2三保一创实施方案（最终版）

第一篇：2三保一创实施方案（最终版）

开鲁县农网改造升级工程“三保一创”建设目标

实施方案及保障措施

开鲁县2011年农网改造升级工程现已全面开工，为确保工程能够按照蒙东公司农网改造升级工程“三保一创”建设目标完成全部工程建设任务，特制定此实施方案及保障措施，具体如下：

一、2011年农网改造升级工程基本情况

（一）工程投资规模

开鲁县2011年农网改造升级工程总投资规模为5500万元，工程建设包括新建66千伏变电站1座，主变1台，容量20000千伏安；主变增容工程新增主变1台，容量20000千伏安；新建66千伏线路6.5千米；新建10千伏线路240千米；改造10千伏线路34.5千米，低压线路25千米，改造户表工程1300户；新增配电变压器412台，容量为38200千伏安；更新配电变压器80台，容量为8000千伏安；新安装电容器容量4000千乏。

（二）工程具体明细 1、66千伏东风-道德输变电新建工程：计划投资1053万元，新建66千伏输电线路6.5千米，新建变电站1座，主变1台，容量20000千伏安。2、66千伏和平变电所增容工程：计划投资310万元，新增主变1台，容量20000千伏安。3、10千伏配电网新建工程：计划投资737万元，新建10千伏线路60千米。4、10千伏配电网改造工程：计划投资300万元，改造10千伏线路30千米。5、10千伏配变更新工程：计划投资200万元，更新配电变压器80台,容量8000千伏安。

6、农业排灌新建工程：计划投资2500万元，新建10千伏线路180千米,新增配电变压器400台,容量37000千伏安。

7、低压台区改造工程：计划投资200万元，改造10千伏线路4.5千米,低压线路25千米,新增配电变压器12台,容量1200千伏安。

8、无功补偿新建工程：计划投资200万元，新增电容器4000千乏。

二、工程项目建设目标

扎实推进农网改造升级工程，强化目标管控，妥善处理好安全、质量和工期三者关系，确保实现农网改造升级工程“三保一创”（保安全、保质量、保工期、创精品工程）的建设目标。

三、预期打造精品工程的基本情况

我局严格按照蒙东公司农网改造升级工程“三保一创”建设目标，开展各项工作，不断加强和规范工程管理，并结合开鲁县2011年农网改造升级工程实际情况，按电压等级、项目名称确定所要打造的精品工程项目，力争2011年农网改造升级工程项目个个都是精品。现我局2011年农网改造升级工程精品工程已确定，66千伏工程计划将66千伏东风-道德输变电新建工程（土建、变电、线路）打造成精品工程，10千伏及以下工程（新建、改造、农排、低压网、配变更新、无功补偿）必须全部达到优质工程，在优质工程中按项目名称确定精品工程。

四、工程管理组织情况

1、为规范农网改造升级工程管理，我局召开了 “农网改造升级工程”启动会，认真落实了农网改造升级工程各项工作，成立了农网改造升级工程领导小组及相关组织机构，对农网改造升级工程进行了全面细致的人员分工，确定了具体责任。从规划设计、预算编制、入网材料、工程标准、施工质量、施工安全、资金管理、竣工验收等实行全过程管理，总结以往工程管理经验，并结合2011年农网改造升级工程实际情况，认真分析、讨论、总结，对农网工程存在的具体问题进行了全面细致的梳理并制定了行之有效的措施。

2、我局按照蒙东公司下发的《农村电网改造升级工程管理规范》中相关的标准要求，根据工程批复文件结合2011年农网改造升级工程实际情况制定了《开鲁县农电局2011年农网改造升级工程里程碑计划》、《开鲁县农电局2011年农网改造升级工程里程碑计划实施方案》，明确了工程建设关键时间节点，分解落实了各部门及施工单位的职责，并组织施工人员进行岗前培训及安规考试。

