有关机电工程施工现场管理办法

第一篇：有关机电工程施工现场管理办法

机电工程施工现场管理办法

前 言

编制本办法的目的是全面总结和推广公司机电工程施工现场管理经验，统一规范施工现场管理的各项要求和措施，促进公司管理科学化、规范化和系统化，进一步提高质量安全、监督管理和创新发展水平。

本办法以倡导先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安全检查办法》、《建筑工程资质管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和办法规范，就当前公司和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标。

本办法的主要内容为:第一章总则；第二章安全生产；第三章文明施工；第四章工程质量；第五章机电工程队伍管理；第六章合同履行。

第一章 总 则

第一条：为提高公司机电工程施工现场管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与项目部实际相结合，制定本办法。

第二条：本办法是规范机电工程施工现场各管理人员行为，明确管理人员的职责和要求，考核机电工程施工现场办法化管理的基本依据。

第三条：机电工程施工现场管理，除应遵循本办法外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。

第五条：施工现场应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场办法化管理工作。

第六条：机电工程施工现场应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进机电工程的科学管理。

第七条：本办法为管理性文件，有关技术要求应执行相应的技术文件和规范。

第二章 安全生产

第八条：工程开工前，项目部应为职工办理意外伤害保险，并将保险的相关资料报公司主管部门。

第九条：工程开工前，项目部必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告评估人应对评估结论的可靠性负责。

第十条：项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产目标责任制并挂墙，安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。

第十一条：项目部应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。项目部必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。

第十二条：施工现场应配备有关安全生产的办法规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育

第十三条：对项目部编制专项施工方案，经项目部技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。

第十四条：施工作业前，项目部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。

第十五条：安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。

第十六条：安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。

第十七条：项目部必须制定定期安全检查制度。项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目部相关人员每周不少于一次的全面安全检查。

第十八条：项目负责人必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，项目部必须立即组织检查。影响施工作业环境的异常天气下，室外作业应停止施工。

第十九条：对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”行整改，做好书面记录，并存档。

第二十条：项目部必须制定安全教育培训制度。

第二十一条：项目部应对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。

第二十二条：作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。

第二十三条：施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。严禁代签字。

第二十四条：施工现场必须建立班前安全活动制度。

第二十五条：各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。

第二十六条：在工人上岗的必经之路，应设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。

第二十七条：特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。

第二十八条：特种作业人员应按规定进行体检和年审。第二十九条：项目部必须分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材保证通讯畅通，并定期组织演练。

第三十条：项目部应建立工伤事故档案。项目部每月向公司上报

安全事故情况。

第三十一条：发生事故时，项目部必须按规定及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告。

第三十二条： 必须使用当地统一印制的安全技术资料范本。第三十三条：施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗。第三十四条：安全技术资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范、内容完整真实。

第三十五条：脚手架应由项目负责人、项目总监、工程技术人员、安全管理人员及搭设人员进行联合验收，并履行验收签字手续。脚手架在下列阶段必须进行检查验收: 第三十六条： 基础必须努实平整，设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，排水良好。

第三十七条：进入施工现场必须正确佩戴公司统一安全帽。第三十八条：高处作业必须系好安全带，高挂低用。

第三十九条：安全帽、安全网、安全带必须使用登记备案产品。第四十条：施工临时用电必须采用TN-S系统，符合“三级配电两级保护”，达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。

第四十一条：配电箱、电缆、漏电保护器等电气产品必须使用登记备案产品。

第四十二条：外电线路必须按照规范要求进行防护，防护措施应同时满足供电部门要求。

第四十三条：施工现场应配备必要的电器测试仪器，电工必须每天巡回检查。漏电保护器测试每周不少于一次，各类电器的绝缘、接地电阻测试每季度不少于一次，雨雪天气后必须进行测试，并做好检查维修纪录。

第四十四条：施工机具传动部位必须设置防护罩，不得使用倒顺开关。机具使用前应经项目部设备管理部门和项目部共同验收，合格后方可使用。固定施工机具应搭设防护棚。

第四十五条： I类手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。

第四十六条：电焊机必须设置二次空载降压保护器；一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象；接线柱应设防护罩。

第四十七条：气瓶应有防护帽、防震圈，色标明显。存放和使用时应距离明火10米以上，不同种类气瓶间距应大于5米。乙:快瓶不得平放。

第二章 文明施工

第四十八条：施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。

第四十九条：文明施工专项方案应包括围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。

第五十条：方案应报公司技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。

第五十一条：项目部应在施工现场配备计算机，具备连接互联网条件，每天浏览”公司网站"，了解动态信息，按有关规定及时上报施工现场有关信息。

第五十二条：施工现场应使用人性化安全警示用语牌。第条：警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。

第五十三条：警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。第五十四条：安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》(GB2894-1996)的要求。

第五十五条：宿舍应实行单人单床，每房间居住人数不得超过16人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。

第五十六条：宿舍内应设置封闭式餐具柜，个人物品应摆放整齐，保持卫生整洁。

第五十七条：宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。

第五十八条：食堂必须取得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30米。炊事人员应按规定进行体检，取得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。

第五十九条：灶间、食品储藏室应分隔设置，食堂内禁止人员住

宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。

第六十条：食堂应设上、下水设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好。

第六十一条：食堂应使用油、气、电等清洁燃料，禁止燃用散煤等污染性

第六十二条：施工现场应制定消防管理制度，严格履行动火作业审批手续；生活区、仓库、配电室(箱)、木制作区等易燃易爆场所必须配置相应的消防器材。消防器材应定期检查，确保完好有效。严禁在施工现场内燃用明火取暖。

第六十三条： 施工现场应制定易燃易爆及有毒物品管理制度，购领、运输、保管、发放、使用等环节应设专人负责，并建立台帐。

第六十四条：施工人员应统一公司着装，并戴胸卡，管理人员、特殊作业人员、其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿桶黄色服装、戴黄色安全帽，并佩戴明显标志。

第六十五条：施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。

第六十六条：施工现场应建立流动人口计划生育管理制度，开工前应按规定签订计划生育协议。

第六十七条：施工现场应建立防疫应急预案，定期对工人进行卫生防病宣传教育，发现疫情及时向卫生行政主管部门和建设行政主管部门报告，并采取有效处置措施。

第三章 工程质量

第六十八条：项目部应建立质量管理制度，健全质量保证体系。第六十九条：项目部必须按照国家强制性标准和经审查合格的施工图进行施工。

第七十条：项目部应编写施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制施工组织设计或施工方案，经公司技术负责人审核确认后，报监理（建设）单位批准。若施工条件发生变化，项目部应及时修订施工方案，经监理（建设）单位审批后执行。

第七十一条：项目部应在施工作业前进行技术交底；施工中执行自检、互检、交接检制度；及时整理施工技术资料，内容应真实、完整。

第七十二条：机电设计主要使用功能改变，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位出具设计方案；并经原施工图审查机构重新审批。没有设计方案的，不得施工。

第七十三条：工程施工过程中，项目部应采取有效措施，加强建筑工程成品保护，防止碰伤、缺损、污染。

第七十四条： 施工现场应积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

第七十五条：需送检的建材产品，项目部应会同监理（建设）单位按规固定取样后，送具有相应资质的检测（试验）单位检验；必须见证取样用送检的建材产品，第七十六条：建材产品检验合格，经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格，项目部应在监理（建设）单位见证下进行封存，及时报告公司质量监督机构，按规定进行处理。

第七十七条： 项目部应配置设备检验、调试仪器，并按规定定期校验。

第七十八条：预埋件、预埋套管、电气配管、管道以及设备在隐蔽前，项目部应进行自检，经监理（建设）单位检查合格后，方可进行隐蔽，并填写隐蔽工程验收记录。

第七十九条：施工过程中，项目部应与土建、装饰施工单位密切配合；每道工序完成后，应进行检查；相关各工种之间应进行交接验收，经监理（建设）单位验收合格后，方可转入下道工序。

第八十条：工程施工完毕，应按规定进行功能性试验，并填写有关记录。

第八十一条： 建筑工程电气设备调整，用电负荷发生改变，必须经原设计单位修订设计后方可施工。

第八十二条：电气产品凡列入3C认证目录的，施工现场必须使用认证产品；产品未列入认证目录的，应按规定程序检验合格后，方可使用。

第八十三条：项目部应设专人负责施工技术资料的收集、整理。第八十四条：施工技术资料应随工程进度同步收集、整理，内容应真实、完整，严禁涂改、伪造。

第八十五条：施工技术资料签证应齐全，签字及盖章应符合规定

要求。

第八十六条：项目部应整理三套以上施工技术资料，移交建设单位一套，公司保存一套。

第八十七条：施工过程中，项目部应按照施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后进行检查，并向监理单位报验，未经监理单位检查验收，不得进行下道工序施工。

第八十八条： 检验批、分项工程应由专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

第九十条：分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和质量、技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量负责人应参加地基与基础、主体分部工程的验收。

