第一篇:信息工作讲话
满怀信心,与时俱进
——在总部信息工作的讲话
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,大家欢聚一堂,从五湖四海来参加公司组织的第一次信息工作专题会议,是宣传、培训,也是一次鞭策。林总能够下定决心花大力气开展信息工作,我认为需要很大的决心,因为总体来说信息工作周期长、见效慢,它需要一个循序渐近的过程和较大的投入。公司发展到今天,要起再有所突破,必须要有“新”意,只有创新才能进一步发展。开展信息工作虽然不是一件创新的事情,很多同行业厂家一直在做,有的坚持了并取得了很好的效果,比如熊猫、三利;有的很早就开始做了,并且已将品牌推广开来,比如凯泉。我们公司也一直主张做设计院工作,但总体而言,延续性和稳定性不够,导致虽然也取得了一些成绩,或者在局部地区取得了一定的成绩,但总体比较而言,收效不大。今天公司在此阶段重提信息工作并大力付诸实际,我个人认为很有必要,因此抱着学习的目的来参加这次会议。本来本人水平有限,但总部领导既然提出,也就勉为其难随便与大家聊聊个人的一些经历和体会,我的讲话主要结合个人的经历和设计院工作来展开,请大家指正。
一、工作历程
我于2005年6月到公司面试,6月25日复试由林总亲自进行,说实话,我之前从未接触过水泵,也没有做过管理,心里既憧憬又忐忑。当时说过的别的话我都已记不太清楚,只有一点我至今记忆犹新,当林总问到我如果到岗后如何开展工作时,我回答说“以身作则,鞠躬尽瘁”,而这句话也成了我工作三年多来一直铭记的准则,如果说我能够取得今天这点成绩的原因,这一点起到了决定性的作用。
2005年7月1日,我和现任沈阳办苗总一起加入了康大公司,并开始在各部门和工厂实习,又一起到杭州办实习了半个月。我们亲身体验和近距离接触了公司,也对工作有了一个大致的了解,那时候公司的规模还没有今天这么大,管理体系也不太完善,说实话,心里多少有些失落,这个阶段心里总体来说也比较茫然。就在这种兴奋和茫然的心情中,我临危受命到西安分公司上任,并于2005年8月9日平生第一次踏上了古城西安的土地。从事一个全新的工作,来到一个举目无亲的城市,一时间竟不知何去何从。当时分公司的情况可以说是十分艰难:①仅仅2005年上半年就先后更换了二任经理,管理无序;②老员工只有一名售后,一名信息员,其余均为2005年4月份和7月份入职;③1-7月份累积业绩仅仅为13万元。面对如此艰难的局面,再加上我又是仓促上阵,说实话心里也没有多少
底气。简单了解情况后,我将所有员工召集起来开了个会,当时参会人员共十人,当时也没有准备充分,很多话都是语无伦次,不大着基调。但有句话我至今仍牢牢的记在心里:不管我们来自何方,因为什么原因而来,但既然加入了康大公司,那我们就只有一个共同的目的,尽自己最大的努力将工作做好,我希望大家能够做到“今天我以康大为荣,明天康大以我为荣”,这句话也成为我一直努力的方向。
忙忙碌碌中,2005年就结束了。春节过后,我第一次参加了公司的年终总结大会。会议上各分公司老总引经据典,滔滔不绝,我本来就不大善于言辞,更不太喜欢在大庭广众之下发言,再加上又是新来乍到,半年多来仅仅做了八九十万的业绩,也没什么好说的,总感觉有点像局外人似的,我还作为后进分子参与了会后举行的小会。这次会议我也暗暗下定了决心,既然要干,就要干出一个样子,别人能做到的,我也能够做到!会后,我又继续奔赴西安,投入到了2006年的工作之中,一切仿佛还是去年的延续,我拼命的工作,却还是没有头绪,感觉还是很忙,却收效甚微,1-4月份仅仅签订了20多万元的订单。正在我在人生的谷底挣扎的时候,却有幸遇到了贵人,并彻底改变了我的轨迹——时任北京办苗总跟踪了北京航空设计院,并通过航设院杜工介绍,我认识了做中央空调的高总。通过与高总几次接触后,双方建立了良好的信任基础,他将我引荐进入了西安航空发动机集团有限公司,通过他的帮忙我们顺利与西航集团签订了305动力站金额为72万的水泵合同。这笔合同的签订不仅从根本上提升了销售业绩,而且大大振奋了办事处士气,成为了西安办历史的转折点。此外,通过这个项目跟踪和合同签订,我才真正明白了四两拨千斤的道理,并由此打开了我全新的销售理念——借势,为后期的工作奠定了理论基础。
自2006年下半年开始,我如同开窍了一般,豁然开朗了,分公司业绩也有了大力提升:2006年下半年签订合同280余万,2007年签订合同940万,2008年1-10月份签订合同1100万,可以说是一步一个台阶大踏步前进了。同时,我也先后借助各方面力量签订了中水物资公司、七星房地产、西航公司、西联供热、黄河水电上游开发公司、水电八局、3201医院、延长石油、宝鸡电厂、华成房地产等合同,累计合同金额达1100万余元。上述合同的签订无一不是借势的结果,与此同时我也将个人的销售水平提高到了一个较高的高度。
正所谓物极必反,一切竟然在2008年9月份有了一个前所未有的打击。2008年9月前后累积投标1800余万,而当月签订合同为5.3万元。有一个数字可以对比:1-8月份共计投标1800万左右,签订后同950万,而9月份同样投标1800万,无一中标!而且所有这些投标均是通过我及分公司很多人员努力,找了各种关系入围后,有一定把握的投标!这也让我对自己有了一个清醒的认识。销售是一个充满各种因素的可变的事,个人的力量再强也无法去改变大局,只有发挥团队的智慧,靠团队的力量才能发展到新的高度。
阵痛之后,我才开始反思,这二年来固然取得了一定的成绩,但事后细细回味,偶然的因素太多,必然的因素太少;单个项目运作的精力太多,整体谋势的工作太少。总感觉天上掉馅饼似的,试图凭一己之力和一时的运势去改变结果,往往忽视了团队的力量,缺乏长期作战计划和方法,业绩起伏也就在所难免了。
