303设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

第一篇：303设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

1、健全材料、半成品及设备进场、检验、保管、发放等责任制度。

2、检查进入现场的设备、材料、配件的质量保证文件，对合格证、试验报告中发现疑点时有必要新抽查送检。对无生产厂、产品合格证、试验报告发现的产品不能使用。

3、对线路工程、建筑工程和电气安装中，必须在现场加工制作前进行的常规检验项目，必须由施工单位进行委托试验，依据报告，作业现场是否可用的依据。

4、严格设备开箱制度，清点、检查时必须做好开箱记录。并经三方签字认可，交由施工单位保管。

5、对工程采用的新材料、新工艺必须审查其技术鉴定文件，在未确定认其安全、可靠、合理之前不得使用。

6、对采用的加工件，设备的生产厂家，检查其生产许可证及其资质，必要时动态考察其生产工艺和质保体系。

7、凡工程材料配件、设备进入现场开箱、开包检验后施工单位应真写“工程材料、构配件/设备报审表”，并按要求备齐附件资料及明细。报专业监理工程师进行复检，质量保证文件齐全，产品合格，由专业监理工程师签认。如产品不符合要求、标准的不合格产品，应要求工程供应单位立即退出施工工地。

第二篇：三3设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

设备、材料、构配件质量检验监理工作制度

对承包商采购的材料、设备的质量应进行全过程和全面的控制，从采购、加工制造、运输卸货、进场、存放、使用等各个环节都需要监督与控制。

一、采购质量的控制包括以下内容： 凡由承包商负责采购的材料、设备、在采购订货前应向监理工程师报审供货商的资质。材料、设备应按经过审批认可的设计文件和图纸采购订货，其质量满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工进度安排的需要。一般实行招标采购的方式，选择业绩良好的供货商。对于重要的材料、设备采购、订货，监理工程师可以通过制订质量保证计划，对厂方详细提出应达到 的质量保证要求。某些材料，例如：瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐备足货源，以免由于分批采购而出现花色差异质量不一。供货商应需方提供质量保证文件，用以表示其提供的货物能够完全达到需方质量保证计划中提出的要求。承包商采购的建材要建立台帐及发放去向详细记录。

二、制造质量的监理与控制

对于某些重要的材料设备，可采取对供货商生产制造实行监造的方式进行重点的或全过程的质量监督。了解供货商质量管理及保证体系，监督在生产过程中其质量体系运行情况及质量保证的执行情况。监督其所用原材料质量、生产工艺及工序控制能力。监督其质量检验人员的资质，以及质量检验工作情况的可靠性、准确性。参与产品出厂的试验与检验，监督产品的包装、运输的质量保证措施和手段。

三、材料、设备进场的质量控制 凡运到施工现场的材料，产品出厂资料应齐全。如：合格证、材质证明、试验报告及技术说明书等，并由承包商按规定要求进行现场检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。工地交货的设备，也应有产品出厂合格证及技术说明书等资料，并在规定的索赔期内开箱，对其质量进行检验确认，合格的予以签署验收单；若检验发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供货商予以更换或进行处理，合格后再行检查验收。进口材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。对于新材料、新设备的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实际试用的报告，经监理工程师审批后，才能在工程中应用。材料、设备的现场存放要有明确的平面图、立体图。

四、材料、设备存放条件的控制 承包商应根据设备的特点及厂家要求分别按不同环境存放。监理工程师应对材料、设备的存放保管条件及时实行监控，存放条件及环境事先应得到监理工程师的确认。

监理工程师应每隔一定时间，对材料、设备的存放情况检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。对于某些当地天然材料及现场配制品，一般要求承包商事先进行试配，达到要求的标准后才准投入施工。

第三篇：关于加强建筑材料、构配件和设备质量检验的通知

江西省建设工程安全质量监督管理局

工程监督科（文件）

关于加强建筑材料、构配件和设备质量检验的通知 省局各受监工程有关项目部：

近年来，“瘦身钢”、“一点就着保温板”等事件陆续被披露，这反映社会上部分生产企业不按相关产品标准组织生产，一些经销企业经营不符合国家标准的产品，甚至非法经营无产品名称、无厂名、无厂址的建筑产品，同时也反映一些工程项目部因各种原因违规购买和使用质量不合格的建筑产品，这些行为极大影响和危害工程质量，给建筑工程留下安全质量隐患。为确保工程质量，依照有关规定要求，现提出加强进入现场建筑材料、构配件和设备质量检验，望能认真贯彻落实。

