材料设备品牌推荐表[精选多篇]

第一篇：材料设备品牌推荐表

附件1：材料设备品牌推荐表（土建）

序号 名称 规格、型号、技术参数等特殊要求 推荐品牌 品牌一 品牌二 品牌三备注1 铝合金门窗 按设计图纸要求 南平闽铝 辽宁忠旺 南山铝业（十强）外墙涂料 按设计图纸要求 欧典彩 威诺海莲 欣达邦聚苯乙烯挤塑保温板 按设计图纸要求 欧文斯科宁 舒泰龙 巴斯夫钢筋 按设计图纸要求 众达 三钢（闽光）首钢

5防火门 按设计图纸要求 厦门三恒 永安天安 厦门盟达防水卷材 按设计图纸要求 厦日 日日升 禹王防水涂料 按设计图纸要求 厦日 圣龙 华南

材料设备品牌推荐表（安装）

序号 名称 规格、型号、技术参数等特殊要求 推荐品牌 品牌一 品牌二 品牌三备注1 UPVC塑料排水管 按设计图纸要求 台亚塑胶 金德管业 恒亚消防栓 按设计图纸要求 泉州辉盛 南安天广 南安白沙3 电线、电缆 按设计图纸要求 南平太阳 深圳深缆 南平南线开关和插座 按设计图纸要求 朗能 国际电工 TOMZN 奇胜 E1000配电箱 按设计图纸要求 古成 士凡 兆华配电箱电控元器件 按设计图纸要求 无锡星宏泰 上科电器 西门子PP-R塑料给水管 按设计图纸要求 台亚塑胶 金德管业 恒亚桥架 按设计图纸要求 厦门东炜 镇江国鹏 扬州亚泰镀锌钢管 按设计图纸要求 天津银泽 天津友发 浙江金洲阀门 按设计图纸要求 宁波埃美柯 北京“冠龙” 丹佛斯

附件2：主要工程材料设备项目与最低控制单价一览表（土建）（对应本工程评标定标标准方法第21.2.6款）序号 材料编码 材料设备名称 规格型号 单位 最低控制单价（元）

一、土建部分1 钢筋 t 按市建设工程造价管理站2007年 9 月 27 日发布的价格，并执行最低控制线标准2 水泥 t 按市建设工程造价管理站2007年 9 月 27 日发布的价格，并执行最低控制线标准3 商品混凝土 m³按照市造价管理部门公布的2007年8月的市场信息价并执行最低控制线标准执行4 铝合金门窗 m²按照市造价管理部门公布的2007年8月的市场信息价并执行最低控制线标准执行5 防火门 m²按照市造价管理部门公布的2007年8月的市场信息价并执行最低控制线标准执行6 30mm厚挤塑板保温层 按设计要求 m²267 4mm厚APP改性沥青防水卷材 按设计要求 m²18

第二篇：加油站设备责任表

加油站设备责任表

全站设备由站长作为总责任人全全负责，为更好地维护各设备，现将设备具体分配于站内员工，明确职责，规定如下：

一、加油设备

1、加油机责任人：严小芳（站长）

2、油罐责任人：

严小芳（站长）

3、计量筒责任人：沈福琴（副站长）

4、量油尺责任人：沈福琴（副站长）

5、液位仪监测系统责任人：严小芳（站长）

二、电气设备

1、配电柜责任人：严小芳（站长）

2、发电机组责任人：沈福琴（副站长）

3、稳压器责任人：严小芳（站长）

4、变压器责任人：严小芳（站长）

5、新科空调（办公室）责任人：沈福琴（副站长）

6、松下空调（营业室）责任人：沈福琴（副站长）

7、三洋空调（宿舍区）责任人：沈福琴（副站长）

8、陈列柜(营业室)责任人：高丽娅，沈欢芬（非油品管理员）

9、格兰仕光波炉责任人：郭文琴（领班）

10、海尔冰箱责任人：沈月芬（领班）

11、油烟机责任人：邱萍（领班）

12、洗衣机责任人：喻兴桃（领班）

三、电脑办公设备

1、IC卡管控系统设备责任人：张篮（记帐员）

2、管控系统电脑责任人：张篮（记帐员）

3、充值系统电脑责任人：张篮（记帐员）

4、便利店系统设备责任人：高丽娅（非油品管理员）

5、打印机责任人：高丽娅（非油品管理员）

6、保险箱责任人：张篮（记账员）

四、消防设备责任人：严小芳

五、照明设备

1、油品灯箱责任人：郭文琴（领班）

2、企标广告灯责任人：沈月芬(领班)