3、定期召开网改工程协调会，解决工程实施过程中存在的问题。遇到特殊问题时不定期在施工现场召开工程协调会，并对下一阶段的工作进行安排部署。

4、定期召开现场办公会，监督工程施工工艺、质量、安全、进度，现场协调解决工程中存在的问题，加大施工质量监督力度，加快施工步伐，稳步推进工程进行。

5、加强工程动态管理，按照工程整体安排和制定的里程碑计划进行施工和管理，随时向各施工单位询问工程进展情况，了解工程信息，督促施工，及时组织对已完工程进行验收，做到完工一个，验收一个，结算一个。

6、严格按照农网改造升级工程考核项目及评分标准对 各施工单位进行考核，采取技术与经济考核制度，督促各施工单位严格按照里程碑计划施工，按照末位淘汰的考核办法考核施工单位。对于工程进度缓慢、工程质量差的施工单位，将不在准许其进行客户工程、农网工程的施工。

7、严格执行现场拍照制度，按照蒙东公司和市局要求，2011农网改造升级工程施工现场必须全过程实行现场拍照制度，各施工单位从工程开工建设到工程竣工投运全过程要有电子影像资料，例如：66千伏工程：土建、变电、线路、隐蔽工程；10千伏及以下工程：隐蔽工程、立杆、架线、配变安装、开工前的旧线路、竣工后的新线路等，现场情况与设计不符提出设计变更、交叉跨越等必须要有电子影像资料。

五、实现“三保一创”建设目标的保障措施

（一）安全保障措施。

严格执行《开鲁县农电局农网改造升级工程管理规范》，加强工程全过程安全管理，以深入开展“安全年”活动为契机，进一步完善安全管理体系，成立农网改造升级工程安全管理领导小组，全面落实安全管理工作。大力推行标准化作业，提高施工作业标准化程度，强化工程现场监管、安全交底和措施落实，确保作业安全。加强安全教育培训，认真开展入场安全考试，持证上岗，提高现场作业人员风险辨识和控制能力。严格签订施工安全协议，明确双方安全职责。严格审核施工单位编制的三措一案，确保工程施工安全。落实全过程安全监理责任，发挥监理安全管理作用，加强现场安全管控能力。

（二）、质量保障措施。

1、抓好设计质量。严格图纸审查，组织相关部门及施 工单位技术人员与设计单位共同开展设计与审图工作，保证设计符合现场实际需要。按照“三通一标”标准，严把设计质量关，充分利用施工监理单位技术力量，进一步优化设计，提高设计质量。在前期定位设计过程中充分考虑各种不利因素，发现问题及时与设计单位联系解决现场技术问题，保证施工工艺符合实际质量标准。对不能完成设计任务的单位，按照承包商考核办法及合同约定进行处罚。

2、抓好物资质量。根据蒙东公司物资管理办法，制定了物资验收、出入库相关制度，并且按照物资管理制度和办法科学合理的管理工程物资，严把工程物资质量关，物资到货后由物资保管员、工程监理及各部室专业人员联合对物资进行检验，从物资外形、材质、技术数据等全面检验，不合格的材料绝不使用，另外还要求施工单位和工程监理对所用材料进行二次把关，发现质量问题，不准使用并及时反馈信息，把不合格产品拒之网外。对于有特殊要求的物资到厂家去监造。

3、抓好施工质量。严格按照工程管理标准流程和标准工艺进行管理和施工，以标准流程控制管理模式，以标准工艺控制工程施工质量，建立健全工程质量管理体系和质量监督体系，成立施工质量考核领导小组，对工程质量开展经常性检查，在每个供电区内树立一个样板工程，要求各施工单位严格按照标准施工工艺进行样板工程的施工，然后推广样板工程，并且不断深入现场开展质量监督，加强质量验评工作，组织学习标准工艺，加强质量检查，加大质量管控，发挥监理质量监督作用，在工程分部验收及整体验收过程中严格执行国家电网公司质量验评标准，做到层层把关，保证工程质量。

4、抓好档案质量。要求各施工单位按照蒙东公司和市局及我局有关档案管理标准，明确责任人，将档案管理贯穿于工程建设全过程，在每个单项工程实施过程中按照工程实际情况及监理部门要求，如实填写工程档案资料，达到标准、规范、准确、及时，做到规范化管理。工程竣工后，保证档案完整、准确，实现同步移交。工程管理部门设专人负责档案的收集、整理及归档工作，并用专柜进行存放。档案工作与工程建设同步开展、同步跟进、同步验收、同步整改，档案资料验收不合格工程不得通过竣工验收，不予拨付工程施工费。

