第一篇：经济法-专科(工商管理专业)(1108)
装订处
南开大学现代远程教育学院考试卷（专科、本科）
2011-2012年度春季学期期末(2011.8)《经济法概论》
主讲教师： 李建人
学习中心：____________________________专业：_______________________ 姓名：_________________ 学号：_______________ 成绩：___________
一、请同学们在下列题目中任选一题，写成期末论文。
1、论我国中央银行的法律地位和作用
2、论我国《预算法》的立法现状和完善建议
3、论我国价格监管法律制度的完善
4、论破产财产
5、国有独资公司法律制度研究
6、论股份有限公司的监事会
7、上市公司法律制度研究
8、证券监管法律制度研究
9、不正当竞争行为形态研究
10、论消费者的知情权
二、论文写作要求
论文 写作要经过资料收集，编写提纲，撰写论文等几个步骤，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，占有一定案例，参考一定 文献资料。
三、最终提交 论文应包括以下内容：
1、论文题目：论文题目应为授课教师指定题目，论文题目要求为宋体三号字，加粗居中。
2、正文：正文是论文 主体，应占主要篇幅。论文字数一般在2500－3000字。论文要文字流畅，语言准确，层次清晰，论点清楚，论据准确，有独立见解。要理论联系实际。引用他人观点要注明出处，论文正文数字标题书写顺序依次为
一、（一）、1、（1）①。正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距
3、参考文献，论文后要标注清楚参考文献附录（不少于3个），参考文献要注明书名作者、（文章题目及报刊名称）版次、出版地、出版者、出版年、页码。序号使用〔1〕〔2〕〔3〕„„。参考文献部分要求为宋体小四号字。
四、论文提交注意事项：
1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为
装订处
word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。
2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。
3、不接受纸质论文。
4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。
第二篇：电大工商管理专科经济法答案
电大工商管理专科《职业技能实训》（一)<<经济法律基础>>参考答案
(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限）
(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的项目）
(单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（导致范围渐变）
(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义）
(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于„„）
(单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（由一个人组成）
(单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性）
(单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行价段------）
(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户反馈意见）
(单选题)控制帐目（Control Account）主要用于：（工作分解）
(单选题)以下说法都正确，除了：（以产品要求为衡量标准）
(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义）
(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）
(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序）
(单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算）
(单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算）
(单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875）
(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）
(单选题)项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（预算）
(单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本）
(单选题)类比法类似于（自上而下）
(单选题)挣值是：（完成工作预算成本）
(单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（成本计划）
(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则）
(单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构）
(单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统）
(单选题)承包商的工作在哪方面明确：（SOW）
(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----）
(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------）
(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户知道-------）
(单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估）
(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识、技能）
(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（重新分配任务）
(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）
