增强发展竞进力贵在提振精气神（5篇范文）

第一篇：增强发展竞进力贵在提振精气神

增强发展竞进力贵在提振精气神

新闻作者：管理员

新闻来源： 日期：2012-07-10

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贯彻落实全省“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动会议精神，做好咸宁的各项工作，增强发展竞争力，关键在于进一步提振精气神。

一、更加注重养“精”，增强稳中竞进的硬底力。在复杂的经济形势下，注重培基固本、养精蓄锐，巩固业已形成的好势头，增强赶超跨越的硬底力，是坚持稳中竞进的内在要求和根本举措。

（一）在培基中养“精”。发展不够仍是咸宁当前最大的实际。全市上下重中之重是多做培基养“精”之事。一方面，看清发展的方位坐标，切实增强培基的使命感。“知人者智，自知者明”。咸宁在推进科学发展、跨越发展的新的历史进程中，必须首先弄清一个基本问题，那就是咸宁在哪里？从历史坐标看，咸宁正处在发展的快速推进期。四年之内，GDP连续跨越300亿元、400亿元、500亿元、600亿元四个台阶，年均增长15.8%；固定资产投资、社会消费品零售总额、地方一般预算收入、外贸出口总额、城乡居民人均收入分别增长了3.97倍、2.26倍、2.8倍、2.9倍、1.47倍、1.76倍。同时应当看到，咸宁的经济实力不强，与民生建设需求还不相适应；产业集群度不高，还处在“碎片状”发展阶段；市场主体发育不够，有竞争力的企业不多。从区域坐标看，咸宁正处在发展的后发赶超期。这几年，咸宁在全省的发展地位稳步提升。四年之内，GDP占全省的比重上升了0.2个百分点，达到3.3%，但仍低于4.3%的人口占比。2011年咸宁的GDP增速高于九江2.8个百分点、高于岳阳2个百分点，但总量仍只是九江的1/

2、岳阳的1/3。从时代坐标看，咸宁正处在发展的转型跨越期。面临着“中部崛起”、“两圈一带”战略实施和“两型”社会建设综改试验纵深推进，以及幕阜山区集中连片扶贫开发等政策性机遇，面临着区位、交通、资源、环境等条件优势向经济优势加速转化等地利性机遇，面临着“八大试点”效应深度释放等先行性机遇。咸宁转型跨越正当时，有中生有得天独厚，无中生有有势可倚。同时还应当看到，政策性机遇往往带有普惠性。全国全省的各个区域、各个地方都享有战略性、政策性支持，只是支持的形式与内容有所不同而已。从精神坐标看，咸宁正处在精神区位的重塑升华期。这几年，市委、市政府持续组团外出考察学习，深入开展解放思想大讨论活动，创业创新的激情高涨。但发展的软硬环境还不太协调，干部的服务精神和落实效能还有待进一步提升。唯有倍加珍惜当前来之不易的良好发展态势，倍加重视解决发展中的矛盾和问题，进一步增强培基的责任感，以更加务实的措施、更加突出的绩效，不断提升发展的方位坐标，鄂南经济强市的建设才会水到渠成，幸福美好新咸宁的蓝图才会早日实现。另一方面，提升发展的实力基座，切实增强培基的能动性。实力决定地位，实力决定竞争力、影响力。提升咸宁的发展实力，不可能一蹴而就，必须脚踏实地、一步一个脚印地打牢发展的桩基。更加主动地做好经济发展培基工作，着力在扩大内需中做大总量，在招商引资中做活存量，在项目建设中做优增量，在改革开放中做强能量，确保今年经济规模达到800亿元以上，力争明年进入全省千亿元俱乐部行列。更加主动地做好城市建设培基工作，把“五城同创”作为一场没有间歇的接力赛，以城带乡，以建促管，不断提升生态文明建设水平。更加主动地做好民生事业培基工作，尽其所能地推进民生事业发展，最大限度地提升民生普惠的宽度、高度和均衡度。

（二）在固本中养“精”。民为邦本，本固邦宁。一是坚持以共享促共建。民生改善既是发展的目的，也是发展的动力。老百姓关于发展的感受主要有两点：一是收入是否比上年多，一是生活环境是否更加舒适。天下之大，民生最大。为政者想问题、作决策、办事情，必须坚持以人为本、以民为先，让利于民、藏富于民。孟子说：“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心。”治国理政者必须让百姓拥有稳定的产业和收入。必须切实遵循李鸿忠书记提出的“六民”要旨，坚持以共享促共建，以惠及全民的更高水平的基本公共服务均等化为重点，以解决好人民群众最盼、最急、最忧、最怨的问题为突破口，不断增进民生福祉。积极探索以共享促共建的长效机制，收入分配机制向民生倾斜，财政支出机制向民生倾斜，利益协调机制向民生倾斜，社会保障机制向民生倾斜。二是坚持以稳定促稳进。当前的经济建设是在经济体制深刻变革、社会结构深刻变化、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化和各种社会矛盾凸现的历史条件下进行的。没有稳定，经济建设无以为继；没有稳定，再好的发展成果也会葬送。稳是为了更好更快地进。去年下半年，全国范围内的社会治安综合治理委员会更名为社会管理综合治理委员会，这意味着社会管理理念与机制的重大转变，意味着必须更加重视社会建设，更加重视社会稳定。伴随工业化、城镇化的快速推进，全市正在进入一个社会矛盾凸显、社会问题多发期。必须切实抓住全省试点机遇，加强和创新社会管理，突出咸宁特色，放大试点效应，不断提高社会管理科学化水平，努力实现经济发展与社会发展的协调共进。坚持用群众工作统揽信访工作，千方百计地做好“顺气”的工作，解决好入学难、就医难、住房难等问题；不厌其烦地做好“解结”的工作，化解好城市交通、征地拆迁、企业改制、工程建设等领域的矛盾纠纷；诚心诚意地做好“纳言”的工作，吸纳好来自基层群众的意见和建议；公道正派地做好“化怨”的工作，处理好违法乱纪、作风不正、与民争利等问题，让广大人民群众充分享受公平正义的阳光。三是坚持以城乡面貌促精神面貌。城市也好，农村也好，既是人们的“物质家园”，更是人们的“精神家园”。城乡面貌与精神面貌息息相关，一个好的环境，可以愉悦人、改变人、塑造人。城乡面貌折射地方文明程度。咸宁必须按照王国生省长提出的“打造更多的城市名片，把咸宁建成令武汉人羡慕、令湖北人向往的地方”的思路，坚持不懈地推进城乡一体化建设，推动物质形态改观与精神面貌重塑的相依相促。不断做优做强中心城市，统筹推进规划、建设、经营和管理，更加注重强功能、优环境、塑魅力，更加注重重心下移，推进“城中村”改造，加强社区建设，发展社区文化。切实抓好镇、村建设，总结推广嘉鱼的“周氏模式”，即村企合作共建模式，运用现代市场经济理念，统筹运作村组集体资源；总结推广通城的“黎氏经验”，即新型合作化模式，引导村民以承包地入股，实行企业化合作经营，提高新农村建设水平，切实改变有新房无新村、有新村无新神的问题。

