绵阳市丰谷中学建设无烟学校方案

第一篇：绵阳市丰谷中学建设无烟学校方案

绵阳市丰谷中学

创建“无烟学校”实施方案

为贯彻落实教育部卫生部《关于进一步加强学校控烟工作的意见》，为师生营造一个健康的学习生活环境，学校决定创建无吸烟学校。现结合上级要求及我校实际情况，特制定创建无烟学校工作的实施方案：

一、指导思想

以“争先创优 争做师德标兵”活动为契机，积极响应“创建无烟环境，构建和谐社会”的号召，完善活动措施，加强师生健康知识教育和控烟舆论宣传，进一步提高广大师生对吸烟危害的认识，积极主动参与控烟、戒烟活动，努力营造无烟、清洁、健康、和谐的育人环境。

二、主要目标

增强师生卫生意识、健康意识、环保意识、节约意识、大局意识、禁止吸烟，促进师生良好习惯和社会文明风气的形成。

三、领导小组

学校成立控烟领导小组，建立健全网络组织，制定计划组织实施。建立严格的禁烟规章制度，并安排专人负责不定期的巡视、检查。

创建“无烟学校”领导小组：

组 长：廖 刚

副组长：黄无胜 胡用金

组 员：处室负责人、年级组长、班主任、校团委学生会干部

四、实施步骤和重点

整个创建工作从2014年3月10日起，分三个阶段实施：宣传动员、建章立制、强制执行。

（一）宣传动员阶段（3月10日——4月1日）：加大宣传，达到共识

1、充分利用主题班会、团队活动、板报、广播站等各种形式，对学生开展吸烟有害健康的宣传教育，培养学生良好的行为习惯，增强学生的自我保健意识。

2、在办公室、教学楼等地方设置“禁止吸烟”等禁烟标志。利用政治学习及教研活动等各种途径，在教职工中开展戒烟、禁烟教育，进一步提高教职工的控烟能力，使控烟、戒烟成为教职工的自觉行动。要求： 本阶段政教处组织班主任至少召开一次“拒绝吸烟、珍爱生命”主题班会，校团委组织一次“远离毒品、珍爱生命”主题板报评比，办公室出一期“吸烟有害健康”师德专刊。

（二）建章立制阶段（4月2日——4月10日）：建立创建工作检查评估机制和奖惩措施。

初订创建工作检查评估机制：

1、各部门、各教研组实行控烟责任制，教研组长、办公室负责人为控烟第一责任人，对本办公室控烟工作负总责，办公室不设烟具、无烟味、无烟蒂。

2、领导带头控烟，不吸烟；接待校外来访者不准备香烟。

3、全体教职工不准在校园内、楼道内、办公室、会议室、教室等办公及学习场所吸烟并拒绝来客敬烟。

4、各办公室成员相互监督，并主动劝阻室外人员不吸烟。

5、能自觉接受他人监督并不隐瞒本办公室及其他办公室成员违反禁烟活动的行为。

6、实施无烟办公室检查。检查分定期检查、随机检查、日常督查。对不遵守禁烟规定的人员通报批评，并实行惩罚措施。

7、将 “ 吸烟有害健康 ” 的内容纳入健康教育计划，对学生进行教育，培养学生良好的卫生习惯。

初订奖惩措施：

1、把创建无烟学校与学校精神文明建设以及学校德育工作相结合，无烟办公室作为评比优秀处室、年级组、优秀教研组的条件之一，并实行一票否决制。

2、凡达到无烟办公室要求的，经领导小组考核合格，给予办公室奖励。

3、从强制执行阶段起，如发现教职工在校园内吸烟的，将通报批评吸烟者本人及所在办公室负责人，同时予以师德考核扣分。如外来人员吸烟者本着“谁接待谁负责”的原则，积极劝阻。