3、应急灯责任人：严小芳（站长）

4、办公照明灯具责任人：沈福琴（副站长）

二零一一年

秋山加油站

第三篇：2014年设备调研表

2014年调研表

部门姓名工段岗位工龄

1、请问您是否取得自行操作设备的资格证或维修资格证。（）

A持有操作设备资格证B持有维修资格证

C无D其他证件，说明（）

2、请问您上一次岗位培训是什么时候?（）

A 一周前B 一个月前C 三个月前D 没有培训过

3、请问您承包的设备或生产线出现故障是否主动积极配合机修维修或生产工作。（）

A会B不会C看心情D偶尔

4、请问您承包的设备本身故障因素占多，还是操作上因素较多？（）

A设备本身因素占多B操作上因素多

5、请问备件库供应备件是否能满足生产需求？如果不能满足，请详细描述原因？

6、请问您承包的生产线或单体设备故障问题了解多少？详细说明，针对设备故障有何解决措施？

7、请问您在本岗位需要什么类的培训学习？举例说明？

8、针对你所在的岗位工作有什么好的建议？

9、请问您认为现在生产与设备配合存在什么问题？

10、请问您对您的上级在工作管理中有什么看法及好的提议？

第四篇：设备部品牌建设总结

设备部品牌建设总结

为响应集团公司和丹凤公司品牌战略，全面提升员工

工作质量以及客户服务意识和市场意识，达到尧柏品牌形象及市场占有率的目标。现对四月份设备部品牌建设实施情况总结如下：

一、前期学习及方案制定

在2014年品牌建设实施办法后设备部首先开展了关于2014年品牌建设实施方案的培训学习；其次有组织召开了设备部全员参与的设备方面怎样做才能更好分推进品牌建设的专题讨论会。会上参会人员各抒己见，最后通过了设备部关于品牌建设的实施方案。

二、品牌建设的具体实施工作

1.实施目标

设备部本着设备运转率达到98%以上，保持设备的连续性，全面为生产、质量提供可靠的保障的目标。从而促进公司整体品牌建设目标的完成。

2、品牌建设实施方案中设备方面存在的问题以及解决办法的措施

①、存在的问题

根据我公司连续近些年的运转情况来看，整体设备运转良好，但也存在一些问题，主要存在于以下几个方面。

a、生料辊压机辊面磨损块，使用时间短，影响正常生

产。

b、篦冷机3#泵出口压力偏高。

c、设备的巡检、维护。保养工作有待进一步的提高。

②、采取的措施以及实施办法

根据目前存在的问题，我们采取了以下的办法和措施来

确保设备的日常有效运转。

a、首先对辊压机，我们去年前已经重新与郑州机械研究所取得沟通，就磨辊的堆焊进行磋商，最后决定采用他们的新材料以及用手工施焊的方法，对辊压机的磨辊进行补焊。同时要求他们将所需补焊的材料、工具长期存放在我们。结合每星期对辊皮的测量，发现磨损到一定的程度后（5>mm），及时与他们联系进行补焊处理。这样就可以大大的缩短维修时间，并保证耐磨层的厚度一直能达到高度使用时间长的目的。

b、篦冷机油泵出口压力高的问题。主要是由第7列篦床摩擦力大所引起（列间窑封脱落），大修期间已经进行了详细的查看，并和厂家现场确定，对此情况认为影响不大，只需要观察让其自行磨合一段时间就可以。就目前的现状来看，情况良好，从原来的19MPa降到了18MPa虽然比1#2#高，但在设计范围之内。

