信用合作联社理事会工作制度(精)

第一篇：信用合作联社理事会工作制度(精)

农村信用合作联社理事会工作制度

第一条

为完善市联社决策机制，明确理事会的决策职责和方式，特制定本制度。

第二条

联社理事会对本联社社员代表大会负责，业务上接受江苏省农村信用合作社联合社理事会的指导。

第三条

联社理事会要集中社员意愿，维护社员合法权益，执行民主决议，依法实施管理。

第四条

理事会履行下列职责：

㈠、召集社员代表大会，并向社员代表大会报告工作； ㈡、执行社员代表大会决议；

㈢、提出联社的分立、合并、解散、清算等重大事项的计划和方案；

㈣、提议召开临时社员代表大会；

㈤、审议年度财务预算、决算方案、利润分配方案、亏损弥补方案、增资扩股方案、经营计划和投资方案；

㈥、审议主任年度和季度工作报告；

㈦、讨论研究理事提出的有关提案，必要时报社员代表大会审议； ㈧、依法组织对主任室工作进行检查；

㈨、聘任或解聘联社主任、副主任和分支机构负责人，授权主任经营管理，批准内部管理机构设置； ㈩、对联社改革与发展重大问题组织专题调研(十一)、章程规定和社员代表大会授予的其他职责。第五条

理事会履行职责采取下列方式： ㈠、召开理事会会议，并形成会议决议； ㈡、审阅主任室的工作报告和财务会计报告；

㈢、根据理事专长，按财务、社务和业务对理事进行工作分工； ㈣、调查有关情况，必要时对联社主任进行质询

㈤、组织有关人员对经营计划、投资方案等重大事项进行论证； ㈥、依据考核办法和监事会确认的经营成果，对主任进行考核，决定对其奖惩方案，其间注意征求监事会的意见。

第六条

理事会会议由理事长召集和主持，季度后一月内召开季度例会，经理事长或三分之一以上理事提议可召开临时会议。

不是理事的联社主任、监事长、监事代表列席理事会会议。第七条

理事会的各项决议，必须符合国家法规、金融政策和联社章程有关规定，符合大多数社员的根本利益。理事会接受监事会的监督。

第八条

联社主任室应当定期、如实向理事会报送各项业务经营情况和财务会计报告，不得拒绝、隐匿、伪报。

第九条

本制度由联社社员代表大会负责解释。第十条

本制度自颁布之日起实施。

第二篇：农村信用合作联社理事会议事规则

***县农村信用合作联社

理事会议事规则

第一章 总则

第一条、为完善农村信用合作联社（以下简称联社）法人治理结构，保障理事会依法独立、规范、有效地行使职权，根据《联社章程》（以下简称《章程》）及有关法律法 规的规定，结合实际情况，制定本议事规则。

第二条、理事会是联社经营决策的常设机构，对社员代 表大会负责，理事会遵照《章程》及有关法律法规的规定，履行职责。

第二章 理事会会议的召开

第三条、理事会会议每年至少召开四次，采取文件（本）通知形式，于会议召开五日以前以书面形式送达全体理事。

第四条、会议文件包括会议议题的相关背景材料和有助于理事理解联社业务进展的信息和数据。当半数或半数以上理事认为资料不充分或论证不明确时，可联名以书面形式向理事会提出延期召开理事会会议或延期审议该事项，理事会应予以采纳。

第五条、理事会由理事长召集和主持。理事长根据联社的实际运行和信息披露的需要，以及《章程》的规定决定理事会的召集和变更。

第六条、有下列情形之一的，理事长应召集临时理事会会议：

㈠理事长认为必要时；

㈡三分之一以上理事联名提议时；

㈢监事会提议时；

㈣主任提议时。

第七条、理事长因故不能履行职责，应指定具体人员代为履行职责，如未指定，由持有二分之一以上理事签名推举函的理事可直接召开理事会。会议通知书应说明未由理事长召集的情况以及召开理事会的依据。

