香港国际贝尔高林景观设计院设计流程[最终定稿]

第一篇：香港国际贝尔高林景观设计院设计流程

香港国际贝尔高林景观设计院设计流程

一、设计流程：

项目接洽：（团队：设计中心专题组地点：设计中心会议室）

业务接单：系统分析项目地及项目主体信息（气候、水文、土壤性质、日照、环境资源、城市文化、地域文化、企业文化、项目文化、客户群分析等）。

※项目论证会：<委托方：项目领导小组、技术主管、总经理>

<设计方：专题项目方案组、总工、总经理>

<地点：委托方指定地点>

针对接单项目召开项目论证会，分析项目可执行度，大致定位项目性质，提炼设计定位及目标，准备项目概念方案设计。

二、项目概念方案设计：

1、现场踏勘（现场场地梳理、地形、现场构筑物、现场景观资源、可见因素、不可见因素及地下隐蔽项目等）周期5个工作日

2、概念方案（风格定位及景观框架提炼）周期15个工作日

⑴深度了解甲方要求，依据其提供相关资料展开设计分工。

⑵制定概念方案设计构架

a、设计说明、方案设计总平面草图、现状分析图、功能分析图、景观分析图<总工、方案组主创人员、助理设计>

b、软硬铺地分析图<主创人员、助理设计、园林管理师、施工图组长>c、绿化分析图及主要景观基调树种种植图<园林工程师>

d、主要景观节点详细平面布局、效果表现图<总工、方案主创、助理设计、效果图设计>

e、主要景观节点竖向设计图<主创、助理设计>

f、主要节点及特征点的纵横断面表现图<主创、助理设计、效果图设计>g、小品设施分布图及主要景观小品表现图或意向图<主创、助理设计>h、关键雕塑形体概念设计及分析<主创、助理设计、PS设计>