从九月份开始,我开始寻求改变。正在此时,公司提出大力抓信息工作,将设计院工作作为销售工作的源头抓起的政策,我真正感觉豁然开朗了。我分公司依据总部政策和制度,建立了市场长期发展机制,并首先从人事着手,正式设立了信息部一个,设信息主管一名,信息管理员一名,信息员三名。从四季度开始,我分公司正式将信息管理工作作为一项核心,将其提升到市场指导的高度。下一步我们将从设计院、招标公司、网络、相关行业等各渠道着手,加强信息管理和品牌宣传,以市场为指导开展销售工作。我们有信心在公司总部的领导和大力支持下,在明年取得销售工作的全面丰收。
二、信息工作的方法和步骤
信息工作主要分为两方面内容,一为收集、一为管理。项目信息收集的渠道很多,主要有设计院、施工现场、相关行业、政府部门、媒体网络等,通过拜访各单位、阅读相关媒体资料并从中找出能够为我们所用的项目信息并整理成文字资料为收集;然后对这些资料进行归类和分析,从中提炼出适合我公司产品的项目进行跟踪,通过对整个跟踪过程的评审和指导,从而促成签单并回收货款,为管理。
项目信息的最主要最有效的来源就是各种设计院,他们甚至能够提供直接签单的机会。设计院工作是一项长期的工程,它需要一个较长的过程,大体上来说,分为几个主要步骤来进行。首先,分公司对所管辖区域内的设计院按区域和行业进行分类,主要划分为专业设计院和建筑设计院,并根据个人特点分配给信息员。然后,信息员对分配的设计院分专业和部门进行拜访,一般来说,建筑设计院主要拜访给排水和暖通专业,专业设计院面更广一些,包括机务、机电、化水、工艺等专业科室,信息员需对其所属院所逐一拜访并建立机构档案,并分出重点和非重点设计院。之后,信息员定期拜访重点设计院和设计师,并不定期拜访其它设计院,通过对公司、产品、资质、业绩、政策等方面的宣传,尤其是优势产品的宣传让设计师认识康大、了解康大,并与公司建立一定的关系。关系建立起来后,设计师就会慢慢地开始与康大合作,这个阶段是一个关键的阶段。我们要求信息采集回来后当天填写报表上报给信息管理员存档备案,信息管理员将项目按区域和行业特点提交给业务主管,业务主管再将信息分配给业务员,业务员跟踪落实后将相关情况反馈给信息员,从而形成互动。我们强调,信息员有权利和义务对业务员的项目跟踪情况进行了解和监督,并及时与设计师沟通,在各个阶段尽可能借助设计师的力量,从技术和关系两方
面进行攻关,这样就能取得独特的竞争优势。项目结束后,将项目成败情况告知设计师,成功项目按公司相关政策和承诺及时给设计师兑现设计费,这样才能真正与设计师建立起深层次的长期合作关系。
三、竞争手段
设计院工作与销售工作一样,也时刻充满竞争,像同行业厂家中,三利、熊猫、东方等厂家也有相关的制度和政策,并长期和相关院保持合作。如何才能够在竞争中将设计师吸引过来,与我公司合作,需要做好几方面工作。首先,分公司对信息员组织专门的产品知识和流程培训,使信息员加深对公司、产品、资质、政策等方面的了解。其次,信息员要自己多阅读公司相关培训资料和样本,并及时将工作中所遇到的技术问题提出来,通过反馈才能尽快掌握相关知识。此外信息员要加强个人素质的建设,设计师选择合作对象时主要是看信息员的综合素质,往往会选择可信任的人进行合作。第三点,设计上图产品主要推荐公司优势产品,这些产品在很多方面具有不可替代的优势,能够很好地解决客户后顾之忧,设计师乐于推荐,客户也乐于接受。第四点,分公司将根据需要到各大设计院进行技术交流,并举行重点产品推广会,通过座谈和推广宣传进一步加深设计师对康大公司的了解和信任。第五点,分公司将尽可能利用好公司政策和各种资源,尤其是成功的项目一定要及时兑现费用,形成良好的口碑,通过口碑宣传公司,起到一呼百应的效果。
四、典型案例
到分公司三年多来,也先后与设计院进行过多会合作。总体情况来看,成绩还是不错的,在此我主要通过几个典型的事例来展开分析。
2006年4月,也就是我刚到西安不久,西安华陆工程公司(原化工六院)推荐我们参与了内蒙三维煤化集团的循环水泵招标,设计院重点推荐了我公司,甲方找了三家(凯泉、东方和双轮),其四家单位入围,在华陆宾馆组织招标。凭借设计院李工的强力推荐,招标时将几个入围厂家品牌定位为同一档次后进行评标。技术参数由设计院提供,李工提交参数之前与我进行了详细沟通,在仔细研究凯泉和东方的样本的基础上,根据计算数据并结合各厂家样本后提交设计参数,按照所提交技术参数要求,我公司选择水泵功率为900KW即可,而凯泉必须选择功率为1000KW的水泵才能满足。
开标后,东方报价143万,康大133万,双轮124万,凯泉118万;甲方和设计院对技术进行了澄清后二次报价,凯泉报了112万,康大114万(当时总部核定的最低投标价),双轮120万,东方128万。二次报价后基本淘汰了东方和双轮,凯泉为第一中标单位,我公司为备选。无奈之下,我又找到设计院项目部侯经理,在他的帮忙和说服下,甲方给了我公司额外一次报价的机会。简单介绍情况后,甲方老总直接问我110万能不能做(言外之
意就是说如果能做就用康大),但当时我刚来公司不久,很多情况不太了解,也没敢擅自作主。我通过电话请林总定夺,林总与刘工进行了商量,过一段时间后(大约三十分钟)才勉强同意做,可惜此时对方老总已经觉得我们做事不太干脆,定了凯泉的(顺便提示,以后请示核价,请务必要迅速,当机立断很重要)。
该项目最后虽然没有做成功,但设计院在中间起到了很大的作用。第一,使得我们能够直接入围,省了很多人力物力财力;第二,从技术上有利于我们,而不利到竞争对手(主要是凯泉),有关电机功率我还专门作了一个陈述和计算,以及运行费用比较,如果是很正规的招标,有很大优势;第三,提升了我们的品牌,使得我们能够与凯泉、东方、双轮在同一层面上公平竞争,第四,争取到了一次额外报价的机会。
2007年8月,我公司与西北水电勘察设计院一起合作黄河上游水电开发公司的拉西瓦电站项目技术供水系统循环水泵设备。主设计师为刘慧凤工程师,招标主要负责人为拉西瓦建设公司机电设备处沈处长和张副处长,张副处长正好与刘高工是校友,同一个专业毕业的。