(单选题)风险量化包括：（评估）
(单选题)风险应对的目的：（降低到最小）
(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念）
(单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）
(单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）
(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）
(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进度计划）
(单选题)在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用？（项目审查）
(单选题)产品分析属于哪个过程的工具：（范围定义）
(单选题)下列关于分解的说法都正确，除了：（工作分配结构-------）
(单选题)以下都是工作分解结构词典的内容，除了：（资源）
(单选题)请求的变更和推荐的纠正措施是：（范围控制的输出）
(单选题)批准的变更请求是：（范围控制的输入）
(单选题)修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：（平衡）
(单选题)某活动在关键路径上，其总浮动时间：（等于0）
(单选题)一般情况下，资源平衡会：（延长工期）
(单选题)进度控制的工具除了进度报告外，还包括：（业绩衡量）
(单选题)在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：（计划活动）
(多选题)不动产（房地产）一向是一种重要的投资品种，它与()并称为全球三大投资品，是适合长期投资的工具。（艺术品、股票）
(多选题)不动产投资作为一种重要的投资品种，与其他的金融产品投资不同，以下属于不动产投资特点的是：(长期收益高、收益稳定、资金量较大)。
(多选题)不动产投资虽然收益稳定，保值性能好，但任何投资都有一定的风险，以下属于不动产投资风险的有：(全选)。
(多选题)影响不动产价格主要是经济因素，包括经济发展状况，储蓄、消费和投资的水平。那么，除了经济因素以外，不动产价格还受哪些因素的影响：(全选)。
(多选题)房地产投资信托(REITs)是指通过发行信托受益凭证等方式受托投资者的资金，然后进行房地产或者房地产抵押贷款(MortgAge)投资，并委托或聘请专业机构和人员实施具体的经营管理的一种资金信托投资方式。它应当遵循信托的基本原则和精神：(设定的基础是信任;所有权属于受托人;财产独立,从受托人自有财产中分离出来)。
(多选题)房地产投资信托(REITs)作为一种重要的资金信托投资方式，按照投资标的分类，可分为：(混合;权益;抵押权)。
(多选题)下列关于权益型REITs（股权型）与抵押权型REITs的说法，正确的是：（权益型应超过75%;抵押权型间接参与;抵押权型收入主要为贷款利息)。
(多选题)下列关于封闭式REITs与开放式REITs的说法，正确的是：(开放式可以增减;封闭式不得再募集;封闭式发行规模固定)。
(多选题)REITs具有其他投资产品所不具有的独特优势，REITs的投资优势主要体现在：(去掉”流动性客观性不高”)。
(多选题)在资产组合理论中，对投资组合进行分析时，通常可以将单项资产的收益率分解为(受个别„„；系统性„„；无风险利率)。
(多选题)证券组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称，通常包括各种类型的债券、股票及存款单等。现代证券组合定价理论的内容包括(去掉均衡模型)。
(多选题)接上题，以上模型中，描述证券或组合的收益与风险之间均衡关系的有：(资本、证券、套利)。
(多选题)(2006.5)某公司在一项重大诉讼中败诉，在这一消息刺激下，随后很可能发生的事件组合是(去掉公司债券价格下降)。
(多选题)关于零息债券的说法不正确的是：(可以折价，该债券的再投资风险最大)。
(多选题)5年的零息债券面值1000元，发行价格为821元，则到期收益率为()。另一同期限同级别的债券面值1000元，票面利率6%，每年付息，则发行价格为()。1089；4.02% 68
(多选题)A公司今年的每股股利为0.4元，固定增长率为6%，现行国库券的收益率为7%，股票的必要报酬率为9%，β系数等于1.8，则(10.6%;9.2174元)。
(多选题)风险和收益始终是投资者需要权衡的问题，下列关于系统风险和非系统风险的说法，正确的是：(非系统风险可以消除；系统风险影响相同；非系统只对单个影响)。
(多选题)两种证券之间的关系对投资者进行投资组合选择是有很重要的影响。假设ρ表示两种证券之间的相关关系。以下结论准确的是：(一般介于-1到1之间；P＜0表示反方向；P＞0表示同方向)。
(多选题)王某买入股票A，此时的无风险收益率为5%，市场资产组合的期望收益率为15%，股票的j3系数为1.5，红利分配率为50%，最近一次的收益为每股5元，预计A公司所有再投资的股权收益率(ROE)为20%。投资者对A公司的预期收益率为()，预期股票的价值为(25元
20%)。
(多选题)关于表中市场组合的相关系数以及β值，说法正确的是：(相关系数为1，相关系数β值均为1，β值为1)。
(多选题)利用β的定值公式，可以得到A股的标准差和B股与市场组合的相关系数分别为(0.6;0.2)。
(多选题)C股票的β值和标准差分别是(0.25;0.5)。
(多选题)两只基金的ShArp比率分别为(0.7869 0.6071)。
(多选题)下面关于这两只基金的收益一风险，下说法正确的是：(SHARPE以市场资本线CML------；A变动性小于B；A的收益率高于B)。
(多选题)在资产组合和资产定价理论中，通常用β值和标准差来衡量风险。以下关于这两种指标的区别，说法正确的是：(β值仅反映市场风险；β值衡量系统风险，标准差衡量整体风险)。
(多选题)战略资产配置是长期投资的组合选择，用以确定最能满足投资者风险与收益目标的资产组合，是实现投资计划长期目标的最重要决策，该过程包括四个核心要素(去掉满足投资者)。
(多选题)期权是一种有助于规避风险的理想工具。依照执行价格，期权的状态可分为价内期权(inmoney)、价外期权(outthethe-money)三种。以下属于价内期权的是：(执行价格200，市场250的看涨期权；执行价格250，市场200的看跌期权)。80
(多选题)在资产配置上，期权的交易行为与期货头寸有一定的相关性。下列策略中期权执行后可以转换为期货空头部位的是(卖出看涨，买进看跌)。
(多选题)客户的投资目标可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。对于客户的长期投资目标，在资产配置上应该侧重于(古董、房产、股票)。