（三）工期保障措施。

1、提前设计招标，抢前完成部分工程项目。2011年6月份已经完成66千伏工程的设计招标，10月份完成10千伏及以下工程的设计招标，12月份完成10千伏施工谈判，12月份完成66千伏施工监理招标，确定了2家设计单位、1家监理单位、66千伏工程施工单位2家、10千伏及以下配网工程施工队伍1家。10千伏项目农业排灌新建工程大部分电杆已组立完成，正在进行导线架设。

2、充分利用上冻前的一段时间完成部分工程项目的基础工程。按照工期要求，结合天气状况，在上冻前完成66千伏电杆杆坑开挖和铁塔基础开槽、10千伏电杆杆坑开挖的施工任务，对不能按时完成而影响工程整体进度的施工单位坚决进行考核。

3、保证工程项目按计划开工。近几年，开鲁县的66千伏和10千伏线路施工外部环境复杂，施工受阻现象增多。征占地、树木砍伐、涉及赔偿等前期工作越来越难，设计赔偿标准与百姓期望值存在较大差距，特别是10千伏及以下 工程没有征占地补偿费用，给施工带来更大的难度。许多线路工程存在着一点不通，影响全局的状态，工程进度不可控因素增加。为有效、规范地解决制约工程建设的征占地、树木砍伐等问题，专门成立了项目协调办公室，设专人负责该项工作，与地方政府建立了长效沟通机制，充分调动各方面的积极因素，确保农网改造升级工程顺利实施。工程开工前我局按照国网公司标准化工作手册要求建立了规范的业主项目部，负责工程整体安排和部署工作。在4月份以前征占地手续（建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设用地批准书）、环境保护等相关手续已全部办理完成，相关工程审批手续也全部办理完成，已取得征占地、环评等相关文件，并按要求进行存档。在做了大量前期准备工作的前提下，目前工程已按照计划全面开工，正在有序实施。

4、保证物资及时供应。结合农网改造升级工程实际情况及工期安排，提前协调物资到货时间，必要时派人到厂家监造，保证物资进度和质量。物资经组织验收合格后，严格执行入库出库手续，确保物资供应及时。

5、严格执行“里程碑”计划。按照蒙东公司和市局整体安排，根据工程批复文件结合工程实际及物资到货情况制定里程碑计划及里程碑计划实施方案，制定并落实里程碑计划保障措施，提高计划的科学性和可操作性。随时掌握物资到货情况，根据农网改造升级工程进展情况及物资到货情况重新编制里程碑计划，明确工程建设时间节点，进行倒排工期，采取增加施工力量、加班加点等各种措施保证工程按照节点进行施工。加强对监理单位的考核，保证监理人员满足现场需要。加强对设计单位图纸进度和质量的考核，加强施工单位人力物力投入的考核，确保工程建设有序衔接，按里 程碑计划要求完成工程建设任务。

今年农网建设任务异常繁重，不仅要完成拉动内需结余资金项目、2010年农网改造升级工程项目、2011年农网改造升级工程项目的建设任务，还要实施2012年投资计划项目，投资规模大、建设范围广、工期紧、作业现场分散，所以必须统筹协调，精心周密安排，落实工作责任，在工程实施过程中，严格按照蒙东公司农网改造升级工程“三保一创”建设目标，开展各项工作，不断加强和规范工程管理，以强化工程全过程管理为主线，以完善组织、标准和制度体系为保障，妥善处理好安全、质量和工期三者关系，确保所有工程全部达到蒙东公司的要求，实现农网改造升级工程“三保一创”（保安全、保质量、保工期、创精品）的建设目标。

开鲁县农电局 二0一二年五月四日

第二篇：关于拓展“三争一创”实施方案

、关于拓展“三争一创”党建开展基层组织

建设年的实施方案

2012年是中央确定的基层组织建设年。根据xx委组织部印发《关于拓展“三争一创”党建活动开展基层组织建设年的实施方案》的通知和工作部署，结合我局实际，现制定拓展“三争一创”党建活动开展基层组织建设年的实施方案。

