浅析村级财务管理的问题及对策（共5篇）

第一篇：浅析村级财务管理的问题及对策

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浅析村级财务管理的问题及对策-会计

浅析村级财务管理的问题及对策

吴迪

摘要：目前村级财务管理有很多不完善的地方，财会制度的不健全、非财会专业的管理人员任用、财务上管理漏洞等等，笔者通过对我国村级财务管理中所存在的主要问题进行分析，并探讨解决问题的有效方法。

关键词 ：村级；财务管理；问题；对策

为了建设社会主义新农村，不断推进农村基层民主化的进程，构建和谐的社会主义新农村，应该正确处理当前村级财务管理中存在的问题，本文针对于这些问题提出积极可操作的对策。

一、村级财务管理中存在的问题

1.财务制度不够健全、执行不到位。农村财务管理中普遍存在的现象是收支管理混乱。收支正常程序是先申请审批，然后走四议公开流程即六步工作法，先由支部人员提议，然后接受村民代表、三委成员、党员代表的监督，整个流程通过后方可进行收支业务，然后是村务小组成员签字、主管领导审批、村级主要领导双签会审，然后由村报帐员到乡（镇）农经站报帐支付现金，但很多村能没有按照这个程序，本末倒置，先支付现金然后补流程，这是村级财务管理中的一个大忌。有些票据不够规范、审批不严格等，由于村民的财务管理意识比较浅薄，因此在开具发票或者办理业务的时候，不注重签字或者盖章，导致有些上报的票据上缺少用途，或者用途没写清楚，有的发票还没有经手人，没有审批人进行审批，出现的白条、便条入账、多头审批等现象。除此之外农村集体账户的收支以及收支透明度不够高，没有经过严格的内部监督以及控制制度。/ 5

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2.财务公开透明度不够高。村级财务公开的内容不够完整或者没有公开，主要表现在：有的村委会没有按照村民的意愿将集体项目预决算情况进行公开，而是村领导班子成员开个小会就决定了，没有进行四议两公开，还有的村级对公开表格填写不够完整，不够详细，比较含糊。比如说村级财务基本情况，村级债权债务情况，村级是有钱还是没钱，这些都是村民比较关心的问题。

3.财务管理比较混乱。首先是普遍存在多头开户现象，经常出现存款短缺的情况。应收账款太多，使资金发生沉淀，资产被无偿占用致使村民的集体利益受损。其次是开支无节制，对于村级有一些不必要的开支，应有一个规范性的管理，尽量使村集体的利益不受到损失。最为严重的就是村级报帐不及时，致使农经站的账目录入微机的时间不固定，不能按时完成财务收支业务处理，致使财务管理混乱；还有一点就是村级的财务支出预算没有经过正规的程序，只对大账进行分析，小账几乎不重视，没有严格按照会计制度来执行。很多时候都是村级主要领导干部说了算，村务监督小组形同虚高，没有真正体现出民主议事、民主监督上来。

二、完善村级财务管理的对策

1.创新村级财务管理机制。目前我国农村工作的重要内容发展农村组织，壮大集体经济，壮大集体经济包括村级财务工作和村级集体经济。而要确定村级财务管理工作以及村级集体经济的工作目标，必须要从农村经济发展的实际情况出发。因此只有通过有效的管理促使农村经济不断发展，来衡量村级财务管理工作的好坏。无论是村级干部还是农民看来只要有利于经济的发展，能够创造出共同的富裕的办法，就是好办法。农村财务管理工作以及农村集体资产的出发点就是为农村经济建设创造良好的发展机制。探索农村集体资产以及财务管理有效方/ 5

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式就要使用农村公有制新的实现形式。改革开放二十多年以来，农村已经开始了充分结合的双层经营制度，农村的集体经济管理模式发生了极大的变化，包括产权结构、资产规模、以及功能等。农村多种形式与合作的出现使农村集体资产与财务管理的工作内容以及对象比以前更加丰富了。应该适当调整农村集体资产与财务管理的方法和思想，来适应当前公有制农村新形式的新变化，使资产管理转到资本运营的道路上，将注意力转到价值形态的管理。也只有这样，才能真正实现增加农民收入、集体资产保值、增值以及壮大集体经济实力的目的。

