第一篇：2013影楼微电影项目推荐会
2013影楼微电影项目推荐会
孵化●落地●提档●升级
项目前言
致加盟商的一封信
一、前期准备
1、【会场布置】
会场物料及设计——
喷绘：推荐会主背景设计与布置：2013影楼微电影项目推荐会（孵化、落地、提档、升级）X展架：团队展示（导师4/人）、其他部门2/人、机构简介2/支。
KT板：
电影主题海报：
量贩级：婚纱微电影花絮版、婚纱微电影故事版；
定制级：微电影定制故事版、新人爱情电影版。
注：专业剧组导师率团队下店亲临执导。
横幅：让婚纱像电影般传承！热烈祝贺2013影楼微电影项目推荐会圆满成功！（2条）胸牌：若干个。
签到簿：1本。
课程物料及设计——
宣传：宣传册500本、加盟手册100本、资料袋、盘贴（设计）、授权牌、合同、申请表； 财务：PS机（票根）、开通网上银行（U盾）、收款收据、验钞机。
课件：2台广播级摄像机、录音设备、灯光组、小斯、导轨、柔光布、打光布、蓝光盘、蓝光盘刻录机、超大CF卡（部分辅助设备集体采购）；
编剧：样本及格式，故事营销学——门市，如何引导新人？新人资料备案。
营销：市场如何快速启动？
课程文案讲义——
主持人流程稿
致加盟商的一封信
微电影发展趋势分析讲义
拍摄课程讲义
后期课程讲义
编剧门市课程讲义
营销课程讲义
婚纱微电影整店输出运营讲义
促销方案分享
形象店成功模式案例分析
微电影定制级合作模式——
总部收取20%佣金的几项标准？
按设备使用的简易和时长；
按场景的置景和勘景难易度；
按时间的长短和拍摄天数；
按道具的多少和复杂程度；
按台词的字数和难易程度；
第二篇：“微电影”项目策划书
2012年厂团委“微电影”项目策划书
一、项目背景
今年是上海电气的管理年，也是全面构建工厂现代化安全生产管理体系、提升产品质量的重要之年。为打造更积极向上的企业文化氛围，有效地在青年中宣传安全、质量意识，鼓励青年参与工厂各项工作，结合我厂实际，工厂团委拟组织拍摄“微电影”。
二、“微电影”主题
1，从青年员工的角度出发，对工作及思想上可能遇到的问题进行探
讨，宣扬好的工作态度和工作方法，从而推进青年员工的工作主动性和积极性；
2，用生动和风趣的形式展现2012年工厂质量管理的一些具体措施
和方法用，对安全生产的要素进行宣贯；
3，宣传目前工厂的一些人力资源政策，包括“员工多元化发展通
道”等；
三、拍摄周期
3月中旬－3月下旬：剧本的准备阶段与角色甄选； 3月下旬－4月中旬：第一部“微电影”拍摄；
4月下旬－4月底：后期制作，第一部成片完成； 5月初：厂内公映；
5月中旬：后续总结，改进。
四、角色设定
1，A：工作3至5年的青年员工（初步设定为技术条线的员工），自身发展和企业发展正处于磨合期。
2，B：工作10年左右的小组负责人或者项目领头人（男1号的努力
方向）。
3，C：与男1号资历相似的青年员工（初步设定为制造条线的员
工），工作积极主动，能给予A很多帮助和建议的好友。4，D：A的梦中情人。
5，其余角色
五、剧情概要
在辅机厂上班的小职员A，几周前遭女友提出分手，原因是觉得跟A在一起没有未来，这大大打击了A的信心；同时面对日复一日的琐碎工作也开始发愁，不知道发展的方向到底在哪。
某个繁忙的周五下班后，疲倦的A趴在桌上睡着了，梦中跟好友 C去唱歌，并向C倾诉了最近的苦闷，后结识了C的朋友D，一见倾心，却突然被同事推醒，想起今天要交的任务，遂去找B。