1、工程质量各方主体必须高度重视工程建设所用建筑材料、构配件和设备质量，必须坚持“先检验、后使用”的原则，未经监理工程师检验签字不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。建设单位不得明示或暗示有关单位降低建筑材料、构配件和设备质量检验标准及要求。

2、施工单位应依照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，有计划采购建筑材料、构配件和设备，对上述物资实现登记、报验等有关制度，施工单位应按进场批次对建筑材料、构配件和设备进行自检，自检合格且具有了合格质量证明文件，报监理单位进场检验验收。建设单位供应的建筑材料、构配件和设备，施工单位应按照合同约定先检查验收，再报监理单位检验验收。施工单位负责收集整理、核查供应单位和加工制造单位提供的质量证明文件，并在质量证明文件上注明进场数量，应有经办人签字和时间。

3、建筑材料、构配件（含成品、半成品等）和设备（含器具等）质量证明文件（产品合格证书、质量合格证书、性能检测报告、产品生产许可证和质量保证书等，质量证明文件等）应反映材料、构配件、设备的品种、规格、数量、性能指标，并应与实际进场物品相符。其中进口材料和设备应有商检证明、中文版的质量证明文件、性能检测报告以及中文版的安装、维修、使用、试验要求等技术文件；涉及安全、卫生、环保的材料应有相应资质的检测单位的性能检测报告；

建筑装饰装修工程所用材料应符合有关有害物质限量标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325的规定；建筑电气产品中被列入《实施强制性产品认证的产品目录》的，必须经过“中国国家认证认可监督管理委员会”认证，应有“中国强制认证（CCC）”标志，并在认证有效期内，符合认证要求方可使用；凡新材料、新产品应由省级以上具备鉴定资格的单位或部门出具鉴定证书，并委托国家认可的检测机构进行试验并出具性能检测报告，同时具有产品质量标准和试验要求，新材料、新产品还应提供安装、维修、使用和工艺标准等相关技术文件。质量证明文件如为复印件，复印件应字迹清楚，与原件内容一致，并加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。

4、监理单位应对建筑材料、构配件和设备质量进行检验，检验应包括合格质量证明文件核查、外观质量检查、必要的复检三方面内容。外观质量检查是指借助简单便携工具，采用目测或测量手段，对照产品技术标准或性能指标对几何尺寸、表面光泽、有关功能等方面进行检查，在外观质量检查合格基础上，有关标准规定需复检的，应按规定比例进行抽样检测，涉及安全、功能的材料或产品还应开展见证取样和送检，保证样品具有真实性、代表性；若外观质量检查或质量证明文件核查有怀疑或异议的，无论有关标准有无该指标复检规定均应进行材料或产品的见证检测，同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。

5、项目监理部应把建筑材料的质量监管纳入日常监理的重点，落实专业监理工程师严把建筑材料的进场检验关，监理单位或建设单位见证人应在见证取样检测委托单中签字。凡质量达不到标准要求的，不得在报验表签字。

6、工程建设各方主体和有关检测机构，要认真贯彻执行《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）和《江西省建设工程质量检测管理暂行规定》（赣建字[2006]5号）的有关规定，进一步规范检测行为，严格执行检测规程，认真做好质量检测，凡见证取样检测应在检测报告中注明见证人姓名。

7、各受监工程有关项目部应立即组织开展检查工作（可按附表形式），检查建筑材料、构配件和设备质量检验工作流程和实物质量，凡发现检验工作流程不规范的应立即纠正，检查发现不合格的建筑材料、构配件和设备，必须立即清退出施工现场，并及时通报我局工程监督科，并请于2011年5月27日前以书面材料送交和电子邮件回复两种形式报我局工程监督科检查结果（回复形式详见：

3月7日通知：关于通知文件回复形式要求的通知），如各方未按时开展此项活动并未将检查结果反馈我局工程监督科，或我局工程监督科监督检查发现与要求不符，我们将在我局网站工程监督频道页面上（网址：http://gcjd.jxazjd.com）进行通告。

