机具设备管理制度实施细则

第一篇：机具设备管理制度实施细则

机具设备管理制度实施细则

一、公司设立设备管理员，负责全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，作好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。

三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员、仓库管理员的验收，调试合格后方能交付使用。

四、本公司所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品，在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

五、精密机具指定专人保管使用，其他人不得的随便使用，测量仪器设备要定期校验。

六、固定不能移动的专用工具设备，由专门操作人员保管、维修、保养，电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

七、共用工具，由仓库管理员保管，借出、归还都要登记，办理交接手续，因使用不当违反操作规范而损坏的，由使用者赔偿，由于保管不当引起的损坏，由保管员承担赔偿责任。

第二篇：设备、机具的管理制度

设备、机具的管理制度

根据时间工作需要，公司按每台钻机配齐所需工具。由库房管理人员统一登记领取。由班组长签字统一保管，如因班组管理不善

丢失，将从班组每个人工资中扣除。如因损坏须重新购置，必须将损坏后的旧件或工具交仓库领取新的配件或工具。否则不予报

销。

班组长承包的办法

为了公司的发展，调整每一个人的积极性，从参与公司的管理特制制定如下办法：

一、经济责任承包

1、班长拿基本工资，年薪x加纯利润按x提成。

2、每班人员工资公司负责基本工资x，班组长利润提成中给予不同岗位及工作技术性好，工作态度好、能吃苦耐劳的工人的奖励及加薪，所有费用由班组承包人自己负责。班组承包人对工人工资的发放不得低于公司制定的工资标准。年终由承包人造

表，公司发到每个人的工资。

二、设备、机具的管理

1、每台设备由公司在设备运行正常时交付给承包人，由承包人定期对设备进行保养、维护、检查，对设备造作人员进行

培训技术交底，由承包人操作不当，不定期保养、维护，开机前不检查，对设备的故障没有预测所造成设备的损坏，所有费用由

承包人负责。

2、所有工具及各种器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丢失及损坏由承包人负责赔偿。

三、材料的节约、保管

1、公司负责主材及辅材的供应

①主材的量不得低于每个单位工程的从甲方结算的量度，如不符从承包人工资及提成中扣除。

②辅材：承包人应安排到负责人管理，避免浪费和丢失。

四、质量管理

严格按照国家的施工验收规范和相关的行业规范施工，服从业主及监理的管理，遵守各种规章制度。做到文明施工听从公司统一

调配。

第三篇：小型机具管理制度

中国水利水电第九工程局有限公司 百里杜鹃项目经理部

小型机具管理制度

百里杜鹃项目经理部 二〇一六年十二月七日

中国水利水电第九工程局有限公司

小型机具管理办法

1目的：

为进一步加强小型机具的统一管理和使用，确保各类机具设备的正常、高效率运转，减少故障，杜绝事故发生，发挥小型机具效能以满足安全生产和施工生产的需要，制定此管理办法。

2适用范围:本规定适用于项目部所以施工队的小型机具的使用管理。3管理办法：

2.1工地所有在使用中的各类机械设备如（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋弯箍机、砂轮机、对焊机、交流电焊机、切割机、卷扬机、振捣器和电动机、电锯等）都由施工队自已负责管理、使用、保养.2.2各施工队要加强所配备的小型机具的日常保养、维护工作，爱护好使用好各类机具。严格按“十字作业”法即（紧固、调整、润滑、清洁、防腐）操作。

2.3开机前，必须根据各类机具的性能工作状况检查其他电气、机械设备的安全性、可靠性和灵活性是否符合要求，冷却、润滑部位缺油、缺水时应及时加注补充。

2.4机具停止作业（移动、修理、调整、工作间休）时，应切断电源，清除干净经常检查各部件状况，确保机械良好。

2.5需露外作业的机具应放置在通风、干燥处，安放要平稳，及时遮盖，以免雨淋。

2.6认真执行各类《机械安全技术操作规程》在使用中发现机械运转不正常，有异响噪音时，应马上停机并及时维修，确保生产任务的完成。

2.7严禁野蛮作业，故意损坏机具，对于违规违章的当事人要给予500~1000元经济处罚。

2.8施工工地上的各类机具（包括电线、电缆及配属设备）要妥善保管，避免丢失。

2.9各类机具的维修（大修及配件）由施工队物资管理部负责。

2.10各施工队使用、保管机具发现问题要禁止带病工作，要及时维修，带病工作的施工队要给予1000~5000元的经济处罚。

第四篇：施工机具安全管理制度

施工机具使用管理制度

为进一部贯彻建设部关于设备管理“条例”、“规定”和“办法”，结合我单位实际情况，为确保机械设备在生产中发挥其效能，做到供、用、养、修并举，合理使用，灵活调配，专业管理，特制订本制度：

