机电科2012年度工作总结

第一篇：机电科2012年度工作总结

机电科2012年全年

工作总结

机电科

2012年12月28日

机电科2012年度工作总结

光阴如梭，繁忙中又迎来了新的一年，2012年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的，回顾这一年的工作历程，我们深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏精神，过去的一年在公司领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下：

一、各项设备管理考核指标完成情况

设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%，组织机电设备安全隐患排查，全年查出隐患全部得到处理和解决。

二、主要工作回顾

（一）供电设备改造、安装。

1、更换地面绞车房配电柜

由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品，设备老化、性能落后，保护不全，存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产，我们打签报，造计划，于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后，我机电科充分考更换设备可能造成的影响，制定了详细的设备更换施工方案及施工安全技术措施，并且全科

人员在不影响正常工作的前提下，全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行，设备性能、指标均达到设计要求，运行正常，真正实现了地面绞车房全智能的系统。

2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造，使原来不达要求的设备符合环保要求，完成对6吨锅炉的检修。

3、随着掘进完工，要求设备搬迁，同时安装皮带11部，并完成风水管路的布置，以及电气设备的安装，为各队组做了不少辅助工作，保证了矿井正常生产。

（二）今年以来，完善了专项阻燃产品验收制度，对入井的矿用电缆，运输皮带认真审验煤安证，阻燃性能不符合要求，拒绝入井。认真落实责任制，谁验收谁负责，要求验收人签字，验收结束后，详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。

（三）机电设备检测校验工作1、2012年度我科依照煤矿《安全规程》规定：今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验：提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告，保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试，而且取得合格证书。

3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜，井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性

试验，保证了电气设备安全运行，保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。

（四）日常工作

1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输，所以对运输加大安全投入，每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置，并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

2、斜巷运输执行三固定、四保险，信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置，提升纲丝绳每班检查磨损情况，超过标准立即更换，不留一点安全隐患。

3、对井下机电设备严格管理，防爆开关全部使用两防锁，有效防止了擅自开盖违章操作。

4、今年我科对所有设备档案进行重新整理，特别对大型机电设备建立“一机一档”，内容包括：设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案，以应对井下设备流动性大的特点，建立电子档案后便于随时更新设备档案信息，使设备管理更精细。

5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。

6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。

7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气设备在额定值下运行，保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定，对井下电气设备接地电阻测试，远距离漏电保护进行合理测试，保证井下工作人员的人身安全。

8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我科实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理，做到了有据可查，便于考核。

9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动，对查出问题限期整改，而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”，特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面，坚持事故分析制度，并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实，有效扼制类似事故发生。

（五）软件资料方面：

1、进一步完善了机电、运输各类规章制度；

2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制；

3、完善各种记录、台账；

4、及时填绘更新各种图纸；

5、编制了各项安全措施；

6、及时上报各类报表、方案；

7、完善质量标准资料；

总的来讲，2012年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导

下，工作取得不朽的成绩，这些成绩要归功于全科协同努力，归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调，精细化管理还做的不够好，所以今后的工作中，我科将提高科员的业务水平和管理水平，解放思想大胆尝试、务实创新，为公司今后的发展多做贡献。

机电科二零一二年

第二篇：机电科工作总结

机电科工作总结

20xx年以来，我科在矿党政的正确领导下，在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下，狠下决心、严抓细管，使我矿的机电管理工作取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结，同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

一、20xx年机电管理工作回顾

1、我们实现了以下目标：机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定，使越级跳闸次数较去年同期下

降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查：全年共查出各类机电隐患6203条，其中现场处理隐患4079条，“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚，全年累计罚款479250元，其中正规队组罚款共计270500元，外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台，电机420台，各类五小电气元件546个，变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

二、20xx年工作中存在的问题

1、安全方面：全年发生的主要典型机电事故有：20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸，造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电，造成四个掘进

面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运，造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡，综采队优于掘进队，正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠，机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高，现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高，机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强，抵抗灾害能力不强，不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高，以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。

8、现场管理：掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油，超负荷运行，导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断，损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护，随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况，阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况，牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪，造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

三、20xx年工作安排

1、提高机电管理的重视程度。机

电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护，并且要将检修人员和使用人员捆绑管理，共同作为包机人。

3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查，对排查出的问题三定处理，对三定的问题要严格进行复查，对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行，由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作，加大机电设备现场管理力度，克服人员不足和点多面广的困难，采取灵活有效的检查手段，坚决杜绝失爆现象，坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量，大幅度降低机电事故，提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量，做好机电设备配件的采购、检修工作，并严把设备验收关，提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急，想安全生产之所想，服务生产、服务安全的思想，确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置，加紧对综采、掘进等设备检修和购置，确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关，不合格的严禁入库，严禁入井，验收时要请相关专业人员，为此机电科内部特成立设备验收小组，严格把关，能在地面进行试验的一定要试验，并建档登记，确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划，以保证机电科能够提前购置。