4、各教研组、办公室要认真落实控烟工作精神，对照无烟办公室的标准进行自查，找出不足，制定措施，进行整改。

5、对于吸烟的学生，由政教处按学生管理条例处置。

（三）强制执行阶段（4月10日起）：落实检查与奖惩。

1、学校聘用控烟监督检查兼职一人，负责学校巡查，考评与通报。

2、校团委学生会成立控烟巡查义务分队，负责学生吸烟违纪行为的排查、登记与报告。

3、学校每学期期末分别开展创建活动总结会，逗硬奖惩。

2014年3月10日

第二篇：绵阳市丰谷中学银行卡开户授权书

开户授权书

现就学校普通高中助学卡批量开户事宜，本人特授权 绵阳市丰谷中学单位指定人员代理人办理开户事宜。

授权人（办助学卡学生）：

身份证（正、反两面）复印处

或户口簿（本人）复印处

注意：请先将本授权书与身份证（或户口簿）复印 在同一张纸上后，再签本人姓名和日期。

年月日

第三篇：丰谷酒营销渠道建设方案

丰谷酒营销渠道建设方案

（一）白酒行业市场发展状况

目前，中国有37000多家白酒生产企业，30000多个品牌；白酒商品日趋同质化，白酒市场供大于求，竞争激烈。白酒市场上群雄并起，形成了以茅台、五粮液、泸州老窖等主导的第一阵营，以致郎酒、沱牌曲酒等为主的第二阵营；国家加大对白酒行业的调税力度，让白酒行业的利润空间急剧缩减；消费者健康意识逐步提升，酒水的低度化、清淡化、健康化日趋明显。从广义上来看，白酒市场在不断下降，而其销量下降所造成的市场空间很大一部分将会被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。以上种种现状都表明白酒企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化,就必须要做到精打细算,而建设合理的营销渠道,就会在很大程度上为白酒企业减少运作成本,从而使白酒企业获得更大的利润空间。可以说“渠道就是白酒企业的命脉”。

（二）白酒行业渠道现状及发展分析

随着社会的进步与发展，消费者渴望通过最短的时间，最好的地点，以最便利的方式，花费较低的代价交换自己所需所欲的产品或服务，如何满足这种不断增大的需求，是当今渠道发展必须研究的问题。以前生产企业之间的竞争是在产品质量，价格和促销上竞争，现在又增加了营销渠道的竞争。如果赢利是目的话，那么创造消费者的满意就是工作的目标。因此很多的企业都在产品流通渠道上大做文章。另一方面，卖方市场向买方市场的转变使顾客拥有了自主权，顾客的目标成为企业交易的价值所在，因而现代营销的核心也已经由对产品功能的诉求转变为对顾客价值的诉求，从而带动渠道由推动型向拉动型转变。

白酒销售渠道基本有两种模式，即酒店模式和批发零售模式。目前，各地酒厂纷纷调整产品结构，提升产品品质；高档酒的消费主要是酒店和礼品市场。因而，一些有实力的白酒企业在大中城市投巨资买断一些酒店白酒的销售权，争夺市场的制高权。与白酒行业的市场领导者相比，丰谷企业的资金实力、品牌实力、抗风险能力等远落后于其主要竞争者，所以丰谷企业应该从点滴做起，制定好有效地销售渠道网络，保证销售渠道的畅通。

（三）丰谷企业销售渠道现状分析

丰谷酒业有限责任公司位于四川绵阳市，占地近900亩，拥有固定资产近5亿元。由于丰谷酒上市时间不长，且一致致力于开拓绵阳及其周边市场，在成都则处于自然销售态势，知名度不高。因此，丰谷酒要进入白酒市场，特别是进入四川白酒竞争激烈反日市场，难度很大。丰谷酒业在其营销渠道的建设上存在一些问题，主要表现在：销售区域或渠道狭窄且有限；销售信息不对称，不能及时获得市场信息；销售链条不完整，销售能力弱；销售环节还未实现信息化；销售渠道的点、面规划不合理；新产品推广、铺货速度慢；渠道的服务、促销和自我管理等能力弱等。

（四）丰谷企业销售渠道设计方案

1.设计高效渠道模式突破市场。

实施“点—线—面”的拓展总体策略，在暂时没有强大的媒体推广能力下，先从渠道的规划做起，从点滴做起，集中全部的精力，脚踏实地从一个网点到一个城市，再由一个城市到一个区域，由一个两个区域，再图谋全国网络，精心编织起了一张渠道大网，从而逐步建立了经营信心，建立起属于自己的销售领地。由于其在绵阳有很高的知名度，且广告宣传也比较好，可以从绵阳—成都这一区域开始，逐步向外发散。