第九十一条：单位工程应由建设单位（项目）负责人组织勘察、设计、施工（含分包单位）、监理单位（项目）负责人等进行验收。

第九十二条：工程发生质量事故后，项目部应保护现场，采取有效措施防止事故扩大，并及时向公司主管部门报告。对危及生命安全的重大事故应启动应急预案。

第九十三条：工程完工后，建设单位应及时组织工程建设各责任主体进行工程竣工验收，并到工程所在地建设行政主管部门办理竣工验收备案；建筑工程竣工验收合格，方可交付使用。

第四章 建筑队伍管理

第九十四条：项目部在经济承包期间必须自行完成承接的作业工程，不得再行转让。

第九十五条：项目部管理机构，对施工全过程进行组织管理。应服从发包方的管理。

第九十六条：项目管理机构应具有技术复杂程度相适应的技术、经济和工程管理人员。必须配备具有相应资格的专职项目负责人、技术负责人（施工员）、项目核算人员、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。

第九十七条：施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理。

第九十八条：项目部必须按有关要求及时与施工现场务工人员签订规范的劳动用工合同。严禁私拉滥招、非法用工。

第九十九条：劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款，应明确工资支付标准、计算标准、支付项目、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及争议的解决方式等。

第一百条：项目部按规定及时登记施工现场从业人员流动信息并报公司主管部门。

第一百零一条：进入施工现场的从业人员应经过岗前教育培训，经考核鉴定合格后持证上岗，做到人、证相符。

第一百零二条：持证人员应按规定要求接受继续教育培训，并进行年检。未经年检的，岗位证书自动失效。

第一百零三条：项目部必须严格按照法律法规及劳动合同约定，维护务工人员合法权益。

第一百零四条：项目部必须及时、足额发放工人工资，严禁以任何借口拖延克扣。

第一百零五条：项目部必须将工人工资直接发放给工人本人，严禁发放给不具备用工主体资格的组织和个人。

第一百零六条：项目负责人分别为项目工人工资发放第一责任人，必须对所承包的工程全面负责，工程款应优先支付工人工资。

第一百零七条：项目部应在施工现场存放必备的队伍管理资料包括：现场管理人员、工人花名册；现场务工人员的劳动用工合同；社会保险证明、岗位证书、身份证（复印件）；工人工资拨付、发放证明及其他资料。

第五章 合同履行

第一百零八条：机电施工现场项目部必须依照合同约定，行使权利，履行义务。

第一百零九条：项目部与各方责任主体应协同配合，进行工程合同管理，实施合同订立、履行、变更、索赔、终止和争议解决。

第一百一十条：项目部必须依照施工合同约定和工程实际完成情况，向建设单位及时、足额追讨工程预付款、进度款、结算款和尾款。

第一百一十二条：施工现场发生索赔、工程变更、经济签证事项，项目部负责人应准确收集整理相关证据资料，并提出准确合理的工程量和单价，及时报送建设、监理等相关主体的责任人以书面形式进行签认。

第一百一十三条：施工过程中的洽商变更、经济签证，为施工合同的组成部分，与工程进度款同期支付。

第一百一十四条：建筑施工过程中发生拒不签证、拖欠进度款事项，项目部应及时采取向公司主管部门报告、执行合同约定方式等合法、有效措施，维护自身权益和利益。

第一百一十五条：施工过程中发生地震、疫情、恶劣天气等不可抗力事件，与各方责任主体应分工协作、相互配合，妥善解决各类不利因素对合同履行的影响，公正、合理处理由此产生的费用、工期索赔。

第一百一十六条：专业承包合同应明确工程价款结算方式、时限等具体内容。未明确约定的，必须按照规定的时限办理工程结算：

第二篇：机电工程管理办法

编制时间：

工 程 施 工 管 理 办 法

2014 年 11 月

目录

第一章

总则

第二章

工程施工管理要求

（一）、动工前条件

（二）、施工过程管理

1）质量控制 2）进度控制 3）安全施工管理 4）文明施工管理

第三章 成本控制

第四章 工程施工技术资料管理要求 第五章 分户验收、竣工验收及其他管理办法 第六章 工作信息沟通

第一章

总则

为提升机电项目品质，规范管理行为，结合公司实际开发模式情况和目前实际情况，针对建筑总包单位、分包单位，特制定本管理办法。

第二章

工程施工管理要求

（一）、动工前条件：

1、施工总平面布置图必须经监理、甲方批准后布置实施。

2、工用水、用电必须到位(水电管线布置必须按甲方要求)，并能满足工程使用耗量。

5、进出大门要有门卫室，配备保卫人员和保卫人员服装、械具。大门处必须设置两级冲洗设备、冲洗槽、沉淀池，未清洗干净的车辆严禁出入工地。

7、工人生活区、办公区必须分开，不准混住，除夜间值班、仓储保卫人员外，施工区不准住人。

8、全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施，保证畅通，不得有任何积水。

9、各种施工标牌，五牌一图必须上墙整齐美观，规格尺寸合符要求，全场要求文明施工达到规范化。

10、全部管理人员、民工进入施工现场必须佩带工作牌、安全帽，民工和管理人员安全帽颜色分开。

12、机具、人员、材料必须满足开工条件，方能开工，否则造成不能开工的损失由施工方负责。

以上12条在过程中控制，如施工方一项未按要求完善合格，每项每次向甲方交纳500元的违约金，严重者不准开工，一切损失由施工方承担。

（二）、施工过程管理：

施工单位应严格按照下列条款的规定进行施工管理，否则，将按相关条款的规定向建设单应交纳违约金。

1、工程施工前的准备

1）、对施工图的平、立、剖、节点、详图，给合建、结施工认真审查，会审时尽量细化，图纸上的问题消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遗、漏、碰、错的损失，概由施工方承担责任。

2）、基础施工前认真搞好测量工作，正确建立高程水准点坐标系统控制网，自查合格后请政府测绘部门复验，正确后使用，如因操测错误，造成损失由施工方负责，并处1000元/次/处的违约金。

3）、项目施工前作好专业施工队和机具的一切就位，认真了解地质资料情况，认真编制施工组织设计、施工措施方案，经监理甲方审批。如因措施、方案不力，造成损失由施工方负责并处500—2000元/次的违约金。

4）、建立、建全、完善质量保证管理体系，责任落实到人，报监理、甲方审批后不能变，如需交动需经监理、甲方同意，如监理、甲方认为该责任人不能胜任该项工作，有权要求更换，并处1000元的违约金。

5）、建立并完善各道工序和各分项分部工程的施工前技术交底，交底人和被交底人签字报监理、甲方，无施工技术交底不准施工，并处100元/次的违约金。

2、工程施工中控制

1）、质量控制

1.1材料、成品、半成品的质量控制：

1、认真执行经监理、甲方批准的施工组织设计和技术措施专案，否则处以200—500元/次/处的违约金。

2、认真按施工合同工期编制详细的有效施工进度计划，经监理、甲方批准后不得延误；过程延误一天处500—2000元/天/项的违约金。

3、一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证证明文件、资料，进场12小时内（材料进场检验表）报监理及甲方检查，对有见证取样要求的材料按规定取样，并即时派出人员和车辆随同监理送检，未经复试、检测合格的材料、成品、半成品，不得使用，如检测、复试不合格的材料、成品、半成品必须在12小时内退场，否则处500—2000元/次/批的违约金。

4、凡进场材料（包括安装材料）、成品、半成品（包括甲供，未报验，复试）未经检验就擅自投入使用的，已隐蔽的，视为不合格，建设单位有权要求剥开检查或打掉重做、并处500—3000元的违约金。

5、施工合同中有指定材料，总包单位和分包单位擅自更改的除责令返工外，还处以1000元—2000元/次的违约金；对未报验收的主要材料、半成品或构件、主要设备就用于工程中，处以1000元—3000元/次的违约金。

6、监理单位、工程部在工程施工过程中，定期、不定期进行原材料，由施工单位组织送检验单位进行检测，确保工程质量，如果抽查发现有不合格材料已经使用，造成一切责任、后果，由总包单位全部承担责任。1.2施工质量过程控制

一、电气工程

1、严格按照规范及施工图的要求施工。

2、确保位置标高正确、线管保护层达标、避免漏埋、错理、管路弯扁度，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸。

3、根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设。

4、箱柜安装横平竖直，安装牢固不晃，柜底边与槽钢无明显缝隙，箱柜体、箱柜门、槽钢皆要可靠接地，进柜接地体明显，接地线不串接，箱柜内零排、接地排分开。进箱柜管孔不准气电开孔，应用孔刀机械开孔。

5、灯具、插座、开关按图纸标高要求安装，箱盒内清洁，如铁制预埋盒则内部须防锈，插座右相左零，开关向上为开，板面用两只同类螺丝固定，板面横平竖直，与墙面平整、清洁。