2.完善村级财务管理办法、全面加强农村村级财务管理措施。面对目前村级财务管理中的混乱状态，我们不但要明确村级干部和财务人员的权、责、利使每个人的行为都能够达到规范化，而且要对干部经常进行常性的法治政策教育进而严格的思想教育。使每个干部在财务状况处理过程中都能够坚持原则、秉公办事做到不徇私舞弊，公正合理的办事风格。在处理财务问题的时候，分工明确，熟悉财务制度，要使出纳人员不只管现金不管账，领导审批之后再支钱，而且要做到发生一笔就计入一笔，使现金日记账与银行存款日记账做到日清月结，最重要的是不能出现坐收坐支现象。在支出问题上必须坚持联签会审审批的制度，遇到内容不实、数字不清、支出不合理、没有村务监督人员签字、没有没有审批人的签字就不能入账报销。为了使农村财务能够尽快达到规范化的管理，村级干部要在严格执行严格按照《会计法》、《村级集体资金管理办法》及本地方制定的各种《村级财务管理制度》的同时还要进行年度民主评议制度，把每名村干部一年的工作事务等活动进行民主评议，通过评议结果来对村干部进行奖惩，以达到调动村级干部的工作积极性目的。

3.加强村级财务人员管理，提高村级财务人员的职业道德素质。要想稳/ 5

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定财务队伍就必须加快村级财务人员用人制度的改革。村级财务人员可以实行招聘体制，由乡镇面向社会，统一招考，选取基础知识较扎实的人员，尽量使财务人员的整体素质能够全面提高，村级财务岗位上可以选取年轻、业务道德素质较高、性格比较外向的财会人员，同时也要定期进行会计业务培训，以便提高村级财务人员的业务水平，根本上改变目前农村财务人员的专业素质良莠不齐的整体局面。

4.加大村级财务的审批力度。为了确保农村财务能够实现规范化管理，必须加强审核监督。乡镇农村审计站以及纪检部门重点建立农户家访的制度，这样就可以详细了解每个村在财务管理方面出现的新问题也可以更有效、及时地进行处理。为了保持村级资金的使用权、所有权以及收支审批权不变，使每年在农村财务普审的基础上，能够主动开展干部离任审计、以及专项审计，将农村财务管理中存在的问题从根本上得到解决，乡镇农经部门必须要加强与每个财务部门之间的联系，让公检法等部门成为审计工作坚实的后盾，严格打击农村经济犯罪，才能确保村级经济组织健康、稳定、有序有发展。

三、结语

目前，社会主义新农村的建设在不断深入，因此管好、用好农村集体资金，解决好目前村级财务管理中所存在的问题，改革农村基层财务管理的机制，大力加强农村集体的经济实力，使更多地区的农民增收致富。总而言之，村级财务管理模式的选择必须根据每个村的财务管理实际情况来决定，因地制宜才能够使村级财务管理中存在的问题得到更好的解决。

参考文献：

[1]于树和.当前村级财务管理工作中存在的问题、原因以及对策[J].中国/ 5

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农业信息，2013（23）.（作者单位：吉林省洮南市福顺镇农村经济管理站）/ 5

第二篇：行政事业单位财务管理问题及对策

行政事业单位财务管理问题及对策

摘要：随着财政管理体制的改革，财务管理制度和会计核算方法也逐步趋于完善，各单位的财务管理也随之逐步加强。但在现实的会计工作中还有部分行政事业单位在其内部财务管理上仍然存在着一些问题。文章就目前行政事业单位内部财务管理中存在的主要问题及对策方面进行探讨。

关键词：行政事业单位；财务管理

随着财政管理体制的改革，行政事业单位的财务管理虽然经历了由会计委派制到会计集中核算到国库集中支付等过程，但作为行政事业单位的财务管理来说，不能简单地认为账有人记了，钱有人支了，单位弄个跑腿的就行了。各单位的财务管理还必须依托本单位具有一定财务管理水平的财务人员来加强管理。

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题

（一）会计基础工作较为薄弱

1、财会人员业务素质不高，无法满足财务管理基本的要求。有些单位认为既然是在会计核算中心记账，本单位的财务人员其业务水平的高低都无所谓。他们想用谁就用谁，把原来具有会计资格的财务人员逐步更换成既不懂财务制度，又不懂会计账目的报账员。这些报账员不仅对本单位基本的财务情况不甚了解，就连基本的账账、账表之间的勾稽关系也弄不懂，单位领导要了解财务情况时，他们才临时抱佛脚，急忙跑来财政核算中心询问，根本无法起到财务管理的作用。

2、原始凭证审核不严，经常出现不合规、不合法的票据。许多单位的财务人员在接受本单位的票据时把关不严，许多人认为有会计核算中心审核，就对原始票据的来源和开具日期、业务内容等不把关、不审核。有的是票据项目填写不全；有的是用服务业发票报销购买商品的业务；还有的甚至是用假发票来报账。

（二）财政支出计划执行不严，随意改变专项支出的用途

一些单位领导及财务人员财经法规观念淡漠。他们认为只要是自已单位的钱就能随心所欲地花，可以不受财政的监督，不受财经法规的约束。经常出现人为随意变动支出项目、挪用专项资金的情况。