i、标示系统设计及分析<助理设计、PS设计>

j、灯光照明系统设计及分析图<总工、主创、助理设计、施工图设计>

k、相关效果图、概念彩平、设计意图各节点，主要包括中心区、节点区、主要入口水景等<主创、助理设计、PS、园林管理、施工图设计>

l、工程成本概算<园林管理、施工图设计、造价师>

※概念设计工作交流会议<委托方领导小组、总经理、设计方案创作组>

3、针对概念方案主题、风情、结构、功能等分析汇报，确定方案可执行性，进行概念设计修改、调整

4、概念方案修改调整周期10个工作日

5、概念方案提交、设计成果的确定（附：设计成果接收单、确定书）

※概念方案汇报工作会议<委托方领导小组、总经理、项目负责人、设计方创作组、总工、总经理>

三、项目扩初设计：（设计中心项目研讨会）

1、依据委托方概念确定函进行扩初设计，与甲方进行沟通需正式发函。时间紧张可电联。<总工汇报情况并指派专人与甲方项目负责人交涉>

2、方案扩初：周期15个工作日

a、具体景观节点扩初、公用节点扩初设计、道路初步设计图、水体梳理扩初设计。<主创、园林管理师、施工图设计组>

b、灯光照明扩初设计。<主创、电气工程师、施工图组、园林管理>

c、绿化扩初设计（种类、数量、规格、附苗种植表）。<主创、助理设计、园林管理、施工图设计、植物配置师>

d、材料处理分析图。<总工、助理设计、园林管理、施工图设计>

※扩初设计工作交流会议<委托方领导小组、设计方扩初工作组>

针对扩初设计景观建设用材、色彩、规格、体量、小品汇报和分析、确认扩初可行性，进行扩初设计修改、调整。

3、扩初设计修改、调整：周期5个工作日

4、扩初设计提交、设计成果确定（附设计成果接收单、确认书）

※扩初设计工作交流会议<委托方领导小组、项目负责人、总经理、设计扩初工作组、总工、总经理>

四、项目施工图设计、设计中心施工图研讨会周期15个工作日

1、根据扩初图确认书进行施工图设计与甲方沟通须正式发函，时间紧张可电联。a、施工图设计说明、园林建筑的平、立面、剖面施工图。<施工图组>

b、各种户外灯具布置、型号和施工图安装大样（成品）。<总工、主创人员、施工图组、园林工程师>

c、户外竖向设计施工图、各种（公用家具、布置、型号、样式和施工安装大样）。<总工、施工图组、主创人员、园林工程师>

d、绿化布置定位、放样施工图、硬景布置、定线图和施工图。< 施工图组>e、户外建设性小品、平、立面及施工大样图。<施工图组、园林工程师>

水体布置施工图、管网图、广场布置施工图、背景音乐设计、植物栽种施工图及技术指标。<总工、施工图组、园林工程师>

f、园林景观材料明细表。<施工图组、造价师>

g、景观结构、水电专业设计施工图。<水电工程师、结构工程师>

h、工程成本预算。<总工、造价工程师>

※ 施工图设计工作交流会议<委托方领导小组、园林施工部门>

2、针对园林景观施工图施工可行性分析交流、进行施工图修整。<设计方施工图组、总工>

3、施工图设计修改、调整：周期5个工作日

※施工图提交技术交底，设计成果确认，附设计成果接收单、确认书。<委托方领导小组、施工负责人、总经理、设计方施工图组、总工，总经理>

五、施工配合指导（含廉洁协议、配合形式、管理条例）<设计中心施工配合组、园林工程师>

b、施工过程中技术监督、材料封样，协助委托方控制建造成本。

※施工配合，跟踪工作交流会议<委托方领导小组，总经理，施工部门，设计方总经理、园林工程师，设计代表>

六、施工完成配合验收和签署验收文件

※施工验收工作总结交付会议<委托方领导小组、总经理、董事长，设计院相关直属领导>

第二篇：香港国际贝尔高林景观设计院设计流程

香港国际贝尔高林景观设计院设计流程

景观设计方案流程

暨方案一组第一次交流会 前期及方案设计

合肥望湖家苑

香港国际贝尔高林景观设计院设计流程

一、设计流程

项目接洽：（团队：设计中心专题组 地点：设计中心会议室）

业务接单：系统分析项目地及项目主体信息（气候、水文、土壤性质、日照、环境资源、城市文化、地域文化、企业文化、项目文化、客户群分析等）。

※ 项目论证会：<委托方：项目领导小组、技术主管、总经理>

<设计方：专题项目方案组、总工、总经理>

<地点：委托方指定地点> 针对接单项目召开项目论证会，分析项目可执行度，大致定位项目性质，提炼设计定位及目标，准备项目概念方案设计。

二、项目概念方案设计：

1、现场踏勘（现场场地梳理、地形、现场构筑物、现场景观资源、可见因素、不可见因素及地下隐蔽项目等）

周期5个工作日

2、概念方案（风格定位及景观框架提炼）

周期15个工作日

⑴深度了解甲方要求，依据其提供相关资料展开设计分工。

⑵制定概念方案设计构架

a、设计说明、方案设计总平面草图、现状分析图、功能分析图、景观分析 图

<总工、方案组主创人员、助理设计> b、软硬铺地分析图

<主创人员、助理设计、园林管理师、施工图组长> c、绿化分析图及主要景观基调树种种植图

<园林工程师> d、主要景观节点详细平面布局、效果表现图

<总工、方案主创、助理设计、效果图设计> e、主要景观节点竖向设计图

<主创、助理设计> f、主要节点及特征点的纵横断面表现图

<主创、助理设计、效果图设计>

g、小品设施分布图及主要景观小品表现图或意向图

<主创、助理设计> h、关键雕塑形体概念设计及分析

<主创、助理设计、PS设计> i、标示系统设计及分析

<助理设计、PS设计> j、灯光照明系统设计及分析图

<总工、主创、助理设计、施工图设计> k、相关效果图、概念彩平、设计意图各节点，主要包括中心区、节点区、主要入口水景等

<主创、助理设计、PS、园林管理、施工图设计> l、工程成本概算

<园林管理、施工图设计、造价师>

※概念设计工作交流会议 <委托方领导小组、总经理、设计方案创作组>

3、针对概念方案主题、风情、结构、功能等分析汇报，确定方案可执行性，进行概念设计修改、调整

4、概念方案修改调整

周期10个工作日

5、概念方案提交、设计成果的确定（附：设计成果接收单、确定书）

※ 概念方案汇报工作会议

<委托方领导小组、总经理、项目负责人、设计方创作组、总工、总经理>

三、项目扩初设计：（设计中心项目研讨会）

1、依据委托方概念确定函进行扩初设计，与甲方进行沟通需正式发函。时间紧张可电联。

<总工汇报情况并指派专人与甲方项目负责人交涉>

2、方案扩初：

周期15个工作日

a、具体景观节点扩初、公用节点扩初设计、道路初步设计图、水体梳理扩初设计。

<主创、园林管理师、施工图设计组> b、灯光照明扩初设计。

<主创、电气工程师、施工图组、园林管理> c、绿化扩初设计（种类、数量、规格、附苗种植表）。

<主创、助理设计、园林管理、施工图设计、植物配置师> d、材料处理分析图。

<总工、助理设计、园林管理、施工图设计>

※ 扩初设计工作交流会议 <委托方领导小组、设计方扩初工作组> 针对扩初设计景观建设用材、色彩、规格、体量、小品汇报和分析、确 认扩初可行性，进行扩初设计修改、调整。