首先,我们先从技术方面着手,刚开始时我们极力向设计院推荐KDSB型立式便拆泵,因为功率为560KW高压电机,如果设计立式泵我公司将有得天独厚的优势。通过几次介绍了沟通,刘工认可了我方的产品,可惜提交设计方案时未获业主通过;但在提交技术参数时,基本按我公司相关参数设计,并且很多技术条款也基本参照我公司样本提交,为后期技术评标打下了良好基础。
招标开始前,通过刘工介绍,我们到拉西瓦水电站拜访了张副处长,提到是刘工介绍过来的,张副处长很热情的接待了我们,并答应在同等条件下优先照顾我们;与此同时,我们又通过别的途径介绍拜访了沈处和主管招标的李工,李工从技术和标书制作上给我们提出了很多良好的建议。拿到招标书后,我们认真制作了标书,并按当时实际使用工况作了高海拔校正。标书作好后,我又将标书拿给刘工帮忙审阅,刘工提出了几个建议,然后我们按相关建议作了修改和完善。开标后,甲方和设计院安排了技术答疑会,设计院按照事先约定提出了几个问题,我们均作出了完美的回答,并趁机将我公司的产品优点尤其是水力模型作了详细阐述。
后来通过综合评标,我公司在资质上、技术上和商务上均排名第一,尤其是技术上优势较明显,顺利中标,中标价共计298.2万元。该项目能够成功,原因有几方面:首先,借助各方面关系,拜访了沈处长和张副处长,利用了设计院的资源;其次,从技术上埋下了伏笔,得到了充分表现的机会,通过设计院的审阅又完善了标书内容;第三,设计院直接参与了技术评标,并在答标陈述时很好地配合了我公司,这几点都在很大程度上增加了
我方的成功率。
当然,类似的例子还有很多,有的因为前期的良好沟通和协作项目成功了,也有由于未与设计师进行技术沟通而投标失败的。虽然设计院并不能直接决定最后投标的结果,但由于其特殊的身份和错综复杂的关系,设计师在整个招标过程中往往能起到相当重要的作用。我们从事设计院的工作开展时,不能仅仅拘泥于单纯的技术角度,很多有资历的设计师都有广泛的交际圈和较大的影响力,我们同时可以借助于他们的关系网络为我们所用,通过设计院的介绍,我们往往能与甲方的技术人员甚至是老总直接建立起良好的信任关系。纵观整个招投标过程,技术、价格、商务、资质均占有一定的比重,如果能够在技术上取得较大的优势,往往能够决定一个项目成败的关键。比如我们2006年10月投标的柴家峡水电项目,就是由设计院牵头评标,共8家投标单位,我们价格为第4,但通过评标运作,我们最终综合评分第一,我觉得很多事情都能通过好的运作实现。
五、相关建议
项目收集和管理工作是一项系统性的工作,它涉及到组织机构、岗位职能、人员配置、工作内容与流程、考核标准等工作,贯彻整个销售的全过程,可以说它是整个销售工作的主线和纲要。作为其中重要一部分的设计院工作,对公司的综合实力、产品类型、技术力量、人员配置、政策等都有较高的要求。公司已经制定了详细的信息管理工作政策,从目前情况来看,我认为已经具备可操作性,但还需要注意如下几点:
1、任何制度和政策,开始都是好的,但慢慢就偏离了轨道,公司这么多年在设计院政策上也一直有所反复。所以,目前最主要做好两点:首先一定要坚持,要将信息工作作为一个长期的事情来抓、来投入;其次要贯彻执行,一定要按制度要求认真实行,费用方面要有专门的科目管理和支撑,设计费要及时支付,这样才能取得良性的发展。
2、要进一步提升产品质量,设计院工作是一个长期工程,讲究重复合作,所以我们提供的产品一定要是可靠的产品,得到甲方和设计院的认可,否则会动摇设计师的信心,为了声誉和职业道德,他们也不会再与我们合作。
3、要加大新产品开发的力度,我们康大多年来一直坚持技术创新的理念,并独立开发出了便拆泵系列产品,从实际情况来看,这也为公司走设计院道路提供了良好的支撑平台,取得了良好销售业绩。但是毕竟便拆泵使用范围局限性较大,不能全面推广,所以我认为公司应该再组织相关人员进一步研发新的产品。从建筑上来说,主要应该着力于给水领域,开发更新更有特色的无负压设备和箱式泵站高端产品,树立独特技术优势;从工矿来说,着力于工艺和流程方面,尽快研发化工流程泵和环保市场用泵,这样才能真正发挥设计院作用,大力拓展市场。
4、尽快完美公司技术人员编制,并组织专门人员到各分公司轮流培训。为了尽快扩大影响,公司应该组织产品推广会并邀请专业设计师参会,此外还要积极参加各种协会组织的活动。
5、要重新整理样本和资质文件,统一样本的外观质量,并按专业不同编制3-5套合订本样本(电力、化工、冶金、环保、消防等)。
6、尽快组织人员对网站进行更新和完善,制作POWERPOINT演示光盘和电子版样本,从本质上提升公司品牌和形象。
当然,我们已经欣喜地看到公司所下的决心和努力,我相信只要将这项工作真正落到实处,就一定能够将公司的发展推到一个新的高度,使公司的知名度和市场占有率得到大力提升。今天趁此信息工作会议召开之际,结合本人三年多来的经历简单跟大家分享,一则是希望能对大家起到一个指路的作用,二则也是告诉大家人生总免不了坎坷和起伏,也许你一时还不知道前进的路在哪里,但只要你认准了方向,勇往直前,就一定能达成功的彼岸!今天,我们有幸参与公司的高速发展,总部各位领导给大家创造了一个良好的平台和机遇,希望大家能够齐心协力,抓住历史发展的潮流,有所作为,为康大,也为自己的人生添上精彩有一页。
愿康大的明天更美好!
最后,祝与会的各位身体健康,合家欢乐!
蒋泽
2008年8月
第二篇:党委信息工作讲话
党委信息工作要从‚平面‛向‚立体‛转变 ——在全市党委系统信息工作座谈会上的讲话
(2009年4月1日•根据录音整理)
市委常委、秘书长 吴卫华
同志们:
今天这个会开得很好,时间不长,但内容丰富。刚才,赞基同志宣读了表彰2008年全市党委系统信息工作先进单位和先进个人的通报,小林同志传达了省信息工作会议精神,总结了去年全市党委系统的信息工作,并对今年工作进行了具体部署,我都赞同。惠城区委办、博罗县委办、市公安局指挥中心、市纪委监察局办公室、市规划建设局的代表结合各自的工作实际,谈了做好信息工作的体会、感受,各有侧重,谈得很好。借此机会,我代表市委向受表彰的先进单位和先进个人表示热烈祝贺,向长期从事信息工作的同志表示衷心感谢!
