安全文明标准化工地实施细则(定稿杭长)

第一篇：安全文明标准化工地实施细则(定稿杭长)

中铁十七局集团杭长客运专线HCZQ-2标段

安全文明标准化工地实施细则

编 制： 审 核： 批 准：

中铁十七局集团杭长铁路客运专线项目经理部三分部

二○一○年五月五日

安全文明标准化工地实施细则

第一章 总 则

1、为贯彻落实《铁道部关于开展安全标准工地建设的通知》（铁劳〔1996〕85号）的精神,规范中铁十七局集团杭长客专项目经理部三分部现场管理工作，实现工地现场管理标准化、规范化，积极采取有效措施，预防和避免安全事故和不文明施工现象的发生，创造良好的生产和生活环境。根据总指挥部“安全文明标准化工地考评管理办法”的要求，结合本分部的实际情况，制定本实施细则。

2、安全文明标准化工地建设坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员安全文明施工的教育，提高职工技术素质，确保安全文明施工的落实。

第二章 组织机构

1、安全文明标准化工地建设领导小组

成立以分部经理为组长，分部副经理为副组长的安全文明标准化建设领导小组，分部相关部室负责人、各队队长、工班长为安全文明施工领导小组成员。

组

长：魏振豹

副组长：李新杰

谷青海

吕继平

叶援平

邓信威 高慧静 隆成福 组

员：王伟强

齐世海

张云平

卢有盛

张颖

2、安全文明标准化工地建设领导小组的职责：

(1)规划、统筹、组织、协调、领导本分部安全文明标准化工地创建工作，制定安全文明标准化建设措施。

(2)负责制定实施细则，指导本分部工地的安全文明标准化建设工作，组织定期检查、日常检查和考评。针对安全文明施工现况，及时提出强化安全文明施工管理的措施。

(3)参与上级组织的检查考评工作，负责落实检查中存在问题的整改。

3、分部经理职责：

(1)本级安全文明施工的第一责任人，对安全文明标准化工地建设负全责；(2)认真贯彻执行上级有关安全文明标准化工地建设有关规定和要求，履行合同中的安全文明施工条款，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全文明施工与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结；(3)组织制定本级安全文明标准化工地建设的管理制度与实施措施；(4)合理配置人力、物资、机具、资金等，满足安全文明施工需要。

4、分部主管安全副经理职责：

(1)在分部经理领导下工作，具体负责本级安全文明施工管理工作(2)负责督促安全文明施工制度的落实，建设安全文明标准化工地，实现安全文明施工目标；

(3)依据《实施性施工组织设计》合理组织人力、物资、机具、资金进行安全文明施工；

(4)组织安全文明施工检查与考评。

5、安全工程师（员）职责：

(1)负责组织经常性的对作业队进行安全文明施工教育培训工作；(2)定期、不定期地进行安全文明施工检查，填写《安全文明标准化工地考评表》，对发现的安全隐患及时进行整改，并进行检查验证；(3)组织或协调对特种作业人员培训教育；

(4)根据本分部工程特点，及时制定详细的安全文明施工实施措施及标准并认真抓好落实。

6、架子队队长安全职责：(1)严格执行各项安全文明施工规章制度；

(2)组织对职工安全文明施工常识普及教育，按规定及时发放劳动保护用品，指导班组人员正确使用各类防护用品，并监督施工现场作业人员统一着装、戴安全帽及配备各类防护用品；(3)严格把关特种工持证上岗；

(4)坚持“三工”制度，即：工前讲安全文明施工、工中查安全文明施工、工后评安全文明施工；

(5)积极支持安全员工作，积极开展安全文明施工竞赛活动。(6)组织作业人员落实上级检查中发现问题提出的整改措施。

7、作业人员安全职责：

(1)严格执行各项安全文明施工规章制度和岗位安全操作规程；(2)上班时做到“三不“伤害，即：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；

