第一篇:评工程师工作总结
任助理工程师以来工作总结
从2012年4月参加工作至今已有两年多了,在这段时间里,我相继参与红沿河、C-3/C-
4、AP1000国产化、CAP1400、秦山一期改造及民用压空系统等项目的设计工作,通过自身不断努力及领导和同事们的帮助,收获很多,特别是工程设计方面的知识。通过海阳核电现场的实践,加深对理论知识的理解,提高解决问题的能力。
现对两年来的专业技术工作总结如下:
一、保证质量就是要反复琢磨重复论证
2010年11月,接到压空系统的设计任务,作为一个刚工作半年没有独立设计经验的新员工,需要完成从系统设计、设备选型到管道布置、设备安装等一系列图纸的出版工作。设计中遇到很多问题,先后三次对主要图纸进行推倒重新设计,保证了图纸的质量。
2011年5月,开始KQ22模块国产化的设计工作,首先需要对AP1000的设计弄懂、吃透。其特殊的安装方式曾一度困惑,通过多次致函现场的同事,最终弄清楚了设计缘由。在对其底座一铜板进行国产材料替换时,翻阅了多份国内外规范,进行了多次小组讨论,并确定了材料牌号,为解决其它模块的类似问题提供经验。KQ22模块相对比较复杂,在图纸编制中,不仅熟悉了模块设计的流程,更掌握了模块相关专业、相关图纸之间的关联,巩固了三维软件的操作。
二、实践出真知
2011年12月,我主动请示去海阳核电现场锻炼一年。在现场更过地接触到工程施工的内容,深刻理解到设计与施工是相辅相成的,设计需要考虑施工中可能遇到的问题并采取相应的措施,而施工中遇到的问题可以给设计提供借鉴,通过优化避免类似情况再次发生。
AP1000模块化施工与传统的施工方式有很大不同,带来了施工技术、计划安排等一系列巨大变化,总结起来出现以下问题:模块的变形、接口偏差的匹配、DP点对现场安装的影响等。管道专业,贯穿件出现的问题最多,主要原因是贯穿件的种类繁多,图纸数量庞大,如ML05为管道贯穿件,P0图里既有机械贯穿件的定位图也有外形图,ML12是11墙上贯穿件的详图,而ML10是flued head及贯穿件附件的详图。导致相同信息在不同图纸重复出现,一类图纸修改,相关联的图纸未相应修改,增加大量现场变更。
三、唯有不断的学习才能补充设计所需的营养
在院内及海阳现场参加了各类培训,包括管道布置、支吊架选取、系统设计、工作流程、三维软件等等,最终掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三维软件的运用,各项专业技能有很大的提高。利用业余的时间,自学各类法规、规范、标准和技术条件。
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高专业技术水平,更好的完成公司安排的任务,为公司的发展做出更大的贡献。
2012年 7月 10日
第二篇:评工程师工作总结
工 作 总 结
一、思想品德方面
本人一直非常拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自己,能够坚持四项基本原则,坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观,认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来,我一直坚持看新闻报道、人民日报等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。
三、专业技能方面
本人2010年至2012期间在攻读南京工业大学建筑工程管理函授专业,学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程,掌握了建筑工程方面专业理论知识,为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。
本人工作过程中不断为自己加油充电,参加了安全员的培训考核,扬州专业继续人员的继续教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。
近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握Auto CAD建筑制图,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。
在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的知识,不断提高自己的专业技能,这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
四,工作成绩与履行职责情况
自参加工作以来,本人一直坚持在建筑工程施工第一线,参建多项市政工程,如高邮城市东入口建设工程、高邮市花湾路二期工程等项目。在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过六年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。