2.以足够的利润空间吸引分销商。

中小企业新品牌必须以足够的利润空间和良好的市场前景来换取经销商的兴趣。

①鼓励少量试销，以多点带动市场，并且一层可有2-3个渠道商经销；渠道价格留下足够刺激经销商神经的利润空间，经销商可以低价拿到商品。

②网上招商。对中小企业而言，因无资金无品牌无网络，依靠传统渠道难以招到销售人才，而今网络招商的兴起，给丰谷企业提供了一个机会。3.利用网上销售拓展新渠道空间。

利用零售店贴近消费大众、传播信息快捷、消费者购买便利的特点，在当地城市主要区域、主要酒店、主要商场建立专卖柜台，聘请培训销售人才帮助消费者了解丰谷酒，进而购买。在网上形成加盟连锁体系，全力主打企业主要品牌，并利用各种形式、各种场合宣传推广新品牌。这样企业依托自己在商品采购、物流配送、服务管理等方面的整体优势，消费者可上网浏览产品，在一些有实力的平台上统一网上订购，也可打客服电话叫买。另外，统一采购和供货有力地遏制了“假冒伪劣”对企业的冲击。

4.高品质的配套售前、售中、售后服务。

通过业务员高频率、周全诚挚的配套服务，让消费者逐步对品牌产生了信任，提高消费者对丰谷酒的忠诚度。如可以给每个销售员分配若干个区域，每个周末坚持全天候地在社区进行宣传、免费品尝、捆绑促销等促销活动。5.独特的柜台销售模式。

采用短宽型渠道，可以让厂家及时把握市场信息，灵活调整战略，而且渠道环节少，也可加快资金周转速度，使市场管理更加细化。

在每年旺季期推行了独特的专柜营销模式，在大型商场设置专柜，并加大宣传投入。形成广告宣传和专柜销售的营销组合，这种模式可以较好地规避风险，掌握最大的主动权。采用此种专柜模式还在于产品利润很高，能抵消专柜的租金和人员的开支。

6.设置企业直销店。

设置企业自己的销售部门或门店，直接由企业自己的销售人员把产品销售到顾客手中，中间不经过任何其他中间环节，与传统营销方式相比，直销更加高效和节约更多成本。又能及时获得消费者的信息反馈。独立进行营销，对营销有较大的控制，又能提高企业的信用和形象，提高竞争力。7.展会销售。

展会作为一种载体，能拉近企业与消费者之间的距离，是一种全方位的沟通和交流方式。展会给企业和产品提供了一个展示平台，也给消费者提供了更多的选择机会。例如，参加一些美食节或产品交流会，直接与消费者交流，减少流通环节，能节约大量的广告成本，可以达到用最低的成本，实现了最大的销售。

（五）总结与期望

现在的企业管理强调“渠道为王”，建立起了健全完善的销售渠道后还要加强对销售渠道的管理；正确定位核心渠道；确定渠道模式；确定渠道目标和限制条件。虽然中小企业资金品牌方面不如大企业，但是只要从点滴做起，脚踏实地，精心编织一张营销大网，即便是无名小企业，也能在竞争激烈的市场中，建立起实效便捷的专属渠道，闯出自己特色之路，由弱者成为强者。总之，营销环境的变化要求企业必须做出相应的调整。

商09级2班

李应林 0907040118

第四篇：丰谷酒业工资集体协商程序 - 绵阳市总工会

丰谷酒业2009续签集体合同协商暨

工资集体协商会议

（协商全过程）

主持人：工会主席 饶家权

一、工会主席饶家权：根据《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《四川省职工代表大会条例》等法律法规之规定，以及上级总工会相关文件要求，经马总经理同意，今天在这里公司与工会就本工资调整方案和续签集体合同进行协商。现在我宣布: 丰谷酒业2009续签集体合同协商暨工资集体协商会议现在开始。