（三）有私设小金库现象

有的单位领导为了方便其不合理、不合法票据的报销，或部门利益在单位多发补助或福利，坐收坐支，私自将单位的某些收入不按规定上缴财政专户，坐收坐支，形成了严重违规的“小金库”。这一做法不仅严重违反了“票款分离”和“收支两条线”等财经法规，而且极易滋生腐败现象，进而损害党和政府的形象。

（四）固定资产管理不规范，流失现象严重

目前，多数行政事业单位对固定资产的管理没有引起足够的重视，对购进的固定资产不登记，对国有资产的处置也是随心所欲。有的是不经批准，就将本单位的固定资产对外出租或兴办经济实体；有的是在转让，拍卖固定资产时不经评估低价出让；有的是将固定资产不按规定程序办理审批手续就随意报废，造成固定资产大量流失。

（五）重视预算收支，忽视预算编制和评价，使现有资金难以发挥应有的作用

部分行政事业单位管理人员认为单位内部财务管理就是从财政“要钱”，再进行“花钱”的过程，对编制预算的重要性认识不足，因而采取应付的态度，进而形成了财务决策的随意性，产生了管理上的“松，散，乱”的现象。有的单位虽然编制了预算，但对预算资金的使用效益不进行跟踪审计，即使跟踪调查，也是分析肤浅，总结简单，效益考核基本走了过场，成本考核几乎是空白，从而使许多项目资金难以取得预想的社会效益。

二、加强行政事业单位财务管理的对策分析

针对行政事业单位在财务管理中存在的这些问题，为进一步加强财务管理，促使有关单位严格执行财经法规制度，节约使用财政资金，保证行政事业单位国有资产的安全、完整、合理配置及有效利用，从源头上控制和预防贪污腐败，提高资金使用效益，本文提出以下对策：

第一，加强对单位领导和会计人员的财经法规培训，健全内部控制制度，完善会计基础工作。

首先，加强对个单位领导的法律知识和财务管理制度培训。上级主管部门要定期组织行政事业单位领导认真学习《会计法》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》等法律、法规和制度，使他们切实认识到加强财务管理的重要性，促使其严格把好用人关，坚持会计人员持证上岗制度。要加强对会计人员的业务培训，提高会计人员的业务素质和实际工作能力，把现代化的信息技术手段应用到会计基础工作中。

其次，督促各单位建立健全财务规章制度，完善经费收支审核，强化会计监督，规范会计业务。全面落实“收支两条线”的规定，把各项收入全额纳入预算管理，推行综合财政预算，全面实行“以收定支”，“票款分离”制度化；建立完善的内部控制制度，不相容职务必须相分离，各岗位之间要相互牵制、相互制约，加强对专项资金的使用监督检查。提高资金的使用效率和社会效益。

第二，完善资产内部控制和监督机制，防止国有资产流失。依据《行政单位国有资产管理办法》和《事业单位国有资产管理办法》的规定：一要建立健全国有资产登记制度。对取得的资产要及时入账，做到账账相符、账物相符。二要严格财产清查制度。各单位对固定资产要定期和不定期进行盘点，每年必须全面盘点一次，对发现的问题要及时查明原因并视不同情况分别进行处理，以保证财产的安全、完整。三要完善固定资产的入库验收、保管、使用、交接以及处置制度。防止随意报废和变相低价销售。四要加强固定资产损坏、损失赔偿制度。对造成国有资产损失、损坏和浪费的单位和个人要追究责任，区别情况进行按责赔偿。

第三，建立健全基建工程项目监控制度。基建、维修等工程项目所需要的资金量往往比较大，所以工程项目从可行性研究开始一直到竣工验收、交付使用，必须接受全过程审计监督。对施工、工程用设备、材料的预决算要采取社会公开招投标方式，并严格落实到审批、采购、付款、验收、保管、使用等工程物资的各个环节。结合本单位实际采取内部监督和外部监督相结合的方式，进行事前、事中、事后监控，构筑以“防”为主的事前控制体系，从源头上遏制腐败现象的滋生。

第四，强化预算管理，加大管理约束力度。坚持预算编制、执行、评价并重的原则，彻底改变“掐头去尾”的预算管理方式。科学合理编制部门预算，大力推广零基、绩效编制方法，实行预算内外综合统筹，全部收支编入预算。并要依法执行部门预算，严格按预算批复有计划组织收入，安排支出，逐步杜绝随意变更预算、追加预算的做法。

