马场沙沟煤矿采煤工作面顶板事故应急预案

第一篇：马场沙沟煤矿采煤工作面顶板事故应急预案

马场沙沟煤矿采煤工作面顶板事故

应急预案

1事故的类型和危害程度分析

煤矿采煤工作面顶板事故的主要类型有：工作面片帮事故、漏顶事故、冒顶事故造成人身事故和较大的冒顶事故等。

煤矿采煤工作面顶板事故一般发生在采煤工作面及两巷道施工及维修过程中。

采煤工作面顶板事故的响应级别一般为Ⅲ级、Ⅳ级及以下级别。2事故应急处置基本原则

采煤工作面顶板事故应急处置的基本原则是：“以人为本，安全第一；依靠科技，统一领导；预防为主，综合治理”。

3应急组织机构及职责 3.1应急组织体系：

安全生产事故救援组织体系由麒麟区应急救援指挥部、麒麟区救护中队、矿应急救援指挥部等组成。

3.2指挥机构及职责 总指挥：赵雪涛

副总指挥：侯汉超、赵学稳

成员：煤矿兼职救护队及各科室负责人和特员 一旦发生事故，事故处理分4个小组进行。1）、技术处理组： 组长：赵学稳 成员：赵荣武、韩 钦、陈小浩、徐永芳、张文超 职责任务：（1）立即组织查明事故原因，性质、危害程度等。（2）组织区域内人员，采取措施进行处理 2）、抢险救灾组： 组长:赵汝坤

成员：兼职救护队员

职责任务：组织煤矿救灾队进行事故抢险工作。3）、后勤保障组： 组长：赵汝明

成员：陆东明、杨东成、孙家寿、孙家宝

职责任务：（1）负责调集人员、车辆及救灾物资，组织事故现场人员疏散。

（2）负责与外单位的协调工作。4）、事故调查组： 组长：赵学稳 成员：各科室负责人

职责任务：调查事故经过和原因，追查事故责任，负责制定事故调查、分析报告。

4、事故的预防

1）、采煤工作面有下列发生大冒顶的预兆：如顶板掉渣、有响声、裂缝、脱层、漏顶、煤壁片帮等。必须及时采取措施，加大工作面顶板管理力度，防止冒顶事故的发生。2）、回采工作面初次放顶必须制定专项安全技术措施。3）、回采工作面支架，保证支架的初撑力，检修班要做到及时更换断梁折柱，以保证支架良好的支护状态。

4）、回采工作面要严格按照作业规程规定的采高，严格控制采高回采，严禁超高，严禁破坏煤层顶板，保证顶板的完整性。

5）、支架工在支架过程中要保证支架接顶严密、架间无浮矸，确保支架初撑力。

6）、支架工要使用连锁装置及撑木连锁，防止支架出现倒架、严禁空顶作业。

7）、检修班每班要检查支架状态，确保支架护帮板完好有效。8）、严格控制支架仰俯角，确保仰俯角不超过7°。9）、严格控制棚距，确保棚距不大于600mm。

10)、回采过程中，上山要及时护板合护顶，防止矸石冒落和滚落伤人。

11)、加强上下端头的支护管理，当顶板压力大、下沉量大时，要补加支架，增加支护强度。

12)、在顶板压力大或顶板破碎地段，提前采用木板背顶、拉超前架等方法，控制和抑制漏顶。

13)、采煤工只准在安全支架下攉煤，不得超前多架工作。14)、当工作面过断层、过老巷等特殊回采时，必须制定专门的补充措施及顶板管理措施。

15)、超前支护严格按照作业规程规定执行。在工作面回采推进过程中，可根据采场矿压显现程度及巷道状况的变化，随时调整支护长度及密度，保证超前支护强度，满足巷道的维护需求。

16)、采煤工作面必须经常存有在用支护材料数量的5%的备用量。

5、事故预警与信息报告

1）、发生冒顶事故后，受灾人员应积极组织自救，并在跟班领导的指挥下，对冒顶段工作面两侧加强支护，防止冒顶事故继续扩大。如人员被埋在冒顶区里面，被埋人员应在班长或有经验的人员的组织下进行自救。

2）、发生事故后，现场人员应立即（第一时间）在就近的电话处向调度室汇报；若事故地点没有电话时，必须派专人进行汇报。

3）、值班调度员在接到事故汇报时，首先要问清事故发生的具体时间、地点、位置、受伤人数、伤者姓名、受伤部位、受伤程度及现场抢救情况、行走路线以及事故汇报人等，调度员在做好详细记录的同时，要按照事故抢救处理汇报程序及时组织抢救处理，并把事故性质、严重程度，第一时间内通知救护中队和医院派人赶赴现场抢救。

4）、矿调度室接到报告后，按事故汇报处理程序进行处理： 值班领导、调度室在指挥抢救事故中的具体操作方法：（1）、调度人员接到事故汇报，在掌握事故初步概况后，必须在第一时间汇报救护中队，并在5min内按汇报程序报告矿值班领导、矿长、总工程师。根据应急救援指挥部的指示，下达指挥事故抢救的命令，同时，在5min内将事故向矿井调度室进行报告，并负责做好事故抢救、处理全部过程记录。

（2）、按照领导指示在10min内通知有关人员（分管副矿级领导、总工、安全科、调度、技术、机电、通风、救护、事故单位）赶赴现场观察灾情，并勘察事故现场，研究抢救措施，并通知有关科室部门维持好现场秩序和做好井口的治安保卫工作。

（3）、迅速在距事故地点较近的地方架设临时通讯电话，并派专人看守，以便调度室同现场随时取得联系。

（4）、按矿长、总工程师指示，调动人力、物力抢救（重大事故必须按矿《年度灾害预防处理计划》规定程序执行），并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。

（5）、30min内调清事故发生单位、事故性质、事故大体经过、事故破坏程度、受伤程度等简要情况，并上报县经贸局。

（6）、4h内调查清事故主要情况及大体原因，并按程序上报行业主管部门。

（7）、18h内调查清事故全部情况，分析事故原因，研究防范措施，提出事故报告，并向行业主管部门汇报。

（8）、矿值班领导、有关矿领导和科室接到事故汇报后，第一时间赶到矿调度室，按照统一部署和安排，组织事故抢救处理工作。

5）、矿调度室负责将事故情况矿领导。6）、事故报告程序

矿调度室→新村煤管所→区煤炭局→区人民政府

6、应急处置 1）、工作面发生冒顶事故后，现场或附近的人员必须想尽办法立即拨打紧急呼叫电话向调度室汇报冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位置，同时积极组织人员，对受伤人员进行救援，并对冒顶段由外侧向里侧逐步加强支护，防止冒顶事故继续扩大。

2）、矿调度室接到事故报告后，立即报告救护中队、并同时汇报值班矿领导、矿长、总工程师、生产矿长、技术科、通防科、事故责任单位队长和有关人员。立即成立由矿长任总指挥、总工程师、生产矿长为副总指挥，上述单位主要负责人为成员的救援指挥中心，在矿长、总工程师的主持下，共同研究制定救灾方案，并编制冒顶处理措施。

3）、调度室立即通知供销科准备足够的救护物资立即下井，值班领导负责救灾物资的押运、救灾人员及受灾人员的人车运送调度工作。

4）、兼职救护队接到事故报告后，要立即赶到现场，组织医疗救援小组，做好抢救伤员的准备。

5）、救护中队接到冒顶事故报告后，应按照《煤矿安全规程》及《救护规程》规定，带齐救援及处理冒顶所需要的工具，在20min内到达指挥中心，明确救援方案后，立即到达井下事故现场，应首先在安全地点设立临时救援基地，明确受灾实际情况后，方可进行事故抢险工作，对救出的受伤人员立即进行现场急救，然后送往地面进行抢救。

6）、抢救遇险人员时：(1)指挥中心首先对所有参加救援人员讲明冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位置，分析抢救、处理条件，明确事故的具体情况后，共同研究制定救灾方案。

(2)通风工区迅速恢复冒顶区的正常通风，如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供给新鲜空气。

(3)在处理中必须由外向里加强支护，清理出通往被埋或被截堵人员的通道，必要时抽调专门掘进队伍开掘专用小巷道至遇难地点，保证人员尽快脱险。

(4)在抢救处理中必须有由区队长安排有经验的老工人负责专门检查与监视顶板情况，防止发生二次冒顶。

(5)抢险人员在抢救中遇到大块岩石时，应尽量避开，严禁用爆破法处理。如果威胁遇难人员，则可用千斤顶等工具移动石块，救出遇难人员。

(6)现场人员立即在区队长或安监员或班组长的带领下，采取有效措施，防止冒顶的扩大，并随时将冒顶情况立即报告救援指挥中心。

(7)现场如果受伤人员未被埋，要在班组长或有经验老工人的组织下积极进行包扎或进行其它救护，如果有人员被埋在矸石下面，要立即组织扒矸救人，在扒矸救人前必须对巷道进行支护，以防再次冒顶，使事故进一步扩大。

(8)如人员被堵在冒顶区里面，被堵人员应在班长或有经验的人员的组织下进行自救，并采取敲水管、铁轨等措施与外部联系，控制矿灯、饮水及食品的使用，利用压风管提供呼吸所需空气，如无支护材料，应节省体力，等待外部人员救助，不得盲目扒矸，防止冒顶扩大。

7）、救灾完毕后，应立即清理好现场，调度室、安全科、技术科做好事故过程的资料收集和记录工作，以备事故分析和总结经验教训。

7、应急物资与装备保障

1）、采煤工作面必须备有以下物资：

必须备有10根3.0～3.6m的π钢、20棵2.5～3.5m的单体支柱、相应的背帮背顶材料（包括木楔50块以上，50根2.0～3.0m的板梁、背板100块），刀锯、锛、镐、大锤各一把。

2）、要求上述备用材料存放地点距工作面不得超过100m。3）、每个采煤工作面必须备有担架一付，并进行正常维护。4）、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用，每天要有专人进行维护和检查，其它原因使用后必须及时进行补充。