参加今天集体协商的企业方代表共三人，首席代表是:丰谷酒业副总经理吴昊轩先生，代表是:丰谷酒业行政管理部经理余春艳女士、人力资源主管杨丽女士

参加今天集体协商的职工方代表共三人，首席代表是工会主席饶家权先生，代表是工会副主席、党群办主任王川先生、女工主任田明女士。

经双方同意，会议记录员由职工代表、工会会计王振琼女士担任。今天协商议题主要有3个：一是公司工资调整幅度和执行时间，二是《续签集体》合同中有关条款的修订，三是续签《女职工权益保护协议》中有关条款的修订，希望能通过今天的集体协商达成共识，然后将合同草案提交职代会审议，通过后正式签订。

二、工会主席饶家权：下面请职工方代表、工会副主席王川宣读《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会开展工资集体协商要约书》和《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会关于续签“集体合同”和“女职工特殊权益保护协议”要约书》。

三、王川宣读两个要约书。

四、工会主席饶家权：请企业方代表、行政管理部经理余春燕宣读《关于绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会开展工资集体协商要约书的复函》和《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会关于续签“集体合同”和“女职工特殊权益保护协议”要约书的复函》。

五、余春燕宣读两个复函。

六、工会主席饶家权: 经我们召开公司工会全委（扩大）会和职工代表团组长会议，经充分征求职工代表意见，我们就本职工工资调整方案提出人均增幅10%的建议，理由如下:

1、虽然2008年我们经过雪灾、地震、通涨、通缩、金融危机等的影响，但全国GDP增长9%；2009年国家采取一系列拉动内需、加大投资等刺激经济措施和推出10大产业振兴方案，GDP也要力争达到或超过8%。国家已经连续5年给退休人员增加养老金，从国家经济发展趋势看需要给职工增加收入。2、2008在集团公司和上级单位的领导下，在以马总经理为首的经营班子的率领下，全体职工团结一心，在克服地震、堰塞湖灾害影响的前提下销售额同比增幅31％，企业净利润历史性突破亿元，同比增长50%，是2004年利润的12倍，在大灾之年实现了企业新的突破、新的辉煌。2009年公司销售目标是实现销售12亿元，同比增长30%。企业是有能力给职工增加工资。3、2008年全国居民消费价格尽管下半年明显回落，但总水平（CPI）仍然上涨5.9％，涨幅比2007年提高1.1个百分点；我国城乡居民人均收入分别同比实际增长8.4％和8.0％；2008年中国70个大中城市房屋销售价格比上年上涨6.5％；物价上涨职工的家庭消费需求增加，需要企业给职工增加工资。4、2007四川省职工平均工资为21312元，国有经济为24365元，集体经济为15176，其它各种经济单位为17007元；2007年绵阳市平均工资为19737元，国有经济为22555元，集体经济为17993，其它各种经济单位为15240元；都分别比上年增长10%左右，我们企业的发展一致是中上水平，职工工资增长也应同步。5、2009年虽然我们受金融危机的冲击不可小视，但我们同样要看到灾后重建、拉动内需振兴经济措施等对我们生产消费品的企业最为有利。我们会发动和组织好职工开展练兵比武、节能减排、合理化建议等劳动竞赛，调动每个职工的积极性，是生产经营的增长力争达到或超过集团公司的要求来做回报。

基于以上原因，职工方提出了人均工资增幅10%的建议，请企业方给予答复。

七、副总经理吴昊轩: 根据国家宏观经济政策，结合绵阳本地的城镇居民消费价格指数、工资指导线、就业状况及劳动力市场价格，从企业自身的发展及目前的经营情况考虑，企业方代表讨论后提出2009职工工资调整人均增幅3%的建议，理由如下：

1．2009由于经济危机的影响，各地工资集体协商的原则及重点转变为“首保岗、次保薪、再增资”及“力保职工工资不降低”。根据经济观察报2009年2月28日的报道，2009年工资集体协商的内容不只是简单地商谈工资总额的增长，重点就一个工资尽可能不降，并适度的增长；石家庄日报在报到中也指出工会本集体协商的重点为“力保职工工资不降低”，并应号召广大职工努力工作，和企业同甘共苦，共克时艰。

