机电工段2012年年终工作总

第一篇：机电工段2012年年终工作总

机电工段2012年年终工作总

2012年机电工段在分厂的正确领导下，不断强化内部管理，以提高主机设备运行质量为切入点，以安全一票否决为宗旨，狠抓电气设备的日常巡检管理和故障分析防范管理,通过多项的设备技改措施使本年度的运行质量有较大提高。现将2012年工作完成情况总结如下：

一、基础管理，常抓不懈

1、电气检修组把强化基础管理工作放在首位，除建立、健全各种规章制度外，还积极组织大家学习与电力系统有关的先进管理方法和技术，如安全性评价、危险点分析预控、检修卡编写等内容。通过学习培训，大家的观念发生了转变，视野变宽了，工作也积极了。加强交流、共享学习成果，是电气检修班组成功管理经验之一。

2、电工组在强化班组基础管理中，结合本身实际，推行班组的标准化、制度化管理。首先是设备巡检标准化管理，为了落实安全责任，同时也为了克服“搞形式，走过场”，创立了设备首席负责巡检制，加强对所管辖设备的巡查力度，通过“望、闻、问、听”以及各种先进测量手段，主动到现场找缺陷，及时发现设备各种隐患，把问题消灭在萌芽状态。通过共同努力，电气缺陷单数量呈现逐步下降趋势，有效地防止了各类设备事故发生，确保了系统安全运行。

3、安全管理一直是企业的工作重点，而人的管理是班组安全管理的关键。电工组始终坚持做好思想工作，充分调动每个组员的积极性，不断加强对组员安全知识和专业知识的培训。为对班组安全进行制度化管理，成立了段长、兼职安全员和分厂安全小组组成的安全监督网，使组员个人安全意识和安全能力得到明显增强，工作中更注重团结协作、措施到位、保障有力，确保了人身、设备安全，使班组的安全基础更加稳固。

4、建立了《电气人员挂牌巡检制度》、《建立“四不

伤害防护卡”》、《现场警示牌悬挂》、《临停检修设备停送电“一支笔”制度》、《临停设备检修停送电票据、挂牌制度》、《临停交叉作业现场人员安全承诺签字表》等制度。管理人员也不定期对制度的落实情况进行检查和督促，这有效的避免了因个别员工责任心不强导致的安全事故，确保了分厂的设备和人员的安全管理。

5、落实和推进三级点检制度，加强电气工段的自主

管理，实行工段长全面负责，领班牵头的自动化设备点检维护制度。提早的发现现场设备隐患并进行跟踪，对前期自动化仪表类设备的隐患，合理利用停磨检修的机会，见缝插针地进行了全面的疏理和功能性恢复。

6、每次分厂检修，电气专业都制定了详细的检修计

划、验收程序和试机方案，合理的安排人员实施，圆满的完成了各次各项的检修工作，未发生一起因电气原因

造成的检修返工停磨现象。

7、针对前期在停送电过程中因设备工艺代号和设

备名称各工段不统一的情况，今年对停送电的代号和名称进行了疏理，有效的防止了由于人员对设备不熟悉带来的误操作隐患。

一、主要工作开展情况

1、认真组织员工学习公司下发的七项制度，按照制度规定贯彻落实的各项管理制度。按照分厂巡检制度的要求，认真开展了三、四级设备巡检工作，确保了设备正常运转。今年5月份电修人员在日常巡检中，发现了1#磨循环风机电机滑环上有棉纱缠绕，电气巡检人员及时进行了处理；7月份在巡检中发现2#磨辊压机定辊电机振动大，温度高，经检查因轴承损伤所致，及时更换了轴承恢复了正常。由于巡检到位，避免了设备事故的发生。

2、按照分厂计划检修、预检预修的要求，及时将设备检修计划上报到分厂，并保质保量地完成了各项电气检修项目，今年以来共完成大小检修项目60多项，确保了磨系统电气设备运行正常。为生产正常运行提供了可靠的设备保障。

3、积极开展小改小革，提高设备运转率。如：A、B磨 的辊压机碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的电流，8只碳刷是560A，但电机转子额定电流是689A。因此，电机碳