党委信息工作是党委工作的重要组成部分,是密切党同人民群众的联系,‚上情下达、下情上报‛的重要途径,在为领导提供科学决策依据、推动工作落实方面发挥着极其重要的作用。今年是贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》(以下简称《纲要》)的开局之年,是积极应对国际金融危机、确保经济平稳较快发展的关键之年。新形势、新任务对党委信息工作提出新的更高的要求,大家一定要从推动科学发展、建设‚惠民之州‛的全局高度充分认识做好党委信息工作的重要性。最近学习《纲要》,很受启发。《纲要》提出了构建便捷高效的信息网络体系的目标,按照构建‚数字珠三角‛的总体要求,要突破区划、部门、行业界限和体制性障碍,构建‚随时随地随需‛的珠江三角洲信息网络。由此可见,信息工作已上升到整个珠三角地区战略发展的层面。面对新形势、新任务,党委信息工作怎么做,这是一个大课题,值得大家深入思考。在信息网络时代,网络的快速、便捷及交互功能,使全球传递的信息量每天以15%-20%的加速度递增,并且呈现出立体化的特点。从信息的载体形式看,既有文字的,也有声音、图像的;从信息的来源看,也是多种多样,既有报章杂志,也有广播电视,还有网络博客、论坛;从信息工作的发展趋势看,网络的普及应用大大改变了传统的信息工作模式,信息的获取、传输将更加方便、快捷、全面,不受时间、空间的影响。所以,党委信息工作要更新观念,与时俱进,实现从‚平面‛向‚立体‛的转变。下面,就如何做好新形势下的党委信息工作,我谈3点意见:
一、要适应科学发展的新形势,注重把握信息工作的有效性
当今社会,信息已成为一种与材料、能源同等重要的战略资源,是最活跃的生产要素之一,在一个国家、一个地区的经济和社会发展中正发挥着重要作用。信息工作始终是党委工作的一项重要内容,是推动科学发展的重要手段。当前,全市上下正在采取积极措施应对国际金融危机,全面启动实施《纲要》,确保经济社会平稳较快发展。信息与社会发展的同步性,决定了党委信息工作必须适应科学发展的新形势,围绕推进科学发展过程中出现的新情况、新问题、新经验做好信息工作,不断提高信息工作水平。
做好新形势下的党委信息工作,准确把握信息工作的有效性,必须具备敏锐的判断力。当前,我们的信息工作还存在一些不足,上报的信息中一般的动态信息多,而能引起领导注意的有深度的调研信息少,这说明我们抓信息的敏感性有待进一步加强。从事信息工作的同志要善于从政治的、全局的、战略的高度看问题,围绕中央、省委的重要指示精神和市委的中心工作,围绕部门特色和创新做法开展信息工作。要密切关注时事,了解国内外大事,养成每天收看从中央到地方的各种新闻节目、报刊或收听广播的好习惯。只有这样,才能提高信息工作的有效性。比如应对当前的国际金融危机,中央、省出台了哪些举措,惠州采取什么措施;贯彻落实省委提出‚三促进一保持‛,实施《纲要》,我们惠州有哪些工 作亮点可以作为信息上报,这些都是信息工作的重点。
信息的有效性是衡量我们工作成效的根本标准。为适应新形势的要求,必须进一步规范党委信息报送工作,切实增强信息服务功能,着力发挥信息服务作用。一要确保信息的时效。时效是信息的生命。凡是需要上级领导及时掌握、立即处臵的重要情况和紧急信息,都要迅速收集上报。重大突发事件、重大安全生产事故、重要社会动态、紧急灾情、疫情以及其它重要紧急情况,要随时发生随时报送,并要续报事态进展、处臵措施和原因、后果以及吸取教训、开展工作等情况。二要确保信息的真实。信息工作必须坚持实事求是的原则。反映工作进展和成绩的信息要恰如其分,反映问题的信息要真实可靠,反映困难的信息要客观准确。要尊重事实,不粉饰,不编造。要加强对信息的分析核实,务求信息准确无误。对一些正在发生的重要情况,还要进行跟踪了解,以确保真实和准确。三要确保信息的完整。要坚持全方位、多领域、多角度地提供信息,防止以偏概全,顾此失彼。要准确反映事物的全貌,既反映现象,又反映本质;既反映初始,又反映结果;既反映相关侧面,又反映内在联系。尤其需要强调的是,报送信息要做到喜忧兼报,既报喜又报忧。
二、要适应社会转型的新任务,注重把握信息工作的针对性
随着社会结构的变动、经济体制的转轨和现代化进程的不断加快,我国社会已进入快速转型期,人们的行为方式、生活方式、价值取向正发生着明显的变化。社会转型期迫切需要加强和改进党委信息工作,在‚准、快、实、精、新‛上下功夫,全力打造展示发展成效、沟通上下左右情况、推动经济社会平稳较快发展的信息平台。尤其在当前国际金融危机还没有见底,其影响正在延伸扩大的严峻挑战面前,我们更需要发挥好信息工作沟通情况、提振信心的作用。信息的最终目的在于服务领导科学决策。一条信息可以决定一个地方、一个部门、一项工作的决策成败,所以,提高信息对决策服务的影响力,要站在全局的高度、领导的高度,深入开发挖掘,提高信息的‚含金量‛,进一步增强针对性。一方面,要关注热点。对国际金融危机背景下的就业问题、公共安全和生产事故、土地资源、社会治安等,要给予高度关注,及时研究分析,加大收集报送力度,使信息工作成为知民意、晓民情,察民心、解民忧的重要途径,为党和政府解决社会热点难点问题提供决策依据。另一方面,要挖掘特色。要抓住地方特色,跟踪反馈,提炼经验做法。要善于比较,把工作放在全省乃至全国的大范围、大系统中去考察,看有无普遍性、典型性;与左邻右舍横向比较,看有无独创性、先进性;放在本单位、本地区历史发展过程中纵向比较,抓变化、抓突破。
具体来说,增强信息工作的针对性,要从以下三个方面入手:一要提高信息的‚占有率‛,由编辑型向采编型转变。信息工作要突破编辑型收集反馈的传统模式,要尽可能深入基层占有第一手资料。要健全信息调研网络体系,通过定点、划线、构网,使所有一手资料尽收囊中。要发挥信息网络作用,通过壮大基层信息队伍,将信息触角扩展到自身触及不到的真空、死角。二要提高信息的‚转化率‛,由初级处理向深入加工转变。深入加工的过程就是信息整合的过程,能不能转化为决策是检验信息质量的最高标准。深入加工必须具备较高的理论素养和透过现象看本质的能力。所以,当务之急要加强理论武装和抽象思维能力的培养。三要提高信息的‚产出率‛,由动态反映向综合分析转变。信息工作不能满足于一般的动态工作反映,必须善于综合分析,为领导提供科学决策依据。要从矛盾分析入手,多问几个为什么,找症结,理思路,求解答;从研究外地经验入手,开启思路,启迪思考;从实际工作入手,寻找答案,解答问题;从广泛听取各方意见建议入手,集思广益,凝炼提升。