一、指导思想

以“基层组织建设年”为主线，以打造党建特色品牌为切入点，深入拓展“三争一创”党建活动。把地震局党支部建设成为推动转型跨越发展的坚强战斗堡垒，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开

二、主要内容

充分发挥机关党建的优势，把建设“学习型、廉政型、务实型、服务型、创新型”等“五型”机关作为机关党建工作的平台和载体。按照“机关党建走在前”的要求，以机关党建带动系统行业党建，加大党员教育培训力度，突出党性党风党纪教育和优良传统教育，突出“对党忠诚”教育和保持党的纯洁性教育。大力推进机关信息建设，努力提高机关效能，深入开展争先创优活动，认真抓好“三亮三比三评”活动。大力开展“行风正风”评议，督促单位干部不断转变工作作风，在优化发展环境，推进项目建设中创一流、当标杆，争先建设成最佳服务机关和创先争优模范单位。

三、方法步骤

1、学习动员。召开全局工作人员大会，传达部署“三争一创”精神，并把xx委组织部《关于拓展“三争一创“党建活动开展基层组织建设年的实施方案》的通知传达到每个工作人员，使人人知道政策，营造浓厚争创氛围。3月上旬开始组成调研组，重点对组织设置是否合理，领导班子是否健全，组织制度是否完善，经费场所保障是否落实，作用发挥是否充分等开展调研。调研结束后，围绕 “近年来基层党组织建设的主要做法及成效，存在的主要困难和问题及其原因，意见和建议”等方面，形成调研报告上报县委组织部。

2、建章立制。推行发展党员“三项”制度，建立健全“有职党员目标管理、无职党员设岗定责、流动党员动态管理”新机制，落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训制度、党员党性定期分析制度，建立基层党组织和党员发挥作用的长效机制；继续深入开展干部下乡住村包村增收和整治矛盾突出村活动，建立机关干部直接联系服务群众制度；加大对基层党组织工作和活动经费支持力度，建立基层党组织工作经费保障制度；落实“一定三有”政策，建立健全党内激励关怀帮扶机制；拓宽功能、强化使用、增加内涵、提升标准，开展“标准化活动阵地”创建活动，建立“联述联评联考”制度，通过建立“联述联评联考”制度，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建。

四、组织机构

为了把拓展“三争一创”党建活动开展基层组织建设年搞好、搞扎实，我局成立了活动领导组：

组长：和健飞

副组长：张俏原峰

成员：高宁杨艳申琳琳安晓军

xx地震局

二0一二年三月十二日

第三篇：2012年三争一创实施方案

南京市工美总公司党委

开展“三争一创”实践活动实施方案

根据南京轻纺产业集团党委2012年工作要点精神，以开展科学发展争 成 员：刘斌、戴坚钢、朱咏梅、鲁红、吴俊良、刘钟宇、王萍、胡玉华、严建国、魏锦华

三、实施任务

1.科学发展争一流。要发展，人才是关键。为推进公司持续发展，不断实现提档升级。一是着力加强职工队伍建设和培养引进高端人才，为公司可持续发展强健基础。坚持深入实施员工素质教育，进一步扩大职工培训深度，积极开展形式多样的专题培训，促进人员进步和人才成长。二是发挥党员干部先锋带头作用。公司干部和全体党员要勇于践行党的全心全意为人民服务的宗旨，以雷锋为榜样干一行爱一行，自觉履行职责并善于团结带领职工紧紧围绕总公司发展的工作思路，牢牢把握十项奋斗目标，坚持创新驱动、内生增长，坚持民生为先、实力为本，坚持创业创新、创优创造的精神，以“稳中求进、进中求新、新中求好、好中求快”为总基调，推进公司做大做强。

2.改革创新争一流。坚持以改革推动发展，以改革提升质量，以改革促进公平，以改革增强活力。一是改革创新人才培养模式，更新人才培养观念，尊重个人选择，鼓励个性发展；不断拓宽人才培养途径，提高人才培养的质量。二是改革创新公司经营模式，以增强公司经营活力为取向，以提升经营质量、提高经济效益为目标，探索各种符合本企业经营管理模式，并结合非物质文化遗产传承基地优势和大楼品牌吸引知名品牌、知名客商合作，提升企业的竞争力、影响力。三是改革创新管理机制，坚持以管理岗位竞聘、岗位考核、岗位设置、奖励性绩效工资发放为手段，进一步完善公司内部管理机制、激励机制。