(多选题)以下属于货币政策工具是(去掉“税收、转移支付”)。
(多选题)期货交易放大了金融资产的杠杆效应，但在套期保值，投机方面都起到重要的作用。下面关于期货双向交易机制，正确的是：(看涨，先买再卖；看跌，先卖再买)。
(单选题)法的渊源指的是(法的各种表现形式)。
(单选题)市场经济的基础法律是(民法)。
(单选题)李某因长期不向借款人要求还款，导致诉讼时效期间届满，李某因此丧失了(胜诉权)87
(单选题)按份共有人对共有财产(分享权利，分担义务)。
(单选题)国有企业经营权的核心是(生产经营)。
(单选题)在合伙企业中，合伙人对合伙企业的债务(无限连带)。
(单选题)有限责任公司的法人代表是(董事长)。
(单选题)国有独资公司章程由(国有资产监督)。
(单选题)知识产权是一种(无形财产权)．
(单选题)我国商标法规定，自核准之日起计算，注册商标的有效期为(10年)。
(单选题)不平等竞争是指因经营者所造成的，原因是(外部条件不公平)。
(单选题)经营者的不正当竞争行为给被侵害的经营者造成的损失难以计算的，向被侵害人赔偿的赔偿额为(因侵权所获得的利润)．
(单选题)我国目前的财政监督机关是(审计机关)。
(单选题)不是税率的基本形式的是(浮动)。
(单选题)我国劳动法禁止用人单位招用未成年人，未成年人的法定年龄是(16)。
(单选题)劳动合同的下列条款中，不属于劳动法规定的法定条款的是(试用期)。
(单选题)因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格证书之日起不得重新取得会计从业资格证书的时间是(5年)。
(单选题)从事会计工作的人员必须取得(从业证)。
(单选题)设立仲裁委员会的，应当经省、自治区、直辖市的()登记。（司法行政部门）
(单选题)我国实行()终审制，当事人不服地方各级人民法院或专门法院第一审判决、裁定的，可以向上一级人民法院提起上诉。(两审)104
(多选题)经济法律关系的构成要素包括(主体、内容、客体)。
(多选题)法人具有的特征是(财产、责任、组织)。
(多选题)股份有限公司的主要特征包括(全选)。
(多选题)政府及其所属部门，不得滥用行政权力(去掉“禁止有奖销售”)。
(多选题)劳动争议解决方式主要涉及(去掉“协商”)。
(判断题)无权代理行为经本人追认后，本人一般不能反悔．正确
(判断题)国有独资公司的董事会是股东会的常设执行机关。错
(判断题)凡是不为公众所知悉的技术信息和经营信息都属商业秘密。错
112
(判断题)社会保险具有国家强制性．正确
113
(判断题)仲裁委员会是民间性的事业单位法人，它独立于行政机关，与行政机关没有隶属关系。但仲裁委员会之间有隶属关系，各自不能独立从事仲裁业务。错误
一、单项选择题
1、要求赔偿权，申请仲裁权、经济诉讼权属于()A、经济职权 B、请求赔偿权 C、经济管理权 D、财产所有权 答案:A 解析:不同的经济法主体享有不同的经济权利，如经济职权、经营管理权等。
2、法律部门的划分标准主要是()A、调整对象 B、执法部门 C、调整方法 D、立法机关 答案:A 解析:法律部门划分的标准首先是法律调整的对象，其次是法律调整的方法，另外还考虑一些原则。
3、国家机关行使经济管理职权是依法享有多种经济职权。下列各项权利中，属于国家机关享有的经济职权的是()A、经济调节权 B、生产经营决策权 C、财产使用权 D、资金支配使用权 答案:A 解析:国家机关依法行使国家职能。
第三篇：电大工商管理专科经济法答案
电大工商管理专科《职业技能实训》（一)<<经济法律基础>>参考答案
1(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限）
2(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的项目）
3(单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（导致范围渐变）
4(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义）
5(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于„„）
6(单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（由一个人组成）
7(单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性）8(单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行价段------）
9(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户反馈意见）10(单选题)控制帐目（Control Account）主要用于：（工作分解）
11(单选题)以下说法都正确，除了：（以产品要求为衡量标准）
12(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义）
13(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）
14(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序）
15(单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算）16(单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算）
17(单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875）
18(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）
19(单选题)项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（预算）
20(单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本）
21(单选题)类比法类似于（自上而下）
22(单选题)挣值是：（完成工作预算成本）
23(单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（成本计划）
24(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则）
25(单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构）
26(单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统）
