安全生产检查管理规定

第一篇：安全生产检查管理规定

安全生产检查规定 目的和范围

为及时发现生产过程中或设备安装、调试/生产中可能存在的安全隐患，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态，防止事故发生，从而建立良好的安全生产环境，特制定本规定。

本规定适用于公司各级人员安全生产检查工作的管理。2 管理职责

2.1 公司主管领导按职责分工对所负责的分厂、车间或部门进行安全生产检查。

2.2 HSE管理部是安全生产检查工作的归口管理部门，负责监督、指导安全生产检查工作，监督存在的问题或隐患的整改。

2.3 各单位负责职责范围内的安全生产检查工作，负责职责范围内存在的问题或隐患的整改。3 管理流程

3.1 安全生产检查形式

3.1.1 安全生产检查形式有：月度综合安全生产大检查、专业安全生产检查、季节安全生产检查、专项安全生产检查、日常安全生产检查、节假日安全生产检查等。

3.1.2月度综合安全生产大检查

3.1.2.1 月度综合安全生产大检查是以落实岗位安全责任制、防人身伤害控制措施为重点，各专业管理部门共同参与的全面检查。

3.1.2.2 公司级安全生产大检查：每年四次，可与季节性安全生产检查、专业安全生产检查等结合进行，但应在上级公司组织的检查前完成。由公司安全生产主管领导负责召集有关部门、分厂、车间人员组成检查组，检查内容包括：安全生产责任制和规章制度制定及落实情况、安全责任书的签订和保证措施落实情况；安全设备设施运行维护情况；作业人员的安全防护情况；厂内交通管理、化学危险品的储运情况；防护和消防器材的配备及维护情况；重大危险源的管理情况；现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全管理情况等。检查和整改情况由HSE管理部汇总形成安全生产检查纪要，上报领导并下发至相关部门。3.1.3 专业安全生产检查 3.1.3.1 专业安全生产检查，由公司各专业主管部门负责上、下半年各组织一次。公司各专业主管部门每年1月20日前将检查计划报至HSE管理部。

3.1.3.2 专业安全生产检查内容有：对锅炉、压力容器、电梯、防雷、防静电接地、电气设备、机械设备、安全装置、监测仪器、联锁保护、危险剧毒物品、运输车辆、消防安全等系统分别进行的专业检查，也包括在装置开停工前、新装置竣工后对所有设备、管线、阀门等试运转等时期进行的专项检查。各主管部门对检查的情况进行登记并做出评价，督促相关单位对问题整改，并将结果上报公司主管领导及HSE管理部。3.1.4 季节安全生产检查

季节安全生产检查是根据各季节特点开展的专项检查，由各主管部门分别在每年三月、六月、九月、十一月进行，各主管部门在月底前将检查和整改情况报至HSE管理部。

3.1.4.1 春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建（构）筑物坍塌和漏雨为重点；

3.1.4.2 夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防洪防汛、防触电为重点；

3.1.4.3 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；

3.1.4.4 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。

3.1.5 专项安全生产检查

专项安全生产检查是依据上级部门要求或根据本企业特点在一定时期针对一定的专项内容所进行的检查，内容包括防洪、防汛、防震、交通、施工过程安全生产检查、试车或开车前安全生产检查、其他单位事故案例防范措施的检查等，由所属专业主管部门依据要求组织实施，检查结果汇总上报HSE管理部。3.1.6 日常安全生产检查

3.1.6.1 日常安全生产检查内容包括：安全生产管理制度的执行落实情况、班组安全日活动情况、安全防护设施、环保设施运行情况、安全环保警示标示配置和完好情况、三讲一落实、两票一证等日常安全生产管理和重大危险源管理情况、问题与隐患整改等内容的检查。

3.1.6.2 日常安全生产检查要求：

 公司主管领导按分工管理的分厂、车间或部门每月至少进行一次检查；主管部门（包括生产部、设备部、HSE管理部）明确责任人，按照分厂、车间或部门，每周至少进行一次检查；分厂、车间的工艺、设备、安全管理人员根据本专业特点进行日常检查。在各级检查中发现的问题，要限定整改时间，问题所在单位落实整改责任人，并按要求制定整改措施、整改时间，整改完成后，要有专人负责验收签字；发现问题的人员要对整改情况进行验收确认（通常情况下，工艺管理存在的问题，其确认人为本单位生产副职领导；设备管理存在的问题，其确认人为本单位设备副职领导；安全管理存在的问题，其确认人为本单位第一负责人）。