3、扩初设计修改、调整：

周期5个工作日

4、扩初设计提交、设计成果确定（附设计成果接收单、确认书）

※ 扩初设计工作交流会议

<委托方领导小组、项目负责人、总经理、设计扩初工作组、总工、总经理>

四、项目施工图设计、设计中心施工图研讨会

周期15个工作日

1、根据扩初图确认书进行施工图设计与甲方沟通须正式发函，时间紧张可电联。a、施工图设计说明、园林建筑的平、立面、剖面施工图。

<施工图组> b、各种户外灯具布置、型号和施工图安装大样（成品）。

<总工、主创人员、施工图组、园林工程师> c、户外竖向设计施工图、各种（公用家具、布置、型号、样式和施工安装大样）。

<总工、施工图组、主创人员、园林工程师> d、绿化布置定位、放样施工图、硬景布置、定线图和施工图。

< 施工图组> e、户外建设性小品、平、立面及施工大样图。

<施工图组、园林工程师> 水体布置施工图、管网图、广场布置施工图、背景音乐设计、植物栽种施工图及技术指标。

<总工、施工图组、园林工程师> f、园林景观材料明细表。

<施工图组、造价师> g、景观结构、水电专业设计施工图。

<水电工程师、结构工程师> h、工程成本预算。<总工、造价工程师>

※ 施工图设计工作交流会议

<委托方领导小组、园林施工部门>

2、针对园林景观施工图施工可行性分析交流、进行施工图修整。

<设计方施工图组、总工>

3、施工图设计修改、调整：

周期5个工作日

※ 施工图提交技术交底，设计成果确认，附设计成果接收单、确认书。

<委托方领导小组、施工负责人、总经理、设计方施工图组、总工，总经理>

五、施工配合指导（含廉洁协议、配合形式、管理条例）

<设计中心施工配合组、园林工程师> a、施工过程中技术监督、材料封样，协助委托方控制建造成本。

※ 施工配合，跟踪工作交流会议

<委托方领导小组，总经理，施工部门，设计方总经理、园林工程师，设计代表>

六、施工完成配合验收和签署验收文件

※ 施工验收工作总结交付会议

<委托方领导小组、总经理、董事长，设计院相关直属领导>

贝尔高林方案研习俞孔坚

1995年获哈佛大学设计学博士。

1997年回国创办北京大学景观设计学研究院，并在北京大学创办两个硕士学位点：景观设计学硕士和风景园林职业硕士。

1998年创办国家甲级规划设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院，目前已达350多人的国际知名设计院。

出版著作15部，并完成大量城市与景观的设计项目；促成了景观设计师成为国家正式认定的职业，并推动了景观设计学科在中国的确立。深度内容：

总则、方案设计 初步设计 施工图设计 总则

适用于以建筑为主体的场地的园林景观设计。

建筑场地园林设计一般分为方案设计、初步设计及施工图设计三阶段。方案设计文件包括设计说明及图纸，其内容达到以下要求：

♦满足编制初步设计文件的需要；

♦提供能源利用及相关专业之间的衔接；

♦提以编制工程估算；

♦提供申报有关部门审批的必要文件。

初步设计文件包括设计说明及图纸，其内容达到以下要求：

♦满足编制施工图设计文件的需要；

♦解决各专业的技术要求，协调与相关专业之间的关系；

♦能据以编制工程概算；

♦提供申报有关部门审批的必要文件。

施工图设计文件包括设计说明及图纸，其内容达到以下要求：

♦满足施工安装及植物种植需要；

♦满足设备材料采购、非标准设备制作和施工需要；

♦能据以编制工程预算。方案设计

方案设计文件包括：封面、目录、设计说明、设计图纸（其中封面、目录不作具体规定，可视工程需要确定）。设计说明：

♦设计依据及基础资料：

※由主管部门批准的规划条件（用地红线、总占地面积、周围道路红线、周围环境、对外出入口位置、地块容积率、绿地率及原有文物古树等级文件、保护范围等）；

※建筑设计单位提供的与场地内建筑有关的设计图纸，如总平面图、建筑一层平面、屋顶花园平面图、地下管线综合图、地下建筑平面图、覆土深度、建筑性质、体形、高度、色彩、透视图等；