三、要适应网络时代的新挑战,注重把握信息工作的导向性
在信息网络时代,互联网、手机等新兴媒体迅速发展,越来越表现出强大的信息传播功能。网络是信息的海洋,人们通过网络可以做到‚足不出户知天下‛。最新数据显示,我国网民总数已突破3亿人,超过美国成为世界上网民人数最多的国家。3亿网民几乎涵盖了各行各业,他们表达着各个方面的民意,汇集着各个层次的智慧,其中有不少很好的信息值得关注。对党委信息工作角度来说,这无疑是一个新的挑战,同时也为改进信息工作、更好地服务党委决策提供了机遇。
当前,网络在政治、经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色,‚网络问政‛蔚成风气,越来越多的决策者开始主动借助网络了解信息,征询民意。去年,‚今日惠州网‛开通了‚惠民在线‛论坛,市委书记、市人大常委会主任黄业斌同志,市委副书记、市长李汝求同志等市领导带头上线和网友交流。重视网络,问政网络,体现了信息时代的与时俱进,其积极意义正在于此。但是,我们也应该清醒地看到,我们对网络信息资源开发利用还是初步的,与科学发展的形势和领导的要求还有一定差距,主要表现在:一是网络信息的收集还不够全面。二
是网络信息的摘编还不够精准。这些都有待于在今后的工作中加以改进。
适应网络时代的新挑战,必须在充分认识网络开放性、交互性、快捷性和实时性等特点的基础上,注重把握好党委 信息工作的导向性。一要强化超前意识,以快应变。网络的一个显著特点就是快捷性。在网络时代,抓信息一定要‚快‛,以快应变,快中求早,谋在先、想在前,抓在领导未谋之前,问题升级、扩散之前。只有这样,才能减少不必要的时间和精力浪费,避免工作出现被动。二要强化贴近意识,关注民生。信息工作要贴近群众、贴近实际、贴近民生。群众关心的热点、难点,就是信息工作的重点。抓好信息工作,首先要围绕经济建设和社会发展这个中心来展开,在了解中心、服务中心上下功夫;其次要关注社情民意,跟踪社会动态,在谋求对策、化解矛盾、解决问题上做文章。三要强化全球意识,拓宽视野。经济的全球化,决定了信息的全球化。抓信息,就是要树立‚信息全球化‛意识,跳出区域看信息,拓宽视野觅信息,既要抓好区域特色信息的采集,又要注意‚冷点‛、‚盲点‛的捕捉;既要重视政治、经济方面的信息,又要搜集社会、科技等方面的信息;既要盯住国内信息,又要关注国际信息。
在全市党委系统信息工作座谈会上的讲话 市委办副主任 温小林
同志们:
今天,我们召开全市党委系统信息工作座谈会,主题是:总结回顾2008年工作,表彰信息工作先进单位和优秀信息工作者,交流信息工作经验,研究部署2009年信息工作任务。市委对信息工作高度重视,市委常委、秘书长吴卫华同志亲自参加我们的座谈会,等一下还要作重要讲话。根据会议安排,下面,我先传达全省党委系统信息工作会议精神,对我市2008年的信息工作作个小结,对2009年的信息工作提几点要求。
一、全省党委系统信息工作会议主要精神
3月10日,全省党委系统信息工作座谈会在广州召开,省委常委、秘书长徐少华、省委副秘书长杨桐等领导参加了会议并作了讲话。会议总结了2008年全省党委办公室系统信息工作情况,表彰了信息报送先进单位和先进工作者,研究部署了2009年信息工作任务。杨桐同志充分肯定了2008年信息工作取得的成绩:一是服务科学发展,决策参谋能力实 现新突破。强化薄弱点,找准着力点,培育增值点,做到‚参在关键处,谋在点子上‛;二是维护科学发展,预警作用进一步发挥。‚报警‛与‚预警’’并举,迅速适应形势发展和职能调整对履行‚站岗放哨‛职责提出的新要求、新任务;三是把握科学发展,上报信息工作水平进一步提高,在题材选用、时机把握和内容编撰等方面取得明显进步;四是彰显科学发展,信息刊物质量实现新突破。从形式到内容层层把关,精益求精打造‚拳头产品‛,做到‚无差错、上档次、出精品‛;五是落实科学发展,手段机制进一步创新。大力开发互联网信息、舆情信息,深化与新闻媒体的联系互动;六是立足科学发展,网络建设进一步深化。同时提出下一步工作必须在 ‚五个着力‛上下工夫:一是着力抓重点;二是着力促落实;三是着力上层次;四是着力强调喜忧兼报;五是着力发挥主渠道作用。
二、2008年全市党委系统信息工作情况
2008年,在市委的正确领导下,全市各级各部门坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,以建设科学发展‚惠民之州‛为总目标总要求,按照市委常委、秘书长吴卫华同志对新时期党委系统信息工作提出的新思路、新标准、新要求,全面贯彻落实科学发展观,不断开拓工作思路,不断创新工作方法,不断提高‚三服务‛水平,统筹兼顾,突 出重点,全面反映本地区本部门贯彻落实中央、省委和市委重大决策和重要工作部署的思路和措施做法,较好地完成了信息采集、整理、加工、报送等各项工作任务,为省、市领导全面了解情况,科学正确决策,指导工作较好地发挥了参谋助手作用,得到了省、市领导的肯定。
2008年,我市各级各部门共报送各类信息3500多条次,我们采用了其中的730多条次,共编发《惠州信息》319期(其中上报信息240期、共被省采用70篇、得到省领导批示12条,批示条数排名第6,下发信息79期),编发《惠州信息(内参)》、《政情舆情摘编》等12种刊物共152期,其中市领导批示30多次,送阅282件,市领导批示156次。在我市广大党委系统信息工作者的共同努力下,我市信息工作呈现出较好的发展态势,主要表现为三个‚新的突破‛。
一是发挥‚主渠道‛作用,服务领导决策能力实现新的突破。