（三）在蓄锐中养“精”。咸宁经济的“冬天”还没有过去，咸宁的发展还处在拼命追赶的状态下。宏观的发展环境要求咸宁的发展养精蓄锐，咸宁的发展现状要求各地各部门养精蓄锐。一是坚持后发力行。德国是现代化的早期“后来者”，德国工业革命虽然比英国晚了近200年，但后来居上，在1870年到1913年的40多年间，重工业远远超过英国，1910年工业总产值仅次于美国列居世界第二。苏州工业园发轫于后发优势，他们移植新加坡公共管理和经济发展的成功经验，产生了一天创造1个亿的GDP、一天上缴1260万元的财政收入、一天引进400万美元外资的奇迹。咸宁的后发优势是客观拥有的潜在发展优势。越是后发，越当力行。当前，最重要的是从思维和实践两个层面力行。既善于在思维层面借用、活用先进地区的发展理念、思路；又善于在实践层面跟着走、跳跃走，最终实现后发赶超。所谓“跟着走”，就是积极参与区域产业分工，按照梯度承接的方式承接产业转移，抓好现有产业的发展壮大；所谓“跳跃走”，就是充分发挥后发优势，以快于别人的速度推进产业转型升级，以高于别人的水平一步到位地发展新兴产业和战略产业，提高产业竞争力。二是坚持扬长补短。咸宁一方面区位条件好、资源禀赋好、生态环境好，另一方面工业腿短、县域腿短、开放腿短。必须努力做好“扬长补短”的工作。“扬长”就是依托区位、交通、资源、环境等方面优势，大幅提升发展的开放度、包容性和聚集力，变条件优势为增长优势、转型优势，加快融入区域经济发展大潮，努力建好湖北门户城市、鄂南经济强市。“补短”就是大力发展现代工业，做大做强工业园区，促进工业集群、集约、集聚发展；加快县域经济发展，把规模做大，把结构调优；优化开放合作环境尤其是软环境，全方位地推进招商引资，积极承接产业转移，不断吸引更多更大更好的知名品牌、战略企业落户咸宁。三是坚持蓄势发力。蓄势发力是一个量变与质变相统一的过程。咸宁蓄势发力的关键是抓好项目投资工作。必须以“项目建设年”为契机，规划建设一批投资规模大、科技含量高、成长性强的大项目、好项目，包括基础设施、基础产业、基础事业项目，充分体现前瞻性和大手笔。县市区政府和全市各级开发区的主职必须把主要精力放在项目的争取、产业的招商、企业的服务上。各级各部门必须以“一日无为、三日不安”的进取心，在抢项目、争项目、上项目上下真功夫、花大力气。

二、更加注重运“气”，增强稳中竞进的原动力。越是经济形势复杂，越是要凝心聚气、舒经活气，做优内外气场，盘活发展要素。

（一）在吐故中运“气”。吐故而运气，强调的是“扬弃”。一是做好体制机制“以破求立”的文章。诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家道格拉斯·诺斯有一句名言：“制度高于一切”。日本人曾经作过这样的比较，究竟是井深大（日本索尼公司的创始人）重要，还是江琦铃于奈（索尼公司雇员、二极管的发明人，并因此而获得诺贝尔奖）重要，结论是井深大重要，因为他创立了一种机制，在这种机制下，即便没有江琦铃于奈，也会有其他人发明二极管。当前，咸宁正处在体制机制创新的利好时期，必须大胆地闯、大胆地试，敢破敢立、善破善立。在政务服务方面，着力破除行政角色至高、服务职责不强，部门利益为重、相互掣肘扯皮，工作奖惩不严、行政效能低下等方面的体制机制，大胆探索和建立淡化行政色彩、突出服务功能，明晰行政职责、弱化部门利益，以及以责定岗、以为立位等方面的体制机制。在一些难题的破解方面，不外乎“差人”、“差地”和“差钱”的问题。必须着力破除“等、靠、要”等习惯思维，善于运用改革的办法和市场的方式去突破惯例，超越自我，解决问题。二是做好产业发展“嫁接升级”的文章。产业结构作为经济增长的结果和继续增长的起点，始终处在动态调整优化之中。在资源与环境有限的情况下，做好转型升级、嫁接升级的文章是产业发展优化的不二选择。咸宁的现行产业是在起点不高、自主创新能力不强的背景下发展起来的，不仅市场主体总量不足、规模偏小，而且传统产业比重偏大、产业结构不优。当务之急是通过“嫁接”做好“三换”文章。工业方面，做好“换低为高”的文章。抢抓国家最近出台改革开放以来第一部《工业转型升级中长期规划》的机遇，坚持以工业园区为依托，围绕“大企业一产业链一产业群一产业基地”的发展导向，通过产业承接与嫁接，推动传统产业高端改造、新兴产业存量裂变、高新产业孵化倍增，培育壮大一批在同行业领先的龙头企业。农业方面，做好“换弱为强”的文章。抓住中央实施强农惠农富农的政策机遇，围绕建成全省现代农业示范基地的目标，做好外引内接文章，实现农业生产的科技化、结构的高级化、经营的一体化、发展的生态化。三产方面，做好“换热为能”的文章。抢抓旅游休闲升温的契机，加大招商引资和产业配套力度，促进旅游、文化、商贸、物流等产业融合发展、整体升级，提升服务业的渗透性、服务性、带动性功能。三是做好城乡建设“以旧换新”的文章。更加重视在城乡建设增量迅速攀升的同时盘活城乡建设存量，推动生产要素在快速流动中发挥更大的效益。对非经营性资产，尽可能转化为经营性资产。对流动性差的资产，加快流动，促其变现。对资产价值实现程度较低的尽量做好升值文章，变零散经营为整体经营。对符合国家政策却仍然停留在市场之外、体制之内的存量资源，引导到市场经济的轨道上来，努力实现其价值的最大化。

（二）在纳新中运“气”。唯有纳新，方能竞进。一是吸纳发展新思维。一方面，坚持以新思维增创发展优势。可以出让更多的市场份额来抢先换取先进技术，出让更多的优质资源来抢先换取又大又好的发展项目，出让更多的比较优势来换取更为广阔的发展空间。另一方面，坚持以新思维激活发展潜能。世界上几乎所有的大江大河两岸都是区域经济的主要生长点，不少国家的发展史就是一部流域文明史。拿长江岸线来说，可以说是寸土寸金。目前，九江致力打造长江中游副中心城市，沿江工业对全市工业增加值的贡献率达到80%。岳阳目前建成临港泊位34个，分布着长炼、巴陵石化、岳阳纸业、华能电厂等一批大型企业。沿江经济开发是咸宁赶超跨越不可多得的潜力。必须紧紧抓住长江经济带新一轮开放开发和武汉新港建设的机遇，按照整体开发、资源整合、基础优先、纵深推进、联动发展的原则，加大项目落户力度，增强沿江区域的承载力和带动力，把沿江区域建成开放的主阵地、项目的密集区、工业的增长极，提升黄金岸线的“黄金”效应。二是吸纳发展新动力。在动力架构上，继续挖掘投资、消费、出口拉动经济增长的潜力，在做大做优投资的同时，注重发挥好消费、出口的拉力作用，确保三箭齐发、同时发力；坚持“两强促一强”不动摇，形成市区一体发展、市县比翼齐飞的格局。尤其是县域经济的发展必须迎头赶上。所谓广东“四小虎”、浙江“一群狼”，说的就是广东、浙江这些经济强省都是由一批经济强县支撑的。目前，我市县域经济正处在提速发展的关键时期，必须用更大的魄力、更活的机制来加快推进，尤其是抓好产业的集聚集群发展。如果六个县市区的产业发展都是“一匹狼”，加上咸宁经济开发区就是“七匹狼”，那么整个咸宁的产业发展就是“一只虎”了。在动力成长上，顺势而为、乘势而上，把向上争项目作为一项重要的长效工作来抓；全力用好咸宁的开放合作优势，主动对接发达地区，在资源利用、产业培育、市场流通、设施建设、人才开发等领域广泛开展合作；加快推进全民创业，扶持发展“凤还巢”企业。三是吸纳发展新要素。综观世界诸强从偏安一隅到雄踞世界的历史进程，无一不将开放作为自己的基本国策，这种开放既指国家政策的开放，也指国民心态的开放。咸宁必须牢固树立改革开放不是手段而是原则的理念，广聚八方资源，遍察四海商机，真正形成人流、物流、资金流、信息流竞相涌入的“洼地”效应。加大引资力度，着力引进基地型、龙头型、旗舰型大项目，推动引资领域向先进制造业、高端服务业、现代农业、虚拟经济等领域拓展。加大引技力度，着力引进先进科技成果和先进技术设备，引进和培育各类科技研发机构，鼓励跨国公司、国内科研院所和大企业来咸设立研发和设计中心。加大引智力度，本着不求所有、但求所用的原则，切实做到用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人，推动各级各类优秀人才进得来、留得住、用得好。