27(单选题)承包商的工作在哪方面明确：（SOW）
28(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----）
29(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------）
30(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让
客户知道-------）
31(单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估）
32(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识、技能）
33(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理
应首先：（重新分配任务）
34(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）
35(单选题)风险量化包括：（评估）
36(单选题)风险应对的目的：（降低到最小）
37(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念）
38(单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）
39(单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）
40(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）
41(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进度计划）
42(单选题)在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用？
（项目审查）
43(单选题)产品分析属于哪个过程的工具：（范围定义）
44(单选题)下列关于分解的说法都正确，除了：（工作分配结构-------）
45(单选题)以下都是工作分解结构词典的内容，除了：（资源）
46(单选题)请求的变更和推荐的纠正措施是：（范围控制的输出）
47(单选题)批准的变更请求是：（范围控制的输入）
48(单选题)修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：（平衡）
49(单选题)某活动在关键路径上，其总浮动时间：（等于0）
50(单选题)一般情况下，资源平衡会：（延长工期）
51(单选题)进度控制的工具除了进度报告外，还包括：（业绩衡量）
52(单选题)在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：（计划活
动）
53(多选题)不动产（房地产）一向是一种重要的投资品种，它与()并称为全球三大投
资品，是适合长期投资的工具。（艺术品、股票）
54(多选题)不动产投资作为一种重要的投资品种，与其他的金融产品投资不同，以下属
于不动产投资特点的是：(长期收益高、收益稳定、资金量较大)。
55(多选题)不动产投资虽然收益稳定，保值性能好，但任何投资都有一定的风险，以下
属于不动产投资风险的有：(全选)。
56(多选题)影响不动产价格主要是经济因素，包括经济发展状况，储蓄、消费和投资的水平。那么，除了经济因素以外，不动产价格还受哪些因素的影响：(全选)。
57(多选题)房地产投资信托(REITs)是指通过发行信托受益凭证等方式受托投资者的资
金，然后进行房地产或者房地产抵押贷款(MortgAge)投资，并委托或聘请专业机构和人员
实施具体的经营管理的一种资金信托投资方式。它应当遵循信托的基本原则和精神：(设定的基础是信任;所有权属于受托人;财产独立,从受托人自有财产中分离出来)。
58(多选题)房地产投资信托(REITs)作为一种重要的资金信托投资方式，按照投资标的分
类，可分为：(混合;权益;抵押权)。
59(多选题)下列关于权益型REITs（股权型）与抵押权型REITs的说法，正确的是：（权
益型应超过75%;抵押权型间接参与;抵押权型收入主要为贷款利息)。
60(多选题)下列关于封闭式REITs与开放式REITs的说法，正确的是：(开放式可以增
减;封闭式不得再募集;封闭式发行规模固定)。
61(多选题)REITs具有其他投资产品所不具有的独特优势，REITs的投资优势主要体现
在：(去掉”流动性客观性不高”)。
62(多选题)在资产组合理论中，对投资组合进行分析时，通常可以将单项资产的收益率
分解为(受个别„„；系统性„„；无风险利率)。
63(多选题)证券组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称，通常包括各
种类型的债券、股票及存款单等。现代证券组合定价理论的内容包括(去掉均衡模型)。
64(多选题)接上题，以上模型中，描述证券或组合的收益与风险之间均衡关系的有：(资
本、证券、套利)。
65(多选题)(2006.5)某公司在一项重大诉讼中败诉，在这一消息刺激下，随后很可能发
生的事件组合是(去掉公司债券价格下降)。
66(多选题)关于零息债券的说法不正确的是：(可以折价，该债券的再投资风险最大)。
67(多选题)5年的零息债券面值1000元，发行价格为821元，则到期收益率为()。另
一同期限同级别的债券面值1000元，票面利率6%，每年付息，则发行价格为()。1089；
4.02%
68(多选题)A公司今年的每股股利为0.4元，固定增长率为6%，现行国库券的收益率为
7%，股票的必要报酬率为9%，β系数等于1.8，则(10.6%;9.2174元)。
69(多选题)风险和收益始终是投资者需要权衡的问题，下列关于系统风险和非系统风险的说法，正确的是：(非系统风险可以消除；系统风险影响相同；非系统只对单个影响)。
70(多选题)两种证券之间的关系对投资者进行投资组合选择是有很重要的影响。假设ρ
表示两种证券之间的相关关系。以下结论准确的是：(一般介于-1到1之间；P＜0表示反方
向；P＞0表示同方向)。
71(多选题)王某买入股票A，此时的无风险收益率为5%，市场资产组合的期望收益率
为15%，股票的j3系数为1.5，红利分配率为50%，最近一次的收益为每股5元，预计A
公司所有再投资的股权收益率(ROE)为20%。投资者对A公司的预期收益率为()，预期股
票的价值为(25元20%)。
72(多选题)关于表中市场组合的相关系数以及β值，说法正确的是：(相关系数为1，相
关系数β值均为1，β值为1)。
73(多选题)利用β的定值公式，可以得到A股的标准差和B股与市场组合的相关系数
分别为(0.6;0.2)。
74(多选题)C股票的β值和标准差分别是(0.25;0.5)。
75(多选题)两只基金的ShArp比率分别为(0.78690.6071)。