江西省建设工程安全质量监督管理局

工程监督科 二〇一一年五月四日

附表1：建筑材料、构配件和设备质量检验检查情况表

第四篇：监理工作制度03

监理工作制度03

1.信息和资料管理制度

1)凡收到的文件均应分类、编号，并记入收文本，设计单位、承包单位、建设单位及上级主管部门的来函应按专业编号。

2)由设计单位发出的设计修改文件，由承包单位报送的材料与产品检验单、施工试验报告、施工记录、隐蔽记录、基础、工程质量检验评定资料、竣工验收资料，会议纪要、洽商记录、竣工图等均需一式两份，施工完毕后，一份交建设单位，一份整理归档。

3)凡属公司和监理工程师发出的文件均需按日期分类、编号、并记入发文本，发往上级单位、建设单位、承包单位的文件按专业编号。

4)所有收文均应归档，所有发文均应存档。

5)收发文件应统一放置，按收、发文日期顺序登记填写。

6)收发文件必须履行签字手续。收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。

2.监理会议制度

1)、第一次会议

A.工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。

B.第一次工地会议由建设单位授权驻现场代表及有关职能人员，总承包项目经理部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人和项目监理机构总监理工程师及全体监理人员一起参加。

C.第一次工地会议包括如下主要内容：

a.建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工；

b.建设单位根据委托合同宣布对总监理工程师的授权；

f.建设单位介绍工程开工准备情况；

d.承包单位介绍施工准备情况；

e.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

f.总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

g.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

D.第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

2)、施工监理交底

A.施工监理交底由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划

B.参加人员：

a)总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人；

b)项目监理机构总监理工程师及有关监理人员。

C.施工监理交底的主要内容：

a.国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；

b.阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；

c.介绍监理工作内容；

e.介绍监理控制工作的基本程序和方法；

f.有关报表的报审要求。

3）、工地例会

A.每周由总监理工程师组织相关人员召开工地例会；

B.工地例会会议纪要由监理机构起草，并经与会各方代表会签；

C.总监理工程师或指定监理工程师代表及总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要负责人参加每周工地例会；

D.工地例会包括如下主要内容：

a.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；

b.检查分析工程项目进度计划落实情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

c.检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

d.检查工程量核定及工程款支付情况；

e.解决需要协调的有关事项；

f.其他有关的事宜。

4）、专题会议

A.专题工地会议是为解决施工过程中的专门问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的专业监理工程师或总监理代表主持；

B.工程项目各主要参加单位均可向项目监理机构书面提出召开专题会议的动议；

C.会议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间；

D.经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方做好会前准备；

E.会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。

3、工地工作报告制度

1)每月5日前向建设单位、监理公司提交监理月报一份，监理月报的编 制截止日期为上月25日。

2)监理月报由总监理工程师组织编制、签认。

3)监理月报包括下列内容：

A.工程概况（第一期为工程总概况、从第二期起为本月工程概况）：

a.工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、设计单位、建设类型、建设面积、檐口高度（或总高度）、结构类型、层数（地上、地下）、总平面示意图；

a.合同情况：合同约定质量等级、合同价；

b.承包单位项目组织系统；

c.总承包单位组织框图及主要负责人；

d.主要分包单位承担分包工程的情况；

e.项目监理机构框图（含人员）

B.本月工程形象进度；

C.工程进度：

a.本月实际完成情况与计划进度比较；

b.对进度完成情况及采取措施效果的分析；

c.本月在关键施工部位的工程照片。

D.工程质量：

a.本月工程质量情况分析；

b.本月采取的工程质量措施及效果；

c.本月施工试验统计（试验台帐）。

d.本月工程质量检查验收情况（分项、分部、单位工程质量检验评定情况统计）

E.工程计量与工程款支付：

a.工程量审核情况（用图表形式）；

b.工程款审批情况及月支付情况（用图表形式）；

c.工程款支付情况分析；

d.本月采取的措施及效果；

F.合同其他事项的处理情况：

a.工程变更情况（数量、编号、主要内容等）；

b.工程延期（工程延期申请表、审批表数量、编号及主要内容）；

c.费用索赔（费用索赔申请表、审批表数量、编号及主要内容）；

G.本月监理工作小结：

a.对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；

b.本月监理工作情况；

c.有关本工程的意见和建议；

d.下月监理工作的重点。

4、其他监理工作制度

1)、监理工作日记制度

A.监理日记按专业或人员分类填写，做到当日完成，节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员按要求做好记录；