(3)保持工作场所文明整洁；

(4)积极参加各级组织的有关安全文明施工活动；(5)认真落实上级检查中发现问题提出的整改措施，第三章 管理制度

1、实行岗前培训、挂牌上岗制度

分部各级安全文明文明施工管理人员、技术人员及施工作业人员，进场后均进行岗前培训，并组织考核，考试合格后，统一发放上岗证，持证上岗；未参加考试或考试不合格的不准上岗。施工过程中分部各作业队每月至少组织职工学习安全文明施工知识一次，进行安全文明施工教育一次，并做好详细记录，使全体参建职工牢固树立“安全文明施工”的意识，克服侥幸心理，绷紧安全文明施工这根弦。

2、实行安全施工方案逐级审批制度 分部实行安全施工方案逐级审批制度，首先由分部安全工程师编制相关施工方案，分别报分部总工、分部经理审核后，监理单位审批。

3、实行安全文明施工交底制度

施工项目开工前，安全文明施工交底作为开工报告的组成部分，制定详细的安全防护和文明施工措施。

工程开工前进行书面安全文明施工交底，安全文明施工交底时明确以下内容：

(1)易出现安全文明施工事故的环节；(2)施工中应进行防护的重点；(3)施工中所采取的防护方法；(4)施工中需要配置的防护物资数量；(5)需设备管理部门配合的设备数量等。

安全文明施工交底时内容具体、详细，交底人、被交底人签字清楚。现场安全员对施工作业人员进行安全交底，使每个作业人员都了解现场安全管理的有关知识及应注意事项。

4、落实职工包保责任制

工程开工前或年初，分部、各作业队、施工工班以及每个施工人员逐级签订《安全文明施工包保责任状》，明确安全文明施工责任目标与奖罚条款，年终兑现，做到层层负责，层层预防。

5、加强现场监督检查制度

安全副经理、安全工程师、安全员，在日常的施工生产中不断进行现场监督检查，及时发现处理施工中存在的不安全因素和不文明施工现象，消除影响安全的一切不良因素，纠正违章和不文明作业，及时发现安全隐患和事故苗头，把安全隐患消除在萌芽状态，实现工地安全文明施工；发现问题及时通知现场作业人员，并制定整改措施，指定责任人和整改期限，限期整改，做到整改措施不落实不放过。

6、加强劳动卫生和劳动保护工作

根据劳动强度等级，合理安排施工时间，加强劳动保护。做好劳动卫生教育及身体检查，健全医疗保障制度，制定饮食卫生及营养方案，重视各种疾病的防治。

7、认真落实安全重奖重罚制度

分部实行奖罚制度，对于在安全文明施工中做出重大贡献的个人和未发生安全文明施工事故的施工队给予重奖，对于在施工中责任心不强，不认真履行岗位职责而造成事故的，按照造成的损失大小和影响的恶劣程度给予经济处罚和行政处分，如果情节严重的交由有关部门处理。

8、规范劳务用工制度

分部所使用的劳务工在参加施工前经过安全文明施工知识教育和培训，考试合格后持证上岗。培训由安质部专人负责，未经培训的劳务工和考试不合格的劳务工，不得进入施工现场。培训讲实效，避免走过场、念课文的做法，做到培训实效达到预期目的。劳务工参加施工有正式职工带领，编制属于分部架子队；施工中有计划地定期组织劳务工学习业务知识、安全知识、文明工地知识，对安全意识较差的劳务工坚决辞退。