（三）在壮势中运“气”。“势”即发展的加速度及产生这种加速度的影响力。势壮，则气足力强。一是坚持发展速度的快中更快。1980年的深圳仅有3万多人口、两三条小街道；到2011年，深圳人口超过1400万，经济总量超过1.1万亿元，是1980年的979倍，创造了令世界惊叹的“深圳速度”。截至去年底，已有100多家世界500强企业在深圳落户。近几年重庆的发展速度惊人，去年GDP增幅达16.5%。当前区域发展竞争异常激烈，咸宁既应坚持以奇制胜，更应坚持以快制胜，做到快中更快，最大限度地优化资源配臵，尽可能地加快发展。国际经验表明，进入工业化中期、城镇化率达到30%以上、人均固定资产投资达到1万元以上，经济发展将会提速。咸宁正在由工业化初期向中期过渡的阶段，城镇化率达到49.3%，人均固定资产投资达到1.8万元以上，这个时候想不快还有点难。当前和今后一个时期，我们没有理由不加快发展。否则，全市人民不答应。必须认真落实李鸿忠书记要求咸宁“乘风而进、乘势而上”的指示，把握大势，抢前争先，努力创造一个高于过去、高于全省、高于全国的“咸宁速度”，让“咸宁速度”成为咸宁赶超跨越的鲜明印记！二是坚持发展方式的好中更好。相比沿海发达地区，物质资源比较丰富是咸宁的一大优势，但在市场经济条件下把握不好就容易转化为劣势。咸宁变物质资源优势为市场经济优势，根本的方法论就是转变发展方式，一手抓产业集群发展，一手抓绿色低碳发展。纵观世界经济，从美、德、法、意等欧美发达国家到拉美的秘鲁、巴西、墨西哥等国，从非洲的南非、肯尼亚、津巴布韦和坦桑尼亚到亚洲的中国、日本、韩国、印度，产业集群在世界版图上形成了色彩斑斓、块状明显的“经济马赛克”。《2001世界投资报告》指出，产业集聚优势已经超越低成本而成为吸引外资投向的主导力量。因此，在推动发展方式转变上，咸宁应敢于攀高摘枝，敢于无中生有，着力发展壮大具有比较优势的产业集群。还应该看到，生态化是经济转型的一个重要取向，也是转型发展的一个重要标志。事实已经证明，一个城市到底能走多远，从根本上取决于城市生态容量和生态可持续性。优良的生态是咸宁赢得未来城市竞争优势的重要因素，必须把经济转型升级和绿色低碳发展结合起来，以绿色低碳发展促进经济转型升级，以经济转型升级保障绿色低碳发展。三是坚持发展环境的优中更优。影响一个区域发展的因素主要有区位、资源、政策、人才、环境等要件，其中环境创新的空间最大、动力最强、见效最快，最能从根本上影响一个区域发展的进程、速度和质量。中国县域经济百强之首的昆山，从亲商、安商、富商的服务理念到提供个性化契约式服务，从完善产业生态到构建最佳人居环境、创业环境，在全国万分之一的土地上，集聚了全国1.9%的外资、1/9的台资。随着我国市场经济的深入发展和不断完善，“两型”社会建设综改试验等区域发展政策很难起到30年前设立经济特区时那样的政策效果了。全市各地各部门应在尽可能地争取上级政策支持的同时，以更大的力度创新创优自己的发展环境。目前，咸宁在交通上基本实现了与“珠三角”、“长三角”、大武汉的无缝对接，这是咸宁的优势所在。但仅仅满足于交通上的无缝对接是远远不够的。如果制度安排、软环境建设还停留在过去的老一套，不主动接轨，不主动创新和跨越，咸宁就会处于“黄金线上无黄金”的尴尬境地。在环境创新方面，对“珠三角”、“长三角”、大武汉等地区已经实行的各种好的政策，应最大限度地去接轨；对符合国际惯例的，“珠三角”、“长三角”、大武汉等地区暂没实行的，应主动地研究探索，突破性地优化投资创业环境，最大限度地将交通区位优势转化为环境优势、跨越优势。

三、更加注重提“神”，增强稳中竞进的意志力。在当前经济形势异常复杂、发展任务异常繁重的情况下，精神状态显得更加重要。在一定程度上讲，区域竞争发展比的就是精神状态，比的就是意志力。

（一）在砺志中提“神”。砺志是提振精神的良药。一方面，志存高远。建设湖北门户城市、鄂南经济强市，共创幸福美好新咸宁是这一代咸宁人义不容辞的历史使命。全市各级干部作为践行这一使命的中坚力量，必须把建设幸福美好新咸宁的志向立得更牢，以更具时代性、战略性的眼光，以主动融入、包容四海的胸怀，把咸宁的发展放到全国乃至全球发展的大背景下去把握、去谋划、去推进；必须把李鸿忠书记提出的“稳神竞进、逆势而进、实虚并进、扎实推进、激情奋进”的要求记在心上、落实到行动上，不管东西南北风，咬定发展不放松，推动咸宁在转变发展方式、“两型”社会综改试验、低碳经济发展、统筹城乡建设和提高居民幸福指数等五个方面力争走在全省市州前列。另一方面，脚踏实地。许多同志经常这样想，我干工作能达到90%就可以了，但殊不知，5个90%相乘的结果只有59%，还不及格。咸宁每个同志所从事的工作都是跨越发展大业的一个因子。每项工作来不得半点虚功，来不得半点松懈。全市上下必须把心思凝聚在干事业上，把精力集中在抓落实上。大力倡导定了就算、说了就干、干就干好的工作作风。尤其是在政府工作纷繁复杂、各种矛盾相互交织、热点难点特别棘手的情况下，更需要各级干部不仅有“哪壶不开提哪壶”的勇气，更有“提了哪壶开哪壶”的水平。