B.监理日记一律用蓝、黑墨水书写，字迹工整、清楚，并不得缺页。

C.监理日记的填写内容要具体、直实、准确、完整，并要有事实和数据，具有可追溯性和条理性，做到前后呼应，有头有尾。

D.监理日记分标段填写，土建和安装单独填写；

E.监理日记的内容主要包括施工活动情况记载，存在问题及处理结果，监理质量验收情况、特殊控制过程旁站情况，其他事宜；

F.施工活动情况记载：记录承包单位完成的主要工作情况，主要材料、机械、劳动力进出场及变异情况，材料试验及施工试验情况，工地会议情况等；

G.存在问题及处理结果：记录工程质量、进度、施工安全等方面存在的问题及监理发出的指令和承包单位的整改情况，工程专题会议情况等；

H.其他事宜：（应对以下内容视情况作或详或略的记载）

a.承包方提交的计划、施工组织设计（方案）；

b.各方往来函件或口头洽商；

c.图纸会审、设计更改、技术核定；

d.阶段（控制）计划完成情况；

e.与安全、消防、环卫等的联系；

f.质量缺陷与事故的处理情况；

g.监理人员变异；

h.来访和会见；

i.公司领导巡视；

j.上级指示、通知等。

2)图纸会审制度

A.总监理工程师向监理机构成员介绍工程情况，并组织对设计图纸进行审查；

B.各专业监理工程师认真熟悉图纸及有关技术资料；

C.各专业监理工程师应提出书面会审意见；

E.项目总监理工程师组织各专业监理人员进行讨论，提出对图纸的汇总审查意见；

F.由总监理工程师组织设计单位、承包单位、建设单位等共同磋商会审意见；

G.召开图纸会审会议，形成正式会审意见，由总监理工程师签发。

3)施工组织设计审查制度

A.总监理工程师组织各专业监理成员认真审查承包人提交的与各自有关的施工组织设计

B.施工组织设计的审查应包括以下内容：

a.承包单位的审批手续是否齐全；

b.施工总平面图是否合理；

c.施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性；

d.是否满足建设工程施工合同要求；

e.进度计划是否保证施工的连续性、均衡性，所需的人力材料、设备的配置是否与进度计划相协调；

f.承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否能确保工程施工质量。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是审核包括如下内容：

a)质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构;

b)质量管理、技术管理制度；

c)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

g.安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；

h.冬季施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和科学性；

i.监理工程师认为应审核的其他内容

C.施工组织设计经审查，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

4)施工质量签认制度

为加强质量控制保证质量目标的实现，下列各项必须经监理工程师签认，这种签认将作为月付款依据；

A.主要材料、构配件、设备进场后，需经监理工程师验收签认，对于与合格证内容名实不符的或其可疑问题，监理工程师将要求复验或拒收。

B.隐蔽工程在承包单位自检合格的基础上，由监理工程师复检，合格后签证。必要时，监理工程师有权按合同要求对已覆盖的工程进行剥露检查。

C.分项、分部工程承包单位自检合格的基础上，由专业监理工程师检验并签认。

5).项目监理部考勤制度

A.项目监理部人员按工程进度的需要合理安排作息时间，并严格遵守；

B.项目监理部所有考勤范围为现场监理人员，包括总监、总监代表、监理工程师、监理员，须在考勤表上准确注明上、下班时间，考勤表须上墙；

C.监理人员在工作时间内不得擅自离岗，有特殊情况应提前一天向总监或总监代表递交请假条，经准假后方可离岗，否则作旷工处理；

D.总监代表向总监请假，总监向公司工程管理部请假；

E.总监请假3天以内由工程管理部经理审批，3天以上（含3天）由公司副总审批，经批准后的请假条交回办公室；

F.各项目监理部考勤责任人：总监或总监代表；

G.考勤必须真实可查，若发现弄虚作假，则对考勤责任人按公司有关规章制度从严处理；

H.旷工期间停发工资奖金及福利，情节严重者予以解聘、辞退、直至除名。

6）、项目监理部工作纪律

A.严格执行《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程监理规范》等国家有关法律、法规、规范及《质量手册》、《工程建设监理工作标准》等公司标准；

