2010年度工作总结报告(泵)（合集）

第一篇：2010年度工作总结报告(泵)

重庆明瑜安装工程有限公司2010年度工作总结报告（珞璜电厂一、二期锅炉区域水（渣、浆）泵及灰除渣系统及维护年度外包工程）2010年的设备管理工作，我们转变技术管理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。

一、完善设备管理制度，落实设备管理责任

在这一年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查；整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。

在建立健全管理制度的基础上，落实设备管理责任，根据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备保养、维护的积极性，日巡视、周巡视和月巡视率都在100%。年度大修各类水泵35台次，配合测绘水泵过流部件9台次，安装水泵8台次。通过巡视发现问题能及时解决，提高了设备的完好率。

二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率

基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大各类水泵的检查力度，消除安全隐患。针对水泵设备在运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备运行人员沟通，了解各类水泵设备在使用中的运行情况，掌握各类水泵设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。

对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照珞璜电厂和公司考核管理办法执行，加大管理力度。通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了维护人员和管理人员的积极性，能主动维护保养各类水泵设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。

三、设备维修标准化，故障原因制度化

上半年的维修任务250多项次，100%的完成了全年维护工作。我公司维护的水泵多类型复杂，我们根据工作中的实际情况，按照珞璜电厂的水泵设备规范和维修标准，与珞璜电厂锅炉一、二班之间相互协调共同完成维修生产任务，为全年安全发供电作出了贡献。

生产中故障维修，克服事后维修的毛病，做到设备保养、检查有计划有步骤的进行。故障原因刨根问底，彻底找出原因所在，彻底维修，完善总结故障现象和原因分析。

如：根据转运泵下轴承每一至二个就得更换一次轴承的问题。通过和运行人员的沟通了解使用情况，和锅炉二班的共同探讨、分析，查阅了有关资料，对造成轴承损坏的原因作了分析，我们暂且排除了设备机本身的问题。造成这种情况的原因主要是水泵后盖板间隙过大（法国水泵暂无备件可换），在珞璜电厂锅炉二班的指导在轴上增加了档水板，经过运行现在都很正常良好，问题得到了有效解决。

四、加强设备操作人员的培训，提高技术技能

设备管理工作不光是对自身的严格要求，还是对工作的热忱和责任。在管理当中发现，设备稍有故障，巡视人员就报告珞璜电厂锅炉一、二班安排维修和请求指导，故障能及时得到解决。这些故障中很多是可以通过自己动手独立解决的，但是由于缺乏基本的基础知识，没有得到及时解决。我们在了解情况后，对这些故障问题进行了总结，通过珞璜电厂锅炉一、二班和公司的培训，使问题得以解决，提高了维护人员的技术技能，从而也激发了维护人员的学习兴趣。这种培训方式得到领导支持，也得到维护人员们的认可，这也是技术管理工作的一大提高。，五、2011年技术与设备管理的工作打算如下：

1）工作当中，要吸取以前的经验教训，系统性的认真总结分析，把设备管理工作提高一个新的层次。

2）做好珞璜厂锅炉区域（渣、浆）泵检修及年度外包工程的维护保养计划工作，在2010年取得的优异成绩上更上一个新的台阶

3）要使“锅炉区域（渣、浆）泵检修及年度外包工程”维护工作设备故障率低，首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。