76(多选题)下面关于这两只基金的收益一风险，下说法正确的是：(SHARPE以市场资
本线CML------；A变动性小于B；A的收益率高于B)。
77(多选题)在资产组合和资产定价理论中，通常用β值和标准差来衡量风险。以下关于
这两种指标的区别，说法正确的是：(β值仅反映市场风险；β值衡量系统风险，标准差衡
量整体风险)。
78(多选题)战略资产配置是长期投资的组合选择，用以确定最能满足投资者风险与收益
目标的资产组合，是实现投资计划长期目标的最重要决策，该过程包括四个核心要素(去掉
满足投资者)。
79(多选题)期权是一种有助于规避风险的理想工具。依照执行价格，期权的状态可分为
价内期权(inmoney)、价外期权(outthethe-money)三
种。以下属于价内期权的是：(执行价格200，市场250的看涨期权；执行价格250，市场
200的看跌期权)。
80(多选题)在资产配置上，期权的交易行为与期货头寸有一定的相关性。下列策略中期
权执行后可以转换为期货空头部位的是(卖出看涨，买进看跌)。
81(多选题)客户的投资目标可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。对于客户的长
期投资目标，在资产配置上应该侧重于(古董、房产、股票)。
82(多选题)以下属于货币政策工具是(去掉“税收、转移支付”)。
83(多选题)期货交易放大了金融资产的杠杆效应，但在套期保值，投机方面都起到重要的作用。下面关于期货双向交易机制，正确的是：(看涨，先买再卖；看跌，先卖再买)。
84(单选题)法的渊源指的是(法的各种表现形式)。
85(单选题)市场经济的基础法律是(民法)。
86(单选题)李某因长期不向借款人要求还款，导致诉讼时效期间届满，李某因此丧失了
(胜诉权)
87(单选题)按份共有人对共有财产(分享权利，分担义务)。
88(单选题)国有企业经营权的核心是(生产经营)。
89(单选题)在合伙企业中，合伙人对合伙企业的债务(无限连带)。
90(单选题)有限责任公司的法人代表是(董事长)。
91(单选题)国有独资公司章程由(国有资产监督)。
92(单选题)知识产权是一种(无形财产权)．
93(单选题)我国商标法规定，自核准之日起计算，注册商标的有效期为(10年)。
94(单选题)不平等竞争是指因经营者所造成的，原因是(外部条件不公平)。
95(单选题)经营者的不正当竞争行为给被侵害的经营者造成的损失难以计算的，向被侵
害人赔偿的赔偿额为(因侵权所获得的利润)．
96(单选题)我国目前的财政监督机关是(审计机关)。
97(单选题)不是税率的基本形式的是(浮动)。
98(单选题)我国劳动法禁止用人单位招用未成年人，未成年人的法定年龄是(16)。
99(单选题)劳动合同的下列条款中，不属于劳动法规定的法定条款的是(试用期)。
100(单选题)因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格
证书之日起不得重新取得会计从业资格证书的时间是(5年)。
101(单选题)从事会计工作的人员必须取得(从业证)。
102(单选题)设立仲裁委员会的，应当经省、自治区、直辖市的()登记。（司法行政部门）
103(单选题)我国实行()终审制，当事人不服地方各级人民法院或专门法院第一审判决、裁定的，可以向上一级人民法院提起上诉。(两审)
104(多选题)经济法律关系的构成要素包括(主体、内容、客体)。
105(多选题)法人具有的特征是(财产、责任、组织)。
106(多选题)股份有限公司的主要特征包括(全选)。
107(多选题)政府及其所属部门，不得滥用行政权力(去掉“禁止有奖销售”)。
108(多选题)劳动争议解决方式主要涉及(去掉“协商”)。
109(判断题)无权代理行为经本人追认后，本人一般不能反悔．正确
110(判断题)国有独资公司的董事会是股东会的常设执行机关。错
111(判断题)凡是不为公众所知悉的技术信息和经营信息都属商业秘密。错
112(判断题)社会保险具有国家强制性．正确
113(判断题)仲裁委员会是民间性的事业单位法人，它独立于行政机关，与行政机关没
有隶属关系。但仲裁委员会之间有隶属关系，各自不能独立从事仲裁业务。错误
一、单项选择题
1、要求赔偿权，申请仲裁权、经济诉讼权属于()
A、经济职权
B、请求赔偿权
C、经济管理权
D、财产所有权
答案:A
解析:不同的经济法主体享有不同的经济权利，如经济职权、经营管理权等。
2、法律部门的划分标准主要是()
A、调整对象
B、执法部门
C、调整方法
D、立法机关
答案:A
解析:法律部门划分的标准首先是法律调整的对象，其次是法律调整的方法，另外还考虑一些原则。
3、国家机关行使经济管理职权是依法享有多种经济职权。下列各项权利中，属于国家机关享有的经济职权的是()
A、经济调节权
B、生产经营决策权
C、财产使用权
D、资金支配使用权
答案:A
解析:国家机关依法行使国家职能。
第四篇：工商管理专业(专科)毕业论文
毕 业 论 文
论文题目：浅议建筑企业施工
项目管理中的项目成本控制
学生姓名：何 林
学生学号：145100
所学专业：工商管理
办学单位：什邡电大
写作日期：2006年7月——11月
浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制
写作提纲
一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足
（一）项目人员组织混乱现
（二）没有科学和先进的施工技术
（三）项目工程资金经营不畅现象
二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析
（一）管理项目人员组织的科学合理性差
（二）施工技术的完整性,科学性差
（三）项目资金回收款差
三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议
（一）遵循五大成本控制原则
1、成本最低化原则
2、全面成本控制原则
3、动态控制原则
4、目标管理原则
5、责、权、利相结合原则
（二）推行三大项目成本控制措施
1、组织措施
2、技术措施
3、经济措施
浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制
内容摘要：
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。
关键词：
施工、项目、成本控制
浅议建筑企业施工项目管理中的成本控制
一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足
（一）项目人员组织混乱现象
他所表现的现象有：管理人员配备不科学性，严密性，有些岗位人员多，有些岗位人员不够，有些岗位甚至没有人。
如财务管理人员的设置，技术人员的设置，安全管理人员的设置，特殊工种的设置。