第二篇：煤矿顶板事故专项应急预案

煤矿顶板事故专项应急预案 事故类型和危害程度分析 1.1事故类型：顶板事故 1.2危害性分析

煤矿井下采、掘、巷（修）等生产活动过程中，无论是采煤工作面、掘进迎头还是失修巷道等，因受顶板岩性、地质构造、支护质量、施工顺序等影响，都存在发生冒顶的可能，从而带来人员伤亡和财产损失。

1.2.1采煤工作面顶板岩性分析

采煤工作面顶板管理的工作重点：南北槽煤。采煤工作面生产期间一定要控制好采高和采放比，特别要控制好面前顶板，跟机移架，及时伸出前伸梁和护帮板，以防架前片帮冒顶。在工作面投入生产时，成立初次放顶顶板管理领导小组，在工作面和两巷设矿压观测点，对工作面和两巷的压力情况进行动态观测，搞好工作面顶板来压的预测预报，发现问题及时处理，以防顶板事故的发生。进入架前靠近煤壁作业时，必须采取临时支护措施，严禁空顶空帮作业。1.2.2掘进工作面顶板岩性分析

掘进施工中，顶板事故多发生在巷道贯通、交岔点施工、断层、煤层分岔及地质条件发生变化的地段，特别是在迎头遇有破碎带、过老巷、穿过应力集中区等情况时，更易发生顶板事故。2009顶板重点管理掘进工作面有：1080水平运输顺槽、1080水平回风顺槽。1.2.3巷修工作地点顶板岩性分析

针对采煤工作面的接续变化，

第三篇：煤矿顶板事故专项应急预案

煤矿顶板事故专项应急预案 第一章事故类型和危害程度分析

顶板事故是我矿的主要事故之一�能造成巨大的危害。第一节事故类型

顶板事故的类型有�采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶�巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故。

第二节危险性分析

在矿井的灾害事故中�冒顶事故占的比重最大。根据有关资料统计�顶板事故的伤亡人数占全国煤矿总伤亡人数的30%。煤矿井下冒顶事故频繁发生�严重威胁井下人员的生命安全。煤矿冒顶事故发生的主要原因�

1、地质构造复杂

我矿井下的地质构造复杂�有三分之一以上的顶板破碎�很容易在掘进和采煤过程中冒落。现采用利用冒顶面积比和冒顶容积比作为直接衡量顶板好坏的指标。

1�冒顶面积比。工作面的冒顶总面积�冒高在10cm以上的�占工作面总面积的百分比。根据某些矿区的实测�在冒顶事故少的工作面�其冒顶面积比仅有 3.8%�而在冒顶频繁的工作面则高达24.5%。

2�冒顶容积比。在顶板节理裂隙发育的回采工作面顶板常呈“抽条式”冒落。在这种情况下�其冒顶面积虽小�但危险程度却大。为此�引入以冒顶面积和冒顶高度的乘积�即冒顶容积这一概念。常以分摊到每平方米直接顶板面积上冒落的容积作为反映顶板好坏的指标�称之为“冒顶容积比”。当冒顶容积比在0.01 m/m3

2以下时�顶板基本上处于良好状态�而超过0.06 m/m3

2时�顶板状况就极为恶劣。

我矿为15#煤层部分顶板特别坚硬�采煤以后悬空�可是过了一定的时间以后它又会大面积垮落�来势凶猛�危害更大。当采掘工作面遇到断层、褶曲等地质构造时�也更容易发生冒顶。以上均为地质构造复杂的原因所引起。

2、顶板压力变化

初次来压和周期来压时�顶板下沉量和下沉速度都急剧增加�支架受力猛增�顶板破碎时还会出现平行煤壁的裂隙�甚至顶板出现台阶状下沉�这时冒顶的可性性最大。

3、回采工序的影响

采煤机切割煤壁或工作面放炮、移架或回柱放顶时对顶板的影响较大�比进行其它工序时更容易冒顶。

4、工作面部位不同

输送机机头和机尾处�不按规格要求支护的地点�工作面与

上下平巷相交的三岔口�工作面煤壁与顶板交接处�特别是厚煤层分层开采的各种假顶��都比其它地方更易冒顶。

5、顶板管理方式

顶板的管理和控制方式不当容易发生冒顶。例如�采空区处理不合理�支护的形式选择不合理�工作面控顶距过大等原因都易发生冒顶。

6、人的因素

很多顶板事故都是发生在工人们注意力不集中的时候。例如�两个班交接时�夜班打瞌睡时�节日或停产检修的前后时间�新工人缺乏安全知识而不执行敲帮问顶制度时�老工人麻痹大意时�以及区队干部管理不善、工人岗位责任制不明确等等。第三节顶板事故易发生的地点

煤矿顶板事故按常见发生地点分类如下�

1�大面积冒顶事故易发生地点

所谓大面积冒顶事故�是指相对局部冒顶而言�灾难面积较大的冒顶事故。在采煤工作面开始推进后�随着采空区的不断增大�工作面和采空区上方的老顶矿山压力也不断增大�即常见的初次来压和周期来压。如果这时不采取相应的措施�如采空区顶板悬露面积过大�没有强制放顶等�或采取的措施不当�如工作面支架支撑力过小�未按作业规程规定进行支护等��都会引发大面积冒顶事故。

大面积冒顶有以下易发地点�

�1�顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大�没垮落的采煤工作面。

�2�地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带�顶板失去了原有的塑性和完整性造成大块岩体下滑、垮落。�3�局部冒顶附近。

�4�顶板淋水附近。由于顶板含水�硬度下降�裂隙张开�顶板完整性被破坏。

2�局部冒顶事故易发地点

局部冒顶事故通常是由于顶板破碎断裂�垮塌�而导致支护失效或没有支护�空顶�所引起的。在采煤过程中发生冒顶的主要原因是顶板破碎没有及时支护�或及时支护但质量不合格�在回柱过程中发生冒顶的主要原因是回柱操作方式及顺序不合格。局部冒顶主要发生在以下地点�

�1�地质构造带附近。地质构造带如向斜、背斜轴部�褶曲轴部�顶板岩石破碎带及断层附近容易发生局部冒顶。

�2�上下出口附近。工作面上下出口的控顶范围比较大�随工作面移动需拆除巷道支架�并重新架设�由于支架的初撑力较小�在采动的影响下�使直接顶下沉、松动、破坏�容易发生冒落造成局部冒顶。

�3�煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒顶一是由于采动、爆破后�顶板容易形成各种劈裂�造成游离岩块或遇破碎顶板�支护不及时而发生局部冒顶�二是在炮采工作面�因炮眼角度、4 装药量不当�崩倒支架发生局部冒顶�三是老顶来压�因煤壁片帮形成局部无支护而发生局部冒顶。

�4�放顶线附近。当回撤压力大的支柱时�往往柱子一倒顶板就冒落�再由于断层、层理等切割形成的较大游离岩块时�会因回柱而回转冒落�推倒工作面支架�造成局部冒顶。同样�在金属网下回柱放顶时�若网上有大块游离岩块�也会因回柱而推垮支架�造成局部冒顶。

第二章应急处置基本原则

处理煤层顶板事故的主要任务�是抢救遇险人员及恢复通风等。

1、探明冒顶区范围和被埋、压、截堵的人数及可能所在的位臵�并分析抢救、处理条件�采取不同的抢救方法�

2、迅速恢复冒顶区的正常通风�如一时不能恢复�则必须利用压风管、水管或打钻向埋压或堵截的人员供给新鲜空气�

3、在处理中必须由外向里加强支护�清理出抢救人员的通道。必要时可以向遇险人员处开掘专用小巷道�

4、在抢救处理中必须有专人检查和监视煤层顶板情况�加强支护�防止发生二次冒顶�并且注意检查瓦斯及其他有害气体情况�

5、在抢救中遇有大块岩石�不许用爆破方法处理�如果威胁遇险人员则可用千斤顶、撬棍等工具移动石块�救出遇险人员。

第三章组织机构及职责 第一节应急组织体系

冒顶事故应急组织体系主要由指挥管理系统�救援队伍系统�技术支持系统和相关保障系统组成。

第二节指挥机构及职责

一、指挥机构

发生顶板事故时�现场带班干部和班组长及瓦斯检查员要立即组织现场人员进行自救和互救�同时要立即向矿调度室汇报�调度要按照应急程序和有关规定快速逐级上报�矿立即启动现场抢险救援指挥部�迅速开展抢险救援等工作。煤矿事故应急救援指挥部 总指挥�杨保忠(矿长)副总指挥�王贵臣付爱军赵军和学军 成员�张平生李忠平张新文赵峰郭秀峰 赵保贵郑安兴王旭昆杨飞孙鹏 张平和王树利

矿长是处臵事故的全权指挥者�在安全副矿长、总工程师、机电副矿长和生产副矿长的协助下�制定营救人员和处臵事故的作战计划�副组长按分工对救援行动具体负责完成事故营救处理作战计划决定的任务。领导组成员根据分工职责协调各方面工作�协助各级领导进行抢救、撤人和灾后处理工作。主要职责�

�1�全面协调和指导事故灾难应急救援工作�

�2�指导制定对事故的紧急管理办法和特别管制措施�

�3�调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家�抢救事故受伤人员和进行工程抢救及维护事故现场的社会治安秩序� �4�有关重大事项的决策指挥�

�5�及时向上级有关部门报告事故救援情况。

领导组下设办公室�办公室设在安全生产指挥中心�主任由王贵臣兼任。联系电话�0356-6837506。办公室主要职责�

�1�负责全矿应急救援指挥工作的综合协调和管理�根据事故灾难情况和救援工作进展情况�及时向山西崇安能源发展有限公司应急救援指挥部报告� �2�与现场抢险指挥部保持联系�传达矿山应急指挥部命令。�3�调动矿山应急救援力量�调配矿山应急救援资源。