第五，充分发挥审计机关的整体职能作用。把行政事业审计与其他专业审计有机结合起来，就是使审计资料、审计信息的共享。发挥审计机关的整体作用，提高审计的效率和质量，通过审计监督来加强行政事业单位的财务管理。

第三篇：关于医院财务管理问题和对策探讨

关于医院财务管理问题和对策探讨

摘要：我国医疗体制的改革，对医院的发展起着至关的重要，医院财务管理是医院发展的重要环节之一，如果在医院财务管理上出现问题，对于医院的生存和发展所带来的影响是非常严重的。所以，建立完善的医院财务管理体系，防范可能发生的问题，和遇到问题及时找到解决的对策和方法是一个医院良性发展的必要组成部分。

关键词：医院、财务管理

前言

医院作为一种特殊性服务单位，具有经营性和公益性，在面对医改的政策下，不但要求做好好救死扶伤的社会责任，还要能够满足医院本身的生存和发展，在对医院财务进行管理时，由于服务总类多样，对于财务管理要求相对繁琐，难免会出现一些问题，下面我们就对医院财务管理上可能存在的问题进行分析，找到解决的对策。

一、医院财务管理

医院财务管理主要包括：财务管理体制、财务管理制度、基本建设规划、医疗设备采购、药品采购、资金筹集与分配、日常财务管理、核算分析等等。医院财务管理是一项复杂、多变性的管理工作。它需要协调多个部门例如，各个科室之间、职工之间、医患之间、银行、税务等，加强医院的财务管理[1]，不但可以保证医院的正常运行之外，还能够提高医院的资金利用率、降低服务成本、减少患者看病费用、提高医院信誉度。

二、医院财务管理存在的问题

目前，医药卫生体制改革是我国医疗方面发展的一项基本国策，其正在全国加快推进改革的步伐。医药卫生体制改革就是要以创新的管理机制，科学化管理、精细化操作，为广大群众能够更好的得到医疗服务进行的一次全国的医疗体制改革，它不但可以使老百姓吃得起药，看得起病，享受健康的生活，还要求医院能够在新的医疗体制下更好的服务于社会，健康的发展。这对于医院的财务管理来说，医院财务管理机制的完善性和科学性决定了一个医院的发展和服务的质量，财务管理机制在医疗体制改革中扮演着不可或缺的重要角色，发挥着无可替代的支撑引导作用。但是，目前有不少医院的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题

还比较多，具体表现在：

1、医院财务管理中没有足够的风险意识。医院财务具有一定的风险性，在医院在各项财务活动中，具有难以预料和无法控制的风险因素，譬如一些突发事件，这使得财务系统运行偏离预期规划目标，从而造成经济损失[2]。任何医院的财务都具有一定的风险性，这是客观存在的事实，只要有财务活动的地方，就必然存在财务的风险。在实际工作和管理中，一些医院的管理人员对财务风险没有足够的认识了解和规避风险的能力，对于风险防范意识缺乏，无法确定风险的性质，从根本上把握不了风险的本质，医院财务人员对医院内部控制和制约流程不了解也不重视，简单地认为只要管好用好资金就不会发生财务风险。因此，不可能对财务风险采取有效的抵御和防范措施。医院的财务管理风险性还是相对比较大的，在盲目的投资、设备引进、药品采购等方面需要对市场能够足够的分析和了解才能够稳步进行的，如果盲目的进行投资和采购会给医院的经营带来财务上的紧张，导致医院背负负债。

2、医院财务管理中预算管理薄弱。医院经济财务管理的一项重要和基础的部分就是预算管理，对于医院的投资与开销预算要完全清晰，这样才能在实际的运转中游刃有余。但是一些医院的预算管理工作过于形式化，医院财务预算的编制划分和过程不科学，预算编制基本上是由领导和经管部门依据上年决算数据推算而成。预算执行不严肃，预算编制的内容在实践中没有起到应有的控制作用，人为强调医疗工作的紧迫性，使资金支出不可以不受预算的控制。年初编制的预算不准，到了年中再进行调整，使预算与实际基本“吻合”，[3]预算的控制、考核作用流于形式。预算管理缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用。市场经济是实时变化，面对医院财务预算管理上，要迎合市场，从实际出发，把每项工作做好的前提下尽量少花钱，在需采购的设备和药品不是急需的时候，尽量在价格成本低的时间投入，这样可以确保预算的充足。

3、医院采购人员对于采购的成本意识不强、采购管理不严格、资源利用不完全，浪费现象多。一些医院没有专门的职能机构具体负责医院采购和使用成本的管理，许多医院采用奖金核算的方法代替成本核算。只是简单的进行了医疗服务过程中的成本管理，没有对人力资源的配置、行政管理上的实施、后勤服务上的过程以及药品、设备、材料、物资等方面的成本进行有效的管理或者完全的忽视管

