设计室工作计划书

第一篇：设计室工作计划书

设计室工作计划书

一、市场定位：（开发定位）

1.季节定位（按季节定位好面料厚薄）

2.主面料采用定位

3.风格定位（色彩系初步定位）

4.产品结构定位

例：外套：第一种风格（1系列）

第二种风格（1系列）

裤子：第一种风格（1系列）

第二种风格（1系列）

二、出图——制版流程

1.设计款式图，确定印绣花

2.定好面料辅料，注明细节，写好出图日期，交接于纸样完成后工序

3.纸样仔细看图及来样，尽快定好衣型出样，配合车版完成样衣，认真审核，衣型及尺寸是否完善

4.设计样衣连图纸交回于设计，确认（如不及格，尽快返工不得有异议）后确认签名填上日期

5.设计对完成成品做最后的辅料搭配，完善，做到精益求精

6.最后交是于客户或总监落单

设计职责：

1.2.3.4.5.认真调研市场，把握流行元素、，定位好风格走向趋势 设计好款式图，确定好面辅料及色彩搭配 协调纸样、车版人员、制好图样 查看调研完成的作品，修好改好做到精益求精 努力提高设计水平，完成设计任务

纸样职责：

1.认真仔细看图或者来样，理解详细要求，按面料的特性（如缩水率等）定好衣型尺寸

2.认真做好头样，反复确认衣型效果

3.认真裁剪版型确认大小一致

4.搞好合作，热情配合，造型完成样品，提高对衣型的审美眼光

5.配合车板完成样衣，确认衣型，整烫好交于设计

车板职责

1.2.3.4.认真做好每一道工艺 对面料的特性研究好，简单化完成工艺 督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理 完成样衣，整烫完整交于纸样审核

设计助理

1.根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；

2.收集主、辅料市场信息；

3.设计图纸、资料收集、整理；

4.负责“OK样板”的登记归档和保管；

5.领导交办的其它工作。

第二篇：个人形象设计室创业计划书

个人形象设计室创业计划书

第一部分概况

一、项目名称：onlyyou个人形象设计

二、经营范围:

初期：大学生形象设计、咨询、培训指导并建立自己的网站。

中期：面向社会各层次顾客的形象设计及咨询，包括美容、美发、美体、服饰搭配及心理辅导，丰富设计室的相关网站的模块。

后期：建立健身体育中心，美容美发中心，个人形象实际中心并且和品牌商家合作，完善设计室网站。

三：项目投资：初期约为30万元

第二部分市场分析

一、随着知识经济时代的到来，大学生越来越多，也越来越注重自己的穿着打扮，特别是大学毕业生，由于用人单位对招聘人员的要求也越来越高，就业求职时给用人单位一个好印象，已成为他们的迫切愿望。太随便了觉得不妥，过分打扮又有做作之嫌。如何使自己有一个既庄重大方又仪态万千的形象，可以说和个人前途密切相关。开个形象设计包装店，满足大学生的个性需求，将是一个特殊的、商机无限的新行当。

二、随着生活水平的提高，无论是政界要人、大款明星，还是普通老百姓，他们都越来越追求美。爱美已成为一种生活态度，一种时尚。但人们却不懂如何才能把自己最美丽的一面展示出来，只一味的追求名牌，往往投入很大却收效甚微，甚至适得其反。因此，这是一个具有广阔市场和发展潜力的行业。

第三部分组织与管理

一、公司基本情况

公司名称：亮我风采个人形象设计室

（1）公司资金：银行贷款、个人合资、企业联盟（2）公司位置：初期：大学校园附近

中后期:

1、较繁华的地段、人口密集处、消费水平高的生活区

2、针对消费水平较低的人群，可采取网上收费定量服务（3）公司组织形式：个体工商户

二、工作室组织结构经理（1名）：统一协调安排工作室的所有人员与工作形象设计顾问（1名）：为顾客提供形象设计方面的咨询时装设计师（2名）：负责顾客的服装设计与搭配及制作形象设计师（2名）：只对顾客的气质为顾客设计整体的形象风格发型师（3名）：为顾客美发，针对顾客的脸型及整体气质进行发型设计化妆师（2名）：为顾客进行化妆及一些色彩搭配