B.坚持公司、独立、自主的工作原则。在施工阶段监理人员对施工单位建设行为要严格监理，对业主要提供热情服务。对各种争议的处理，要以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在切实维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益，自觉接受政府建设主管部门的管理监督，定期向委托人汇报监理情况，报送有关监理资料。

C.监理人员应严格按合同规定的内容行使职权，不得擅自超越委托监理合同规定的内容。

D.不得接受施工单位的宴请。

E.工作时间不得喝酒，不得搓麻将、打牌或电脑游戏等。

F.严格遵守公司考勤制度，工作时间坚守岗位，不得擅自离岗。

G.监理办公室应布置规范，时刻保持环境整洁，创造良好的工作环境。

7）、项目监理部人员职业道德守则

A.维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

B.执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度履行监理合同规定的义务和职责。

C.努力学习专业技术和建设监理知识，为断提高业务能力的监理水平。

D.不以个人名义承揽监理业务。

E.不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工材料设备的生产供应单位兼职。F.不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法。

G.不收受被监理单位的任何礼金。

H.不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

I.坚持独立自主的开展工作。

第五篇：建筑材料、构配件和设备管理制度

建筑材料、构配件和设备管理制度

1．目的

规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备供应、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。通过评价、重新评价、选择合格的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安全及环保要求，并对材料、构配件和设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。2．适用范围

本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、管理的全过程。3．职责 3.2副总经理

3.2.1审批材料、构配件和设备供方。审批材料、构配件和设备采购计划。3.3设备材料科

3.3.1为本程序的主控部门,负责监视、测量本程序的实施。3.3.2负责评价、选择供货方；

3.3.3负责审核材料、构配件和设备采购计划。3.4项目部：

3.4.1负责对供货方的环境行为及职业健康安全行为施加影响，负责对供货方环境和职业健康安全行为进行监控。

3.4.2负责汇总编制单位工程材料和周转材料需用计划，上报设备材料科，编制月度材料申请计划和周转材料需用计划。

3.4.3负责材料进场的验收、保管、标识、定额发放和剩余材料的回收清退。4．工作程序 4.1供方评价

4.1.1材料、构配件和设备评价 a.材料、构配件和设备分类

①主要材料：包括钢材、水泥、水平仪、经纬仪、水准钢尺、磅秤、振动棒、钢筋加工机械、圆盘锯、电焊机械、塔吊、人货电梯、龙门架等。

②零星物资：五金件等。b.评价内容

①物资供方法人代表营业执照； ②产品许可证、检测报告、合格证；

③企业信誉、生产能力、供货能力、售后服务；

④优先选择获得质量体系认证证书的企业。c.评价方法

①由设备材料科对材料、构配件供方进行评价。

②对主要材料如：钢筋、水泥、大型机械设备，当供应商为厂家时评定厂家；当供应商为中间商时评定中间商和厂家。

③设备材料科在采购工作实施前，负责对物资供方进行初评。填写《供方评估表》，并向供方索取营业执照、生产许可证、检测报告、合格证及荣誉证书等有关资料复印件。

④零星物质供方可不进行评价，直接采购。

⑤项目部在每年年底或合同期满对物资供方进行重新评价确认，评价内容包括：质量、价格、信誉等。通过重新评价，合格的供方进入下一年的物资供方名册，不合格的在名册中删除。4.2采购计划

4.2.1工程项目开工前，由项目部按照施工图编制单位工程材料和周转材料需用计划，经项目经理审核后，上报设备材料科审批。

4.2.2材料需用计划的内容包括：物资名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点、违约责任、验收方法、结算方法等。4.2.3采购计划

a.项目部材料员会同技术负责人每月底编制《物资采购申请计划》一式三份，项目经理审批后，报设备材料科审核并备案，项目部保存两份做为验收控制依据。b.设备材料科材料员根据《物资采购申请计划》进行采购。4.3采购合同

4.3.1根据采购计划一次性采购物资金额在五千元及以上的主要建筑材料应依法签订采购合同。采购合同由设备材料科签认。采购合同的内容包括：物资名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点、违约责任、验收方法、结算方法等。