6、仔细审图、编制表格、逐个检查.二、管道工程

1、严格按照规范及施工图的要求施工。

2、编制孔洞留洞图和留洞检查表

3、预留预埋要充分考虑好相关专业之间的安装关系，安全距离。预留预埋施工时要找准定位尺寸、标高、以及需预留的洞口大小和套管规格型号。

4、给水管如果需要压槽，应配合土建在浇砼时跟进压槽，严格按设计确定的路线走向施工。

5、管道支吊架应严格按设计要求间距制作安装，采用不小于L40X4的角钢制作成门字型，大于等于DN150以上的管道或者多根管并排走的应考虑加大角钢或者采用槽钢制作支架。如果给水管为UPVC、PPR、PE等柔性管材时，应考虑在支架上加柔性垫片。

三、暖通工程

1、严格按照规范及施工图的要求施工。

2、风管、水管、保温材料、阀门、空调机均应对照设计图纸和技术文件一一核查，并对空调机性能设备作抽样试验，检验其参数是否与设计要求相符；阀门要进行强度和严密性试验。

3、风管安装平直，过变形缝或与设备连接处做软连接，应避免不必要拐弯造成阻力增大；水管安装平直，转弯或爬坡处尽量走45°弯头以减少空气驻留，过建筑变形缝接软管。

4、施工中杜绝保温材料与垫木粘接不严密，垫木不配套，垫木与管道的孔隙太大。

5、系统调试需要形成实时记录。

二、隐蔽工程验收

1、工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位，施工单位必须进行自检，检查合格达到要求后，由施工单位书面形式提交三检制度表格，三方签字认可、同意后方可进行下到工序的施工。在隐蔽或中间验收前一天由施工单位通知监理单位和工程部检查验收，验收合格后方可进行下一道工序，对未自检和全面复检的隐检工程，或者检查质量问题太多，监理单位和工程部可拒绝验收。

2、机电安装时不得破坏敲打已成型的砼结构，查出处以500元/次/处的违约金。

三、隐蔽工程报审程序

根据国家对建设工程验收备案制的要求，凡属于隐蔽部份（工程完成后肉眼看不见的部份）都必须有隐蔽报验检查相关程序和报验手续，总分包单位施工过程中必须严格执行隐蔽报验程序检查手续，报验程序为：

a)每道工序各分项分部工程施工过程中同步巡视，观测检查。

b)每道工序、各分项分部工程按要求进行认真内部三检自查，专业质检（要用现行标准表格）全部合格。

c)用书面向监理申请报验，由监理会同甲方验收，检查。d)如监理、甲方检查不合格进行处罚，限期整改合格后复查。e)书面签发认可后进行下道工序。

罚则：每道施工工序必须报验后方可施工，每道工序未报验检查，视为工程不合格，必须返工重做，并处以第一次处500元/次/项的违约金；二次未报验检查，处1000元/次/项的违约金；三次未报验检查，处2000元/次/项的违约金；以此类推。在检查中如施工方自检不够，监理或甲方在接到报验申请后查出一处质量问题处100元的违约金。

机电安装时不得破坏敲打已成型的砼结构，查出处以500元/次/处的违约金。

四、样板制度

1、为统一质量标准，在分项工程施工前项目部应先行样板施工，明确样板工艺和验收标准。

2、下列分项应做样板：

1）标准层厨房、卫生间给、排水管道安装

2）标准层厨房分户燃气管线安装

3）首层、标准层电梯前室综合管线安装

3、施工单位应按要求做好样板施工，所有样板成果必须经施工单位相关技术负责人检查后，书面形式上报监理单位和工程部，同时到场验收确认后方可大量实施，凡要求做样板而未做样板就大面积施工的，除要求立即停止施工外，并对施工单位处以1000元/次的违约金，并按要求补做样板，对拒绝补做样板的处以3000元/次的违约金。

2）进度控制

2.1进度报审程序

a)

向甲方、监理报切实可行的倒推各分项分部工序的施工进度计划，由项目经理、技术负责人、责任工长签字。b)c)d)e)监理审核 甲方认可

按周向监理、甲方报完成计划情况 未完成原因分析及处理意见

2.2进度管理

a)施工单位每月25日报送下月施工进度计划及当月进度完成情况说明，未按时报送每次处500元以上违约金，工程主要节点工作未按计划完成处5000元以上违约金，当月进度未按计划完成每项处500元以上违约金。b)周进度未按计划完成视情况处300元以上的违约金。

3）安全施工管理

一、依据现行要求规定要求必须编制安全专项方案的，总包单位应在专项方案实施前7天编制相应的专项方案，且签字齐全合法有效，报送监理单位审查签认，在专项方案实施前3天，送工程部备案，对专项工程不备案而实施专项方案的，处以1000元/项的违约金。

二、安全巡视检查

监理单位、总包单位每天必须对现场重大危险源进行巡视检查，并形成记录，对查出的重大安全隐患，监理单位用书面通知的形式告知总包单位要求限期整改，整改后监理单位通知工程部，工程部进行复查，对重大安全隐患总包单位不整改或整改复查后仍不符合要求者处以500—3000元/处的违约金。

三、工程安全施工是工程顺利完成的保证，根据建筑施工安全检查最新标准及政府职能部门的要求，对工程安全施工做出细则规定，如施工单位违反下列规定，应向建设单位交纳违约金，具体金额按下列条款执行： 现场安全管理相关规定：

a)进入施工现场不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤壁、赤膊上班，处30元/人/次的违约金。

b)高空、悬空作业不系安全带、安全绳，处200元/次的违约金。c)在工地现场生火或用电煮饭，除没收器材外，同时处100元/次的违约金。

d)专职安全技术人员上岗证检查不合格，处100元/次数违约金。e)赌博除没收赌具外，处100元/人/次的违约金。f)打架斗殴不管何种原因，处500元/人/次的违约金。

g)不是专业人员，乱动用机具，乱拉、乱接电线，处100元/人/次的违约金。

h)民工随便进入办公室、厨房，处30元/人/次的违约金。i)室内、外环境卫生检查不合格，处50元/人/次的违约金。j)随地大小便处100元/人/次的违约金。

k)偷盗公私财物，除退赃外，处500元/人/次的违约金，视情况报送公安部门。l)人为故意破坏安全设施（安全网、安全档板、红灯、模板支撑、脚手架、跳板等）处200元/人/次的违约金，并恢复。

m)违反材料堆放、工具堆放管理规定，处200元/次的违约金。n)工完或下班前不清场，把剩余材料处理好，处200元/次的违约金。o)木工班拆模后不清理模板，乱堆乱放，处200元/次的违约金。p)项目部未建立安全责任制，处100元/次的违约金。

q)新工人未进行安全教育及无相关资料，处100元/人/次的违约金。r)每有一人不懂本工种安全技术操作规范，处50元/人/次的违约金。s)无具体安全措施，处100元/次的违约金。t)安全措施不全，处100元/次的违约金。u)无定期安全检查，处100元/次的违约金。v)安全检查无记录，处100元/次的违约金。

w)检查出的安全隐患整改不到位，处200—2000元/次的违约金。x)对重大安全事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，处500—3000元/次的违约金。

y)工人违章，处50元/人/次的违约金。z)管理人员违章，处200元/人/次的违约金。

aa)施工现场无安全标语和安全色标，未达国家标准，处200元/次的违约金。

bb)大型构件、设备乱堆乱放，处200元/次的违约金。cc)施工道路不畅通，处200元/次的违约金。

dd)脚手架、跳板不符合规定，处200—1000元/次的违约金。ee)竖向安全网、水平安全网、水平档板未全封闭，处200—1000元/次的违约金。

ff)从高空或楼层上抛洒及丢弃建渣、废物或器具处500—2000元/人/次的违约金；如造成事故承担完全责任，并停工整顿。施工现场机电设备，施工用电使用相关规定： a)b)c)d)小于规范要求无防护措施，处100元/次的违约金。配电箱进出线混乱，每处处100元/次的违约金。电线破皮继续使用，处100元/次的违约金。

线路过道无保护措施或保护措施不符合规范要求，处100元/次的违约金。

e)f)g)h)导线未绑在绝缘子上，处100元/次的违约金。开关箱无防雨措施，处100元/次的违约金。无保护接零或接地，处100元/次的违约金。违反一机一箱，处100元/次的违约金。

i)

开关箱无门锁，处100元/次的违约金。j)

