设备主任职责(通用范本)

第一篇：设备主任职责(通用范本)

设备主任职责:

1结合实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善

2组织拟定设备更新改造、大修、扩容等的中长期规划，审查设备更新、大修、扩容计划并协调实施

3组织制定提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术

规程、技术标准

4了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产全过

程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备维护工作 5制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏

洞，及时查漏补缺

6领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实；协调与

设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标

7计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作，包括方案的制定审

核、费用预算与控制、组织验收等

8配合生产统筹安排停车，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检

查和监督检修进度及质量，组织验收交接

9协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复，减少事故损失；

调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故经验教育

10负责拟定设备维修，技改，大修等费用的付款计划，交本部门经理审

核，按财务程序进行付款

11制定设备操作规程，组织设备使用的培训，检查设备安全使用状况 12设备实物的核算，账卡的管理

13设备的调拨，转移与报废管理

14完成生产部经理布置的其他临时性工作

上级：向生产经理汇报

下级：设备班长，抱车班长，配件仓库保管员

第二篇：主任职责

主任职责

一、在县委领导下，主持教育督导室工作，对辖区贯彻落实教育法律法规和教育方针政策的情况进行督导检查。

二、负责对区教育行政部门履行教育职责情况的督导检查。

三、负责对辖区“两基”工作的实施、巩固、提高及推进素质教育工作进行督导评估。

四、负责对辖区中等以下各级各类学校及教育机构进行督导评估。

五、组织实施辖区内教育督导活动，以及教育督导的研究和督导人员的培训。

六、负责对辖区教育的重点、热点、难点问题进行专项督导检查。

七、对辖区教育工作中的重大问题进行调查研究，向县委和教委报告工作，反映情况，提出建议，并履行县委及其教育行政部门授予的其它职责。

第三篇：主任职责

东营市基督教三自爱国会

主任岗位责任制

一、主持市基督教三自爱国会的全面工作，协助党和政府落实宗教政策，坚持“自治、自养、自传”的三自原则和独立自主、自办教会的原则。协调教内、外各种关系，开展教会工作。

二、坚持请示、汇报制度，定期或不定期地向党和政府主管部门请示汇报工作，自觉接受党和政府的领导，并将领导的指示及时向广大信徒进行传达、贯彻，发挥好强梁纽带作用。

三、与上级基督教两会保持经常性的沟通与联系，及时请示和汇报工作，接受其业务指导。

四、根据工作需要，组织召开教会的各种会议，包括全市信徒代表会议，市基督教三自爱国会全体委员会议、常务委员会议和主任、秘书长会议等，在必要情况下，可召集专门工作会议和紧急会议，研究教会工作，处理教会事务。

五、组织研究制订和批准市基督教三自爱国会的工作计划和方案，并负责检查、落实计划与方案的实施情况。

六、主管市基督教三自爱国会的财务工作，审批各项经费的预算和使用，使教会财务公开、透明，收支合理。

七、加强领导班子建设，提高教牧人员素质，建立和完善各项规章制度，促进教会管理的科学化、规范化、制度化。

第四篇：主任职责

试验测试中心主任职责

1、全面负责试验室的技术和管理工作，制定质量活动的计划，提出试验室技术配置需求，组织开展试验检测和管理活动，并对全部质量活动的过程进行监督与控制，对违反规定的活动进行干预，授权签发检验报告和解释检验结果，参与检验事故的调查。

2、参与签订合同以及对合同执行情况的监督和检查。

3、负责与分包方签定分包协议，并书面征求委托方意见。

4、负责与服务商签订服务协议、批准采购计划，批审核购置/降级报废申请。

5、负责本程序的监督指导工作及严重不符合或健康安全有关事故的纠正/预防措施的跟踪验证工作。

6、负责审批培训计划，并对上岗人员进行授权，根据业务需要定期不定期的组织检测人员进行不确定度的学习，并负责对测量不确定度的报告进行审批。

第五篇：主任职责

质量管理办公室主任职责

一、在院长和质量与安全管理委员会的指导下，负责医院全面质量管理工作。

二、负责质量管理体系的建立和完善，制定质量管理工作计划、方案、流程和医疗质量检查标准。评价方法及奖罚措施。

三、对全院运行过程中的总体质量情况进行监督，并定期进行分析、通报、反馈，提出整改措施，监控整改措施的落实情况。

四、汇总并协调各质量管理部门的质量管理、指导工作。

五、负责对科室质量管理小组的管理、指导工作。

六、每季度组织召开一次质量管理工作会议。

七、研究提高质量、加强日常管理的工作方法。

八、督促各科室贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规等。深入科室，了解和掌握全院质量管理情况。

九、完成院领导交办的其他任务。

十、副主任协助主任做好相应的工作，并对分管的工作负责。