1#,2#倒班公寓项目 安全检查和专项检查制度

第一篇：1#,2#倒班公寓项目 安全检查和专项检查制度

遵义(新蒲新区)虾子合龙公租房项目部

安 全 检 查 和 专 项 检 查 制 度

编制人：

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编制日期：

安全检查和专项检查制度

定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理，及时发现问题，消除安全隐患，堵塞漏洞，确保安全生产的一项重要措施和工作制度。

1、安全检查主要检查：查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则，及时解决问题，清除事故隐患，把安全生产事故消灭在发生之前，做到防患于未然。

2、安全定期检查制度：项目周检查；生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视，如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检，上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。

2.1项目部每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到

“四个落实”，即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费，认真整改。

2.2班组由班组长每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。

各级安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分，把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查结合起来，检查后要把检查情况及时通报，召开会议进行讲评，提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚，达到促进整改，全面提高的检查目的。

3、季节性检查：根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害（地震、防汛、山体滑坡），发生重大伤亡事故等情况，应结合施工现场具体情况，组织安全部及项目部相关成员，对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案，采取应急措施，加强二十四小时值班，切实消除重大事故隐患和事故苗头，确保安全。

4、专项检查：一是重大危险源检查（深基坑、高切坡、大型模版、超高架、山体滑坡等）。由公司质安科负责，检查中重点检查方案的编制，安全措施的落实和应急预案的准备等；二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修，及时消除隐患，保证搭设架体稳固不变形、不摇晃，安全可靠；三是检查施工现场的各类塔吊、施工升降机、物料提升机等起重机械设备、垂直运输设备的使用、维修等情况，发现问题应及时进行整改，确保机械设备 的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设备的部件检查、清洁、保养，发现问题应及时报告，待问题和隐患排除后经批准方可使用。

5、不定期安全生产检查

在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患、消除隐患，保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有：

a班组进行班前、班后岗位安全生产检查；

b各级专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;c各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

6、坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所等部位的专业检查，由各项目经理组织检查。

7、安全生产检查的方法及要求

安全生产检查要讲科学、讲效果。因此，安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段，大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。

“看”：主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。

“量”：主要是用尺进行实测实量。“测”：主要是用仪器、仪表实地进行测量。

“动作试验”：由有操作人员对各种限位装置进行实际动作试验，检验

其灵敏程度。

不论何种类型的安全生产检查，都应做到以下几点：

1）组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全生产检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

2）要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目（如在安全管理上，应着重检查安全生产责任制的落实，安全技术措施经费的提取使用等）、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目，可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体详实，如隐患部位、危险性程度及处理意见等。

4）安全评价。安全生产检查后要认真、全面地进行系统分析，进行定性定量评价。哪些检查项目已达标；哪些检查项目基本达标，还有哪些方面需要进行完善；哪些检查项目没有达标，存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评价研究对策，进行整改，加强安全管理。

5）整改是安全生产检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

1检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且○是提供安全动态分析的重要信息渠道。

2安全生产检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知○书，引起项目部重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查项目部必须立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。被检查项目部经理对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“五定”（计划、整改资金、责任人、时间、预案），立即进行整改。安全部会同项目部立即进行复查，经复查合格，可以销案。

8、各种检查均要作好检查记录，检查后要认真进行总结，并将小结情况逐级上报（班组检查除外）。

遵义(新蒲新区)虾子合龙公租房项目部

2014年 月 日

第二篇：项目安全检查制度

新建铁路长春（开安）至西巴彦花线铁路工程CX-VII标段

项目安全检查制度

编 制： 审 核： 批 准：

中铁二十二局集团有限公司长西铁路项目经理部

2016年5月

项目安全检查制度

第一条、安全生产检查内容

安全检查的内容主要包括：查领导、查思想、查管理、查制度、查预案、查隐患、查整改、查事故处理等。第二条、安全检查的方式

检查方式有项目部组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查，季节性检查，节假日安全检查，班组自我检查。

1、定期安全生产检查

项目经理部每旬组织一次安全生产检查，每次安全检查由主管生产副经理组织带队，技术、安质、设备等有关部门参加检查。

2、经常性安全生产检查

项目经理部生产负责人、各级管理人员对工程施工现场进行日常安全巡回检查。

3、专业性安全检查

专业安全检查内容包括：脚手架、施工用电、铁路营业线施工、隧道施工、桥梁起运架、特种设备等安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查。参加专业安全生产检查组的人员由技术负责人、专业技术人员、专项作业负责人组成。

4、季节性安全生产检查

季节性安全检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全检查。如雨季防洪防汛安全检查、冬季预防煤气中毒安全检查等。

5、节假日前后安全生产检查

是针对节假日前后防止员工思想松懈而进行的安全生产检查。

6、班组自检、互检和交接检查

6.1自检：由班组长组织班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全生产检查，消除不安全隐患。

6.2 互检：由领工员组织班组之间开展的安全生产检查，做到互相监督，共同遵章守纪。

6.3 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，由工地负责人组织班组长、安全员及其他有关人员参加，对施工安全进行检查和验收，确认无安全隐患，方可交给下道工序使用或操作。第三条、事故隐患处理

对查出的隐患要立即整改，不能立即整改的，建立登记、整改检查、销号制度，制定的整改计划定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，必须立即停止作业。