 生产岗位人员必须坚持执行巡回检查制度，特别应对关键装置、要害部位的危险点、危险源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告处理，并做好记录。

 生产班组认真执行交接班检查制度。3.1.7 节假日安全生产检查

节假日安全生产检查，是在每年元旦、春节、五一节、国庆节等节日假期前及假期中间根据上级要求结合本公司特点所开展的安全生产检查，由HSE管理部负责组织公司各部门、分厂、车间进行，检查结果汇总到HSE管理部。3.2 管理要求

3.2.1 公司各单位应认真对待各种形式的安全生产检查，坚持做到各种安全生产检查形式相结合，坚持检查与整改相结合。

3.2.2 开展安全生产检查，应提出明确的目的、要求和计划，依据充分、内容具体，必要时编制安全生产检查表以规范地开展检查活动。3.2.3 参加检查的人员应有相应的知识和经验，熟悉有关标准和规范。3.3 对检查发现的需整改问题，检查组应及时对被检查单位下发《安全监督通知书》，完成整改后及时用《问题（隐患）整改反馈单》进行回复，并组织好验收。对于不能按期整改的，被检查单位以《问题（隐患）整改延期申请单》进行反馈，并得到批准后方可延期。

3.3.1 对重复发生、不按期限整改并不申请延期或应付整改的给予考核。3.3.2 被检查单位对查出的问题应及时落实整改，做到“四定”（定措施、3 定责任人、定资金来源、定完成期限）、“三不交”（班组能整改的不交分厂、车间，分厂、车间能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级）；暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改；对确定为隐患的项目，应按《安全隐患治理管理制度》执行，形成闭环管理。4 相关文件记录

5.1 《安全生产监督通知书》 5.2 《问题（隐患）整改反馈单》 5.3 《问题（隐患）整改延期申请单》 6 术语和定义

无 7 附则

本规定主要起草单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司HSE管理部。本规定起草人：xxxxxx。本规定审核人：xxxxxx。本规定批准人：xxxx。

本规定编号：Q/GL-HSE-030-2011。本规定自2011年07月10日起开始执行.4

第二篇：安全生产检查管理规定

安全生产检查管理规定

安全生产检查是企业安全生产管理工作的一项重要内容，是发现生产现场中物的不安全因素和人的不安全行为，建立良好的安全生产环境，消除事故隐患，预防各类事故发生的有效方法。现将本公司安全生产检查管理工作规定如下： 1.检查内容

1.1查各级领导对国家有关安全生产方针、政策、法规的认识和贯彻情况；查安全生产“五同时”落实情况；查本部门安全生产管理组织网络；查组织执行公司各种安全生产规章制度情况和组织开展各类安全生产活动情况。

1.2查安全宣传教育、培训，提高员工的安全意识情况；查岗位操作行为有否违章现象；查个人劳防用品的使用和遵章守纪情况。

1.3查生产设备、设施、工具的完好情况；查各种安全装置、联锁装置是非否齐全、有效；各类电源、气源有否破损泄漏；有否事故隐患、缺陷等问题存在。1.4查压力容器（管道）、行车起重机械、厂内机动车辆等特种设备的安全状况。

1.5查对本部门或上级指令整改项目完成的情况。2.检查方式----安全生产检查实行多种形式 2.1日常检查

2.1.1各班长组织本班组员工在每天上班作业前检查本岗位或所管辖区域内的工作环境、设备安全情况。

2.1.2班组长或员工进行自查、互查操作行为有否违章现象及个人防护用品的使用情况。2.2周检查

由车间主任每周至少组织一次对本车间的安全检查，发现隐患立即整改。2.3月检查

由厂长（部门领导）组织本部门人员每月至少两次的安全检查，发现问题马上布置整改。

由公司安全部门每月至少组织一次全公司安全大检查，对查出的问题要求有关部门做好整改工作。2.4检查

由公司领导半年组织一次大检查。2.5巡查

公司安全部门坚持每日安全巡查制度，发现问题随时随地要求整改。2.6专业性安全检查

公司安全部门或各专业职能部门根据公司情况和季节特点，组织有关技术人员进行专业性安全检查。如：电气、起重机械、运输车辆、防暑降温、防冻保暖、重大节日期间等安全检查。3.检查方式和参检人员