在信息工作中,坚持找准‚关注点‛,突出‚闪光点‛,充分发挥信息工作的主渠道作用,不断强化信息工作的服务领导决策参谋能力。一是认真做好重要信息的报送工作。一年来,我们及时向省委反馈我市全面贯彻落实中央、省委战略决策部署情况,积极向省委报送我市各级在解放思想、深入学习实践科学发展观活动试点工作、建设科学发展‚惠民之州‛、推进产业和劳动力‚双转移‛等重大工作的先进经验和突出成效。我们向省委报送的《惠州市深入学习实践科学发展观活动试点工作坚持‚六个抓‛成效突出实现‚四个确保‛》、《惠州市以解决民生十大突出问题为抓手全面启动‚惠民之州‛建设》等集中反映我市重大工作部署和工作成就的信息,先后被省委办公厅信息调研处刊登在《工作交流》上。此外,根据各个时期的重点工作,我们还先后制作了《流感防控工作每日一报》、《预防儿童手足口病每日一报》等近10种专报信息,定期报告有关工作的进展情况、问题困难和对策建议,为省委、市委领导科学决策提供参考,受到了有关领导的表扬。二是认真做好特色信息的报送工作。注意重点收集、归纳我市全年各项工作亮点,特别是及时报送我市大胆创新、卓有成效的经验做法,帮助省、市领导全面掌握我市有关情况。如我们报送的《惠州市惠阳区新圩镇创建‚信访超市‛便利高效解决群众上访问题》,被省委办公厅《工作交流》全文刊载,并向全省推广有关经验做法。又如我们报送的《惠州市惠城区贯彻落实汪洋书记指示精神探索试行婚姻登记服务进社区》,得到中央政治局委员、省委书记汪洋同志的重视并作出批示,要求省民政厅根据我市做法,在全省探索建立婚姻登记进社区的工作制度。
二是发挥‚站岗放哨‛作用,紧急信息报送工作实现新 突破。
一年来,我们始终把紧急重要信息报送放在重中之重的位臵,从建设和谐社会、维护社会稳定的高度,以高度的政治责任感,按照形式发展对履行‚站岗放哨‛职责提出的新要求、新任务,坚持‚报警‛与‚预警‛并举,更加注重发挥‚预警‛作用。一是加大力度做好紧急重要信息报送。注重对重大突发性事件、重要敏感动态、重大灾情疫情以及其他重要紧急情况的收集、整理和报送,先后做好应急处理雨雪冰冻灾害、防汛抗洪救灾、防控流感及儿童手足口病、北京奥运会及奥运火炬传递、支援四川汶川地震灾区、三鹿牌奶粉重大事故以及各类突发性群体性事件的紧急信息报送工作。二是加大力度做好预警类信息报送。牢牢树立‚信息工作无小事‛的工作观念,加强对社情、舆情及敌情的收集整理,做到第一时间掌握情况、第一时间报送信息,及时、准确地为领导提供决策依据,把事态控制在萌芽状态,把矛盾化解在基层一线。如在北京2008奥运会召开前,我们迅速向省委报送了《惠州市畅通信访举报渠道为奥运营造和谐稳定社会氛围》、《惠州市多措并举落实责任抓好信访维稳工作》等信息,将我市掌握的有关维稳情况及对策措施及时向省委报送。特别是在我市建市20周年庆典、奥运火炬在惠传递等重大活动期间,我们进一步加强对苗头性、倾向性的信息收 集并及时报送市委领导,确保各项重大活动的平安有序、热烈圆满。三是加大力度做好‚民生‛信息报送。按照建设‚惠民之州‛的目标要求,以‚关注民生、改善民生‛为出发点,认真做好有关群众生产生活的重要信息的收集整理工作,有力推动了部分群众反映强烈的问题的有效解决。如2008年5月,我们敏锐发现部分媒体和网民高度关注我市白盆珠水库受污染问题,立即收集有关情况,迅速整理送阅了《我市网民高度关注白盆珠水库污染问题》,市委书记、市人大常委会主任黄业斌同志对此高度重视并作出重要批示,推动了有关问题的迅速解决,保证了群众的用水安全,维护了我市的社会稳定。
三是坚持创新提高,信息工作实现新突破。为适应新的时期市委领导对信息工作的新要求,我们在市委常委、秘书长吴卫华同志的亲自指导下,紧密结合工作实际,及时调整工作思路,积极创新信息工作载体,实现三个创新:第一,工作载体创新。
1、创办《政情舆情摘编》。为有效收集掌握重要政情、舆情,我们创办了《政情舆情摘编》,关注中央和省领导的重要动态和重大决策,收集境内外媒体、互联网络对我市的有关报道,宣传我市各项重大工作和重要政务活动,反映基层工作热点、难点和重点问题以及舆情导向等。《政情舆情摘编》自2008年4月底创刊以来,全年共编发12期,其中编发《政情舆情摘编(专报)》5期,为市领导提供了重要的政情舆情参考,得到了有关领导的好评。如根据全省各市‚双转移‛工作开展情况,专门推出‚双转移‛特刊,介绍我省部分市的经验做法,得到了市委、市政府领导的充分肯定。市委书记、市人大常委会主任黄业斌同志专门作出批示:‚要认真借鉴兄弟市好的经验,全力促进‘双转移’工作。‛
2、创办《惠州信息(内参)》。为便于市委、市政府领导及时掌握各级、各部门群众信访和维稳动态,我们根据市委主要领导指示精神,在市委常委、秘书长吴卫华同志的直接领导下,创办了《惠州信息(内参)》。自2008年11月中旬创刊以来,短短的1个多月共出版8期,主要送阅范围为市四套班子主要领导、市委秘书长、市政府分管信访工作的领导,以及市直相关部门负责同志。由于《惠州信息(内参)》针对性、时效性较强、内容较丰富,得到了市委领导的重视和肯定,领导批示5条次。
3、创办《学习实践活动试点单位动态》。2008年2月,我市被确定为全国深入学习实践科学发展观活动试点单位之一。为便于市领导及时了解其他试点单位的活动开展情况,学习借鉴其他试点单位的经验做法,我们利用互联网等平台,收集其他试点单位的工作举措、工作动态、经验成效,建立信息周报制度,创办了《学习实践活动试点单位动态》。在试点工作开展期间,先后编辑和送阅了19期 周报,及时向市委、市政府领导提供了大量信息,部分内容还在我市学习实践活动专题网页上转载。第二,工作制度创新。针对信息工作的特点,适时进行制度创新和工作创新。比如规范紧急敏感信息的报送流程,我们与市公安机关和应急办等部门形成了信息联动机制,确保我们能在第一时间内掌握紧急敏感信息,并在规定的时间内及时上报省委。第三,工作方法创新。
与我们过去的工作方法相比,2008年的信息工作方法创新主要有以下三点:
1、突出送阅反馈的重要性。充分发挥送阅的优势和长处,切实调动起各县(区)、各部门单位报送信息的积极性。去年,我们共送阅282件信息,其中156件得到市领导的批示;
2、突出下发信息的指导性。充分发挥下发信息的指导作用,及时反馈各地各部门主要工作情况。去年,我们共下发信息79期,发送至各县(区)主要领导和各部门单位领导。
3、突出约稿的主动性。针对不同时期的工作重点和工作方向,切实发挥约稿的有效性。去年,我们共向各单位部门约稿23条次,为主动积极掌握了解情况、开展调研工作奠定良好基础。