（二）在砺为中提“神”。稳中竞进，需要有勇于担当、积极作为的精神状态作支撑。一方面，坐位担责。一个人，如果怕尝负责任的苦处，那么他就永远享受不到负责任的乐趣。市政府的每一位市长，各县市区的每一位县市区长，市直部门的每一位局长都承担着相应的责任。全市各级干部应以时不我待、义不容辞的责任感，既苦干实干，更巧干会干，到开放开发主阵地、转型升级主战场、城乡统筹最前沿、矛盾化解第一线去建功立业。必须读懂“此时、此地、此身”六个字。此时，就是把眼下应该做的事情做好，不要拖到以后再做；此地，就是把现有的岗位任务完成好，不要等到后任来做；此身，就是把自己应该而且能够做好的事情做好，不要推给别人。另一方面，以为立位。人生只有三天：昨天、今天、明天。昨天已经过去，永不复返；明天充满希望，仍未到来；只有今天在你身边，需紧紧把握。每一个同志都应面向未来，把握现在，胸中装着发展事，眼睛盯着发展事，手里抓着发展事，全身心地做事求为。荀子讲，“口能言之、身能行之，国之宝也；口不能言、身能处之，国之器也；口言善、身行恶，国之妖也。”全市各级干部都应力争成为市宝、市器。现在，少数干部说的时候“炮声隆隆”，干的时候大打折扣。特别是在改善投资环境、服务经济发展的问题上，无论是局长、主任，还是科长、科员，只能“yes”，不能“no”，否则就不配做公务员。李源潮同志讲了一段话：“当干部要有敬畏之心，一要敬畏历史，使自己的工作经得起实践和历史的检验；二要敬畏百姓，让自己所做的事情对得起哺育我们的人民；三要敬畏人生，将来回首往事时，不会感到后悔。”全市政府系统的公务人员特别是领导干部必须言行一致，善谋善作，真抓实干，积极作为，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的政绩。

（三）在超越中提“神”。勇于超越自我、超越他人的精神追求是稳中竞进的题中之义。一方面，勇于超越自我。“天下事有所激，有所逼而成者居其半”。各地各部门应当自觉提高标杆，层层传递压力，在超越自我中寻求突破、争创一流。这是检验各地各部门主职工作能力和水平的一个重要标准。各级政府必须成为学习型政府，各级干部必须养成良好的学习习惯，切实增强超越自我的能力。政府系统的领导同志应带头倡导“71824”工作法（一周工作7天，一天工作18小时，一天24小时开机），夯实超越自我的作风保障。各级政府必须成为团结战斗的集体，进一步巩固和发展团结统一的社会局面，巩固和发展跨越发展的统一战线。各级党员干部必须保持思想上的纯洁性，当好人民的孺子牛，努力赢得广大人民群众的衷心拥护。另一方面，勇于超越他人。当今时代是一个开放的时代，各种生产要素相互流动、相互争夺，既能在这里集聚，也能跑到别的地方去。全市上下必须拿出硬招、奇招、快招、特招，抢要素、谋发展；必须打起十二分的精神、燃烧赶超跨越的激情，与强的、高的、快的明里比、暗里争，一路搏击，一路超越，能争第一的，决不当第二。唯有如此，咸宁才能赢得赶超的机会，才能实现跨越的奇迹，才能争得应有的地位。

第二篇：提振精气神心得体会

感受正能量,提振精气神,更多地应体现在平时的实践之中，下面给大家分享提振精气神心得体会，欢迎借鉴！提振精气神心得体会1

11月2日，我参加了《提振精气神，促进新跨越》会议，受益匪浅。这次的会议，催人奋进、发人深省，让人有一种等不及的紧迫感、坐不住的责任感、输不起的危机感和慢不得的荣辱感。作为一名班主任，工作中没有小事，任何一件事情，都要认真对待。

一、作为班主任，要有责任心。

班级管理事无巨细。首先，作为班主任，要本着对班级集体中每一位成员负责的态度，把班里的事当作个人的事，把班集体看做自己的“家”，集体的荣誉与我们每一个班主任荣辱与共。因为只有你把班级当‘家’看，你才会急学生所急，忧学生所忧，才会真正地关心班级事务，关心每一位学生的成长。在你的耳濡目染下，学生也才会热爱班集体，才会形成班级凝聚力。其次，我们要面向全体学生，对每一位学生负责，对自己的良心负责。因为一个孩子在你的班里可能只是几十之一，但对于每一个家庭来说，他就是百分之百，对于一个国家来说，孩子就是祖国的未来。

二、作为班主任，要有爱心。

桂贤娣老师的一周三问“你爱你的孩子吗?你会爱你的孩子吗?你的孩子感受到你的爱了吗?”这种对孩子真诚的爱，引起了我对自己作为一名班主任的深刻反思。桂老师曾为了能让一名身患疾病，头发掉光的孩子毫无压力的坐在教室里，与其他小朋友一样快乐地学习，她跑遍了武汉市的大街小巷只为了能买到62顶一模一样的小红帽。她的事迹让我感到惭愧，我有时会因为孩子不按时交作业而生气，会因为孩子不守班级纪律而发怒，会因为孩子不认真听讲而带着情绪上课。听了桂老师的讲座，我不断地问自己：“难道我对孩子的爱仅仅能达到这样的高度吗?”我想在今后的教学中，我需要让自己静下心来，戒骄戒躁，以一颗博爱之心去关爱每一个孩子，并时刻保持这种对孩子稳固而持久的温暖的爱。

三、作为班主任，要以身作则。

教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。“学高为师，身正乃范”。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。开阳中学的老师尤其提到了这一点。班主任，他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度，都这样或那样地影响着全体学生。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情，有一定心理承受力的全面发展的有用人才，而我首先就要使自己成为这样的人。新时期的班主任应对教育对象实施影响的同时，不断地完善自己。必须不断地学习有关知识，在实践中总结经验，提高自身素质，才能严于律己，以身作则，在学生中树立一个实实在在的榜样。学生是具有模仿力的一个群体，他们时时刻刻观察着老师的一举一动，并在某些方面进行模仿，所以老师在学生面前必须有模范的作用。记得在一次大扫除中，为了使每位同学都能认真、负责地完成任务，我首先拿起一块抹布，带头擦玻璃，并力求擦的干干净净;行动是无声的语言，不需要任何鼓动性的语言，就已充分调动起学生的劳动积极性，都自觉地按照老师的分工，热火朝天地干起来。

四、作为班主任，要懂得因材施教。

段老师说得多好“自习课上，我走进教室，教室里一片喧哗，我并没有像其他老师那样大发雷霆地吼道‘闭嘴，坐下……’我是既惊又喜地对学生说‘同学们，你们知道吗?……’顿时教室里鸦雀无声。”在班级管理中段老师并没有自行规定这样那样的班级制度，而是采取了“德育预设，学生自设、自设自惩”的方法，让学生自己制定班规以及触犯每一条班规对应的惩罚措施。这种自荐自控、层层铺垫、步步为营的管理措施让我触动很大。从中让我明白，做班主任就要做有思想、有创新、有智慧的班主任。而且，教育工作不像工厂批量生产，一门技术到底。教育面对的是有个体差异的人，正如段老师所言“每一个学生都是独一无二的，不要自作主张地强迫张三按李四的格式成长，将张三培养成李四是不可能的。”班主任不仅要促进学生的学习，更主要的是对学生进行德育教育。作为班主任，要了解每一个学生的家庭情况、性格特点、心理需求，做到有针对性的教育、辅导，做到因材施教，让每一个孩子都得到发展。

为了对学生全面实施素质教育，扎实而有效地做好班级工作，对自己的班主任管理要不断地反省，不断地总结，不断地进行创新。力争做一个学生喜欢，家长满意，教育上称职的优秀班主任。

一要提振精气神，主动适应“十三五”教育发展新形势。

新一届县委、县政府高度重视教育，目光聚焦教育，从上到下、从内到外，关注教育这一民心、民生和社会热点工程，投入大量的人力、物力、财力，引发了人民群众对教育发展的热切期待，全社会都在谈教育、议教育。全体教育人特别是校长要敢想、敢抓，要像一中那样敢于冲刺，提出“本一冲400人大关，打教育攻坚战、翻身仗”的目标，努力打开教育新局面，让全县人民看到新希望。