我们对此采取定期观察，每星期进入风室内部详细检查，对存在问题及时处理，并对电工、岗位工、中控操作员进行培训，发现问题后及时开启备用泵工作，不影响生产。如果那一列阻力大的时候我们可以予以屏蔽处理。

c、设备的连续运行，保障设备的运转率达到98%以上不是一句口号，需要全体员工的辛勤努力和高度的责任心、敬业心。为此我们今年在新的管理机制下（成立设备部）重点加强一下几方面的工作力度。

三、品牌建设中我们做了以下工作

1、重新划分责任区，将每一台设备落实到每一个人头

上。规定了相应的巡检范围、巡检内容、巡检频次。彻底将责任夯实。谁所辖的设备出现问题，谁来负责承担相应的处罚。

2、利用本月计划停机时间对原料车间以及烧成车间设

备作为一次全面的检查，对有些存在设备隐患的设备进行了维修，特别是原料车间回转下料器个维修、双驱提升机和动态选粉机转动部位的校正、回料皮带的更换、取料机料耙牵引轴承的更换，还有烧成车间回转窑大齿圈带油轮的修理、液压挡轮油封的更换及煤磨系统的维修。为以后的正常连续生产鉴定了基础。

3、再次加强了三级巡检制度的落实，一级对应一级。

一级问责二级责任，二级责问三级责任，三级发现问题，一、二级同时受罚。

3、设备部每周组织对公司设备进行一次详细的检查，（检查内容：润滑情况、设备卫生、现场设备运转情况、存在的隐患以及巡检记录的填写）发现问题及时解决。

4、鼓励员工积极的发现问题，为此专门下发了关于

车间隐患排查单。对及时发现较大隐患的员工给予奖励。对不负责任，造成设备事故的根据情况予以处罚。

5、根据公司目前在设备管理方面存在的信息化水平

较低，管理系统缺乏动态信息等，我们计划引进TM3000设备在线监测的设备管理，降低事故发生率，目前正在沟通与了解。

四、在品牌建设中存在的问题及后期工作要求

虽然说我们设备方面在品牌建设前期开张了大量的工作也去得了一定的成绩，但是设备方面所存在的问题仍然不少。

1、设备的隐患排查工作虽然各车间都在搞，但是通过这次检修证明我们做的远远还不够，设备的巡检力度还是不够大，发现设备隐患的能力还是不够强。所以我们还要不断的学习和培训增强团队专业技能水平，从而提高设备巡检质量确保设备能在我们监控中正常持续运转。

2、在对车间的设备管理工作的要求还是不够，特别对车间设备现场的管理，与6S现场管理中的要求相差甚远。主要表现在设备卫生方面，处罚力度还是不够，没有引进车

间的高度重视。在今后的管理工作中我们要加强车间设备的卫生管控工作，特别是全厂的窗口单位——包装车间的设备卫生，以提高我公司形象。

3、我们还应加强我们处理设备故障能力和速度，确保生产的连续性，也为我们制定的运转率目标争取时间。

最后，品牌建设并不是一个口号，更不是一个走形式的运动，它是企业快速成长壮大的重要保障，他是一种无形的资产，能够增强企业凝聚力，具有一种巨大的推动企业发展的力量，它有利于企业知名度和竞争力的提高，它是一个持续、长期的过程，所以我们也会不断的坚持我们的目标，不断的推进设备管理水平，为公司的品牌建设工作做我们最大的努力。

第五篇：2018年设备保养制度表

2018年设备保养制度表

日常维护保养

日常维护保养是指设备的操作工人在机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，检查诸如泄漏，压力变动等现象，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生。日常维护应列入责任制度加以执行。（1）使用前检查, 油箱内油量的检查: 观察,油量应该确定在标准油量内;室温与油温的检查: 一般可只在冬夏雨季进行.当室温(环境温度)低于0°C时，应预热油液；当室温高于35°C时，要考虑散热措施； 压力表的检查：观察压力表是否指针摆动严重，是否能回零位以及量程状态等情况

温控部分检查：温控器、感温线、发热圈、交流接触器或固态继电器等检查, 升温时间, 温度偏差是否正常等(2)使用中的检查

启动时溢流阀要确认调至最低压力，即将调压手柄拧松，再点动油泵观察有无不正常情况：如泵是否能出油，是否有不正常声音，压力表是否波动厉害等 调节和检查溢流阀的调节压力，是否能连续均匀升降，一切正常后再调至设定压力；