�4�提供技术支持�组织矿山应急救援技术组参加救援工作�协调矿山医疗救护工作� �5�调用矿山应急救援基础资料与信息�

�6�矿山事故灾难扩大或专业救援力量、资源不足时�协调相关救援力量及设备增援� �7�完成应急救援部交办的其他工作。

指挥部下设6个工作组�具体分工及职责如下�

1、综合协调宣传组 组长�赵峰

成员�张俊李晋峰冯小玲毕俊慧张有松 其主要职责�

�1�负责与安委会成员单位及相关部门间的协调配合�做到快速反应�各负其责。

�2�负责应急救援工作情况与事故信息的搜集�汇总形成书面材料�及时向领导组报告有关情况�为领导决策提供依据�

�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。

2、现场抢险救援组 组长�王贵臣 副组长�李忠平

成员�孙鹏张平和王喜龙付文俊 苏向余和元平王忠谊王红申 其主要职责�

�1�负责组织事故现场施救工作的统一领导和实施�并与高平矿山救护队取得联系进行求救。

�2�组织实施防止煤矿事故扩大的防范措施�

�3�迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质、类别、影响范围等基本情况� �4�完成应急救援领导组交办的其他工作。

3、警戒保卫组 组长�张平生 副组长�张鹏 成员�张强赵静锐

由苏村煤矿依托县公安局及事故单位所在地相关部门配合。其主要职责�

�1�负责事故现场的治安保卫工作及交通秩序�设立警戒�疏散群众。

�2�预防和制止事故单位及事故现场的不安定因素和维护社会治安�为事故的抢险救灾方案实施�提供必要的良好环境与保障措施。�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。

4、医疗救护组 组长�赵保贵

成员�郭金芳赵水成

由苏村煤矿依托相关医院配合负责实施。

其主要职责�

�1�迅速组建、调集现场医疗救治队伍�制订抢救方案�指导急救人员展开抢救工作�力争将人员伤亡数量降到最低程度�

�2�负责联系、安排救治医院�组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治�减少人员伤亡�

�3�完成应急救援领导组交办的其他工作。

5、技术服务组 组长�付爱军

副组长�和学军赵军

成员�郑安兴和俊峰原海瑞王军 其主要职责�

�1�负责收集提供发生事故煤矿相关图纸及技术资料�

�2�负责组织有关技术专家研究制定并实施防止煤矿事故扩大的安全防范措施� �3�完成应急救援领导组交办的其他工作。

6、后勤保障及善后处理组 组长�郭秀峰 副组长�张新文

成员�李龙孝常风云姬菊凤杨广华赵青计 主要职责是�

�1�保障运送抢险救援人员及物资器材所需的车辆。

�2�保障救援人员所需的办公休息场所�所需食品供应及其它生活必需品�

�3�资金保障�应急救援经费由我矿报请县安监局从安全风险抵押金中列支。事故救援结束后�按有关规定办理。

�4�负责事故伤亡人员亲属的安抚接待�妥善安排家属生活�

�5�负责处理事故伤亡人员的抚恤、安臵�依照有关政策做好事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等�

�6�完成应急救援领导组交办的其他工作。

二、抢险救援人员岗位责任制

1、总指挥

根据事故发生情况�统一组织实施抢险救援工作。执行经救援指挥部批准的应急救援方案�负责具体的应急处理措施的拟定。联系救援相关事宜�争取社会支援�下达抢险救援命令。

2、副总指挥

协助总指挥工作�检查救援工作落实情况。

3、各有关副矿长

根据抢险救援方案组织所需人员及时调集救援所需的物质装备�控制入井人员�协助实施抢险救援方案。

4、矿山救援队负责人

参与制定抢险救援方案�负责制定矿山救援队行动方案和处臵措施。具体指挥矿山救援队和辅助救援队执行救援行动。参与事故调查处理工作�完成指挥部下达的其他救援工作任务。

5、矿调度中心和值班员

及时准确地上报事故情况�传达总指挥部命令。了解并记录事故发生的时间和地点�灾难情况和救援情况。整理抢险救援命令�工程�工作�进度等有关救援信息。核实和统计灾区人数�组织灾区人员撤离。召集有关人员在调度室待命和做好相应的准备工作。完成总指挥赋予的其他任务。

6、通风部门负责人

提供通风系统资料及瓦斯情况。按照指挥部命令参与矿井通风系统调整方案制定、参与救援方案制定。

7、保卫部门负责人

组织人员维护事故矿井的秩序和治安�积极与当地公安部门沟通信息�协助公安部门对事故直接责任人实施监护和控制�协助追捕逃逸人员等。

8、安全监管部门负责人 协调并参与事故的应急救援。监督应急救援方案制定、修定及实施�协助事故调查组开展工作。

9、物管部门负责人

准备救援装备和器材�并运送到指定地点。

10、机电、运输部门负责人

根据指挥部命令�参与组织实施通风机应急工程、供配电应急工程�保证矿井主要电气设备正常运转�及时抢修和安装抢险救灾机电设备。

11、地测、技术部门负责人

提供灾区图纸和资料并根据指挥部命令�协助完成灾区相关测量工作。

12、负责联系医院负责人 提供相关医疗保障。组织医疗卫生应急救援队伍�调集药品和医疗器材�实施现场救治�参与相关事故调查工作。

13、工会负责人 负责事故善后处理工作。第四章预防与预警 第一节危险源监控

一、顶板事故的预防措施

1.矿井顶板和支护方式分类

顶板事故是指在地下采掘过程中�由于围岩破坏、支护失效而引起顶帮垮塌等造成的人员伤亡、设备损坏或中止生产的事故。

1�矿井顶板类型

我矿15#煤层顶底板岩层主要由石灰岩、泥岩、页岩、黏土岩等组成。按顶板与煤层相对位臵及垮落难易程度�

可将煤层顶板分为伪顶、直接顶和老顶。

2�顶板支护方式

我矿采煤工作面顶板的支护形式拟采用一次采全高综采液压支架。

3�采空区顶板控制方法

采煤工作面向前推进�顶板悬露面积不断增加�工作面压力也逐渐加大。为了使采煤工作面正常生产�必须对采空区悬露的顶板及时处理。采空区的顶板处理方法�主要根据顶板岩层性质、岩层厚度和开采煤层的厚度等因素选择。我矿采用全部垮落法�全部垮落法主要适用于松软、容易垮落的顶板�近来又应用到坚硬顶板中。

2.顶板事故的分类

顶板灾难是煤矿生产过程中的一大安全隐患�如果预防不当�管理措施不到位�将会造成事故。采空区、采煤工作面和掘进巷道受岩石压力的影响�都可能引发地压灾难。顶板灾难通常表现为采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒落�采空区大范围垮落和陷落�巷道或采掘工作面的片帮、冒顶或底板膨胀�竖井井壁破裂、井筒涌沙、岩帮片落�地表沉陷等。�1�采煤工作面顶板大范围垮落、陷落和冒顶�使采煤工作面无法正常生产�损坏支架�破坏进回风巷道�造成采煤工作

面人员伤亡�破坏采煤工作面内的设备和矿井的正常通风�造成生产秩序的紊乱�造成排水系统破坏�引起水害�破坏矿井的供电系统等。

�2�巷道或掘进工作面的片帮、冒顶�造成巷道内人员伤亡�破坏巷道内的设备、设施和巷道支护等。

3、发生顶板事故的预兆 �一�大面积冒顶的主要预兆

1�顶板的预兆

�1�顶板连续发出断裂声�有时发出闷雷声�这是由于顶板断裂造成的。在顶板突然来压和工作面总支撑力较低时�工作面顶板下沉量会突然增加�顶板沿煤帮方向会出现裂缝�原有裂隙张大�甚至产生台阶下沉。

�2�顶板面积来压时�在破碎顶板处连续掉碴�岩粉末下落�岩尘飞扬。如完整顶板有顶煤时�煤和顶板离层脱落。

�3�在伪顶和假顶下�有大量的煤屑和碎矸石下落卷起尘雾。

�4�当顶板比较坚硬时或初次放顶后�采空区的顶板有时较大面积不垮落。为了预报采空区顶板活动情况�在采空区沿倾斜方向每隔20至30米留一根木顶柱�砍去2/3缺口作为信号柱�当顶板来压时�信号柱被压弯折断�发出响声。

2�煤帮的预兆

�1�由于冒顶前顶板压力增大�工作面及周围巷道煤帮受

压增高�造成煤质变酥�片帮增多。

�2�在工作中使用风煤钻打眼比平时省力。�3�采煤机工作用电负荷减少等。

3�支架的预兆

�1�使用木支架时�支架大量被压坏或折断�并发出响声�使用金属支柱时�耳朵贴在柱体上�可听见受压后发出的声音。

�2�当顶板压力继续增加时�活柱迅速下缩。连续发出“咯咯”的声音�若工作面留有底煤或顶板较软、破碎时�支架有插底及钻顶现象。

�3�工作面使用铰接顶梁时�在顶板冲击压力的作用下�有“飞楔”现象�即楔子被挤出或弹出。

4�瓦斯及淋水的预兆

在含瓦斯煤层�瓦斯涌出量突然增加�有淋水的顶板淋水量增加。�二�局部冒顶的预兆

�1�响声。木柱发生劈裂声�紧接着出现折梁断柱现象�金属支柱的活柱急速下降�或下缩��也发出很大的声响�有时还能听到采空区内顶板发生断裂时的闷雷声。

�2�掉碴。顶板严重破裂时�折梁断柱现象增加�继而出现顶板掉碴现象�掉碴越多�说明顶板压力越大。

�3�煤壁片帮。冒顶前片帮煤比平时增多。

�4�裂缝。当顶板裂缝加宽加深时�就有可能发生冒顶。

�5�漏顶。因背顶不严或支架不牢出现的漏顶现象�如不能及时处理�当顶板岩石继续冒落时�就会出现没有声响信号的大冒顶。

�6�顶板出现离层。顶板快要冒落时�常出现顶板离层现象�要用敲帮问顶的办法判断�即操作人员站在安全地点�用长钢钎先捅掉破碎的煤和岩石后�再用斧、镐或钢钎敲打顶板�如果声音清脆�则表明顶板完好�如果顶板发出“空空”的响声�说明上下岩层之间已经离层。当离层很厚时�则不好辨认�这时要用震动问顶法�用左手按住顶板�右手用工具敲击�如果左手感到轻微震动�则顶板发生离层�要立即加强支护。�7�在含瓦斯煤层中�瓦斯涌出量突然增大。�8�有淋水的工作面�淋水量有明显的增加。