二要发挥能动性，努力提高教师整体素质。

首先，要正师德。百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；教师要坚守师德规范，学高为师，身正为范。教师再苦再累，身也要正；其次，要严管理，坚持“能者优先”的管理导向，严格落实制度，建立激励机制，正风肃纪，奖惩分明，让“积极进取、敬业奉献、创业开拓者劳有所获、优劳优获；得过且过、不思进取、坐等分享、滥竽充数者无法混日子”。校长要靠智慧和办法解决学校发展过程中的各种困惑和问题，要讲原则，充分调动教师工作积极性和主动性，不当“老好人”、“袒护不是等于爱”，整肃教师队伍中存在的“庸懒散混”现象，切实把学校管好、把教师管好，提升教师精气神，促进学校教育教学质量的整体提升。

三要抓好制度建设，促进教师队伍管理整体优化：

一要加强学校目标管理考评。要不断完善《学校目标管理考评实施细则》，重点考评德育、安全、教育质量和队伍建设等工作，以目标考评分出优劣、兑现奖惩。要健全校长工作考核机制，实施项目化考评和绩效管理，并设立校长绩效考核奖，每年对校长的综合素质、决策能力、管理水平、群众威信、廉政建设、工作业绩等进行全面的考核评价，实行奖励优秀和末位淘汰。

二要加强教师绩效管理。要实施教师绩效量化评估及综合素质评估，把教师的考核和综合素质评估结合起来，每年依据教师的工作量和工作业绩、工作表现对教师进行绩效，作为新教师转正、教师合同签订、职称评聘和聘期考核等工作重要依据，让教师的终身学习、专业成长、敬业奉献成为新常态。

三要加强后备人才储备。教育局和各学校要针对现有人才评价、遴选机制和标准的基础上，本着“突出实绩、优化结构、重点倾斜、兼顾一线”的原则，逐步建立严格、科学、合理的校长和教师后备人才培养机制，加强校长、名师、学科带头人等方方面面人才的培养，达到“使用一个人，激励一群人，培养一批人”的效果。

四要加强学校安全管理。要绷紧安全这根弦，重视学生上下学、晚自修、课外活动、交通安全和火灾、地震逃生等方面的安全管理，并从文化入手加强对学生的安全教育和提醒，确保学生生命安全。陈部长指出，教育是最大的民生，教师承载着千家万户的希望。建设“教育强县”，责任重大，使命光荣，希望大家迅速提振精气神，不辱使命、勇挑重担，为德化教育的美好明天不懈努力。

我校召开“提振队伍精气神，促进教育新跨越”动员会，从指导思想、目标任务、工作目标三大方面规划了我校的教育教学管理和发展目标，让我感到学校管理层想真正为兢兢业业的教师提供一个公平的竞争舞台，是要真正打破论辈分来评优评先的环境，要真正步入以工作成效论英雄的时代，给我们这些默默奉献的老师带来盼头。应该会给教师队伍带来新变化，提振教师队伍的精气神。

古人云：“树活风雨土，人活精气神。”精、气、神被认为是生命活动的根本。教师需要精气神，成就教育事业需要精气神。教育发展需要新的精神引领。我认为作为一名教师要做到：

一是业务精，上好课。

业务精此乃为师之基。因为师者，肩负着传道授业解惑之重责，若业务不精，则何以传道授业解惑？若业务不精，则做一个合格的教师都不能，何谈做一个优秀的教师。因此，作为教师要加强在工作中学习，在学习中丰富教学内容，不断提高业务水平，适应时代发展和知识更新。有了精湛的业务，我们才能驾驭每节课堂，才能不断为学生传授知识，才能培养一批人，才能幸福一辈子。

二是强学习，提修养。

提高自身的修养是作业一个教师最基本的自身要求。教师的魅力就在诸多良好的品质：个性、修养、风度、气质、幽默感，对人尊重的态度，以及对真理的追求与敬畏。在这个信息迅速发展的时代，知识更新速度非常快，社会每时每刻都是在发展的。作为一名教师，如果没有终身学习的态度和能力，不充实自己的知识，如何去教学生？如何去感染学生学习？所以，做为一名教师，我们需要不断地、终身地学习，不时地更新教学内容，才能提高学生的学习兴趣，收到良好的教学效果。

学校对提振精气神的号角已吹响，作为实小的一名普通教师将严格按“实在、实干、敬业、创业”的要求履行本职工作，提振精气神，做到师德高尚、气质高雅、师能高超、工作高效，坚定“教书一辈子、培养一批人、幸福一辈子”的理想信念。

第三篇：提振精气神 打赢攻坚战

提振精气神 打赢攻坚战

尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：

大家好！我是来自牛泉镇的闫永。能参加这次演讲比赛我深感荣幸，请允许我在演讲之前向大家提一个小小的要求：此时此刻恳请在座的各位在心里默默的祈福“祈福芦山、祈福雅安”，谢谢大家！

站在这里，我想对祖国说：“谢谢您，我亲爱的祖国，没有您的强大，谁来拯救那些遭受灾难的孩子。”

站在这里，我想对故乡说：“谢谢您，我可爱的故乡，没有您的富裕，谁来赡养那些年迈体弱的老人。”

作为莱城人，我深感骄傲，如今的莱城俨然成了一块创业的热土，“提振精气神”正燃烧着每一个莱城人。

作为牛泉人，我倍感自豪，如今的牛泉已幻化成了一个健壮的青年，“争当排头兵”是他永恒的信念，“打赢攻坚战”是他奋斗的目标。今天我演讲的题目是《提振精气神，打赢攻坚战》。

从事机关工作已近3年，在这期间里，有一个声音时时震撼着我——“提振精气神，争当排头兵”，“精、气、神”是莱城精神的凝聚与升华，他带来了全区上下思想的统一、观念的转变、能力的提升；他带来了全面加速、整体提升的发展势头；他带来了气吞山河般干大事、创大业的良好氛围。全区上下拉开架势、甩开膀子，争着抢着谈招商、引项目，5亿、10亿的大项目纷纷落户莱城；大项目建设现场更是繁忙而不慌乱、歇人而不歇马，纷纷加足马力、昼夜施工，“抢时间、赶进度、保质量、提效率”奏响了项目建设、经济发展、时代进步的最强音；“第一书记”们也没闲着，他们给农村修上了水泥路、通上了自来水，让山里的父老乡亲从此告别了泥泞、告别了肩挑；包企干部们更是能耐了得，他们放下架子，真抓实干，为大项目建设跑断了腿、磨破了嘴，一心只想把服务做到位……

驻足2012，面对优异的成绩单，我们有理由感到欣喜，可谁又知道，在成绩背后又有多少人为之流汗、为之奔波……就拿我们牛泉镇来说吧：要么是书记僄在工地、镇长离岗招商，要么是镇长僄在工地、书记离岗招商，“节假日”对他们来说简直成了一种奢求，“早点回家”成了电话里的句句叮嘱……有这样的领导，我们还能说什么，一个字“干！” 跑手续的跑手续、抓稳定的抓稳定、搞协调的搞协调……在忙碌中寻找心里最踏实的快乐！

但是，再矫健的雄鹰也有落脚的时候，每一次落脚只为了下一次更有力的翱翔，发展亦是如此，在经历了一次长途跋涉之后，也需要用理性的思维来分析好前进的方向、梳理好飞翔的翅膀。

