北谷丰小学安全大检查方案

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第一篇:北谷丰小学安全大检查方案

北谷丰小学安全大检查方案

为深刻汲取晋济高速公路岩后隧道“3.1”特别重大道路交通危化品燃爆事故教训,举一反三,强化措施,落实责任,确保我校安全生产形势持续稳定好转,根据省、市、县政府决定安排,在全校开展为期三个月的安全生产大检查,特制定本方案。

一、总体要求和工作目标

认真贯彻落实县教育局的通知精神,结合我校实际情况,及时、全面、有效地开展安全隐患排查整治活动,强化校园安全基础,提高安全管理水平,防范各类安全事故的发生,为确保我校安全工作目标的实施提供有力保障,为学校的发展营造安全稳定的良好环境。

二、组织领导

为确保我校安全大检查工作的顺利推进,特成立安全大检查活动领导组:

组长:王学勇 校长

副组长:岳宝 教导主任

许建刚 学校安全负责人

郝俊萍 一年级班主任

范晖 二(2)年级班主任

高黎 二(1)年级班主任

原瑞香 三年级班主任

李华 四年级班主任

李智慧 五年级班主任

梁燕 六年级班主任

三、检查内容和重点

(一)检查内容。

1、校舍方面。

2、学校各种教学设施设备的用电安全。

3、学生交通安全教育尤其是家长接送安全管理等。

5、每月隐患排查记录。

(二)检查重点。

1、校园及校舍安全方面:

(1)校舍的结构和抗震安全性。

(2)楼房天面防水。

(3)内外墙和天花板脱落。

(4)楼道和栏杆安全。

(5)消防和防雷设施。

(6)地面坍塌。

(7)围墙及校门。

(8)排水系统。

2、教学设备设施安全管理:

(1)教学设备设施安全管理范围:各种教室、实验室、阅览室等功能室的设备设施;学生运动活动场地及运动设施(篮板、乒乓球台、单双杠、爬杆、幼儿大型游乐玩具);悬挂物;水、电设施等。

(2)完善教学设备设施的管理制度,建立健全的登记制度、借阅制度、使用制度、申报制度。学校要有专人指导使用设备设施,经常对各类设施、仪器、药品进行清理,发现问题及时整改,对需维修保

养的设备设施要尽力维护,对设备设施应做到账物相符,账账对应,根据需要及时补充。

北谷丰小学校

二○一四年四月

学校安全大检查方案

二〇一四年四月

第二篇:谷丰小学关心下一代工作总结

谷丰小学关心下一代工作总结

与时俱进,求实创新 努力开创关心下一代工作新局面, 青少年是祖国的未来和希望,是全面建设小康社会、推进社会主义现代化事业的主力军和后备力量,做好新形势下关心下一代工作,是实践“三个代表”重要思想的实际行动,是中华民族复兴的希望所在。这年来,我们 在党委、政府及上级主管部门的领导下,认真组织广大老同志紧紧围绕市、县关工工作中心,对青少年开展思想、法制教育和科技教育,大力开展扶贫助学、办好家长学校等工作,千方百计为少年健康成长办实事,取得了较为满意的成效,为实现“两个率先”的宏伟目标作出了积极的贡献。

一、加强领导,积极创造关心下一代工作的良好环境。关心下一代工作是 重要 部分,更是维护社会稳定与促进社会发展的重要保证,全面提高青少年的素质,关心教育好下一代是 重要工作职责,是全面建设小康社会的需要,近年来,我们 始终坚持把关心下一代工作作为精神文明建设的助推工程和全面建设小康社会的未来工程常抓不懈,把关心下一代工作摆上重要位置,为了保证关心下一代工作的顺利开展,为了充分调动和保护基层老同志的积极性,保证基层关工委工作的高效运转,我们坚持从本地实际出发,关心老同志,帮助老同志解决实际困难,对工作中遇到的老同志难以解决的问题,保证了关工委工作人员的 落实到位,从而提高了老同志的工作积极性。

二、健全组织,不断壮大和优化关心下一代工作队伍。动员、组织老同志投身关心下一代事业是做好关工工作的前提和基础。近年来,我镇认真挖掘全镇关爱资源,不断充实和优化关心下一代工作队伍,为做好关心下一代工作提供了有力的组织保证。我们首先把有条件从事关心下一代工作的老同志尽可能多地动员出来,加入到关心下一代的工作行列。,三、强化教育,努力提高青少年的思想道德素质和法制意识。