2．2009由于经济危机，整个就业形势十分严竣：企业的倒闭，使得大量失业的人群涌向人才市场及劳务市场，而企业由于宏观经济环境的变化，能提供的就业岗位却屈指可数，少之又少，710万的高校毕业大学生的就业无

疑使整个就业形势愈发严竣，劳动力供给远远大于需求使得整个人才市场及劳动力市场的价格也随之波动，为保证整个就业形势的稳定，国家在整个社会倡导企业应履行自己的社会责任，争取不裁员、不减薪，并出台一系列积极措施减轻企业负担，稳定就业局势。

3．经济危机对行业的影响不容乐观：根据省商务厅李维民副厅长08年12月16日在全省酒类管理工作座谈会上的讲话，自08年11月份以后，五粮液、水井坊、1573在重庆销售下滑近30%，在北京、上海、广州、南京、郑州等地高端白酒销售下降10-40%，泸州老窖集团11月上半月销售同比下降26.5%。另据食品伙伴网2009年2月26日报到，受经济危机影响，酒鬼酒2008年净利同比减少34%。

4．随着企业的发展，在利润快速增长的同时，人力资源成本、工资总额及各项基建、技改投入也呈现大幅度增长态势。工资总额从2005年的2302万元增加到2008年的4175万元，增长幅度高达81.36%，而职工人均收入也从2005年的1078元/月增长至了2008年的1900元/月，短短四年的时间人均工资水平增幅达76.25%,而为了实现企业的持续性发展,仅2009一个在基建、机器设备的投资总额高达6141万元。

5．自2005马总经理任公司总经理以来，一直致力于持续改善员工工作环境、工作条件，逐步提高员工福利待遇及工资待遇，并把“让员工切实分享到企业发展的成果”作为领导班子成员的重要责任，在制订企业中期发展战略中专门提出了“要建设受人尊敬的雇主品牌”的战略。通过逐年提高员工薪资水平让员工切实感受到效益增长带来的收入增长，2005-2008年四年中，员工人均收入增幅分别为9%、14.3%、28.7%、19.7%；通过强化目标管理责任、实施全员绩效考评制度、建立人性化的人力资源管理制度、开展双通道的职业规划指

导等方式全面激励员工；通过引进叉车等机械设备、流水生产线提高了工作效率，降低了员工的劳动强度；通过改造公司粉碎设备、引进制曲机，加装冷风机、增设更衣室等改善了员工的工作环境；通过无偿提供工作餐、公司全员订制工作服、对特殊工种组织专项体检配发专用防护用品、对员工执行内部购酒优惠政策、实施女职工三期的特殊保护政策等实现了福利政策的多样化；通过成立丰谷酒业友情爱心基金会对困难员工生活进行了全方位的关怀。因此我司员工的收入水平、福利待遇在绵阳本地已具备足够的竞争力与吸引力，且我公司2008员工的人平工资1900.00元/月已远远超过作为制定2008年工资应参照的2007绵阳市除国有、集体经济的平均工资水平1270.00元/月。

八、工会副主席王川：从马总经理任公司总经理以来，连续几年公司销售收入以两位数的速度增长，公司职工的收入也连年增加，职工的办公条件、办公环境不断得到改善，安全生产投入和劳动保护投入不断加大，职工的福利待遇也不断得到提升，这些都深得职工的拥护。

我们在征求职工对《集体合同》续签修订意见的时候，有职工提出把原《集体合同》中“公司根据效益情况，每两年一次组织职工进行身体检查”修改为“公司每年组织职工进行身体检查”，同时将原合同中“根据国家规定对特殊岗位的职工进行职业病检查”明确为“每年对粉碎等特殊岗位工种进行职业病检查”。请企业方根据公司发展情况予以考虑。

九、职工方代表田明：我们在对续签《女职工权益保护协议》征求女职工意见的时候，有女职工提出将原协议中“公司根据效益情况，每两年组织女职工进行妇女病检查”修改为“每年对女职工进行妇女病检查”，这个意见也请企业方给予考虑。