美容师:针对顾客的皮肤性质推荐不同性质的化妆品，同时为顾客美容会计师（1名）：管理日常财务

宣传策划员（2:名）负责宣传策划，营销及公关

心理师（1名）:负责顾客的心理咨询采购员（1名）：负责日常产品的采购与管理

清洁人员（1名）：负责工作室的清洁卫生其他人员（3名）负责打杂

第四部分营销策略

一、广告策略

早期:

1、在高校园内、店面附近的繁华地带大量派发传单

2、为校园里的某些活动提供有偿赞助，使其为本公司宣传

3、在公车站张贴大型海报

稳步后:电视、杂志，网络广告宣传，明星设计明星宣传

二、促销策略

1、工作室成立一周内，打8折优惠；节假日偶尔也举办优惠活动

2、注册会员办理会员卡，为长期吸引顾客并为老顾客提供更优惠完善的服务

3、和顾客建立良好的关系，了解顾客背景及心理，为每个顾客建立档案

4、顾客一次性在本店消费一定金额时，为顾客免费提供一些附加服务或赠送小礼品

5、建立自己的雪伦网站，在网上开设计室，进行宣传促销

三、建立销售队伍

初期:在各大院校寻找学生代理，寻找顾客，反馈市场发展行情稳步后:聘用相关方面的精英、时尚敏人及时尚达人

四、差异化服务

在顾客细分的基础之上，根据不同顾客的需求特点开展不同的促销活动。由于二八定律的影响，80%的利润来自于20%的优质客顾客，所以对不同贡献的顾客，所花的时间和成本是不同的。所以，我们应该按照顾客消费历史、消费品种和金额、给公司带来的利润情况，将顾客划分为重要客户和普通客户。对重要客户，我们应该派出优秀的形象设计师进行一对一的贴身服务；对普通客户，我们可以使形象设计师进行一对多的服务。

五：顾客意见反馈与收集一个公司的发展，离不开消费者；所以消费者的预期效益是否得到满足，关乎公司的生存。要做到这一点，最重要的就是接受并吸收顾客的意见并不停的改进，才能在激烈的市场竞争中得以生存。

第五部分经营模式

一、设计室门店

设计室的门面较大，形象设计室需要有美发室、美容室、美体室、服饰饰品陈列室、形体训练室、色彩诊断室、休闲吧等场所，营业面积一般在150～300平方米。内部装修简洁并具有时尚品味，需给人一种平淡却又时尚高雅的风格。可选择在繁华的中心地段，也可选择

在环境优雅的高档地段。

二、内部员工管理

工作室所有的工作将围绕形象设计师展开，其他人员将为其提供协同服务。加强对员工的培训，打造一支高素质、精业务的员工队伍,提高员工整体职业道德水平和实际操作水平，以时下最时尚的流行元素，为顾客提供优质、高效、快捷的服务，使他们成为永久顾客,实现双赢的目标。

三、建立顾客数据库，提供优质服务

针对顾客的自身特点及要求，为其提供全面的建议与指导，打造个性化服务，直到其满意为止。但每个人的审美观不同，这可能会导致部分顾客对我们的服务不满意，为此，我们会建立顾客的资料数据库，并作全程跟踪服务，定期回访，打造一流的品牌。也可以将服务从个人提高到团体，承接团体的订单。

四、建立公司独立网站，为网上顾客提供形象设计

建立自己的雪伦网站发布公司的基本信息、业务范围、服务特色、专题介绍等内容，扩大宣传力度。通过网络与顾客进行交流沟通，在电脑中为他们设计出适合他们的形体图，“试穿”设计好的服饰，并进行款式及花色的再次搭配，满意后用电脑按1：1的尺寸裁出纸样加工；或与淘宝商家联盟，为顾客介绍形象设计的一切所需。

同时可以和顾客在网站上说逛街、说购物，分享潮流新品，搭配心得。通过关注更多的时尚密友、搭配高人，发现美丽，搜索流行。网站提供，应季最IN的单品，各种风格的衣服饰品如何搭配等信息，同时提供时尚、美容问答服务。