B是A所在小组中一个拥有10年工作经验的负责人，也是A一直以来心里的榜样。B发现了A近来的变化，作为前辈，决定尽快让A重拾积极的态度和信心，于是找A谈话。通过对自己过往经历的回顾，鼓励A现在每一步都要脚踏实地，切合工厂当前的工作重心（严把质量关，做好本职工作）做出成绩来，并主动把握公司给予青年员工的各种机会。A深受启发。
后来的几周，B看到了愈发积极认真的A（其中可穿插多处安全生产的宣传镜头，主要由A与C工作上的互动来适当展现），遂向他提及了工厂的多元化人才培训计划。A经过对自己未来和工作的重新审视，决定与C一起把握这次机会。
与此同时，A与梦中女孩D不期而遇，即将展开新的人生旅程。
六、预期效果
1，以新型的微电影的形式进行宣传，能够吸引观众。
2，内容方面，展现公司在青年员工培养计划上的重视；带动青年员
工对工作的热情与积极，并正确树立自己的职业道路；树立好的发展榜样，给予青年员工希望。
七、项目组成员
主创：厂团委，技术部团总支
制片：邹旭明、庄熙翰、顾乃彦、程晨
编剧：蔡昌龙、沈倩、赵宇田
第三篇：微电影项目策划书
微电影项目策划书
篇一：微电影策划书
策划书
一、项目概况
片 名： 《系列微电影》
影片类型： 20分钟系列微电影
影片形态： 系列故事/都市 / 乡村/搞笑 / 励志 / 娱乐 / 促和谐 / 与时俱进 /
反映青岛开发区经济建设新景象
影片宗旨： 促进大众娱乐和社会和谐，弘扬正确荣辱观，为草根平民搭建一座
展示自我，实现梦想的平台，促进民间影视产业专业化。
衍生节目： 微电影演员海选现场选手才艺。
《电影是怎样拍成的》：揭秘当周播放的微电影的戏里戏外及拍摄花
絮，揭秘电影特技，电影场面等拍摄内幕。
络推广： 酷6 优酷 全国各大高校校内人人等视频络/移动电视/手机等新
媒体视频展映（点映）
规 格： 高清微电影。
【组织运行】
主办：理工大学社团联合会
承办：青岛兄弟连影视团队
中视联动漫产业基地
络支持：全国百家知名站联盟（不低于一百家站，具体数量以站长书面
公章回执为准。），具体负责在当地及全国范围内的络传播推广。
【摄制计划】
前期拍摄：外景堪景完成前期选景、筹备及摄制准备，实际拍摄周期每集3天
后期制作：实际制作周期4天；音乐合成补录配音，完成制作.发行放映：XX年1月中旬，完成影片前5集举行公映。
二、宣传计划（要点）：
为更好的配合本片的放映，使本片能达到广泛的宣传效果，剧组将根据
宣传需要，适时组织电视台及各报纸、杂志、络等媒体，影视、文化、娱
乐相关频道及栏目记者，及时跟进报道本片的摄制进展情况，适时造势宣传，以扩大影响力。届时本片赞助方、主创、主要演员及协作团体、合作伙伴、主管机构、友情热心人士及相关领导、嘉宾等均将参与本片相关活动，为宣
传本片壮大声势、扩大影响。
三、招商（投资）广告计划：
为使有关企业能充分借用本片这一优势媒介平台对其企业及产品品牌知
誉度达到事半功倍的传播效果，将参与本片的赞助行动结合本企业文化宣传
理念达到推广宣传效应，本片特向社会各企业及热心人士进行招商（投资）
赞助引进，并适时洽谈商家注入式广告、软体广告以及定制特殊意义的活动
策划等。
四．广告招商方案
1、鸣 谢：片尾字幕元/条/集
2、特别鸣谢： 片尾字幕+ LOGO元/条/集
3、注入式广告：元/集
4、联合摄制：元/集（片头策划人或联合出品人、片尾联合出品及摄制单位署名）
5、滚动字幕：
五、投资方案