3.1检查方法可分为自查、互查、抽查。3.2检查人员：

自查、互查一般由班组长组织本班组员工进行检查；抽查由车间主任、厂长、公司安全部门、公司领导组织有关人员进行检查。4.整改工作

4.1对查出的存在问题，有关部门都必须认真做好整改工作。

4.2安全部门检查出的问题，应及时向有关部门提出整改意见，也可根据情况向有关部门发出《事故隐患整改通知书》，有关部门根据要求必须认真做好整改工作。完成《事故隐患整改通知书》整改后及时反馈整改回执。4.3整改工作应做到“三定四不推”

三定：定具体整改责任人；定具体整改措施；定具体整改日期。

四不推:班组能解决的不推车间；车间能解决的不推分厂；分厂能解决的不推职能部门；部门能解决的不推给公司。

对一时难以解决的，应采取必要的临时安全措施，各单位每月23日前将难以整改的重大安全隐患上报至安环部，由安环部汇总报公司领导整改。5.要求

5.1要制定和建立安全检查记录台帐，及时收集整改的基本情况，为消除事故隐患提供资料，为安全管理工作奠定基础。

5.2在安全检查中，要善于发现问题，积极解决问题，讲究整改实效性，做到发现问题早、分析判断问题准、解决问题及时。

5.3一时难以整改的项目，在上报公司的同时，应采取有效防范措施，防止发生意外。

安 环 部

第三篇：安全检查管理规定

安全检查管理规定 范围

为了强化安全管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护国家财产不受损失,根据中国石油天然气股份有限公司《安全生产管理暂行办法》，石油质字[2000]第140号、中国石油天然气股份有限公司《关于切实加强安全生产工作的若干意见》石油办字[2000]第232号特制定本规定。

本规定规范了公司安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求。

本规定是适用于公司安全检查管理，是对《安全生产控制程序》的进一步细化和补充。2 职责

2.1 质量安全环保处的安全检查归口管理部门，负责安全检查的组织和实施监督。2.2 各单位负责安全检查问题的落实和整改。3 管理内容

3.1 安全检查的基本任务

发现和查明生产中的各种危险与隐患，监督各项安全规章制度的执行，纠正违章指挥和违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患。3.2 安全检查的内容

安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律、（劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）查制度、查违章、查事故隐患。具体检查内容按照股份公司下发的《安全检查表》执行。3.3 安全检查的原则

安全检查必须坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、规范化。3.4 安全检查的形式

安全检查的形式由日常安全检查、经常性安全检查、综合性安全检查、季节性安全 检查、专业性安全检查、节前安全检查等形式。

各单位应结合自己的特点，在经常性安全检查的基础上，重点组织好季节性安全检查和专业性安全及节假日前安全检查。3.4.1 日常安全检查

3.4.1.1 生产岗位的班组长和员工应严格履行交接班检查和班中巡回检查。

3.4.1.2 非生产岗位的班组长和员工，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。3.4.1.3 各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题及时督促有关部门解决。3.4.2 经常性安全检查

3.4.2.1 生产与施工前的准备工作。

3.4.2.2 生产装置开工以前、停车处理后，新装置、新工艺、新设备竣工的试运行及安全措施的执行情况。

3.4.2.3 规章制度、标准执行情况。

3.4.2.4 安全设施、消防设施及防护用具使用情况。3.4.2.5 日常安全教育和安全活动情况。

3.4.2.6 日常生产场所工业卫生和机泵仪表设备的维护及清洁情况。3.4.3 综合性安全检查

综合性安全检查必须有明确的目的和要求，制定具体实施计划，由各级领导亲自组织有关部门，有关人员参加，以加强领导，做好安全检查工作。3.4.4 季节性安全检查

3.4.4.1 公司与各单位要根据地理和气候特点以及季节变化有针对性的开展检查。3.4.4.2 春季安全检查以防雷、防静电、防解冻泄漏、防建筑物下沉为重点。3.4.4.3 夏季安全检查以防暑降温、防超温超压、防汛为重点。

3.4.4.4 秋季安全检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。3.4.5 专业性安全检查

每年由有关处室对锅炉、压力容器、消防管理、危险物品、电气设施、起重设备、运输车辆、防火防爆、防尘防毒等分别进行专业检查。3.4.6 节假日前安全检查

3.4.6.1 节日值班人员及值班车辆安排情况； 3.4.6.2 职工安全教育情况；

3.4.6.3 生产原料、燃料、辅助原料及备品备件准备情况； 3.4.6.4 易燃、易爆物品、剧毒药物的存放保管情况； 3.4.6.5 储存易燃、可燃、易爆物料的仓库、罐区的防火和安全保卫情况。3.4.6.6 节日检修、抢修、施工动火等安全措施落实情况； 3.4.6.7 关键机组和备用设备的完好情况； 3.4.6.8 车辆的“三交一封”落实情况。