第八条、理事会召开临时理事会会议的通知方式为书面通知，通知时限为会议召开前三个工作日送达各理事。

第九条、理事会会议通知包括以下内容：

㈠会议日期和地点；

㈡会议期限；

㈢事由及议题；

㈣发出通知的日期。

第十条、理事会会议应当由三分之二以上的理事出席方可举行。

第十一条、理事会会议应当由理事本人出席，理事因故不能出席的，可以书面委托其他理事代为出席。委托书应当载明代理理事的姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的理事应当在授权范围内行使理事的权利。理事未出席理事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。第十二条、理事连续二次未能亲自出席，也不委托其他理事出席理事会议，视为不能履行职责，理事会应当建议社员代表大会予以撤换。

第十三条、非理事副主任、监事等列席理事会议，其他列席会议人员由理事长或会议主持人决定。未经理事长或会议主持人同意，其他人员不得列席理事会会议。第三章 会议的议题和表决

第十四条、理事会会议议题的确定，一般情况由上一次理事会研究确定下一次理事会的议题和召开时间。定期的理事会会议议题由理事长确定后写入会议通知一并印发。临时会议由理事长提议召开的，由理事长确定临时会议议题。

第十五条、三分之一以上理事联名提议，或监事会提议，或主任提议召开理事会会议时，议题由提议人提出。

第十六条、会议对每个议题的审议，应由理事直接对该议案发表意见，涉及联社制定的财务决算方案以及需经理事会批准的规章、制度、方案等，可以由主任或主任指定的文件起草部门负责人向理事会作情况介绍。

第十七条、理事会审议范围还应包括听取监管部门的监管意见、外部审计提出的管理建议、理事会和监事会的对联社管理层评价报告等内容。

第十八条、理事会会议对审议的事项采取逐项表决的原则，即提案审议完毕后，开始表决，一项提案未表决完毕，不得表决下项提案。

第十九条、理事会对议案作出表决，需经全体理事过半数以上（不含半数）表决同意。

利润分配方案、重大贷款、重大投资、重大资产处置方案、聘任高级管理人员等重大事项，应当由理事会三分之二以上理事通过。

第二十条、理事会决议表决方式为：举手表决或记名投票表决。每个理事享有一票表决权。议案一经表决，表决结果由会议工作人员现场点票，由理事长或会议主持人当场宣布，并记录在案。每项决议通过后，由投赞成票的理事或代理人在会议决议上签名。投反对和弃权票的理事，姓名和意见由记录人员记录在会议记录上。

第二十一条、联社理事会的议案，一经形成决议，即由主任或决议所确定的执行人员负责组织对决议的执行和落实，并将执行结果向理事长汇报。

第二十二条、每次召开理事会，由理事长、主任或责成有关人员就以往理事会决议执行情况向理事会报告；理事会有权就以往理事会决议执行情况，向执行者提出质询。第四章

会议记录

第二十三条、理事会会议应当有记录，出席会议的理事和记录人，应当在会议记录上签名。出席会议的理事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。理事会会议记录作为联社档案永久保存。

第二十四条、理事会会议记录应包括以下内容：

㈠开会的日期、地点、和召集人姓名；

㈡出席理事的姓名以及受他人委托出席理事会的理事（代理人）姓名；

㈢会议议程；

㈣理事发言要点；

㈤每一决议事项的表决方式和结果。第五章

附则

第二十五条、本议事规则自联社理事会批准通过之日起实行。

第二十六条、本议事规则由联社理事会负责解释。

第三篇：XXX农村信用合作联社理事会授权委托书

XXX农村信用合作联社理事会授权委托书

授权人（签字）：

职务：XXX农村信用合作联社理事长

受权人（签字）：

职务：XXX农村信用合作联社主任

为完善法人治理结构，加强内部控制和风险管理，优化资源配臵，实现依法经营管理，根据《XXX农村信用合作联社章程》和《农村信用社完善法人治理结构暂行办法》的有关规定，为保证主任依法行使相应的权力，履行相应的责任，组织完成好理事会确定的工作目标与任务，特予授权。

一、授权范围

XXX农村信用合作联社实行理事会领导下的主任负责制：

（一）主任在理事会的领导下，负责旗联社的日常经营管理工作。

（二）根据理事会所做出的决议的重要程度、缓急程度、涉及的范围等，分别采取召开主任办公会研究或直接决策等形式，组织实施理事会决议。

（三）单笔贷款审批权限为50万元之内。

（四）费用审批权限单笔为1万元之内。

（五）辖内单个营业网点累计（或单笔）调剂资金不得超过200万元；向外调出调入资金一律报经理事会批准实施。

（六）关于文件、合同、协议、责任状等文书签发、签字只限于联社部、室，信用社、分社等内设机构和分支机构范围之内；对外单位和上级相关部门一律由理事长履行法定代表人职责进行签发、签字。