※园林景观设计范围及甲方提供的使用及造价要求；

※地形测量图；

※有关气象、水文、地质资料；

※地域文化特征及人文环境；

※有关环卫、环保资料。

♦场地概述：

※本工程所在城市、周围环境（周围建筑性质、道路名称、宽度、能源及市政设施、植被状况等）；

※场地内建筑性质、立面、高度、体形、外饰面的材料及色彩、主要出入口位置，以及对园林景观设计的特殊要求；

※场地内的道路系统；

※场地内需保留的文物、古树、名木及其他植被范围及状况描述；

※场地内自然地形概况；

※土壤情况。

♦总平面设计：

※设计原则；

※设计总体构思，主题及特点；

※功能分区，主要景点设计及组成元素；

※种植设计：种植设计的特点、主要树种类别（乔木、灌木）；

※对地形及原有水系的改造、利用；

※给水排水、电气等专业有关管网的设计说明；

※有关环卫、环保设施的设计说明；

※技术经济指标（也可放在总平面图上）

□建筑场地总用地面积＿＿㎡；

□园林景观设计总面积＿＿㎡；

其中：种植总面积：＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

铺装总面积：＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

景观建筑面积：＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

水体总面积：＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%。

设计图纸：

♦场地现状图，常用比例1:500～1:1000。※原有地形、地物、植物状态；

※原有水系、范围、走向；

※原有古树、名木、文物的位置、保护范围；

※需要保留的其他地物（如：市政管线等）。

♦总平面图，常用比例1:500～1:1000。

※地形测量坐标网、坐标值；

※设计范围（招标合同设计范围），用中粗点划线表示；

※场地内建筑物一层（也有称为底层或首层）（±0.00）外墙轮廓线，表明建筑物名称、层数、出入口等位置及需保护的古树名木位置、范围；

※场地内道路系统，地上停车场位置；

※标明设计范围内园林景观各元素的位置、名称（如：水景、铺装、景观建筑、小品及种植范围等）；

※主要地形设计标高或等高线，如山体的山顶控制标高等；

※图纸比例、指北针和风玫瑰。

♦功能分区图，常用比例1:500～1:1000。

※在总平面图基础上突出标明各类功能分区，如供观赏的主要景点、供休闲的各类场地，及儿童游戏场、运动场、停车场等不同功能的场地。各功能分区联系的道路系统。

♦种植设计总平面图，常用比例1:500～1:1000。

※种植设计的范围；

※种植范围内的乔木、灌木、非林下草坪的位置、布置形态，并标明主要树种名称、种类、主要观赏植物形态（可给出参考图片）。

♦主要景点放大平面图，常用比例1:100～1:300。

♦主要景点的立面图或效果图（手绘、彩色透视）。

♦设备管网与场地外线衔接的必要文字说明或示意图。

初步设计

编制单位名称； 项目设计编号； 设计阶段；

编制单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人姓名及签字或授权盖章； 编制年、月。

♦设计文件目录：

※目录应包括序号，不得空缺；

※图号应从“1”开始，依次编排，不得从“0”开始；

※目录一般包括序号、图号图纸名称、图幅、备注；

※当图纸修改时，可在图号：“景初1”后加a、b、c（a表示第一次修改版，b为第二次修改版）。

♦设计说明书，包括设计总说明、各专业设计说明。

♦设计图纸（可另单独成册）。

♦概算书（可另单独成册，此概算书视具体工程情况确定或只给出工程的估算或工作量）。

注：♦对于规模较大、功能较复杂、设计文件较多的项目，设计说明书和设计图纸可按专业成册； ♦另外单独成册的设计图纸应有图纸总封面和图纸目录。园林景观专业 设计总说明 设计依据及基础资料：

♦由主管部门批准的规划设计文件及有关建筑初步设计文件；

♦有主管部门批准的园林景观方案设计文件及审批意见；

♦建筑设计单位提供的总平面布置图、地下建筑平面图、覆土深度、竖向设计、室外管 线综合图；

♦本工程地形测量图、坐标系统、坐标值及高程系统；

♦有关气象资料、工程地质、水文资料及生态特征等。场地概述：

♦本工程场地所在城市、区域、周围城市道路名称、宽度、景观设计性质、范围、规模等；

♦本工程周围环境状况、交通、能源、市政设施、主要建筑、植被状况；

♦本工程所在地区的地域特征、人文环境；

♦场地内与园林景观设计相关情况：

※保留的原有地形、地物（保留的原有建筑物、构筑物、需保留的文物、植物、古 树、名木的保护等级及保护范围、水系等）；

※场地内地上建筑物性质、层数、体形、高度、外饰面材料、彩色、主要出入口

置、地下建筑的范围及覆土厚度；

※场地内车行、人行道路系统及对外出入口位置；

※日照间距及防噪声抗污染等要求。

♦其他需要说明的情况。

总平面设计：

♦设计主要特点、主要组成元素及主要景点设计；

♦场地无障碍设计；

♦新材料、新技术的应用情况（如能源利用等）；

♦其他。竖向设计：

♦竖向设计的特点；

♦场地的地表雨水排放方式及雨水收集、利用；

♦人工水体、下沉广场、台地、主要景点的高程处理，注明控制标高。

种植设计：

♦种植设计原则；

♦对原有古树、名木和其他植被的保护利用；

♦植物配置；

♦屋面种植特殊处理（是否符合建筑物结构允许荷载，有良好的排灌、防水系统防冻措施、防风处理措施）。

♦树种的选择：

※主要树种；

※特殊功能树种；

※观赏树种； ♦种植技术指标：

※种植总面积：＿＿㎡（其中包括地下建筑物上覆土种植面积，屋顶花园种植面积）；

※乔木树种及总棵树；

※灌木名称及总面积：＿＿㎡；

※地被名称及总面积：＿＿㎡；

※草坪名称及总面积：＿＿㎡。

主要水景设计--自然水系的利用及主要人工水景的特点，水源及排水方式。

主要景观建筑设计形式（即有一定活动空间的，如：亭、榭、楼、廊、伞等），设计深度可参考国家建筑标准设计图集《民用建筑工程建筑初步设计深度图样》05J802.主要景观小品设计形式（柱、墙、台、桥、花坛、座椅、标志等）。铺装设计特点：主要面层材料的色彩、材质等。技术经济指标：

♦建筑场地总用地面积＿＿㎡；

♦景观设计总面积＿＿㎡；

其中：铺装总面积＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

种植总面积＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

景观建筑面积＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

水体总面积＿＿㎡，及占园林景观设计总面积＿＿%；

♦土方工程量；

提请设计审批时需要明确的问题。

总说明中已叙述的内容，在个专业说明中可不再重复。

第三篇：香港美高美国际集团简介

香港美高美国际集团简介

香港美高美国际集团成立于2000年，是集房地产、教育、文化传媒、商贸、咨询、管理、化妆品公司、整形医院等于一体的大型企业集团。香港美高美国际集团自2000年组建以来，在各级政府部门，社会各界的支持下，以人为本，依靠科技进步，加强企业管理，取得了辉煌的业绩。我们拥有大中华区域，顶级的顾问团队、技术团队和现代化多元化的人才，它保证我们能够提供完善的立体化服务。充分彰显强大的品牌的知名度及强盛的成长性，树立了知名一线高端品牌的行业地位。