投资商（定制剧）可以按 万元每集（可单集购买）的价格购买本剧的版权，购买后投资商可得到本集内的所有广告收入以及今后的播放，发行等产生的收入。XX—11—30
篇二：“微电影”项目策划书
XX年厂团委“微电影”项目策划书
一、项目背景
今年是上海电气的管理年，也是全面构建工厂现代化安全生产管理体系、提升产品质量的重要之年。为打造更积极向上的企业文化氛围，有效地在青年中宣传安全、质量意识，鼓励青年参与工厂各项工作，结合我厂实际，工厂团委拟组织拍摄“微电影”。
二、“微电影”主题
1，从青年员工的角度出发，对工作及思想上可能遇到的问题进行探
讨，宣扬好的工作态度和工作方法，从而推进青年员工的工作主动性和积极性；
2，用生动和风趣的形式展现XX年工厂质量管理的一些具体措施
和方法用，对安全生产的要素进行宣贯；
3，宣传目前工厂的一些人力资源政策，包括“员工多元化发展通
道”等；
三、拍摄周期
3月中旬－3月下旬：剧本的准备阶段与角色甄选； 3月下旬－4月中旬：第一部“微电影”拍摄；
4月下旬－4月底 ：后期制作，第一部成片完成； 5月初 ：厂内公映；
5月中旬：后续总结，改进。
四、角色设定
1，A：工作3至5年的青年员工（初步设定为技术条线的员工），自身发展和企业发展正处于磨合期。
2，B：工作10年左右的小组负责人或者项目领头人（男1号的努力
方向）。
3，C：与男1号资历相似的青年员工（初步设定为制造条线的员
工），工作积极主动，能给予A很多帮助和建议的好友。4，D：A的梦中情人。
5，其余角色
五、剧情概要
在辅机厂上班的小职员A，几周前遭女友提出分手，原因是觉得跟A在一起没有未来，这大大打击了A的信心；同时面对日复一日的琐碎工作也开始发愁，不知道发展的方向到底在哪。
某个繁忙的周五下班后，疲倦的A趴在桌上睡着了，梦中跟好友 C去唱歌，并向C倾诉了最近的苦闷，后结识了C的朋友D，一见倾心，却突然被同事推醒，想起今天要交的任务，遂去找B。
B是A所在小组中一个拥有10年工作经验的负责人，也是A一直以来心里的榜样。B发现了A近来的变化，作为前辈，决定尽快让A重拾积极的态度和信心，于是找A谈话。通过对自己过往经历的回顾，鼓励A现在每一步都要脚踏实地，切合工厂当前的工作重心（严把质量关，做好本职工作）做出成绩来，并主动把握公司给予青年员工的各种机会。A深受启发。
后来的几周，B看到了愈发积极认真的A（其中可穿插多处安全生产的宣传镜头，主要由A与C工作上的互动来适当展现），遂向他提及了工厂的多元化人才培训计划。A经过对自己未来和工作的重新审视，决定与C一起把握这次机会。
与此同时，A与梦中女孩D不期而遇，即将展开新的人生旅程。
六、预期效果
1，以新型的微电影的形式进行宣传，能够吸引观众。
2，内容方面，展现公司在青年员工培养计划上的重视；带动青年员
工对工作的热情与积极，并正确树立自己的职业道路；树立好的发展榜样，给予青年员工希望。
七、项目组成员
主创：厂团委，技术部团总支
制片：邹旭明、庄熙翰、顾乃彦、程晨
编剧：蔡昌龙、沈倩、赵宇田
篇三：微电影投资策划方案
【洁净如新系列】碧浪微电影营销提案
一、背景分析：
微电影的时代已经来临。通常情况下，微电影主要通过掌上设备、笔记本电脑等新媒体平台，在移动状态和短时休闲状态下观看，有着完整的策划和系统制作体系支持，最终的成品是有着完整故事情节的“微（超短）时”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）规模投资”的视频（“类”电影）短片。