最后还要收集顾客的建议，接受他们否认监督，及时改进各方面的不足。

五、服务项目

1、美容：根据顾客的肤质，为顾客提供最合理的护理，推荐最适合的护肤品和化妆品，展现最健康、自然的你。

2、美发：根据顾客的脸型，设计出最体现顾客气质的发型和头发颜色，并为顾客提供任何护理及修复头发的建议。

3、美体：为顾客量身定做一套最合理的美体塑身的运动和饮食方案。

4、服饰搭配：为顾客搭配鞋、衣服、饰品、包袋、饰品、眼镜、丝巾等，确立个人最佳风格，并得出个人风格规律报告，根据你个人的需要挑选适合的服饰。同时还可以为顾客制作和设计属于自己的服饰

5、化妆技巧指点：淡妆高雅、休闲，彩妆艳丽、浓重。施以不同的装，有着不一样的风采，符合顾客的气质，更添魅力。

6、个性塑造：回眸一瞥、开口一笑，平时的一举一动都会影响他人对你的评价，塑造一个得体的形象，会为你带来好运哦！

六、分三步走

1、在学校附近开一个专门为大学生服务的小公司，为大学生提供形象设计的一些简单的建议，包括美容美发、服装搭配、职业形象指导等。由于我们比较了解大学生的心理，知道他们的需求，我们会针对这些制定我们的服务计划，而且，针对大学生形象设计的专门服务还没有，必定会给大学生带来极大的兴趣。

2、面对社会上所有的消费者，增加我们的服务和产品，完善我们的服务质量，提供公司的声誉。由于有了前阶段的发展，我们设计室有了一定的竞争力和客户资源，必定会成为行业的佼佼者。

3、第三阶段由于我们公司的发展壮大，竞争必定会异常激烈。我们必须和各大品牌联盟，努力优化创新我们的服务，形成自己的品牌。

第六部分风险评估与防范

一、经营管理风险

1、由于初次涉及形象设计行业，缺乏组织管理经验，可能会导致公司资源的浪费及决策的失误，难以实现公司的经营目标。

2、风险防范：聘请专业人士管理，洞察市场，适时改变发展战略，调整组织结构。

二、开拓市场风险

1、由于目标市场是形象设计这一瞬息万变的领域，加上前期的调查可能有误差，消费群体对形象设计的模糊认识，都可能导致创业的失败。

2、风险防范：充分做好前期调查，熟识市场；加大宣传力度，扩大影响；以专业化的服务赢得市场份额。

三、财务风险

1、公司的创业资金不多，前期市场由于种种原因可能会导致连续亏损，很难保证资金不会断链，而且也可能会遭到其它相类似的实力雄厚的公司打击排挤。

2、风险防范：与服装店、饰品店、化妆品店等企业联盟，建立合理的利益链，实现资源共享，保证资金流；做好资金规划，把每一笔钱落到实处。

四、行业环境风险

1、行业环境中我们将会受到潜在竞争者、供应商、同行业竞争者、消费者、替代品五种力量的威胁，任何一家公司在刚开始都很难在行业立足。

2、风险防范：每个新生事物都有其发展过程，所以在初期我们的目标并不是盈利，而是努力让每一位顾客都百分百的满意我们的服务，为我们公司赢得良好的口碑。

第七部分财务计划

一、融资需求单位：万元创业所需资金额30团队已出资金额20初期：30公司发展所需要的资中期：80金额长期：150资金需求的时间资金用途初期：前两年中期：第三、四、五年长期：以后店面、装修、美容美发美体等设备、宣传、工资奖金、员工培训、服装、饰品等等企业自筹银行贷款风险投资其他XX中长期：400融资方案

二、初期投资

1、店面装修及摆设

单位：元装修费桌子椅子沙发镜面电脑饮水机等生活设配***00XX10005000010002、产品投资

单位：元美发设备美容设备化妆品各种档次的服装搭配饰品***0000100003、人员投资

工资：人/月单位：元经理（1名）形象设计顾问（1名）时装设计师（2名）形象设计师（2名）发型师（3名）化妆师（2名）会计师（1名）3000***0***0采购员（1名）清洁人员（1名）其他人员（3名）10008008004、各项杂费支出