2013的路上注定充满了艰辛、布满了荆棘。“危难之处显身手”，镇党委、政府当机立断，一边“提振精气神”，坚定发展的信心与决心，一边“争当排头兵”，将今年的重点工作细化为招商引资攻坚线、项目建设突击线、社会稳定和谐线，各条战线分别由书记、镇长、副书记把守，三线作战、三箭齐发，我相信，箭头所到之处定能摧营拔寨，无往不胜，在全力攻坚的战场上吹响胜利的号角。

朋友们！

拧在一起，做莱城发展的一道闪电，去劈开前路的迷茫； 聚在一块，做莱城发展的整个太阳，去照耀明天的辉煌！

第四篇：“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结[范文]

“提振精气神、增强责任心、强化执行力”活动总结

我车间“提振精气神、增强责任心、强化执行力”专项整顿工作开展以来，针对工作中暴露出一些薄弱环节，部分干部职工在思想认识、工作作风、劳动纪律等方面存在的问题，按照“三编、三查、三整、三评、总评”的工作方法与思路，专项整顿工作取得了实质性的成果。现将专项整顿工作总结如下：

一、领导重视，全员参与

为了切实搞好这次专项活动，我车间高度重视，广泛动员，深入开展活动，制定了活动实施方案，并设立了活动领导小组，组织召开动员大会，做到干部职工人人知晓，个个参与，营造良好氛围，促进干部职工统一思想、提高认识，为专项整顿工作顺利开展奠定良好的思想基础。

二、存在的问题及整改措施

1、存在的问题

开展活动以来，我车间通过召开职工大会，认真查找问题，主要发现存在以下几方面的问题：一是学习意识差，学习缺乏主动性、积极性和系统性，虚于应付，流于形式，理论学习不深入，工作水平不高、工作能力不强，部分干部职工思想跟不上形势，业务跟不上岗位职责要求，缺乏创新精神等；二是纪律意识差、工作涣散，迟到早退、上班期间串岗、擅自脱岗、办私事、玩游戏等现象时有发生，工作效率低下，工作中大手大脚，浪费水电资源等；三是责任意识差，对所担负的工作不能尽心尽职地完成，对自己该解决的问题不能认真去解决，工作作风虚浮，干事创业的气氛不浓，工作干劲不足，怕苦怕累、有畏难情绪，办事拖拉等问题； 四是落实意识差、执行力度不够，工作程序乱，没有条理性，对车间的工作部署不能及时完成，说得多，做的少，执行力度不高，甚至弄虚作假，虚报浮夸等。

2、存在问题的主要原因

以上存在的问题虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面，根子生在思想上，分析其原因如下：一是政治理论学习还不够系统深入，在理论学习上不能掌握科学理论的精神实质和科学体系，并没有达到学习的应有目的。理论学习缺乏系统性，因此对政治理论学习缺乏深 入了解，影响了理论水平的提高。二是宗旨观念有所淡化，有时产生松口气的念头，认为自己工作已经很努力了，致使某些工作有时不够深入，不够细致，有时仅满足于完成上级领导交办的任务，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。三是学习方面自我要求有所放松，放松了对业务知识的进一步学习，凭经验做事。

3、整改措施

一是解放思想，更新观念，加强学习，提高自身素质，在这次整顿活动过程中，车间加强培训力度，注重职工理论知识、业务知识、规章制度的培训，每月定期对职工针对性的进行组织学习，从根本上提高了职工学习理念；二是健全和完善各项制度，对劳动纪律进行了专项整顿，通过不定时查岗和夜班车间组织抽查等办法，查出睡岗者12人，分别对其进行了批评教育和给予一定的考核，基本上消除了职工迟到早退、脱岗串岗睡岗等现象； 三是奖罚分明，转变职工工作理念，为了提高工人工作的积极性，我车间每月在职工中评选一名“巡检明星”和一名“操作能手”，在五个运行班组中评选一个优秀红旗班组，对其进行奖励，活动开展以来，我车间分别对8名职工和4个运行班组进行了奖励，调动了工人工作的积极性、主动性和创造性；四是坚持责任到人制度，将工作目标层层分解，在今年年初我车间分别同五个运行班组签订了目标责任书，把工作目标细化、量化，层层分解，做到人人有担子，岗岗有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，在分解任务目标的同时，建立严格的考核奖惩机制，任务目标有安排、有落实、有考核，工作结果有评比，有奖惩，确保完成各项工作任务。

通过本次专项整治活动，消除了广大职工思想消极、干劲不足的问题；解决了广大职工责任心差、作风不实的问题；纠正了广大职工庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象。在今后的工作中，我车间广大干部职工将以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，更加务实的工作作风，全身心地投入到各项工作中去，为永炼的发展谱写新章！

常压二车间 2012-3-20

“提振精气神、增强责任心、强化

执行力”活动总结

常 压 二 车 间

第五篇：提振精气神 凝聚正能量

提振精气神

凝聚正能量

——省工业和信息化厅群众路线教育实践活动

第一环节综述（2013年9月26日）

党的群众路线教育实践活动开展以来，省工业和信息化厅根据中央精神和省委部署，按照夏杰部长“行动在前、见效在先”的重要指示，在省委第12督导组的指导下，结合实际，突出职能，以学促查，以查促改，以改促评，以评促效，深入开展“一学、三促、四抓”，认真研究“改什么、破什么、抓什么”，从领导班子做起、从领导干部抓起，一级做给一级看、一级带着一级干，实现了“两手抓、两不误、两促进”。现将有关情况汇报如下。

一、学为基

把学习做为提高觉悟、触动灵魂、促进行动的关键，从认识抓起，从班子做起，通过学习使党的群众路线深植人心。

（一）树“四面镜子”。通过“照镜子”，深反思、找差距、促提高。一是以中央精神和省委要求为镜。深入学习中央和省委要求部署，学习领导同志重要论述讲话。厅党组动真格、下真劲，王照平同志在全厅动员大会上代表厅领导班子公开承诺：带头学习、带头听取意见、带头交流谈心；并按照活动要求，结合工作

实际，以《深入贯彻党的群众路线加快推进新型工业化和信息化进程》为题讲了党课。二是以重要理论为镜。组织党员干部通读中央和省委规定的必读书目，选读自学教材8本。组织集体辅导报告2次，其中8月21日以“坚持群众路线为民务实清廉”为题，由省委党校胡隆辉教授主讲；9月5日以“认真学习党章、严格遵守党章”为题，由省直机关党校袁建伟副教授主讲。通过学习重要理论再认识、再提高。三是以革命历史为镜。8月23日组织厅机关和驻郑厅属单位党员干部45人赴西柏坡追寻革命足迹，8月30日厅中心组集体观看“苏联亡党亡国深刻教训”辅导报告录像并进行讨论，切实增强了牢记“两个务必”、践行群众路线的自觉性。四是以正反典型为镜。先后组织观看《扎根高原献忠诚——追忆陕西省援藏干部张宇同志》等正面教育影剧12部，《被终止的疯狂——郑州市原副市长王庆海受贿案警示录》等警示教育片3部，由彼及己，从形入心，深深触动党员干部灵魂。

（二）抓“三个关键”。一是领导带头。厅党组召开专题会议集体学习6次、厅长办公会集体学习4次，领导班子成员积极参加省委集中学习活动。党组带动支部、支部带动党员，严格按要求记笔记、写体会、做小结。8月2日召开了支部学习交流座谈会。8月27日组织了全体测试。9月3日厅党组和各支部完成了学习小结。二是联系实际。学习教育强化“三结合”，即与队伍建设实际相结合，牢固理想信念，树立正确的世界观、人生观和