第四章 安全文明标准化工地建设主要内容

1、施工现场

(1)工地布置合理、分区明确，材料堆放整齐，场地平顺，道路排水畅通，机械、照明、通风状态良好，安全措施到位，施工有序；

(2)现场组织管理体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；

(3)施工使用的管线为合格产品,不使用废旧材料，各种管线按照有关要求配备箱、锁，现场电力线路严格遵守有关规定架设；

(4)施工现场清洁，无垃圾废物堆弃。

2、施工营区(1)营区合理规划，制定详细的营区布置图，整齐大方，满足施工需要,在大门或醒目地方悬挂单位铭牌；

(2)办公室干净、卫生、整齐，宿舍达到通风、明亮、保暖要求，室内地面硬化、设施摆放整齐；

(3)食堂干净卫生，餐具做好消毒且有防“四害”和通风、保暖措施，面积满足所有职工就餐要求；

(4)活垃圾设专门堆放场地，定期处理，无乱倒、乱弃现象，生活污水处理后排放；

(5)厕所保持干净、卫生；

(6)分部营区内设有专用接待室和会议室；

(7)分部营区内各职能部门主要制度、图表等上墙，包括施工组织机构图、现场总体平面布置图、施工形象进度图等；

(8)营区的环境卫生、绿化有专人管理，设有文化、体育设施，做好安全保卫工作。

3、材料场

(1)材料场根据确定的规模绘制详细的现场布置图，合理安排各种材料的贮存区域，场界采用围墙封闭；

(2)场内地面硬化，有完善的排水和消防设施；

(3)材料按划定区域贮存，堆码整齐，标识明显，注明品名、规格、数量，有架空、覆盖等防潮、防水措施；

(4)管理制度上墙，并建立相应的出入库台帐(记录)；(5)场内清洁，无垃圾废物堆弃。

4、钢筋加工场

(1)钢筋加工场规模适当，布置合理；

(2)钢筋原材、半成品存放场地根据需要适当硬化，钢筋加工场地硬化；(3)钢筋加工不露天作业，原材、半成品存放均架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内；

(4)钢筋原材料、半成品分区存放，按规定标识清楚；(5)场内清洁，无垃圾废物堆弃。

5、混凝土拌合站

(1)混凝土施工采用集中拌合，绘制详细现场布置图，现场整齐，满足施工需要；

(2)拌合站配置自动计量拌和设备，在显著位置标明配合比等主要技术条件；

(3)各类设备铭牌清楚，料场标明品名、规格、数量；(4)站内组织体系、安全措施、技术标准上墙（牌）；

(5)拌合站周围砌围墙，料场地面硬化，沙石料贮存设置遮阳棚，并预留冬季保暖措施，各规格料仓用隔墙隔开，防止混料；站内有完善的排水设施；

(6)场内清洁，垃圾废物设专门堆放区。

6、施工便道

(1)便道满足施工期施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求;(2)主便道按两车道设计，两侧设置排水沟；(3)施工便道设专人养护，定时洒水抑尘。

7、施工标志、标识

(1)施工现场及各路段设置明显的标志；

(2)分部重、难点工程和技术含量高的工程设有公示牌，公示牌包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括分部经理，现场、技术、安全、试验、材料负责人），还包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量环境监督举报电话等内容；

(3)公示牌采用双柱式立柱，埋设后公示牌下缘距地面高度为1.5米，公示牌尺寸为1.2m×1.0m(高×宽)，公示牌设立牢固、整齐、醒目；(4)施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作统一尺寸、材料。

8、施工人员

(1)所有施工、管理人员持证上岗,持证上岗率达到100%，劳务用工上岗前安全施工教育培训率达到100%；

(2)施工、管理人员着装统一，有明显的标志；

(3)管理人员工作期间佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，并有使用人本人照片加盖单位公章，分部管理人员采用黄底、施工人员采用蓝底；

(4)施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等）加盖单位公章的彩色复制件在施工现场备查。

(5)施工人员根据所在不同岗位，配戴防护品，电焊工防护罩、安全带等。

第五章 奖 罚

安全文明标准化建设领导小组，在日常的施工生产中经常组织小组成员 进行现场监督检查，对检查出问题要求并监督作业队或作业人员及时整改，并且对检查内容进行记录评分，作为年终考核依据。

分部对各作业队、拌合站每年年底进行安全文明施工年度综合业绩考核，年度考评满分为100分，按历次检查成绩的算术平均值计算。对于考核成绩在90分以上的授予“安全文明施工先进施工队”称号。