3.和谐稳定争一流。一是积极稳妥地做好全体员工的思想政治工作，把思想政治工作贯穿于企业的各项工作，在企业取得经济效益的同时，加大提高对员工的绩效工资和福利。把关心员工疾苦、爱护员工健康、帮助员工成长、维护员工利益当作公司和谐稳定的头等大事。

注重关心和解决员工的实际问题更加的制度化，人性化。二是认真做好厂务公开，坚持贯彻落实“三重一大”集体决策等制度执行，加强制度建设和制度管理，促进正义正气的树立，形成人人讲制度，个个讲团结；大事讲原则，小事讲风格的良好氛围。充分发挥工会组织的桥梁作用，不断增强公司的凝聚力和向心力，依靠全公司员工借鉴创新，集智聚力，共同推动总公司各项工作再上新台阶。三是深入推进平安企业创建，加大企业技防、安保投入，完善安全防范体系、突发事件应急机制，提高依法妥善处理突发事件能力；落实公司安全稳定工作责任制，扎实推进“平安企业”建设、深入开展“六五”普法教育。

4.党建工作创先进。体现在提升党建工作科学化水平，一是突出政治优势，这是我们党的一大特色，党建工作紧紧围绕总公司发展中心工作，发挥保驾护航作用，引领党员干部一切以思想领先、作风领先、行动领先，成为企业中科学发展、改革创新、和谐稳定的排头兵和先行者。强化党员干部素质建设，让党建具有实在的抓手和载体。二是体现领导以身作则、党员先锋作用。总公司的两级领导干部和全体党员要自觉讲大局、讲原则、识大体，扩胸怀，维护团结，维护正义，树立党员干部的良好形象；三是学习工作上创优，争当学习实践的先锋，学习是争优创先的必要途径。总公司党委将继续开展以创建学习型党组织和学习型党员干部的活动，公司领导全年业余读书不少于四本，中层干部和党员全年业余读书不少于二本，职工全年业余读书不少于一本的要求，并分别写出读书心得体会，下半年将开展读书学习交流，丰富自我内涵，大力营造崇尚学习的浓厚氛围，让学习成为每一个员工的自觉行动。

四、活动要求

1.提高思想认识。“三争一创”实践活动是企业进一步发展的内在要求，是企业员工满意的期望。全体党员干部要深刻认识“三争一

创”实践活动的重要意义，加强学习，自觉实践，以高度的政治责任感、饱满的工作热情、务实的工作作风从本职做起、从自身做起、从现在做起开展好“三争一创”实践活动，为公司进一步发展尽心竭力。

2.强化舆论宣传。利用橱窗专栏等载体，大力宣传总公司“三争一创”实践活动的实际效果，深入宣传“三争一创”活动先进典型，总公司拟在进行评先评优活动，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进，争创一流的良好氛围。

3.加强考核激励。将对“三争一创”实践活动开展情况进行阶段性评价，原则半年内进行一次考评，部门通过先自评自查后公司检查相结合的方式确保深化活动开展的实际效果。“三争一创”实践活动领导小组将通过采取座谈会、经常性督查视导等形式，对全体党员干部“三争一创”实践活动开展情况进行考核评价，并结合建设“四好”领导班子和争创“五好”党支部、“三强”支部书记考核结果作为评优晋级、培养教育、激励约束的重要依据，激发广大党员干部“三争一创”的主动性和创造力。

“三争一创”实践活动领导小组将根据活动推进情况进一步明确各个环节的具体时间节点，对“三争一创”实践活动开展情况进行一次汇总和评价。同时，党员干部要把“三争一创”实践活动与做好当前工作紧密结合起来，切实做到两手抓、两促进，以“三争一创”实践活动推进各项工作，以各项工作的结果检验“三争一创”实践活动的成效。