理。固定资产的采购、保管过程中，存在大量的重复购置以及片面追求高、精、尖，致使由于现有医疗水平，许多设备功能无法正常使用，造成固定资产利用率不高，闲置现象比较严重。

4、财务分析比较薄弱，没有引起充分的重视。医院的财务人员只是关注与财务记账、财务算账、财务报账，把这些作为必须完成的任务指标，想这些工作做完就已经尽职了自己的工作任务。对于工作中的财务分析看成是可有可无的工作，甚至把它作为无必要，浪费时间的一种负担工作，财务分析报告只是利用会计报表进行表面的解读，就数据论数据，不能站在医院管理的角度去思考，不能就指标数值之间的因果关系进行分析、判断，跳不出财务自身的思维惯性[4]，因而写出的财务分析报告很难为医院财务管理服务。对于医院财务的分析，对于一个医院的发展，起着至关的重要，一套好的财务分析能够使领导者清晰的了解医院的各个环节的经营状况，对薄弱的部分及时调整，这样医院才能够平稳正常运营。

5、医院财务管理人员工作能力不强。医院财务工作也需要具备专业技能强的财务人员，一些医院的财务人员不够专业性，要么对医院的财务环境不了解，要么对财务的管理能力不强，对医院账务核算及监控体系没有全面的了解。一些医院财务人员只局限于报销审批，会计核算技能相对薄弱，对于财务监管和财务控制，的分析能力和解决能力也比较薄弱，不能够进行科学的、合理的、规范的会计核算和人员分工。另外，医院也缺乏应有的财务人员的在职业务培训，影响了财务人员队伍素质的提高，财务人员业务水平参差不齐，严重影响了管理工作的开展。医院的财务人员需要具备财务管理的专业技能也要对医院的运行模式和医院的工作环境非常了解，这对于医院的财务要求相对比较高，所以医院如果没有经常的定期对财务人员进行培训的话对于医院的发展起到了阻碍的作用。

三、医院财务管理的对策

1、树立以公益为先的服务理念，在医疗服务市场化的今天，要以救死扶伤为前提，合理运用好每一笔资金，科学的做好财务管理，确定医院的发展目标，完成医院的社会责任。

2、加强对财务工作的领导。医院管理者对财务风险要有深刻的认识和充分的重视，树立正确的风险防范意识，把风险意识贯穿于医院成本、投资和融资等管理的全过程，针对不同情况，研究制定风险防范措施，做好财务危机的预警工作。

同时，要加强财务工作人员的风险防范教育，全院上下为财务风险管理编制一张有效的“安全网”。

3、重视预算管理，发挥预算作用。一要科学编制预算，确保预算合法、真实、稳妥、完整、有用。二要严格执行预算，要合理分解指标，落实责任制，要适时监控预算执行情况。三要认真考评预算执行情况，以便总结提高，4、做好成本核算。要制定科学的核算方法，提高医院内部全体员工的成本意识，引导职工提高医疗服务水平和服务质量，节约资源，杜绝浪费。同时，要建立健全实物资产计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度[5]。要提高信息化管理水平，建立以医疗服务为主的数字化采集、传输、储存和控制体系，确保各项核算信息及时、准确、便捷、可靠。发挥成本核算在医院经营管理中的积极作用。节约下来的资金可以增加到医疗服务和社会公益上，更好的服务于患者，让老百姓少花钱看好病。

5、加强财务分析，为医院正确决策提供准确的信息或依据。财务人员要加强医疗服务和相关医学方面知识的了解，做到能有效评价医疗活动。要掌握医疗物价政策、市场状况、国家医改政策及其他医院的相关信息，写出高质量的财务分析报告，为领导决策服务。一个好的财务分析，不但可以提高医院的投资收入，还可以提高医院的整体服务水平，满足服务需求，在医疗市场的竞争中抢占先机，提高医院的知名度。

6、加强医院财务财会人员业务技能，定期的对人员进行培训，提高医院内部财会人员技术技能和工作素质，使其具有认真的工作态度和高度的责任心。

四、结束语

一个完善的医院财务管理系统能够帮助医院更好的服务与社会，通过对资金的筹集和合理分配，确保医疗业务的正常即你想那个，提高医院的社会效益和经济利益，为医院的发展打下坚实基础。

参考文献

[1] 韩丹，新形势下加强医院财务管理的途径[J].经济技术协作信息，2010，（26）

[2] 陈红等, 医院全面预算管理中的问题与对策研究[J].商场现代化，2009,(23)

[3] 李素杰, 浅谈医院全面预算管理系统的构建[J].中国药物经济学，2010,(4)