（七）实行逐级负责制。主任对理事会负责，副主任对主任负责；主任在理事会的授权范围内，可对分管主任授予独立决策权限（或实施转授权）。

二、主任办公会议的职责

（一）研究提出贯彻落实理事会决议的具体措施。对理事会会议形成的决议，需要贯彻落实的，应制定实施方案并认真组织实施；

（二）及时研究分析旗联社经营管理情况和问题，提出解决问题的处理意见，并组织实施；

（三）拟定旗联社发展规划、经营计划及调整方案，提出利润分配方案；

（四）研究拟定旗联社各项经营管理的制度、办法；

（五）研究决定理事会授予权限内的财务支出、固定资产购臵、资金调剂、大额贷款发放、抵债资产处臵等事项；

（六）研究决定员工招聘和解聘、调整、奖惩方案；

（七）研究制定风险防范、化解预案及突发性事件的处臵方案；

（八）需要主任办公会研究决定的其他事项。

三、主任对理事会负责，行使下列职责

（一）提请理事会聘任或解聘副主任、财务、稽核和信贷等主要部门负责人；

（二）提请聘任或解聘应由理事会聘任或解聘以外的旗联社内部各职能部门及分支机构负责人的调整或更换方案；

（三）代表经营管理层向理事会提交经营计划和投资方案,经理事会批准后组织实施；一般情况下经营班子每旬向理事会汇报一次经营管理工作进展情况，必要时随时进行汇报。

（四）授权经营管理层成员、内部各职能部门及分支机构负责人从事经营活动；

（五）在旗联社发生挤兑等重大突发事件时，采取紧急措施，并立即向理事会、监事会和银行业监督机构报告；

（六）其他依据法律法规、行政规章和旗联社章程规定应由主任行使的职权。

四、主任办公会议议事规则

（一）主任办公会原则上每周召开一次，遇有重大事项可随时召开，由主任召集、主持，主任因故不能参加时，可委托副主任召集、主持；

（二）召开主任办公会，应于会前将拟议事项告知理事长、监事长，理事长、监事长参加主任办公会时可发表意见；

（三）对超出职责范围的重大问题，应先由主任办公会议定方案，再提交理事会决议；

（四）主任办公会结束时，主任要就讨论意见作出会议总结。主任办公会就研究的议题和决定事项形成会议纪要，经主任

签字后归档，并可根据工作需要印发有关部门和人员。

五、责任追究

主任、副主任超过理事会授权范围或违反法律、法规和章程做出经营决策，致使旗联社遭受损失的，参与决策的主任、副主任应承担相应责任。经营管理层每年须接受监事会的专项审计，审计结果向理事会和社员代表大会报告。

（一）不能及时提出旗联社发展规划、经营计划等方案，影响旗联社日常经营管理工作的，主任应向理事会作检查，并提出改正措施；

（二）对旗联社及辖内分支机构发生的案件负有领导责任，按照每年初与理事会签定责任状的有关条款进行处罚；

（三）对旗联社业务发展、经营效益和不良资产情况负责，完不成理事会确定的经营目标，给予主任5000元、副主任3000元处罚；连续两年完不成经营目标的，对经营班子成员按规定程序部分或全部予以解聘。

（四）在财务支出、固定资产购臵、资金调剂、大额贷款发放、员工管理以及签定合同、协议等方面，超出理事会授权范围的，视情节轻重，予以处罚。问题严重的，对经营班子成员部分或全部予以解聘。