重庆明瑜安装工程有限公司

2010年12月

第二篇：水厂泵工工作标准

泸州市兴泸水务(集团)合江水业有限公司

泵工工作标准

一、职责

1、热爱泵工工作，熟悉水泵操作技能及设备性能；遵守供水行业职工职业道德规范，认真履行有关泵工管理制度。

2、在生产过程中，做到勤检查、勤联系、勤调整。服从管理，听从调度指挥，正确操作，确保安全供水。发现异常及隐患应及时报告，配合相关部门处理异常情况。

3、严守工作岗位，遵守规章制度，积极主动参与班组管理活动，完成好日常生产任务。

二、工作内容与要求

1、严格执行各项操作规程和安全制度，正确进行开机、停机操作，保证安全供水、节约能耗。

2、注意机组运行情况，遇有异常声响、烟雾、气味等，应立即采取措施，必要时停机检查，但不得开空车或带故障运行。

3、正确计算出水量和机组运行的时间及各种消耗，认真填写原始记录。

4、做好设备的维护保养工作（机组的清洁、水泵填料函加填盘根、轴承加注润滑油等），并注意按时搞好清洁卫生工作。

5、严守工作岗位，按时上下班，不迟到早退，不带与生产无关的人员进入泵房。

6、严格遵守交接班制度，并能准确、真实、规范填写原始记录及其他记录，要做到记录完整、交待清楚、职责分明。

7、加强对所属工作范围内的设备巡检及日常保养，发现问题及时处理报告。

8、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做到不脱岗、串岗、不迟到早退，出勤率达到公司要求。

9、按要求做好所属范围内的清洁卫生工作，保证工作现场整洁有序。

泸州市兴泸水务（集团）合江水业有限公司

2013年2月

第三篇：循泵电机双速改造总结报告

江边循环水泵电机双速改造报告

我厂4台300WM机组配置了6台江边循环水泵，2台600MW机组配置了4台江边循环水泵，全厂共10台循环水泵。目前已经对4台循环水泵电机进行了双速改造，改造后节能效果明显。

一、电机主要技术参数

型号：YLKS1120-16 额定功率:3000KW 额定电压:6KV 额定电流:378A 功率因数：0.802 转数：372r/min（16P）

绝缘等级：F 防护等级：IP54 工作制：S1 接法：Y 冷却方式IC81W 安装型式IM：1M4011 标准JB/T8668

二、改造前后技术比较

我厂#

2、#

5、＃

8、＃10循泵电机进行双速改造，电机磁极由16P改为18P。改变电机电枢磁极对数就改变了电机的额定转速，改造后的电机可以有高、低两种不同的转速转换运行。由于电机消耗的有功功率与电机转速的三次方成正比，电机转速降低后，电机功率就大大降低。循泵电机双速改造前、后，主要技术参数变化：

型号：YLKS1/20-16-18 改前接线：16P 额定转速：373r/min

改后接线

18P

额定转速：331r/min 电机实际运行比较：

1）电机高速（16P）空载电流138A。带泵满负载电流368A，电机功率3059 kw 电机本体温度43℃

2）电机低速（18）空载电流119A。带泵满负载电流264A，电机功率2270 kw 电机本体温度40℃。

3）电机实际运行中，比较电机双速改造前后，满负荷情况下，循泵电机功率由3059kw降低到2270kw，功率降低到改造前的 2270/3059 = 74%。

300mw机组按照一台机配置一台循泵原则，电机低速运行时，降低单台机组厂用电率为：（3059 — 2270）/ 300000 = 0.26% 从改造前后比较中看出，只要合理安排运行方式，在满足运行工况的情况下，循泵电机能低速运行就低速运行，这样就可以有效降低厂用电率。

第四篇：泵车调度操作工工作要求

泵车司机及操作工工作要求

一、泵车以每台车为单位班组，泵车司机为班长既监任现场调度，归生产配送调度直接领导，每班组必须团结合睦，必须文明施工，严禁彼此勾心斗角，遇到问题互相推卸责任。必须遵守公司各项管理制度。

二、泵车司机负责运输车辆的现场调动有序卸料，及时协调施工单位与运输车辆司机之间的磨擦，杜绝与施工单位发生口角及打架现象。遇到问题解决不了及时向调度室反应，请领导帮助解决。