4.3.2一次性采购金额在五千元以下的物资，可不签定采购合同，直接实施采购或利用电话采购。无采购合同的采购行为或电话采购行为，应由采购人员在《采购记录》上予以记录，并由设备材料科审定确认。4.4采购实施

物资采购实施：设备材料科材料员按采购计划《在合格供方名册》中实施采购。

4.5材料、构配件的验收 4.5.1进货检验

4.5.1.1工程使用的所有物资在进场或入库时，各项目部质检员必须依据相应标准进行检验。检验采取观察外观质量、检查规格型号、计量和点验数量、测量和度量几何尺寸、审核质量证明文件等方法。工程用的主要设备、配件、半成品、钢材须由材料员组织技术、质检人员共同验证，填写《设备、材料检验记录》。4.5.1.2需复试的材料由材料人员填写《材料复试通知单》，交试验员取样。4.5.1.3 经检验不合格的物资，材料员应当场拒收，如无法马上退货，则必须对不合格物资进行单独存放和标识，做好记录，并按《不合格品控制程序》要求执行。

4.5.1.4 供应到现场的物资必须附有材质证明文件（合格证），否则材料员应立即向供货厂商索要。

4.5.1.5 钢材、水泥、设备等重要物资的原始材质证明文件随物资到达现场时，材料员收集原始材质证明。

4.5.1.6 材料员将收到的材质证明文件中竣工资料需要的材质证明文件传递给资料员，资料员进行整理、保存。

4.5.1.7材料员必须及时提供采购物资的有效材质证明文件。在没有接到有效的材质证明文件前，材料员不得发放使用。

4.5.1.8对于采购合同中规定在供方现场实施验证的物资送达现场后，由收料单位材料员依据合同及“采购物资验证记录”中的要求予以验收。4.5.2材料复试

4.5.2.1试验员接到《材料复试通知单》后，按规定的必试项目与取样标准取样，并送委托试验室复试。

4.5.2.2试验员应及时通知材料员重新标识产品的检验和试验状态。有见证取样要求的按监理和建设单位要求送有资质的试验单位进行试验。4.5.3重新检验

当物资贮存时间较长发现异常或贮存物资超过期限时，材料员应组织相关人员对该物资进行重新检验和验证。4.5.4未经验证物资的紧急放行

4.5.4.1如因施工急需来不及检验和试验，或检验和试验结果尚未确定合格的物资（必须可追回和更换而不影响结构和使用功能）投入使用时，由工程项目生产负责人提出《紧急放行物资申请表》，注明工程使用部位、放行原因、可靠的追回程序，技术负责人批准后，材料员在发料单“备注”栏中注明“紧急放行”字样。

4.5.4.2不能追回和更换或追回和更改影响结构和使用功能的物资，严禁紧急放行。

4.5.5采购物资的验证

4.5.5.1采购合同规定到供方货源地对采购物资验证时，由材料员对采购物资的外观质量、质量证明文件、规格型号等进行验证。必要时邀请专业技术人员共同前往验证。并填制《物资验证记录表》（见附表），验证合格后方可供货。4.5.5.2采购合同规定顾客到供方货源地对采购物资验证时，由材料员陪同前往，按合同规定的验证方式实施验证，并填制《物资验证记录表》，验证合格后方可供货。4.6物资的搬运

4.6.1一般物资的搬运人员应按该类物资搬运和装卸要求进行。对易碎产品要做到轻拿轻放，防止剧烈震动和撞击，对有标志的物资要按标志方向搬运。4.6.2对大件物资或易燃、易爆、易损、有毒物资的搬运，要对搬运人员进行适当的培训，搬运时要注意安全，特殊重要物资的搬运，要编制运输方案，选用适宜的搬运设备和工具，禁止野蛮装卸搬运。