4、防治顶板事故的主要措施

�一�掘进工作面冒顶事故的防治措施 �1�巷道尽可能布臵在稳定的煤岩中。

�2�根据掘进巷道�煤�岩石性质�选择合理的支护形式。

�3�掘进头有空顶区和破碎带�严禁空顶作业�紧跟掘进采取临时支护措施�并且必须背严接顶。需要时�一是应挂网�防止漏空�二是用拉条等将支架连成一体�防止推垮。�4�严格执行敲帮问顶制度、作业规程及操作规程的要求�支架质量及支护形式要合理。�5�炮眼布臵和装药量要合理�以防爆破崩倒支架。

�6�采用锚杆支护时�要合理确定锚杆的深度及密度�必要时采用锚喷网联合支护。�二�采煤工作面局部冒顶事故的防治措施

1�地质构造带附近局部冒顶的防治措施

�1�断层、向斜、背斜轴部�如果工作面与构造带轴线部平行应斜交通过。�2�断层两侧加木垛�并尽可能迎着岩块可能下滑方向支架戗棚或戗柱。�3�加强破碎带的支护。

2�上下出口附近局部冒顶的防治措施 �1�工作面上下出口处要架设特种支架。

�2�支架必须稳定性高、支撑力足够�以防老顶来压时摧垮支架。

3�煤壁附近局部冒顶的防治措施

�1�根据实际情况�工作面落煤后采用前探支架或贴帮点柱及时支护

�2�工作面的支护形式要和顶板岩性相适应�如松软、破碎顶板应采用支架并用背板背实�或采用自移式支架。

�3�对于炮采工作面�作业规程中必须明确炮眼距顶板的最小距离及同支架错开的间距�以及最大的装药量和一次爆破量�防止崩倒支架�造成过大空顶及空距。�4�严禁空顶作业。

4�放顶线附近局部冒顶的防治措施

�1�严格执行作业规程�采用正确的回柱方法�尽量避免顶板压力集中在个别支柱上。�2�在单体金属支柱工作面�应在大块岩石范围内采用木支柱替换单体金属支柱�特大块岩石全部处于放顶线以外�再开始回柱。�三�采煤工作面大面积冒顶事故的防治措施

工作面大面积冒顶可分为推垮型、压垮型、漏垮型3种。

1�推垮型冒顶事故的防治措施

推垮型冒顶按顶板性质又分为冲击推垮型冒顶和复合顶板推垮型冒顶。

�1�冲击推垮冒顶指当煤层顶板离层后�老顶岩层断裂砸在已离层了的煤层顶板岩石上�导致的推垮型冒顶。防治措施主要有�

①进行顶板动态监测�发现顶板离层�应采取相应的措施。②提高支护质量�增强稳定性及水平抵抗。

③工作面支护要及时�提高支架的刚度初撑力�防止煤层顶板离层。

�2�复合顶板推垮型冒顶。复合顶板是指煤层顶板由下软上硬不同岩性的岩层间夹有煤线或薄层软岩层�且下部岩石的厚度一般大于0.5米�小于采高。复合顶板由于夹有薄层软岩或煤线�当工作面支护质量不合格时�容易发生离层�此时如遇地质

构造或人为破坏顶板的完整性�就可能出现独立的岩块�造成复合顶板推垮型冒顶事故。由于复合顶板推垮型冒顶前没有大冒顶所具有的明显预兆及特征�且在任何工序中都可能发生。因此�要严格支架质量验收�使用液压支架进行支护�并对复合顶板进行动态监测。�3�一般的预防措施

①尽可能控制采高�使软岩层冒落后接近硬顶。

②采掘工作面不要破坏复合顶板。根据实际工作经验�应用伪俯斜工作面。③架设戗柱、戗栅应迎着岩体的可能移动方向支设。

2�压垮型冒顶事故的防治措施

当煤层上面的老顶为坚硬岩石时�老顶来压后工作面矿山压力明显突出�特别是工作面初次来压和周期来压期间或老顶断裂台阶下沉过程中�如果工作面支架质量不合格�强度不够�就会发生压垮冒顶事故。压垮型冒顶事故的防治措施为�

�1�当工作面发现有大冒顶明显预兆时。必须采取措施如加强支护�停产观察等。�2�应建立矿压观测和顶板动态监测系统�为工作面支护提供依据。

�3�当煤层上部为坚硬岩层�且不易垮落时�要采用强制放顶�或向顶板高压注水�使其强度降低而自然垮落。

�4�在老顶初次来压期间�加大工作面控顶距。

�5�工作面来压明显�出现下沉台阶时�要采用特种支护形式�如木垛、密集支架�加强支护。用木柱替代该范围的金属支柱�等下沉范围岩石全部处于采空区后�再回柱放顶。

3�漏垮型冒顶事故的防治措施

漏垮型冒顶没有大冒顶发生时的明显预兆。工作面直接顶非常破碎�煤层倾角较大�工作面支护系统中发生局部漏顶�局部直接顶全部漏空�造成支架失稳而发生漏垮型事故。其防治措施为�

�1�严禁爆破、移刮板输送机等工序弄倒支架�影响直接顶�防止直接顶出现局部冒顶。�2�爆破后�支护工作要及时�顶板必须背严背实。�3�支护质量必须合格�且支架有足够的支撑力。

5、顶板事故的紧急处臵及安全注意事项

井下跟班区队负责人�班长�对顶板冒落危险的处理有第一时间处臵权。必要时可停止生产�调集必要的人力、物力进行处理�可以先处理后汇报�相关人员须无条件配合。�一�防止顶板事故扩大的应急处理措施

�1�必须采取有效手段全力控制冒顶区域两侧巷道�使其冒顶波及长度不再扩大。�2�在冒顶外围支护稳定的情况下�分不同情况采取如下办法� ①当冒落顶部稳定的情况下�采取打木垛接顶的方式。

②当冒落区域围岩破碎、冒落较高的情况下直接向冒落区打排杆�实施撞楔法�隔断顶部冒落体。

③当冒落区域破碎�在比较技术、经济、安全因素后�可考虑改道。

�3�尽快组织恢复通风网络�尽最大可能保持冒顶区通风和对风流的调整。在积极组织处理冒顶的同时�要充分预见冒顶区给通风工作造成的影响�采取相应的应急方案。�二�发生顶板事故的紧急避灾和安全注意事项

1�迅速撤退到安全地点

当发现冒顶征兆�而当时又难以采取措施防止顶板冒落时�要迅速离开危险区�撤退到安全地点。

2�遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避灾 当发生冒顶来不及撤退到安全地点时�应靠煤帮贴身站立避灾�但要注意煤壁片帮伤人�如靠近木垛时�也可撤至木垛处避灾。

3�遇险后立即发出呼救信号

冒顶对人员的伤害是砸伤、掩埋或隔堵。冒落基本稳定后�如被困地点有电话�遭险人员应立即电话汇报情况。否则�遇险人员应立即采用呼叫、敲打�不要敲打对自己有威胁的支架、物料和岩块�等方法�发出有规律、不间断的呼救信号�以便营救人员了解灾情�组织力量进行抢救。

4�遇险人员要积极开展自救和互救

①事故发生后�遇险人员要听从班组长和有经验的老工人的指挥�在保证安全的前提下�积极开展自救和互救。②被煤矸、物料等埋压的人员�不要惊慌失措�在条件不允许时切忌采用猛烈挣扎的办法脱险�以免造成事故的扩大。

③未受伤和受轻伤人员�要采取切实可行的措施设法营救被掩埋人员�并尽可能脱离险区或转移到较安全地点等待救援。

④矿工互救时�应暂停向冒落区附近的机电设备供电�以防止抢救时人员触电。

⑤营救被埋压矿工时�营救矿工要首先检查和维护好冒落点及其附近的安全�以保障营救人员在救援时的安全�并有畅通、安全的退路。

⑥冒落范围不大时�如果遇险人员被大矸石压住�可用液压千斤顶等工具把大块岩石支起�再将遇险人员救出�切忌生拉硬拽。

⑦如果顶板沿煤壁冒落�矸石块度比较破碎�遇险人员又靠近煤壁位臵时�可沿煤壁由冒落区从外向里掏小洞�架设梯形棚子�靠冒落区的一帮必须用木板背好�防止漏矸石��边支护边掏洞�直到把遇险人员救出。

⑧如遇险人员位臵靠近放顶区�可沿放顶区由外向里掏小洞�架设梯形棚子�木板背帮背顶�或用撞楔法�在撞楔保护下边支护掏洞�把遇险人员救出。⑨分层开采的工作面发生冒顶�底板是煤层�遇险人员的位

臵在金属网或荆条假顶下面时�可沿底板煤层掏小洞�边支护边掏洞�接近遇险者后将其救出。

⑩如果底板是岩石�遇险者位臵在金属网或荆条假顶下面时�可沿煤壁掏小洞接近遇险人员�然后再视现场情况采取措施�如用风镐在底板中掏小洞等�到达遇险人员处将其救出。⑾如果工作面上下出口同时冒落�或工作面中部冒落范围很大�把人堵在中间�采用掏小洞和撞楔法处理时间长、不安全时�可采用沿煤层重开开切眼的方法处理和救人。

5�被隔堵人员要积极配合外部的营救工作

�1�遇险人员要正视已发生的灾难�切忌惊慌失措�坚信领导和同志们一定会积极进行抢救。应迅速组织起来�听从灾区中班组长和有经验的老工人指挥�团结协作�尽量减少体力和隔堵区的氧气消耗�有计划地使用饮水、食物和矿灯等�做好较长时间避灾的准备。�2�如人员被困地点有电话�应立即用电话汇报灾情、遇险人员数和计划采取的避灾自救措施。否则�应采用敲击钢轨、管道和岩石等方法�发出有规律的呼救信号�并每隔一定时间敲击一次�不间断地发出信号�以便营救人员了解灾情、组织力量进行抢救。

�3�维护加固冒落地点和人员躲避处的支架�并经常派人检查�以防止冒顶进一步扩大�保障被堵人员避灾时的安全。

�4�如人员被困地点有压风管�应打开压风管输送新鲜空

气�并稀释被隔堵空间的瓦斯含量�并要注意保暖。第二节预警行动

1、顶板事故的预警和响应

顶板事故预警信号主要是通过人工方法捕捉。片帮掉渣、出现煤炮声、支柱压力增加、折梁断柱增多、煤层变软、变酥等是较明显的征兆。顶板事故预警方法主要是观察事故预兆、分析和判断作业环境条件的变化�按照本矿和本作业区域制定的预警与预防措施进行响应。