1、筹建教育基地,加强对青少年的爱国主义和思想道德教育。我们 作为革命老区,曾经涌现出许多可歌可泣的英雄事迹,这些都是教育青少年的生动教材,为了充分挖掘爱国主义教育资源,用身边的革命烈士事迹教育下一代,2、开展法制教育,提高法制观念。为了进一步加强青少年的法制教育,积极配合学校、综治办,建立完善中小学法制学校,优秀干警任法制副校长,由2名离退休老干部任校外辅导员,我们每学期定期组织法制报告团深入学校作法制报告,采用以案说法,四、增强服务观念,坚持为青少年办好事办实事。近年来,我们 关工委结合自身优势,积极创造条件为青少年办好事、办实事。今年87岁的冯光红老人今年秋学期开学初,听到黄圩中学学生王跃父亲病故,母亲改嫁,即将面临失学的情况后,亲自将老俩口从伙食费中节省下来的400元钱拿出来资助王跃上学,并表示将一直资助王跃到完成学业。关心教育好下一代,培训社会主义事业的建设者和接班人,是一项系统工程,关工工作任重而道远,我们黄圩镇关工委虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但我们并不满足,在今年的工作中,我们将进一步做好关心下一代工作,努力做到思想上贴近时代,工作上贴近中心,服务上贴近青少年实际,狠抓重点,力创特色,勇争一流,努力把我镇关工工作提高到一个新的水平。

第三篇:丰谷酒营销渠道建设方案

丰谷酒营销渠道建设方案

(一)白酒行业市场发展状况

目前,中国有37000多家白酒生产企业,30000多个品牌;白酒商品日趋同质化,白酒市场供大于求,竞争激烈。白酒市场上群雄并起,形成了以茅台、五粮液、泸州老窖等主导的第一阵营,以致郎酒、沱牌曲酒等为主的第二阵营;国家加大对白酒行业的调税力度,让白酒行业的利润空间急剧缩减;消费者健康意识逐步提升,酒水的低度化、清淡化、健康化日趋明显。从广义上来看,白酒市场在不断下降,而其销量下降所造成的市场空间很大一部分将会被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。以上种种现状都表明白酒企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化,就必须要做到精打细算,而建设合理的营销渠道,就会在很大程度上为白酒企业减少运作成本,从而使白酒企业获得更大的利润空间。可以说“渠道就是白酒企业的命脉”。

(二)白酒行业渠道现状及发展分析

随着社会的进步与发展,消费者渴望通过最短的时间,最好的地点,以最便利的方式,花费较低的代价交换自己所需所欲的产品或服务,如何满足这种不断增大的需求,是当今渠道发展必须研究的问题。以前生产企业之间的竞争是在产品质量,价格和促销上竞争,现在又增加了营销渠道的竞争。如果赢利是目的话,那么创造消费者的满意就是工作的目标。因此很多的企业都在产品流通渠道上大做文章。另一方面,卖方市场向买方市场的转变使顾客拥有了自主权,顾客的目标成为企业交易的价值所在,因而现代营销的核心也已经由对产品功能的诉求转变为对顾客价值的诉求,从而带动渠道由推动型向拉动型转变。

白酒销售渠道基本有两种模式,即酒店模式和批发零售模式。目前,各地酒厂纷纷调整产品结构,提升产品品质;高档酒的消费主要是酒店和礼品市场。因而,一些有实力的白酒企业在大中城市投巨资买断一些酒店白酒的销售权,争夺市场的制高权。与白酒行业的市场领导者相比,丰谷企业的资金实力、品牌实力、抗风险能力等远落后于其主要竞争者,所以丰谷企业应该从点滴做起,制定好有效地销售渠道网络,保证销售渠道的畅通。

(三)丰谷企业销售渠道现状分析

丰谷酒业有限责任公司位于四川绵阳市,占地近900亩,拥有固定资产近5亿元。由于丰谷酒上市时间不长,且一致致力于开拓绵阳及其周边市场,在成都则处于自然销售态势,知名度不高。因此,丰谷酒要进入白酒市场,特别是进入四川白酒竞争激烈反日市场,难度很大。丰谷酒业在其营销渠道的建设上存在一些问题,主要表现在:销售区域或渠道狭窄且有限;销售信息不对称,不能及时获得市场信息;销售链条不完整,销售能力弱;销售环节还未实现信息化;销售渠道的点、面规划不合理;新产品推广、铺货速度慢;渠道的服务、促销和自我管理等能力弱等。

(四)丰谷企业销售渠道设计方案

1.设计高效渠道模式突破市场。

实施“点—线—面”的拓展总体策略,在暂时没有强大的媒体推广能力下,先从渠道的规划做起,从点滴做起,集中全部的精力,脚踏实地从一个网点到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域,再图谋全国网络,精心编织起了一张渠道大网,从而逐步建立了经营信心,建立起属于自己的销售领地。由于其在绵阳有很高的知名度,且广告宣传也比较好,可以从绵阳—成都这一区域开始,逐步向外发散。