微电影迎合了用户和客户的需求。走进地铁、商场、机场等公共场所，随处可见低头玩手机的人，玩微博、打游戏、看小说、看微视频，这已经成了很多都市人的一种生活方式，“微”应用已经悄然渗透到人们的生活之中。
与文字、声音、图片相比，视频以它独特的优势成为现时的一种主流应用。据统计，目前中国有近5亿民，其中视频用户多达亿。随着互联以及移动终端不断普及，随时上看视频已经成为友的一种常态。视频成为很多用户每天的“必修课”，微博用户都倾向于选择用微博观看和分享视频，这使得微博成为视频收看最重要的平台之一。同时，随着3G以及路带宽的不断升级，传播视频的技术条件不断成熟，收视成本大幅降低，因此，吸引了更多社会大众的参与。因此我们选择了微电影这一方法来进行营销活动，并提出了详细的提案。
二、市场分析：
据统计，中国民数量已经超过亿，其中络视频用户规模亿人，平均每天观看2小时络视频，甚至超过了看电视的时间——每天小时。XX年，中国手机用户亿，其中有四成用户使用手机上，选择用手机“看视频/电视”的手机上用户比重达到%，且年增长率超过200%。
据调查，72%的民有转发/引用视频的习惯，其中64%的名会选择QQ等即时通讯工具传播，也有不少民愿意通过
email、博客和论坛进行传播。
基于如此庞大的一个用户群，我们相信市场是广阔的。以下是对市场进行的一个SWOT
三、【洁净如新系列】碧浪微电影概况及费用预算：
1.影片名称： 2.影片创作：
确定基调（情感营销引起共鸣）： 情节植入： 产品曝光
3.影片风格： 4.影片时长： 5.播出渠道：
新浪微博、腾讯微博、易微博、搜狐微博；优酷视频、土豆视频、酷6视频、搜狐视频、腾讯视频，央视、新华、人民等。
6.摄制周期及预算：
前期策划筹备每部运作时间约30天，实景拍摄约7天，后期合成约20天。预算费用约：
每部微电影费用预算
7.预期效果：
我们将从以下几个角度来进行预测。
1）覆盖人群
我们定位与白领以及高校大学生，从情节上来吸引他们。有超高的点击率，说明微电影 的影响力。2）互动程度
具体在四个方面：
收藏、顶/踩、评论、引用/转发
我们在微电影播出以后，会持续统计以上四个方面的指标。
我们相信，精彩的创意，能过让名耐心的看完，并且愿意主动地分享给他们的朋友。3）传统媒体传播
微电影在线上成功进展的同时，会引起传统媒体（如新闻、杂志、报社、电视）的关注，这些正面传播无意是对碧浪微电影营销的又一有力支持。4）销售量
在宣传的过程中，能过提高碧浪的知名度，进而提高碧浪的销售量。四 控制
第四篇：浙江站微电影项目小结
运营影响力
不仅是线上的事 中国首届青年微电影大赛运营小结
微电影大赛项目时间跨度超过半年，我将之形容为“史诗级”的，是新浪浙江有史以来第一次全面整合了运营、市场、销售、产品技术全方位协作完成的策划，最终形成了千部报名作品、100多万营收以及良好社会影响力的执行结果。
对浙江站运营而言，这个项目对团队的能力、执行力、协作力提出了全面超越往日线上运营的要求，可以说，运营在这个项目中，扮演了懂内容、懂推广、懂营销的综合角色。从传统运营的角度来说，运营人员一般担任的是线上角色，发发资讯、做做专题、互动微博，以数据来说明业绩。但这些微电影项目，运营的大部分工作是牵扯至线下的，并反哺线上，但最终的业绩说明，线上部分的数据并没有做一次重大突发新闻那么有明显的数据拉动，但是突破了传统的线上操作模式，在线下整合资源、策划推广、维护达人等工作，同样达到了本地乃至全国的影响力。因此，这也为地方站运营指引了一个新方向，我们运营不能唯数据论，数据高不一定代表你影响力大，而有许多线下的隐形（非数据可见）的影响力和社会效应——从单一的线上模式走出来，运营提供策划，联合各部门整合资源推广协作执行。