三、杜绝不听从施工单位安排指挥，利用工作之便向施工单位索要钱财物品，热情周到的服务赢得施工单位的认可，发扬不卑不亢的优良传统及高素质高服务的企业形象。

四、五、要有高尚的敬业精神，现场支泵、挪泵必须做到迅速，准确、及时不允泵送混凝土时，司机必须密切注意泵车的运行情况，发现不正常现象及许故意拖延时间，浪费施工时间。时通知操作工，停止运行检查是否出现故障，出现故障的及时通知公司维修人员检查，并向领导汇报，如果需要调泵及时的安排调动泵车替补。

六、现场调度必须熟悉调度工作要求当中的七掌握，及时与生产调度联系，汇报现场施工情况，做到不压车不断格。七、八、九、十、要作好与施工单位的配送混凝土方量认证及送货单的签收认证。负责监督配送人员，杜绝偷盗施工单位财物，发现问题必须及时禁止其 操作工工作时必须通知施工单位的扶泵管人员，站立位置必须与泵车输 操作人员必须严格按照泵车操作说明书操作施工，严禁不按规范操作，不规行为，并向公司领导汇报。送臂成45度角扶泵管。严禁酒后上岗，严重带病上岗。

十一、现场调度到达施工现场后，及时查看施工现场土质情况，是否附合支泵要求，不允许寻找各种借口不给施工单位支泵，如果发现场地异常，及时与工地沟通解决。

十二、严令禁止施工单位向混凝土内加水，发现加水应劝阻其行为，劝阻不听用手机拍照其行为拍照不清楚名通知实验室带相机到工地拍照，拍照时要从四个不同方进行拍照，然后上传到公司邮箱保存。

十三、及时完成领导按排的各项工作。

第五篇：工作总结报告

10月份（月度）总结报告

来到新公司已经一个月了，在这一个月，在老员工的帮助和自已的努力下，逐渐熟悉了相关业务；夏日饮品制作方式；常规设备使用及岗位基本职责。现将这段时间工作总结如下：

（一）加强学习，提高个人素质。

产品学习方面：在巩固以前产品知识的基础上，不断学习新品制作方式，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。

个人素质方面：为了能够尽快融入博思这个大家庭,一方面我尽量多与老同事交流，向他们讨教经验；另一方面我通过各种书报杂志，网络学习为人处事的理论，并将其用于实践中。通过学习使我在这方面取得了比较良好的效果，虽然还有待于进一步的加强。

（二）严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

在这一个月中，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。我开展的主要工作有：

1.掌握基本奶茶制作方法及常规设备保养与使用：

已掌握“风味奶茶”“鲜彻茶饮”“时尚特饮”“慕思冰沙”“百果庄园”“现磨咖啡”“经典恋奶”“水果冰芙”系列饮品制作方式及常规设备“咖啡机”“磨豆机”“封膜机”“点餐机”“果糖机”日常维护保养。

2．了解业务督导工作职责及公司营业范围:

了解公司现有全国（北京，上海，福建，广东，武汉等）50家左右水当当门店。

1>开业前工作（装修进度跟进，首批设备物料备货及发货安排，首批到货辅助清

点及监督）

2>开业支援（门店开业布置，器具设备安装调试和摆放，人员现场实训，广宣和

赠品的发放，门店正常运作指导）

3>日常巡店及形象维护(品牌形象维护，专业操作，员工仪容仪表，门店卫生，门

店服务，设备保养，顾客感受及评价，门店奖惩)

4>新品上市辅助工作（监督门店新品广宣是否更换到位，促销活动执行指导，新

品制作演示和指导，新品点单示范，新品特性介绍等）

5>监督门店日常经营，维护公司利益（查看是否跑料，是否严格遵守全国统一性

经营方针等）

6>把握门店经营状况（了解各时期门店经营状况，拷贝原始数据并作出分析，需

了解门店周围经营环境，门店日常问题的解决）

7>完成公司分派到各店的每月进货指标，针对性的策划活动以便完成指标。

8>关注行业发展动态，择优采纳，自我改进。

3.了解福州城区各经销商营运情况

1>了解各门店卫生及服务情况

(说明A+:非常好；A：好；B+：一般还好；B:一般；C+:有点差；C:差)

