护理年度总结
护理年度总结1
一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的20xx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科20xx年的工作情况汇报总结如下:
一、法律意识增强
护理风险管理是护理管理工作的重要内容。今年在这方面我们花费的精力和时间比较多。因为新护士多,最怕出现“初生牛犊不怕虎”这样的情况发生,为了给她们养成严谨的工作习惯,质控小组成员加大了质控力度,未雨绸缪,防患于未然,实行“奖优罚劣”的纠偏措施。出现差错、考试不及格者取消评选优秀护士资格。针对科室管理的实际经验和参与院里表格组的质控工作,今年我写了两篇关于护理病历书写的论文:《从举证责任倒置浅谈护理病历的书写》已在国家核心期刊发表,《护理程序在护理病历书写中的应用》一文被推荐至当地医学会学术论文中心,在这篇论文当中,我提到一些书写规范中没有提到问题,如能得到同行们的认可,将是我一年来在这方面的一个创新和收获。护理病历是重要的法律性文件,事关举证的结果呀;“压疮”本身就是护理缺陷,怎样预防和治疗,我作为“压疮”管理组组长,及时的和内外科相关科室取得联系,护理部领导也在这方面倾注了大量的.精力,使我们在这方面的护理理念不断更新,方法不断增加,取得了良好的效果,一年来,我们科无一例压疮发生,院外带入的,通过精心的护理,也都好转、痊愈,减轻了患者的痛苦,减少了住院的费用,受到患者和家属好评。这对我们这样卧床病人如此之多的大科室来讲,这样的成绩,很难得!只有有了具体的规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。每个月,我们召开一次科务会,对出现的问题和存在的隐患进行分析,大大提高了护士们的法律意识,她们常常有恍然大悟的感觉:啊呀,原来这件事若发生了,后果会如此严重啊!慎独精神增强了,孩子们成长了。一年来,我科无一例纠纷和上诉事件发生,实在让人欣慰!
二、在工作中体现人文关怀
患者的满意率,很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他们的配合和信任。一年来,健康教育覆盖率xxx%,效果比较满意。护患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。
三、病房管理方面
我认为,比较而言,这方面的问题相对多些。因为在护士的意识当中,病房管理就是护士长的工作,与自己关系不大,忽略了这方面的职责。所以,一旦节假日、双休日,护士长不在的时候,病房就显得特别乱。新下发的《辽宁省护理工作标准与规范》明确指出:交、接班者共同巡视、检查病房整洁、安静、安全情况!这就告诉护士们,护士参与病房管理,是交接班制度的内容与要求。这项工作,我们将作为明年的工作重点在计划中提出,并对护士提出具体工作要求。
20xx年,带着我们的汗水,载着我们的收获就要离我们远去了。在过去的一年里,我们取得了一些成绩,这与护理部的领导和指导是分不开的,我们还有许多不足,但我们不骄傲、不气馁,各位已经在运筹来年的工作计划了。20xx年,我们将以更好的工作状态、更高的工作热情、更合理的工作方案,使我们科室的护理工作迈上一个新台阶!
护理年度总结2
伴随着新院的建成,我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实、仔细实施,圆满地完成了今年的护理任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理个人工作总结报告如下:
一、完善了护理告知程序和各班职责
1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。
2、依据工作量和人员状况适时调整各班职责,保证了手术室护理工作的正常开展。
1、从xx月xx日起向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施。满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的'手术环境,到达满足度xxx%以上。
2、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达xxx%。xxx全科护理人员学习有关层流手术室的学问,以更快地适应新的工作环境,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保手术切口感染率≤xxx%。
3、加强急救药品的管理,急救药械完好率达xxx%。加强急救学问和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺当完成。
二、做好护理工作打算,努力学习,提高专业技术水平
1、加强“三基”训练,xxx科室人员技术练兵,培训率到达xxx%,合格率xxx%。
2、加强基础理论学问的学习,每月科室考核xxx次,合格率xxx%。
3、加强连续教育,主动参与继教科xxx的学习。
4、加强专业学问的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教掩盖率到达xxx%。
三、节省本钱,合理收费