[4] 王睿, 医院全面预算管理问题及对策探讨[J].财会通讯综合中，2010,(10)

[5] 张丽君, 医院全面预算管理问题分析与对策研究[J].中国医院管理，2010,(11)

第四篇：浅议企业财务管理问题及对策

摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。关键词：中小企业；财务管理；问题；对策我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。

一、中小企业财务管理中存在的问题

（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折，或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价，也将一些银行拖入泥潭。

（二）资金短缺，融资困难目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质，中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低；另一方面，国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。其次，中小企业没有民间融资渠道，在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息，融资成本很高，风险相对来说要大得多。由此造成中小企业的资金严重不足，投资能力相对较弱，阻碍了中小企业的发展。

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（四）管理基础薄弱，内部控制不严格由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身，这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性，缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。

（五）财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。

二、加强中小企业财务管理的对策建议

（一）面向市场，采用科学投资策略一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。中小企业的成长过程充满风险，中小企业要发展，关键是要稳健理财，科学投资。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另外，要抓住有利时机实现发展，扩大规模。其次，是集中优势，专业经营。中小企业实力较弱，往往无法经营多种产品以分散风险，但是可以集中力量通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营，提高市场占有率，同样可以取得经营的成功。再次是拾遗补缺，用自己的产品去填补市场空白，充分利用小企业“船小好掉头”的灵活性特点，按照“人无我有”的原则，寻找市场空白点进行投资，进而可以扩大空间，向专业化方向发展。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额有限，企业拳头产品也有一定的生命周期，如果不断有适销对路的新产品上市，同时又不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终处于不败之地。二是对技术设备更新改造的投资应当重视,应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资，尤其是管理型人才和技术型人才的拥有，是企业制胜的法宝。可以采用招聘的方式引进人才；也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。

（二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道

1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策。目前，我国已经出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》、《中小企业促进法》，可见我国在这方面的工作取得了一定的成果，希望政府能加快进程，不断完善政策法规，给中小企业更多平等竞争的机会。中小企业可以成立带有金融性质的机构，如成立中小企业基金，这样就拓宽了企业的融资渠道，一定程度上能解决融资难的困境。

2、建立中小企业的信用担保体系。中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织，担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价，在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来，为企业的融资担保提供多样化的服务，以提供更多的融资机会，可以在一定程度上解决企业融资难的问题。

3、金融部门要成为民营经济发展的推动器。为了更好的发挥金融部门的作用，金融机构要切实转变观念，突破传统观念和制度的障碍，加快信贷管理体制的改革步伐，适应民营经济发展需求。市场经济的健康发展，为中小企业注入极大的活力，金融部门要突破观念，吸纳推出国际国内先进的金融产品，如专利贷款，品牌质押贷款等业务，更好的促进中小企业健康快速发展，要改进贷款决策程序，建立适合中小企业的信贷审批机制。要建立激励和约束相结合的信贷管理机制，提高信贷人员的信贷营销积极性。

（三）全方位转变企业财务管理观念财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境，若企业不能全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

1、树立人本化理财观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。

2、树立资本多元化理财观念。入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。

3、树立风险理财观念。在现代市场经济中，由于市场机制的作用，任何一个市场主体的利益都具有不确定性，存在蒙受一定经济损失的可能，即不可避免地要承担一定的风险。而在知识经济时代，企业面临的风险将会更大。在财务管理中要树立风险观念，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失降到最低限度，提高抵御风险的能力。中小企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响；二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。

（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制

1、提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。一般来说，流动性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避免资金闲置带来的损失。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。

2、加强应收账款的管理。应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。

3、加强财产控制。建立建全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以期形成内部有力的牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。最后，要不定期的检查，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。

（五）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题，一是中小企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。二是企业的财会人员，要加强培训和进行思想政治教育，特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》，增强财会人员的监督意识，要求会计人员持证上岗。三是企业领导要不断提高自身的法律意识，增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。参考文献：

1、张瑞杰.对我国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].科技与经济,2006(19).2、玉溪中小企业信用促进会成立,首批会员220户[N].玉溪日报.2006-08-08.3、黄丽萍.我国中小企业财务管理中存在的问题与对策[J].特区经济,2006(3).4、徐冰.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2006(9).5、李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友,2006(8).