（二）没有科学和先进的施工技术现象
他所表现的现象有：没有完整而科学的组织施工方案，组织施工方案未经专家论证，新技术，新材料的选用不多，施工设备老旧，安全系数不高。
（三）项目工程资金经营不畅现象
他所表现的现象有：工期不能按进度顺利完成，不能正常施工，材料、设备、人工费用加大，尽而导致人心混乱、责、权、利不明。
二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析
（一）管理项目人员组织的科学合理性差.一个具有全面性，科学性和程序性的管理项目组织对进度控制，质量控制，费用控制合同管理和信息管理能准时全面掌控和协调。他能组织高效益的施工,保证施工生产合理配置,以实现项目目标和企业获得综合效益,降低控制管理成本,实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算全过程,能全方位的规划,组织,控制和协调。
一个配备完善的施工项目管理组织：对劳动力、材料、机械设备、技术和资金的管理具有集合性，目的性和环境适应性，一种相互结合的立体多维关系，他主要体现在优化配置，优化组合方面，能适时适量，比例适当，位置适宜地配备投入生产以满足施工要求。
能动态管理和有效的计划，合理高效地利用资源，从而实现提高项目管理的综合效益。能促进整体成本控制，财务人员的设置。完整的财务人员配备，能及时准确的监控资金运作和成本控制，对人工费、材料费用能及时通报项目经理部，作好及时准确的安排，可当前项目管理中是项目经理一人总管，财务人员没有监管的权利，一人独权，项目经理说了算，甚至鼓动财务监管人员一起造假、使盈利变为亏损，这样成本控制根本不起作用，所以财务人
员必须公正，严格配备，起到监管作用，不能只当摆设，更不能同流合污。
安全、技术人员和特殊工种的设置
安全和技术人员是整个项目施工管理中最关键的一环，也是整个项目的灵魂，也最直接影响到项目成本控制，任何一处技术事故或安全事故都会对企业项目造成至命的打击，甚至造成企业倒闭，所以更不说一个项目，根本就是不可承受的，而且两者缺一不可，光有安全，没有技术，是不行，而有技术没有安全更是不行。
特殊工种和安全是相互联系：没有特殊工种的有配备：如电工、钳工，也是不行。顺便找来上岗，没有国家认可的上岗证，职业资格证，就会使安全事故发生率上升，产生伤亡，设备破损，没人修理，产生浪费增加成本。
（二）施工技术的完整性,科学性差
一套科学而选进的施工技术方案是关系整个项目工程顺利实施，成功的关键，对成本控制起着决定的作用。
施工前必须对施工组织方案熟悉，清楚了解施工程序，不能倒置程序施工，这样会产生劣质工程，对人的生命、财产造成不可挽回的损失，遇到技术难题，怎样处理，这些在施工组织方案中都有详细剖释，他是经过专家或权威部门论证，即节约资金，减少成本，对工期也有帮助，所以就完整科学的施工技术是不能不缺少，如果没有施工技术方案，盲目性施工，遇到问题不能及时解决这样即浪费时间、金钱，对整个项目成本控制将无法进行。
新材料、新技术的运用，会大大的减少资金投入，节约成本对工期也起着决定性的作用，比如，工程用的普通钢筋和高炭钢筋，脚手架和吊缆施工等。
设备选用也是项目施工新技术的表现形式，一台新，而技术含量高的设备与一台老而旧的设备相比，他们所释放出的能量是不可同时而语，所表现的生产成本和最终成本是成正比的，产出越大，利润越高。
新的设备发生安全的概率大大小于老而旧的设备，所以说设备的选用也是新技术中缺一不可的表现形式。
（三）项目资金回收款差
由于工程资金回收不畅，导致项目资金经营运转不畅，使许多方面在成本增加，造成成本控制不利。材料及设备不能及时付款会造成购买材料设备价格提高，因而影响施工进度，造成大量的窝工，增加人工费的投入，而且影响整个合同工期的完成，造成合同违约，使完工后的资金回收不全，对成本控制是不可计算的。
由于资金不到位，人员不能按时领取工资，影响员工凝聚力造成人心唤散，工作不尽力，责、权、利不分，这些将是造成不可想象的后果。
三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议
（一）遵循五大成本控制原则
施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。
1、成本最低化原则
施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实，另一方面要从实际出发制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理，项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门，各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
3、动态控制原则
施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标编制成本计制计成本控制方案，为今后的成本控制方案作好准备，而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局。即使发生了误差也已来不及纠正。
4、目标管理原则
目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。形成目标管理的计划，实施检查、处理循环即PDCA循环。
5、责、权、利相结合的原则。
在项目施工过程中，项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。
（二）推行三大成本控制措施
降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说即增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的。至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面，组织措施、技术措施、经济措施
1、组织措施
项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面管理组织项目的成本管理工作。应及时掌握和分析赢亏状况，并迅速采取有效措施：工程技术是整个工程项目施工和进度的负责部门，应在保证质量按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术、科学的方法。以降低工程成本；经营部主管应注意加强合同实施管理和合同管理工作，负责工程进度款的申报和借款工作，处理施工赔偿问题。经营部应注重加强合同预算管理，加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的工作，应随时分析项目的财务收支情况调度资金随时监管合理，项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，随时配合项目部为增收节支尽职尽责。