2、顶板事故的预警信息发布和报告

采煤工作面和掘进工作面当班技术员、跟班队长�区长�和井下其他人员要按照《规程》要求及时向矿调度室报告工作面顶板事故的各种预兆和出现的险情�调度室负责人要根据井下人员的汇报�按照《规程》要求查明原因�立即布臵预防处臵措施。情况紧急时要立即向矿长汇报�研究和布臵进一步的处臵措施。采煤工作面和掘进工作面当班技术员、跟班队长�区长�或班长可视险情先处臵再汇报。第五章事故预警与信息报告

�、发生冒顶事故后�受灾人员应积极组织自救�并在跟班

领导的指挥下�对冒顶段工作面两侧加强支护�防止冒顶事故继续扩大。如人员被埋在冒顶区里面�被埋人员应在班长或有经验的人员的组织下进行自救。

2、发生事故后�施工区队现场人员应立即�第一时间�在就近的电话处向矿生产调度室汇报�若事故地点没有电话时�必须派专人进行汇报。

3、值班调度员在接到事故汇报时�首先要问清事故发生的具体时间、地点、位臵、受伤人数、伤者姓名、受伤部位、受伤程度及现场抢救情况、行走路线以及事故汇报人等�调度员在做好详细记录的同时�要按照事故抢救处理汇报程序及时组织抢救处理�并把事故性质、严重程度�第一时间内通知救护大队和医院派人赶赴现场抢救。

4、矿调度室接到报告后�按事故汇报处理程序进行处理� 值班领导、调度室在指挥抢救事故中的具体操作方法�

1�、调度人员接到事故汇报�在掌握事故初步概况后�必须在第一时间汇报救护大队�并在 5min 内按汇报程序报告矿值班领导、矿长、书记、总工程师。根据应急救援指挥部的指示�下达指挥事故抢救的命令�同时�在 5min 内将事故向公司调度室进行报告�并负责做好事故抢救、处理全部过程记录。

2�、按照领导指示在 10min 内通知有关人员�分管副矿级领导、、总工、安全科、调度、技术、机电、通风、救护、事故单位�赶赴现场观察灾情�并勘察事故现场�研究抢救措施�并

通知有关科室部门维持好现场秩序和做好井口的治安保卫工作。

3�、迅速在距事故地点较近的地方架设临时通讯电话�并派专人看守�以便调度室同现场随时取得联系。

4�、按矿长、总工程师指示�调动人力、物力抢救�重大事故必须按矿《灾害预防处理计划》规定程序执行��并掌握事故抢救进展情况�做好详细记录。

5�、30min内调清事故发生单位、事故性质、事故大体经过、事故破坏程度、受伤程度等简要情况�并上报县经贸局。

6�、4h内调清事故主要情况及大体原因�并上报市行办。

7�、18h 内调清事故全部情况�分析事故原因�研究防范措施�提出事故报告�并向安监分局传真汇报。

8�、矿值班领导、有关矿领导和部门接到事故汇报后�第一时间赶到矿调度室�按照统一部署和安排�组织事故抢救处理工作。

5、矿调度室负责将事故情况矿领导。

6、事故报告程序

矿调度室→崇安能源公司→县煤炭局�具体汇报程序见图 4�1� 第六章应急处置

1、工作面发生冒顶事故后�现场或附近的人员必须想尽办

法立即拨打紧急呼叫电话向调度室汇报冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位臵�同时积极组织人员�对受伤人员进行救援�并对冒顶段由外侧向里侧逐步加强支护�防止冒顶事故继续扩大。

2、矿调度室接到事故报告后�立即报告救护大队、并同时汇报值班矿领导、矿长、总工程师、生产矿长、医务室、技术科、通防科、事故责任单位队长和有关人员。立即成立由矿长任总指挥、矿总工程师、生产矿长为副总指挥�上述单位主要负责人为成员的救援指挥中心�在矿长、总工程师的主持下�共同研究制定救灾方案�并编制冒顶处理措施。

3、调度室立即通知供销科准备足够的救护物资立即下井�值班领导负责救灾物资的押运、救灾人员及受灾人员的人车运送调度工作。

4、医务室接到事故报告后�要立即赶到现场�组织医疗救援小组�做好抢救伤员的准备。

5、救护大队接到冒顶事故报告后�应按照《煤矿安全规程》及《救护规程》规定�带齐救援及处理冒顶所需要的工具�在30min内到达指挥中心�明确救援方案后�立即到达井下事故现场�应首先在安全地点设立临时救援基地�明确受灾实际情况后�方可进行事故抢险工作�对救出的受伤人员立即进行现场急救�然后送往地面进行抢救。

6、抢救遇险人员时�

(1)指挥中心首先对所有参加救援人员讲明冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位臵�分析抢救、处理条件�明确事故的具体情况后�共同研究制定救灾方案。

(2)通风工区迅速恢复冒顶区的正常通风�如一时不能恢复�则必须利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供给新鲜空气。

(3)在处理中必须由外向里加强支护�清理出通往被埋或被截堵人员的通道�必要时抽调专门掘进队伍开掘专用小巷道至遇难地点�保证人员尽快脱险。

(4)在抢救处理中必须有由区队长安排有经验的老工人负责专门检查与监视顶板情况�防止发生二次冒顶。

(5)抢险人员在抢救中遇到大块岩石时�应尽量避开�严禁用爆破法处理。如果威胁遇难人员�则可用千斤顶等工具移动石块�救出遇难人员。

(6)现场人员立即在区队长或安监员或班组长的带领下�采取有效措施�防止冒顶的扩大�并随时将冒顶情况立即报告救援指挥中心。

(7)现场如果受伤人员未被埋�要在班组长或有经验老工人的组织下积极进行包扎或进行其它救护�如果有人员被埋在矸石下面�要立即组织扒矸救人�在扒矸救人前必须对巷道进行支护�以防再次冒顶�使事故进一步扩大。

(8)如人员被堵在冒顶区里面�被堵人员应在班长或有经验

的人员的组织下进行自救�并采取敲水管、铁轨等措施与外部联系�控制矿灯、饮水及食品的使用�利用压风管提供呼吸所需空气�如无支护材料�应节省体力�等待外部人员救助�不得盲目扒矸�防止冒顶扩大。

7、救灾完毕后�应立即清理好现场�调度室、安全科、技术科做好事故过程的资料收集和记录工作�以备事故分析和总结经验教训。

5.7应急物资与装备保障

一、采煤工作面必须备有以下物资�

1、必须备有10根3.0-3.6m的π钢、20棵2.5-3.5m的单体支柱、相应的背帮背顶材料�包括木楔50块以上�50根2.0-3.0m的板梁、背板100块��刀锯、锛、镐、大锤各一把。

2、要求上述备用材料存放地点距工作面不得超过100m。

3、每个采煤工作面必须备有担架一付�并进行正常维护。

4、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用�每天要有专人进行维护和检查�其它原因使用后必须及时进行补充。

二、掘进及巷道返修工作面必须备有以下物资�

1、巷道�包括返修巷道�必须备有木棚10架�圆木直径大于160mm�长度2-3m��木楔50块以上�背板100块�刀锯、锛、镐、大锤各一把。并备有80块以上道木。

2、要求上述备用材料存放地点距迎头不得超过100m。

3、施工过程中�遇到地质条件变化�巷道压力增加等情况�要根据现场条件及时支设钢棚或架设木棚进行支护�以加强巷道支护�杜绝冒顶事故发生。

4、每个掘进及巷修工作面必须备有担架一付�并进行正常维护。

5、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用�每天要有专人进行维护和检查�其它原因使用后必须及时进行补充。

目录

第一章事故类型和危害程度分析...................................1 第一节事故类型.........................................1 第二节危险性分析.......................................1 第三节顶板事故易发生的地点............................3第二章应急处置基本原则.......................................5第三章组织机构及职责.........................................6 第一节应急组织体系.....................................6 第二节指挥机构及职责...................................6第四章预防与预警..........................................13 第一节危险源监控......................................13 第二节预警行动........................................25第五章事故预警与信息报告..................................25第六章应急处置............................................27

第四篇：关于《浅析煤矿采煤工作面顶板管理技术》论文

题目：浅析煤矿采煤工作面顶板管理技术

工作单位：姓 名：

浅析煤矿采煤工作面顶板管理技术

摘 要：本文指出采煤工作面顶板管理工作的重要性，简要阐述了加强采面顶板管理的具体做法和要求，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生。关键词：采煤工作面 顶板管理技术

采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故的发生，打造本质安全型矿井，本文拟提出以下几种做法及要求。

一、增强采煤工顶板管理意识，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业，严禁空顶作业。

（一）工作面上、下班时，班长必须负责进行现场交接班，把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。严禁炮后交接班，因特殊原因无法现场交接班时，须将工作面相关情况写在交接班台账本上，以告知下个班组。

（二）进入采煤工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。严格执行工作面敲邦问顶工作，发现存在不安全隐患，必须立即组织排除，待隐患排除清楚后，方可进行正常生产。

（三）采煤工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具；采煤工作面作业前，必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法，自上往下进行回采工作，施工小眼时，必须严格按规程规定的小眼断面尺寸打眼放炮，严禁乱采乱掘、吃肥丢瘦或以掘代采现象，人为造成顶板管理困难。

（四）钻眼过程中，必须严格按规程规定的循环进度进行操作，作业过程中，必须经常观察顶板来压等情况，发现不安全隐患时，必须立即停止作业，撤出所有的作业人员及机具，待隐患排除清楚后，方可继续作业。

（五）放炮通风结束后重新进入工作面时，班长应负责由外往里对支架进行认真检查加固，并严格执行敲邦问顶工作，检查工作面前后安全质量情况，确认安全后方可进入工作面。

（六）出煤时，班长应指挥支护工，做好边出煤边支护工作，禁止任何人进入未支护的工作面，保证支护符合要求，严禁空邦空顶作业。

（七）支护工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况，特别是整个工作面的支护情况，按照《作业规程》要求对工作面进行支护，支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的三角带、安全上下出口、开口处等认真观察，一旦发现断梁折柱，必须及时加强支护，了防止工作面煤壁片邦，保证安全出口畅通。

