来，我们在各级领导的亲切关怀大力帮助下，在车间全体职工的共同努力下现已初步完成培训的理论学习到公司的实际操作的蜕变过程，雏行基本形式，现

把12月份的工作总结如下：

1.制定完善车间内部管理制度及其考核办法。

12月份，我们建立了固定资产台帐，个人工具台帐，轮休加班换休制度及实施办法，劳动管理制度及考核办法等。

2、协助吊车卸货：

在卸货期间，我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏，安全管理人员亲临现伤检查监督、真正做到‘安全第一’。卸货做到随随叫随到，优质服务。

2.脱盐水采暖的维修：

11月薪安装的脱盐水采暖冻烂之后，我们机修车间在今冬最冷的天气，不分昼夜、加班加点奋战三天，才得以修复，并投入运行。

4、装备自身力量，为往后的检修扩好基础：

12月份，我们制作完成了工具箱10个，氧气瓶手推车1辆，拉货小平车1辆，同时装备了电焊机2台气割、气焊工具2套，以及各种检修用工具等。

5、车间厂房内部，6160车床已经到货，场地准备就绪，基础的放线，电缆沟的开挖已能进行。

总之，12月份是本的最后一个月，我们虽然取得了一些成绩，但距公司要求相差甚远，工作中还存在一定偏差，我们一定虚心学习，不断校正。

2011年，我们将以更高涨的激情，投身公司的建设当中，继续完善各项管理制度，努力提高自身素质，不断提高服务质量，与服务水平，端正态度，接受各方面监督，以安全第一，质量第一位宗旨，做到随叫随到，招之即来，来之能战，战之能胜，为公司的早日投产作出更大的贡献。

机修车间

2010年12月23

第三篇：机修车间施工总结

江西新鸣煤业鸣西煤矿机修间和单体支柱修理间联合建筑

工 程 施 工 总 结

江西昌南建设工程集团公司

鸣西煤矿项目部 2011年12月26日

一、工程简况

工程名称：鸣西煤矿机修间和单体支柱修理间联合建筑 建设单位：江西新鸣煤业有限责任公司 监理单位：安徽华东工程建设监理咨询有限公司 勘查单位：江西华昌地质工程勘探院 设计单位：中煤国际工程武汉设计研究院 承包单位：江西昌南建设工程集团公司 工程地址：乐平市乐港镇鸣西煤矿工业场地内

开工日期：2011年5月23日 申请验收日期：2011年10月13日

二、工程概况

本工程为丙类建筑，建筑面积908.42平方米，设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度。①土建工程：主体部分由钢筋混凝土柱和刚结构而成，主体为一层，地基基础为C30钢筋砼柱下独基；内墙为250mm砖墙。地面为混凝土路面；内墙面水泥砂浆抹面，批腻子粉二遍；外墙面水泥砂浆二遍，刷底漆一遍，弹性漆一遍，蓝色高档丙烯酸外墙漆一遍。窗为铝合金窗。门为钢木门。②安装工程：设有照明系统、动力配电系统、给排水系统、避雷系统等。

三、施工情况

我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。

本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。

在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。

为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2011年5月23日开始挖土，至2011年10月16日工程全部结束，工程进度完全达到预期的目标。

施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：

1、强化安全管理，确保安全生产。

2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。

3、坚持检查制度，保证形势稳定。

4、贯彻执行一个标准，四个规范。

本工程的质量管理目标是“优质”。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立质量小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监

督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。

各分部、分项工程质量情况：

1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。

2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。

3、混凝土分项工程：框架结构采用自拌混凝土，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。

4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置 9 组，试验合格，统计评定符合规范要求；现浇结构分项工程资料齐全。

5、砖砌体分项工程：砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块1组，试验合格，评

定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定优质。砖砌体分项工程资料齐全。

6、水泥砂浆面层分项工程：本工程地面水泥砂浆面层找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。

7、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。

8、门窗子分部工程：本工程门为钢木门、铝合金窗。钢木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果优质，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。

9、安装工程：本工程的防雷接地进行了预埋隐蔽。在预埋过程中我单位在施工完毕后，组织技术人员以及质量、安全管理人员进行自检，自检合格后报送监理单位隐蔽验收记录，再由监理单位进行复检，复检合格后方可隐蔽。

四、检测、监测情况：本工程进行了避雷试验，满足设计要求；土方回填密实度检测，满足设计要求；沉降观测符合要求

五、自评意见：我单位在施工过程中，严格按照设计图纸和国家规范、标准的精神精心组织、精心施工，强化质量、安全意识，规范质量检查制度，加大检查力度，在施工过程始终使每个环节都处于可控状态。

现我单位已完成本工程所有合同规定的工作内容，已形成使用功能，质量控制资料、质量验收资料及其它技术资料基本齐全有效，施工过程中出现的质量问题均已处理完毕，现场检查尚未发现结构性能和使用功能隐患，工程质量符合设计要求和规范要求，观感质量好。自评为优质工程。

江西昌南建设工程集团公司

鸣西煤矿项目部 2012年12月2 6日

第四篇：8月份机修车间报告总结

8月份机修车间报告总结

看着日历又掀过一页，感叹时间过的真快，八月份又在手指间不经意的溜走了，在公司领导及我们机修车间主任的正确指导和我们机修车间全体员工的大力配合下，我们机修组和维修组都能够就班的正常开展，特别是在安全方面、人员管理方面等都在一定程度上提高。我们机修组和维修组在工作中不怕苦、不怕累、不怕脏，把“安全第一，预防为主”实用到了现实工作中去，现将八月份的工作情况总结汇报如下：