2、技术措施
制订先进的，经济合理的施工方案，以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的程序，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
﹝1﹞施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高功效的新工艺，新技术新材料等降低成本的技术措施。
﹝2﹞严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。
3、经济措施
﹝1﹞人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例，实现一人一专多能，尽量发挥自己的优势和长处。
﹝2﹞材料费控制管理。主要是改进材料的采购，运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，避免减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施。合理使用材料，定期盘查统计、合理使用材料、综合利用一切资源。
﹝3﹞机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率，利用率和使用效率，从而加快施工进度，增加产量降低机械使用费。
﹝4﹞间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构合理确定管理幅度与管理层次、节约施工管理费等。
项目成本控制的组织措施，技术措施，经济措施，三者是融为一体，相互作用的。项目经理是项目成本控制中心，要从投标报价为依据，制定项目成本控制目标。各部门和各班组通力合作，形成以市场投标为基础的施工方案、经济优化、物质采购、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。
综上所述：施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。
参考文献：
1、《管理学基础》、王绪君、中央广播电视大学出版社、2001年5月
2、《市场营销学》、兰 岑、中央广播电视大学出版社、2001年5月
第五篇：工商管理专业(专科)毕业论文
毕 业 论 文
论文题目：浅议建筑企业施工项目
管理中的项目成本控制
学生姓名：
学生学号：
所学专业：工商管理
办学单位：
浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制
写作提纲
一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足
（一）项目人员组织混乱现
（二）没有科学和先进的施工技术
（三）项目工程资金经营不畅现象
二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析
（一）管理项目人员组织的科学合理性差
（二）施工技术的完整性,科学性差
（三）项目资金回收款差
三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议
（一）遵循五大成本控制原则
1、成本最低化原则
2、全面成本控制原则
3、动态控制原则
4、目标管理原则
5、责、权、利相结合原则
（二）推行三大项目成本控制措施
1、组织措施
2、技术措施
3、经济措施
共8页 浅议建筑企业施工项目管理中的项目成本控制
内容摘要：
施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。
关键词：
施工、项目、成本控制
共8页
一、当前建筑企业施工项目管理中在成本控制上存在的不足
（一）项目人员组织混乱现象
他所表现的现象有：管理人员配备不科学性，严密性，有些岗位人员多，有些岗位人员不够，有些岗位甚至没有人。
如财务管理人员的设置，技术人员的设置，安全管理人员的设置，特殊工种的设置。
（二）没有科学和先进的施工技术现象
他所表现的现象有：没有完整而科学的组织施工方案，组织施工方案未经专家论证，新技术，新材料的选用不多，施工设备老旧，安全系数不高。
（三）项目工程资金经营不畅现象
他所表现的现象有：工期不能按进度顺利完成，不能正常施工，材料、设备、人工费用加大，尽而导致人心混乱、责、权、利不明。
二、导致当前建筑企业施工项目管理中成本控制不利的原因分析
（一）管理项目人员组织的科学合理性差.一个具有全面性，科学性和程序性的管理项目组织对进度控制，质量控制，费用控制合同管理和信息管理能准时全面掌控和协调。他能组织高效益的施工,保证施工生产合理配置,以实现项目目标和企业获得综合效益,降低控制管理成本,实现所要求的质量,所规定的时限,所批准的费用预算全过程,能全方位的规划,组织,控制和协调。
一个配备完善的施工项目管理组织：对劳动力、材料、机械设备、技术和资金的管理具有集合性，目的性和环境适应性，一种相互结合的立体多维关系，他主要体现在优化配置，优化组合方面，能适时适量，比例适当，位置适宜地配备投入生产以满足施工要求。
能动态管理和有效的计划，合理高效地利用资源，从而实现提高项目管理的综合效益。能促进整体成本控制，财务人员的设置。完整的财务人员配备，能及时准确的监控资金运作和成本控制，对人工费、材料费用能及时通报项目经理部，作好及时准确的安排，可当前项目管理中是项目经理一人总管，财务人员没有监管的权利，一人独权，项目经理说了算，甚至鼓动财务监管人员一起造假、使盈利变为亏损，这样成本控制根本不起作用，所以财务人员必须公正，严格配备，起到监管作用，不能只当摆设，更不能同流合污。
安全、技术人员和特殊工种的设置
安全和技术人员是整个项目施工管理中最关键的一环，也是整个项目的灵魂，也最直接影响到项目成本控制，任何一处技术事故或安全事故都会对企业项目造成至命的打击，甚至造成企业倒闭，所以更
共8页 不说一个项目，根本就是不可承受的，而且两者缺一不可，光有安全，没有技术，是不行，而有技术没有安全更是不行。
特殊工种和安全是相互联系：没有特殊工种的有配备：如电工、钳工，也是不行。顺便找来上岗，没有国家认可的上岗证，职业资格证，就会使安全事故发生率上升，产生伤亡，设备破损，没人修理，产生浪费增加成本。
（二）施工技术的完整性,科学性差
一套科学而选进的施工技术方案是关系整个项目工程顺利实施，成功的关键，对成本控制起着决定的作用。
施工前必须对施工组织方案熟悉，清楚了解施工程序，不能倒置程序施工，这样会产生劣质工程，对人的生命、财产造成不可挽回的损失，遇到技术难题，怎样处理，这些在施工组织方案中都有详细剖释，他是经过专家或权威部门论证，即节约资金，减少成本，对工期也有帮助，所以就完整科学的施工技术是不能不缺少，如果没有施工技术方案，盲目性施工，遇到问题不能及时解决这样即浪费时间、金钱，对整个项目成本控制将无法进行。