3.5 安全检查要定期进行，公司级安全检查每年不少于两次；职能处室安全检查每月不得少于一次；车间级安全检查每周组织一次；班组与岗位安全检查班班进行。3.6 各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录，按要求建立台帐，以备待查。3.7 安全检查的问题整改

3.7.1 各单位对查出的隐患要进行安全风险评估，编制风险消减措施和整改方案，做到“三定”、“三不交”。（三定：定措施、定负责人、定完成期限。三不交：班组能整改的不交车间、车间能整改的不交分厂、分厂能整改的不交公司）。

3.7.2 暂时不能整改的项目、除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。凡因不及时研究无故拖延而造成事故者，应追究有关领导的责任。3.8 公司和分厂对查出的重大隐患项目，实行《隐患整改通知单》管理。《隐患整改通知单》的内容有隐患项目，整改意见和解决期限，通知单由安全部门办理，必要时经安全总监或主管安全的副总经理、（主管安全副厂长）签署后发出。隐患所在单位负责人签收并负责处理，进行安全风险评价，并采取相应措施，在隐患消除之后，将情况书面向安全部门报告。否则造成事故，按情节轻重追究责任。

3.9 《隐患整改通知单》应一式二份，一份送达隐患存在单位，一份由安全部门存查。隐患消除完毕，经检查验收后，一律由安全部门收缴并存档备查。4 相关文件和记录 4.1 相关文件

《安全生产管理暂行办法》，石油质字[2000]第140号

《关于切实加强安全生产工作的若干意见》石油办字[2000]第232号 《安全检查表》 4.2 记录

隐患整改通知单 5 更改

本办法的更改执行《文件控制程序》的有关规定。

第四篇：安全检查管理规定

安全检查管理规定范文3篇

1、目的和适用范围1、1目的为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

1、2适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

2、职责

行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

3、管理内容3、1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。3、1、1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

3、1、___节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。

3、2定期安全检查的主要内容3、2、1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。3、2、2安全技术、隐患整改落实情况。3、2、3<化学品管理程序>、<废弃物管理程序>等管理制度的执行情况。3、2、4各种电气、机械设备的安全状况。3、2、5<应急准备与响应重点范围>的安全状况。3、2、6特殊工种作业情况。

3、3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

3、4经常性检查3、4、1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。

3、4、___部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

安全检查管理规定范文（二）

1.安全检查的目的和意义

安全检查是一个发现和查明各种危险和隐患并督促整改，监督各项安全规章制度的实施以及制止违章行为的过程。安全检查是安全生产管理中必不可少的重要环节。

2.安全检查的内容

安全检查的内容可分为：

(1)查物的状态是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

(2)查人的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查危险性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危险作业有否执行审批程序。

(3)查安全管理是否完善

检查安全生产规章制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位，安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发现的事故隐患是否及时整改，实施安全技术与措施计划的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。

3.安全检查的形式

(1)生产岗位日常检查

生产岗位工人每天操作前，对自己的岗位进行自检，确定安全才能操作，以检查物的状况是否安全为主，主要有：

a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。

b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可___。

c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。

d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。

检查中发现的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无把握的，应立即向班组长报告，待问题解决后才作业。

(2)

安全人员日常巡查

安全管理人员每天到生产现场巡视，检查内容包括：

a.作业场所是否符合安全要求。

b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。

c.协助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

(3)定期综合性安全检查

全厂性的检查每年不少于___次，车间的检查每个季度一次。全厂的综合性安全生产检查是以企业和车间、部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参加组成检查组，按事先制定的检查计划进行，主要是检查各车间、部门的安全生产工作开展情况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实情况，查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否认真贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产计划的执行情况，安全目标管理的实施情况，各项安全管理工作(包括宣传教育、安全检查、重大危险源安全监控、隐患整改等)开展情况，查各类事故(包括未遂事故)是否按“四不放过”的原则进行处理，事故预案的落实情况。同时对生产设备的安全状况进行检查，对主要危险源，安全生产要害部位的安全状况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查情况作出记录。对检查发现的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改情况进行复查。检查组应针对检查发现的问题进行分析，研究解决办法，同时根据检查所了解到的情况评估公司、车间的安全状况，继而研究改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。