五、主要的论文著作情况
本人先后撰写了《浅谈排水管道的重要性及养护措施》、《市政工程管理中的质量控制》等论文发表在本公司内部刊物上进行交流,并得到了大家的一致认可。
为了能再上新台阶,本人热忱希望能够晋升中级职称工程师,以便能更好地开展本职工作,服务社会。尽管我工作认真负责,理论知识和业务水平提升较快,但是建筑行业是一项学问颇深,涉及知识面很广的行业,我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟,勤勤恳恳,努力地学习专业知识,对业务精益求精,勇于创新,不断努力丰富我的理论知识,提高我的工作能力,争取更大的进步。工作六年以来,我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员,为建筑事业贡献自己的力量。
第三篇:环评工程师个人工作总结
环评工程师个人工作总结
环评工程师个人>工作总结
2013年在忙碌中要结束了,回首这一年来的工作与生活,有收获也有遗憾,在此新旧交替的时候,我在此对13年工作进行回顾总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司参考,同时,也对2014的工作做一个粗略的规划。
一、完成的工作及存在的问题
(1)从工作态度来说,在过去的这段时间里,态度是端正的,对环评工作的激情还是比较高的。
(2)在这段时间里,基本完成了公司交于我的各项工作,从完成项目数量来说,项目个数较去年有一定减少,这主要原因还是在于我个人原因,在工作效率上有些下降,同时,资质挂靠也对效率有一定的影响;从产值上看,需要待公司统计出来之后尚能作出比较。
(3)从学习上看,13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参加了清洁生产审核师>培训并取得审核师资格;遗憾的是对于未能完成13年计划的通过注册环保工程师基础课程考试。但通过自我学习,在报告编制的思路上有了很大的提高。
(4)对于职称评定的重视度不够高,缺乏这方面的准备。
二、建议
公司在13年中加大了对员工的培训教育,对原有项目提成方式进行了改进,这促进了员工的工作积极性;同时,公司一直在为资质升级作书做前期准备工作,这也将是公司又一发展起点,针对公司目前的情况结合工作中遇到的一些实际情况,现提出以下几点建议,供公司参考。
(1)项目承接模式
随着公司资质升级,业务重点将由做表向做书转移,根据公司拟打算升级区域(化工、轻纺及社会区域),化工及轻纺项目难度将比一般项目高,加上现在业主一般在时间上要求要快,因此,我觉得'个人包干负责制'的模式已经不能适应今后的工作需要。同时,为了赶工期,不利于报告质量的提高。
建议:报告表还是按照现有方式个人负责制,报告书以团队合作模式--'项目负责人+组员',一般2——3人为宜。同时,针对这一模式采取与之配套的项目提成制度。
(2)加强对员工的培训,特别是对升级区域项目培训。
2014>工作计划
现将2014主要工作计划整理如下:
(1)按时按质完成,同时,在能力范围内做好公司交与的其它工作。
(2)完成助工评定,积极准备工程师的评定材料。
(3)全力备考2014年9月份注册环保工程师基础课程考试,确保其顺利通过。
(4)加强工作之余的自我学习,拓宽知识面及技术水平。作总结》
>环评工程师个人工 《
第四篇:评工程师专业技术工作总结 (800字)
工程师专业技术工作总结本人1999年6月毕业于西南工学院建筑装饰技术专业,在校期间主修建筑装饰和建筑装饰技术等专业知识的学习。一毕业便进入了xxxx建筑公司任施工员、资料员。2004年6月进入xxxx建筑公司办公室工作,2003年12月初聘为助理工程师,2004年起被任命为xxxx建筑公司办公室副主任一职,2008年起开始担任项目负责人。回顾过去,工作十年以来自己做出了一些成绩,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、政治思想品德本人积极拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚持四项基本原则,坚持改革开放,政治上积极要求进步,时刻将“科学发展观”与本职工作相结合,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,以马列主义、毛泽东思想来武装自己,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题,来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。
二、专业技术水平1、1999年工作初期,担任助理施工员,资料员时,我虚心向老同志们学习,对工程预算工作认真负责,每个预算工作完成后,都进行仔细核对,确保工程预决算的准确无误,所参与的工程投标中标率达40%,我曾参与了阆中市行政中心办公大楼大楼、阆中市档案馆办公楼、阆中中学学生公寓楼、阆中市古城不协调建筑拆迁安置还房工程a标段等工程的招投标及工程资料工作,由于工作认真负责,多次受到了单位的嘉奖和好评。