1、严格管理科室医疗和办公用品,削减铺张和损耗。专人负责医疗设备的保养,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证临床正常运转。
2、正确记录收费项目,自xx月xx日起科室制定了手术室微机输入记录单,层层把关,确保手术收费无误。
护理年度总结3
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞18例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护
工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分,名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的'年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理年度总结4
在一年的工作,可总是爱和奉献精神,贯彻“以病人为中心,为核心”的服务理念,提高自身素质和应急能力的质量。
一、脚踏实地,从护理基础工作做起
首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。
另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:
1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;
2、改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;
3、推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;
4、建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。
5、联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞
将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,各位共同参与科室管理,有效提高了各位的积极性。
三、严格产房管理,完成布局改造
加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。
四、苦练技术,严把质量关
在积极和护士长严格的指导下,我在许多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月一次学习,每个星期二的上午的会议上,坚持以病人护理的关键轮,护理人员为基础的培训,由部组织的关怀坚持二是技术操作考试,取得了良好的.效果。
当然,我发现还有一些不足之处应予改善。例如,在学习,有时有浮躁的情绪,感觉太多的东西需要学习,心浮气躁,尤其是在面对挫折,我们不能冷静处理。在工作中,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能够履行其职责和义务,但在行动方面也得到进一步改善,这是需要改进和加强我的未来发生。
在即将过去的一年,众议院再次感谢护士长的领导,并确定以教育,指导,批评和帮助,感谢他们的关心和支持同事教学的教师。回想起来,有一些进步和提高,同时,还有一些不足之处,展望未来,应该发展自己的优势和长处,克服其弱点。
2013年护理工作总结
年伴随着圣诞钟声的临近,北方医院也在不断披荆斩棘的阔步前行,新病房楼及教学楼的拔地而起,北重医保的移交,北方重工集团的股份制改造,把北方医院推上了新的历史转折点。心内科本着“病人至上,真诚奉献,以人为本,开拓创新”宗旨,圆满完成各项护理工作。现总结如下:
一、年心内科护理管理目标完成情况如下:
年到目前为止共为1200例患者提供了治疗、护理、预防、保健等方面工作,比去年同期多100余例。抢救急危重患者 129例,介入诊疗 240 例,较去年多40余例,开展了经桡动脉冠状动脉造影和肾动脉造影术,独立完成急诊冠状动脉内成形术及支架植入术1例。在年初制定的护理目标中绝大部分均达标,但在服务方面、护理安全、消毒隔离等方面还需继续努力。
二、具体实施细则
(一)加强了制度建设,健全护理管理体制
通过这几年护理部的检查督促,逐步完善了科室各项制度,并使制度得到落实,规范了流程,落实人文管理。本着用制度来约束人,用情感来激励人,用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循,快乐工作,快乐生活。在人员短缺的情况下,顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。
(二)不断提高护理质量,强化了每位护理人员的安全意识。1—11月护理部质量检查成绩平均97.67分,从3月份开展到11月份 有8个月被评为“质量信得过科室”。
1、在提高护理质量方面
(1)发挥了科室质量小组的作用,坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发现问题及时整改,使今年护理质量有了很大的提高。(2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房,及时发现问题及时给予解决,并制定有效的改进措施,持续改进。