上述责任由联社理事会认定，理事会或上级行业管理部门做出处理决定。

六、授权书的生效

本授权书经授权人和受权人签字后生效，有效期为一年，自年月日至年月日止。

七、附则

本授权书一式四份，授权人、受权人各一份，监事长执一份，综合办公室存档一份。

第四篇：xx县农村信用合作联社理事会授权书

xx县农村信用合作联社理事会授权书

授权人：xx县农村信用合作联社理事会理事长xxx。

受权人：xx县农村信用合作联社主任xxx。

根据《xx县农村信用合作联社章程》和《xx县农村信用合作联社理事会授权管理制度》规定，经xx县农村信用合作联社第一届理事会第四次会议审议通过,全权委托xx县农村信用合作联社法定代表人、理事会理事长xxx向联社主任进行业务经营等事项授权并签发本授权书。

授权人声明书:

xx县农村信用联社主任依据本授权书行使下列经营管理职权时,必须遵循以下原则：

一、组织全辖基层机构实施依法合规经营，经营过程和经营行为必须符合“中国银行业监督管理法”、“人民银行法”、“商业银行法”、“担保法”、“合同法”和“贷款通则”等有关法律、法规和行业主管部门的规章规定。

二、贷款投放必须坚持服务“三农”，服务县域中小企业，服务县域经济的原则；必须坚持“审慎、稳健”经营原则；必须坚持“安全性、流动性、效益性”原则；必须坚持“依法、合规性”原则；必须严格执行省联社贷款管理的相关规定。

三、财务管理必须坚持“勤俭节约、精打细算”原则，必须符合财务制度的相关规定。

四、其它管理权限的行使必须符合省联社相关规章规定。

五、受权人必须对个人贷款审批权进行转授权，但不能将特别授权和对公信贷业务权限进行转授权，不得超授权进行转授权。

六、受权人与客户签订合同，或对外签署对本信用社有法律约束力的重要文书，应向对方出示有效授权文件，并说明所涉事项的授权权限。同时在合同中注明“该客户对农村信用社的授权情况已作核实”的条款。