2、2004年6月,受聘于xxxx建筑公司办公室兼技术质量部工作,参加了阆中市行政中心“珍珠岩空心砖砌体质量通病”qc小组的攻关工作,由于是初次接触“qc”成果,我参加了由南充市建筑业协会组织的qc小组培训,丰富自己的业务水平,在qc小组活动中,认真开展调查、分析、总结,制定详细的施工方案,杜绝了质量通病的发生,由于大家的努力,《预防珍珠岩空心砖砌体抹灰面裂缝与空鼓》“qc”成果报告书获得了南充市市“qc”优秀成果三等奖,并且作为公司今后在此方面的作业指导书。此后,我又参加了公司《等厚掘搅水泥土防治渗墙施工工法》的编写和调研工作,并深入工地,在承建的阆中市档案局档案馆综合楼基坑围护工程中积极推广此项技术的应用,取得了良好的经济效益。该工法荣获了市级工法荣誉,填补了市工法项目上的空白。
3、2004年起,我参加了由四川三峡认证中心组织的内审员培训,同时积极深入基层,为本公司分布各大城市承建工程的项目部作技术指导,并严格按照质量体系的标准执行,规范了公司的质量管理制度,制定了公司2004质量计划、质量目标、质量管理方案。其中深入四川三峡认证中心抽查的两大项目部阆中市蟠龙城市花园住宅楼、阆中市阆水广场商住楼进行检查督促指导,从而于2004年顺利通过了四川三峡认证中心专家组对于质量体系运行的核查,我公司也被阆中市规划和建设局评为建筑行业2004先进集体。
4、2004年,由于工作上的努力,我被公司任命为公司办公室副主任兼技术质量部质检科副科长一职,在蟠龙城市花园一期2#楼参与现场管理,2#楼工程为砖混五层,建筑面积5040㎡,造价600万元;该工程虽说以前在工地上担任过预算员和资料员一职,但时隔已经两年,对于工程施工方面,一切还得重新开始。我利用以前的工作经验,虚心向施工员们学习,向老同志们请教,对工作中遇到的各种专业问题,都做笔录一一记下,勤于请教有经验的技术人员,查阅各种资料,努力提高自己的专业技术水平。2004年下半年,公司论文交流会中,我撰写的《常见建筑砖砌体裂缝原因及其防治》受到了领导的一致好评。2005年4月,我参与了公司质量、环境、职业健康安全三个体系文件合一的编制,由此,每天便奔波在公司与项目部之间,顺利编写了《内部管理性文件》、《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》等体系文件。在此期间,我还负责公司质检科的体系贯标,使公司顺利通过认证中心的体系认证的核查。
5、2006年年初,由于蟠龙城市花园一期工程的顺利完工,我受到了领导的高度信任,被任命为阆中市古城不协调建筑拆迁安置还房工程二期四标段10#、11#楼工程的项目技术负责人一职。10#楼工程为砖混五层,建筑面积5080㎡,造价500万元;11#楼工程为砖混五层,建筑面积5526㎡,造价600万元。从事工程技术负责人时,负责工程成本、进度、质量控制、建章立规,按制度规范操作行为。在成本控制方面,自行采购的材料必须做到货比三家,材料采、运、收、管、发的每一个环节都必须建立严格的监督制约机制。同时,要改进施工工艺,积极推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。加强人工费控制,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,并定期跟踪检查,使劳动力资源得到最大限度的利用。要积极推行定额包干的办法,提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用控制,力求提高主要机械的利用率,注意一机多用,减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构,合理配置项目部成本,降低间接成本。同时,切实加强合同管理,强化索赔观念,用好调价文件,准确计算价差,及时办理结算。加强施工项目成本检查。一心铺于施工现场的管理工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在担任技术负责人期间,我还成立了阆中市古城不协调建筑拆迁安置还房工程二期四标段qc小组,撰写了《卫间生管道预留孔的防渗处理》qc成果,在2006阆中市建筑业协会举办的科技论文及qc成果评比中荣获优秀奖。
6、2007年起,我被调至阆中市阆水广场工程项目部担任10#楼、13#楼项目技术负责人一职,10#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价600万元;13#楼工程为砖混五层,建筑面积5170㎡,造价700万元。由于之前在蟠龙城市花园一、二期项目中积累了大量的项目管理的经验,工作起来得心应手,我把在清华园二期工程项目管理中的成功经验应用于龙腾花苑项目工程施工中,收到了很好成效,为公司在项目管理上面节约了大量的人、财、物力,为公司的发展做出了贡献。2007年年底,受公司二级资质审核的需要,我们几位公司员工自发组织起来,成立了专利攻关小组,利用业余时间,潜心钻研专利发明,在大家共同努力下,我参与研究的两项专利《一种精准度量的型材切断》和《带有限向控制装置的人力运输车》已顺利通过南充市锦江专利事务所的审核,现正在申报审核中。目前,阆水广场二期工程已顺利完工,三期工程如约开始,我在三期工程里面继续担任20#楼、21#楼的项目技术负责人工作。