4.6.3用机械搬运物资时,搬运人员应严格按设备安全生产操作规程进行。4.6.4搬运过程中搬运人员要注意保护产品的标识和检验标记。4.7物资的贮存 4.7.1物资的进场入库

a）物资进场入库项目部库管员应根据相关要求,安排露天堆放或入库贮存。材料员和库管员负责物资标识。

b）项目部库管员应根据物资特性提供安全适用的库房和贮存场所。根据物资的不同性能分门别类，按规格、型号分堆，分类堆放，保持整齐、清洁、美观。

c）所有进场入库物资应保证质量合格、数量准确、单据齐全、资料完整、包装符合要求，严格按照验收程序，项目部库管员及时办理进场入库验收手续。4.7.2物资的保管和保养

a）物资的保管和保养，要根据物资的性能和特点，实行科学的管理，设置相应的通风、防潮、控温、采光、清洁等设施。

b）根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，按出厂先后，先进先出。并根据实际需要，对贮存物资进行定期检验，定期倒库等措施，并作好《材料库存台帐》，发现问题，要及时反映，并提出相关建议。

c）项目部库管员按公司库房管理规定，定期进行盘点，做到账、物、卡三项相符。4.7.3物资的出库

a）库房保管员要认真核对品名、规格，避免误发、误用；并对领料人签字及有关审批手续详细核查后，方可发料。

b）对超出使用范围的材料及超限额使用的材料不得出库，并及时向有关领导汇报。待领导审批后，方可发料。

4.7.4项目部库管员按进厂材料情况认真填写《材料库存台帐》。4.8物资标识的内容与方法 4.8.1追溯性标识的内容

工程物资及半成品标识的内容包括：名称、型号、规格、数量、生产厂家、进货日期、生产日期、合格证号、批号、炉号等； 4.8.2状态标识内容 a合格； b不合格； c待检； d已验待定。4.8.3标识方法

a.对采购进场的钢筋、水泥、设备等采用标识牌进行部分内容的追溯性标识和状态标识；

b.对现场短期存放的材料、半成品及仓库内存放的物资采用标识卡进行追溯性标识和状态标识；

c.对易燃、易爆、有毒物资挂卡标识，并应设置隔离护栏和张挂“易燃品”、“易爆品”、“有毒品”等警示； d.所有材料均在保管帐中对使用部位进行可追溯性标识。4.8.4标识的实施和管理

a.原材料、半成品、成品应由项目部保管员进行帐目标识和标识卡、标识牌标识，做到帐、卡、物一致；

b.现场标识牌应清楚牢固地放置在应标识材料的最高点，竖直放置，如移动标识牌，移动后应及时放回原位，防止遗失；

c.工程物资状态标识由待验、已验待定转为合格、不合格时应及时更换状态标识。

4.9不合格工程物资的控制

4.9.1不合格工程物资：如不合格钢材、不合格水泥、不合格机械设备等。4.9.2项目部如发现进场物资为不合格品，应及时标识、隔离，做好记录；并按要求进行评审处置。4.9.3不合格物资的判断

所有进场物资必须进行检验或验证，并按相关标准取样检验，凡不符合国家、行业、地方质量标准的，均视为不合格工程物资。4.9.4不合格物资的标识

凡进场材料发现为不合格物资时，项目部材料员、质检员均应对不合格物资进行状态标识，必要时进行隔离，做好记录，填写不合格物资台帐。4.9.5不合格物资的评审

a.购入的不合格物资，价值在1000元以下时，由材料员提出评审要求，项目经理、项目技术负责人、质检员共同参加评审，并填写《不合格材料评审处置记录》，项目经理审批，质检员进行验证；

b.购入的不合格物资价值达到1000元及以上时，由项目部材料员上报设备材料科组织评审，并填写《不合格材料评审处置报告》，经副总经理审批，由设备材料科进行验证。4.9.6不合格物资的处置 a.降级使用或改做它用； b.拒收、报废。

4.9.7不合格的物资，原则上拒收，由原采购或供应部门退给材料供方；只有在确认对工程质量无影响时，方可降级使用或改做它用。

4.10对工程质量构成影响的构、配件及半成品，原则上做报废处理，应重新生产；只有经有关技术、质检人员验证，确认对本工程质量无影响时，方可让步接收。

4.11项目部出现的不合格工程材料，并建立《不合格信息台帐》，每月向设备材料科传递。5.相关文件

5.1《不合格品控制程序》 5.2《建筑材料、构配件管理制度》 6.质量记录 6.1材料计划 6.2供方评估表 6.3合格供方名册 6.4采购计划 6.5进场材料验收记录