七、受权人对授权人负责，严格执行本授权书的授权事项。受权人超出授权范围的行为，属其个人行为，由其个人负责。受权人因越权行为所造成的损失，应承担全部赔偿责任。

八、授权人有权单方面变更和撤销对受权人的全部或部分授权。

业务经营权限：

一、组织全辖基层机构全面完成县联社理事会制定的本经营计划，并编制按季实施计划表。

二、信贷业务授权：

1、依据xx县县情，修订完善“xx县农村信用合作联社小额信用贷款管理办法”，有效推行小额信贷工作，严防小额信贷风险；

2、经营班子成员共同审批单户余额100万元及以下的贷款，审贷委员会共同审批银监当局核定的单户余额的最高限额内的贷款，超额的按规定逐级上报审批；

3、对辖内信用社转授权贷款单户最高额度不超过20万元。其转授权方案报县联社理事长备案。

三、资金营运业务审批权限

1、审查、审批全辖资金调度；

2、审查、审批货币市场营运资金单笔在2000万元以内；

3、审查、审批转帐汇兑资金，大额现金支付；

4、依据有关规定核准、审批全辖基层网点库存现金和备用金；

5、依据有关规定，核准、审批在全辖各网点开立基本帐户的企（事）业单位现金库存；

6、组织全辖各基层网点有效开展反假币和反洗钱活动。

四、财务管理权限：

1、编制本财务予决算报告、利润分配方案报理事会审议通过；

2、在联社核定的购建指标内，对总投资在10万元以内的单个自用项目的审批权；

3、对全辖闲置固定资产的租赁权；

4、对接收或处置单笔在10万元以内的抵债资产的审批权；超额的由联社风险管理委员会审批；

5、对联社核批的费用计划内，对基层信用社单笔金额在3000元以内的费用审批权；超额的由财务审批委员会审批；

6、对联社机关的单笔在500元以内的费用审批权；班子成员共同审批单笔在1000元以内的费用审批权，超额的由财务审批委员会审批；

7、但全年的费用额不得突破各种比例费用和费用总额。

五、行政人事管理权限：

1、对全辖车辆的管理权；

2、对机关食堂的管理权；

3、对外接待标准的制定执行权，并将制定的接待标准报理事长备案。

4、在银监局有关规定范围内，对分社的设立、撤并和迁移审批权；

5、对全辖员工的调配权；

6、对全辖员工的奖惩权；

7、对全辖员工工资的分配权。

六、安全保卫管理权限：

1、对全辖网点安全达标的实施权；

2、对全辖员工安全规章制度执行、检查、监督、处罚权。

七、负责管理涉及本单位的一般法律事务。

本授权书经县联社理事会决定，理事长签字之日起生效，有效期至2007年12月31日。

xx县农村信用合作联社（公章）：

法定代表人：（签名、盖章）

年月日

已仔细阅读上述条款，无任何异议，并承诺严格遵照执行

xx县农村信用合作联社（公章）：

受权人：（签名、盖章）

年月日

第五篇：信用合作联社事迹材料

**信合，和谐花开别样红

----奋进中的江西省**县信用合作联社

在金融改革中不断发展壮大的宜丰县信用联社，这些年来，在联社班子成员带领下，在全体员工的共同努力下，联社的各项业务市场份额一直稳居全县金融机构首位。取得了超常规的发展。到2009年7月底，该联社各项存款余额达到***亿元，比年初净增**亿元，完成省联社下达全年计划的**%,贷款净增***亿元，完成省联社下达全年计划的**%,各项收入****万元。在宜春市办全区10个信用联社排名考核中：存款额净增排名第二，贷款净增排名第一，实现了有史以来的新突破。各项基础设施得到进一步改善，社容社貌更加焕然一新，社会形象、社会地位空前提高。多次被县委县政府授予“青年文明号”及“支农先进”单位。

民心工程得民心

要想在原有的基础上得到更快更好发展，人的问题至关重要。联社党委一班人响亮地提出了“抓班子、带队伍、定制度、抓落实”的口号。

一是从人事制度改革入手，对干部严格按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面综合考核，大胆提拔思想作风正、业务能力强、工作成绩突出、群众拥护的优秀年轻干部。建立了能上能下的用人机制。通过选拔使一批政治素质好、业务能力强、作风扎实、业绩突出的优秀青年充实到中层领导干部岗位，为信用社发展注入了新鲜血液。

二是建立以经济责任制考核为核心的各项规章制度，把每位职工的业绩考核与工资挂钩，对社主任按业绩优劣进行奖惩。从而充分调动了全员的工作积极性，增强了全社职工“多劳多得、少劳少得、不劳下岗”的竞争意识。

三是通过抓好先进典型的榜样作用，表彰一批先进工作者、青年岗位能手来激发员工的工作热情。对在信用社有突出贡献的员工在进城及提干等方面进行倾斜；并对在省级以上单位评上先进工作者以及在省级单位以上业务技术比赛中获奖的员工，可以破格由临时工转为正式工。比如前不久，在省联社举办的业务比赛中，宜丰联社在宜春赛区内取得了优异的成绩。之后，宜丰联社又派出周钦婧和黎俊峰2名选手，代表宜春市办参加省联社业务技能比赛，再次取得了可喜的成绩，周钦婧荣获全省核心业务系统比赛第一名，黎俊峰荣获全省点钞项目第二名。为宜春市办在全省五个项目比赛获得四个第一奠定了扎实基础。为了鼓励员工争做业务能手，黎俊峰已由代办员转为信用社正式职员，周钦婧也被调到县城网点上班。

四是关心职工生活，对家庭有困难的基层老员工给予照顾进城。去年，有一位女员工想搞自愿内退，理事长凌成祖得知这一消息后，亲自打电话给这位女员工，劝她继续留下来，这位女员工说：理事长，不是我不想上班，而实在是没有办法，因为我女儿明年就要参加高考，我在基层一共呆了19年，这么多年来，我都不是一个称职的母亲，对待女儿我心里有的只是歉疚，在这关键性的一年，我需要在县城照顾她，要不然我会后悔一辈子！所以我想能不能提前内退。理事长听了这番话之后，陷入了沉思，在与班子成员商量之后，当即决定将她调到县城网点以便其照顾女儿。后来那名女员工动情地对同事们说：我真是做梦也没有想到我也能进城，今后我只有更加努力的工作来回报组织的深情！

五是注重以真情感人，建立落实“退休员工慰问制”、“在职员工谈心制”。每到传统的佳节，以手机短信等方式向全体员工进行节日慰问，每年定期组织全体员工进行健康体检，“三八”节日组织女员工外出休闲旅游，让员工时时感受到“家”的温暖。以真诚和爱心谱写着与员工们的和谐诗篇，使每一位员工每时每刻都能体会到集体和组织的温暖。