（八）采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支主柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱，严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。

（九）工作面达初次放顶步距时，班队长必须及时上报值班调度报请矿领导及生产、安监、调度等部门领导，一同到现场指挥，及时进行放顶工作。放顶工作前，必须适当增加支柱密度，并沿切顶线每隔10m打一个木垛，工作面出口处必须有木垛加固。

（十）工作面进行回柱工作前，不得进行与回柱工作无关的工作，必须把无关人员撤离工作面。准备回柱前，必须严格按《作业规程》规定的要求，对工作面先行支护，设置必要的丛柱及密集等特殊支护，同时，对工作面进行全面检查，清理人员退路后，确

保无误后，方可开始进行回柱工作。

（十一）回柱放顶工作必须严格遵循“自下而上、由里往外”的原则，撤净支护的工作面，人员不得进入，放顶人员必须站在支架完整，没有可能发生崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等情况的安全地点工作，作业过程中，工作面应留设砍口后的信号柱，必须指定有经验的老工人专门观察顶板。

（十二）如发生回柱后顶板仍不冒落的现象，工作面悬顶距超过《规程》规定距离时，必须及时报告矿有关部门，采取强制放顶或留设煤柱等有效措施。工作面发生大面积冒落时，首先控制好冒顶区上下两端，然后由外向里恢复支架，并随时确保退路畅通，处理冒顶区时队长、技术员、安监员、管理员要蹲点现场、指挥处理，直至处理完毕。

（十三）所有的作业人员必须严格遵守《煤矿安全规程》、《作业规程》及《工种操作规程》制定的各项规定在确保“支护完整，安全可靠”的前提下方能进行作业，严禁违章作业、违章指挥。

二、加强构造带的特殊支护，提出在已经清楚构造带的情况下，特殊支护措施如何清楚交代并落实到班组作业人员，确保采面得到有效支护不发生片邦、冒顶等事件。

对已清楚构造带的情况下，必须根据现场情况制定相应的补充

技术措施，并贯彻落实到每个作业人员，由安监员现场跟班督促落实，队长必须亲自在现场指挥。作业人员必须严格执行《作业规程》及补充措施规定的支护质量要求、服从班长、队长的正确指挥，做好本班次辅助工作的材料准备、送料，采用加大柱径、架棚支护或加打丛柱、密柱及木垛等有效的支护措施进行加固，顶邦必须过实背紧，有条件时，必须优先使用单体液压支柱，严禁空邦空顶作业。作业过程中，除做好个人保安工作外，必须时刻注意整个工作面线路的安全状况，发现不安全隐患时，立即报告班长、队长进行处理。对违章行为，安监员应给予从严从重处罚。

三、加强顶板观测，做好采面顶板压力预测预报。

（一）提出顶板矿山压力显现（直接顶初次垮落、老顶初次来压、老顶周期）时如何观测顶板压力，要观测哪些内容？由谁观测？ 1.矿压观测内容包括：日常支柱（支架）支护质量动态监测、巷道变形离层监测、顶板活动规律分析等内容。采煤工作面要认真执行“地质预测制”，要重点提出防止顶板事故的针对性措施。2.矿成立地测科，由矿领导牵头，以技术科、安监站、采掘队等相关人员为构成，配备必要的矿压观测仪，对井下采掘工作面进行日常矿压观测，做好矿压预测预报工作，提前做好防范措施。

在进行采矿工程设计时，要按新《煤矿安全规程》要求合理布置巷道，遵循采面矿压规律，避免邻面同时开展采掘活动，合理安排工作面接续，不能人为造成压力集中及冲击地压隐患，确保生产安全。

（二）遇构造带（包括向背斜、断层、皱曲、破碎带（或火成岩带）、煤层结构变化、顶底板岩性变化等）时，及时向有关部门反馈信息积极采取特殊支护。

1.工作面过破碎带或过断层时首先必须加强敲邦问顶制度，及时加强工作面的特殊支护。根据工作面破碎带裂隙方向，选择抗山棚（顺山棚）或“鸭嘴”棚支护，支护时，顶必须填实、填牢，必要时可铺设金属网，以防掉顶伤人。

2.工作面遇构造带围岩较为破碎，普通的支护难于满足安全需要时，支护工必须及时采取加强支护力度的措施，同时，及时报告队长、矿调度室或生产办有关技术人员、管理人员，采取相应补充措施，保证支护强度满足安全生产要求。对于大面积的冒顶或较为危险地段的支护工作，除必须做好相应的保安措施外，保持作业人员退路畅通，并由有经验的人员负责观察顶、邦动态，发现险情时，及时撤离所有的作业人员至安全地段，支护工可以拒绝任何人的违章指挥。

四、加强采煤工作面工程质量管理，确保小眼断面、采面支柱的排柱距、柱径等达到作业规程的要求

（一）班长、支护工必须对本工作面支护工作负全面责任，保证支护质量合格，满足安全生产需要。支护时必须选择合格的材料，柱子材质、材径、柱帽规格、背邦板皮、架棚材料规格符合《规程》要求，特殊支护的材料如木垛、丛柱、密集及抗山棚等必须严格按《规程》要求布设，严格按《规程》规定的支护规格进行支护。

（二）支护时必须确保支护的质量、支护形式的选择如贴邦柱、带帽点柱支护、掘进棚支护、一梁三柱鸭嘴棚支护、特殊支护（木垛、丛柱、密集及抗山棚等）；支柱的质量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、填顶、横撑、加固件等必须符合《规程》要求。采煤工作面严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换，工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施指派专人提前处理。

（三）支护工必须对工作面进行及时支护，必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业，控制好时间各空间的错开，确保支护在

时间上的及时，在空间上的安全性；同时，严禁[空邦空顶作业，对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上，以防掉顶片邦等事故的发生。

（四）技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线，做好工作面支护质量、排柱距、成排成行、柱径等的现场监督管理工作，发现问题立即安排现场整改。

（五）工作面的伪顶应及时处理干净。伞檐应及时处理，撬不下的应及时打上支柱。严禁在伪顶和伞檐下冒险作业。掘进巷道时，不经许可不得挑顶。回采工作面采高一般不得超过2m，在允许的采高范围内，一次采全高的煤层要见底见顶，不得丢顶底煤。同时必须根据工作面的采高正确选择支柱的高度，在采高变化时及时更换支柱。

（六）严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。

五、矿压显现与构造带特殊支护。

（一）如何确定合理和特殊支护的密度、强度，提出确定的依据。采用类比法，根据本矿或邻矿同煤层矿压观测资料、经验和做法，或通过经验公式计算确定我矿工作面的支护强度。

1.工作面合理的支护强度，采用经验公式计算如下：pt=9.81hrk.式中pt为合理的支护强度，kn/m3；h为采高，m；r为顶板岩石容重，kn/m3；k为工作面支柱应该支护的上覆岩层厚度与采高之比，一般为4-8，应根据具体情况合理选取。开采煤层较薄、顶板条件较好、周期来压不明显、应选用低倍数；反之就选用高倍数。

2.工作面合理的支柱密度，可采用下列公式进行计算：n=pt/rt.式中n为支柱密度，根/m2；rt为支柱的实际支撑能力，kn/根。根据合理的支柱密度确定我矿的排柱距为1m*1m。

3.工作面合理的控顶距的选择：在满足安全生产的前提下，根据工作面实际条件选择控顶距坚硬顶板控顶距可适当增大，如我矿的c8煤层，可采用“见六回二”的管理方式；松软、缓慢下沉顶板可适当缩小如我矿的c9煤层；一般应采用“见五回一”的管理方式。

4.加强采面支护质量，特别是工作面来压时，要提高工作面支护

强度，缩小工作面的排柱距，采用柱径更大的坑木或丛柱、木垛等特殊支护进行加固。用用单排或双排密集（密集与木垛、丛柱等结合）。如采用双排密柱切顶时，其中一排为预备密集；工作面采用密柱切顶，密集长度5-8 米，预备密集排数2 排，密集间隔0.3米，安全门宽度0.5米。木垛与丛柱的设置地点一般在采面的上下出口及应力集中区，必须加强木垛的设置管理。密集、丛柱、木垛的架设必须保持采空侧直线，木垛最好用方木架设，如用圆木接触点必须削平。

（二）特殊支护的质量如何得到确保，提出确保特殊支护的相关安全技术措施。

1.工作面上下出两个安全出口必须有专人维护，班长是第一责任人，必须经常检查出口的支护情况，确保退路畅通。

2.上下安全出口必须架设抬棚加强支护（反眼见煤点处应架棚支护），下出口必须有供人员上、下的梯子，所有出口必须保持畅通无阻。三角带、上下出口及工作面切顶线和构造带等应力集中区必须采用密柱、丛柱、木垛等特殊支护，班长和支柱工是第一责任人，矿各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理，发现问题及时汇报、处理。

3.各队队长、班长及顶板管理工做好各自工作地点特殊支护的顶

板维护工作，跟班队干每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。

4.矿每旬进行一次安全大检查，各组组长及组员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况，特别是重点检查特殊支护情况是否不折不扣落实到位。对存在的顶板安全隐患，检查人员必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明检查时间、复查时间及复查人员，对检查出来的顶板安全隐患，施工单位必须按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位，矿将按相关规定对该作业点负责人进行处罚。

六、加强采面顶板管理的其它做法。

（一）回采工作面收尾时，必须制定安全措施。

（二）实行顶板管理奖惩制度，建立采面生产重大顶板安全隐患汇报奖励制度，经确认情况属实的给予汇报人奖励100元/次。对顶板管理标准化未达到要求的作业点，矿按情况给予一定的经济处罚。由于管理不到位，造成顶板安全事故时。矿将及时对相关责任人按矿有关管理规定进行处罚。