香港美高美国际集团一直专注于美容行业，同时拥有曼格锐丝女子美容美体有限公司。现拥有四家大型SPA会馆，拥有员工100余人，分别为600余平的哈尔滨爱茉莉店、1000余平的哈尔滨吉祥店、1000余平的哈尔滨梵忆馆店、1200余平的广州创展店。我们会所的服务宗旨：打造“极致奢华.水漾优雅”的完美女人，把身体交给曼格锐丝，回归自然与水。

香港美高美国际集团旗下分设舒茵美容用品经销有限公司、天启文化发展有限公司、曼格锐丝女子美容美体有限公司、台湾美博士医学美容连锁机构、广州艾欣生物科技有限公司、易鑫。

舒茵公司成立于2002年1月29日，是一个面向全国市场兼顾自营品牌与国际品牌的集团化企业。公司先后与“香港植丽素国际美容集团”、“广州暨大美塑生物科技有限公司”、“仟利国际贸易（广州）有限公司”、“上海莎谷娜有限公司”、“广州宝资通贸易有限公司”等十余家优秀化妆品公司合作。先后代理“皇家天使”、“CYP”、“植丽素”、“暨大美塑”、“TAT”、“美博士”、“樱花”、“爱奴雅”等品牌。在黑龙江市场的运作已是风生水起，保持三年一直行业第一的地位。

美博士医美整形机构创立于1990年，内部专家团均是全亚洲实力最强、亚洲特色微整形技术的开创者，同时采用的医学美容材料均为全球最高端的年轻化医疗产品，此类材料均获CE证书，获准进入欧盟市场，并通过美国FDA临床验证。并采用一对一专家顾问式服务，为爱美女士提供充分的专业指导和术后服务，让顾客永无后顾之忧！

广州艾欣国际生物科技有限公司，是一家拥有高科技知识产权的企业，集生物基因工程、美容护肤、医疗保健等产业为一体。沿用国际最先进的经营理念和营销模式，有着丰富的美容行业运作经验和国际一流科技公司的合作关系。艾欣生物科技，以传导女性健康美丽事业为己任。在2011年7月，把世界顶级——美国先进营养技术公司的DR.LADY巢博士抗衰老美容系列产品奉献给中国大陆所有热爱健康、热爱美丽的人士。

天启文化发展有限公司是依托国内顶尖学府，以服务中国企业文化建设为宗旨的专业管理咨询机构。涵盖专业SPA会馆装修、VI与视觉艺术设计、企业文化顾问、教育培训、明星会策划、全程店务管理等服务项目。力争把所有项目都做成精品，帮助所有的客户成为本行业的标杆。

易鑫国际分公司成立于2011年12月，公司凝聚香港 华新国际美容集团有限公司十多年的行业精髓和产品品质。加上近十年来由舒茵公司将华新国封闭的产品以新颖的模式、扎实的基础在市场上运营，至此，易鑫国际站在巨人的肩膀上，以高瞻远瞩的前沿性和行业优势，推广终端销售，直势头面向终端市场，开拓出更宽广的市场，创造出更丰厚的财富。易鑫国际在此基础上，用创新的方式，新颖的推广模式将简单的精油演变成SPA，将单一的美容模式以新颖的SPA模式进行推广，不再是单一的购买产品，而是通过整套的服务、流程、SPA方式，以完整的流程做新的推广。华新国际经过十多年的打造，在美容业界创造出多个“第一”神话，包括：加盟店数量全国排名第一，芳香精油使用量全国第一，及芳香疗法项目创新力美容界第一。是美容业界首屈一指的龙头企业。

未来的美高美国际集团将会继续秉承“服务无极限，诚信每一天”的服务理念。历史赋予重任，事业点燃激情，香港美高美国际集团将与时俱进与您真诚携手，共创美好明天。

第四篇：国际网页Web设计流程

国际网页Web设计流程

1.初始会商,主要是收集该站点的关键信息,包括站点的目标读者.要发布的内容.开发Web服务器平台;

2.概念开发,设计师根据收集的信息,开始构思,通常,设计师要把这些构思用草图的形式呈现给顾客,这个草图要有整个网站的结构,不同的布局.设计及导航;

3.内容综合,当决定了设计师的设计,设计师开始制作一些初始图样,这些图样用PHOTOSHOP那样的程序来创建,然后,设计师将图样打印出来配合文字;

4.HTML布局和导航,一旦客户同意了这些内容综合,设计师开始编制Web页面,导航器也被编制到页面中,使客户第一次真正体验一下;

5.图形制作,如果客户同意了站点的外观和感受,设计师将大量制作所需的图形,并进行优化;

6.内容流程,客户的书面材料利用各种网页技术（CSS、JAVA、FLASH）,有机的和相关的图形整合在一起;

7.测试,在站点被提交给客户之前,设计师要彻底测试每个Web页面和联结,利用清单,进行修补;

8.交付,一旦签收,客户要经常进行他们的测试,找出排版和内容方面的错误,做完了这些次要的修正后,正式启用站点.这套完整的计划可以用1-12个月来完成,平均完成时间为4个月.当站点启用后,要进行跟踪调查,以确定人们如何使用站点。经过6-12个月的运行之后，重新收集数据,开始重新设计,然后这个Web设计过程再开始一遍。