单位：元/月水费电费房租

三、收益预测

初期单位：万元第一年第二年年收入运营成本（店面、设备、产品、宣传等）收入工资奖金、税收净收入

50232730-380***6003000

采购员（1名）清洁人员（1名）其他人员（3名）10008008004、各项杂费支出

单位：元/月水费电费房租

三、收益预测

初期单位：万元第一年第二年年收入运营成本（店面、设备、产品、宣传等）收入工资奖金、税收净收入

50232730-380***6003000

第三篇：设计室工作总结

设计室2014工作总结

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2014，迎来了充满希望的2015。过去的一年，我们有付出也有收获；有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，保质保量的完成了全年的设计任务。一年来，我们坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的设计水平和技术能力。在公司领导的关怀指导下，在全体技术人员的共同努力下，在其他科室相关人员的配合下，始终围绕公司的重大战略决策为本公司尽心竭力的服务。努力协调各部门之间的工作关系，认真履行岗位职责，团结协作，完成本的各项工作任务。现总结如下：

一、设计图纸

1、高压输气管道设计及配套工程

根据公司重大经营决策，年初组织强有力的设计班子在仅仅两周时间完成了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程设计图纸一套（共 28 张）、完成灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道阴极保护牺牲阳极单体设计图纸一套（共12张）。为《特种设备安装改造维修告知》提供了条件，保证了灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程按期开工。

为保证工程开工后穿越河流、道路相关手续的办理，先后完成重

要道路穿越图纸4套（56张）；其中包括236省道k96+320处定向钻穿越工程、204国道k513+960处定向钻穿越工程、324省道k042+600处定向钻穿越工程、沿海高速k877+110处定向钻穿越工程。先后完成重要河流穿越图纸5套（65张）；其中包括盐河定向钻穿越工程、官沟河定向钻穿越工程、忆忛河定向钻穿越工程、潮河定向钻穿越工程、五灌河定向钻穿越工程。

为保证灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程建成后安全可靠运行，设计尽可能采用新材料新设备，采用了埋地焊接直埋锻钢球阀，并设计了配套图纸1套（16张）；为使建成后的高压输气管道按时投运，在此期间安排设计了燕尾港天然气门站工艺设计图纸1套（12张）。

2、公福用户燃气设计（含预算）

全年共计完成公福设计图纸26份（208张）其中包括：灌云中等专业学校食堂、云竹酒店、京山特食斋、过年大饭店、中国邮政支行食堂、井鱼饭店改装、江南锦地幼儿园、水街啤酒广场、昊峰大酒店、九龙大酒店、小城快餐、南京师范大学附属中学食堂、金季商务酒店、灌西盐场投资有限公司、云水之星、金满园酒店、瑞丰海鲜居、畅想幼儿园、人和面馆、万豪大酒店、小桥流水人家、金香阁大酒店、新乐电器、新华府大酒店、大白鲨自助时尚餐厅、名流山庄a6宾馆等。

3、工业用户燃气设计

全年共计完成工业用户设计图纸6份（48张）其中包括：天勤

化工有限公司、科伦多（4#车间增容）、都茂化工有限公司、腾宏科技有限公司、天和胜铝型材、紫燕化学有限公司等。

4、住宅小区庭院燃气管道设计

5、户内燃气工程设计

6、市政中压燃气管道设计

全年共计完成市政中压设计图纸3份（18张）：其中包括：东城区规划图、向阳路穿越至盛都广场中压管道、紫金国际穿越至伊新花园中压管道等。

二、工程预算

全年除完成公福及工业用户预算编制32份外，还编制了：（1）燕尾港管道损坏赔偿费及高压输气管道损坏赔偿预算等。

（2）水街三期改管道预算。

（3）富园广场、溢彩馨都等小区庭院及户内安装的预算。

三、可行性研究报告及安全设施专篇编撰

根据企业经营战略，董事长要求对周边燃气潜在的市场进行调研，在调研的基础上编制可行性研究报告，全年共编撰可行性研究报告4份；其中包括：《盐城市灌东新材料产业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市滨海新滩工业园天然气利用工程可行性研究报告》、《盐城市射阳港经济区天然气利用项目可行性研究报告》、《灌云县燕尾港临港产业园天然气利用项目可行性研究报告》。