熔丝不符合要求，处50元/次的违约金。k)非专业人员操作，处100元/次的违约金

4）、文明施工管理

施工现场作为一个施工单位形象展示的窗口，为了更好的向社会展示企业自身良好的形象，做好文明施工是各家施工单位与建设单位、监理公司的共识。在施工单位的安全文明施工达不到要求时，施工单位应向建设单位交纳违约金，具体规定如下： 4.1施工现场挂牌。

a)挂牌内容（五牌一图）不齐全处500元/次的违约金。b)挂牌不整齐处100元/次的违约金。4.2封闭型管理

a)进入施工现场不佩戴出入证，处10元/人/次的违约金。b)施工现场进出口无大门，处100元/次的违约金。c)无门卫和门卫制度，处100元/次的违约金。4.3现场围档

a)围档高度低于1.8m，处100元/次的违约金。b)围档不整齐，处100元/次的违约金。c)围档不安全，残缺，处100元/次的违约金。4.4总平面布置

a)构件、料具堆放及设施不按总平面布置，处500元/次的违约金。b)道路不畅通，有积水，有杂土污物，处100—1000元/次的违约金。c)车行道、人行道、临设地面不硬化，处500元/次的违约金。4.5现场住宿

a)施工作业区与住宿区未分开，现场住人，处100元/人/次的违约金。b)住宿环境不符合安全、卫生条件，处50元/次的违约金。4.6生活设施

a)厕所不符合卫生要求，处100元/次的违约金。b)无民工浴室，处2000元的违约金。c)食堂不符合卫生安全要求，处100元/次的违约金。4.7保健急救

a)无必要的保健医药箱，处50元/次的违约金。b)无急救措施和器材，处100元/次的违约金。4.8垃圾、污水

a)乱倒、乱堆垃圾，处100元/次的违约金。b)排污不符合要求，处100元/次的违约金。4.9防火

a)无培训的消防人员，处100元/次的违约金。b)无消防器材和配置不合格，处100元/次的违约金。c)无消防水源或不能满足要求，处100元/次的违约金。d)无消防措施，处500元/次的违约金。4.10必须考虑相关的措施控制扬尘

a）如施工区域因扬尘被职能部门通报，一次处1000—5000元/次的违约金。b）如施工区域因扬尘被职能部门罚款，一次处本次罚款两倍的违约金，如建设方受连带责任被罚款，罚款由造成扬尘的责任单位承担。

c）如施工区域因扬尘被职能部门通报并停工整改，一次处10000元/次的违约金，并承担停工造成的损失。

4.11宣传

无安全文明施工标语、标志或标志不合格，处200元/次的违约金。除上述条款外，甲方可对乙方不遵守相关质量、安全文明的规范、规程、要求、管理办法的其它行为酌情进行处罚。以上安全、文明施工、质量控制程序以及进度延误需施工单位交纳违约金的项目，由甲方工程部根据实际情况及时开出违约处罚通知单，并建立违约金清单，违约金在施工单位当月进度款中扣除。

第三章 成本控制

一、施工设计图纸错误

1、为减少损失，工程开工前必须进行施工图会审，总包单位应在图纸会审前3天将图纸问题汇总后提交工程部和监理单位，会审结果按规定程序传递。

2、施工中发现图纸有严重明显的错误，特别是影响建筑面积、使用功能、里面造型、机构安全的问题，总包单位应及时将为题书面报工程部和监理单位处理，对图纸明显错误而继续施工的按3000元/次处罚。

二、施工方案经济性、合理性：

1、总包单位对专项施工方案应在该专项施工前7天报监理单位、工程部备案。

2、工程部应对专项施工方案中的施工工艺可成熟度和操作性、设备可选择性、施工过程中的风险性进行审查，对其综合经济性进行评价。

三、设计变更合理性：

1、总包单位、监理单位、工程部在收到设计变更后48小时内对变更内容的可实施性、变更内容是否已实施、可变更的必要性进行书面确认，由工程部将确认信息反馈给上级部门领导。

2、凡设计变更在发出48小时后，总包单位对设计变更无异议，但执行该项变更会导致实际返工损失者，对总包单位处罚2000元/次。第四章 工程施工技术资料管理要求

一、图纸会审

1、图纸会审在开工前10天进行，由工程部组织，设计、总包单位、分包单位、监理等单位参加。

2、施工图会审纪要整理由总包单位负责，并在施工图会审后5天内完成所有签字手续。

3、工作时限：总包单位应在图审会后3天内将图纸会审纪要报送监理单位、工程部核定，工程部在2天之内核定图纸会审纪要，并将标有明确审核意见的纪要返回，总包单位在2天内将签章齐全的图纸会审纪要传至工程部，工程部将签章齐全的图审纪要在收到纪要的当天发至分公司相关领导审核；对在上述规定的时间未完成，其超出时间处以200元/天的违约金。

二、施工组织设计

1、对满足办理施工手续的施工组织设计，总包单位应在收到施工图纸后7天内完成，并报监理单位、工程部备案。

2、用于指导施工的施工组织设计（包括专业分包）应在30天内完成编制，并经过总包单位技术负责人审批后，报送驻现场监理机构和工程部审核备案。

三、专项施工方案

1、国家和地方政府规定要求必须编制的专项施工方案，应在该专项工程施工前7天内报送驻现场监理机构和工程部审查备案，为在规定时间内报批备案的，对其超出的时间处以200元/天的违约金。

2、专项施工方案为经审批备案或施工过程中有修改而为重新审批备案的，或实施过程中不按已审批专项方案的，工程部应及时发出书面通知予以纠正。

3、在深基坑工程、悬脚手架、高支模板工程、塔机安拆工程在工程实施时专项方案未备案或不按审批专项方案执行，处以每项3000元的违约金，其余处以每项2000元的违约金。

四、设计变更、现场签证管理

1、总包单位和专业分包单位应严格按施工图和设计变更施工，对图中各专业间的明显错误不得按图施工。

2、所有工程变更均以书面变更为标准，任何口头变更无效。

3、因施工需要提出的变更，以技术核定单形式进行变更，由总包单位技术负责人提出，由监理单位、工程部进行审核、审批、签字为准，方可进行变更施工。

4、变更处理时限：涉及方案效果、使用功能、结构安全的改变7天内完成，除此之外3天内完成。

5、现场签证应在签证工作发生并完成一周内报送，隐蔽工程应在3个工作日内报送，延期报送不予认可。

6、现场签证发生应告知监理及建设单位，签证内容（含工程量及完成情况）应得到监理及建设单位签字认可，并形成现场签证原始记录（必要时应附拍照记录），做为签证附件。附件不齐不予认可。

第五章

竣工验收及其他管理办法

一、竣工验收

1、工程达到竣工验收条件，施工单位应按现行竣工验收规定和程序办理竣工验收，在工程移交前完成备案手续。

2、为保证竣工验收的顺利进行，在正式竣工验收前由工程部组织一次预验收，对预验收中提出的整改内容，项目部应在确定正式竣工验收前完成。

3、总包单位应按要求及时提交全套工程竣工资料到政府相关职能部门备案，工程部给予积极配合，并应在收房合同确定的交房日期前完成备案，对在交房日期前未完成工程竣工备案，影响公司交房，按延期每天处以5000元的违约金，并累计计算。

三、工程质量保修

1、工程质量保修期内的质量保修由质量责任单位负责处理，工程部监督实施，对超出质量保修期的质量问题由工程部共同提出处理方案，监理单位负责具体实施。

2、工程质量保修处理程序：物管公司以工作联络单的书面形式提出需处理的问题，由工程部在一天内签署意见，总包单位按工作联络单要求限期整改，按要求没有进行限期整改、或者整改不彻底的，处以每处1000元的违约金。

3、对涉及客户利益和公司信誉的质量保修问题，总包单位必须在规定的时限内完成，其程序为：物业公司提出问题——工程部核实确认——总包单位负责实施，对在规定时限内未按要求完成且引起客户投诉的，处以每处1000元的违约金。

四、质量缺陷处理

1、对不涉及结构安全、使用功能、销售影响的质量缺陷由总包单位负责处理，处理结果报监理单位、工程部备案。

2、对涉及结构安全、使用功能、影响销售的质量缺陷由总包单位提出处理方案，并经监理单位确认后报工程部审批认可，对需设计认可的质量缺陷处理方案由工程部与设计单位联系，由工程部负责提交设计认可处理方案，对影响销售的质量缺陷由工程部与销售负责人联系处理，对处理方案需经销售书面确认。

3、对第二条的质量缺陷总包单位擅自处理者，对总包单位处以1000—5000元/次的违约金，并要求总包单位立即纠正处理行为。

第六章 工作信息沟通

一、工程变更：

1、工程变更均以书面形式发出，且签字齐全并加盖公司项目章，任何口头工程变更指令无效。

2、工程变更传递程序：工程部发给监理单位，监理单位下发给总包单位、分包单位。

3、凡工程部提供的临时变更需经领导签字确认，总包单位按变更执行，对须由设计单位确认的变更，由工程部负责完成签字手续。

二、工作指令

1、工程部发出的书面工作指令（加盖公司项目章），总包单位应按指令内容要求全面执行，若有异议，总包单位应在收到工作指令24小时内以书面形式向工程部提出意见。

2、工作指令传递程序：工程部发监理单位，监理单位下发总包单位和相关人员。

3、工作指令涉及时间要求的，总包单位应在规定时间内完成，对涉及交房时间、营销需要（预售许可、开盘时间）和外单位配合时间要求，在规定时限内不能完成者对总包单位处以1000—5000元/天的违约金，其余情况处以1000元的违约金，并累计计算。工作指令涉及现场需要临时处理的问题（包括上级主管部门、政府主管部门到现场临时检查需要及时处理的事情），总包单位必须在工程部规定时间内完成相关工作，没有其他原因总包单位拒不处理、没有完成相关工作的对总包单位处以1000—5000元/项的违约金。