（三）建立顶板管理技能培训制度，通过安全活动日宣传党的“安

全第一”方针，牢固树立“安全第一”的思想，强化顶板管理意识。

（四）矿每月召开一次顶板管理会议，由安全副矿长主持。会议主要内容：检查责任制、规程、规定的执行情况，对顶板管理出现的问题进行通报，总结经验、吸取教训，并提出下一步改进意见及计划。各队每月由队长主持召开一次顶板管理分析会，总结本队在顶板管理上取得的成绩及存在的问题，解决生产过程中存在的问题及地质情况变化时采取的预防措施。

（五）对矿各采煤作业点发生的一般顶板安全事故，生产副矿长必须及时组织安全、生产、通风及施工单位的有关人员召开事故分析会。针对事故进行深刻分析、总结，必须对相关责任人进行处罚和教育工作，并提出有效措施防止施工再次发生。结束语：煤矿采煤工作面顶板管理工作技术含量大，只有掌握各类工作面顶板应力规律采取相应的管理措施，切实提高顶板管理的技术水平，增强各级人员的责任心，才能严防顶板事故的发生。

第五篇：二井田煤矿1402采区工作面顶板事故应急演练预案

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二井田煤矿1402掘进工作面顶板事故应急演练预案

第一节 矿井概况

一、矿区位置

乌鲁木齐环鹏有限公司二井田煤矿位于乌鲁木齐市南郊。216国道从矿井以东约10公里处通过，其北距乌鲁木齐市80公里，南距巴伦台125公里，交通较为便利。井田南北走向长约2.3公里，东西斜约0.75公里，井田面积为2.01平方公里。

矿区气候属大陆性高山气候，夏季凉爽多雨，冬季少雪，表现为明显的盆地性气候。这里平均气温在11℃左右，最低气温-31.2℃，最高气温为27℃，平均降水量45mm。

二、煤层

井田内全区可采至局部可采的煤层为3号、4号、5号煤层。经测试各煤层火焰长度均大于400岩粉量为50%-85%，均有爆炸性危险。据地质报告提供资料：4号煤层燃点降低值为24℃，5号煤层燃点降低值为17℃，两煤层均为级自然发火煤层。

三、矿井开拓

矿井的开拓方式为平硐开拓，采煤方法为走向长壁综合机械化放顶煤后退式采煤方法。现回采北翼采区4号煤层，采区编号为1401，煤层平均倾角7.5°—9°，为缓斜煤层，平均厚度为10米，为特厚煤层。1402回采工作面标高为+2212米。1402综掘工作面目前正在掘1402采区运输顺槽，设计巷道断面为4m×2.8m。

矿井通风现状：矿井通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式，环鹏有限公司二井田煤矿

主扇型号为FBCDZ（B）NO14型，额定功率为2*45KW，一台使用，一台备用。1402掘进工作面采用局部压入式通风方式，局部通通风机型号为230-450m³/minFBD-NO5.6/2×15KW。

第二节

应急演练策划

一、应急救援预案演练的目的

1、通过对井下实地实景演练，可在事故真正发生前暴露煤矿制定的应急预案和程序存在的缺陷；发现应急的不足（包括人力和设备等），以便进一步充实完善。

2、在矿井突发重大事故灾害的紧急情况下，能充分发挥煤矿救援机构的作用，并能够迅速、有序的撤离险区人员，减少人员伤亡，最大限度地降低灾害损失。

3、检验本矿制定的《应急救援预案》的有效性和适宜性。

4、检验本矿救护队员应对突发事件的应急反应能力，对救护设备、仪器的正确使用情况。

5、提高各级管理人员、从业人员对突发事件的应急反应能力，使从业人员掌握应急知识，当井下发生顶板灾害后，积极作到自救、互救，根据煤矿制订的顶板灾害事故的避灾路红逃离灾害现场。

二、演练任务

本次矿井灾害应急预案演练的任务是：在煤矿井下突发顶板灾害事故时，立即启动《二井田煤矿应急预案》，在矿业公司及二井田煤矿领导的统一指挥下，积极有序的在最短的时间内，按《预案》要求，各相关部门、人员各司其职；发挥煤矿机构和矿山救护队的作用，组织受灾人员撤出，环鹏有限公司二井田煤矿

救助受困受伤人员，控制灾情扩大，有效消除灾害。

应急演练应遵循的原则

1、以人为本，自救为主的原则；

2、统一领导，分级负责的原则；

3、反应迅速，措施果断的原则；

4、部门配合，分工协作的原则；

三、救援领导小组

1、组长由二井田煤矿矿长担任。其职责是：制定营救遇险遇难人员和处理事故的作战计划，下达作战命令；

2、副组长由二井田煤矿安全副矿长担任。其职责是：在总指挥的领导下，组织营救遇队遇难人员和制定处理事故的作战计划。

3、财务、行政组由二矿生产副矿长和财务人员负责。职责：负责演习准备、演习实施过程中的人力资源管理及经费的使用管理，并负责对环鹏公司及市煤炭局安监局的联系、汇报。

4、计划组由二井田煤矿总工、安全科的部分人员及煤矿政工人员组成。职责：负责制定学习计划、演习方案、制定救灾方案、编写学习总结报告和后续改进计划等，以及宣传报道稿的撰写等。

5、救援组由二井田煤安全科长兼救护队长及副队长负责，由机电技术员、通风技术员、矿救护队及部分煤矿工人组成。职责：1）负责与协助本单位、相关单位及工作组内部的联络以及场景布置，参与现场救援实施等工作；2）负责矿山救护队具体行动，全面指挥、领导矿山辅助救护队，根据作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的救援和救灾处理。

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6、后勤保障组由矿业公司书记负责，由二矿副书记、工会和后勤人员组成。职责：负责演习准备、演习实施过程中的后勤保障，所需物资的购置及医护人员和车辆联系。

四、应急救援演习人员组成

1、演习人员

根据模拟场景和紧急情况作出反应；煤矿安全副矿长、安全科长、安全员、瓦斯检查员、掘进人员、主、副井值班人员、监控室值班人员、调度室值班人员、煤矿辅助救护队员、部分煤矿井下从业人员及地面辅助人员组成。

执行应急任务：如抢救伤员或被困人员、保护财部或公众健康、与其他应急人员共同控制事态，尽可能按真实事件一样决策或响应、熟悉应急响应体系和所承担的任务及行动程序。

2、控制人员

控制人员是指根据学习情景，控制应急学习进展的人员。由救护基地领导、环鹏公司领导、矿业公司经理、矿二井田煤矿矿长等组成。

确保演习按真实事件进行，确保演习活动既具有一定的工作量，又富有一定的挑战性，确保学习的进度。解答演习人员的疑问，解决演习过程中出现的问题，保障演习过程的安全。

3、模拟人员

模拟事故的发生过程，如释放烟雾、掘进人员扮演伤员、替代某些未能参加演习的人员。

4、评价人员

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观察重点演习要地、记录事件、时间、地点详细演习经过观察行动人员的表现，并记录在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行根据观察，总结演习情况并出具演习报告。

5、观摩人员

邀请的上组领导和救护基地领导、有关部门、外部机构、旁观演练过程的观众等。

五、演习时间、地点、演练项目

计划演习时间：2010年6月20日下午 计划演习地点：二井田煤矿井下

假定事故类型：1402掘进工作面局部冒顶事故 假定事故地点：井下1402掘进工作面350米处。

现场总指挥：二井田煤矿矿长、邀请来的矿山救护基地领导

六、分工

1、矿长任总指挥负责全局及现场总指挥；矿山救护基地来矿指导的领导任副总指挥；

2、安全副矿长负责现场人员调配，组织进行现场救援实施；

3、生产副矿长负责救援物资调配和对外联系；

4、总工程师负责现场技术措施的制订及实施；

5、机电、通风、掘进技术员负责相关技术工作；

6、书记负责后勤供应及保障；

7、矿财务负责救援资金保障。医护人员负责医疗保障；

8、矿安全科负责对工人演习前的教育及演习时的记录工作。

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七、应急救援预案演练假定：

二井田煤矿井下1402掘进工作面350米处遇破碎带锚网支扩失效未加设锚索，矿井突然来压，在350米处相继发生顶板局部冒顶垮塌事故，瓦检员检测有毒有害气体浓度增大，现场负责人迅速组织人员撤离并利用电话向矿调度室汇报，清理人员时发现缺少四人，可能被堵在工作面迎头处，同时听到压风管路有 敲击声用调度电话联系四人中有一人腿部受伤其余三人身体状况良好，请求救援。

第三节

应急救援演习的组织实施

一、应急预案演练的实施步骤

1、由煤矿安全科长组织参加演习的相关人员，提前进行培训教育学习： 1）顶板事故演练的具体事顶、演练时间、灾害地点等。

2）对发生的灾害，演练所用的煤矿救护设备、救灾的设施、设备、材料表点。

3）针对灾害应采取的相应措施，参与人员应注意的安全事项等。4）掌握自救器的正确使用方法。5）所有人员必须明确掌握矿井避灾路线。

2、所有参与演练的人员在接到通知后、在各自的岗位上待命，等候指挥员的指令。

3、演练实施：

1）根据演练计划，在15点05分，井下掘进工作面带班工段长用电话报告煤矿调度室：1402掘进工作面离端头350米处发生局部冒顶事故，有人员被困井下，伴随冒顶，井下出现有毒有害气体，其中有一人左腿骨

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折，另外三人被堵在工作面，急需人员救护。

2）矿调度室值班人员秦玉垒接到电话后，立即向矿长报告，并与井下带班领导联系，迅速撤出井下所有人员。矿长宣布立即启动煤矿事故救援预案，组织抢救。

3）15点10分，依据井下发现冒顶汇报人员和井下当班带班领导汇报的情况，矿长迅速通知安全科科长和井下值班人员、查明当班井下人员数量和入井人员的分布情况，被堵人员数量、人员情况及所处具体位置。并通知空压机司机和机修人员，立即启动空压机向1402掘进工作面送风。4）矿总工和技术科的人员立即提供人采掘工程平面图和井上下对照图，矿井通风系统图，制订现场抢救方案。

5）15点15分，矿救护队人员由救护队长负责立即准备事故现场救护所需的救护器、氧气袋、担架、绷带、竹板及现场救援的工具、材料等，到井口待命，确定井下临时指挥点。

6）接到井下电话后，救灾指挥员指定专人进行井田警戒，严禁无关人员随意入井施救，防止事故的扩大。通风风井口值班人员，严禁人员入井。7）救灾指挥员指定煤矿机电技术员、通风技术员和电工队负责矿井主扇及供电设备特殊时期进行特殊管理。