率先垂范做表率

“领导就是标杆和榜样，只有工作高标准、生活严要求，才能为干部职工做表率。”理事长与班子成员一起包片挂点到基层社，每月至少保持三份之一时间到基层，和员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难。特别是在攻坚阶段，他号召联社机关人员下乡督促基层信用社工作进度，重点抓执行，落实各项工作措施，助推各项工作更上一层楼。因为工作上的事，联社班子成员和员工们一起，星期天照常上班不回家是常有的事。投桃报李，员工们迸发出了巨大的工作热情，全社上下心正气顺，人气旺盛，工作积极性空前高涨，凝聚力空前增强，铸就了宜丰信用联社发展的新辉煌。

狠抓服务增规模

宜丰县联社一直以来都把存款工作当作立社之本，效益之源，下大力气抓好组织资金工作，制定了各种措施，也取得了一定的成效。为了把存款工作抓实、抓好、抓出成效，宜丰联社领导班子多次主动向县委、县政府汇报工作，征求意见，做出了大量艰辛的工作，凭着自己的诚信，争取了县财政结算资金帐户在联社开户，确保了数千万元的低成本存款进账。主动为各基层社搭桥铺路，加强与各乡镇党委、政府联系，寻求广泛的支持，使大部分乡镇在信用社开立了账户；促使了代发教师工资、代发上级给广大农民的财政拨款，扩大了存款份额，对公存款比上年净增3000余万元；进一步改善了生存环境，树立了“农信品牌”。抓住黄金季节，以优质服务赢得存款客户。每年的一季度是存款增长的旺季，更是各家银行之间相互竞争的高峰时期。抓住了一季度就抓住了全年存款工作的主动权，为抓住组织资金的黄金季节，充分发挥各种优势，利用各种资源第一时间实行上门营销服务，进一步提高存款的市场份额，实现首季开门红。二月份，联社下达了阶段性奖励考核制度，鼓励各信用社提前完成全年目标存款任务。县联社领导带头主动与大客户联系，抓住有利时机抢占市场，使一季度宜丰联社存款净增13496万元，完成省联社下达全年计划的79.38%，在全市名列第三，实现了首季开门红。同时，有2个基层信用社率先实现了存款额首次突破1亿元。

更新服务手段，拓展服务领域。为进一步提升宜丰联社的硬件设施，今年县联社挤出专项资金，在业务量较大的三个乡镇信用社配置了3台ATM自动取款机，方便客户自助办理取款、转账等业务。免费向大客户推出转账电话，抢占存款市场。