同时，运营与市场、销售各司其职，通力合作，形成了浙江站建站以来协作执行效果最佳
线上：除了专题制作、每日推荐等常规性动作，更需要从报名作品中找到炒作点，在微博上形成传播，进一步吸引更多人的参与，所以，此类线上运营，早已不是1.0时代的推荐+整合专题，而是全面的社会化运营，从提取好的内容，到推广优质内容，到经营维护600多名参赛选手，都不是日常工作中能得到锻炼的。
而更多的工作，是线下动作反哺线上运营：横跨线上线下的报名动员、全省高校线下巡展、浙江广电集团主持人集团出演公益微电影、浙江卫视当红艺人与盲童公益献唱、政府赞助方山川乡的植入……
就这次项目中，突破常规的线上运营运作方式，逐一进行总结。第一环节：报名
参与协作：运营、市场
微电影大赛在筹备阶段，我们内部对报名情况的预计是缺乏信心的，最大的来源，是由主办方在线下进行高等院校的学生作品征集，这一部分，最初的预估是1000部。
线下报名（市场部）：但实际进行后，这一最初预计为最大参赛作品来源的渠道，却收获寥寥，几乎可以忽略不计。（非新浪浙江原因）
线上报名（运营部）：在这样的情况下，运营全体动员，除了线上推广征集外，更多的为主动出击，从各种微电影大赛中去寻找好的作者邀约，在微博上进行邀约，在优酷、土豆等视频网站上寻找好作品并定向邀约，形成具体的计划和执行日报制度，在海选阶段，每天保证20部参赛作品。执行中，基本每天都到位，最终保证了这次大赛最关键的作品征集，千部作品让这个大赛的参赛者覆盖了国内外。
同时，和所有的参赛者都保持着日常联系，为后期的优秀作品炒作的采访联络、颁奖典礼的团队邀请、日常的互动都做好了准备。
第二环节：营销
参与协作：运营、营销中心、政府事业部
运营人员往往会疏忽营销需求，但在这次微电影大赛中，营销的需求较好地融入了项目中。
冠名（运营提供了销售机会，销售达成销售）：微电影大赛刚开办的时候，还没有冠名方，只有牵头主办的团省委。我在日常工作中，接触到了之后冠名企业的投放需求，并帮助销售一起完成了转变企业思路，将资源整合入此次大赛，并最终形成总冠名，同时，该企业在这个项目后，和新浪浙江达成了明年更丰富的合作计划。
植入（销售提供了合作机构，并连同运营进行了植入策划，运营与市场联合执行线下部分，市场负责活动执行，运营负责团队和报道，并将工作成果反馈至线上）：除了企业，这次大赛最成功的植入，是政府项目。浙江的一个乡政府，有宣传需求，和微电影大赛形成了良好的结合，不但冠名了微电影大赛五大色彩主题赛区的其中一个赛区，还将其旅游主题进行了重点包装，将其设计为微电影大赛指定采风拍摄基地，运营和市场一起组织了30余个大学生团队进行了主题拍摄创作，最终还有一部山川乡的定制微电影优秀作品入围。
这项合作，从宣传需求的植入，到微电影达人的聚集和维护，到作品内容产出，形成了一个整体，投放的宣传需求显得一点也不广告。也是从销售到市场、运营的协作。
第三环节：借力名人，做公益微电影
参与协作：运营、市场
本次微电影策划的最大亮点之一，便是浙江省广电集团主持人集体主演的盲童微电影作品《听见阳光》。