为使建成的灌云县天然气门站至燕尾港天然气门站的天然气高压输气管道工程正式投运手续的办理，编撰了《灌云县天然气输气管道二期工程安全设施设计专篇》。

四、存在的主要问题

设计室挂靠有资质设计院近一年有余，通过一年多的设计实践不断改进和发展，在设计和内部管控诸方面都取得了明显进步，已呈现出保证通裕天然气有限公司经营发展设计方面的需要。但与现代企业标准和公司发展要求相比，仍存在如下主要问题： 1.发展瓶颈问题

一年多的长足发展之后，由于边际效用递减规律的作用，目前，在发展速度上实际上又面临了发展瓶颈期，其瓶颈的主要表现是：设计效率提升缓慢；设计质量改进迟缓；人才培养和技术能力提升缺乏效率，管理水平有待进一步提高。2.设计能力问题

在设计能力方面，由于专业未配套，在技术能力结构上，核心能力不突出，核心竞争力缺失，尚无法完全满足通裕天然气有限公司经营市场增长的需求，不同程度地存在着对设计任务消化不了或满足不了市场不断开拓的情况。3.新业务拓展能力问题

在业务转型或新业务拓展能力方面，由于业务结构和人才专业结构单一，快速渗透新行业的能力显得薄弱。

五、2015年的主要工作思路及工作重点

以通裕天然气有限公司发展要求和解决现状问题为导向，设计室2015年工作思路是：以资源管理为基础，以能力建设为核心、以科学管理为手段，在完成各项设计任务的同时，充实设计室软硬件设施，以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织设计人员在岗培训，使设计人员更好的学以致用，会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能，使现状问题得到较好解决。

根据上述工作思路，设计室2015年工作重点将确定为：

1、继续将设计质量、水平作为第一要务抓实、抓好，确保全面完成各项设计任务，特别是完成好连云港元通化工有限公司、江苏盛吉化工有限公司、连云港润成峰医药化工等食堂的公福设计图及工程预算，民生安置小区三期工程设计等，机关事务管理局、南小区等散户燃气工程设计。篇二：设计室工作总结

设计室工作总结 2013新的一年，设计班组的工作有条不紊的进行，各组员也尽职尽责,充分发挥服务职能，做好各项环保工程任务工作。

一、设计工作

1、山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿井水处理改造工程

包括土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

2、（1）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿生活污水处理站工程 包括集水池，调节池，水解酸化反应器，曝气生物滤池，风机房等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

（2）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿矿井水处理站工程 包括调节池，泵房，加药间，清水池，煤泥水池，压滤间，集水池，生物指示池等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

二、日常工作

（一）是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状，把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工，明确了每个人的工作内容和目标要求，并制定了相应的考核办法，加强平时检查督促的力度，保证了各项任务的完成时间和质量。

（二）为了更好地适应设计工作的需要，全面提高工作人员的专业素质，年初室内制定了专业技术学习培训计划，按照学习计划，根

据室内工作人员所承担的业务，有针对性地组织培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训，（三）安排技术人员到相关工程实地参观学习，了解工程结构，以便在设计过程中充分考虑各种因素，设计出最佳方案。

通过采取多种渠道的学习、培训，室内工作人员的业务工作能力有明显提高，为顺利开展各项工作奠定了基础。

三、下步工作安排

1、继续配合相关科室做好工程设计的前期储备工作；

2、配合相关科室做好工程招投标工作。

3、按照年初制定的专业技术学习培训计划，加强室内工作人员业务技术培训学习。

设计室

2013年6月30日篇三：设计师个人年终工作总结

设计师个人年终工作总结

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，在各级领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑，工作岗位在开发中心，可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作，而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示，展览，印刷，屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标，以及课件中的演示动画；还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现网络学院的对外形象，所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我们学院的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。下面是我过去一年来工作回顾： l 网络学院网站的改版的设计。l 03年工作总结暨第三次校外学习中心工作会议（杭州工作会议）展板设计、会议议程表设计、会议议程材料封面封底设计 l 网络学院参加陕西省教育厅论坛展板设计 l 学院的，监考证、巡考证、上机卡的设计 l 04-05教学的理科、外语组的教学课件模板设计、栏目设计、动画设计、标题设计，图片扫描处理。