刷线辫经常出现烧断损毁现象，经过研讨论证，每相加装了两只碳刷，经过生产使用，运行正常，从而解决了这一技术上的难题；B磨主排风机630KW高压电机，启动时经常出现跳停，经检查系水电阻配置不合理，重新配置了水电阻，解决了风机启动跳停现象；水泥发运系统6个水泥圆库内共有144只ZCQ通经100的电磁阀线圈，在生产运行中，电磁阀线圈经常出现烧毁现象，购买一只线圈在350元左右，电修人员大胆创新，自行绕制线圈，增加了线圈的乍数，经今年6月份装配使用至今，自绕的线圈未出现过烧毁现象。到目前为止自绕线圈96只。经测算每只自绕线圈的成本约30元。为公司节约了成本；对水泥发运装车机转弯溜子控制柜及水泥输送带按钮盒，由于离包装工太远，不利于操作，按照操作的需要实施了技改，提高了水泥发运的速度；今年11月份在2#旋窑线施工期间，海昌公司停电两天，为保障水泥的正常发运，工段积极组织人员，安装了2台800KVA的临时变压器，并铺设了从水泵房到水泥包装变压器近600米临时电缆线，以及从包装变压器到2#旋窑线施工电源近400米临时电缆线，保证了水泥发运和2#线的施工电源。

4、按照分厂计量管理制度的要求，编制了磨头皮带秤、粉煤灰转子秤校验记录表，及八嘴包装机校嘴记录表。做到了定期校验，今年以来共校皮带秤36次，标定包装机嘴48次。保证了计量设备的准确性，为产品质量提供了可靠的参数依据。

二、存在不足

1、与班组员工沟通交流较少，班组员工业务技能有待提高。

2、班组管理还不够细，基础管理还较薄弱。

三、2011年工作打算

1、认真落实各项管理制度，抓好班组的基础管理工作。

2、继续做好停送电一支笔工作，杜绝安全事故的发生。

3、认真做好综合电耗的分解、控制、统计工作，确保综合电耗指标受控。

4、不断提高自身业务技能，加强与班组员工的沟通和交流，开展好业务技能培训，提高全员业务能力。

机电工段

2012年12月17日

第二篇：2011年优秀安全工段(机电)

安全先进工段（机电）

回顾过去的一年，机电工段在分厂的正确领导下，一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，在做好基础管理，检修质量，队伍稳定的同时，狠抓安全工作，在机电工段全体人员的努力下取得了较好的成绩。

一、抓住安全教育、搞活安全活动

1、机电工段按照****公司安全生产处和分厂安全工作重心，充分发动员工主观能动性，学习安全知识，掌握安全技能。对安全生产负责，对个人安全生产负责。每月安全教育台帐，落实到个人。特别是对三班轮休人员，由班兼职安全员负责他们学习公司的安全动态，提高三班人员安全技能和增强他们的安全意识。防止三班人员因工作时间性质疏远安全、放松安全，长时间脱离安全教育的范畴。每星期举行一次的班组安全活动，注重会议气氛，参会人员积极踊跃发言。认真落实每月十道题教育制度，使每名员工考核达标100％。

2、通过“安全生产月”、“安全生产日”等其他活动，认真履行公司下发的安全宣传教育活动，充分发挥了工段长、兼职安全员、领班的作用，带领全工段的员工在安全教育阵地中真正做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”。并且开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，对当班人员的劳动保护用品穿戴，电气设备停送电制度，攀登作业保护器具，电动手持工具安全性能等一系列安全条例，规章制度，进行严格管理，狠抓落实。

二、查找安全薄弱环节、强化安全整改

1、在2011年的安全管理工作中，机电工段按照分厂的总体要求，认真开展了安全管理、安全检查等活动，针对班组员工各个时期在工作中暴露出的员工安全意识不强，检修作业中安全保护不到位，安全技能平庸的现象，一方面通过培训，提高技能，另一方面加大考核，逐步扭转了在以往在设备检修现场出现的违反安全现象，由被动推着干的局面，到现在能够积极帮助和提醒他人改正在检修作业中不安全方式，将安全隐患消灭在萌芽之中。