新材料、新技术的运用，会大大的减少资金投入，节约成本对工期也起着决定性的作用，比如，工程用的普通钢筋和高炭钢筋，脚手架和吊缆施工等。
设备选用也是项目施工新技术的表现形式，一台新，而技术含量高的设备与一台老而旧的设备相比，他们所释放出的能量是不可同时而语，所表现的生产成本和最终成本是成正比的，产出越大，利润越高。
新的设备发生安全的概率大大小于老而旧的设备，所以说设备的选用也是新技术中缺一不可的表现形式。
（三）项目资金回收款差
由于工程资金回收不畅，导致项目资金经营运转不畅，使许多方面在成本增加，造成成本控制不利。材料及设备不能及时付款会造成购买材料设备价格提高，因而影响施工进度，造成大量的窝工，增加人工费的投入，而且影响整个合同工期的完成，造成合同违约，使完工后的资金回收不全，对成本控制是不可计算的。
由于资金不到位，人员不能按时领取工资，影响员工凝聚力造成人心唤散，工作不尽力，责、权、利不分，这些将是造成不可想象的后果。
三、完善建筑企业施工项目管理中的成本控制的建议
（一）遵循五大成本控制原则
施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控
共8页 制时，必须遵循以下基本原则。
1、成本最低化原则
施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实，另一方面要从实际出发制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
2、全面成本控制原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理，项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门，各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
3、动态控制原则
施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标编制成本计制计成本控制方案，为今后的成本控制方案作好准备，而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局。即使发生了误差也已来不及纠正。
4、目标管理原则
目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。形成目标管理的计划，实施检查、处理循环即PDCA循环。
5、责、权、利相结合的原则。
在项目施工过程中，项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做责、权、利相结合的成本控制才能收到预期的效果。
（二）推行三大成本控制措施
降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说即增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的。至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面，组织措施、技术措施、经济措施
1、组织措施
项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面管理组织项目的成本管理工作。应及时掌握和分析赢亏状况，并迅速采取有效措施：工程技术是整个工程项目施工和进度的负责部门，应在保证质量按期完
共8页 成任务的前提下尽可能采取先进技术、科学的方法。以降低工程成本；经营部主管应注意加强合同实施管理和合同管理工作，负责工程进度款的申报和借款工作，处理施工赔偿问题。经营部应注重加强合同预算管理，加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的工作，应随时分析项目的财务收支情况调度资金随时监管合理，项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，随时配合项目部为增收节支尽职尽责。
2、技术措施
制订先进的，经济合理的施工方案，以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的程序，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
﹝1﹞施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高功效的新工艺，新技术新材料等降低成本的技术措施。
﹝2﹞严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。
3、经济措施
﹝1﹞人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例，实现一人一专多能，尽量发挥自己的优势和长处。
﹝2﹞材料费控制管理。主要是改进材料的采购，运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，避免减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施。合理使用材料，定期盘查统计、合理使用材料、综合利用一切资源。
﹝3﹞机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率，利用率和使用效率，从而加快施工进度，增加产量降低机械使用费。
﹝4﹞间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构合理确定管理幅度与管理层次、节约施工管理费等。
项目成本控制的组织措施，技术措施，经济措施，三者是融为一体，相互作用的。项目经理是项目成本控制中心，要从投标报价为依据，制定项目成本控制目标。各部门和各班组通力合作，形成以市场投标为基础的施工方案、经济优化、物质采购、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。
综上所述：施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本，也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理 绩效评价的客观、共8页 公正的标尺。只有做好这些才能加强我们做好施工项目管理和项目成本控制。
参考文献：
1、《管理学基础》、王绪君、中央广播电视大学出版社、2001年5月
2、《市场营销学》、兰 岑、中央广播电视大学出版社、2001年5月
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