l 学校60周年校庆网络学院展区的具体设计规划主要责任人 l 60周年校庆网络学院展区“教学成果展”展板设计 l 配合60周年校庆的网络学院楼道橱窗宣传招贴设计 l 配合60周年校庆的宣传册页增加部分的设计 l 网络学院05年招生简章设计、招贴设计、宣传单页设计 l 网络学院毕业证书范本设计 l 05年的台历设计

l 学院网站首页更新设计

l 相关大量的图片扫描，处理等

任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。

网络教育的前景是美好的，我对我从事的网络教育事业充满自豪与希望！我期待我们网络教育学院明年有更好的发展。篇四：设计室2011年工作总结

设计年工作总结

根据公司要求作2011年终总结，如下：

一、2011年完成的主要工作及业绩

（一）设计任务完成情况：

项目：

1、市政设计：完成17.8公里。

2、小区设计：完成26822户。

3、公建设计：完成136个。

项目：

1、市政设计：完成40.8公里

2、新建小区设计：完成15029户。

3、现房小区设计：完成16个现房小区设计，因现房小区未提供户数，暂以个数计。

4、公建设计：完成12个。

（二）完成质量

1、全部通过政府有关部门审查。

今年，通过继续与相互沟通，取得了良好的效果。

2、质量投诉0起。

（三）完成工期情况

无设计工期投诉。

（四）完成设计产值情况：

完成设计产值：146.46万元。

其中，南宁项目65.55万；外地设计产值80.91万。

（五）结算申请及审定情况

项目：

2011年总共申请：196.3万元。2011年审定：129.52万元。

外地项目：

共收设计款：18.4万。

（六）设计业务对外拓展情况

1、周边城市的业务拓展

在2011年继续承担了市的燃气工程设计。目前，目平稳，其余项目起伏较大。2011年4月与司签订了设计合同；2011年9月与中司签订了设计合同，承担公司的小区、工商、市政等设计；2011年9月与签订了部分市政设计；2011年10月与的燃气设计。

2、液化石油气储配站设计业务

继续与冶金院合作，承担了内一些储配站设计项目，我方人员审核把关。

（七）其他

1、完成设计资质年审工作。

2、完成等城市燃气项目建议书工作。

3、辅助采购燃气设备及处理仓库积压设备和管材工作。

4、派设计员进行项目的设计前期工作。

二、存在的问题

（一的施工模式导致设计服务增加，设计员疲于应付，且占用太多的设计绘图时间，导致设计工期延误。

（二）设计任务不平均。上半年任务量不够，导致人员松散。下半年任务量过多，也是设计工期延误的主要原因。

（三）设计员对现场施工方案的判断能力还有待加强。

（四）设计培训未按要求实施。

三、需要公司解决的问题：

（一）设计员配置不够，需要增加1—2名设计员。

（二）需要增加员工的归属感。

设计室篇五：设计室2014年工作总结 2014年工作总结

山东瑞和电力勘察设计有限公司于2014年7月18日正式挂牌营业，距现在已有半年时间。在设计室里工作不仅能磨练人的意志，并且在业务素质上还能得到很快的提高，在同仁们的共同努力下，设计室有了一定的成绩，这与每位领导的英明决策和正确指引是分不开的。

下面就设计室半年来的工作做一下总结：

一、工作中的成绩：

1、有25套设计方案经电力部门会审通过，并且投放市场安装使用，其中配电室项目8套，箱变项目17套；

2、部门各专工能熟练掌握cad制图软件，并且有自己的设计理念能够独立完成方案设计；

3、4、制定了设计室的工作流程； 了解设计流程，做到项目设计前的现场勘察，设计中的客户交流，设计完成的施工验收跟踪；

5、和电力行业业内人士接触，及时了解地方的新规定，做到设计无漏项；

6、按当地电力部门图纸会审验收标准，将图集转换成电子版格式，根据工程项目特性随时摘取适用图纸。

二、工作中的不足：

1、设计室人员力量相对薄弱，安排不当之处会有手忙脚乱的现象；2、3、4、基础的专业知识不够踏实，遇到问题不知所措； 现场勘察经验不足，规范标准掌握不够透彻。依据规范标准进行图纸设计的时候，没有创新意识，只会死搬硬套。