2、讲到机电工段安全工作，就必须提到电工停送电问题，临停检修停送电“一支笔”制度、“挂牌”制度是保证检修安全的重要手段，是保证安全生产的重要措施，电工组在执行“一支笔”时狠抓落实，注重实效，规定停送电票据填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并注明原因。停送电票据中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离。检修结束后，认真填写送电票据，联系现场检修人员和岗位操作工，确认检修完毕可以送电试机，电工凭送电票据送电后通知现场岗位操作工试机，试机正常后通知中控操作员，试机运行正常可以联动作业。做好设备检修验收记录和验收工作总结。

3、加强防尘工作，对收尘设备定期检查，达到公司按规定排放标准。收尘效果的好坏，关系到工作人员在生产环境中的身心健康。机电工段在分厂的坚强领导下，组织精兵强将对熟料库底下料口和熟料输送皮带下料口收尘管道进行技改；对粉煤灰小仓，出辊压机提升机，V选粉设备收尘风管，在不影响工艺的情况下进行小型外科手术，较大提升了收尘设备效果，即提高了环保净化了空气，又保障了每名员工的工作环境。

4、机电工段加强设备巡检，及时消除设备安全隐患，确保设备安全有效运行，减少非计划停机对全年任务目标的实现打下坚实基础。根据分厂的要求，我们加强了对电气设备的维护和机械润滑管理。对分厂所属设备实行点巡检，包机到人，责任到人。对巡检发现的安全隐患进行确症，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，积极组织力量检修，消除了设备安全隐患，为实现设备的长期安全运行、生产系统的稳定运行、提供了强有力的保证。特别是在今年7月份以来，熟料发运系统的皮带机由于受熟料温度高的影响，皮带磨损漏料严重，皮带在运行中，曾多次出现断裂现象，为确保熟料发运工作不受影响，解决皮带运行中的安全隐患。分厂要求机电工段当班领班加强巡检，电工重点加大皮带跑偏、速度、拉绳等安全保护装置巡查力度，维修工重点巡查配重，皮带跑偏，托滚磨损，导向轮是否正常工作。在7至10月份，机电工段对熟料输送皮带硫化50余次，确保了熟料发运安全有序进行，没有出现一起较大安全设备事故。

三、抓好安全文明现场管理工作 安全文明是生产经营工作中不可忽视的一项工作，机电工段按照公司及分厂的安全规程，生产条例和规定，一是督促检修人员做好安全控制，目的是保证检修作业中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失。二是督促员工在检修作业时做到秩序井然，文明安全。三是对卫生责任区及时清扫，使环境得到保护。

成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。我们还有很长的路要走，我们将继续保持我们稳健的步伐，一步一个胶印踏踏实实迈过每一个阻碍我们的困难和挑战。

水泥分厂机电工段

2011年12月30日

第三篇：选煤厂岗位描述及工作标准(机电工段)

选煤厂机电工段工段长岗位描述书

岗位名称：机电工段长

直接上级：机电副厂长 所属单位：选煤厂机电工段

下级人数：13人

一、在组织中的位置（组织结构图）

副厂长→机电工段长→下级员工

二、岗位职责

1、在厂长领导下负责全厂范围内的机械、电气的维修、保养工作；

2、认真开展“反三违”、“三不伤害”活动，从而提高安全检修。

3、经常组织有关人员巡回检查设备运转情况，发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理；

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，合理组织员工充分利用工时，保证设备、电气检修合格。

5、开好班前、班后会，布置和总结好设备的检修任务，并检查、监督维修质量；

6、深入现场、监督检查设备运行，操作，维护和检修工作；

7、经常对所属员工进行政治思想教育和安全技术教育，努力提高员工的技术素质和道德文化素质。

三、主要权限

1、对工段班组长实行监督评定；

2、根据公司、厂部有关规定，反所属员工有婚、丧、病假者有权批准（3天以内）。

四、内外沟通

内部沟通：本工段员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：办公室、生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：高中