三、学习更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。2010年我通过了全国成人高考专升本的考试,现正在参加中国地质大学工程管理本科专业的学习,三年来,我不断克服工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,正在准备毕业论文和学士学位的考试。通过这三年的学习,丰富了专业理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,提高了自身的工作能力和业务水平。2005年,我又通过了江苏省专业技术人员信息化素质培训考核。2010年6月,我参加了全国二级建造师的考试,但是由于种种原因,目前成绩还未公布。2010年,我又报名参加了全国注册安全工程师的考试,现正利用业余时间,紧张复习,准备迎接考试。通过各种继续再教育培训班,我的专业技术水平不断地得到提高。
四、增强综合素质在做好自身本职工作的同时,我还努力学习电脑的操作:各种预算软件、office系列办公软件、autocad系列制图软件。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。将其成功的运用于日常的工程管理当中,使自己的工作效率有一个质的飞跃,增强自身的综合素质,提高自身的业务水平。为适应市场经济的发展需要,努力推进工程管理资料的无纸化管理,熟练的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理。为工程管理提供简洁明了的量化数据,提高企业的管理效率,节约管理成本。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。在工作当中,注意与周围的人处理好人际关系。协调好与工程相关各单位工作关系,在处理事情时能做到游刃有余,圆满完成上级领导下达的各项任务,提高企业的经济效益。以上是我近十年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步,专业知识和综合素质都有较大提高。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,为阆中的建设作出更大的贡献。总结人:嘻嘻嘻2010-8-15
第五篇:环评工程师个人工作总结
环评工程师个人工作总结
2013年在忙碌中要结束了,回首这一年来的工作与生活,有收获也有遗憾,在此新旧交替的时候,我在此对13年工作进行回顾总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司参考,同时,也对2014的工作做一个粗略的规划。
一、完成的工作及存在的问题
(1)从工作态度来说,在过去的这段时间里,态度是端正的,对环评工作的激情还是比较高的。
(2)在这段时间里,基本完成了公司交于我的各项工作,从完成项目数量来说,项目个数较去年有一定减少,这主要原因还是在于我个人原因,在工作效率上有些下降,同时,资质挂靠也对效率有一定的影响;从产值上看,需要待公司统计出来之后尚能作出比较。
(3)从学习上看,13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参加了清洁生产审核师培训并取得审核师资格;遗憾的是对于未能完成13年计划的通过注册环保工程师基础课程考试。但通过自我学习,在报告编制的思路上有了很大的提高。
(4)对于职称评定的重视度不够高,缺乏这方面的准备。
二、建议
公司在13年中加大了对员工的培训教育,对原有项目提成方式进行了改进,这促进了员工的工作积极性;同时,公司一直在为资质升级作书做前期准备工作,这也将是公司又一发展起点,针对公司目前的情况结合工作中遇到的一些实际情况,现提出以下几点建议,供公司参考。
(1)项目承接模式
随着公司资质升级,业务重点将由做表向做书转移,根据公司拟打算升级区域(化工、轻纺及社会区域),化工及轻纺项目难度将比一般项目高,加上现在业主一般在时间上要求要快,因此,我觉得“个人包干负责制”的模式已经不能适应今后的工作需要。同时,为了赶工期,不利于报告质量的提高。
建议:报告表还是按照现有方式个人负责制,报告书以团队合作模式--“项目负责人+组员”,一般2——3人为宜。同时,针对这一模式采取与之配套的项目提成制度。
(2)加强对员工的培训,特别是对升级区域项目培训。
2014工作计划
现将2014主要工作计划整理如下:
(1)按时按质完成,同时,在能力范围内做好公司交与的其它工作。
(2)完成助工评定,积极准备工程师的评定材料。
(3)全力备考2014年9月份注册环保工程师基础课程考试,确保其顺利通过。
(4)加强工作之余的自我学习,拓宽知识面及技术水平。