提出创意（运营牵头）：这部作品，是由运营和市场共同完成的。最初是运营提出的一个微电影大赛阶段性炒作的执行创意，计划邀请本地名主持，以故事接龙的方式，联合主演一部微电影，并借力名人形成炒作。
市场部跟进名人，并综合对方需求和市场需求进行改进：在多方意见综合之后，最终确定再给这个故事加上公益主题更佳，好过纯以名人效应博眼球。
运营参与了微电影的剧本等创作过程，用心良苦。
市场部最终执行：最终新浪浙江与浙江省广电集团的主持人达成一致，拍摄一部关爱盲童的主题微电影，在线上形成口碑传播，同时，在线下，主持人们一起制作了盲童有声读物。线上线下结合，并借力这些知名主持人的影响力，将微电影大赛的宣传亮点突显，并收获了良好的社会影响。第四环节：颁奖现场，卫视艺人与盲童感动献唱
参与协作：新浪浙江全体
在微电影大赛的颁奖典礼上，感人的一幕打动了现场所有人，也成为众多到场媒体纷纷报道切入点。
市场部全面执行了媒体邀约、典礼策划、活动执行等线下工作，运营在网站、微博、媒体稿件等方面全面进行报道（设定了最终在本地媒体形成口碑效应的温情公益主题），销售对重要的嘉宾进行了邀约与互动，并将营销内容融洽地植入到典礼环节中。
结合之前所述的盲童微电影，在颁发此奖之前，浙江卫视的当红艺人上台，与三个盲童一起演唱了一首《你是我的眼》，名人只是伴唱的绿叶，真正感染全场的，是三个盲童的动人的歌声。
至此，微电影大赛，在温情、公益的关键词上定了主题基调，并成功在这种情绪感染中收尾。
在整个大赛半年的执行中，最终借力名人形成的微电影公益作品、现场晚会的艺人公益表演，成为大赛最终人气炒作的关键。
公益是名人们很热衷的事情，所以，这次尝试，让所有的运营编辑，都明白了借力名人做公益策划的影响力，以及其他非网络载体同样能为我们制造影响力。
思考
运营自身：缺乏自宣意识
长达半年的项目，运营在前期执行时，几乎到处掉链子，这与整个运营团队缺乏运作此类项目经验有直接关系。
因此，便暴露出许多问题，但都指向了——缺乏自我宣传自我推广的意识。在平时的工作中，运营编辑大部分时间，都是在默默安静地工作，选稿、录稿、更新、取标题、搭专题……但事实上，在社会化媒体时代，当你的内容上线时，才是真正发力的开始，而非结束。
关于微电影的运营策划，有过N个创意，但最终只有主持人的微电影成了。阵亡的，包括每月一个篇章，结合每个月的社会话题（如6月校园季、8月恋爱季），进行社会化的内容包装，如微博快闪，每个人用微博记录一个主题的一个镜头，最终形成一部微电影，一部微电影，就是一部众生相。但最终只有主持人9月的主题篇最后做成了，其他不是不了了之便是虎头蛇尾，做了也不知道怎么去推广，这更多的是经验缺乏。
又如市场部单独执行的线下高校巡展活动，运营并未参与。其实这种良好的线下活动校园渠道非常有价值。运营和市场在这个环节没有形成合力，较为可惜。而在微电影大赛最后的集中曝光阶段，运营同样暴露出原创能力弱的问题，运营日常工作多是转载和整合，但要像传统媒体那样去采写内容为自己宣传的时候，全都傻了。
于是，便出现了这样一幕：出不了团队故事，所以出不了话题，出不了大赛最终阶段的各种品宣内容，结果，大赛最后颁奖的各种发言稿、各种媒体稿、各种串词，是总经理和总编辑两个人写的……
因此，在明年，浙江站运营将重点锻炼核心编辑的原创能力、推广意识、炒作能力。或做PV远远不够，会折腾更重要。
团队协作：共同目标
我在微电影大赛项目的全公司总结会议上说，公司通过这个项目，最需要解决的一件事，就是让各个团队拥有共同的目标。