7月27号，化水清洗过滤器，装滤芯并做垫片已完成 7月29号，备煤二破拨料器轴断已更换

7月30号，硝酸阀门手柄漏气，需加盘根已修好

7月31号，脱硫液泵堵塞已清理

7月31号，煤气压缩机拆安全阀DN300、2个已完成 7月31号，化水蝶阀指示标安装已完成8月1号，输煤1#皮带机头下料口观察窗口脱落已焊好 8月2号，1#装煤车刮板机坏已修好

8月3号，焦场振动筛损坏更换新网已换好

8月3号，2#装煤车刮板链条断已接好

8月3号，拆焦化灌区硫酸泵已修理

8月4号，净化水厂双枪离心泵加DN400阀已完成8月4号，熄焦泵房A（西）泵不上水，已紧固阀门螺旋，并把泵拆开检查、修好

8月5号，硝酸循环水泵更换电机

8月5号，1#推焦车安装1号刮板机电机以及减速机

8月6号，1#拦焦车提门油罐漏油已修好

8月6号，二合一，1#机焊漏点、冰机油管漏油已修

8月7号，1#捣鼓站第七组锤偏心轮螺旋断已修复

8月8号，B堆取料机下料口皮带跑出已修复

8月8号，净化水一级泵房电动葫芦更换钢丝绳已完成8月9号，消防制作高墙、独木桥已完成8月9号，液氨灌区换阀门，转净化制作伴热管

8月9号，2#装煤车钢丝绳断已更换

8月10号，2#炉输煤风道管更换膨胀节3个

8月10号，2#推焦车抱刹闸瓦磨损严重已更换

8月11号，焦化灌区修DN300气动阀密封一个已完成8月11号，1#炉冷渣机抱死换新轴承已完成8月13号，煤一皮带托滚架被B堆取料机碰坏已更换托滚架

8月13号，化水车间水池南边排水池东边地下管道加焊盲板已完成 8月14号，焦五更换滚筒并改装托滚

8月15号，化产硫胺B台离心机更换密封垫已修好

8月16号，生化处理加DN125阀门已完成8月17号，化水加药泵上药管漏药已修好

8月17号，2#捣固站第六组牙轮坏已更换

8月17号，化产脱硫泡沫槽B泵坏已修好

8月18号，一破加按振动器一台

8月18号，2#捣固站变速箱与电机连接尼龙棒断已修好

8月18号，3#炉点火凤管焊盲板已完成8月19号，煤五小车皮带跑偏，夹带已修好

8月19号，化产冷补拆人孔DN500一个

8月20号，筛焦楼振动筛筛板拆卸已完成8月20号，冷铺拆卸两个人孔，并装好DN600

8月21号，生化处理污泥管漏，已换新管

8月22号，2#炉烟道加闸板阀两个已完成8月22号，2#捣固站换捣固锤两根已修好

8月23号，0.8蒸汽管线放空安装消声器已完成8月23号，化产制冷站加盲板两个DN350已完成8月24号，硫胺母液泵机封坏已修好

8月24号，3#除尘站仓式输灰泵孔漏灰多处，已换垫片

8月25号，脱硫碱液下泵泵壳掉已从新套丝安好

8月25号，焦场振动筛振动轴承坏，已更换

8月25号，煤五翻板轴断已更换

8月25号，制冷站阀门内漏，已更换3个DN300

回顾这一个月来所干的活，有感叹也有欣慰，感叹的是我们机修组和维修组虽干了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验、在安全上吸取教训。欣慰的是我们机修车间所有员工整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶。

我们在维修中得到了领导们的赞扬，虽然我们在工作上取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢主任给我们的鼓励，使我们机修组和维修组在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我们机修车间的信任及关怀。

工作计划：

自八月份以来，我们机修车间在公司相关领导的正确的领导下，狠抓安全作风，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性，以便更好地服务于公司服务于生产,也为公司的下个生产阶段，能够按时保质保量的完成任务打下了一个坚实的基础。

在以后的工作中，我们机修车间全体员工把“安全第一，预防为主”时时刻刻放到第一位。积极配合其他车间努力抓生产，把我们公司的效益更上一层楼。

第五篇：机修车间九月份环保总结

机修车间九月份月底环保总结

在刚刚过去的这一个月里，我车间在公司环保部的正确领导下，坚持以人为本，以科学发展观为指导、以解决群众关心的环境问题为重点，依托公司上级部门的正确指导，较好的完成了本月的工作。

本月主要完成任务：

由于公司严抓环保问题，首先应提高所有人对环保的认识，以及所引发环境污染的后果，并且为之所承担的法律责任。所以根据上级领导下发的文件对车间内部各班组组织了不下于两次的法律法规的学习，并进行了考试；其次依托公司环保考核制度并根据车间内部情况制定了车间内部考核条例及相应的考核处理办法；最后是固体废弃物的处理，根据车间内部情况，针对各类物件制定了处理方案，具体实施将在下月完成。

下月重点：

1、因部分人员对环保意识不到位，未能正确认识环保的重要。将大力宣传环保内容，进行培训；

2、着重对现场工作加大检查力度；

以上是我车间九月份的大致工作内容，如有不足，请领导指示，保证改进。

2013.9.26菏泽玉皇机修车间