第七章

奖励办法

在施工过程中，若乙方施工质量、进度、安全文明施工做的较为突出、取得较大进步，经监理提出、报我公司工程部，经公司相关领导同意后，将根据实际情况对施工单位进行一定的奖励，并向监理、施工单位进行通报表扬。

其他事项：本管理办法汇同签定的«工程施工合同»、«工程施工合同补充协议»共同实施。

二0一四年十一月三日

第三篇：施工现场管理办法

XXX项目

施 工 现 场 管 理 办 法

XXX公司 XXX项目施工现场管理办法

为搞好XXXX项目工程建设，创建一个良好、和谐的建设环境，确保建设安全、工程质量、施工工期、工程造价控制目标的实现：现依据设计及规范、《XXX项目施工协议》，结合本工程实际情况，制定以下管理办法：

一、现场管理与安全方面

1、乙方应组建以承包人为核心的建业壹号城邦项目管理机构，配备现场技术负责人1-2人、技术员若干、专职资料员1-2人、专职安全员1-2人、施工专职电工1人及其它需配备的技术管理人员。以上人员每月全天到岗28天以上，并且技术管理水平过硬、责任心强、落实执行力度大，全力配合甲方、监理的管理。否则甲方有权对缺岗人员每人每天罚款100元，对不称职的以上人员，甲方有权要求限期更换，对顶撞、侮辱、谩骂、殴打监理、甲方管理人员的施工人员处500-10000元罚款，情节严重的移交司法机关处理。

2、承包人、专职安全员、项目经理在工地现场办公时间每周不少于5天，否则每缺岗一天罚款200元。

3、乙方的临建设施要整齐、规范、安全，要根据甲方指定的地点搭设，必要时搭设防护设施。施工现场场地要平整，材料堆放分类要整齐，否则罚款200-1000元。

4、乙方应随时做好基坑临边、楼层临边、阳台、屋面、楼梯临边、坑井临边、电梯井口等安全防护工作；防护设施要规范、标准，符合当地安全部门的标准和安全图册的要求，否则罚款500-2000元并整改。

5、乙方应规范搭设安全通道、机械防护棚等防护设施，进场的塔吊、物料提升机、吊篮，各种机械必须委托具有资质的检测部门检测合格，不

得带病作业，各种机械操作人员持证上岗，现场设置各类安全警示牌和标语，否则罚款200-2000元并整改。

6、乙方的管理人员和施工人员进入施工现场严禁穿拖鞋、必须正确佩戴安全帽、高空作业规范系好安全带，否则发现一次每人罚款50元并将违规者清出现场。

7、承包方应按安全图册规范搭设外围防护脚手架；悬挑架的挑梁规格长度、垂直立杆、水平杆、小横杆、剪刀撑、水平网、水平防护脚手板、密目防护网等要按图册规范设置，悬挑架高度≤18米，外架搭设必须有专项方案和脚手架结构设计受力计算书，否则罚款500-10000元，并责令停工整改。

8、严禁高空抛物，以防造成意外伤害；否则每发现一次罚款2000元并承担因此造成的一切后果。

9、严禁在建楼内住人或大小便，否则每发现一次罚款100元。

10、施工现场用电配备专业电工操作，严禁电线、电缆私拉乱扯。施工机械用电要做到一机一闸一漏一保护，大型设备配专用配电柜，机械接地接零装置要到位。做到节约用电，白天关闭各种照明电源；夜间如不加班，应切断各种机械电源。否则每发现一处罚款50-500元。

11、夜间加班乙方的管理人员必须到岗监督施工，不得脱岗；否则每缺岗一次罚款200元，并责令立即到岗。

12、承包人应按甲方要求做到搭建临时设施、男女厕所、施工大门、现场道路的硬化，机械车辆出施工现场前清洗干净，不得污染市政道路。施工现场清扫干净，洒水防止尘土飞扬。否则，罚款100-500元并整改。现场道路硬化后方可施工。

13、承包人及其施工管理人员应及时按人参加甲方、监理组织召开的工地例会、安全专题会议、临时会议等各项会议和上级主管部门的会议，承包人项目部自身应经常组织召开安全交底、教育会议、质量管理会议，且有会议记录；每周不少于一次，否则每人每次罚款200-500元。

14、承包人在进入施工现场前必须高额完成进入现场人员的参加保险手续，保单存放在发包方，并保证保险的有效期限同竣工时间或滞后竣工时间相符，没有空挡；否则每拖延一天罚款1000元。

15、承包人应在开工前积极到安全主管部门申报安全备案手续，积极协调当地住建局、安监局、水务局、环保局、安全科、质监站等当地部门关系，及时缴纳当地政府部门所收的费用。否则影响正常施工或给甲方带来负面影响，甲方有权从承包费用中扣除所需费用并罚款。

16、承包人雇佣的塔吊司机、电工、电焊工、架子工等各种人员必须持证上岗，按章操作，不准无证作业；否则每人每次罚款200元，并要求退场。

二、工程质量管理方面

1、严格执行报验程序，分项分部工程隐蔽前或一道工序完成后下道工序需要隐蔽的分项工程，必须按下列程序检查报验：班组自检-劳务分包自检合格并报验-项目总包单位自检合格并报验-监理单位验收-建设及相关领导单位验收，如一次验收不通过，根据实际情况处200-1000元罚款。

2、基槽土方开挖必须按照设计标高进行开挖，严禁超挖回填；机械开挖应配合采用人工清槽，严禁使用机械一次性挖至设计标高，扰动槽底原土。基槽底清理应平整、标高一致，基坑放坡及工作面留置合理；否则罚款每处500-1000元。

3、承包人应配专业资料员1-2人常住工地，随工程进度编制整理施工资料，施工资料与工程进度同步；否则甲方按每月5000元工资委托他人编制，工资从承包费中扣出。

4、模板安装加固应牢固可靠，所有板缝粘贴胶带；做到不涨模、不跑模，保证模内几何尺寸符合设计要求；保证支模上口不缩颈、不弯曲，如发现跑模、涨模、弯曲不直、加固不牢、拼缝不严、不粘胶带等每处罚款500-1000元。

5、禁止使用破旧弯曲变形模板，一经发现必须进行拆除、更换，否则，不予验收，并且每块罚款100元。

6、满堂架搭设应符合施工规范和施工方案要求，立杆最大间距应不大于80cm，水平杆上下最大间距不大于120cm；梁底板托杆不大于50cm，架体根部垫木牢固。对不能满足架体钢度，一经发现及时加强，否则出现梁板底下坠、起拱不符合要求，根据情节轻重罚款500-2000元。

7、上下层框架柱，剪力墙或梁与砼墙柱的接茬必须保证垂直顺通，接茬不错台、不缩颈、不跑浆、不烂根；否则每发现一处罚款200-1000元并整改。

8、模板拆除时，砼必须满足规范要求的拆模强度，并申请监理、甲方批准后，方可拆除；否则擅自拆模或拆模过早，造成粘模，砼构件缺角掉棱，因砼强度低梁板柱出现裂纹等现象；每处罚款500-2000元，责令停止拆除；并承担因此造成的一切不良后果。

9、在申请监理验收模板、钢筋工程前，乙方必须自检合格后报验。做到垫块马凳到位，钢筋规格、数量、间距，模板截面符合设计及施工规范要求，钢筋满扎满绑，仓内无杂物垃圾。否则每发现一处罚款50-500元。

10、钢筋的加工安装应严格按照设计和规范要求进行，如发现钢筋焊接搭接、机械连接接头、锚固长度、箍筋间距、箍筋的加密位置、箍筋的内径及平直段等不符合要求或错用，私自代替现象；根据情节轻重罚款100-2000元。

11、现浇梁板剪力墙、框架柱等砼构件应振捣密实，收面平整光滑。如出现蜂窝、麻面、空洞、烂根、露石等接茬不良，收面粗糙，高低不平，厨卫间、阳台与客厅、卧室板顶高差不符合设计要求，梁板无起拱，板厚不符合要求等现象罚款200-5000元并返工整改。

12、砼浇筑应连续施工，各班组应跟班作业，项目部派专人值班，否则每发现一次罚款200元并责令跟班人员到位。

13、砼浇筑后应及时采取保温保湿，覆盖和施工间歇等措施，以防砼构件受冻和开裂；混凝土养护时间不少于15天，否则，罚款200-2000元。

14、砼浇筑应随即留取标养、同条件养护试块，建养护室，到龄期后送实验室试验，索要合格报告，编入施工资料。否则每缺一组罚款500元。

15、现浇砼梁板浇筑完成后，要采取必要的施工间歇，间歇时间有甲方监理控制，以免扰动砼，影响强度增长，否则发现砼表面有踩踏脚印，集中堆放钢管、模板、木方、机械设备等物料，罚款500-2000元并责令停止施工。

