第一篇：华东证评准备工作汇报
华东水文仪器检测中心
计量认证复查评审准备工作情况汇报
为了迎接水利部计量办组织的计量认证复查评审工作，华东水文仪器检测中心在上级党委的大力支持下，精心组织、认真准备、舍得投入、花大气力，从以下几个方面做好准备工作。
1、根据国家认监委《实验室资质认定评审准则》和《水利质量检测机构计量认证评审准则》的要求，结合华东水文仪器检测中心（以下简称中心）的实际情况，在首次认证的基础上，进一步调整、完善、健全了组织和管理结构框架，重新调整了组织机构框图和管理体系要素职能分配表，将《评审准则》的要求具体分解落实到各个部门和岗位。为了保证质量管理体系的有效运行，中心以实事求是的态度，根据自己的人力资源和专业技术水平等现状，对部门和岗位设置进行了合理的布局和调整，基本做到了人尽其能、职责分清，实现了人人参与管理，分工合作，相互监督和相互制约、衔接有序的管理体系。并以文件的形式重新明确了职务任命。
2、确定授权签字人，根据人员的能力和水平重新调整任命了中心的技术负责人和质量负责人。各科室也进行了优化调整，任命了各科室的负责人。每年根据培训计划进行人员培训，保证了人员的的技术水平和管理水平，保证了每项工作都按照程序化规范化操作。
3、根据新的《评审准则》的要求，在第一版管理体系文件的基础上修订了第二版管理体系文件。体系文件详细规定了中心对于质量管理、技术运行和支持服务之间的关系，将管理体系的要求分解落实
到各个部门和岗位上。规定了所有管理、操作和核查人员的职责、权力和相互关系。管理体系文件阐明与质量有关的政策，包括质量方针、目标和承诺，使所有相关人员理解并有效实施。新修订的管理体系经过定版、宣贯、培训、考核等程序进入试运行，在中心得到了较好的实施。
4、完善档案管理。中心对各类文件、记录和档案进行有效的管理。对与质量有关的管理和技术文件和外来文件也进行了控制。现在中心建立起的档案有：（1）仪器设备档案；（2）检测报告及相关记录档案；（3）人员业绩档案；（4）文件资料档案；（5）现行有效的标准。
5、以较大的投入对流速检测设备的进行了升级技术改造，在国内首家采用先进的交流伺服控制技术驱动控制流速仪检定车，改造后的检定车在低速特性、加速特性、车速稳定性、制动性能、安全性等方面表现优异。完全满足新国标《直线明槽中的转子式流速仪检定/校准方法》GB/T21699-2008的要求。今年10月13号水利部质检中心对新改造的检定设施进行了技术鉴定，鉴定结果：流速检测装置在0.005—5.00m/s的车速范围内车速稳定性在所有的检测点上均达到了一级标准，超过了新国标的技术要求。
6、根据《实施细则》的要求，11月中旬组织了实验室间的能力比对工作，比对方是通过计量认证的华北水文仪器检测中心。此次比对经过统计分析，比对结果一致。
7、进行了试验室环境整顿。对各个区域进行了合理布局，隔离，标识，进行了安全环保管理检查。结合检定设施升级技术改造，将供电滑轴线更新为安全滑线，消除了一个重要的不安全因素。
8、新体系运行一段时间后，根据《评审准则》的要求中心组织了一次内部质量审核，对审核发现的不合格项马上进行了整改。内审效果达到了预期的目的。通过此次内审，所有人员对自己工作中存在的问题有了更深的认识，在分析改进问题的过程中对体系文件也有了更深的理解。
9、新体系运行后，中心依据内审报告、实验室能力间比对报告，中心组织进行了一次管理评审工作。根据预定的计划和程序，这次对管理体系和检测和/或校准活动进行的评审，确保了其持续适用和有效，评审结论认为：现行管理体系适应本中心的实际情况。
回顾前段工作，华东水文仪器检测中心为了迎接计量认证复查评审工作，领导高度重视，依据《评审准则》的具体要求做了大量准备工作。但由于其他业务繁忙带来的时间分配问题和对准则理解程度的问题，在准备工作中肯定还存在一些这样那样的不足和差距，我们将积极配合审查组做好复查评审工作，将此次评审做为推动我们事业发展的动力。确保华东水文仪器检测中心的质量管理体系有效运行，使中心的检定/检测质量从根本上的得到保证。
2008年11月30日
第二篇：防汛准备工作汇报
防汛准备工作汇报
工程概况：
工程名称：朔州西南环线
项目部成立了防汛领导小组，全面负责工区防汛组织领导工作，统一指挥、统筹协调。各施工班组在防汛领导小组的统一部署下，实行领导带班和24小时值班制度，根据水情预测及天气变化，密切关注来水情况，严阵以待，面对随时可能发生的汛情将及时做出处理，确保工程安全度汛。同时，项目部根据“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针，按照早计划、早准备、早落实的防洪度汛总体思路，立足实际，周密部署，制订项目防洪度汛工作预案。为安全度汛，项目部将防汛工作纳入日常管理工作重点，加强了对防汛工作进展情况的检查，形成“日检查、月考核”的机制。在现场管理人员会同监理工程师每天对各部位防汛重点工作进行巡视检查，加强现场督促力度的基础上，组织施工班组进行防洪度汛工作联合大检查，并下发防汛工作检查通报，对防汛工作开展不力的施工班组给予批评，督促整改。
另外，为提高遭遇险情及突发事件时的应急处理能力，强化各参施工班组人员防灾避灾意识和应急反应能力，项目
部指导各施工班组结合各工区实际情况，组织成立防汛抢险突击队，落实防汛应急设备和物资，并定期组织应急预案演练工作，确保项目安全度汛。
第三篇：生产准备工作汇报
生产准备工作汇报
尊敬的各位领导：
首先，欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作！