第五篇：关于中小企业财务管理的问题和对策

本科生毕业设计（论文）封面

（2015 届）

论文（设计）题目 作 者 学 院、专 业 班 级 指导教师（职称）论 文 字 数 论文完成时间

大学教务处制

会计原创毕业论文参考选题(200个)

一、论文说明

本写作团队致力于会计毕业论文写作与辅导服务，精通前沿理论研究、仿真编程、数据图表制作，专业本科论文3000起，具体可以联系qq 805990749。下列所写题目均可写作。

二、原创论文参考题目平衡计分卡在高校预算绩效评价体系中的应用 2 能源资源节约的税收优惠探讨 3 试论谨慎性原则的运用 某纺织品进出口公司负债经营的财务风险控制研究 5 集权化模式的研究 会计电算化对传统会计影响研究 7 某电力设备公司内部监督模式研究 我国民营企业内部审计存在的问题与改进研究 9 公司治理结构对会计信息质量的影响：问题研究 10 施工企业项目成本控制研究 11 财务舞弊的防范与治理 制造企业存货内部控制问题的研究——以某机械公司为例 13 某建设集团公司应收账款管理研究 14 关于企业自创商誉的会计问题研究 连锁零售行业存货管理方法应用研究——以联华超市为例 16 某公司所得税税收筹划方法研究 基于多元化经营视角的企业财务投资战略研究 18 基于公司治理的内部控制浅析 企业负债结构优化问题研究－－以某公司为例 20 格力电器财务报表分析研究 论通货膨胀对中小企业的影响及对策 我国会计信息质量存在的问题及其解决对策 23 企业环境会计信息披露问题探析 24 小微企业财务风险研究 基于供应链下企业会计信息一体化的研究 26 分析集团公司经营风险管理——以某集团为例 27 对内部审计参与企业风险管理的思考 28 浅议中小企业的内部控制问题 房地产开发企业多元化融资风险分析及其对策研究 30 现代风险导向审计及其应用研究—琼民源公司为例

汽车行业预算管理的初探－－－－上海大众公司成本预算的案例分析 32 苏宁电器存货管理研究 33 某民营公司成本管理研究

xx公司基于现金流量的企业财务风险管理研究 35 基于消费者心理的某超市促销策略研究

会计职业判断对会计信息质量的影响

某建筑安装工程公司应收账款管理问题研究 论上市公司并购中的财务风险 企业货币资金内部控制的研究 房地产企业融资问题研究

惠州市国有企业内部控制问题的思考 中小企业问题分析及对策研究 家庭理财规划问题的研究 某公司资本结构的研究分析 中小民营企业适度负债经营研究 提高企业核心竞争能力的财务策略 基于公司治理的内部控制浅析 中小企业融资困境分析

某智能系统公司个人所得税纳税筹划研究 后金融危机中小企业面临的问题及应对策略 TC集团内部审计存在的问题及完善建议 浅议公允价值的审计问题 企业集团税收筹划初探

会计师事务所内部治理存在的问题及对策 合并会计报表理论的评述

物流企业成本管理研究——以xx物流公司为例

浅议中小企业应收账款的“变现”——应收账款质押融资 企业财务信息管理探讨

某变压器公司财务治理结构优化研究 基于公司治理的内部控制浅析 从蒙牛看企业的资本运作

新会计准则的实施对商业银行影响的研究 中小企业筹资困境及其对策

中小企业成本控制存在的问题及对策研究 小民营企业财务制度规范化探讨 基于公司治理的内部控制浅析 企业合理避税研究

作业成本法在我国船舶制造业中的应用研究 某建材集团公司会计舞弊的治理研究

某仪表公司销售与收款循环内部控制存在问题及对策 关于如何控制房地产企业开发成本的研究 现代企业的税务筹划研究 宝钢集团财务风险控制研究 外贸企业财务风险及其防范

试论我国会计职业道德现状及治理对策 某集团内部控制优化研究

我国商业银行中间业务的现状和发展研究 某生物工程公司营运资金管理研究 基于公司治理的内部控制浅析

上市公司会计信息披露问题研究 81 中小企业的融资问题与对策研究 82 某电子公司财务风险问题研究

某建筑装饰工程公司负债经营策略分析 84 会计报表操纵及防范措施—以某公司为例 85 高新技术企业认定中的会计问题研究 86 我国注册会计师审计质量问题研究 87 基于公司治理的内部控制浅析 88 格力电器公司融资偏好问题研究 89 某陶瓷公司成本控制的探讨 90 某科技公司财务风险及其控制 91 商誉会计问题探讨

企业实现零存货管理的探讨 93 债务重组新旧准则比较 94 某制衣公司融资问题研究 95 基于公司治理的内部控制浅析 96 基于价值链的企业成本管理分析 97 论民营企业内部会计控制的构建 98 作业成本法在物流企业中的应用 99 我国商业银行个人理财业务发展研究 100 企业所得税的应税差异研究