在2015，设计室的工作重点就是内强素质，外树形象。作为设计人员，业务能力的提高是重中之重，我们要有严谨的工作态度，丰富的专业知识，坚持学习，以此提升自身的业务素质。对明年的工作计划做以下几点：

1、做到每个项目都要实地勘察，按行业规范标准进行方案设

计；

2、项目完成跟踪，多去实地考察，了解验收标准；

3、定期进行专业知识的培训，做到图纸设计更规范更标准化；

4、搜集设计规范和标准图集，进一步完善图纸设计；

5、逐步完善设计室的管理规章制度；

6、开拓市场，开展设计思路，更好的与市场融合；

7、树立设计室的完美形象，给用户提供优质的设计方案，用

心服务。

8、积极配合本公司的协调工作，高效完成各项工作。

第四篇：设计室工作总结

设计室工作总结

2013新的一年，设计班组的工作有条不紊的进行，各组员也尽职尽责,充分发挥服务职能，做好各项环保工程任务工作。

一、设计工作

1、山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿井水处理改造工程

包括土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

2、（1）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿生活污水处理站工程 包括集水池，调节池，水解酸化反应器，曝气生物滤池，风机房等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

（2）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿矿井水处理站工程

包括调节池，泵房，加药间，清水池，煤泥水池，压滤间，集水池，生物指示池等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

二、日常工作

（一）是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状，把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工，明确了每个人的工作内容和目标要求，并制定了相应的考核办法，加强平时检查督促的力度，保证了各项任务的完成时间和质量。

（二）为了更好地适应设计工作的需要，全面提高工作人员的专业素质，年初室内制定了专业技术学习培训计划，按照学习计划，根

据室内工作人员所承担的业务，有针对性地组织培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训，（三）安排技术人员到相关工程实地参观学习，了解工程结构，以便在设计过程中充分考虑各种因素，设计出最佳方案。

通过采取多种渠道的学习、培训，室内工作人员的业务工作能力有明显提高，为顺利开展各项工作奠定了基础。

三、下步工作安排

1、继续配合相关科室做好工程设计的前期储备工作；

2、配合相关科室做好工程招投标工作。

3、按照年初制定的专业技术学习培训计划，加强室内工作人员业务技术培训学习。

设计室

2013年6月30日

第五篇：天然气设计室工作总结

天然气设计室工作总结 2008 年 1-7 月共设计 359 项工程。完成民用天然气设计 23889 户（其中智能表 456 只，户外表 375 只，普通表 23058 只）；设计民用热水器 10836 台。完成公用气设计 200 户，合计日用气量 6863 立方米，设计公用热水器 34 台。设计锅炉、直燃机等共 29 台，合计 27.9 蒸吨 / 小时。拆、迁、改民用气 1809 户 , 注销公用气 27 户；注销公用气 4 户合计 450 方 / 日，增容 4 户合计 66 方 / 日。总图绘制工作： 2007 年竣工图纸**地区绘制完毕，正在绘制***、***片区竣工图纸。**地区正在绘制 2006 年竣工图。上半年年配合**区道路的实施及改造工程，我们拟出了**区**大道、**枢纽工程燃气管道的改造、**大桥周边地段及**片区旧城改造燃气管网实施方案。下半年工作的重点及需要注意的问题：（1）由于现在开发房屋的特殊性，房屋结构日趋复杂，在实际工作中遇到很多难题，例如立管经常进水、跃层房屋结构越来越不适合安装天然气立管等。这就需要我们不断地加强学习新的安装技术和安装方法。例如到其他分公司学习先进技术，多向技术中心及燃气设计院等上级技术部门咨询技术难题和争取现场指导。多翻阅国内、外相关报刊、杂志等。利用周一例会定期组织科内人员学习、讨论工作中遇到的问题及商讨解决办法是非常有必要的。