2012年2月14日

第四篇：三创实施方案

为深入贯彻中共宝泉岭农场委员会，关于深入开展“创业、创新、创优”活动精神，现制定宝泉岭农场、宝泉岭分公司市场部“创业、创新、创优”活动实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“创业富民”、“创新兴林”、“创优超越”为目标，以推进发展为核心，以产业项目建设为突破口，以提高职工群众生活水平为根本目的，积极培育“三创”主体，大力弘扬“三创”文化，着力健全“三创”机制，深入开展“三创”实践，组织动员全局各级党组织和广大党员干部职工群众，以创业的勇气、创新的锐气、创优的活力，推动林区的转型跨越和全面振兴。

二、目标任务

紧密结合我公司实际，以产业转型、文化发展、社会管理为重点，通过开展“三创”活动，努力完成以下五个目标。

（一）要树立“三创”理念。解放思想、更新理念，引导党员干部增强开展活动的自觉性和坚定性，努力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，使党员干部的思想观念与“三创”要求相一致、与加快发展相协调、与职工群众期盼相统一。

（二）要形成“三创”局面。找准产业发展的关键点，创新管理的着力点，以重点工作的节节胜利，引领“三创”活动的深入开展，使“三创”活动既成为推动企业经济转型的强大动力，又成为公司广大职工群众的自觉行动。

（三）要健全“三创”机制。建立健全支持和体现“三创”要求的规章制度和具体办法，不断研究总结活动经验，将“三创”过程中的好经验好做法以制度形式固定下来，形成长效机制，促进体制机制不断创新。

（四）要塑造“三创”形象。进一步转变职能，创新发展思路，提升服务效能，树立持续创新的良好形象；进一步弘扬创优精神，切实解决干部队伍中存在的作风漂浮、精神萎靡以及“庸、懒、散”等问题，确立重品行、重业绩、重公论的用人导向，教育广大党员干部立足本职、扎实工作、积极进取，树立创先争优的良好形象。

（五）要建强“三创”组织。把推动创业作为加强基层组织建设的第一要务，把实践创新作为加强基层组织建设的第一举措，把持续创优作为加强基层组织建设的第一追求，引导各级党组织在突出发展特色、打造党建品牌、培育先进典型、推广成功经验中争创一流。

三、方法步骤

（一）动员部署阶段

1、召开动员大会。认真学习县委文件和领导讲话精神，充分认识开展“三创”活动的重大意义，把思想统一到县委的部署上来。各部门要制定切实可行的实施方案，全面启动“三创”活动。

2、开展解放思想大讨论活动。充分利用中心组学习、理论研讨、专题讲座等多种形式，引导广大党员干部和职工群众进一步解放思想，建言献策，牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。

3、开展大兴安岭精神学习教育活动。把学习教育活动与企业文化建设有机结合起来，以此来助推各项工作优质高效地落实全面协调可持续发展。

4、开展为“三创”献计献策活动。凡是领导干部、后备干部都要针对某具体问题提出解决的、管用有效的办法建议，在第二阶段进行评比、点评。确保“三创”活动扎实有效开展。

（二）推进落实阶段

1、开展调研破难题。深入实际、深入基层，着重在夯实创业基础、提高创新能力、深化创优目标，研究制定“三创”活动考评办法，建立健全保障和促进科学发展的体制机制、服务科学发展等方面开展调研，找准活动的着力点和落脚点，努力破解发展难题。

2、营造氛围抓推进。发挥媒体作用，大力宣传开展活动的重要意义、总体要求和主要内容，对活动中取得好经验好做法及时宣传报道，营造积极创业、勇于创新、创优争先的活动氛围。

3、注重实效促落实。通过开展“三创”活动解决制约和影响林区跨越发展的突出问题，解决在发展过程中职工群众关心的问题和困难，确保林区社会既充满活力又和谐稳定。积极引导群团组织、职工群众参与到活动中来，全面提升创业的激情、创新的热情、创优的真情，以“三创活动”推进各项工作有效落实。

（三）完善提高阶段

1、不断完善政策体系。对现有管理制度进行一次认真梳理，对阻碍“创业、创新、创优”的制度及时修订、完善或废止，出台相应配套政策措施，大力扶持创业、积极鼓励创新、激发创优活力，为活动提供强有力的制度保障。