中铁二十二局集团长西铁路项目经理部

2016年5月

第三篇：项目安全检查制度

项目安全生产检查制度

一、目的为进一步强化和规范施工现场安全生产检查，不断提高工程项目安全生产和文明施工管理水平，达到真查实改、杜绝事故、全面提高工程项目形象，特制定本制度。

二、职责

项目经理负责施工现场安全生产常态化、标准化管理，现场安全员负责日常巡查，及时填写《安全检查日记》。

三、检查内容

对施工现场的安全生产管理进行全方位检查，主要包括：外场管理、内场管理、内业资料、办公及生活设施环境卫生等。

四、检查方法

安全生产检查采取经常性的检查与突击性检查相结合，定期检查与不定期检查相结合，自查与互查相结合的方法进行。工程总承包部每月进行一次全面大检查，项目部每月不少于一次安全检查，施工班组每班必查。每年安全月、重大节假日前后、“三高”期间、台风汛期前后等进行突击性检查。

五、评分标准

按《建筑施工安全检查标准》进行评分。分优良、合格、不合格三个等级。总分80分以上（含80分）为优良，70分以上（含70分）为合格，不足70分为不合格。

六、整改要求

项目经理负责将需整改的隐患配置照片，完善整改措施，落实到人逐一整改。

第四篇：项目安全检查制度

项目安全检查制度

安全检查是建立良好的安全生产环境和安全生产秩序、做好安全工作的重要手段之一，是及时发现、消除事故隐患和不安全因素的重要措施，进行安全检查要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

一、安全检查方式

1、定期检查：根据单位有关安全生产规章制度定期组织检查，各部门要根据实际情况按季度、月度、周定期组织检查，形成制度，督促落实安全生产工作。

2、不定期检查：根据当时安全工作情况，针对某种倾向性问题进行抽查或巡查。

3、季节性检查：根据不同季节的气候特点，针对生产、生活中可能发生的倾向性问题进行专项检查。

4、节假日检查：针对节假日期间及员工心理状态不稳，安全生产意识易被淡化的问题，进行强化落实安全防范措施检查。

5、危险作业检查：对爆破、起吊、高空、带电等危险作业进行专门的危险作业安全检查。

6、专业性检查：对变压器、各类施工机械等特种设备、特种作业进行安全检查。

二、安全检查组织和管理

1、季度安全检查均由项目主管领导组织、由安质、施技、保障、工会等有关部门组成，进行安全大检查工作。

2、月度安全检查由本项目部领导组织，由安质、施技、保障、工会等有关职能人员和班组长组成，负责定期对本项目进行安全大检查。

3、周安全检查由安质部组织，进行安全大检查。

4、岗位安全检查由岗位操作者在班前、班中、和班后对施工设施和自身防护进行检查。

5、节假日安全检查由留守项目部人员自行组织，对工地、生活区进行安全大检查。

6、危险作业安全检查由安质部组织，对爆破、起吊、高空、带电等危险作业的安全防护措施进行检查。

7、专业安全检查由专职安全员、物质保障部等相关职能部门进行安全检查。

三、安全检查的主要内容

安全检查的内容是查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患等。

四、安全检查人员职责

1、按照有关安全生产检查的要求，做好安全检查的技术资料、检查用品等的准备工作。

2、按时参加安全检查例会，服从检查组负责人的安排。

3、按照检查组的分工，做好自己的本职工作。

4、严格执行安全检查制度和要求，认真检查，对发现的事故隐

患和不安全因素要认真记录，对违章行为要及时制止。

5、对检查结果按照检查组负责人的要求，及时进行归纳、整理。

6、按照有关规定及时做好安全检查结果的处理工作。

7、做好其他相关工作。

五、安全检查结果的处理

1、对检查出的事故隐患和问题，实行登记制度，并积极组织整改，本项目解决不了的事故隐患要制定防范措施，并及时逐级上报，组织落实整改措施。保证安全生产。

2、检查中发现本项目解决不了的事故隐患与相关单位联系，要及时报告安全主管部门备案、协调解决。在未解决之前必须采取可靠地安全防范措施，防止事故发生。

3、检查发现的事故隐患及问题要及时下发《整改通知单》通知相关部门或人员进行整改。

4、对一时解决不了的事故隐患，应由隐患所在单位认真填写《事故隐患报告书》，报安全主管部门，按事故隐患管理制度规定，组织有关单位联合进行评估，立项进行整改，解决不了的又无可靠地安全防范措施，并随时威胁职工生命安全的，可责令停产。

5、对要求整改的问题，有关部门要组织复查，确认是否按规定的要求进行彻底整改。

六、安全检查资料管理

1、安全检查计划、检查原始记录，事故隐患和整改通知书、事故隐患报告书、复查记录、安全检查总结等资料要归档管理。

2、具体的管理按安全档案管理规定实施。

朔黄铁路黄骅港站扩能改造工程项目部

2010年3月24日

第五篇：项目安全检查制度

项目安全检查制度

一、检查时间

根据《建筑工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查标准》，结合本工程实际情况，项目部定期每月20日对本项目进行安全检查。

二、检查目的为了科学的评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，确保施工人员的安全和健康，确保施工生产顺利进行。

三、实施检查

本项目的安全检查由项目经理组织，于每月20日定期检查，安全检查的内容包括：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等，其检查重点为违章指挥和违章作业。

安全检查小组成员如下：

组长：副组长：

成员：

四、检查评估

安全检查完毕后召开安全检查会议，由项目安全检查小组对存在的问题、原因分析进行讲解，并填写《建筑安全检查评分汇总表》，填写“安全隐患整改通知单”到各相关人员或部门，本项目的安全检查评分目标为优良，其各项目检查评分小组分解如下：

安全管理、文明施工、施工用电

检查人员：

五、检查处罚

1、检查时间为每月10日9时在工地会议室集合。

2、检查时，项目管理人员、各班组长必须参加，不得缺席，违章每次罚款200元。

3、如在“安全隐患整改通知单”规定日期未整改完毕或不符合要求，将对负责人罚款1000元。

XX工程项目部年月日

编制人：审批：