2.以足够的利润空间吸引分销商。

中小企业新品牌必须以足够的利润空间和良好的市场前景来换取经销商的兴趣。

①鼓励少量试销,以多点带动市场,并且一层可有2-3个渠道商经销;渠道价格留下足够刺激经销商神经的利润空间,经销商可以低价拿到商品。

②网上招商。对中小企业而言,因无资金无品牌无网络,依靠传统渠道难以招到销售人才,而今网络招商的兴起,给丰谷企业提供了一个机会。3.利用网上销售拓展新渠道空间。

利用零售店贴近消费大众、传播信息快捷、消费者购买便利的特点,在当地城市主要区域、主要酒店、主要商场建立专卖柜台,聘请培训销售人才帮助消费者了解丰谷酒,进而购买。在网上形成加盟连锁体系,全力主打企业主要品牌,并利用各种形式、各种场合宣传推广新品牌。这样企业依托自己在商品采购、物流配送、服务管理等方面的整体优势,消费者可上网浏览产品,在一些有实力的平台上统一网上订购,也可打客服电话叫买。另外,统一采购和供货有力地遏制了“假冒伪劣”对企业的冲击。

4.高品质的配套售前、售中、售后服务。

通过业务员高频率、周全诚挚的配套服务,让消费者逐步对品牌产生了信任,提高消费者对丰谷酒的忠诚度。如可以给每个销售员分配若干个区域,每个周末坚持全天候地在社区进行宣传、免费品尝、捆绑促销等促销活动。5.独特的柜台销售模式。

采用短宽型渠道,可以让厂家及时把握市场信息,灵活调整战略,而且渠道环节少,也可加快资金周转速度,使市场管理更加细化。

在每年旺季期推行了独特的专柜营销模式,在大型商场设置专柜,并加大宣传投入。形成广告宣传和专柜销售的营销组合,这种模式可以较好地规避风险,掌握最大的主动权。采用此种专柜模式还在于产品利润很高,能抵消专柜的租金和人员的开支。

6.设置企业直销店。

设置企业自己的销售部门或门店,直接由企业自己的销售人员把产品销售到顾客手中,中间不经过任何其他中间环节,与传统营销方式相比,直销更加高效和节约更多成本。又能及时获得消费者的信息反馈。独立进行营销,对营销有较大的控制,又能提高企业的信用和形象,提高竞争力。7.展会销售。

展会作为一种载体,能拉近企业与消费者之间的距离,是一种全方位的沟通和交流方式。展会给企业和产品提供了一个展示平台,也给消费者提供了更多的选择机会。例如,参加一些美食节或产品交流会,直接与消费者交流,减少流通环节,能节约大量的广告成本,可以达到用最低的成本,实现了最大的销售。

(五)总结与期望

现在的企业管理强调“渠道为王”,建立起了健全完善的销售渠道后还要加强对销售渠道的管理;正确定位核心渠道;确定渠道模式;确定渠道目标和限制条件。虽然中小企业资金品牌方面不如大企业,但是只要从点滴做起,脚踏实地,精心编织一张营销大网,即便是无名小企业,也能在竞争激烈的市场中,建立起实效便捷的专属渠道,闯出自己特色之路,由弱者成为强者。总之,营销环境的变化要求企业必须做出相应的调整。

商09级2班

李应林 0907040118

第四篇:南谷丰小学汇报材料(推荐)

汇 报 材 料

一、学校基本情况

我校位于南谷丰村,现有教学楼一幢,教室10个,教辅用房7间,校园布局合理。学校始建于2001年,占地面积6780多平方米,建筑面积1307余平方米。2010年列入校安加固工程,还有10%的尾欠款,大约11.6万元。学校属单轨制规划建设,现有电脑室、实验室各一个,其它功能室短缺。有篮球场地一块,无运动操场。学校现有6个教学班,本学期在校学生112人,学生来源为南谷丰村、常家堡及城赵庄村。教师10人,接近50岁的有4人,40岁以上有4 人,40岁以下2人,年龄趋于老化。均兼职代科。学校电脑很缺无法正常开电脑课。缺乏英语、音乐、美术教师,开全开足课程困难。领导班子配备齐全,校长统领全局,负责全面工作;副校长负责后勤保障;教导主任负责教育教学。师生对班子建设满意度很高。

二、开展的主要工作特色:

1、安全工作

学校地理位置特殊存在交通安全隐患,放学后老师送学生过马路形成习惯,多年来保证学生安全。多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练等活动。学校还开设安全课丰富了学生的安全知识。

2、教学工作

规范教学过程,抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理,钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,评价评定要全面。严格考勤坐班制度,教师实行签到制,坐班查堂制,保障教学时间的投入。以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建足球队,着眼素质,培养能力。加强教研活动,积级推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”,即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、做好一篇好论文。严抓平时,细抓定时,提高教师的自身素质和业务水平。优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境,鼓励教师外出培训、学习,自学等,提高业务能力。面向学生的每一个方面,重视后进生的转化工作,制定切实可行的后进生管理制度,努力做到热心、细心、耐心,思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴,动之以情,晓之以理,导之以行,使后进生能得到全面提高。