2、建立健全考评机制。明确考评内容，建立健全考评体系，加大对“三创”活动成效进行检查推进力度。

3、充分总结活动成果。全面总结“三创”活动所取得的制度成果、理论成果和实践成果。举办“三创”活动成果展，展示活动成果。在九月末召开

四、保障措施

一是要精心组织，健全机构。“三创”活动领导小组要认真组织，抓好协调，全力推进此项活动。要在深入调研的基础上，结合自身实际，明确开展“三创”活动的指导思想、目标要求、主要任务、工作步骤和保障措施。成立以党政主要负责人为组长的领导小组，明确领导责任和分工，切实形成党政齐抓共管，上下联动推进，群众广泛参与的工作格局。

二是要强化责任。实行开展“三创”活动联系点制度，领导要随时听取党员干部开展情况的汇报，按时参加单位组织的专题会议，指导各基层党组织确定活动定位、明晰活动思路、解决难点问题，提升基层党组织开展创业创新创优活动的质量和效果，把联系点变成示范点。

三是强化宣传，营造氛围。“三创”活动领导小组将继续认真抓好活动的宣传报道，制定具体的宣传方案，充分利用网站、宣传栏、黑板报等宣传媒介，广泛宣传“三创”活动的意义、目的，及时总结活动中的好经验、好做法，发现、树立、宣传、推广先进典型。营造浓厚宣传舆论氛围。

四是要强化机制，深入推进。制定活动方案、工作情况例会制，每周召开一次领导小组工作例会，听取各组的工作进展情况，对下一步重点工作进行部署。

五是要严格考核，落实奖惩。落实“两个紧紧抓住”（正反典型）的硬性要求。把“三创”活动成效纳入目标责任考核，作为考核的重要内容，考核结果要与干部职务升降任免和单位评先晋优挂钩。对处于末位，且未完成目标任务的，采取通报批评、黄牌警告等措施；对走形式、走过场，该作为不作为、不作为乱作为，顶着不干、拖着不干的人和事，发现一例，查处一例，情节严重的，实行责任追究，坚决给予党政纪处分。

宝泉岭分公司市场部“三创”活动领导小组成员名单 组 长：尹继红 随龙岗 副组长：王洪涛 杨宝慧

成 员：范晓华 牛旭华 高国河 徐振兴

第五篇：“三创一整治“实施方案

贵州省冶金建设公司

华星国际工程项目

贵州省冶金建设公司 华星国际工程项目 贵 州 省 冶 金 建 设 公 司 华星国际工程项目 2015年 “三创一巩固”工作实施方案 贵州省冶金建设公司华星国际工程项目 2015年9月

贵州省冶金建设公司

华星国际工程项目

贵州省冶金建设公司华星国际项目

2015年 “三创一巩固”工作实施方案

为全面贯彻落实市委、市政府、新蒲区党工委、管委会《创建国家卫生城市、创建全国文明城市和巩固国家环保模范城市》和华星国际项目《关于三创一整治工作安排的意见》，结合我项目部，特制定本实施方案。

一、总体要求和目标：

我项目“三创一巩固”工作的总体要求是：坚持科学发展，认真贯彻执行新蒲新区2015年“三创一巩固”工作要点（遵新住建通【2015】46号）、“三创一巩固”工作方案文件精神。本项目积极行动起来，充分认识三创一巩固工作的重要性，人人参与，为实现“三创一固巩”目标，把我项目建成整洁、美丽、平安、文明工地做贡献。奋斗目标是：以“三创一巩固”活动为契机，加强项目文化建设，加强项目环境建设，创建文明和谐工地，推进项目的整体工作健康有序地向前发展。

二、组织领导：

1、组织机构。为加强组织领导，确保 “三创一巩固”工作顺利开展，成立项目“三创一巩固”工作领导小组。组 长：熊全刚 副组长：何炜 庹大刚 成员：施工管理人员为成员。

2、明确工作职责。项目“三创一巩固”领导小组负责制定工作方案，研究部署各阶段工作，定期通报“三创一巩固”工作进展动态，协调解决

345-