(1)对获得“安全文明施工先进施工队单位”称号的，分部奖励3000元；(2)对安全文明施工管理工作突出的施工队和个人，分别给予表彰和奖励；

(3)分部对获局项目经理部或建设单位评比“安全文明施工”奖的单位，另给予5000元的奖励并通报表彰，并按职工总数人均100元发放奖金。

(4)若发生职工责任伤亡事故或其它安全文明施工事故，分部除对责任作业队和责任人追究行政处罚外，并对作业队负责人进行1000~3000元经济处罚。

第六章 附则

1、本实施细则适用于中铁十七局集团杭长客专项目经理部三分部；

2、本实施细则从发行之日起执行。

第二篇：安防工程实施细要

安全技术防范工程工作总结

我公司近一年来承接大小安防工程十几起，工程总额达600余万，在工程实施过程中，我们发现，一个优秀的安防工程来之不易，是多方面因素综合发生良性作用的结果。

安防工程是一个科技含量较高的复杂系统，需要经过勘查、设计、方案论证、施工、检测、验收等六个阶段。

1、勘查阶段：首先建设单位向有安防设计资质的单位发出书面委托书，就建设项目进行委托设计，随后进一步下达设计任务书，就实际需求对建设项目进行技术细化要求，设计单位则根据需求，首先进行现场勘查，现场勘查时需要收集建设项目的建筑特点，风土人情，气象水文等资料，然后出具现场勘查报告，为方案设计提供依据，并及时存档。

2、设计阶段：设计时应依据建设方的设计任务书以及国家的有关规范与标准进行，方案设计应包含：平面布防图、系统原理图、系统功能说明、设备配置明细表、设计图纸等，其中，图纸的设计应认真执行公安部门颁布的标准图集和规定。方案设计时还要根据甲方的投资情况综合考虑。

3、方案论证：安防方案设计完成后，须报经主管部门组织有关专家论证评审后，才能实施，在论证会上，与会专家会针对工程提出一些合理意见和建议，设计单位结合专家意见进行修改设计，而后再报主管部门和专家审阅通过后，共同签署设计整改落实意见后，方可实施。

4、施工阶段：工程施工应按照正式设计文件和施工图纸，在《安全防范工程技术规范》GB50348-2004的指导下进行，不得随意更改，若需局部调整和变更的，须填写“更改审核单”，经批准后方可施工。若有管线暗埋的，施工中应及时做好隐蔽工程随工验收。施工时应按计划有条不紊，循序渐进，认真细心，合理安排好人力和物力等各种资源，协调各方关系，为建设方节约资金。施工完成后，应进行系统调试，需要检查与调试系统设备的各种功能与指标，应符合设计要求，调试时可先调试各个子系统，最后进行总系统联合调试。特殊的行业（如文物、电信、电力等）在施工时还要注意保密和甲方设备器材的安全等。

5、检测阶段：系统调试完成后，须经由法定检验机构检测后方可进行验收，在检验前，系统一般应试运行一个月以上，检测时应依据GB50348-2004和相关工程技术文件，检测完成后，由检测单位出具检测报告，对检验结果进行评判，再根据检测报告作出最后完善。

6、验收阶段：工程施工完成后，须进行工程验收，方可正式投入使用。工程验收前，由建设单位或监理单位组织设计施工单位根据设计任务书或工程合同提出的设计使用要求对工程进行初验，要求初验合格并写出初验报告，最后进行竣工验收，一般是由建设单位会同相关部门组织安排，成立工程验收小组，对工程进行技术验收和资料验收，并给出验收结论。

综上所述，经过了上述六个步骤，一个合格的安防工程才能诞生。安全防范是人防、物防、技防的有机结合，因为再先进的安防系统都会有漏洞，尤其是管理上的漏洞更为危险，所以，建设方应未雨绸缪，加强管理，取缔不良的工作作风，提高工作人员的专业素质，在应用安防系统的同时，并在条件允许的情况下加强基础设施建设和人员管理，并适时更新安防设备，对于降低安防风险，减少财产损失，是尤为重要的。