政绩观、用人观；与机关建设实际相结合，学习规范化管理等机关建设新理念，提高机关建设水平；与业务建设实际相结合，学好政策、用好政策，提高加快推进新型工业化和信息化进程的能力。三是着眼实效。以是否在思想上高度重视学习、是否牢固树立为民务实清廉理念为衡量标准，检验是否“入脑”。以是否在活动中始终坚持学习、是否有查摆和克服“四风”问题的勇气为衡量标准，检验是否“入心”。以是否在工作中学以致用、是否有服务群众的行动和成效为衡量标准，检验是否“入行”。

二、查为重

立足真查深查、查真查深，渠道求“通”，范围求“广”，问题求“深”，剖析求“透”，广泛深入征求意见。

（一）真查深查。一是“内”“外”结合。即厅内与厅外相结合。厅内通过发放调查问卷、设置意见箱、谈话交心、开通邮箱（gxthdb@163.com、gxtwjdc@163.com）、召开座谈会等方式，以厅领导班子名义面向厅机关全体干部、离退休干部和39个厅属二级单位征求意见。厅外选取560家企业及服务对象代表、28家市县工信部门代表，通过发放征求意见函、开通热线电话(0371-65509832、65509890)、深入调研和走访、设立官方微博（http://e.weibo.com/u/2991599491）和QQ（1507500228）等方式，安排厅机关各处（室、局）对口征求企业和基层单位意见。同时，厅领导上门走访省级及以下“两代表一委员”20余人。二是“来”

“去”结合。即将企业“请过来”与到企业“走进去”相结合。一方面将服务对象请到厅里“来”，分行业召开了食品、装备、汽车、化工、有色、钢铁、纺织服装等7场企业座谈会，集中听取意见。另一方面走进基层和企业，全厅12名副厅级以上干部除病休的1名同志（经省活动办批准）外，按照分管工作分头到市县和企业察实情、听真话。三是“表”“里”结合。即当面交流与深挖细查相结合。为解决当面和书面征求意见存在碍于情面、浅尝辄止现象，凡征求意见对象特别是企业和厅属单位提及的具体问题，能现场调查的现场调查核实，不能现场调查的查看资料、个别走访，由表入里，一摸到底，把问题查实、查深、查透。通过多方式、多渠道征求意见，截止目前，我厅共发放征求意见表1916份、调查问卷989份，通过书面、邮件、座谈、走访等各种渠道累计征得意见建议1873条，其中以厅领导班子名义征集615条、以省企业服务办公室名义征集234条、安排处（室、局）征集1024条。

（二）查真查深。经过对征集的意见建议认真归纳“梳辫子”，结合班子自查情况，我厅存在的“四风”问题如下：

形式主义方面。主要是学习不够，能力不足，解放思想自觉性不强，改革创新意识不浓，没有解决好 “三懒”、“三庸”。“三懒”。一是懒于学习。对一些新知识、新技术、新事物学习不主动、不系统、不深入，对工业和信息化的发展规律把握不透，对

政策动向掌握不准。遇到新的和大的任务，即显得力不从心、手忙脚乱。二是懒于创新。部署和推动工作主要靠会议、文件，仍习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话。工作应付上级的多、思考创新的少，循规蹈矩的多、开拓创新的少。三是懒于下真功、出实劲。有的同志热衷于打“太极拳”、做“表面文章”，有的习惯当评论员、指挥员，不愿当战斗员、实干家，个别同志只当裁判员、不当运动员，工作中存在忙的忙、闲的闲，忙闲不均。“三庸”。一是能力平庸。部分干部理论和业务水平一般，指导推进工作和谋事干事能力不强；有的同志跟不上形势，跟不上节拍；有的经常讲空话、白话、错话。二是文件冗多。有的文件针对性、操作性不强，部署的工作缺乏全局性、前瞻性。有的内容空洞，拖沓冗长，有时一件事情几个文件还解决不了，有时文件之间存在矛盾，令人无所适从。文件数量过多，发文统筹不够。文件签批方式落后，发文拖时过长。三是会议庸长。会议多，虚话、套话多。有时电话可以解决的问题，非要召开会议统一布置，图个形式。会议安排多、跟进少，部署多、催问少。

官僚主义方面。主要是深入企业和基层不够，为企业为基层服务不够，工作抓落实不够，突出表现为“三多”、“三少”。“三多”。一是思想上依赖职能多。一些同志总强调单位组建时间短、职能不到位、工作抓手少，认为权力不够、权威不够，遇到困难只讲客观制约，不讲主观努力。有的同志把岗位当地位、把权力

当资源，把政府对企业的正常扶持当成自己对企业的额外关照。二是工作上浮在面上多。有的活动不切实际、过于频繁，场面轰烈，成效廖廖，没有解决实际问题，反而给基层增添麻烦。有的同志“拍脑门、拍胸脯、拍屁股”，决策调研不深，办事随意承诺，遇事逃避责任。有的办事拖拉、推诿扯皮，遇到成绩争着上、遇到工作往后让。三是制度上人为因素多。项目评审、资金管理方面的一些制度存在漏洞，程序不规范，操作不透明，监督不到位。一些管理制度形同虚设，执行不到位。干部用人机制不活。“三少”。一是敢担当少。有的同志面对不正之风时缺少正气和担当精神，讲关系不讲原则。在组织的活动中，个别市县存在项目重复签约、虚假签约、捆绑签约、金额夸大现象。有的同志看到不正确的现象不表态、不批评，遇到矛盾就绕、遇到困难就躲、遇到难事就推。一些同志奉行好人主义，只愿当好人，不愿讲真话，八面玲珑，曲意逢迎。二是抓落实少。一些该抓的工作抓不起来，如行业摸底和项目统计，单凭市县报，有时存在情况不准确现象。一些工作抓而不紧、抓而不实，有的只有开头、没有结尾。一些工作执行环节梗阻，棚架在中层、消磨在基层。三是下基层少。遇事简单打打电话，不到现场去看。要么不去做深入调查研究，要么走马观花、流于形式。

享乐主义方面。主要是精神状态差，思想懈怠，不思进取，没有解决好“三散”。一是精神散漫。工业和信息化工作任务重、要求高，有的同志存在畏难情绪和“等靠要”思想，敢拼敢闯、敢为人先的精神和干劲不足，缺乏事业心、进取心、责任心，没有全身心地投入到干事创业中去。有的工作推推动动，有的干脆推了也不动。二是思想散乱。由于办公场所分散，干部同志之间交流少、沟通少，尚未实现深度融合。有的同志自认为水平很高、能力很强，总认为自己屈才，但在工作上能推就推、讨价还价、拈轻怕重。有的同志公私错乱，公事再大也是小，私事再小也是大，公事为私事让道。三是纪律松散。有的贪图安逸、玩物丧志，上班时间打游戏、炒股票，下班时间凑酒摊、凑牌摊，有的连基本的上下班时间都保证不了。机关办公、环境、食堂等规范化管理、正规化建设水平亟待提高。

奢靡之风方面。主要是有的同志追求物质生活享受，盲目攀比，铺张浪费。一是艰苦奋斗意识淡薄。领导干部办公用房普遍存在超标情况。有的同志公务活动中差旅、交通、住宿等时有超标。单位公务接待超标问题不同程度存在，接待上级部门规格从高安排比较普遍。二是抵制不正之风不坚决。一些同志在迎来送往、吃喝应酬上花费不少时间和精力。有的同志请吃必到，认为只要不往腰包里拿，吃点喝点没多大事。有的同志贪图小利，不给好处不办事，给了好处乱办事。三是铺张浪费。有的同志花钱用钱大手大脚，特别在一些大的活动、会议安排上，讲排场，要效果，贪大求洋现象时有存在。