工作经验：3年 技能要求：熟悉选煤厂设备性能、生产工艺

身体素质：性别：男

年龄：

岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段工段长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、具有一定的相关经验和专业知识；

2、具有一定的组织能力和协调能力。

二、岗位操作

1、开好班前、班后会。布置和总结好设备的检修任务。并检查，监督维修质量；

2、认真开展“反三违”和“三不伤害”活动。从而提高安全检修的质量；

3、每天做好巡回检查，发现问题、隐患积极组织有关人员及时处理。

三、安全

1、上班期间，按规定穿戴好劳保用品；

2、认真开展“三违”、“三不伤害”活动。

四、文明卫生

1、对所辖区卫生做到窗明地净无死角；

2、工具物品摆放整齐。

五、工作态度

1、上班时间遵守劳动纪律；

2、自我签到签退率100%；

3、工作积极主动，服从厂部安排，六、节约能源

1、节约用水、用电、用蒸汽，杜绝本岗位的跑冒滴漏现象；

2、认真做好修旧利废工作。

七、学习培训

本班班前、班后会议参加率100%；参加厂部培训学习100%。

八、其他工作

服从厂部统一时间及质量安排，认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段机修班长岗位描述书

职务名称：机修班长

直接上级：车间主任 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：1人

一、在组织中的位置结构图

机电工段长→维修班长→维修工

二、岗位职责

1、认真开好班前、班后会，布置当班工作任务；

2、认真贯彻岗位责任制，操作规程和安全规程等各项规章制度；

3、搞好本班安全，检修质量、检查设备运转情况。有问题及时处理。向领导汇报生产中的问题及不安全因素；

4、严格执行考勤制度。保证出勤率；

5、认真贯彻班组考核制度，合理制定奖金，充分调动员工积极性；

6、完成领导交办的其他任务。

三、主要权限

人事权限：

1、对本班组员工有调配权；

2、对本班组员工违章、违纪有处罚权。

业务权限：对违章命令有拒绝权。

四、内外沟通

内部沟通：班组员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：高中以上

工作经验：相关工作经验3年 技能要求：熟悉选煤厂设备性能等 能力素质：沟通理解能力

身体素质：性别：男

年龄：26岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段机修班长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉选煤厂设备原理、结构、性能及工艺流程；

2、熟悉选煤厂检修规程；

3、熟练掌握电氧焊操作技术。

二、岗位操作

1、对运行设备巡检一次，对部分设备进行检查；

2、对检修设备进行检查，确保设备运行达到完好标准；

3、对技改项目实施反复论证，采取最优措施。

三、安全

1、上下班穿戴好劳保用品；

2、发现不安全、有隐患的设备，组织人员进行处理，并向上一级汇报。

四、文明卫生

1、对自己所用工具精心爱护，用毕擦拭干净，完好移交库管员；

2、对检修现场，完毕后，做到清洁；

3、对所辖卫生区，做到清洁无死角。

五、工作态度

1、上班时间，遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象；

2、自我签到签退率100%；

3、工作积极主动，服从厂部、工段安排。

六、节约能源

1、作好、开展好“修旧利废”工作；

2、节约维修等各项材料。

七、学习培训

1、本班班前、班后会参加率100%；

2、参加厂部、班组组织培训学习100%。

八、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段电工班长岗位描述书

职务名称：电工班长

直接上级：车间主任 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：1人

一、在组织中的位置结构图

机电工段长→电工班长→维修电工

二、岗位职责

1、认真开好班前、班后会，布置当班工作任务；

2、认真贯彻岗位责任制，操作规程和安全规程等各项规章制度；

3、搞好本班安全，检修质量、检查电气设备运行情况。有问题及时处理。向领导汇报生产中的问题及不安全因素；

4、严格执行考勤制度。保证出勤率；

5、认真贯彻班组考核制度，合理制定奖金，充分调动员工积极性；

6、完成领导交办的其他任务。

三、主要权限

人事权限：

1、对本班组员工有调配权；

2、对本班组员工违章、违纪有处罚权。

四、内外沟通

内部沟通：班组员工

外部沟通：厂部领导

五、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

办公设施：办公桌、电话

六、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验5年 技能要求：熟悉选煤厂工艺流程及电气设备的控制原理。能力素质：分析判断能力