(二)结合一矿变二矿的工程推进，继续对供电系统加大投入力度，加快改造步伐，确保供电系统安全可靠运行。

(三)明年我们要努力完成：

第三篇：机电科工作总结

完善基础工作，脚踏实地干活

2013年上半年工作总结

煤业机电科

2013的上半年，我们在矿长的领导下，在机电矿长的带领下，认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、求真务实、团结高效，逐步强化安全基础建设，推动安全发展，坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位，不断增效降耗，严格精细管理，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创我矿机电工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，在能源公司机电部领导的指导下，我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。今年，全国煤炭行业步入低谷，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者，深感责任重大。我们结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下：

一、建立健全各项管理制度，推动设备精细化管理

今年初，我首先从制度管理入手，建立健全机电管理各项制度，并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”，实现了“人人工作有目标，千斤重担众人挑”的制度化管理模式。对设备

包机细化，注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改；其次是整改电缆吊挂混乱，我采取分段包干，责任到人，重点整改的方法，统一电缆吊挂标准。通过努力，我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。

二、坚持以人为本，抓学习树形象

人是做好一切工作的决定因素，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。根据我矿实际情况，及时调整机电人员安排，对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作，定期召开机电例会，让大家相互交流、相互学习，真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手，注重岗位操作，组织女员工列队站军姿、排队列，搞岗位实操演练，要求职工背诵“双七条”和文明用语，大大提高了机电管理队伍的整体素质，树立了企业形象，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、脚踏实地干活，为公司发展工作

1、“生产的需要，就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患，变为积极查找问题”的工作方式，变被动为主动，在工作中不怕吃苦，脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下，完成了主井钢丝绳的更换，主井井架顶棚的翻新，皮带廊的整修，在炎热的暑期，完成了仓库货架的焊接任务等等，同时也较好的完成了设备检修工作，为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。

2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针，即：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，务实创新。节能降耗，从我做起，从小事

做起。在用电上，我们合理避峰，从节约1度电开始，杜绝长明灯；在设备管理上，提倡从不浪费一个螺丝开始，修旧利废，坚持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我们自己动手改造煤楼，制作防爆风门、防水闸门；整修斜井人车；想方设法节约资金。为我矿的发展，献计献策。

3、上半年，从开关接线，到设备检修，我们都能严格按标准、按规程操作，避免了返工，提高了功效，通过机电全体员工的努力，设备完好率达到百分之九十五以上；改造煤楼，建选煤设施，一次验收合格；制作安装防爆风门，一次验收通过；我们做到了安全无事故；顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收，为我矿的安全生产奉献了力量。

在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题，改进不足，带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力，为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。

第四篇：机电科上半年工作总结

机电运输科上半年 工作总结

上半年我科认真贯彻执行矿领导指示精神，在各部门、区队的共同配合努力下，克服了人员不足、时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“五定”制度原则，取得了一定的成绩，杜绝了重大事故的发生，现将所做主要工作，总结如下：

一、上半年主要完成工作：

(一)主提升系统：

1、更换主井绞车、副井绞车主提升钢丝绳；

2、副井绞车技术性能测试；

3、副井罐笼防坠器不脱钩、脱钩试验；

4、主井更换两码天轮衬垫，对主井箕斗加固两次；

5、主井绞车液压站更换液压油；

(二)主排水系统：

1、中央、采区泵房水仓清挖；

2、对中央泵房及采区泵房二级排水系统做水泵联合试运转；

3、检修采区泵房MD155-67×9水泵四台、MD155-67×4水泵三台、MD155-67×6水泵三台、确保排水系统可靠；

4、2#排水管修复、试运行；

5、31采区泵房排水管路套袖焊接、入井；

（三）运输系统：

1、更换21轨道下山架空乘人装置钢丝绳650m;