8）矿调度室根据救援总指挥的指令，发放入井通知单并进行登记。9）15点20分，矿救护队长根据指挥员下达的命令、率领矿救护队员乘坐人车入井，进入井下侦察，营救伤员，反馈意见。救护队前进顺序：由救护队长在前，副队长断后，队员在中间。

10）15点25分，矿救护队到达1402工作面进风口处，设置井下临时指挥

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点，架设救灾电话，并告知总指挥已到达临时指挥点。

11）15点32分，煤矿救护队分成两个小组，一组由队长带人到掘进冒落处侦查，另一组由副队长带人到采区工作面。

12）一组到掘进冒顶处侦查，初步勘查，冒落处跨落煤已将巷道完全堵死，距掘进开口处350米，皮带机已被压死，队长将此情况反馈给地指挥部。13）二组到采区工作面侦查未发现异常，并向地面指挥部报告。14）15点35分，接到指挥部的通知，在巷道右手帮侧，利用内注式支柱和木料等物，清挖出一条小的能过人的巷道，先进入救人。

15）救护队员和指挥部再次派来的人员一起，利用单体支柱和木料等物，清挖出一条通道将掘进迎头的被堵人员救出。16）将伤员在事故现场急救和运往地面救治。17）15点45分，总指挥通知演习结束。

二、现场应急处置措施

1、井下掘进工作面发生冒顶事故时，在事故发生地点及其附近的工人应认真察看、分析、判断灾情，并迅速向矿调度员汇报，及时向可能受危及的人员发出警报通知，在加强防护，保证自身安全的前提下，积极妥善地组织抢救工作。

2、被堵在巷道内的人员应根据垮冒面积、长度，合理有效地采取必要的自救措施：减少活动量，在原地静坐，保留一个矿灯亮着，依靠压风管与外界联系、相互安慰等方式等待救援。

3、对于受伤的工人，应根据“三先三后”的原则立即进行简单的急救处理。

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4、被堵人员根据便携式瓦斯报警仪显示情况判断瓦斯浓度，若出现报警情况，不提敲击铁器等物件，并佩戴自救器自救。

三、演习现场规则

1、所有消息应以“这是一次演习”作为开头语或结束语；

2、不得采取超越安全保证的行动，不得进入禁止进入的巷道和区域，不得接触不必要的危险，如任意走回风巷、触动井下电气设备等。

3、事故模拟，事先必须考虑可能影响影响设施安全运行的所有问题；

4、不应为了演习技巧需要夸大事故或造成类似危险；

5、演习过程中对可能真正的紧急情况保持警惕，发现真正紧急事件时，按程序立即终止、取消演习，迅速转入真正应急。

第四节 矿井应急演习的总结

应急演习结束后对演习的效果做出评价，并提交演练报告，详细说明演练过程中发现的问题，包括不足顶、整改项和改进项。补充完善《二井田煤矿应急救援预案》及《矿井灾害预防和处理计划》。

不足项：可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。

整改项：可能在应急救援中对人员的安全与健康造成不良物应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。

改进项：指应急准备过程中应予改善的问题。

第五节

矿井应急演习的评估

一、演习评估

确定演习是否已经达到演习目标的要求，主要包括：

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1、演习执行情况

2、预案的合理性与可操作性

3、指挥人员的指挥能力

4、参演人员的处置能力

5、演习的设备、装备的先进性、适用性

6、应急物资、通信、交通、安全等保障是否充分

7、学习的成本效益等。

二、应急动员

检验报警、通知、启动应急设施和应急人员就位的能力。

1、接收、核实紧急事件报告，根据级别及时向有关人员联系和发出警情的能力。

2、应急指挥部紧急就绪能力。

3、选择突袭式或非上班时间，检验不在场的关键人物到位情况。

二、指挥和控制

检验指挥、控制和协调所有应急响应行动的能力

1、现场指挥部及现场应急管理、指挥系统的建立；

2、与上级有关部门、场外组织的通讯联系的建立；

3、应急指挥中心与其他场外应急组织的行动协调能力；

4、应急响应行动或措施决策能力；

5、向应急人员发布行动指令；

6、解决争议的能力。

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三、事态评估

检验获取事故信息，查明事故原因及危险物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力。

1、开展初期评估，及时准确获取事故有关信息的能力。包括：事发地点及与事故相关的设施、齐备与材料；人员伤亡情况和财产破坏状况；事故影响范围及潜在危害；寻找知情人提供信息。

2、事态趋势的持续监测和评估。监测小组的行动能力（合适的监测仪器设备、规定地点、按规定程序采集样品和测量相关数据；评估对附近区域可能造成的危害。）

3、将所获得的信息、监测数据、评估结论及时向有关应急组织或人员报告的能力。

四、资源管理

检验动员和管理所需应急资源的能力。

1、根据事态评估结果，及时识别和确定应急资源需求，并联系资源供应方。

2、合理调配资源。

3、保存应急资源使用记录。

五、通讯

检验所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通讯的能力。

1、所有应急方的通讯系统运转情况是否正常；

2、建立与有关岗位关键人员所通讯联系；

3、备用通讯系统的有效性；

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4、通讯能力满足应急响应过程的需求。

六、应急设施、装备与显示装置

检验煤矿应急指挥部等应急设施所具备的基本条件：包括煤矿救护装备、救灾仪器仪表、通讯、设备、地图、支持资料救灾物资等配套情况。

七、警报与紧急公告

检验迅速向公众发布事故警报和应急防护措施公告的能力。

1、向公众发出警报和紧急公告的决策；

2、在规定的时限内完成早期警报和紧急公告活动的能力包括：选择、修改和编写公告内容；与其他应急组织协调民，确认播出时间和播出内容；确保播发消息准确无误

八、公共信息

检验应急各阶段及时向媒体和公众发布信息的能力。

1、所有拟发布的信息能否准确，并经过决策者审查和签字认可。

2、在确定信息的发布内容时，与其他应急组织的协调，保证一致。

2、建立新闻中心和新闻发布程序，指定新闻发言人，协调媒体关系。

3、接收和回复公众咨询电话。

4、采取措施，控制不利于实施公众保护措施的谣言蔓延。

九、公众保护措施

检验确定并实施公众保护措施的能力。

1、根据事态评估信息和应急预案的规定，选择适当的公众保护措施。如果拟采取的保护措施需其他应急组织支持，演练与其他机构的沟通协调能力。

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2、确定覆盖区域内实施公众保护措施所需和能够获取的交通资源的数量和类型；联系可提供交通资源的应急组织

十、应急人员的安全

检验保护应急人员安全与健康的能力。

1、对应急人员进入数量和停留时间的有效管理。

2、根据事态评估所获得的信息，确定并提供应急人员应配备的个体防护装备类型。

3、检查应急人员能否熟练使用防护装备。

4、应急人员与现场指挥人员保持有效的通讯联系，现场应急指挥人员应采取有效抚州，监督、追踪和记录应急区域内每名应急人员的行踪。

5、现场指挥人员能随时获得其他应急组织提供的可能影响应急人员安全的信息，并及时发出行动指令，保护应急人员的安全。

十一、人员安置

检验疏散人群实施安置的程序以及安置场所、设施和物资、服务人员的准备情况。

1、根据演练情景确定是否设立疏散人员安置中心；

2、根据疏散人群、距离与交通便利等情况，确定安全的人群安置中心的地点，并与相关负责人建立联系。

3、识别特殊人群的安置需求，并做出相应的安排。

4、人群安置中心应配备足够的服务人员，包括护理人员、登记人员、服务人员、安保人员和卫生人员等。

十二、紧急医疗服务

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检验将伤病人员迅速合理运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力。

1、转运人员按照污染控制程序，采取污染控制措施，如穿戴手套、防护服、在救护车内设防护垫等。

2、及时确定接收伤病人员的医疗机构；负责转运的人员应能立即将伤病送往指定医疗机构。

3、转运人员与接收伤病人员的医疗机构保持通讯联系，说明伤病人员伤情、身体状况及估计抵达时间等。

4、医疗机构立即派出医疗人员救治伤病人员，或临时通知医疗人员及时赶赴指定地点。

5、伤病人员送抵时，医疗机构已做好各项准备工作和污染防护措施。

6、医疗人员对伤病人员伤情作出正确的诊断和处置。

十三、24小姐不间断应急

检验在重大事故应急过程（可能持续1日以上）中，某些关键应急职能在保持24小时不间断运行的能力。

1、所有负责保持24小时不间断运行的机构演练关键岗位人员的轮班过程。关键应急职能包括通讯、指挥与控制、警报和紧急公告、公共信息、事态监测与评估、保护措施、紧急医疗与健康服务等。

2、轮班过程不得中止应急运行，接班人员应了解并能承担被接替人员的工作，确保应急过程的持续性。

十四、外部增援

检验获取外部增援的能力。

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1、根据事故和自身力量情况，确定需外部增援的各种情况，确保能力从外部获得必要的资源。采用恰当的通讯方式与外部应急机构联络人建立联系。

2、为前来增援的外部机构提供所需的资源，如运载工具、指挥所、办公场地、电话、通讯中心、补给等。

十五、事态控制与现场恢复

检验能否及时采取针对性措施，有效控制事态发展以及开展现场的清理和恢复。

1、演练采取适宜措施控制事故发展的能力。包括获取专家意见，评估事故的潜在危害，有针对性制定技术对策和措施，降低事故影响直至完全控制事故。

2、清理现场并恢复现场基本生活条件的能力，包括联系支援的能力。

十六、记录与调查

检验根据事故及应急过程记录等文件资料，进行调查分析并提出应急缺陷改进建议的能力。

1、演练开展事故调查的能力，事故调查机构应采取各种措施地，包括举办事故情况听证会、查阅应急人员的记录以及媒体消息等手段，分析事故原因。

2、演练总结应急过程中经验与教训以及提出改进措施建议的能力，对应急过程进行评价并提出书面的评价报告，分析应急响应过程中的不足，提出改进建议。