16、对施工过程中产生的建筑垃圾，乙方应按甲方指定的地点采用机械运至地面集中堆放，不准高空乱洒乱抛，违者罚款100-1000元。

17、对到龄期的砼构件上的模板、木方、扒钩、对拉螺栓要一次性拆除干净，对楼层打扫干净，及时做好临边防护和洞口防护，否则罚款200-1000元。

18、填充墙砌体严格按设计及规范要求施工，否则如发现漏放通长筋或通长筋长度不够，加气砼砌块不浇水湿润，底部加强砌体高度不够，上部斜砖不严密，房间尺寸有误、不方正，墙体控制线不弹，轴线位移，墙体垂直平整度偏差超出规范要求，水平和竖向灰缝不饱满、不顺直、植筋位置不对、漏植筋等现象罚款100-2000元，必要时责令停工。

19、乙方施工中拌制的砌体砂浆和抹灰砂浆，当天拌制当天用完，严格按设计配合比计量，水泥投量不增不减，中砂过筛，确保工程质量，做到工完料净场地清，否则发现有过夜灰落地灰不清理，不按配合比投料等现象罚款100-1000元。

20、乙方应分批对已完成主体结构种植墙体拉结筋，并委托有检验资质的单位进行拉拔试验，合格后方可进入下道工序施工，否则罚款100-500元。

21、对已完成的填充墙砌体在抹灰前必须按要求完成墙面防裂网，喷浆毛化处理施工，不得漏喷或漏挂，否则每平米每延长米罚款50元。

22、内外粉施工严格按设计及规范要求，按甲方编制的《XXX项目内外墙装饰抹灰细部做法》施工，如达不到要求，甲方责令乙方调换施工班组，对不服从监管的，抹灰面不合格的墙面视其情况每处罚款100-500元。

23、乙方组织的施工人员应满足施工进度要求，乙方应编制工程进度总计划、月计划和分段施工的目标计划，报监理甲方审批，确保工期计划不滞后，工期滞后按合同约定罚款。

24、乙方应按施工合同配合甲方分包单位的施工，给分包单位提供合同约定的条件，并行使现场管理权，承担现场管理责任，否则按《XX项目

施工协议》执行。

25、严禁乙方临建房内电线乱扯，严禁使用电炉做饭取暖，否则罚款100-500元，乙方自行承担后果。

26、在施工过程中发生的所有违章违规行为如本管理办法没有涵盖的，由甲方裁定罚款金额，本办法的解释权属于甲方。

三、扬尘防治管理方面：

1、乙方应按河南省住房和城乡建设厅发布的《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》（试行）有关规定落实扬尘防治措施。编制扬尘防治专项方案，完善扬尘防治管理台账，编制和保存扬尘防治资料。否则每缺一项罚款500元，并责令完善所缺资料。

2、乙方应按要求做到100%的黄土和物料覆盖，否则每处超过2㎡黄土裸露或物料不覆盖罚款500元。

3、乙方安装的车辆冲洗设备必须保证正常使用，若车辆不冲洗或冲洗不到位，带泥上路，每发现一次处罚款1000元，并责令冲洗干净。

4、乙方在土方开挖回填施工时必须采取100%湿法作业，否则造成扬尘污染，每次罚款1000元，并责令湿法作业。

5、乙方应配备专职扬尘防治管理人员，派专人对施工大门看管对道路打扫清理，经常保持道路干净，出入施工大门专人管控，否则视其情节轻重罚款100-500元。

6、乙方应在施工道路两侧，围挡上、塔吊上和其它需要喷洒水的部位安装喷淋、喷雾设备，并保证喷淋全覆盖，否则每发现一处没安装或不喷雾罚款500-1000元。

7、乙方应积极应对示范区环保住建局、建设单位和监理单位的扬尘防治

专项检查工作，如若对检查不积极主动准备，覆盖、清扫、洒水不到位每次罚款500-2000元，如政府部门检查提出问题造成媒体曝光，通报批评，停工罚款等，乙方除承担政府部门的罚款外，还要承担甲方的罚款10000元。

8、有关扬尘防治的各项管理办法、罚款金额如本管理办法没有涵盖的由建设单位确定。发包方/甲方（签字）：监理部（签字）： 承包方/乙方（签字）：XXXX项目工程部 2017年

月

日

第四篇：施工现场管理办法

施工现场管理办法 第一章 总 则

1.1 为了保证项目工程顺利有序地进行，保障施工质量、安全、进度及文明施工，树立企业形象，确保工程质量，根据需要制定本制度。1.2 本制度适用于进入本项目工地的所有参建单位、施工班组、分包单位，是本项目工程现场管理的行为规范，现场所有参建单位及工作人员都应执行本制度。

1.3 本制度是规范建设工程施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建设工程施工现场标准化管理的基本依据。参建单位除应遵循本制度外，还应符合国家有关法律法规及地方相关部门制定的相关管理标准。

1.4 参建方主体单位应积极推广应用、推进建设工程的科学化管理。1.5 参建单位的项目经理是其负责项目的第一责任人。

1.6 参建方应随时接受上级主管部门及现场工程部的指导和监督。1.7 本制度为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。1.8 参建单位未执行本制度者，有权给予一定的经济处罚，罚款分现金罚款和工程款扣除两种方式，均以书面形式为准。1.9 本制度自下发之日起执行。

1.10 本制度未尽事宜，按监理例会、工地会议确定的要求执行。

第二章 现场安全生产管理

2.1一般规定

2.1.1工程开工前，施工单位必须制定具有针对性、适用性、可操作性较强的安全施工方案。

2.1.2各施工单位项目部应坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系及各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制。没有保证体系和目标责任而盲目施工者罚款500元。2.1.3 施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，没有制定安全技术操作规程而生产的罚款200元，有安全技术操作规程而不按照操作规程操作者罚款100元/每次。

2.1.4 施工单位在施工现场必须按规定配备专职安全管理人员。没有安全管理人员组织施工者罚款200元。

2.1.5 施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项有关安全施工的技术要求向施工班组及作业人员进行安全技术交底。安全技术交底必须以书面形式进行，并经交底双方签字确认，不交底或没有交底记录者罚款100元/每次。

2.1.6 施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字认可，严禁代签。经检查有违规操作者罚款100元/每次。2.1.7 特种作业人员必须持证上岗，做到人、证相符，无证上岗者每发现一次罚款50元。

2.2安全防护管理

2.2.1严格按要求做好“三宝”、“四口”与“临边”的防护，所使用的安全帽、安全带、安全网、必须是合格产品。发现使用不合格产品者罚款100元。

2.2.2进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴安全帽，不戴安全帽者，每发现一人次罚款50元。

2.2.3高空作业必须系好安全带，做到高挂低用。凡发现不按要求系挂安全带者，每发现一人次罚款50元。

2.2.4脚手架架体内每隔两层设置一道安全平网，2米处设首层安全平网，安全平网应架设牢固、封闭严密。脚手架内立杆与建筑物距离大于15厘米必须进行封闭。2.2.5楼梯口和临边处必须设防护栏，防护栏应牢固稳定，设置上下两道，上杆距地高度为1.2米，下杆距地高度为0.5～0.6米，立杆间距不大于2米，并设置挡脚板或立网。

2.2.6电梯口必须设置防护门进行封闭。井内每隔两层且高度不超过10米应设置安全平网，网内不得有杂物，不得进行硬防护。

2.2.7通道口必须搭设双层防护棚，通道宽度应不小于1.8米，高度不低于2.5米，两侧设防护栏，挂立网封闭。预留洞口必须用坚实盖板盖严，固定牢靠不移位。

2.2.8基坑周边0.5米外应设置防护栏。基坑开挖应规规定要求进行放坡，不具备放坡条件的要据现场情况，对坑壁进行加固与支护。基坑内应搭设上下通道，作业人员应有安全立足点，禁止垂直交叉作业。2.2.9凡违反2.2.4，2.2.5，2.2.6，2.2.7，条规定者罚款100元。2.2.10施工临时用电必须采用TN-S系统，做到“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”。线路敷设、接零保护、接地装置、电气联接、漏电保护等各种配电装置应符合规范要求。开关箱、配电箱必须使用1.0毫米以上的铁皮制作，内置绝缘板，严禁线路私架乱扯。2.2.11配电箱与开关箱的漏电保护器应使用符合国家标准的合格产品，并按匹配要求设置。

2.2.12进入施工现场的电线电缆应架空或地埋设置，严禁沿脚手架、树木、或其他设施敷设。

2.2.13严禁使用木、竹脚手架、钢木、钢竹混搭脚手架和单排脚手架。2.2.14按规定设置剪刀撑，剪刀撑必须沿脚手架高度连续设置。脚手架高度在24米以下的，各组剪刀撑间距不大于15米；脚手架高度在24米以上的，剪刀撑必须沿长度连续设置。