十、行政方代表杨丽:经征求总经理意见，采纳你们的意见。

十一、工会主席饶家权：我们感谢公司为改善职工工资和福利所作出的努力，我们体谅公司的各种难处。我们经过征求职工意见，本工资的增长底线就是不得低于2009全国GTP的增幅8%，我方做些让步，好对全体职工做思想解释工作，让全体职工的生活质量不因物价上涨等外界因素而降低；同时，希望行政方理解，我们对工资的调整，经征求职工代表意见，可以区别岗位，向一线职工倾斜，即职能部门人均增幅最低要不低于7%，一线生产员工最低要不低于8%。请企业方给予慎重考量。

十二、副总经理吴昊轩：

以马总经理为首的领导班子一直以来就把持续改善员工薪资福利待遇作为经营管理的重要目标，从以前“工资+奖金”单一的薪资形式，到现在的年薪制、岗位薪资制、计件工资制、绩效工资制多形式并存的薪资制度；从以前单一的奖金激励到现在年终效益奖、目标责任奖、年终双薪、绩效奖丰富化的奖励机制；从以前的论资排辈、收入的平均主义到现在的以岗、以能力定薪，多形式的激励机制；从以前的指令性福利到现在的自选式福利，我们一直在努力，2009年虽然全国上下都是一个口号“不裁员、不降薪”，虽然经济危机对企业经营仍有一定影响，虽然公司发展壮大仍需要投入大量的资金，但公司依然根据企业的经营情况做出在2009年调薪的决定，作为企业，我们不会推卸我们的社会责任，我们更清楚我们对每个员工的责任，但是我们希望每位员工都能够清楚认识到2009企业所面临的挑战和经营压力，我们也希望通过我们所有员工的努力工作能开创我们公司新的发展局面，因此，为进一步激励员工战胜2009经营的各项不利因素，调动大家的工作积极性，我们同意将人均调薪比例由3%调整为6%，调薪实施过程中主要向一线员工倾斜，一线生产员工调薪比例可按8%执行。调薪时间从2009年1月起执行。

十三、工会主席饶家权：经过我方三名代表协商，同意公司的意见。我们将把今天共同协商的成果尽快形成文字，在召开2009职工代表大会前提交各代表团进行充分的酝酿、讨论，我们搜集意见后将进行及时的沟通，再将调整、修改后的《集体合同（草案）》、《工资集体协议（草案）》、《女职工权益保护协议（草案）》提交职工代表大会进行审议、通过。

十四、副总经理吴昊轩：马总一贯说，职工的事情再小都是大事。我们将一如既往的根据公司的发展状况不遗余力的提高职工的收入水平、福利待遇、生产工作条件。我们相信，我们的努力和承诺也能得到全体职工的理解与支持。我们更相信，在全体职工的共同努力下，公司一定会战胜各种艰难险阻，从胜利走向胜利，共同创造辉煌的明天！

十五、工会主席饶家权：我代表公司全体职工和公司工会感谢马总、感谢吴总、感谢公司所有的领导和协商代表。请双方代表在会议记录上签字。

我宣布：丰谷酒业2009续签集体合同协商暨工资集体协商会议到此结束！

十六、双方握手、合影。（结束、转台）

第五篇：创建无烟学校方案

*小学校无烟示范学校创建方案

2010年6月，教育部办公厅、卫生部办公厅联合下发《关于进一步加强学校控烟工作的意见》文件，明确指出：创建无烟学校，教育教职工和青少年认识到吸烟和二手烟的危害，以最大限度地保护教职工和学生的健康。我校根据上级文件精神，积极响应龙泉驿区“创建全国慢性病综合防控示范区”的号召，努力创建“无烟示范学校”。制定此创建方案

一、创建目标

在全校范围内开展无烟环境创建工作，倡导文明生活方式，最大限度地保障师生身体健康；开展小手拉大手活动，通过学生带动家长参与控烟活动，促进师生良好习惯和社会文明风气的形成。