创新信贷促发展

宜丰县农信联社牢牢抓住这个定位，诚心诚意为农民办实事。一是积极开展小额农户信用贷款评级授信工作，对常住农户的小额农贷需求进行了全面摸底调查，对已核贷款证农户的小额农贷有效需求满足率达到100%。二是重点支持县农业支柱产业，大力支持农业产业结构调整，全年累放特色种养殖贷款1200多万元。三是通过创评信用农户、文明村、文明社区，加大对重点农户、党员致富典范的信贷服务，降低利率和简化手续，为宜丰新农村建设提供强有力的资金保障。共创评“文明信用农户”2422户，同比增加1080户；授信金额4400万元，同比增加2000万元，今年已累放5118万元，同比增加2380万元。四是进一步拓展林权抵押贷款业务。充分发挥林业县的优势，破解农民贷款难。积极开办林权抵押贷款，今年以来累计发放林权抵押贷款3460万元，为切实解决农民贷款难起到了积极的推动作用。五是积极推行双层经营模式。为进一步提高信用社办贷效率，从2009年1月份开始宜丰县联社全面推行双层经营模式，新成立了县联社大客户部，实行一站式服务阳光办贷服务，双层经营模式运行取得了明显成效。理事长亲自带头上门营销。截止7月底为止，全县农村信用社各项贷款净增1.73亿元，同比多增1.26亿元。一是提升大客户服务，拓展城镇领域。联社大客户部重点支持大客户，主动对接县委县政府壮大工业经济总量、提升工业发展水平、扶持培育重点企业、建设重点工业项目、工业园区及创业小区基础设施建设等方面的大项目。到7月底为止，客户部贷款营销中心累放各类贷款15484万元（其中社团贷款4590万元）。通过加大对城乡个体工商户的信贷支持力度，主要支持个体工商户从事养殖业、加工业、胶合板生产、工程项目承包等，有力的促进了城乡经济发展。到今年7月份为止，宜丰县信用联社确保贷款向重点支持项目、向优质客户倾斜，主动对接县工业园区企业及民营企业。重点支持了宜丰金佛陶瓷有限公司、江西欧尔玛陶瓷有限公司、宜丰万博五金电器灯饰有限公司、江西托福家俱有限公司等企业及民营企业。累计支持中小企业贷款16496万元，比年初净增6324万元。通过完善信贷服务，加大资金投入，为全民创业、工业兴县和社会主义新农村建设提供了充足的资金保障。同时为破解返乡农民工就业问题起到了积极的推动作用。二是支持下岗职工再就业。与地方政府加强协作，开设绿色服务通道，积极开办下岗再就业小额担保贷款业务，到目前为止，累放下岗职工再就业贷款565万元。支持帮助下岗失业人员实现就业和再就业，在政府、农村信用社与下岗失业人员之间架起了一座“连心桥”。三是提升小额农贷，拓展支农领域。对涉农产前、产中、产后等各个环节以及生产、加工、流通等各个领域的生产经营资金需求和农户合理的消费资金需求，努力做到“应贷尽贷”。四是支持社会主义新农村建设。加大信贷扶持力度，支持移民新村、新农村居住示范点建设，支持农村圩镇建设、农网改造、拓路改道、改水等生产生活基础设施，优化农村居住环境。五是支持返乡农民工创业。围绕政府确定的果业、生猪、油茶、蔬菜等农业优势产业确定返乡创业农民工扶持重点，优先扶持有技术专长、有志于创业的返乡人员。

强控风险保安全

为切实加大信用社信贷风险管理，联社切实加大风险管理力度。一是建立不良贷款预警机制。由信贷部专人对全县基层网点的不良贷款进行实时监控，发现不良贷款有不降反升苗头的，由联社领导及时对社主任进行诫免谈话。资产质量逐步好转，按五级分类不良贷款余额比年初下降585万元，完成省联社下达任务目标的60.5%，比年初下降4.38%。二是大力清收信用社内部员工自借、担保逾期贷款。通过宣传发动，上门做大量的工作，绝大部分借款人当即就想办法归还了到期贷款，一时无法偿还的，也要求其签订承诺书，作出分期还款计划。三是做好依法清收保全工作。通过法院对一些赖账户、钉子户进行了严厉打击，取得了良好成效。到7月底为止，依次对70笔有钱不还的“老大难”采取了依法收贷的措施，不良贷款金额为120万元，目前通过依法收贷已清收盘活不良贷款45万元。不良贷款率由2007年的31.71%下降到现在的16.47%。四是狠抓利息收入，提高经营效益。年初伊始，联社确定全县农村信用社信贷工作重点是以经济效益为中心，以收息为重点，增加存款，盘活存量，提高资金运用率。在利息收入方面，采取党委成员包片，科室包社的办法，将任务完成情况与员工绩效工资直接挂钩，同时加强内部财务管理，堵塞各种跑、冒、滴、漏现象。将收息计划落实到社、落实到岗，充分调动信贷员的积极性，开展季度竞赛活动，使全县农村信用社切实增强工作的紧迫感和主动性。到今年7月份止，实现各项收入3847万元（其中利息收入3172万元，完成占比65.18%），比去年同期增长922万元，增幅31.48%,经营效益明显提高，创建社以来最好水平。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。如今，**信用联社正以崭新的姿态和饱满的热情投入到如火如荼深化农村信用社改革中，宜丰联社还提出了力争今年存款净增2.5亿、利润 1500 万元奋斗目标。我们有理由相信，有这样一个和谐奋进的集体、团结协作的领导班子，还有一批勇于进取、敢于迎难而上的信合员工，**的信合--**信用联社的事业在这片素有**之称的土地上，一定会绽放出更加璀灿的和谐之花！