班子成员个人查找的问题集中在：一是学习劲头不够、开拓创新不足；二是狠抓落实不够、深入调研不足；三是艰苦奋斗不够、敢拼敢闯不足；四是从严要求不够、勤俭节约不足。

三、改为本

针对征求意见梳理归纳情况和工信部门职能特点，厅党组以“四抓”、“三件事”为载体，查改结合，边查边改。

（一）抓制度，以制度促规范。针对我厅存在的“四风”问题，当前重点从六个方面入手建章立制。一是从改进作风入手。建立新规新制4项，分别涉及办文、办会、联系基层和调查研究。二是从优化服务入手。新建和完善制度7项，其中新建了首问负责制、限时办结制、责任追究制。三是从规范权力入手。订立新规7项，主要是针对技术改造、中小企业发展项目资金等7个方面，项目审批实行市县评审、省厅复核，资金分配实行切块管理、因素分配，改革制度设计，突出简政放权，减少权力寻租。四是从提高效能入手。正在编制制度汇编1部，通过修订厅《工作规则》，完善决策、执行、监督机制，其中强化督查问效，确保了重点工作顺利推进、重要决策有效执行、重大事项及时落实。五是从政务公开入手。推出新制2项，主要是规范门户网站管理、加强信息公开监督考核。六是从机关管理入手。建立新规5项，分别涉及财务、人事用工、因公出国（境）、公车管理等。

（二）抓热点，化热点为亮点。在征求意见中企业比较集中

反映，当前全省工业企业面临的突出难题和矛盾，最根本的是开拓市场，最急迫是融通资金，最希望的是减轻负担。针对这一情况，厅党组以“四抓”为载体，即知即改。一是从企业最根本的做起。通过开展产销对接帮助企业开拓市场，组织开展了风神轮胎同整车企业、安钢同下游企业等针对重点企业的产销对接，谋划推出了五大产业链产销对接、工业企业与电商企业对接等以扩需求、拓市场为主要内容的企业服务系列活动，取得明显效果。二是从企业最急迫的做起。通过开展银企对接帮助企业解决融资难，筹备举办全省金融机构与中小微企业银企对接活动，已确定签约合同30亿元。三是从企业最希望的做起。通过开展专项治理减轻企业负担，全省各级企业服务机构共受理企业反映的各类问题2859条，办结率96.2%。

（三）抓专项，以创新求突破。一是在“新”上求突破。组织新型工业化问题专题研究。集全厅之力，就我省新型工业化的模式与路径、工业转型升级、工业布局调整优化、两化深度融合发展战略等课题开展系列研究，根据研究成果会同有关部门研究制定加快推进我省新型工业化指导意见。二是在“快”上求突破。组织加快信息化进程问题专题研究。围绕信息化重大问题集中攻关，研究制定《关于加快信息化进程促进四化同步发展的指导意见》，全面提出我省加快信息化进程的指导思想、基本原则、总体目标、重点任务和保障措施。三是在“转”上求突破。在郭庚

茂同志的亲自部署和推动下，我们把加快以智能手机为重点的电子信息产业集群引进、打造智能终端（手机）产业基地作为全省结构调整与转型升级的战略重点，全力攻坚，已初步搭建起省级主谋、市县主攻、企业主体的工作格局，实现了良好开局。

（四）抓大事，以大事稳大局。一是抓好百日攻坚行动保增长。深入开展“保增长、稳运行百日攻坚行动”。通过扩大畅销产品产量、保障竣工项目稳产达产、加快产业转移等措施加强增量带动，通过产业链兼并重组、企业转型升级、淘汰落后产能、帮扶困难企业解困等措施加快存量调整，扎实做好要素保障，全力加快项目建设。二是抓好结构调整促转型。组织实施《河南省2013年重点工业产业行动计划》和《2013年河南省企业技术改造提升工程实施方案》，着重抓好投资额在5000万以上的工业转型升级重点项目，投资额2亿元以上技术改造重点项目，做好50个工业和信息化重大产业升级示范项目推进工作。三是抓好产业转移扩增量。坚定不移地走产业集群发展之路，以智能终端（手机）为突破口，加快电子信息等8个重点产业集群引进工作。四是抓好民营经济激活力。集中要素资源扶持“百高、百强”企业做大做强，优化服务促进小型微型企业健康发展。五是抓好煤炭行业管理强基础。深入开展“五优”矿井、安全高效矿井和安全质量标准化矿井创建，围绕“三软”煤层瓦斯治理、冲击地压、水害治理等课题进行攻关，积极破解制约煤矿安全生产的重大难

题，确保全省煤炭生产安全形势实现根本好转。

四、评为尺

把群众评价作为衡量活动第一环节成效的尺度和标准，切实以“群众三评”促反思、促查摆、促整改。

（一）“三看三找”提前自评。为切实以“群众三评”实现“三促”，我厅在群众评价之前开展“三看三找”提前自评。一是“回头看找不足”。对第一环节厅党组认为没做到位的、没出成效的，一律“返工”、“补课”。二是“向上看找差距”。对照省四大班子联评情况，对厅领导班子和领导干部“四风”问题进行新一轮深挖深查。三是“横向看找短板”。积极了解兄弟单位做法，比学赶超，取长补短。

（二）牵头组织分类联评。9月17日，我厅牵头第八联评组分类联评工作。为完成好牵头任务，我们纵向认真落实督导组安排，横向加强与各参评单位联系，会场布置从“简”，活动组织从“细”，加班加点，精心安排，联评现场风气一新，得到督导组、联评单位和参评人员的一致好评。同时，我厅在联评中参评范围求“广”、联评报告求“精”、评价过程求“实”，群众总体评价好的占94.8%，一般占5.2%。

（三）根据群众评价抓好整改。从测评结果看，参评代表对我厅第一环节整体评价较好，体现了厅领导班子在学习教育、征求意见、“梳辫子”、“拉单子”、边改边建等方面的态度、措施、效果等得到多数群众的认可。同时我们注意到，部分参评代表对我们一些环节的工作如广泛听取意见、深入基层调研听取意见等还不是很满意，个别代表对梳理意见对口反馈、边学边改等不满意，使厅党组深刻感到，我厅教育实践活动距离人民群众的殷切期待还有差距，必须进一步加大力度、扎实推进，争取“行动在前、见效在先”。一是进一步听意见梳辫子。坚持开门搞活动，始终敞开听取意见之门，保持渠道畅通。厅党组对领导班子、领导干部及各处（室、局）深入基层调研听取意见工作进行再梳理、再安排，进一步听取意见。责成班子成员将征求意见建议汇总梳理情况、“梳辫子”情况进行对口反馈。对在活动中新收集的意见建议，随时研究，随时吸纳，随时整改。二是进一步抓学习提认识。厅党组责成班子成员对照“四面镜子”，进一步加强学习教育、提高思想认识、强化学习实效。三是进一步边学边改。责成厅活动办制定边学边改方案，出台具体整改措施，结合实际尽快推出一批工作制度。

我们决心认真落实省委要求和夏部长指示精神，真抓实做，不走过场，确保活动不偏、不虚、不空，努力以活动为契机，振奋精神，转变作风，更好地履行职责、服务企业、服务群众。