身体素质：性别：男

年龄：33岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段电工班长岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统及其设备、仪表的性能和防护安全设施，掌握设备运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况。

2、负责管辖范围内变、配电设备的管理。保养、维护、保持设备完好状态；

3、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明地净盘亮无尘。

二、岗位操作

1、定时对所辖范围内的电机进行巡检，发现问题及时维修，保持设备的正常运行；

2、定时对所辖范围内的电气设备进行绝缘测试，500V以下电机不能低于0.5兆欧，500V以上电机不能低于500兆欧，电气设备应保持干燥；

3、定时对所辖的配电柜进行清扫。定期检查接触器触头，发现有烧坏的触头，及时处理。确保电气设备正常运作。

三、设备润滑

定期检查电机轴承，给电机轴承注油（每半年检查一次。保养一次。每年大检修一 次）。

四、安全

1、上下班穿戴好劳保用品；

2、检修设备时，必须严格执行停送电制度；

3、检修电器设备时，必须停电、验电、挂接地线，然后再进行工作；

4、严格执行厂内所规定的各项制度，拒绝违章作业，保证人身和设备的安全。

五、文明卫生

定时对配电室及配电柜内进行清扫，作到窗明地净，配电盘无积尘，无腐蚀。

六、工作态度

自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排；和同事和睦相处，团结协作。将本职工作尽善尽美。

七、节约能源

节约用水、用电、用材料；文明使用工具，不违章使用工具，完工后，工具要擦拭干净，移交库管。

八、学习培训

1、本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

2、进行自我钻研，自我培训，努力提高自身专业技能。

九、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。选煤厂机电工段维修工岗位描述书

职务名称：维修工

直接上级：班长 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：12人

一、岗位职责

1、在班长的领导下负责全厂的机械设备的检修工作；

2、按时对设备进行巡检，发现问题及时处理，保证安全运转，达到完好并做好纪录；

3、严格执行设备检修规程，保证检修质量，杜绝质量事故，禁止违章作业，保证人身和设备安全。

4、遵守公司和厂部的各项规章制度；

5、对设备要勤查，勤修，熟悉设备性能，作到心中有数，保证正常运行；

6、搞好团结协作，搞好岗位环境卫生，检修完毕清理现场，做到文明生产。

二、主要权限

工作权限：

1、对班长的违章指挥有拒绝权；

2、根据设备运行情况说明存在的问题，不安全因素并提出改进措施；

3、对检修或安装后的设备有进行质量验收权。

三、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

危险因素：触电、转动设备 劳动强度：高强度

四、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验1 年 技能要求：了解本岗位安全规程、操作规程、岗位责任制 能力素质：分析判断能力 资格证书：公司员工上岗证

身体素质：性别：男

年龄：45岁以下

身体健康：良好

选煤厂机电工段维修工岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉选煤厂的设备原理、结构、性能及工艺流程；

2、熟悉选煤厂检修规程；

3、熟练掌握电、氧焊操作技术

二、岗位操作

1、每日对运行设备巡检一次；

2、每日对定点加油设备进行检查、保养；

3、对需维修设备进行精心检修，确保设备运行正常；

4、对技改项目实施反复论证，采取最优措施。

三、设备润滑

对所辖设备定期、定量、定点加油；对运转设备缺油者及时联系有关人员给予保养。

四、安全

1、上班穿戴好劳保用品；

2、高空作业，按规定系好安全带，做好防范措施；

3、对于检修厂所狭隘地段，采取合理措施，确保人身安全。

五、文明卫生

1、对自己所用工具，精心爱护，用毕擦拭干净完好移交库管；

2、对检修场地，检修完毕后，清理现场及设备，确保现场“四无”“五不漏”；

3、对所辖卫生区做到“窗明地净无死角”

六、工作态度

上班期间，遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象；自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排，高标准、高要求完成任务。