我厂扩建工程建设两台330MW机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束，即将进入机组整套启动吹管试运阶段，现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下：
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营，根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习，以保证调试工作顺利进行，人员到位情况如下：
1、生产管理人员，所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1）集控运行人员，所有集控运行人员已全部到位。2）燃料运行人员，所有燃料运行人员已全部到位。3）化水运行人员，所有化水运行人员已全部到位。4）除灰运行人员，所有除灰运行人员已全部到位。
3、检修维护人员：所有检修维护人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况
1、人员培训
培训主要分三个阶段，第一阶段是在设计和设备订货阶段，根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议，对生产管理人员及班组技术员进行培训，了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求，运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料，到设备厂家进行运行和检修人员学习培训，副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训，做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段，根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督，加强安装过程的现场培训，掌握设备的具体构造和装配工艺，熟悉设备的同时建立了设备台帐，编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求，编写运行规程和培训教材，掌握设备的运行操作调整及故障事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习，按阶段进行培训考试；第三阶段是设备分部试运阶段，安排人员进行现场跟踪，掌握设备的运行状况和易出现的问题，及时组织生产准备人员分析处理，达到理论与实际的有机结合，并进一步熟悉现场设备流程和布置位置，为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时，生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改，先后发现了各类缺陷达468条。
2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试，对于外出培训人员，在培训过程中根据培训计划进行考试，培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位，并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作：
1、整理修订各种规章制度，编写“运行规程”和“检修规程”，绘制热力、电气系统图，编写系统检查卡，整理调试措施编写相关技术措施。
2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作，现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。
4、根据实际情况完善管理信息系统，升级改造生产管理软件（运行管理、两票管理、生产统计等），建立实时数据库系统，拓展信息网络，完善管理制度。
5、参与了设备单体调试和系统分部试运，现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功，励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗，锅炉酸洗已全部完成。
输煤系统调试完毕，已具备上煤条件；化水已制出出合格除盐水水；电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真诚的请各位领导批评指正，留下宝贵意见，指导我们下一步的工作。
谢谢！
第四篇：生产准备工作汇报
生产准备工作汇报
尊敬的各位领导: 首先欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作: 华岳电厂建设为三炉两机。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束，即将进入机组整套启动吹管试运阶段，现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营，根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习，以保证调试工作顺利进行，人员到位情况如下:
1、生产管理人员：所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1）集控运行人员：所有集控运行人员已全部到位。2）燃料运行人员：所有燃料运行人员已全部到位。3）化水运行人员：所有化水运行人员已全部到位。4）除灰运行人员：所有除灰运行人员已全部到位。5）脱硫脱硝人员:所有脱硫脱硝人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况 1）人员培训
培训主要分三个阶段：第一阶段是在设计和设备订货阶段，根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议，对生产管理人员及运行班组人员进行培训，了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求。运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料，到设备厂家进行运行人员学习培训，副值班员以上岗位人员都进行了现场操作培训，做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段，根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督，加强安装过程的现场培训，掌握设备的具体构造和装配工艺，熟悉设备的同时建立了设备台帐，编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求，编写运行规程和培训教材，掌握设备的运行操作调整及故障事故处理，掌握设备的日常运行维护操作技能，在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习，按阶段进行培训考试。第三阶段是设备分部试运阶段，安排人员进行现场跟踪，掌握设备的运行状况和易出现的问题，及时组织生产准备人员分析处理，达到理论与实际的有机结合，并进一步熟悉现场设备流程和布置，为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时，生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改，先后发现了各类缺陷达300余条。
2）所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试，对于外出培训人员，在培训过程中根据培训计划进行考试，培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位，并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作: 1）整理修订各种规章制度，编写《运行规程》，绘制热力、电气系统图，整理调试措施编写相关技术措施。
2）完成了生产准备人员编制配备与培训工作，现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3）根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。4）根据实际情况完善管理信息系统，升级改造生产管理软件，运行管理、两票管理、生产统计等。建立实时数据库系统，拓展信息网络，完善管理制度。
5）参与了设备单体调试和系统分部试运，现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
1）机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。
2）电气侧倒送厂用电一次成功，励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。
3）锅炉烘炉、酸洗吹管等工作已全部完成。
4）输煤系统调试完毕，已具备上煤条件。
5）化水已制出合格除盐水水。
6）除尘、输渣、输灰系统调试完毕，机组现已具备锅炉运行条件。
六、脱硫脱硝安装调试情况
为了适应《中华人民共和国环境保护法》的具体要求，控制烟尘、SO2和NOx排放达到超低排放，我们对脱硫脱硝进行了技术改造。烟气脱硫改造项目采用三台炉两套FGD装置，采用石灰石/石膏湿法烟气脱硫除尘一体化技术。其中1#脱硫设备改造安装已经基本到位，正进入调试阶段。烟气脱硝改造项目采用
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作，尚有一定的差距。在此真诚的请各位领导批评指正，留下宝贵意见，指导我们下一步的工作。
谢谢:
第五篇：准备工作汇报
新农村建设工作汇报特别是宝应组活动汇报，考虑以多媒体形式进行，准备工作汇报。一天电脑前整理全年活动相关样照与文字，从中也可以思考到值得借鉴之处。新农村建设宣传、科普宣传，这不仅仅是对农民，对相关领导、相关专家，以实践汇报式宣传，相信总能达到潜移默化之效果，工作汇报《准备工作汇报》。项目经费争取方面的不顺，技术方面争议不断，这是问题的一个方面，反思另一方面，也说明自己在宣传方面还不到位，争取方面也未全方位努力。早上部分村支书会上，我就年底去各村再作一次低碳稻作——超高茬麦（油）套稻技术标准化作业科普宣讲事，征求了意见，大家都一致认为这是好事。我是想抢在离开连续蹲点六年乡镇之前，做最后这件实事，以此推动镇村同志看准、坚持、不断创新，使该镇这项利国利民技术推广，无论是面积，还是技术水平，都永远成为全市、全省、全国的样板。已确定本周六启动第一个村的宣讲。仍要重新备课。
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