这话当时让部分同事无法理解，他们觉得一个公司的人，怎么会目标不一致。事实上，大家有的是一致的大目标，这个目标往往比较虚，在执行时并派不上用场，而需要指向性更强的共同的具体目标。
而众所周知，每个团队所在的业务线考核模式差异极大，在一起执行一个项目时，经常出现站在自己立场考虑问题的情况，导致另一方无奈被动。
因此，通过这次总结，浙江站内部更明确了树立具体共同目标的意向，将在明年将各部门的工作目标捆绑，具体到项目，减少扯皮，增强合力。
第五篇：“微电影”项目策划书
2012年厂团委“微电影”项目策划书
一、项目背景
今年是上海电气的管理年，也是全面构建工厂现代化安全生产管理体系、提升产品质量的重要之年。为打造更积极向上的企业文化氛围，有效地在青年中宣传安全、质量意识，鼓励青年参与工厂各项工作，结合我厂实际，工厂团委拟组织拍摄“微电影”。
二、“微电影”主题
1，从青年员工的角度出发，对工作及思想上可能遇到的问题进行探讨，宣扬好的工作态度和工作方法，从而推进青年员工的工作主动性和积极性；
2，用生动和风趣的形式展现2012年工厂质量管理的一些具体措施和方法用，对安全生产的要素进行宣贯；
3，宣传目前工厂的一些人力资源政策，包括“员工多元化发展通道”等；
三、拍摄周期
3月中旬－3月下旬：剧本的准备阶段与角色甄选； 3月下旬－4月中旬：第一部“微电影”拍摄； 4月下旬－4月底 ：后期制作，第一部成片完成； 5月初 ：厂内公映； 5月中旬 ：后续总结，改进。
四、角色设定
1，A：工作3至5年的青年员工（初步设定为技术条线的员工），自身发展和企业发展正处于磨合期。
2，B：工作10年左右的小组负责人或者项目领头人（男1号的努力方向）。
3，C：与男1号资历相似的青年员工（初步设定为制造条线的员工），工作积极主动，能给予A很多帮助和建议的好友。4，D：A的梦中情人。5，其余角色
五、剧情概要
在辅机厂上班的小职员A，几周前遭女友提出分手，原因是觉得跟A在一起没有未来，这大大打击了A的信心；同时面对日复一日的琐碎工作也开始发愁，不知道发展的方向到底在哪。
某个繁忙的周五下班后，疲倦的A趴在桌上睡着了，梦中跟好友 C去唱歌，并向C倾诉了最近的苦闷，后结识了C的朋友D，一见倾心，却突然被同事推醒，想起今天要交的任务，遂去找B。
B是A所在小组中一个拥有10年工作经验的负责人，也是A一直以来心里的榜样。B发现了A近来的变化，作为前辈，决定尽快让A重拾积极的态度和信心，于是找A谈话。通过对自己过往经历的回顾，鼓励A现在每一步都要脚踏实地，切合工厂当前的工作重心（严把质量关，做好本职工作）做出成绩来，并主动把握公司给予青年员工的各种机会。A深受启发。
后来的几周，B看到了愈发积极认真的A（其中可穿插多处安全生产的宣传镜头，主要由A与C工作上的互动来适当展现），遂向他提及了工厂的多元化人才培训计划。A经过对自己未来和工作的重新审视，决定与C一起把握这次机会。
与此同时，A与梦中女孩D不期而遇，即将展开新的人生旅程。
六、预期效果
1，以新型的微电影的形式进行宣传，能够吸引观众。
2，内容方面，展现公司在青年员工培养计划上的重视；带动青年员工对工作的热情与积极，并正确树立自己的职业道路；树立好的发展榜样，给予青年员工希望。
七、项目组成员
主创：厂团委，技术部团总支 制片：邹旭明、庄熙翰、顾乃彦、程晨 编剧：蔡昌龙、沈倩、赵宇田
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