油温、泵壳温度、电磁铁温度的检查：油温在20°C-50°C时算正常，泵壳温度比室温高10°C-30°C也算正常，电磁铁温升按电磁铁铭牌所示;漏油情况检查：泵结合面、输出轴、管接头、油缸活塞杆与端盖结合处、油箱各侧面等处，各阀类元件安装面、安装螺纹及安装法兰等处漏油情况的检查 噪声振动检查：油泵有无“咯咯……”声音，电磁铁有无“嗡嗡……”声，管路有无振动声，油缸有无换向时的冲击声，管路是否振松等情况的检查

压力表的检查；

电气元件工作情况，安全装置可靠程度检查；

各机柱、油缸元件的紧固螺帽和螺丝是否松动检查。〔3〕下班前（停机后）的检查 油箱油面检查：停机后如发现油面下降很多，应查明减少的部分油液的去处，是从何处外漏，流向何处（地面、地沟还是冷却水箱）；, 油箱、各液压元件、油缸等裸露表面污物的清扫和擦洗，电控箱内部清洁；

各阀手柄位置应恢复到“卸压” “停止” “后退” 等位置；

如果方便，应用手触摸滤油器，确认污物堵塞的情况，做出记录和处置； 检查控制开关按钮以及各电气元件是否松动，动作灵敏程度等； 机柱与含油轴承活动连接运动部位加注润滑油；

关掉电源，填写交接班记录。

上述日常检查维护，虽然要花掉一些时间和精力，但通过检查，观察诸如少许泄漏、少许压力变动，动作不良的现象，可及早发现故障和事故苗头，做出一些简单处理便可消除故障隐患，防止出大故障大事故，实在是事半功倍。因此建议要将日常维护工作列入责任制进行考核。

二级保养制度

这一工作是以专业维护人员为主，生产工人参加的一种有计划的预防性检查。与日常检查一样，是为使设备保养更可靠、寿命更长，并及早发现故障苗头和趋势的一项工作。检查手段除人的感官外，还要用一定的检查工具和仪器，发现和记录设备异常、损坏、磨损和漏油等情况，以便确定修理部位、应更换的零部件、修理的种类和时间，据此安排计划修理。定期维护检查往往配合进行清洗换油。1)每季（3个月）的维护检查

按日常检查的内容详细检查； 滤油器的拆开清洗，对污物进行分析；

油缸活塞杆表面有无拉伤的检查；

计时器计时精确度，感温线、温控器精确度检查； 继电器、行程开关、开关按钮的触点检查；

（2）每6个月（半年）的维护检查 按上述各项进行全部检查；

电机与油泵联轴器的检查，必要时加润滑脂； 压力阀解体检查；流量阀解体检查；液压油污染状况检查； 管路检查：特别要检查橡胶软管等是否有损伤破裂等情况；

拆卸料筒螺杆清理，检查磨损情况； 拆卸螺杆传动轴清洗、检查并加润滑油。（3）每年的维护检修保养 按上述项目进行总检查； 拆撿油泵，检查磨损情况；

拆修油缸，检查油缸密封，更换破损的零件

油箱清洗换油，或过滤油液（必要时换油）；

管接头密封可靠性检查和紧固；

解体检查溢流阀，根据情况做出处理；

空气滤清器的清洗或更换；

修理或更换触点烧蚀严重和接触不良的继电器、交流接触器；

检查发热圈发热效率，升温到设定值超过十分钟要考虑更换；

检查传动轴轴承，若磨损应更换；

综合检查

综合检查每两年或几年进行一次。检查的内容和范围力求广泛，尽量作彻底的全面性检查。综合检查对所有液压元件进行解体，根据解体后发现的情况和问题，进行修理或更换。综合检查时对修理或更换过的零件要做好记录。这对今后查找和分析故障以及需要哪些备件都可以作为参考依据。综合检查前，要预先准备诸如继电器、开关、按钮、密封件、滤油网、管接头、硬软管及电磁铁等易损件，因为这些零件都是可以预计要更换的。综合检查时如发现设备使用说明书等资料丢失，要设法备齐归档