附：WEB设计经验-来自microsoft.com设计主管

作为设计主管，Peter Stern 已经领导 microsoft.com 重新设计了主页并且开发了五个不同的交互工具，这些工具被用于下载中心、产品目录、配置文件中心、搜索 和注册等联机功能。他为几个内部工具设计了用户界面，并且正致力于创建将于今年晚些时候发布的下一代主页。

从头衔上，您可能认为我主要关心的是 microsoft.com Web 站点几千个网页的版面设计。的确，这些确实是我所关注的。视觉上的吸引力是重要的，但是这仅仅是工作的一小部分。而最终的目的是确保整个站点运转正常。

我的意思是，人们通常在访问 microsoft.com 时，并未将它当作艺术作品来赞赏。而是为了获得有关产品的信息，或者有一些技术问题需要咨询，或是阅读有关开发商的期刊。所以网站的设计应该尽量清楚和有条理，以便他们能够容易地找到所需信息。

设计站点

在进行 Web 设计时--在设计过程中--形式应该服从功能。这种方法应用于我们站点的整个设计过程中。当然，我们有最新的 Web 工具，并且能够将各种可视的小配件上载到网页上。

但是我们认为这样做将不利于为访问者提供有效的服务。

事实上，我经常发现一些站点未将重点放在功能上。常见的错误包括：

用户界面元素不一致。例如，同一个控件在不同的页面上功能不同，或者同一个功能对应几个用户界面控件。

导航栏位置不一致。决定站点的哪些页和功能需要在站点的任何页上都可被访问到。这就是应该保持一致性的“全局导航栏”。

不太注意或根本不注意基本的图形设计原则，例如排版式样、色彩和版面的设计。

相关元素和功能的随意分组。注意将元素放置在网页上的位置和目的。这可帮助访问者从其它相邻的选择和位置来推断某个链接的功能。

使网页过于庞大以至使访问者需要通过典型的调制解调器速度的 Internet 连接进行长时间的下载。这并不是说不应该使用图形，但是您需要对它们进行精挑细选，然后用适当的压缩和颜色索引优化它们。

现在的 Web 站点仍然存在很多问题，这并不奇怪。毕竟，Web 设计“艺术”相对来说还是个新生事物。在四、五年以前，Web 页甚至是普通的。那时，人们好像认为他们的 Web 站点将会吸引访问者只是因为它们存在--并且，可能在某些情况下这种方法确实有效。但是这些站点一般很难看，并且更重要的是，它们真的难以使用。接下来便进入“看看我们能做些什么”阶段，在网页中加入了大量的动画、声音文件以及其它附加件，导致访问者需要长时间地进行下载，但是并未获得多少实实在在的内容。

如今的 Web 设计师们已经吸取了前人的经验和教训。好的站点倾向于简化和快速，同时在功能上有所提高。这是 Microsoft 的目标，而且我们最先承认自己所犯的错误（参阅“Microsoft 的 Web 简史”看一看以前的主页设计）。

设计错误并不总是显而易见的。有时在设计上对一个小元素的移动或更改将有很少或根本没有影响。但是，在其它情况下，它可能确实会对页面功能有所影响。而且如果说我们从过去几年学到了一些东西，那就是小的改动会使 Web 页的运行方式有很大的不同。

明确的流程

若要避免类似问题，我们为新服务（例如“搜索”）的创建或关键的 Web 页（如主页）设计了一个明确的流程。每个项目都是在一定的基础上开始的，即我们有一个受益于我们站点上的页面、部分或用户界面元素的产品或服务。在早期的产品计划阶段（第 1 阶段），我被要求设计一些初级模型：大致描述页面、部分或功能的草图。然后产品项目组检查产品计划建议，看看此项服务是否可以为 microsoft.com 的访问者真正带来一些实惠。

如果答案是“可以”，那么此项目会获得批准，我们开始写项目说明书（第 2 阶段）。我们在第 1 阶段的草图和概念基础上创建并提出一个更为完整的计划。这时，我们一般还会开始

可用性测试（一般会有书面的模型）以了解潜在用户将对计划中的设计做出何种反应。在最后开发阶段（第 3 阶段），我们创建运行计划服务的 Web 原型，并且进行全面的可用性测试以及内部复查。然后完成站点的代码，修改程序错误，最后站点通过实际运转的 Web 站点向客户发布。

正如您所见到的，可用性在整个流程中扮演着重要的角色（参阅“创建有效的 Web 界面需要认真计划”）。我们可以为用户运行某项任务计时，这样我们就可以在产品以后的版本中对比相同的测试。我们可以使用这种方法进行度量，以确定一个功能的重新设计是否为客户带来任何真正的价值。

还有，我们将仔细地观察以了解可用性对象是否可以计算出如何正确使用新功能--我们称为“可发现性”的方法。有时这为我们提供了一些挑战。例如：在我们的站点上，在 搜索引擎 中键入一个词组或字会产生一列结果。然后我们请用户选择在这些结果中进行搜索，以便进行更细的搜索并且导向某一页或资源。但是即使“在结果范围内搜索”被明显地标记在深色标签上，很少有人熟悉它。一些用户认为他们正开始新的搜索，并且可能毫无结果。我们正在解决这个问题以确保客户可以利用 microsoft.com 上所有丰富的功能来提高他们对此站点的认识。