综合分析:

1-五一店：位于五一路打铁档公交站旁，靠近市一医院，大利嘉城，周边较多的写字楼。

人流量稍多。

2-中亭街店：位于繁华中亭街上，人流极大周边及楼上全是服装批发商铺，各式品牌专

卖店。

3-越洋店：位于于山公交站旁越洋图书城外，面对五一广场。白天人流一般（除周末）

晚上人流大。

4-上渡店：位于上渡靠近上渡公交站点旁边为一家建行，面对上渡建材市场，背后大片

小区，周边还有学校。全日人流还不错。

5-金山店：位于金山公交总站斜对面，面朝金山小学，周边大部分为房产中介商铺。来

往人流不大。

6-大学城师大店：位于闽侯大学城新校区后门学生街，来往学生人流多，周有边小吃店，服装店，快餐店等，较杂。

7-大学城工程学院店：位于闽侯大学城内，公交123路终点站，店面正对校区正门来往

人流多为学生，周有边小吃店，服装店，快餐店等，较杂。

8-闽侯甘蔗店：位于闽侯甘蔗双池村，店面正面对华莱士，斜对面为永辉超市，周边有

所学校。人流不大，为上学放学时段人流可以。面前大树遮挡招牌，据了解周边包含该店要拆迁。

9-马尾永辉店：位于马尾沿山市场永辉超市内，人流有但消费群体太局限。

综合问题情况反馈：

1-五一店：属自营店（必参与所有活动）

2-中亭街店：人手始终不足，无更多时间考虑参与其它活动。整体店面形象差，面积

过小，摆放凌乱，直接影响品牌美誉度。

3-越洋店：会配合。但需参考项目内容是否合适，在核算成本。

4-上渡店：不配合。据了解要花钱的活动一律不参加。店面类似杂货店又卖奶茶又卖

零食。招牌灯布已破损，整体形象不是很好。

5-金山店：配合。很希望公司能拿出些好活动来支持下门店提升销售额。但由于之前

与公司存在些细节上的问题导致停滞。整体店面形象佳，服务好。

6-大学城师大店：较少配合，常自行与校方，学生会组织活动。参加公司活动除非活

动力度大扶持多。整体店面卫生还好，门口灯布褪色有损。

7-大学城工程学院店：不配合。与中亭街店类似人手始终不足但对钱敏感。店面形象

很一般部分灯布，PVC，POP有损坏，直接影响形象。

8-闽侯甘蔗店：会配合。重点在活动内容对其店是否有吸引力对消费者具有感染力，核算成本运算合适必会参加。整体店面形象不错，老板夫妻两自营其店。人流希散。9-马尾永辉店：会配合。需核算成本，参考活动力度。超市内的奶茶店，整体形象可

以，感工作人员积极性不够。

统筹以上福州所有门店情况做以下总结：

(1)因之前公司管理人员欠缺所以与经销商门店在物料，款项，设备售后，活动

策划等方面存在不少分歧，导致之后双方配合出现问题。(2)整体所有门店没有统一服务体系。

(3)大部分门店招牌灯布及外设都有部分破损，褪色。直接影响整体形象。(4)之前活动内容不够丰富，效果不明显。

（三）积极参加公司及部门组织的各种活动。

我一直坚信，身体是革命的本钱，只有有了好的身体才能全心全意地去工作。因此，无论是公司还是部门组织的各项文体活动，公司登鼓山及烧烤活动我都满怀热情的参加，不仅保证了身心的健康，而且通过这些活动认识了不少朋友，同事，他们在生活上，工作中都给予了莫大的帮助，让我在一个全新的环境中不断适应，并且融入到博思这个大家庭中去.。

虽然在领导的关怀与同事的指导下,我的工作取得了较好的进展,但是仍然有许多改进之处，所以需要认真总结，看到自己的不足，虚心向同事们学习并加以改正，不断提高自己的个人素质，争取取得更好的成绩。