1、所有机械设备均属企业国有资产，应由专业部统一管理，统一平衡调度使用。

2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的组织设计方案。

3、项目部根据工程施工进度，一般机械提前15天，大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。

4、主要施工机械运到现场安装必须上有棚下有垫，基础要坚固牢靠，视野开阔，周围整洁无积水。

5、各种配电器材必须绝缘良好，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置，连接要牢固符合规范标准。

7、各种电源导线必须要架空，过道要有套管，不允许外露拖地和绝缘良好，无漏电现象。

8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定，严禁一闸的规定，严禁以闸多机的现象发生。

9、主要施工机械必须要派专人操作，操作人员须经专业培训考试合格，持有特殊工种作业证的人员，严禁违章指挥，违章无证操作。

10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管，严格按照相应机型的有关操作规程使用，严禁超荷超载使用。

11、一切机具工作完毕后，必须把电源切断并锁上开关箱。

12、以上制度要切实执行，违者必纠，违章必罚。

现场施工机械设备管理制度

为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作，明确设备管理内容及要求，特制定本制度。

1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。

2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人，负责施工现场机械、设备管理工作的组织开展，对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。

3、工程开工前，施工所需机械设备必须由生产部（或工程处）专职机务员进场安装、调试，并与项目经理共同进行检查并确认机况正常，安装符合规范要求，动力线连接正确后，由项目经理签发设备安装验收单，项目经理部对施工设备进行正式接管。

4、项目经理与各施工班组所签定《施工劳务协议》中，必须有向施工班组明确正确操作，使用机械设备，并依据本规定完成设备养护工作的要求内容。

5、对施工现场的砼、砂浆搅拌设备、起升设备、加工机械、钢筋切割机、电焊机、砼振动器等机械设备，项目经理部必须指定专人操作，并对操作员进行必要的操作规程培训，并填写“培训记录表”，操作员必须经培训并能掌握操作规程后方可上机操作。严禁非专职操作员操作上述机械。

6、现场施工机械的维护、保养工作应由操作员在项目经理组织下负责进

行。砼、砂浆搅拌机、砼振动器必须在每个工作台班及时进行清洗，起升机械的吊具、卡具、钢丝绳及制动器必须在每个工作台班前进行前完成例检，确认完好后方可使用，以便及时发现和消除事故隐患。所有设备的转动润滑部分必须进行周检及润滑保养，以杜绝设备因缺油运转而发生故障。

7、对操作和检查中发现的异常，操作员必须及时报告项目经理，由项目经理通知生产部（或工程处）机务员及时处理。

8、施工中所需使用的小型机具（如手电钻、手提式切割、磨削机等），由现场保管员进行统一保管并发放，一般要求施工班组在每个工作台班施工结束后及时交回，严禁此类机具长期在施工班组手中滞留或外借，对因违反此项规定造成机具损坏或丢失的，追究工地保管员的经济责任。

第五篇：仪器仪表及工机具管理制度

仪器仪表及工机具管理制度

第1条 应根据维护需求和条件，配备必要的仪器、仪表。

第2条 仪器、仪表应设专人管理，建立使用登记制度，不合格的仪器、仪表不得在通信网上使用。

第3条 仪器、仪表及工机具一般不得外借，特殊情况需经主管领导批准，并在使用登记簿上登记；归还时应办理相应手续，并对性能做必要的交接检查。

第4条 爱护仪器、仪表，按操作说明书正确使用。贵重仪表和工具必须指定专人熟练掌握和使用，并定期通电检验。

第5条 应对运行维护人员进行必要的仪器仪表操作培训。

第6条 应按相关规定定期保养和清洁仪器仪表。