选项“在结果范围内搜索”看上去很直观，但不是非常易发现的。此问题一直是困扰我们的设计的问题之一。

最后阶段

大体来讲，站点设计是在发生冲突的需要之间求得平衡的艺术。一方面，我要将站点设计得尽量简单易用。另一方面，我要确保站点中所有强大的工具可为经验丰富的用户所用。与此同时，我还要为内部客户服务--Microsoft 产品项目组--他们对服务有特殊的需要。所以每天我都要解决一些非常困难的问题，经常处于很紧迫的情形中。我发现这种工作是鼓舞人心和有趣的。

这个职业非常需要更熟练的专业人员。我是经过一系列非常不一般的过程--在大学学习图形艺术，然后在多媒体公司设计 CD-ROM，最后加入 Microsoft 并开发应用程序--才获得这个职位的。非常奇怪的是，当我申请（并获得）这份工作时，我以前从来没有设计过 Web 页。但是我广泛的设计经历已经证明是非常有用的，并且我自认为已经验证了格言“成功的设计就是成功的设计”（不论是什么媒体）。许多设计问题对 Web 来说是独一无二的，解决这些问题的方法对于任何媒体都是一样的。

对于那些准 Web 设计师我的建议是，他们也应该尽可能地扩大设计背景。今天应该确保将一些 Web 工作作为互动设计培训的一部分--大多数好的设计学校已将其加入课程中。但是在排版、色彩理论、版面设计以及生产等方面的扎实的技术将仍然特别有价值。

在未来，Web 设计师们仍将会继续被要求给页面增加更丰富的多媒体内容，从而为 Web 站点的可视性和可操作性增加了新一级的复杂性和技术要求。作为 CD-ROM/多媒体设计师，要求我必须具有图形设计、视频、音频制作、动画等方面的知识和创作能力。我的预言是，Web 设计师也将向这些领域发展。

对于属于 microsoft.com 的我们--以及在 Internet 上的其它地方--那应该是一个非常有趣的未来。

了解您的观众。调查一下究竟哪些人在访问您的站点，以及他们为什么要访问。新手或不定期上网的 Web 用户与软件开发商相比有非常不同的兴趣和站点需要。

使您的站点对访问者来说有所帮助。

为您的观众提供所需的信息。使导航元素保持一致，并且确保对访问率最高的区域进行明显的标记，是它们易于被找到。

使用清楚的消息。

确保用户了解此页面的上下文，并且知道需要他们做些什么。如果在注册过程中您要用户输入姓名，那么就直截了当地说。不要让访问者自己计算什么，他们会感到沮丧，于是转到其它更简单的站点（例如您的竞争对手的站点！）。

保持一致性。

虽然更改不同 Web 页的外观并不难，但这并不意味着您应该这么做。将主要功能--例如返回“主页”的链接或者执行一个搜索--放在每页的相同位置。在 microsoft.com 上，黑色全局导航工具栏的位置在四十多万页上都是一样的。

使站点可用。

牢记设计和测试站点的可用性。确保用户可容易地执行任务以获得所需信息。估算任务时间和任务完成率，然后努力进行改善。如果新的设计没有在这些方面获得改善，那么就不要实施它。重新从草图（或最初的计划）开始并尝试其它方法。

保持简洁。

说起来容易做起来难。尝试征求反馈意见。有时新人可以很容易找到解决方案。

尝试新的东西。

不要害怕打破常规，尝试一些完全不同的东西。如果您不试试，永远不会找到真正的答案。

第五篇：香港柒捌玖国际空间设计实习报告

香港柒捌玖国际空间设计实习报告

学号: xxxxx班级:xxxx姓名:xxxx

一、实习目的：

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。我们更多的是课本的知识的理解，理论的优势是我们的特色，但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。而参加此次实习正是给了我们直观的解读。公司建立了一整套符合国际标准的质量、成本和交付体系，秉承“用开拓的意识、创造新的价值”的企业理念，不断跟踪国际先进技术与管理思想，正是因为秉持这样的理念其完整的价值链和细致的软件服务，给了我们以具体实际的体验。

二、实习时间：

2013年3月----2013年5月

三、实习地点：

香港柒捌玖国际空间设计

四、实习单位和部门：

市场部

五、实习内容：

在市场部主要从事网络建设以及网络销售，首先建立了公司的官方网站，同时对网络销售进行涉及，在实习期间，学懂了许多东西，从网络销售来说总结分为以下几种：

第一种形式:搜索引擎营销

搜索引擎营销是目前最主要的网站推广营销手段之一,尤其基于自然搜索结果的搜索引擎推广,因为是免费的,因此受到众多中小网站的重视,搜索引擎营销方法也成为网络营销方法体系的主要组成部分。

搜索引擎营销主要方法包括:竞价排名、分类目录登录、搜索引擎登录、付费搜索引擎广告、关键词广告、搜索引擎优化、地址栏搜索、网站链接策略等

第二种形式:即时通讯营销

即时通讯营销又叫IM营销,是企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段,常用的主要有一种两种情况:

第一种,网络在线交流,中小企业建立了网店或者企业网站时一般会有即时通讯在线,这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系。