3、体育工作

根据我县教科局打造“美丽校园”文件精神,结合我校优质的地理环境和人文环境,在美丽校园建设中融入创建足球为特色的校园文化。足球运动既能培养小学生对足球运动的兴趣,符合新《体育与健康课程标准》理论体系,又能帮助学生建立正确的体育意识,提高对“健康第一”思想的认识,培养学生的体育兴趣和锻炼能力,促进学生的身体和心理健康,提高适应社会能力。为此我们联系了祁县足协聘请了朱江心教练定时指导学生足球技术。

4、德育工作

学校进行爱国教育,坚持每周升国旗,有效利用国旗下讲话。开展多彩的少先队活动,丰富学生校园生活。开展立德树人活动,每天坚持“六个一”(向国旗敬礼、踏步一分钟、做一件好事、唱一支歌、做一次家务、阅读一小时)。对学生进行文明礼仪教育读三字经、道德经等提高学生素质。学习迎园中学班级管理让学生人人有事做,班级事事有人管。

5、美丽校园建设

本学期学校投资2万余元粉刷了教学楼。投资4千余元为师生搭了车棚,投资了2千余元绿化了校园。使我们学校更加美丽,教师更加美丽,学生更加美丽。

6、学校同村委协调和谐,关系密切。获得了大力支持,由于师资力量缺乏及经费不足,学校雇佣的3个带教和每年的冬季取暖的20多吨煤炭村委资助一多半。

7、今后努力方向

(1)、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇,狠抓教学常规管理,打造高效课堂,充分调动教师工作的的积极性、主动性,建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍,做到立德树人,形成教风严、学风浓、校风正。

(2)、不断增设现代化的教学设备,进一步改善办学条件。(办公室添置电脑)。

三、希望教科局能配备英语、音乐、美术、数学教师,能在学校修建、绿化和购置方面给予经费支持。

总之,学校工作头绪多、任务重,不足之处在所难免。在以后的工作中,我们会投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让家长满意、人民满意的文明学校。最后,恳请各位领导给予批评。

南谷丰小学

2015.2

第五篇:安全大检查方案

山东华东大化化肥有限公司

安全生产大检查方案

编制: 张奉雨 安全: 李君华

审核: 郭瑞 审批: 县安监局

2015年3月26日

为认真贯彻落实临沭县安全生产监督管理局《关于开展全县停产治理和限期治理企业安全生产专项检查工作的通知》(沭安监发【2015】6号)具体要求,公司决定,在停产期间开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展,特制定本实施方案。

一、总体要求和目标

认真贯彻落实县安监局会议精神,把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,强化安全生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平,有效预防事故的发生。

二、组织机构

公司成立安全生产大检查领导小组

组长:郭瑞

副组长:李君华

成员:张奉雨、王信申、刘军、徐国祗、汲广敏

三、检查范围

在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是:

(一)锅炉房操作规程的实施,压力表和安全阀的检验;

(二)滚筒车间安全防护措施是否到位;

(三)高塔提升机;

四、检查内容

(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各车间一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。

(二)压力容器、锅炉、压力管道等特种设备的检测、使用情况,包括其安全附件的检验检测,及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。

(三)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项,及消防义务。

(四)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。

(五)职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。

(六)班组安全标准化岗制度落实及记录情况;

(七)生产现场物料放置是否存在不安全因素,查看物料的存在位置及状态,是否符合安全要求。

(八)安全事故隐患排查整改情况,查看各单位是否建立隐患整改台帐,是否按照PDCA管理模式,进行验收复查管理。

五、检查方式

(一)车间自查。各车间都必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本车间排查情况、整改方案和整改结果,都要经负责人签字,上报安全环保科。

(三)公司检查。在车间检查的基础上,安全检查小组还要采取听取职工意见、回头检查,组织各单位交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要重点督办、一查到底。召开一次安全大检查总结分析会,总结分析安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。

六、相关要求

(一)加强组织领导,落实工作责任。各车间、部室主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作,做好动员,落实人力、物力和财力保障,明确责任,做到动员部署至班组,责任落实到班组,自查到班组。

(二)加强宣传发动,引导职工参与。发挥班会及车间宣传栏等作用,营造浓厚的安全生产氛围,确保安全生产警钟长鸣,使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。

(三)严格检查,务求实效。各车间、各部室安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场,以更加“严细实”的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,坚持“命”字在心、“严”字当头,忠实职责,深入现场、周密部署、狠抓落实,确保大检查取得实效。

(四)及时上报大检查活动开展情况。各车间要将隐患自查方案上报检查小组。

山东华东大化化肥有限公司

2015-3-26

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