2.2.15操作层脚手板必须铺满，固定牢固，材质符合要求。2.2.16凡违反规定者罚款100元。

2.3机械设备 2.3.1建筑起重机械进入施工现场安装前，应当在建设主管部门办理起重机械登记备案手续，取得登记注册铭牌和有关证明。安装验收后，经检测合格后方可使用。

2.3.2安装拆卸单位必须具备专业承包资质，并在资质许可的范围内从事安装（拆卸）活动，操作人员必须持证上岗。安拆前必须制订安、拆施工方案。

2.3.3拆装作业前拆装单位技术负责人必须对相关作业人员进行全面安全技术交底；拆装过程中，应划出警戒区域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。

2.3.4使用单位不得委托无资质证的单位进行起重机械设备的安拆活动。2.3.5使用单位根据合同约定和有关规定，对使用中的起重机械设备进行定期进行检验检查和日常维护保养。并有书面记载。

2.3.6 凡违反2.3.2，2.3.3，2.3.4，2.3.5条规定者罚款100元。

2.4起重吊装

2.4.1吊装前应对起重机械的安全保险装置、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查，确保完好有效，并按规定试车。

2.4.2被吊物件必须合理放置，确保稳固安全，高处作业人员必须有可靠立足点。

2.5施工机具

2.5.1机具传动部位必须设置防护罩。固定施工机具应搭设防护棚。2.5.2Ⅰ类手持电动工具必须作保护接零，电缆线不得有接头，操作人员应穿戴好绝缘防护用品。

2.5.3电焊机一次线长不得超过5米，二次线长度不得超过30米，无破皮老化现象，接线柱应设防护罩。

2.5.4搅拌机应选址合理，固定牢固，轮胎不得支撑在地面或其他物体上。钢丝绳和保险挂钩符合要求，操作手柄应设保险装置。2.5.5振动棒和打夯机手柄应绝缘，用电线路不得拖地。操作人员应穿绝缘胶靴，手戴绝缘手套，一人操作，一人把线。2.5.6凡违反规定者罚款100元。

第三章 文明施工管理

3.1工程开工依据政府行政（或行业主管部门）的规定办理质量、安全、施工许可等开工审批手续。

3.2施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案，并由施工单位技术负责人审批，经监理单位和建设单位项目负责人审核签字。

3.3临建设施应符合国家有关安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛等规定要求，不得使用易燃材料搭设。且必须符合甲方统一安排。3.4临建设施内用电应达到“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地高度应不低于2.4米。

3.5施工单位应会同建设、监理单位对临时设施进行验收，验收合格方可使用。

3.6施工现场必须采用封闭围挡，高度为2.5米。围挡设置应完整、牢固、安全。

3.7围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等，禁止用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体。

3.8施工中的建筑物应按照国家规范规定实施封闭围挡，并应使用符合国家标准要求的密目式安全网。密目式安全网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭高度应保持高出操作层1.5米以上，使用前应进行检验，检验不合格的不得使用。

3.9生活用房应包括职工宿舍、食堂、厕所等。应时时保持清洁卫生。3.10职工宿舍必须设置可开启式窗户，硬化地面。室内净高不低于2.5米，室内通道宽度不小于0.9米。3.11炊事人员必须持身体健康证上岗，穿戴洁净的工作服、工作帽，保持个人卫生，并定期体检。

3.12食堂应加强食品、原料的进货管理，严禁购买、出售变质食品。3.13施工现场应设置宣传栏，达到牢固、美观、防雨的要求。3.14加工棚必须设置顶棚，并应设置相应的消防器材。3.15搅拌棚应按规范搭设，周围用密目式安全网封闭。3.16材料库必须设置顶棚，材料应分类堆放，整齐统一。

3.17凡违反规定者罚款100元，且限期改正。

第四章 质量控制

4.1开工前，应按要求报齐施工组织设计、及专项方案等文件资料，经批准后方准执行，如有变动，必须以书面变更，经批准后执行；否则将根据情况给予100-200元处罚。

4.2对进场原材料、半成品或购配件，施工单位应及时向监理部提交《工程材料/购配件/设备报审表》，同时附有产品合格证及技术说明书。按规定要求进行抽检、实验，经审查确认其质量合格后发可使用；未经审报，私自进场或使用，发现一次予1000元处罚。

4.3材料存放条件必须保证其存放质量不受影响，如不满足，要求施工单位进行整改，如整改不及时将根据情况给予100元罚款，未按要求整改者给予300元罚款。

4.4用于工程的钢筋老锈而未清除者，每发现一次罚款100元。4.5模板拆除后，有漏筋、空洞现象者，除按要求整改外，每发现一次罚款50元。

4.6箍筋绑扎必须符合要求，梁柱板保护层必须满足规范要求，发现有漏绑或不符合规范要求者，一次罚款50元。

4.7砌体工程必须符合规范要求，发现沙浆饱满度不够或垂直度、平整度不符合要求或拉结筋不按要求放置者，每发现一次罚款50元。4.8进场施工机械设备在使用前要对设备工作状态进行检查；如未经验收进行使用，将根据情况，通知施工单位暂停，验收后再使用；如施工单位不执行通知要求的，根据情况给予200元罚款。

4.9施工现场劳动组织及作业人员，要进行施工前的作业活动培训；在重要隐蔽部位施工时，管理人员要到现场，作业活动的直接负责人、专职质检人员要到位，有关人员不到位者，每人次罚款50元。

4.10严格见证取样制度，送往实验室的样品。要填写送样单，要有监理见证员签字，如未按要求取样送样，将给予每次100元处罚。4.11现场砂浆（混凝土）搅拌，严格按配比进行计量，留置试块，如出现不认真计量或不按要求计量的，将给予200元处罚。

4.12工程资料与工程实体要同步进行，资料齐全完整，发现资料不同步，整理不及时将根据情况给予100-200元处罚。

4.13隐蔽工程在报验前必须经过施工单位“三检”合格后，报监理验收，如出现未经验收进行隐蔽者，通知隐蔽部位暂停施工或返工，同时给予2000元罚款。

4.14施工中如上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料/购配件不准进入施工现场，且不允许使用，已经进场的不合格产品应及时标识，记录，制定专人看管，避免用错并限期清理出场，并根据情况给予500元处罚。

4.15根据工程进展不同阶段，做好成品保护措施，如出现损坏，分清责任，一次给予责任者50元处罚，破坏部位进行修补完好。

4.16施工单位应严格质量通病防治管理措施；发现质量缺陷，施工单位应先书面拿出处理方案，经监理批准后方可处理，私自处理者，每发现一次处罚200元并返工处理。

4.17应完善内部自检制度，提高批（项）报验合格率，连续三次验收不合格者，给予200元处罚。4.18各方到现场检查工作，发现问题，可以向施工单位指出，或通知监理督促施工单位整改完成，如整改不及时或发现未按要求整改的，将给予100元处罚。

第五章 施工进度管理

5.1开工前施工单位应认真编制总进度计划。做好施工各关键节点的控制工作，且按总进度计划目标分解到季、月、旬、周，且根据进度情况及会议要求时间进行编制报送，如出现不按要求时间编制、报送，监理督促报送仍不及时的，影响进度控制无法进行者，每次给予500元处罚。5.2每周召开例会，要求施工单位提前半天时间书面报送上周计划完成情况、下周进度计划，上周未按计划完成时，应写出书面理由，对责任进行划分，如责任在施工单位，根据责任轻重，采取相应措施，第二周仍不能按计划完成者，将给予1000元的处罚。

5.3工程进度在保证质量、安全、文明施工前提下实现目标；否则影响其它方面相应给予相应处罚。

5.4积极配合建设单位临时性合理赶工计划，施工单位应努力完成，对不配合单位将给予1000元罚款。

5.5施工单位与建设单位签订的合同中约定有工期，则按合同执行，如果没有，则按施工单位与建设单位口头约定或建设单位拟订的进度节点执行。

5.6进度罚款参照所报进度计划执行，施行过程控制，按照单位工程基础、主体三层、主体八层、主体十二层、主体完成、二次结构一半、二次结构完成、抹灰一半、抹灰完成等节点控制，进度滞后每个节点按照5000元/每个节点进行处罚。

5.7若进度最终能够按照合同约定完成，过程节点进度罚款全部返还，若未能按照合同完成，则不予返还，且依照合同有关进度条款执行。

第六章 例 会 纪 律

为了充分利用例会时间和尊重各参会人员，特制订如下例会纪律： 1.按时到会并在例会签到表上按签到表所列项目签填。

2.到会人员提前安排好工作，在开会期间关闭手机。若在开会期间接打电话、电话铃响将受到100元/次的罚款。3.开会期间不得大声喧哗，不得打断他人发言。4.按例会程序进行发言，不得取笑、哄闹。