(3)针对每月护理部和科室检查中出现的问题及时反馈,及时制定相应措施,及时改进了工作。
(4)落实了激励机制,在每个月的质量检查中,问题少或没问题者奖金中适当给予奖励,问题多者或不按原则办事者给予罚款。(5)充分应用了人性化管理,能为护理人员创造一个宽松的工作环境。护理人员间协助精神强。
2、落实了护理安全,使全年无大的差错发生,无任何事故、纠纷发生。
(1)认真学习相关知识,利用晨会提问了解相应内容的掌握情况。(2)在每月的三基考核中均有相关内容。
(3)严格执行相关制度,认真落实为护理工作顺利进行奠定了坚实的基础。落实安全隐患意识,针对问题进行先评估,制定措施,到落实,使一些不安全隐患杜绝到萌芽。
(4)通过管理年、等级医院复审完善防止差错、事故发生的措施及处理流程,同时列入培训和考核中,使护理人员逐渐掌握。
(三)落实业务培训,逐渐构建合理的护理人员梯队,以提高护理 人员的执业能力。
1、落实业务培训
(1)坚持每月“三基”理论的学习与考核,落实专科技能培训与考核。
(2)坚持每月业务查房,有针对性的查。坚持每周业务学习一次,认真落实晨会提问。根据科室新业务、新技术的开展,制定学习计划,并认真落实。
(3)针对新来我科的人员,制定了相应的学习计划,使他们在较短的时间内掌握了心内科的常规护理。
2、逐步构建合理梯队
(1)今年培养专科护士2名。根据职称和能力,为其制定了相应的学习计划,指定其参与科室的管理、业务培训等活动,逐步培养成为一名合格的专科护士。
(2)根据科室的需求培养了CCU护士1名,介入护士1名。采取送出去学习和院内学习的原则。
(3)落实了新入科的护理人员的培训,制定计划,保证其在3个月内熟悉本科基本业务。
(四)加强科室文化建设,使科室具有凝聚力
充分调动了各位员工的积极性,发现其优点,充分利用,使他们的才能得到最大发挥,找到了归属感。
充分发扬团队精神,树立以科为荣,以院为荣的思想,才能提供周到,热情的服务。把病人当成是自己的亲戚和朋友,“建立我就是您在医院的亲人”“微笑服务” “我就是您身边的安全带”“我就是 您的健康卫士”等服务措施。在思想上,每位护理人员均能应用换位思考的原理,以病人为中心,以优质服务的标准要求自己,充分发挥每位年青人的能动性,进取性,学习先进事迹,先进人物,注重小节不断提升服务。科室每月征求护理人员意见,定时召开座谈会,听取护理人员的意见和建议。科室领导不断加强自身学习,严格要求自己,起到表率作用。1-12月份收到感谢信9封,锦旗8面,全年满意度不断提高。
(五)不断提高服务能力,满足患者的需求
1、开展了“微笑服务”,“护士长直通车”等活动。
2、注重细节,完善各项护理,落实无缝隙护理。牢固树立“细微之处见真情”的思想,遵循以人为本的原则,服务于病人开口前。
3、逐步提高每位护理人员的沟通能力,通过沟通好的同志现身说法,学习相关内容等来提高。
(六)落实教学工作,加强新业务新技术的开展
1、配合开展新业务、新技术有:(1)经桡动脉肾动脉造影术的护理(2)急诊冠状动脉内成形术及支架植入术
2、配合完成科研一项,完成科研一项待鉴定
3、落实教学工作,专人负责,护生进入科室,进行入科、出科考核。平时不定时考核,每位学生能扎扎实实的学到东西,全面掌握了心内科的相关知识。并因人施教,不断加强带教老师的能力,让每一位学生都能学到知识。1-11月份为72名学生提供了学习的氛围。并能因人施教,最大限度的让他们吸收知识。圆满完成医学院的教学 任务。
4、论文,全年论文发表篇数4篇。
(七)其他
在物资保管,仪器维护方面,能定期清点,无浪费。加强仪器的维护,定时检查,保养。降低消耗,不断提高经济效益。加强计划生育工作,做好女工工作,继续保持包头市巾帼文明示范岗的光荣称号。
(八)整改措施
1、在服务方面
(1)加强主动服务意识,从思想上着手,应用榜样的作用,为设定目标,以不断提高护理人员素质。
(2)继续落实人性化服务措施,发现强沟通能力强的护理人员,适才而用,应用换位思考,加强学习不断提高护理人员的服务能力。
(3)把自己当作病人在医院的亲人和朋友,用行动诠释,列入考核。
(4)护士长深入病人中了解病人最需要解决问题,及时解决,护士长每周进行1次满意度调查,并把存在问题及时解决,及时反馈。
(5)坚持出院病人随访,落实到班次。
2、在培养护理人员业务能力方面
(1)加强继续教育,拓宽知识面,鼓励自学。
(2)加强考核,利用晨会提问,平时考核。
(3)加强每位护理人员的“三基”理论和技术的培训,并和年终的干部考核和奖金挂钩,使她们有紧迫感。
5(4)落实培训,针对不同级别的护理人员进行有计划的培训。
3、在护理质量方面
(1)明确制度,严格规程,规范流程。
(2)加强自我约束力,培养慎独精神。
(3)落实护理质量小组的监督作用。
(4)加强护士长的工作力度,充分利用“五次查房”、节假日查房,落实各项工作。
(5)认真落实基础护理规范。落实到班次,落实到人。
(6)每月对基础护理进行评选,做的好的,给予奖励。
(7)加强巡视,落实到人,培养人人负责的精神。
4、在护理安全方面
(1)认真落实制度,规范流程。
(2)制定安全隐患预防措施,对隐患进行预见性评估,杜绝不良事件发生。
(3)加强安全意识,不断提升护理人员自身素质。(4)落实巡视制度。(5)加强各方面的沟通。
经过又一年的团结协作使科室成员之间相互配合协作更加融洽,形成了团结、和谐、稳定的科室氛围,为科室的可持续发展奠定了坚实的基础。我期待!