第二种,广告,中小企业可以通过IM营销通讯工具,发布一些产品信息、促销信息,或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情,同时加上企业要宣传的标志。

第三种形式:病毒式营销

病毒式营销是一种常用的网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等,病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒式营销成为一种高效的信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。

病毒营销的巨大威力就像一颗小小的石子投入了平静的湖面,一瞬间似乎只是激起了小小的波纹,转眼湖面又恢复了宁静,但是稍候一下,你就会看到波纹在不断进行着层层叠叠的延展,短短几分钟,整个湖面都起了震荡。这就是病毒营销的魅力。

2008年。3月24号,可口可乐公司推出了火炬在线传递。而这个活动堪称经典的病毒性营销案例。如果你争取到了火炬在线传递的资格,将获得“火炬大使”的称号,头像处将出现一枚未点亮的图标,之后就可以向你的一个好友发送邀请。

第四种形式:BBS营销

BBS营销又称论坛营销,就是“利用论坛这种网络交流平台,通过文字、图片、视频等方式传播企业品牌、产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到宣传企业品牌、产品和服务的效果、加深市场认知度的网络营销活动。

BBS营销就是利用论坛的人气,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效传播。包括各种置顶帖、普通帖、连环帖、论战帖、多图帖、视频帖等。再利用论坛强大的聚众能力,利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、帖图、视频等活动,调动网友与品牌之间的互动。而达到企业品牌传播和产品销售的目的。

第五种形式:博客营销

博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。

博客营销本质在于通过原创专业化内容进行知识分享争夺话语权,建立起个人品牌,树立自己“意见领袖”的身份,进而影响读者和消费者的思维和购买行为。

第六种形式:聊天群组营销

聊天群组营销是即时通讯工具的延伸,具体是利用各种即时聊天软件中的群功能展开的营销,目前的群有qq群、msn群、旺旺群、有啊群等等。

聊天群组营销时借用即时通讯工具具有成本低、即时效果和互动效果强的特点,广为企业采用。他是通过发布一些文字、图片等方式传播企业品牌、产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到宣传企业品牌、产品和服务的效果、加深市场认知度的网络营销活动。

第七种形式:网络知识性营销

网络知识性营销是利用百度的“知道“、“百科”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问与解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。

网络知识性营销主要是因为扩展了用户的知识层面,让用户体验企业和个人的专业技术水平和高质服务,从而对企业和个人的产生信赖和认可,最终达到了传播企业品牌、产品和服务的信息。

第八种形式:网络事件营销

网络事件营销:是企业、组织主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力,改善、增进与公众的关系,塑造企业、组织良好的形象,以谋求企业的更大效果的营销传播活动。

目前社会出现的网络红人和汶川地震时的《封杀王老吉》都属于成功的网络事件营销典型案例。

家装企业的网站建设情况相对其他行业而言，处于中等水平。据统计，沿海经济发达地区有近55%的家装企业进行了企业网站建设，另有近一半家装企业还尚未意识到企业网站建设的重要性。而在中西部地区，建设企业网站的家装企业则更少，平均比例不到15%。

在家装企业网站的绝对数量上，浙江、广东、上海、江苏和北京分别占前五位。我国的家装企业大多属于劳动密集型企业，其自动化程度还比较低，这给家

装行业的信息化的实现带来了很大的难度。而家装企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多家装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，精确的预测、材料采购管理、生产计划和分销管理显得尤其重要。

。OEM是我国家装行业的常见经营模式，也就是接订单生产。按订单准时的交货是OEM厂商成功的一个决定性因素。如果系统不能实时的查看每张订单的执行情况，并对此根据生产能力优化排产，就会造成交货的不准时，以及销售人员在无货可供的情况下由于不了解生产状况而答应交货的现象，就会丧失客户满意度，而最终造成客户的流失。

值得高兴的是，家装企业已经开始主动去了解现代化的管理信息系统。在纺织家装领域的信息化和网络应用中，家装企业也已由原来的自行开发或合作开发，转变为直接寻找网络应用服务商和购置商品化软件。从网站建设推广到信息化应用软件定制，形成了系统的信息化应用规划体系。我国的家装企业正准备迎来信息化的春天。

六．实习总结：

实习生活虽然短暂，但自己学到的东西确是永久的。首先，来装饰公司实习的时间里，我的思想上有了很大的转变，以前在学校里学知识的时候，总是老师们往我们的头脑里灌知识，自己根本没有那么强的求知欲，大多是逼着去学的。然而到这里实习，却使我自己的感触很大，自己的知识太贫乏了，公司员工的学习气氛特别浓，无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。其次，在本次实习的这段时间内，我深深体会到团队合作的重要性，并勇于展现自我。自从来到这里。我为人处事的方法有所改变，最明显的是我转换了做事的方法，原来是学完了在干，现在是边学边干。这次实习为我提供了与众不同的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学，从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推理的能力。

每个人都必须经历相聚与别离，我们需要平静对待。这段时间，我过得很充实，学到了很多书本上不能学到的东西，巩固了自己的理论自己，增加了自己的实践经验，也让我能更加从容的面对以后的道路及挑战。每一次的经历，不管是参加培训还是实习，都能让我学到不少知识，我相信自己的人生会更加精彩！