(4)季节性安全检查

不同的季节会有不同的气候，也给安全带来一定的影响。季节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨季节检查防雷设施，潮湿季节检查漏电保护等等。

安全检查管理规定范文（三）

一、安全检查的目的是:预知危险，消除隐患。

二、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查维护、查隐患。

三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每天一次。

四、安全检查的方法是:看、量、测、动作试验。

看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用情况、四口防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

量:进行实测实量，如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。

测:用仪器仪表进行实测，如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。

动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。

五、安全检查的重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。

六、项目部应做好安全见车记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查，填写工地安全日记。

七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。

八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急情况要立即停工整改，一般事故隐患必须做到定人、定时、定措施进好整改。

第五篇：安全检查管理规定

南溪客户中心

安全生产检查管理规定

一．目的为了贯彻落实云阳供电公司的安全检查要求,规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本管理规定。

二．范围

本规定适用于南溪客户中心及其中心班组和供电所。

三．基本内容

1.安全检查的类型

1.1综合性检查和专业（项）性检查

综合性检查是中心领导牵头，各专业专责组成对生产班组，检查各个环节进行全面综合性的安全大检查，集体讨论确定评比情况。

专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题，存在的隐患，整改的措施，设备设施等等。

1.2按时间检查

定期或不定期安全检查，经常性安全检查（日常），季节性安全检查，节假日安全检查。

1.3组织检查

由中心主管领导安排，分管领导负责组织，由各专业口参加。各班组在检查前进行自查，综合办负责组织各相关专责及成员到位。

专业安全检查由专业负责人组织,相关专(兼)职安全员参加。

四．检查内容

4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。

4.3安全例会、安全教育开展情况。

4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

4.5特种作业人员持证上岗情况。

4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

4.8现场施工的标准化作业执行情况。

4.9消防、安全用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

4.10事故隐患整改情况。

4.11设备、生产事故分析、处理情况。

4.12各种安全基础档案，班组工作安排记录、设备巡视记录、隐患整改记录、值班记录、现场勘察记录，现场检查记录（班组完成），培训记录、安全工作会议记录、学习安全文件记

录、违章检查记录、管理人员“三重”作业现场到岗到位情况登记表（安全专责完成）所长督促，中心班组由班长安排落实。

4.13检查各班组SG186安全监督系统使用，安全周报、月报的报送，工作票的使用、填写、评审，安全生产信息报送等执行情况。

4．14其它有关安全生产的情况。

五．基本程序

1.检查计划

1.1每年1月-12月期间。

1.2中心各班组制定安全生产计划，并上报中心。

1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案（临时检查除外）。

2.检查流程

2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。

2.2确定参加检查的人员。

2.3编制安全检查表（内容）。

2.4确定具体实施时间。

2.5检查结束后编制书面检查报告。

3.问题处理

3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即纠正和制止，并按有关规定进行处罚。

3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。

3.3检查发现事故隐患，要向隐患班组及用户下达隐患整改通知书。按《云阳供电公司安全生产事故隐患排查治理工作实施细则》（云电发[2009]163号）分级建立隐患档案。

3.4一时不能整改的事故隐患，隐患所属班组应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报中心备案。同时由隐患所属班组安全管理人员划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除，并上报中心备案。

3.5事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。

3.6隐患整改完毕，应通知负责安全安全管理人员进行验收。

4.档案建立

4.1每次检查应认真填写检查记录表。

4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。

4.3安全检查档案应分级建立，专人管理。

5.分析、总结

5.1每次检查结束后,中心要组织检查人员对被检查班组进行检查分析和总结。

5.2各专业检查人员应提供深入、完整的检查报告交主管领导和分管领导,分析并总结检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员。

5.3被检查班组应按照检查提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报中心。

6．考核与奖惩

6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入《安全目标责任书》，逐级进行考核。

6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_80％的供电所或中心班组，安全考核不得评优。

6.3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由中心根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。

6.4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由中心安全管理人员提出奖励意见，报中心领导批复执行。

7．附则

7.1本规定由南溪中心负责解释和修订。

7.2中心各班组根据实际情况及特点，在本规定基础上建立安全检查实施细则。

7.3本规定自2011年1月1日起执行。