回顾2008年的信息工作,虽然取得了一定的成绩,但我们也应该清醒地看到,我市党委系统信息工作还存在一些差距和不足,主要问题:一是信息工作发展还不够平衡。个别单位没有正确认识信息工作的重要意义,单位领导对信息工 作重视不够,没有安排专人负责信息报送工作,去年无一篇上报信息,年终考核分数为零。二是信息稿件质量还有待提高。从上报信息和稿件来看,个别单位和部门存在反映本单位、本部门日常工作的信息多,深层次信息较少,信息稿件的文字质量有时也不高。三是信息员队伍不够稳定。设立的兼职信息员开展信息工作力度不够,报送信息不够及时,影响了信息工作的正常开展。四是个别单位信息工作制度不够健全。信息工作制度、网络不健全,信息渠道不畅通,致使信息工作经常出现‚断流‛现象。
三、对2009年信息工作的几点要求
2009年,是我市应对国际金融危机愈演愈烈、确保经济平稳较快发展的关键之年,是我市贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的开局之年。新的形势对信息工作提出了新的更高的要求。2009年信息工作的总体要求是:按照省和市领导对信息工作的新要求,以‚无差错,重规范,勇创新,争一流‛为目标,以我市开展的‚四个年‛活动为载体,围绕中心,服务大局;规范管理,提升质量;转变作风,狠抓落实,进一步推动全市信息工作再上新台阶。我认为,新的一年,我市党委系统的信息工作要做到‚一二三四‛:
(一)围绕一个目标。就是建设科学发展惠民之州。要坚持以科学发展观为统领,围绕党委政府中心工作,努力提 高服务领导、服务基层、服务群众的水平。
(二)抓住两大机遇。一是以《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的实施为契机,推动我市党委系统信息工作上新台阶。不久前,为加快珠江口东岸地区经济一体化进程,我市与深圳、东莞召开了三地党政主要领导联席会议,并签署了《推进珠江口东岸地区紧密合作框架协议》,提出从十个方面加强三地对接。为此,我们要结合贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,关注热点,剖析难点,挖掘亮点,为领导科学决策提供准确依据。二是以国际金融危机的爆发为切入点,深入挖掘分析经济社会中的新问题,进一步提升我市党委系统信息工作水平。‚危机‛,有危也有机,对大多数正在转型的传统企业来说,金融危机是一个考验,也是一个机遇。对我们而言,要善于把握机遇,多调研、多分析、多思考,在提高应对金融危机、领导科学发展的素质方面,在充分发挥党组织和党员在应对金融危机中的战斗堡垒和先锋模范作用方面,有针对性地开展研究、探索,挖掘深层信息,为确保组织工作应对金融危机、促进我市经济社会保持平稳较快发展的思路更清晰,措施更得力,成效更明显。
(三)抓住三大重点
1、抓质量。一是要提高服务水平。当前,信息工作和我市的经济发展一样,都面临着转型升级的迫切要求。我们要 切实增强紧迫感,尽快行动起来,加强信息的综合研判,努力提升信息工作的层次,不要满足于当‚二传手‛、‚传声筒‛,要当好‚参谋长‛、‚分析仪‛,使信息工作成为支持领导决策的‚加油站‛和推动决策机制运转的‚加速器‛。二是要提高信息工作水平。信息工作既要统筹兼顾,全面反映经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设各方面情况,更要抓住重点,增强工作针对性,提升服务决策的效能。从我市实际出发,要明确认真贯彻落实市委九届三次党代会精神,着力实现‚三促三保‛就是当前的工作重点,是带动全局的‚牛鼻子‛,信息工作就是要紧紧围绕这个重点展开。三是要提高抓落实的水平。今年,是我市的‚狠抓工作落实年‛,信息工作也要根据市委的统一部署,狠抓落实,抓出成效。为了进一步提高信息工作效率,我们要求,各县(区)党委办和市直及驻惠副局以上单位,从4月份开始,每周必须报送2篇以上的信息,各镇(街道)信息直报点每周必须报送1篇以上的信息。我们将从4月份开始,启动新的计分统计标准,并将信息报送及采用情况每月在市委办网站上公布。对于一年以来,出现‚零报送‛的单位,我们将召集单位的分管领导召开‚零信息‛报送单位座谈会,帮助有关单位分析原因,改进工作。
2、抓基层。一是要服务好基层。今年,市里拟对基层的 信息员开展一次系统的培训学习,加强对基层信息报送工作的指导作用,帮助各部门各单位提高信息工作人员水平,壮大信息工作队伍。作为我市党委系统信息工作的中心部门,我们既要主动帮助基层解决信息报送工作上的困难和问题,为基层‚撑腰‛,也要适时适量地给基层加压,进一步推进基层信息工作的有效开展。二是要抓好信息队伍建设。已经建立信息员队伍的单位,要通过进一步充实人员、开展业务培训等形式,不断提高信息工作人员的素质和能力。还没有建立信息员队伍的单位,要提高对信息工作的认识,认真物色人员担任专(兼)职信息员,并做好信息报送工作。今年,我们在各县(区)增设了2—3个镇(街道)直报点,进一步健全了信息网络报送系统。
3、抓规范。一是要完善信息工作沟通机制。各地各单位要通过跟班学习、研讨交流、征求意见等有效形式,大力加强上下级之间、不同部门、行业之间的沟通联系,畅通沟通渠道,交流工作经验,为进一步做好信息工作创造良好的氛围和基础。二是要规范工作流程。今年初,我们根据市委常委、秘书长吴卫华同志关于加强办公室规范化建设的指示精神,大力加强信息工作规范化建设,制订了《惠州市党政信息工作标准化管理手册》,对信息工作的工作职责、工作流程、信息编发规则、考核奖励等进行了进一步的明确,不断提高 信息工作的规范化水平。各级各部门要把规范化建设作为今年信息工作的重点之一,根据实际,对本部门、本单位的信息工作制度进行认真梳理,查漏补缺,切实推动信息工作的规范化建设。
(四)处理好‚四个关系‛。一是处理好服务大局和服务局部的关系。在当前全市上下奋力迎击国际金融危机的特殊时期,大力弘扬顾大局的作风,具有重要的意义。要准确把握全局。一年的工作千头万绪,面临的形势纷繁复杂,但无论如何都必须明确什么是共同目标,什么是中心任务,以形成统一意志,凝聚各方力量。顾大局,关键是正确处理好局部和全局的关系。要始终着眼全局。充分发挥积极性、主动性和创造性,使工作的开展既有利于局部的利益和发展,更有利于全局的利益和发展。要自觉服从全局。在全局和局部这对矛盾体中,全局无疑处于主导地位,起着决定、支配和制约的作用。必须以全局利益为重,无条件地以局部利益服从全局利益,从而在推动全局发展的过程中实现局部的发展。