2、安装21轨道架空乘人装置乘人间距保护、轮边制动器各一套； 3、21轨道架空乘人装置乘机尾移位安装；

4、21轨道架空乘人装置安全性能检测；

5、加工制作皮带机2部；

6、更换21皮带下山更换皮带200米、更换地面电滚筒皮带80m，主井口皮带机更换胶带100m；

7、31采区一环水仓安装皮带机一部；

8、避难硐室安装耙斗机、刮板机各一部；

（四）供电系统：

1、对地面变电所电器设备做预防性试验，井下上接地电阻进行测试；

2、安装、调试、投运地面变电所无功补偿装置一套；

3、敷设中央变电所至21采区泵房6kv高压电缆3x95mm2两趟； 4、21采区泵房变电所安装母联闭锁、供电监视装置各一套；

5、对吴君高压供电线路周围树木剪枝处理；

6、节电管理贯彻、落实，降低用电量；

7、21轨道巷敷设高压3×95电缆1500m；

8、地面电缆沟揭盖排查、清理；

9、地面变压器调整；

(五)其他

1、参加集团公司组织的各项学习班；

2、为落实集团公司压缩吨煤电耗20%目标，重新补充节电管理办法，利用每周二、五督促区队学习；

3、对机电系统所有人员进行【煤矿矿长保护职工生命安全七条规定】的考试；

4、参加集团公司组织的技术比武；

5、对井下局部通风机控制技术进行培训；

6、积极完成集团公司安排的各项工作。

二、下步工作计划：

1、拆除21采区变电所电气设备；

2、安装完善31采区供电系统和安装31采区排水系统（5台水泵房及配套电控设备、排水管1300m）并试运行，确保31采区生产系统顺利通过验收；

3、排水系统做一级水泵联合试运转；

4、31采区首采工作面(31021)运输设备安装投运；

5、31采区水仓设备安装；

6、31采区一环、二环水仓投入使用；

7、31采区泵房变电所、泵房设备安装投用；

8、31采区泵房管路敷设；

9、定期对供电线路检查，做好雨季“三防 ”工作；

10、进一步加强斜巷轨道运输设施安全运行及架空人车质量监督检查工作；

11、协助做好井下避难硐室设备安装。

三、质量标准化建设方面：

在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到“五勤”——勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；在服务好安全生产的同时，认真做好各系统质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。

展望未来，任重道远，我们上半年的工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方。在以后的工作中，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电运输科

2013年7月1日

第五篇：机电科工会主席工作总结

2014机电科工会工作总结

白洞煤业机电科工会主席--谢利军

2014年，在白洞煤业公司工会领导的正确领导下，我以做好工会工作为宗旨，主动积极开展工作，确保了本单位工会工作的有序进行，完成了上级工会安排的所有任务，现将一年来的工作述职如下，不妥之处，请大家批评指正：

第一部分 思想政治方面

能够坚定马克思主义理想信念，贯彻执行党的路线方针政策，认真学习党的十八大、十八届四中全会精神，政治上、思想上、行动上能够同中央保持高度一致，同集团公司工会保持一致；能够顾全大局，坚持科学发展观，不断解放思想，更新观念，与时俱进，始终站在公司发展的高度思考问题；能够以“严谨务实”的工作态度办理各项事情。能够始终保持开放的心胸，不断加强新知识的学习。能够淡泊名利，守得住清贫，受的了委屈，在工作中寻找乐趣。

第二部分 工作业绩方面

一、完成了上级安排的“劳模月爱民活动”，亲自动手，不怕苦和脏，为六矿新区楼道粉刷活动。

二、积极参加了局工会组织的参观同煤科协举办的“科技创新活动”，向本单位员工宣传创新的重要意义，在实际工作中大家一起动脑筋，更好解决工作中遇到的困难。

三、参加了公司举办的“夏日送清凉活动”，帮助布置会场，打扫卫生。

四、每月按时上报“群监岗员查三违”，全年共报三违51条。

五、每月两次文化大厅值班都准时到达，从未脱岗。

六、本单位读书角活动，每周星期二下午举行读书活动，丰富了员工的生活。

七、圆满举行了2013劳模选举投票会议，做到了公开、公正、公平。

八、按公司工会规定，严格执行南戴河疗养指标制度，不够资格坚绝不通过。

九、每月工会主席例会按时参加无缺席。

十、参加工会组织的“班组建设我助力，夫妻携手保安全”活动，组织本单位优秀班组长王斌同他的妻子，共同参观了公司各部门，了解丈夫的工作环境，倡导在家做模范丈夫，在岗位做安全员工。

十一、认真组织开展本单位2014“安康杯”竞赛活动，做到有本单位的组织机构，有活动计划，按公司文件要求，逐步开展活动进展，提高员工安全意识，排查本单位安全隐患，较好的完成了本项活动。

第三部分 作风和廉政方面

我能够自觉地遵守中央“八项规定”“六项禁令”和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，加强学习，以身作则，率先垂范，杜绝“四风”，把心思和精力集中到工会管理和服务工作上。在大 的原则问题上，坚持自己明确的观点和态度，团结同志，爱护下属，兢兢业业、认认真真、清清楚楚、明明白白。始终不变地站在工程公司发展上思考问题，敬畏权力、敬畏责任，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，不以公谋私，做到敬业勤政、廉洁奉公、并以此影响和教育工会的员工和自己的家人。

第四部分 存在的不足及整改措施

自担任工会副主席以来，尽管我勤勤恳恳、兢兢业业开展工作，但还是难免存在一些问题和不足，主要有：思想政治水平和公司领导的要求还存在一些差距，学习的力度还不够，对工作的深入研究还不够，对现代网络技术等新事物、新技术的运用不够熟练，在工会工作过程中还存在老好人思想，导致工作方式比较保守，缺乏创新力度。

第五部分 2015年工会工作的安排

一、继续开展读书角活动，丰富工人的文化生活

二、继续加大力度组织群监岗员开展查“三违”活动，查到一起报一起，绝不手软。

三、组织好本单位的劳模选举，做到公开、公平、公正。

四、继续完成公司公会交给的各项任务，积极参加工会组织的各项活动。

随着公司的发展，对工会管理工作也提出了新的更高的要求，我要不断开阔思路，创新工作方法，把公司的工会管理工作推向 一个更高的星级服务水平，为广大干部职工创造一个更好的工作和生活环境，为公司发展提供坚强的工会保障服务。

2014-11-30 白洞煤业公司机电科