七、节约能源

认真做好“修旧利废”工作，节约用水、用电、用材料。

八、学习培训

本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

九、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。

选煤厂机电工段维修电工岗位描述书

职务名称：维修电工

直接上级：电工班长 所属单位：选煤厂机电工段

同工种人数：4人

一、岗位职责

1、在班长的领导下负责全厂电气设备的维护和保养；

2、按时对设备进行巡检，发现问题及时处理，保证全厂设备的安全运转，达到完好并做好纪录；

3、严格执行厂内所规定的各种如技术操作规程、停送电工作的规定等，严禁违章作业，保证人身和设备安全；

4、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统及其设备，仪表的性能和防护安全设施，掌握设备的运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况；

5、负责所辖配电室清洁卫生，保持窗明地净盘亮。

二、主要权限

1、对班长的违章指挥有拒绝权；

2、根据设备运行情况存在的问题，不安全因素并提出改进措施。

3、对安装后的设备有进行质量验收权。

三、工作特征

工作地点：生产现场

工作环境：噪音

工作时间：常规白班

危险因素：触电、转动设备 劳动强度：一般

四、任职资格

学历要求：初中

工作经验：相关工作经验1年 技能要求：了解选煤厂供电、通讯、照明、集控保护系统及其电气设备的电路。能力素质：分析判断能力 资格证书：公司员工上岗证

身体素质：性别：男

年龄：33岁

身体健康：良好

选煤厂机电工段维修电工岗位工作标准

一、岗位技术要求

1、熟悉有关供电、通讯、照明、集控保护系统；

2、握设备运行方式，线路负荷变化，电力指标等情况。

3、确保本岗位责任范围内电气设施正常运行和机械设备的正常运转。

二、岗位操作

1、定时巡检，按规定做好电流值，电压值的记录工作；

2、对变压器的设备每周检查一次，并做好记录；

3、配电室所有电气设备按周期巡回检查，配电室每周巡回检查一次，每两周进行夜间闭灯检查一次；

4、对所有电气设备桥架等要经常检查，对配电设备上的灰尘及时清理；

5、保持配电室清洁干燥。

三、设备润滑

定期给电机轴承油。

四、安全

1、工作期间穿绝缘鞋、绝缘手套；

2、电缆沟上的盖板不准随便打开；

3、运转设备、电器设备或线路等有触电危险的场所，必须先停电后再挂牌，并设两道以上安全防线；

4、禁止用水冲洗设备；

5、严格执行厂内所规定的各项制度，拒绝违章作业，保证人身和设备的安全。

五、文明卫生

定时对配电室及配电柜内进行清扫，作到窗明地净，配电盘无积尘，无腐蚀；对所有电器设备包括电缆沟及电缆桥架等要经常检查，对配电设备上的灰尘要及时清理；定时打扫配电箱内卫生，及时清扫灰尘。

六、工作态度

自我签到签退率100%；工作积极主动，服从厂部、工段安排；和同事和睦相处，团结协作。将本职工作尽善尽美。

七、节约能源

节约用水、用电、用材料；文明使用工具，不违章使用工具，完工后，工具要擦拭干净，移交库管。

八、学习培训

本班班前、班后会参加率100%；参加厂部、班组组织培训学习100%。

九、其他工作

服从厂部、班组统一时间及任务质量安排。认真做好每一项工作。

第四篇：机电工段副段长述职报告

述　职　报　告

考核领导小组：

我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。

一、努力学习,全面提高自身素质

从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：

1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。

2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、增强服务意识，提高工作效率

我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。

今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本安全渡汛创造了良好的条件。

三、尽心履职,全心全意当好配角

作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。

述职人：张月

2004年12月31日

第五篇：机电工段副段长述职报告

机电工段副段长述职报告

我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。

一、努力学习,全面提高自身素质

从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：

1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。

2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。

3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能

力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。

二、增强服务意识，提高工作效率

我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。

今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本安全渡汛创造了良好的条件。

三、尽心履职,全心全意当好配角

作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。

述职人：张月

2004年12月31日