二是处理好报喜和报忧的关系。近年来,从中央到地方都越来越重视问题类信息的收集反馈。中央办公厅不断加大问题类信息的采用力度,2008年编发的信息中超过七成是这类信息。去年发生的‚山西矿难‛、‚三鹿问题奶粉事件‛中,陕西省原省长孟学农引咎辞职,石家庄党委、政府主要负责 同志被免职,其中一条重要原因就是没有及时如实向中央报告问题的真相。正、反两方面事例都反映了同一个趋势:对问题类信息的关注度越来越高,问题类信息的分量越来越重。可以这么说,‚报忧难‛能否得到有效解决是关系信息工作主渠道地位能否巩固的大问题。当前形势下,解决这个问题更显迫切。受国际金融危机影响,今年我市经济社会发展面临许多复杂的因素,一些在经济快速增长时期被掩盖的矛盾和问题也会再次凸显。对问题估计得越充分,掌握得越早,应对问题的工作才能越主动。信息工作者要树立‚报忧才能解忧,报忧就是分忧‛的正确认识,卸下包袱,‚有喜报喜,有忧报忧‛,及时如实把各类问题和苗头反映上来。
三是处理好数量和质量的关系。没有数量就谈不上质量;而没有质量的信息,数量再多也没有用。这就要求我们从事信息工作的同志一定要首先在数量上有突破。同时,要牢固树立‚精品‛意识,在增加数量的基础上,不断提高信息质量。衡量一件信息质量的高低,关键是看它是否进入决策层的视野,是否被领导决策所采纳,是否推进实际工作。实践证明,凡是能引起市领导和有关部门重视的、进入党政决策程序的信息,都是质量高、有重要价值的社情民意。切实增加报送信息数量,同时提高报送信息质量,不仅要注重反映情况,更要注重通过综合分析发现存在的问题;不能满足于 反映一般性的问题,要善于发掘深层次问题;不仅要发现问题,还要研判其发展,超前发现新问题;要主动研究解决问题的方法,及时提出有针对性、可操作性的意见建议。
四是处理好质量和效率的关系。质量和效率是信息工作的两个基本要素,也是衡量信息工作效能的两项硬指标。信息的一大特点是讲究时效性,信息报送工作的关键是要提高信息报送的效率。高效率的信息报送是及时的信息,低效率的信息报送是过时的信息、无用的信息,低效率的信息即使质量高也失去了信息之所以为‚信息‛的意义。如何使信息工作内在的效能得到充分发挥,推动全市党委系统信息工作上质量、上水平,还需要我们在不断提高效率和质量上下功夫。
同志们,信息报送工作既是一项政治性、政策性很强的工作,同时又是一项紧扣时代脉搏、富有挑战性的工作,做好这项工作,使命光荣,责任重大。在新的一年里,我们要以孺子牛的精神爱岗敬业,以拓荒牛的精神开拓进取,力促信息工作上新台阶,为建设科学发展‚惠民之州‛做出新的更大的贡献。
第三篇:工作信息
工 作 信 息
xx办公室
本期发: 省局领导,省局机关各处室、直属各单位主要负责人。省局办公室信息宣传组编印
(共印 份)
第四篇:工作信息
我市召开深入推进三项重点工作会议
4月15日,我市深入推进三项重点工作会议在市政府三楼会议室召开。会议由市人大常委会副主任张剑奇主持,市委常委、政法委书记李自召,市政府副市长韩自敬、市政协副主席杨辉星、市检察院检察长刘龙海、市法院院长吴海松出席会议。
会议上,市政府副市长韩自敬传达了《中共市委、汝州市人民政府关于成立市深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法工作小组的通知》和《关于成立深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法工作和督导协调工作办公室的通知》文件精神,明确了“三项重点工作”领导小组的组成人员及分工;市政协副主席杨辉星宣读了《关于印发汝州市深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法领导小组办事机构职责任务及近期重点工作的通知》,明确了“三项重点工作”领导小组各办事机构的职责任务,并对近期重点工作进行了具体安排。最后,市委常委、政法委书记李自召作了重要讲话。
会议强调:“三项重点工作”是解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,更好地维护重要战略机遇期社会稳定的重要举措,是推动政法工作实现科学发展的重要途径。社会矛盾化解是基础,社会管理创新是动力,公正廉洁执法是根本。做好“三项重点工作”要着眼于源头治理、夯实基础、建立机制,进行中长期工作谋划,要健全工作机制,严格工作责任,改进工作作风,通过做好“三项重点工作”,达到社会矛盾化解机制更加完善、社会管理服务机制更加完善、公正廉洁执法机制更加完善、平安建设基层基础工作整体提升。各乡镇(街道)、市直各有关单位,要按照“四个重在”的要求,扎实工作,为维护社会稳定工作长远发展进步做出更大的贡献。
第五篇:工作信息
2012年3月23日下午,我局在8楼会议室召开了全局开展 “三讲三提升”活动的动员大会,会议由书记主持,局领导班子和全体职工参加了这次动员大会。
会议对“三讲三提升”活动开展的重要意义和内涵进行了详细阐述和全面部署,结合我局当前的主要工作和存在问题,为我局今后的组织工作和监督工作制定出了纲领和方向。会议指出,“三讲三提升”,即“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”,开展“三讲三提升”活动,是服务科学发展大局的需要,是顺应党员干部群众的需要,是加强组工干部队伍建设的需要。深入开展“三讲三提升”活动,有利于加强组织的自身建设,有利于进一步提高我局工作的规范化水平,有利于推动我局前进和发展的信心和决心。会后,经过积极的研讨和辩论,达成共识,一致认为,开展“三讲三提升”活动,不仅可以使我们的监督工作与时俱进,经受住形形色色的诱惑和考验,还要求我们要努力做到忠实履职,严谨规范,创新监管,服务全局。通过活动,把全局建设成为一个执行能力强、工作效率高、服务水平好的一流监督队伍。