个人所得税现存弊端及税制模式改革建议 102 关于我国上市公司关联方交易管制方法的思考 103 房产税税基确认方法的研究

合并会计报表与母公司会计报表的有用性探究 105 计算机会计舞弊现状及其对策

我国商业银行风险管理问题及防范途径 107 某贸易公司融资困境及对策分析

上市公司股利政策存在的问题及解决思路 109 基于公司治理的内部控制浅析

基于某公司并购重组的非法内幕交易研究 111 我国实施环境会计的策略探讨

作业成本法在民营企业中的应用——以某机械加工厂为例 113 基于公司治理的内部控制浅析

中小股份制商业银行零售业务核心竞争力提升研究 115 企业税务筹划策略及研究 116 论加强中小企业内部控制

邮储银行某支行资本充足率问题研究 118 我国上市企业并购的财务协同效应研究 119 国际企业所得税税收筹划研究 120 我国上市公司股权激励问题研究 121 某高科技公司采购管理的问题及对策

杜邦财务体系的扩展模式及其应用——以A公司为例 123 关于政府或有负债风险问题的探讨

中小企业内部控制制度探讨—以xx钢铁有限公司内部控制制度为例 125 我国上市公司内部控制信息披露现状问题研究 126 金融衍生工具在某公司中作用的研究 127 新所得税法下薪酬的税收筹划 128 企业债务重组方式选择及会计处理 129 基于发展能力的格力电器财务分析

上市公司股权结构与经营业绩的相关性研究 131 作业成本管理在流程工业企业的应用研究 132 民营企业融资问题分析

论杭州市餐饮业税收征管存在的问题及对策 134 产业集群视角下中小企业互助基金融资模式研究 135 企业并购所面临的财务风险及其对策 136 基于工资薪金所得的个人所得税税务筹划 137 基于公司治理的内部控制浅析

杜邦分析法在某保险公司财务分析中的应用研究 139 从的角度看中小企业税收筹划 140 对个人所得税的改进设想 141 某化工公司负债经营研究

某公司会计造假的成因分析及治理对策研究 143 我国ST公司审计师变更的动因分析

基于现金流量的某集团财务风险分析与防范 145 经济责任审计质量控制

公允价值在我国投资性房地产中的应用问题研究 147 上市公司盈余管理的方式及治理对策研究 148 论机会成本在现代企业中的运用 149 中国银行的风险管理研究

国有商业银行内部审计质量低下的原因与对策研究 151 基于公司治理的内部控制浅析

152 上市公司会计舞弊前因、后果及治理

153 论新会计准则改革对我国会计的影响——以某化工公司为例 154 现行财务分析指标体系存在问题及改进对策 155 企业所得税法与会计准则的差异研究 156 固定资产会计准则比较研究 157 商业银行个人理财业务分析

158 某公司现金流量管理存在问题及对策研究 159 增值税转变对企业财务产生的影响 160 基于公司治理的内部控制浅析

161 我国注册会计师法律责任特点及内涵分析 162 支付宝作为第三方支付的风险与控制方法 163 我国中小企业融资渠道与途径的分析 164 基于公司治理的内部控制浅析 165 上市公司内部控制的评价

166 某帽业公司货币资金内部控制制度设计 167 某房地产公司筹资管理策略研究

168 基于公司治理的内部控制浅析

169 企业并购财务风险的分析与规避——以某公司为例 170 作业成本法在ZTY公司的应用研究 171 中国工商银行资本管理研究 172 中小企业融资瓶颈及对策 173 全面收益及其报告的研究

174 重新审视我国商业银行的存差扩大现象

175 基于杜邦分析法的医药上市公司盈利能力的分析 176 责任会计在某物流企业成本管理中的应用研究 177 我国优秀上市公司的财务分析及启示 178 中小企业财务危机与预防

179 某电子公司应收账款管理问题及对策研究 180 关于银行存款保险制度的探索 181 会计舞弊的甄别与防范

182 某公司质量成本管理体系建立的研究 183 我国衍生金融工具及其核算问题研究 184 物流企业绩效评价指标的研究 185 上市公司筹资结构研究 186 苏宁电器资产质量分析

187 某工贸公司现金流管理现状和对策分析 188 上市公司关联交易对企业价值的影响研究 189 基于公司治理的会计政策选择

190 内部审计对“小金库”防范作用的探究 191 某公司实物资产内部会计控制的研究

192 我国医药类上市公司资产减值会计问题研究 193 某建筑公司期间费用管理问题研究 194 连锁企业存在的问题及对策研究 195 论管理舞弊的审计策略

196 支持再生资源行业发展的税收政策的研究 197 固定资产减值的会计问题研究

198 银行治理结构对商业银行内部审计的影响 199 中国中小型房地产业的融资困难的问题探讨

200 浅谈上市公司内部控制信息披露存在的问题及对策