动力设备部电工、维修工岗位职责

第一篇：动力设备部电工、维修工岗位职责

动力设备部维修工、电工

岗位职责与要求

一、设备维修工岗位职责与要求：

1、坚持工作岗位，负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查，发现设备隐患异常及时排除，保障设备整洁、润滑安全，发现违章操作行为及时制止，做好安全教育，防止人员、设备安全事故发生。

2、本人管区设备发生故障时，应随叫随到，认真负责修复到位。

3、本人管区内计划检修定保设备应按计划要求修理完好，做好记录，不留尾巴，配合设备检修检查验收工作。

4、服从部门领导统一工作调度，做好公司内部相互协作工作。

二、值班、维修电工岗位职责与要求：

1、坚守电房值班岗位，负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查，发现用电隐患及时排除，保证用电安全，发现违章操作行为及时制止，做好安全教育，防止人员、设备安全事故发生。

2、本人管区设备发生故障时，应随叫随到，认真负责修复到位。

3、本人管区内计划检修保养设备应按计划要求检查，清洁保养到位，不留尾巴。

4、服从部门领导统一工作调度，做好公司内部相互协作工作。

动力设备部

2012年2月7日

第二篇：动力设备部经理岗位职责

动力设备部经理岗位职责

1、执行公司总经理的指示，直接对总经理负责；

2、负责公司设备的全权管辖和调配，设备安装工程的组织和实施；

3、努力保障动力设备的安全运行与相关配套设施完好，以最经济的费用取得最佳的设备效能，确保设备经常处于良好的技术状态；

4、制定车间各岗位安全规范及操作规程，督促各车间严格执行岗位责任制、安全操作规程及设备检修保养制度；

5、深入生产现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：

（1）日常检查设备运行情况、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、立即采取整改措施；

（2）巡查各操作岗位工作状况，发现不良操作倾向，及时纠正；

（3）巡查设备运行技术状况，及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，避免发生较大设备事故。

6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，并组织实施技术改革，新设备引进及技术交底工作，出现设备技术问题，及时与厂家联系，使公司设备性能日益完善；

7、做好设备档案管理工作，及时做好设备保养、大修记录，新近设备技术资料归档工作；

8、调查处理设备事故，提交事故分析、处理报告，提出整改方案，避免事故再次发生；

9、负责完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：保龄球部维修工岗位职责

1.负责保龄球设备的日常检修。

2.负责保龄球设备的日常维护和保养。

3.负责保管设备备件及维修工具。

4.如出现较大故障，及时报修。

5.协助其他部门维修人员进行保龄球部设备的维修。

第四篇：动力设备管理员岗位职责

动力设备管理员岗位职责

1、岗位名称与设置目的1.1动力设备管理员

1.2负责公司的生产设备管理、新设备的购量、设备日常维修维护、设备台帐。档案及设备的折旧、报损、报废的处理等，确保公司各种生产机械设备的正常运行，有效地提高机械设备的完好使用单，保证公司经营计划的实现。

2、工资待遇及考核

2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资

1000元+500元+500元=2000元

2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。

3、任职资格及经验要求

3.1具有中技以上教育背景

3.2具有5年以上从事生产设备管理的工作经验

3.3工作积极主动，责日任心强，勤勉敬业

3.4能与同事和谐相处，能与同事良好的沟通

4、在企业组织机构中的位置及相互关系

3.1直接上级：生产厂长

3.2直接下级：公司负责操作设备的员工

4、报告系统

4.1日常事务工作报告生产厂长

4.2重大事项报告总经理

5、岗位描述

5.1负责组织各车间设备管理规章制度的制定并监督其执行。

5.2负责对办公及车间新增设备购量计划，并报生产厂长批准；执行上级批准的新增设备购置计划，按照计划要求向采购供应主管提出对设备的选购要求。

5.3进行生产设备调拨、分配及清点，并建立设备台帐和档案，定期盘点公司现有的设备、办公设备的折旧、折损及报废等手续。

5.4对生产设备的维修、保养进行统一管理，定期或不定期对设备进行检查，使设备达到规定的养护标准，组织指导、监督维修员的业务工作，使其提高工作质量。

5.5负责组织制定公司所有维修计划，监督其落实情况。

5.6负责车间设备维修人员的技术培训及考核工作。

5.7负责及时维修生产及办公所有设施。保证生产运行正常化。

6、工作细则

6.1每月组织一次对车间设备的检修。

6.2每日进行两次车间设备使用情况监督检查，并对其检查结果作记录，列入对该车间的考核依据。

6.3对日常检查中发现违规操作人员进行考核。

6.4每月25日前制定下月设备组维护保养计划，报生产厂长批准后下发各车间班组。

6.5每月25日前统计出当月设备完好率，报生产厂长。

7、主要权力

有监管车间对设备使用情况的监管权力，考核各车间设备维护保养计划落实情况，奖惩对设备维护保养工作。

8、接受监督

日常事务工作接受生产厂长的监督、检查、考核。

9、工作计划与达成9.1制定公司设备管理工作计划（年、季、月计划）。

9.2编写公司设备管理工作总结（年、季、月计划）。

10、本岗位一般不作为条款

10.1每月底之前未编制公司生产设备维护保养月计划。

10.2次月3日前未对生产设备维护保养情况进行工作总结。10.3未组织每月对车间设备使用人员维护培训工作。

10.4未对公司日常设备维护进行监督检查。

10.5公司组织设备检查时，发现违规现象未做记录。

11、本岗位严重不作为条款

11.1出现重大设备事故，给公司造成严重后果。

11.2未按时完成设备维护保养计划。

11.3未能及时处理设备事故影响生产进度。

11.4违反公司规章制度造成恶劣影响。

11.5公司领导委托交办的事情没及时反馈信息和处理意见。

第五篇：电工、维修工年终总结

做好本职工作，树立全局观念

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，2016年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。作为光明纺织有限公司的水电工和维修人员深知“做好本职工作，树立全局观念”的重要性，在2016年，我将更好地完成工作，来保障工厂的水电及各个设备的正常运行。

一、加强检查，及时维修 做好本职工作，平时加强水电及相关设备的运行维护，这样可以有效降低故障的发生率，对于故障的要及时的进行维修排除，以免因为电路的损坏或者设备的故障等原因导致影响整个生产，在排除故障时要分析原因，提出注意事项，来降低故障的重复率，要有全局意识，只有这些平时做的工作只有做好做到位了，才能保证整个顺畅生产的大局面。

二、安全操作，节约成本

树立并加强安全生产意识，在平常的工作中要严格的按照操作维修流程来操作，以确保安全，对于平时维修时的的一些零件或者部位，可以修的一定尽力修，一些部件或者工具可以自己做的尽量自己做，对于一些拆解下来还可以用的部件进行保管下次其他地方坏的时候就可以用得上，等等继续保持节约的良好习惯。

总之，在工作实践中要做好本职工作，树立全局观念。更好的为光明纺织服务，在这里祝大家工作顺利，愿我们光明的明天更加美好！