二、加强领导，落实责任

学校成立创建“无烟示范学校”工作领导小组，督查小组，建立健全网络组织，制定方案组织实施。

（一）创建“无烟示范学校”工作领导小组：

组 长：赵* 副组长：卢* 成 员：李*、陈**、杨**、孙 * 职 责：负责创建工作规划制定、组织协调，全面负责创建活动的安排、部署，落实创建工作。

（二）“无烟示范学校”督查小组

组 长：刘* 副组长：董* 成 员：邹*、李*、梁 *、许 *、朱* 职 责：协助学校做好师生的宣传及督促检查、各班学生及家长的宣传教育工作、完善各种资料。

三、建立健全控烟工作制度

根据实际，制定切实可行的控烟工作制度：《*小学校控烟工作管理制度》、《*小学校控烟考评奖惩制度》。专兼职人员负责不定期的巡视、检查，将督查情况纳入教师考核。提供控烟专项资金，保障控烟工作顺利有效进行。

四、创建措施

1、高度重视，狠抓落实，明确分工，责任到人。学校将校园禁烟纳入学校工作管理及教师考核。教职工不准在校园内吸烟，拒绝来访者敬烟，同时也不给来访者敬烟。

2、做好宣传教育工作。通过健康课、主题班会、国旗下的讲话、宣传栏、校园网、校园广播做好宣传，在全体师生中广泛开展吸烟有害健康和戒烟方法的宣传教育工作，教职工要了解吸烟有害健康的科学知识，积极开展控烟工作，主动自觉参与戒烟。

3、张贴禁烟标识。公共场所坚决禁止吸烟，达到无人吸烟、无烟味、无烟头标准。

4、控烟监督员和控烟巡查小组对学校禁烟情况进行监督和检查，并做好相关的记录。

5、学校领导小组要根据《控烟工作管理制度》、《控烟工作考核制度》加大师生违规情况的处罚力度。

6、所有教职工有权利和义务制止任何人在校园内吸烟，对学校教师中的重点烟民实行重点控烟。

五、实施步骤

第一阶段：（2016年5月-6月）为宣传动员阶段。

1、成立工作机构，制定方案，建立制度，部署工作任务，大力营造创建氛围。积极开展吸烟有害健康教育，增强教职工的自我保健意识和控烟自觉性，提高教职工的控烟能力。

2、学校充分利用健康教育课、班队会活动、板报、橱窗、校园广播等各种形式，对全校师生开展吸烟有害健康的宣传教育，培养师生良好的行为习惯，增强学生的自我保健意识与能力。

3、工会进行教师烟民排查，确定重点 “烟民”，组织“烟民”召开座谈会，在教职工中开展控烟、戒烟、禁烟宣传教育工作，使控烟、戒烟成为教职工的自觉行动。

4、少先队组织全校学生召开创建“无烟示范学校”主题班会。主动和家长配合，建立学校、社会、家庭相结合的控烟网络。利用家长会、校讯通、积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，教育学生养成不吸烟的习惯，将控烟活动。

5、总务处具体在学校大门办公室、会议室、教学楼等公共场所设置“禁止吸烟”、“无烟学校 请勿吸烟”等禁烟标志。

6、工会定期开展烟草危害知识宣传，让全体师生了解《世界烟草控制框架公约》以及掌握烟草危害健康知识，积极开展控烟工作。

7、对吸烟的教职工进行劝导，帮助其戒烟。

第二阶段：（2016年7-11月）建立创建工作检查评估机制。落实专人管理控烟禁烟工作，落实措施、进行整改，力促控烟工作取得实效。

1、每个教职工要做到不在校园内吸烟，并主动劝阻教师和外来人员在本组办公室内吸烟。能自觉接受他人监督并不隐瞒教师及其他办公室成员违反禁烟活动的行为；

2、实施无烟办公室检查。检查分定期检查、随机检查、日常督查。对不遵守禁烟规定的办公室及相关人员提出劝阻，并认真作好记录；

3、实行控烟责任制，部门、教研组负责人为控烟第一责任人，对本部门、教研组教师控烟工作负总责；

4、教职工不准在教学楼、办公室、会议室、图书室、各类活动室、操场、厕所等公共场所吸烟；

5、领导要带头控烟，不吸烟;教职工在学校要努力做到不吸烟，吸烟者积极戒烟；接待校外来访者不准备香烟；

第三阶段：（2016年12月）建立健全奖惩机制。建立长效机制，完善档案资料，组织开展“无烟办公室”创建活动，写出创建工作总结。