5.提前5分钟到会，可以在会前进行单方面沟通。禁止在会议过程中讨论与工程无关的话题。

6、开会时间力求简短，不能拉杂，原则上每次例会不超过40分钟，个人发言不超过6分钟。

例会制度请各参建单位共同遵守执行。

说明：本制度将随着工程进展有所补充、完善，不适合项目进行删减；希望各参建方、班组认真学习；签字后贯彻执行

同意执行制度负责人签字：

同意执行制度负责人签字：

同意执行制度负责人签字：

第五篇：施工现场管理办法

***集团

施 工 现 场 管 理 办 法

（初探）

胡长秋 2015年3月

施工现场管理办法

第一章 总则

一、为了加强***集团施工现场管理，实现集团制定的质量、进度、安全、成本目标，特制定本办法。

二、本办法结合***集团在建项目实际情况及组织架构而编制。

第二章 组织架构与施工现场管理

***集团施工现场现有管理模式为：施工单位现场管理-监理单位现场管理-项目公司现场管理-施工技术管理中心现场管理，四重管理模式（四道防火墙），有点形式化管理。管理层面多、管理力度不强、管理不到位，印证了“三个和尚没水吃”、“鸭多不生蛋”之说。看似都在管理，因管理力度不强而没有管理到实质问题，实际上都没有管理。建议采用分工明确、责任到人的管理办法。

一、施工单位为现场施工管理第一责任人，应在施工合同中约定责任条款及罚款办法。

二、监理单位为施工现场管理第二责任人，应在监理管理实施细则及监理合同中规定责任条款及罚款办法。

三、项目公司为施工现场总管理部门，除了对工程进度、质量、安全负责以外，还要对施工现场施工行为全过程负责管理，为了加强施工现场管理力度，项目公司应具有分部工程验收权、工程款支付签字权、不合格工程责令返工权、违章作业罚款权、监理人员无作为换人权。

四、集团下设品质管理中心，在结果和过程中管理。集团所有工程，无论大小，无论是中间分部项目验收还是竣工验收，只要涉及工程款支付的项目，品质管理中心为最终验收部门。

五、品质管理中心下设督察室，在工程施工管理过程中督察。制度执行、合同履行、现场施工，包括项目公司管理人员、中标的施工单位和监理都是被督察的对象。

督察室应在各在建项目派人定期和不定期带着相机到施工现场找问题，只要有质量和安全隐患的问题都要上《简报》，一般问题在简报上注明纠错和整改完成时间，重要问题和无法整改或已给集团造成损失的问题由行政中心对责任部门和责任人进行处罚。

六、为了加强施工现场管理，项目公司应配备施工现场各专业管理员和专职安全管理员，各管理人员必须签订“责任书”，并与工资挂钩。对现场施工全过程不间断监控管理，确保施工现场按集团制定的质量、进度、安全、成本目标顺利进行。

七、项目的各项工作责任分工：

1、集团拓展中心、设计中心负责：（1）项目立项和可行性研究；（2）项目选址、签定合作意向书；（3）确定开发方案；（4）申报项目意见书；

（5）项目策划定位《项目可行性研究报告》；（6）项目的规划方案设计和土地挂牌；（7）粗规划方案设计《总平面图、效果图》；（8）办理规划设计（土地使用条件）；（9）土地挂牌竞买、签订土地使用权确认书；（10）办理《建设用地规划许可证》；（11）办理《土地使用证》；（12）项目报建、备案；（13）环境评估；

（14）房地产开发资质审查；（15）方案详图设计；（16）总平面审查；

（17）排水、排污、管线综合审查；（18）消防和人防专项审查、节能审查；（19）施工图设计及审查；

（20）单体审查、施工图设计、消防审查；

（21）办理污水排放、噪音排放、余土处运、夜间连续施工许可证；

（22）办理《建设工程规划许可证》；（23）办理《商品房销售（预售）许可证》；（24）办理预售中的土地解押。

2、项目公司负责：

（1）施工、监理、甲供材料和设备招投标；（2）招投标交易备案完结单及监理备案；（3）安全生产、文明施工报批；（4）办理质量监督、安全监督的受理；（5）放线（红线核位图）、验红线；（6）办理《建设工程施工许可证》；

（7）组织施工单位和监理单位进驻现场施工及管理；（8）工程建设阶段中质量、进度、安全文明施工全程管理；

（9）组织规划、消防、人防、管线、质量等专项验收；（10组织竣工验收；（11办理工程移交；（12办理工程资料备案。

第三章 施工现场制度管理

一、施工现场质量管理

1、项目公司应按照集团既定质量目标及国家现行规范和设计文件、合同要求督促施工单位认真组织施工。

2、施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、项目公司确认后实施。

3、项目公司、施工单位必须加强人员的质量教育，树立创优意识，并定期组织技术、质量人员和工人进行规范、标准、操作的培训学习。

4、任何分项工程施工前，施工单位必须对作业人员书面技术交底和质量标准交底，交底时必须有项目公司管理人员或监理人员参加，并由监理单位检查后备案。

5、实行方案先行，样板先行制度。

6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程的掌握情况，对达不到要求的敦促整改，视情节轻重对施工单位进行质量罚款500元-5000元。

7、项目公司管理人员和监理人员应恪守职业道德，杜绝在施工单位“吃、拿、卡、要”，一经发现，视情节轻重罚款200元-2000元，事态严重的可进行开除处理。

8、质量验收程序遵循“三检制”+“监理”+“项目公司”+“品质部”验收。

9、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在自检验收合格的基础上，监理

应做好验收、见证取样工作。对不合格的材料严禁用于施工并立即退场。

10、施工单位必须做好安装和土建的配合，做好预埋、预留工作、监理单位应认真验收检查，如因预留、预埋错误，造成主体结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位扣除500元-2000元的质量处罚金。如属监理人员未检查到位的并对监理人员扣除50元-200元的监理费。

二、施工现场进度管理

1、项目公司应按集团要求制定工期目标，经集团审核后实施。

2、施工单位应按集团审核后的工期目标要求，制定相应完成工期的目标措施。

3、施工单位严格按照计划组织施工，项目公司和监理单位对施工单位的进度计划按月定期进行考核，如未完成进度计划，按月进度计划每延迟一天扣除工期处罚金2000元/日。

4、施工单位应保证施工现场24小时不间断施工，确保工期按照计划目标完成。

5、施工单位应认真做好雨期、冬季和农忙季节、节假日期的施工措施，并制定相应确保工期的措施。

三、施工现场安全文明施工管理

1、施工现场各施工班组认真执行国家和地方以及集团

制定的有关安全文明施工相关规定。

2、要执行安全管理制度及分项工程安全措施，严守机 具、设备的安全操作规程。发生安全隐患，限期整改，到期不整改或整改不符合安全要求的，每处罚款500元。

3、施工临时用电规定

（1）、在建工程（含脚手架）的周边与架空线路之间的距离不得小于4m，电缆直埋时，埋深不得小于0.7m。

（2）、主配电箱要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备。

（3）、机具设备用电必须保证“一机、一闸、一箱、一漏”，不能私拉乱扯，严禁使用破损的电缆线、护套线。

（4）、违反上述施工临时用电规定，每处罚款500元/次。

4、大型施工机械进场后，要及时向政府安监部门提供机械“生产许可证”和“使用说明书”，并办理“准用证”。对国家严禁使用的淘汰或破旧具有安全隐患的机械，一律不准进入施工现场。对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场，并罚款2000元/次。

5、施工使用的钢管、扣件等周转材料必须经复验或提供实验室的安全检验证明，否则不准使用，对不听劝阻者，书面通知其立即停工，限期清除，并给予2000元/次罚款。

6、高空作业必须系安全带或安全绳，安全带应高挂低

用，并固定在安全装置上。不系安全带或安全带未系在固定的安全装置上，罚款500元/一人次。

7、基础开挖深度超过规范允许安全深度时，必须进行放坡或做支撑，防止坍塌，擅自更改施工方案进行施工的，责令改正并罚款2000元/次。

8、各种机械设备及机械操作人员位置必须搭设防护架，防护架的高度必须按照规范执行，无防护架的罚款2000元/处。

9、安全通道要平稳，无杂物和垃圾，要有防护栏和围挡，上边要有防护棚，挂安全通道标志牌和照明灯，否则每处罚款500元。

10、楼梯口、施工洞口、施工电梯口和预留洞口要有明显的防护标志、防护措施，楼梯应设置临边防护栏杆，否则罚款500元/处。

11、外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件或向下抛掷，地面设警示标志或拉围栏，否则罚款2000元/处。

12、严禁高空抛物，外模拆除时，不得往下掉任何物体，否则罚款2000元/处。

13、罚金管理及使用：

（1）实施“奖罚款通知单”，一式二份，项目公司和施工单位各执一份；

（2）罚款在每周例会上兑现缴纳，每周清算一次，若拒不兑现缴纳罚款时在支付工程款时双倍扣除；

（3）罚金留在项目公司，但不作项目收入，建立专项基金，用于施工现场管理，奖勤罚懒。

2015 胡长秋 年3月