陕西百赫实业有限公司

2011年6月1日

第三篇：平安工地和标准化工地实施情况交流材料

一、工程概况

凯里至甲羊高速公路KT4合同段起讫里程桩号为K23+460~K35+120,路线全长10.5km,合同总造价3.2亿元。

公路等级为高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽21.5米,分离式路基宽11.25米。

全线主要工程数量如下：

路基挖方227万m3,填方217.6万m3,借方40.6万m3.排水防护工程砌筑量6.2万立方米。

全线共有大桥4座分别是摆捞河大桥、摆泥大桥、兴仁大桥、大老梗大桥.中桥3座分别是摆泥中桥、上坝中桥.涵洞用通道43座,兴仁互通立交1处,兴仁服务区1处,天桥2座,跨线桥2座,分离式桥1座.全线桥梁桩基成孔308根,总延米4623m,墩柱个数共176根,桥台共22座,全线预制梁为604片,混凝土总量12.8万方,钢筋总用量1.54万吨。

二、平安工地实施情况总结

根据总监办关于安全管理方面的相关要求及《贵州省交通建设工程平安工地•施工标准化建设施工现场安全生产标准化实施细则》,我项目部全面部署,深入开展了“平安工地”创建活动,活动主要以宣传国家有关安全防护标准化等为重点,自开工以来,安全生产形势总体平稳,没有发生安全生产事故,现将“平安工地”开展情况总结如下:(一)加强领导,提高认识,强化管理

(二)强化安全制度管理,明确安全管理目标,做到全员安全生产(三)强化安全意识,努力营造争创“平安工地”在氛围和环境(四)加大施工现场安全监督检查办度,落实隐患整改,注重实际效果(五)特种设备方面(六)施工队人员管方面(七)安全费用使用情况方面(八)“平安工地”开展情况总结

制度的建立、健全是为了更好的服务于工程管理,抓好制度的落实是“平安工地”建设目标得以实现的根本保证,措施的落实归根结底在于人员管理.结合我项目“平安工地”开展情况,我部认为主要注重以下几个方面:

1、项目部参建人员签订“平安工地”目标责任状,安排一名分管“平安工地”建设副经理主抓日常事务管理。

2、执行周例会制度,定期对“平安工地”建设情况进行总结,对各组负责人执行落实情况进行评比。

3、定期对“平安工地”建设活动进行检查,发现问题立即解决。4、建立奖惩机制,对活动开展较好的人员或班组给予奖励,对不重视,敷衍了事的人员或班组进行处罚。

5、设立“平安工地”建设专用资金账户,加大资金投入,做好经济保障。

三、标准化工地实施情况

(一)成立领导小组,健全规章制度

(二)我项目开展施工标准化活动情况总结

在项目工程建设中按标准化施工要求从三方面贯穿项目的整个施工过程进行指导施工.此次开展施工标准化活动收到的成效也主要由工地标准化、施工标准化、质量管理标准化三个方面进行总结,安全管理标准化在平安工地中已经阐述:

1、标准化工地建设工作总结

项目开工初期,我部在项目办总监办帮助下对现场进行了详细调查,对临时建规划进行了报批,经过项目办总监办评审,进行临建施工.按照审批的规划项目部修建了标准化钢筋加工场、标准化混凝土拌合站、标准化预制梁场,通过发挥集中管理、集中利用设备、集中作业的优势,充分提高了工程质量、加快了工程进度、减少了成本消耗,实现了标准化施工应有的效益.工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实在基础。(1)项目部驻地标准化建设(2)工地试验室标准化建设(3)施工场站标准化建设

2、标准化施工工艺运用情况

3、管理标准化总结

(1)建立有效的标准化施工质量管理体系 项目部成立标准化施工质量管理领导小组,组员由项目经理、项目总工、副经理及有关职能部门负责人和各施工队长等组成,各施工队成立质量管理小组,组员由队长(小组长)、技术主管(副组长)、工班长及特殊工种和关键工序操作人员等组成.质量管理领导小组和质量管理小组层层签订质量责任书。

质量管理领导小组是本工程项目质量管理的最高机构,对项目部的质量管理工作行使职权,其主要责任是:研究和审定项目部创优规划、重点工程质量保证措施及各项质量管理制度;审定优质项目的质量管理先进单位、个人;定期或不定期召开质量会议,掌握质量动态,分析、研究、制定改进措施和对重大问题作出处理决定等。

(2)标准化施工质量管理制度制定、落实情况(3)标准化施工质量培训和标准化施工技术交底情况(4)现场工程实体标准化施工质量管理情况

(5)标准化施工质量管理体系在我标段内的运行情况(三)几点体会

大力推行标准化施工,是解决当前施工任务日益繁重与管理力量相对薄弱之间矛盾的有效举措,也是同步抓好质量、安全和工期的有效途径,具有难以定量计算的各种直接与间接的社会效益.本标段有以下几点体会:

1、实施标准化施工,在工程施工过程中严格执行混凝土集中拌合钢筋集中加工、T梁和小型预制集中预制使工地管理更加系统化、规范化和精细化,最大限度地减少或避免质量安全事故,对建设平安工地,构建和谐社会具有重要意义.2、实施标准化施工,有效地节约了资源,提高了企业和社会效益,通过施工标准化管理,现场施工更准确、快速,加强了全过程的监督管理.并能把复杂的人工操作转换为机械化施工,把单个工人的水平高低变成了现场标准化、系统化的熟练工作,提高了劳动效率,降低了施工成本,同时也有利于新技术、新产品的应用与推广。

3、实施标准化施工,可进一步加强现场文明施工,增强一线施工工人的安全文明意识,提高企业形象,企业信誉。

4、实施标准化施工,可使项目在管理过程中不断查找和堵塞漏洞,提高企业的自控意识和自控能力,从而大大提升施工企业项目管理水平,提升企业的核心竞争力,推动企业的良性发展。

以上是我部在凯羊高速公路平安工地和标准化工地建设中的心得体会,请大家批评指正。

第四篇：关于实施标准化工地的专题会议

鸿阳广厦·中海苑建设项目 实施标准化工地迎检专题会议

编号：01 会议时间: 2015年5月7日9:30-10：30 会议地点: 施工现场办公室 会议内容:

1、各责任方及负责人要认真准备，做好迎检工作。

2、各责任方主体单位、项目负责人及各单位人员要高度重视，积极准备。

3、（1）检查重点，质量管理体系、安全管理体系的建立和执行。（2）工程实体质量的保证资料。（3）资料包括（施工资料、安全资料、前期资料）。

4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，未组织专家论证，立即完善。

5、请施工单位对照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定自查，是否有违法发包、违法分包、违法转包及挂靠等违法行为，如果有，请马上纠正。

6、针对此次检查，谁出问题谁负责，一定要逐一落实到位。

7、标准化工地的实施，在短促的时间内要抓紧落实。

8、临时用电、外架、悬挑脚手架、塔吊、施工机械的使用都是现场实体安全的重点检查部位，一定要引起重视，整改彻底。

9、施工现场违反强制性条文的情况要坚决杜绝。

10、施工现场脏、乱、差现象立即整改。

11、现场安全文明施工查漏补缺，并按施工人员分工负责，逐一落实到位，按责任制划分。

12、施工现场出现的混凝土质量通病现象，立即组织人员按质量规范要求进行修补。

13、各方项目负责人对内业资料进行查阅清理，及时完善。

14、施工单位必须立即整改并完善各专项施工方案，并要求监理单位严格审查。

泸州市鸿阳广厦房地产开发有限公司:

四川精正建设管理咨询有限公司:

四川省科茂建设工程有限公司:

2015年5月7日

第五篇：创建市标准化工地安全实施计划与措施

创建市标准化工地安全实施计划与措施

江南一品6#、7#、8#楼工程，位于黄山市屯溪区黄口。建设单位： 黄山市富徽城市综合开发有限公司投资建设 设计单位：黄山市建筑设计研究院

监理单位：上海三维工程建设咨询有限公司监理

施工单位：黄山市工程建设集团有限公司

监督单位：黄山市建设工程质量监督站

该工程为6#、7#、8#楼，6#楼建筑面积3601.44M2，7#楼建筑面积1629.46M2，8#楼建筑面积3601.44M2，均为六层框架结构。

工程于2010年6月8日开工，计划于2011年2月7日竣工。该工程自开工以来，公司和工程项目部就依据《建筑工程施工安全检查标准》（JGJ59—99）和《安徽省文明施工安全标准化现场管理规定》制度了“市级标准化工地”目标，立即精心制度计划和措施，开展了一系列创建标化工地活动。为更好贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高施工现场安全和文明施工水平、树立企业良好的社会形象，争创市级标准化工地，本工程编制如下实施计划与措施。

一、确立目标、加强领导、健全机构

1、公司中标时就将该工程制定为“市级安全文明标准化工地”目标，成立工程指挥部，由技术负责人任组长，明确项目经理为施工现场安全第一负责人。

2、项目部成立安全生产小组，项目经理为组长，施工各班组长为成员，负责召开安全生产会议，检查和整改安全生产中存在的问题，并落实到各班组长实施完成。

3、以“安全第一、预防为主”的方针为中心，以”遵章守法、善

待生命”为主题。确保：杜绝伤亡事故，负伤控制在0.15%；创建“市级安全文明标准化工地”

二、加强宣传教育、强化培训机制、增强职工安全生产意识

1、坚持岗前安全知识培训，实施新工人上岗前进行三级安全教育，经安全考试合格后，才准上岗作业。

2、抓好特殊工种人员的持证上岗和复审的继续教育学习工作，杜绝无证操作安全隐患的存在和发生。

3、安全标志牌、警示牌及时悬挂到位，营造安全生产气氛，做到警钟长鸣。

4、开展班组安全评比活动及“安全生产月”宣传活动。提高职工的安全生产意识。

三、紧抓“三宝”、“四口”安全防护

1、脚手架工程按规范和施工组织设计方案进行搭设，安全网防护与脚手架搭设同步到位建筑物四周采用标准密目安全网封闭，出入口通道搭设双层防护棚，以保证工地行人的安全。

2、严格执行“进入施工现场必须系戴好安全帽”的规章制度。在工地现场，安全员随时检查，发现未戴安全帽进入施工现场的，按公司《安全管理规定》进行处罚。做到现场安全帽佩戴率100%。

3、楼梯口、预留洞口、及通道口按规范要求进行防护，阳台及屋面等临边及时进行防护，不留安全隐患。

四、机械设备及临时用电规范管理

1、机械设备的使用实行专机专人操作制，做到定期检查、定期维修保养，随时满足生产需求。

2、施工用电按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求，采用三相五线制，三级配电二级保护，采用的线路及截面等必须

满足规范及施工现场的要求，经专职安全员验收合格后，再投入使用。

3、现场施工用电由专业专人电工负责，并定期进行巡查及维修。

五、提高检查力度，狠抓制度落实

1、安全生产实行定期和不定期检查制度，公司会同项目部每月检查一次，检查的内容主要是安全文明生产和现场管理，包括制度的执行、落实情况和安全防护情况。并对检查时发现的隐患定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后进行复查，整改不彻底的决不放过。

2、加强季节性施工安全防护，在高温到来前，公司及时发出通知，要求项目部安排好季节性施工，关注天气变化，确保工程质量、安全及进度三不误。并配备了大量的防暑药品和降温食品等。

通过以上做法，在该工程创建安全文明工地的工作中取得了一定的效果，增强了全体员工的安全防范意识，使“安全生产、预防为主”这一安全方针得到具体落实和实施，也为公司今后创建安全文明标准化工地积累了经验。

黄山市工程建设集团有限公司

二0一0年六月十日